景德鎮(zhèn)市建設(shè)工程裝飾裝修管理站在建設(shè)局正確領(lǐng)導下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全市裝飾裝修管理工作，結(jié)合工作實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了2008年度各項工作。

一、2008年主要工作

（一）學習法律知識，加強日常依法行政工作。今年6月份我站積極訂閱了2008年江西省“五五”普法統(tǒng)一教材，并要求大家各自學習，將所學到的法律知識運用到日常執(zhí)法工作中，以此加強依法行政的工作能力。

（二）完善辦公條件，換置稽查車輛和辦公電腦。2005年建站時購置的昌河微型車由于工作頻率高（天天外出稽查），車況不是很好，近一年維修費用較大，且影響工作效率，故今年3月份換置了一輛（北斗星）稽查車輛。今年6月份，增添6臺電腦，人均一臺，解決大家輪流使用的狀況，實現(xiàn)了全員辦公自動化。

（三）派員外出考察，汲取兄弟單位工作經(jīng)驗。今年三月份聯(lián)同裝飾科赴省內(nèi)南昌、萍鄉(xiāng)、新余三地市建設(shè)局學習有關(guān)建設(shè)工程裝飾裝修管理工作的做法與經(jīng)驗。經(jīng)過3天的走訪學習，我們汲取了好的工作經(jīng)驗，以此將我市的裝飾裝修市場行為與監(jiān)管工作推上一個新臺階。

（四）辦理誠信手冊，加大對裝修企業(yè)誠信管理。近幾年來，在我站實際工作當中發(fā)現(xiàn)建筑裝飾裝修企業(yè)誠信管理屬于空白狀態(tài)，促使裝飾裝修企業(yè)無社會信用及行業(yè)誠信。為了改變現(xiàn)狀，對建筑裝飾裝修企業(yè)誠信進行管理，通過管理使行業(yè)自律、守法經(jīng)營，塑造誠信形象，保持良好信用，規(guī)范有序的裝飾裝修市場。

今年是實施“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年，實現(xiàn)全市中小企業(yè)又好又快發(fā)展，對完成全市經(jīng)貿(mào)工作各項任務(wù)，推進新型工業(yè)化，促進全市國民經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展具有十分重要的意義。現(xiàn)提出2007年全市中小企業(yè)工作要點。

一、基本思路

以科學發(fā)展觀為指導，以推進新型工業(yè)化和小康目標統(tǒng)領(lǐng)全市中小企業(yè)發(fā)展工作，圍繞市委、市政府確定的“4221”工程相關(guān)目標，引導民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等中小企業(yè)堅持加快發(fā)展不動搖，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強節(jié)能減排，建立健全服務(wù)體系，提升運行質(zhì)態(tài)，為全市經(jīng)濟和社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出重要貢獻。

二、總體目標

1、全市凈增私營企業(yè)2860戶、個體企業(yè)2萬戶，凈增個體私營企業(yè)從業(yè)人員10萬人、注冊資本金52億元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入比上年增長26%，增加值增長18%，利稅增長20%；其中，規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售收入增長24%，入庫稅金增長16%。

交通企業(yè)工作計劃

目前，交通局下屬老企業(yè)四個：聯(lián)運公司（國有）、天靜賓館（國有、承包）、運輸公司（集體）、航運公司（集體）；新型企業(yè)八個：順通客運公司、振通客運公司、天靜客運站、配載客運站、西城客運站、檢測站、維修中心、通華旅行社（基本按股分制模式組建）；目前老企業(yè)人財物由企業(yè)自行負責，實行自主經(jīng)營、自負盈虧；新型企業(yè)由于設(shè)立時間短等原因，人財物由局協(xié)助管理，其中人事由人事股、財務(wù)由計財股初審、分管審核、財務(wù)服務(wù)中心代為做帳。另有條條企業(yè)一個：阜汽集團渦陽公司。同時根據(jù)局務(wù)會議精神，擬股份組建渦陽一類汽車綜合大修廠及駕駛學?！，F(xiàn)根據(jù)有工作計劃及進度，有關(guān)情況匯報如下：

一、營收情況

元至5月份，交通企業(yè)共完成經(jīng)營收入600萬元，占年計劃的37.5%；完成工業(yè)產(chǎn)值50萬元，占年計劃的26.3%；實現(xiàn)入庫稅金14.5萬元，占年計劃的16%。其中新型企業(yè)至5月20日完成經(jīng)營收入111萬元，占新型企業(yè)年計劃的38.86%（詳見附表）。

二、存在問題

縱觀交通企業(yè)元至5月份情況，交通企業(yè)目前存在以下問題：

*7年是全面貫徹黨的十六屆六中全會精神的重要一年，也是XX公司面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員廣大職工，為公司的發(fā)展和兩個文明建設(shè)作貢獻。結(jié)合XX工會的各項工作任務(wù)，特制定年度XX工會工作計劃。

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點：加強工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用；關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護職工切身利益。即：“組織起來，切實維權(quán)”。圍繞中心，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質(zhì)、辦實事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設(shè)，團結(jié)動員職工為公司經(jīng)濟建設(shè)做出新貢獻。

二、做的幾項工作：

一、認真學習傳達貫徹*7年XXX工作會議精神和XXX工會07年工作要點提出的目標任務(wù)，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。

二、在全XXXX干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，宣傳XXX近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產(chǎn)目標任務(wù)；二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動；三是如何結(jié)合本崗工作實際，高標準、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作。

采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的2015年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標

依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

具體工作目標：

1、加強物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。

2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。

為深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導作用，著力推動我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定本工作計劃。

一、年度目標

全力開展大企業(yè)培育“212”工程，爭取到2014年末，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)200家，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實現(xiàn)“零”的突破。

二、工作重點

1、支持技改建設(shè)項目。支持企業(yè)通過技術(shù)改造、投資建設(shè)新項目，加快做大總量、內(nèi)涵提升。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資超5000萬元的技改項目和新增產(chǎn)值超1億的新建項目，優(yōu)先列入年度縣重點工業(yè)項目計劃。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團通過合資合作，生成實施一批大項目，引進資金、技術(shù)及管理，借助外力，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)，建設(shè)產(chǎn)品特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務(wù)平臺。

2、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿，堅持市場化運作，支持企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)市場組合各類資本，以資產(chǎn)、資源、品牌和市場為紐帶，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作，通過收購、兼并、控股相關(guān)企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，實現(xiàn)低成本擴張。突出主業(yè)關(guān)聯(lián)度和契合度，通過強強聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經(jīng)改造為規(guī)范化股份有限公司的重點企業(yè)中選擇、推薦上市企業(yè)，積極指導協(xié)調(diào)企業(yè)上市的相關(guān)工作。

*年是全面貫徹落實黨的*精神，積極構(gòu)建和諧榆林的重要一年，也是實施“*”規(guī)劃，推進財政改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，財政企業(yè)工作的指導思想是：認真貫徹*精神和省市財政工作會議精神。主要任務(wù)是：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益。指導各縣區(qū)財政企業(yè)口的有關(guān)工作，加強財政企業(yè)制度建設(shè)，完善企業(yè)財務(wù)信息體系，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風。積極開展調(diào)查研究，努力提高干部隊伍素質(zhì)，全面推進財政企業(yè)工作。

一、深化國有企業(yè)改革，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟

（一）貫徹落實市委、市政府關(guān)于進一步深化我市國有企業(yè)改革、加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展決策和部署。積極參與市政府確定的各項企業(yè)改制工作，進一步完善已列入調(diào)度計劃尾留的國有企業(yè)改制工作。積極做好二毛的破產(chǎn)、清算等項工作。

（二）積極參與市屬國有企業(yè)改制方案的審查論證和實施工作。在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計的基礎(chǔ)上，按照市政府出臺的有關(guān)政策，根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)、負債、人員等實際情況反復比較，周密論證，制定切實可行的企業(yè)改制方案。提高辦事效率，節(jié)約改制為本，及時撥付和兌現(xiàn)企業(yè)改制經(jīng)費，為企業(yè)改革服務(wù)好。

二、支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進中小企業(yè)快速發(fā)展

（一）緊緊圍繞市委、市政府做強、做大榆林財政蛋糕，以煤炭資源優(yōu)勢，打造全國煤炭基地，實現(xiàn)資源強市的總體要求，提高財政支持力度，強化各項資金的管理，建立和制定各項資金管理辦法，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，支持中小企業(yè)技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)化項目的發(fā)展。

二、用制度來規(guī)范安全管理，重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責任，將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

三、利用安委會，安全工作例會，研究部署安全生產(chǎn)工作，對待事故認真分析，嚴格按照“四不放過”的原則，實行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標責任書，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書，做到人人有責任。

五、結(jié)合單位特點和季節(jié)性的特點，開展各項有益的安全活動，落實安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行安全責任與義務(wù)。

六、規(guī)范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報，并跟蹤落實安全隱患整改，組織安全復查。對重點部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。

七、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預案工作，做到物資、措施兩落實，努力降低事故損失，確保安全。

1、加強輿論宣傳，進一步營造發(fā)展非公有制經(jīng)濟的大氛圍。認真貫徹落實黨的十八大精神，積極宣傳黨和國家有關(guān)鼓勵發(fā)展非公有制經(jīng)濟的政策，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策的實施意見》和《中共縣委、縣人民政府關(guān)于進一步推動全民創(chuàng)業(yè)，促進個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》、《中共縣委縣人民政府關(guān)于進一步鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的補充意見》等政策法規(guī)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒作用，大力報道返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型，進一步攪動全民創(chuàng)業(yè)思想，掀起新一輪大發(fā)展浪潮。

2、培植“草根經(jīng)濟”，形成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大潮。既要積極引進縣外資金，又要充分利用縣內(nèi)資本。實行更優(yōu)惠、更誘人的政策“引鳳返巢”，變“孔雀東南飛”為“孔雀故鄉(xiāng)回”。我縣16萬外出打工人員，通過在外磨煉，有的已是高級管理人才，走進白領(lǐng)階層；有的已是千萬富翁，腰纏萬貫。他們對故土有著深深的眷戀之情。我們要充分做好“鄉(xiāng)情吸引”這篇文章，通過向外地企業(yè)人士發(fā)慰問函、邀請函和上門走訪等方式，邀請他們“?；丶铱纯础保由钏麄儗亦l(xiāng)的了解，激發(fā)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，促成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的大好局面。要著力引導民營企業(yè)家、工商業(yè)主、專業(yè)大戶二次創(chuàng)業(yè)，推動和引導村組干部、農(nóng)民經(jīng)紀人圍繞“農(nóng)字號”創(chuàng)業(yè)。讓更多愛鄉(xiāng)人士扎根，投身家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)。

3、大力實施中小企業(yè)成長工程。實施中小企業(yè)成長工程目的是要促進中小企業(yè)從外延擴張向內(nèi)涵提高轉(zhuǎn)變，從依靠增加資源消耗向注重科技進步轉(zhuǎn)變，從單純追求經(jīng)濟效益向更加注重提高經(jīng)濟和社會效益轉(zhuǎn)變，壯大經(jīng)濟總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、能源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。我縣要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、重點突破、形成優(yōu)勢”的思路，充分利用財政、金融、擔保、培訓、人才等資源，扶持一批高成長性企業(yè)，催生一批規(guī)模企業(yè)，做大一批優(yōu)勢企業(yè)。

4、抓好工農(nóng)對接，發(fā)展特色經(jīng)濟，打造以工哺農(nóng)的大龍頭。依托資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極打造有規(guī)模、有品質(zhì)、有效益的特色產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做大做強龍頭企業(yè)，形成小企業(yè)大群體、小商品大市場、小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)的格局。珍珠貝類產(chǎn)業(yè)要做優(yōu)做強，水產(chǎn)加工養(yǎng)殖要再邁大步，資源開發(fā)項目要整合提升。積極支持農(nóng)副土特產(chǎn)品注冊商標，培育發(fā)展區(qū)域品牌。要讓工業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，讓工業(yè)的發(fā)展拉動對農(nóng)業(yè)的需求，并為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入標準化、組織化等先進經(jīng)營理念，培育農(nóng)產(chǎn)品加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

5、多方聯(lián)動，搭建中小企業(yè)融資平臺。一是要自辦和引進擔保公司，為企業(yè)融資提供新的渠道；運轉(zhuǎn)提速，提高擔保能力，擴大融資規(guī)模；二是搭建平臺，促進政銀企合作，政府及相關(guān)部門要積極主動推動金融機構(gòu)與中小企業(yè)互動，每季度開展一次銀企懇談會，企業(yè)將好的項目推介給銀行，銀行最大限度方便企業(yè)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提高對中小企業(yè)的貸款比重；三是鼓勵優(yōu)勢企業(yè)形成企業(yè)載體，實行互相聯(lián)保，渡過融資難關(guān)。

6、加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。一個企業(yè)家可以帶好一個大企業(yè)，一個大企業(yè)可以帶動一個地方的發(fā)展。我們要進一步善待民營企業(yè)家，并不遺余力地為他們營造一方創(chuàng)業(yè)樂園。要有組織有計劃地對民營企業(yè)法人代表進行培訓，克服家族式、經(jīng)驗型的低水平粗放管理，引入專業(yè)化、科學化、社會化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，向管理現(xiàn)代化、科學化邁進，促進全縣民營企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益提高。

為進一步調(diào)整優(yōu)化省屬國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，增強省屬國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力，提高省屬國有資本的運營效益和效率，指導和推進省屬國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，根據(jù)《**省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展**規(guī)劃綱要》的總體要求，結(jié)合省屬國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革實際，制定《**省省屬國有企業(yè)**發(fā)展規(guī)劃》。本規(guī)劃所指的省屬國有企業(yè)為省國資委監(jiān)管的出資企業(yè)（以下簡稱省屬企業(yè)）。

一、**期間省屬企業(yè)改革發(fā)展取得的成就，為**時期又好又快發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

我省是國有企業(yè)改革起步較早的省份之一。省委、省政府一直十分重視國有企業(yè)的改革和發(fā)展，上世紀九十年代就提出，要跳出就國有企業(yè)論國有企業(yè)改革和發(fā)展的框框，從加快發(fā)展多種所有制經(jīng)濟中增強國有經(jīng)濟發(fā)展的生機和活力。**以來特別是黨的十六大以來，我省始終堅持“兩個毫不動搖”和“有進有退，有所為有所不為”的方針，以市場為導向，在大力發(fā)展民營經(jīng)濟的同時，把國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，以體制機制創(chuàng)新促進國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大，積極推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，形成了多種所有制經(jīng)濟相得益彰、共同發(fā)展的格局。

**時期，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，省級有關(guān)部門和各省屬企業(yè)始終堅持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，進一步加強了國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和省屬企業(yè)改革的探索力度，積極推進以產(chǎn)權(quán)多元化為主要內(nèi)容的新一輪省屬企業(yè)改革，初步建立了國有資產(chǎn)監(jiān)管新體制，國有資產(chǎn)總量和運行效率有較大幅度的提高，國有經(jīng)濟的競爭力、控制力和帶動力不斷增強。

——國有資產(chǎn)總量持續(xù)增長，規(guī)模和效益連創(chuàng)新高。到**年末，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到2413.36億元，凈資產(chǎn)總額934.37億元，國有資產(chǎn)總量643.03億元，分別比**年末增長88.92%、49.92%、39.99%，年均增長17.23%、10.65%、8.77%。**年，省屬企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1828.55億元，利潤總額108.11億元，分別比**年末增長1.29倍、1.41倍，年均增長23.02%、25%；省屬企業(yè)平均總資產(chǎn)報酬率6.26%，平均凈資產(chǎn)收益率6.56%，與**年末的5.05%和3.79%相比，創(chuàng)利能力顯著提高。從全國看，到**年末，全省國有經(jīng)濟各項主要經(jīng)濟指標居于各?。▍^(qū)、市）前列。資產(chǎn)總額居全國第6位，凈資產(chǎn)居全國第5位，所有者權(quán)益、年末國有資產(chǎn)總量和銷售收入居全國第4位，利潤總額居全國第3位，凈利潤和銷售利潤率居全國第2位。從全省看，省屬企業(yè)的資產(chǎn)總量、銷售收入、實現(xiàn)利潤已分別占全省國有經(jīng)濟總量的29.4%、45.8%和42.7%，體現(xiàn)出省屬企業(yè)在全省國有經(jīng)濟中的主導地位。

——布局結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，省屬國有經(jīng)濟控制力不斷增強。**時期，省屬企業(yè)的國有資產(chǎn)呈現(xiàn)“兩個集中”的趨勢：一是逐步向基礎(chǔ)性行業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)集中。到**年末，分布在基礎(chǔ)性行業(yè)的國有資產(chǎn)達到了500億元，分布在第三產(chǎn)業(yè)的國有資產(chǎn)達到了320億元，分別比**年末增長60%以上和56%左右。分布在一般生產(chǎn)加工行業(yè)的國有資產(chǎn)逐步退出，到**年末僅為25.86億元，比**年末下降了55.82%；二是逐步向省屬大型企業(yè)集團集中。到**年末，省能源集團、省交通集團、杭鋼集團、杭州蕭山機場等4家集團公司的國有資產(chǎn)占省屬企業(yè)總量的71.07%，比上年提高了4.31個百分點。在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力方面，到**年，省能源集團控股、管理的發(fā)電裝機容量已占全省6000千瓦及以上發(fā)電裝機容量的37.84%；省交通集團控股運營的高速公路里程已占全省的74%。