產(chǎn)品銷售合同范文10篇
時(shí)間:2024-05-06 18:49:04
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廚房產(chǎn)品銷售合同
編號(hào):年銷字第號(hào)
簽定地點(diǎn):廣東中山
甲方:中山市風(fēng)田廚房電器有限公司(風(fēng)田公司)
乙方:(商)
為促進(jìn)“風(fēng)田”系列產(chǎn)品的銷售,保證市場秩序的穩(wěn)定,維護(hù)雙方的共同利益,現(xiàn)甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》,在平等自愿、互利互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂如下合同條款:
第一條、總商資格授予
公司銷售處制度規(guī)劃
1、參加公司領(lǐng)導(dǎo)與外商的業(yè)務(wù)洽談,作好記錄,并負(fù)責(zé)有關(guān)合作協(xié)議和銷售合同的起草工作。通過多種渠道積極開展與外貿(mào)公司及外商的聯(lián)系,主動(dòng)推銷產(chǎn)品。
2、根據(jù)外銷合同或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,及時(shí)將出口產(chǎn)品通知單下達(dá)到有關(guān)部門。
3、負(fù)責(zé)外銷合同執(zhí)行過程中與出口單證有關(guān)的軟件工作(包括信用證的審查、單證制作或?qū)徍?,辦理海運(yùn)保險(xiǎn)手續(xù),落實(shí)出口貨物的海運(yùn)船只,保持與貨物的聯(lián)系,及時(shí)辦理銀行結(jié)匯核銷手續(xù)等)。
4、根據(jù)合同和信用證的各項(xiàng)要求,配合有關(guān)部門對(duì)出口產(chǎn)品的加工、包裝、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)和裝船的全過程進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督,使之與規(guī)定的內(nèi)容完全相符。
5、負(fù)責(zé)與外經(jīng)外貿(mào)有關(guān)的日常傳真、函件的翻譯、處理,以及有關(guān)樣品的郵寄工作。
6、負(fù)責(zé)招商引資的管理工作,以及對(duì)外合資合作項(xiàng)目的洽談業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)對(duì)境外企業(yè)及貿(mào)易的管理,并逐步開展其他外經(jīng)工作。
企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制論文
摘要:會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,對(duì)內(nèi)部控制制度提出了新的要求,手工會(huì)計(jì)下所采用的內(nèi)部控制制度已不適應(yīng)電算化會(huì)計(jì)的需要。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性,能為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展史無前例的飛躍。但這個(gè)飛躍也給審計(jì)工作帶來很大的影響。
關(guān)鍵詞:電算化;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);內(nèi)部控制;控制活動(dòng)
當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭激烈的條件下,要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),銷售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵作用越來越明顯。擴(kuò)大市場占有率、提高銷售額是降低成本的主要途徑。所有的投資戰(zhàn)略分析以及企業(yè)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃無不從確定市場銷售預(yù)測開始。企業(yè)運(yùn)營管理者都非常清楚,沒有銷售就沒有生產(chǎn)經(jīng)營,銷售是企業(yè)運(yùn)營的龍頭。因此,所有企業(yè)無不對(duì)銷售和市場開發(fā)給予極大的關(guān)注。當(dāng)然,挑戰(zhàn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,銷售與收款已經(jīng)成為企業(yè)管理中非常復(fù)雜而且比較難控制的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),其發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率也在不斷增加。
一、企業(yè)銷售與收款的風(fēng)險(xiǎn)
在制造行業(yè)中,銷售與收款是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)非常重要的工作,其基本包括6個(gè)環(huán)節(jié)——市場推廣、銷售合同談判和簽訂、客戶服務(wù)、發(fā)貨、開具發(fā)票確認(rèn)應(yīng)收賬款、收款。銷售與收款環(huán)節(jié)中,收款是最后一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)前面環(huán)節(jié)的成果,如果前面各環(huán)節(jié)出現(xiàn)舞弊風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)給收款環(huán)節(jié)留下很大的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量的高低完全可以體現(xiàn)在應(yīng)收賬款的變化上,從財(cái)務(wù)上看,會(huì)計(jì)科目應(yīng)收賬款的借方反映銷售額的多少,貸方反映貨款回收的多少,余額則反映沒回收的貨款還有多少,所以如果銷售與收款的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,最終會(huì)體現(xiàn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)為了在競爭中贏得主動(dòng),抓住商機(jī),除了要提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善售后服務(wù)外,還要運(yùn)用賒銷方式來擴(kuò)大銷售,只要有賒銷就必定有應(yīng)收賬款。在當(dāng)今中國,商品與勞務(wù)的賒銷、賒供已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)基本特征。而商品、勞務(wù)賒銷的結(jié)果,一方面擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的銷路,增加了產(chǎn)品銷售收入,提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益,另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著這一銷售方式的普遍運(yùn)用,不少企業(yè)應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)的比重居高不下,嚴(yán)重影響了資金周轉(zhuǎn),甚至產(chǎn)生大量的呆壞賬,給企業(yè)帶來極大的財(cái)產(chǎn)損失。因此,企業(yè)必須采取措施,制定合理有效的管理辦法,加強(qiáng)銷售與收款中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,特別是做好應(yīng)收賬款的事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后回收等管理工作,以保證應(yīng)收賬款的合理占用水平和收款安全,降低財(cái)產(chǎn)損失帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
公司銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。
三、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動(dòng)態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。
四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級(jí)旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
五、提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。
六、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外經(jīng)銷商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)銷售收款控制研究論文
摘要:會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,對(duì)內(nèi)部控制制度提出了新的要求,手工會(huì)計(jì)下所采用的內(nèi)部控制制度已不適應(yīng)電算化會(huì)計(jì)的需要。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性,能為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展史無前例的飛躍。但這個(gè)飛躍也給審計(jì)工作帶來很大的影響。
關(guān)鍵詞:電算化;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);內(nèi)部控制;控制活動(dòng)
當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭激烈的條件下,要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),銷售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵作用越來越明顯。擴(kuò)大市場占有率、提高銷售額是降低成本的主要途徑。所有的投資戰(zhàn)略分析以及企業(yè)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃無不從確定市場銷售預(yù)測開始。企業(yè)運(yùn)營管理者都非常清楚,沒有銷售就沒有生產(chǎn)經(jīng)營,銷售是企業(yè)運(yùn)營的龍頭。因此,所有企業(yè)無不對(duì)銷售和市場開發(fā)給予極大的關(guān)注。當(dāng)然,挑戰(zhàn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,銷售與收款已經(jīng)成為企業(yè)管理中非常復(fù)雜而且比較難控制的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),其發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率也在不斷增加。
一、企業(yè)銷售與收款的風(fēng)險(xiǎn)
在制造行業(yè)中,銷售與收款是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)非常重要的工作,其基本包括6個(gè)環(huán)節(jié)——市場推廣、銷售合同談判和簽訂、客戶服務(wù)、發(fā)貨、開具發(fā)票確認(rèn)應(yīng)收賬款、收款。銷售與收款環(huán)節(jié)中,收款是最后一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)前面環(huán)節(jié)的成果,如果前面各環(huán)節(jié)出現(xiàn)舞弊風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)給收款環(huán)節(jié)留下很大的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量的高低完全可以體現(xiàn)在應(yīng)收賬款的變化上,從財(cái)務(wù)上看,會(huì)計(jì)科目應(yīng)收賬款的借方反映銷售額的多少,貸方反映貨款回收的多少,余額則反映沒回收的貨款還有多少,所以如果銷售與收款的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,最終會(huì)體現(xiàn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)為了在競爭中贏得主動(dòng),抓住商機(jī),除了要提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善售后服務(wù)外,還要運(yùn)用賒銷方式來擴(kuò)大銷售,只要有賒銷就必定有應(yīng)收賬款。在當(dāng)今中國,商品與勞務(wù)的賒銷、賒供已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)基本特征。而商品、勞務(wù)賒銷的結(jié)果,一方面擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的銷路,增加了產(chǎn)品銷售收入,提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益,另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著這一銷售方式的普遍運(yùn)用,不少企業(yè)應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)的比重居高不下,嚴(yán)重影響了資金周轉(zhuǎn),甚至產(chǎn)生大量的呆壞賬,給企業(yè)帶來極大的財(cái)產(chǎn)損失。因此,企業(yè)必須采取措施,制定合理有效的管理辦法,加強(qiáng)銷售與收款中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,特別是做好應(yīng)收賬款的事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后回收等管理工作,以保證應(yīng)收賬款的合理占用水平和收款安全,降低財(cái)產(chǎn)損失帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
銷售部上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)
銷售部自年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將銷售部近期銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,原創(chuàng):各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌贫ú⒁?guī)范了銷售合同。在原有銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
房地產(chǎn)征收企業(yè)所得稅通知
各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局:
為了加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的企業(yè)所得稅征收管理,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國稅收征收管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡稱開發(fā)企業(yè))的經(jīng)營特點(diǎn),現(xiàn)就房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)企業(yè)所得稅問題通知如下:
一、關(guān)于未完工開發(fā)產(chǎn)品的稅務(wù)處理問題
開發(fā)企業(yè)開發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品,在其未完工前采取預(yù)售方式銷售的,其預(yù)售收入先按預(yù)計(jì)計(jì)稅毛利率分季(或月)計(jì)算出當(dāng)期毛利額,扣除相關(guān)的期間費(fèi)用、營業(yè)稅金及附加后再計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額,待開發(fā)產(chǎn)品結(jié)算計(jì)稅成本后再行調(diào)整。
(一)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目必須符合建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會(huì)、國土資源部、中國人民銀行《關(guān)于印發(fā)〈經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法〉的通知》(建住房〔20**〕77號(hào))等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,其預(yù)售收入的計(jì)稅毛利率不得低于3%。開發(fā)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的預(yù)售收入進(jìn)行初始納稅申報(bào)時(shí),必須附送有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件以及其他相關(guān)證明材料。凡不符合規(guī)定或未附送有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件以及其他相關(guān)證明材料的,一律按銷售非經(jīng)濟(jì)適用房的規(guī)定計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。
(二)非經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)計(jì)稅毛利率按以下規(guī)定確定:
民防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理制度
第一條(目的和依據(jù))
為加強(qiáng)對(duì)民防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保民防工程的防護(hù)效能,根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第**號(hào)令、國家人防辦《人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)企業(yè)管理規(guī)定》及其相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。
第二條(用語含義)
本辦法所稱的民防工程防護(hù)設(shè)備,是指設(shè)于民防工程內(nèi)部及其出入口、連通口、進(jìn)(排)風(fēng)口及排煙口等部位,用以對(duì)核生化武器、電磁脈沖武器和常規(guī)武器殺傷破壞效應(yīng)進(jìn)行防護(hù)的專用設(shè)備。主要包括防護(hù)門、防護(hù)密閉門、密閉門、防爆波活門、防電磁脈沖門、超壓排氣閥門、密閉閥門、密閉觀察窗、防爆地漏和過濾吸收器等。
第三條(適用范圍)
本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、銷售和安裝民防工程防護(hù)設(shè)備的,其質(zhì)量監(jiān)督管理適用本辦法。
貿(mào)易企業(yè)盈利能力分析
摘要:利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)利潤是企業(yè)利潤的基本來源,盈利能力分析尤其是對(duì)業(yè)務(wù)本身盈利能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心,有助于企業(yè)改善經(jīng)營質(zhì)量,提高收益水平。貿(mào)易企業(yè)常用銷售毛利率指標(biāo)來分析評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的盈利能力,忽視了資金周轉(zhuǎn)效率對(duì)業(yè)務(wù)盈利能力的影響,從而導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤的經(jīng)營決策。文章提出綜合性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)———營運(yùn)資金年化收益率來改進(jìn)業(yè)務(wù)盈利能力的分析方法,指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化日常經(jīng)營決策,提高企業(yè)的綜合盈利能力。
關(guān)鍵詞:貿(mào)易企業(yè);盈利能力;財(cái)務(wù)分析;問題;對(duì)策
一、引言
對(duì)非公益性企業(yè)而言,盈利能力是企業(yè)的核心能力,也是企業(yè)存在的意義。企業(yè)盈利能力分析不僅有助于對(duì)企業(yè)經(jīng)營者工作業(yè)績的評(píng)估,也有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,指導(dǎo)經(jīng)營者采取措施解決問題,提高企業(yè)收益水平。企業(yè)常用盈利能力分析指標(biāo)有業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)層面的,如銷售毛利率;有公司整體經(jīng)營層面的,如銷售凈利率;有基于投資報(bào)酬評(píng)估的,如總資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益凈利率等。由于業(yè)務(wù)利潤是企業(yè)利潤的基本來源,因此圍繞業(yè)務(wù)層面的盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重中之重。本文主要探討貿(mào)易企業(yè)在業(yè)務(wù)層面的盈利能力分析中存在的問題及改進(jìn)辦法。
二、貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力分析常用指標(biāo)
對(duì)貿(mào)易企業(yè)而言,其基本的盈利模式是將資金投放于供應(yīng)鏈中,完成從上游投放到下游回收的一個(gè)循環(huán),從中獲得價(jià)差收益。價(jià)差即單位毛利,為了使不同售價(jià)下的價(jià)差具有可比性,貿(mào)易企業(yè)常用銷售毛利率指標(biāo)來分析評(píng)估業(yè)務(wù)的盈利能力。其計(jì)算公式為:銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入=(銷售單價(jià)-采購單價(jià))/銷售單價(jià)。為提高企業(yè)的盈利能力,貿(mào)易企業(yè)總是傾向于經(jīng)營毛利率更高的產(chǎn)品。對(duì)同一產(chǎn)品不同時(shí)期銷售毛利率變動(dòng)的計(jì)算,有助于企業(yè)分析上下游市場的變化,指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化供貨渠道和倉儲(chǔ)物流成本,調(diào)整營銷策略,拓展盈利空間。企業(yè)也可通過銷售毛利率的比較來評(píng)估不同業(yè)務(wù)部門的盈利能力,促進(jìn)毛利率低的部門學(xué)習(xí)先進(jìn),補(bǔ)齊短板,改善盈利能力。企業(yè)還可利用銷售毛利率的對(duì)比進(jìn)行合同或客戶的排序,在財(cái)務(wù)資源有限的情況下,優(yōu)先選擇毛利率高的合同或客戶。
服裝經(jīng)營合同
經(jīng)營合同甲方:XXXXXXXX服飾有限公司乙方:_______________________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,共同發(fā)展彩云妮及DDCO品牌服飾系列產(chǎn)品的銷售,達(dá)成以下協(xié)議。合約細(xì)則:一:經(jīng)營權(quán)的授予1、甲方授予乙方經(jīng)營區(qū)域?yàn)開_____省經(jīng)營彩云妮及DDCO品牌系列女裝,時(shí)間從______年______月______日起至______年______月_____日止,有效期壹年。2、初步擬定專賣店或?qū)9耖_業(yè)日期為______年______月______日,合同期滿乙方應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式提出續(xù)約申請(qǐng),在同等情況下,甲方可優(yōu)先考慮乙方續(xù)約申請(qǐng)。3、乙方首期經(jīng)營的專柜/專賣店為_____個(gè),地點(diǎn)分別為_____、______、_____、____、_____,并以文字的形式向甲方備案。乙方經(jīng)營場地發(fā)生變化,(增加或減少)須向甲方申報(bào)備案。二:利與義務(wù)1、合同簽訂時(shí),乙方需交納合同保證金貳萬元,乙方如有違反甲方的規(guī)章制度,甲方視乙方違約程度有權(quán)將保證金作為違約金處理。2、開設(shè)專賣店(柜)時(shí),甲方免費(fèi)為乙方設(shè)計(jì)裝修方案,(店面設(shè)計(jì),產(chǎn)品及櫥窗陳列設(shè)計(jì),燈箱廣告,招貼宣傳標(biāo)準(zhǔn)和具體設(shè)計(jì)圖,包括墻面、地板、天花、貨架,收銀臺(tái)及其它專用道具)乙方必須嚴(yán)格按照裝修圖紙進(jìn)行裝修,裝修費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。3、為更好掌握市場,乙方需在每周一上午10:00前向甲方提供當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒎答伇恚恢茕N售報(bào)表。於每月一號(hào)將庫存盤點(diǎn)表傳真至公司,以便公司及時(shí)針對(duì)特殊市場作相應(yīng)的調(diào)整。三:經(jīng)營運(yùn)作1、乙方專賣店(柜)所銷售的貨品必須是甲方提供的合法貨品,賣場內(nèi)不得陳列及銷售假冒偽劣貨品及其它品牌貨品。2、甲方以統(tǒng)一零售價(jià)彩云妮3.2折和DDCO3折售予乙方,甲方按所結(jié)算價(jià)提供相應(yīng)的增值稅發(fā)票,按國家稅法向乙方代收稅金,乙方必須在提貨前將貨款付清。3、乙方訂購______時(shí)裝,為保證______時(shí)裝系列的完整性,甲方規(guī)定首次每款時(shí)裝訂貨必須齊碼齊色。4、為更好的展示彩云妮及DDCO之形象,乙方應(yīng)提供不低於40平方米的專賣店或?qū)9窆┎试颇菁癉DCO系列服飾銷售。四:貨品調(diào)換1、首批貨如公司配貨一個(gè)月內(nèi)同款同色未銷售的款式可達(dá)100%調(diào)換。2、加盟商自選的款及發(fā)給客戶的新款樣衣可享受公司統(tǒng)一20%的換貨率。3、補(bǔ)訂的貨品不得調(diào)換。4、乙方所要更換的貨品,需在取貨后一個(gè)月內(nèi)提出。(只限於換同一季的產(chǎn)品)5、如有質(zhì)量問題,乙方須於收到貨品后7天內(nèi)退回,甲方負(fù)責(zé)更換。(運(yùn)費(fèi)由乙方自理)6、甲方具備隨時(shí)調(diào)換乙方各種貨品的權(quán)利。7、乙方退回的貨品必須清潔、完好無損及吊牌完整乾凈,否則甲方有權(quán)予以退回。五:發(fā)貨方式及責(zé)任1、甲方收到乙方貨款后,及時(shí)將貨品發(fā)出,發(fā)貨方式一般采用空運(yùn),中鐵快運(yùn)及汽運(yùn)(運(yùn)費(fèi)由乙方自理)。2、貨到乙方,首先應(yīng)確認(rèn)重量件數(shù)是否與發(fā)貨單完全相符,如有問題當(dāng)場應(yīng)開箱及時(shí)解決,并出示相關(guān)證明,以便甲方及時(shí)協(xié)調(diào)處理。三天內(nèi)無反映,甲方視產(chǎn)品無誤到達(dá)。3、原則上根據(jù)運(yùn)輸要求,所有貨品要求保價(jià),如不參加保險(xiǎn),可向甲方承諾所發(fā)生一切損失自理。六:附件提供日常銷售管理必須按照甲方專賣店統(tǒng)一模式執(zhí)行,包括統(tǒng)一形象標(biāo)志,專用衣架,貴賓卡及銷售小票等,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。相應(yīng)的服裝畫冊(cè),宣傳報(bào)紙雜志,購物袋,促銷宣傳冊(cè)等,由甲方免費(fèi)提供(超過限定數(shù)量,需支付相應(yīng)成本費(fèi))。七:合同終止和違約責(zé)任1、合同期滿。2、如乙方違約,甲方以書面形式通知后,違約方在一個(gè)月內(nèi)未能糾正并未采取補(bǔ)救措施,此協(xié)議自動(dòng)終止。3、簽訂協(xié)議后一個(gè)月內(nèi),乙方仍沒有開店。4、乙方由於自身原因連續(xù)一個(gè)月以上中斷進(jìn)貨和未銷售甲方產(chǎn)品。5、未經(jīng)甲方同意,乙方跨區(qū)域銷售彩云妮及DDCO品牌服飾。6、抄襲彩云妮及DDCO服飾款式或自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)行銷售者。7、解約后,乙方專賣店內(nèi)所有關(guān)於彩云妮及DDCO品牌標(biāo)志的道具必須撤掉,未經(jīng)甲方許可,乙方不得作它用,否則乙方須承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。八:其他1、本協(xié)議未盡事宜,可由雙方簽署書面補(bǔ)充協(xié)議并同樣具有法律效力。2、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。3、本協(xié)議自簽訂之日起生效,簽約地點(diǎn)為深圳。甲方:深圳斯普藍(lán)迪服飾有限公司乙方:地址:深圳市福田區(qū)下梅林福利工地址:業(yè)區(qū)一棟二樓簽字代表:簽字代表:電話:0755-83116659電話:0755-83104381傳真:0755-83182468傳真:簽約日期:年月日軟件銷售合同甲方:北京XX軟件有限公司乙方:北京XX有限公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利的原則,甲、乙雙方就合作開展軟件的推廣應(yīng)用,特訂立本
合同,并共同遵守下列條款:一、定義:除非本合同的條款或者內(nèi)容中另有規(guī)定,下列名詞具有如下意義:1、軟件產(chǎn)品:指已進(jìn)行商品化工作的、公開發(fā)表過的、且甲方作為權(quán)利人能夠進(jìn)行授權(quán)銷售并能夠提供技術(shù)支持和服務(wù)的軟件。2、銷售:指軟件權(quán)利受讓者被許可行使展示、銷售軟件產(chǎn)品的權(quán)利,銷售包括代銷或經(jīng)銷。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán):指依據(jù)中國有關(guān)法律和國際條約規(guī)定權(quán)利人所享有的專利權(quán)、版權(quán)(著作權(quán))、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)秘密權(quán)。4、技術(shù)支持:應(yīng)軟件用戶的要求,為用戶解決軟件應(yīng)用過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)問題;應(yīng)乙方要求,為乙方培訓(xùn)銷售、技術(shù)人員,使上述人員掌握技術(shù)支持、銷售等服務(wù)中所需要的技術(shù)知識(shí)。5、售后服務(wù):指為乙方及乙方用戶提供產(chǎn)品退、換貨服務(wù)和軟件維護(hù)、升級(jí)等其它服務(wù);6、補(bǔ)充協(xié)議及附件:指主合同的補(bǔ)救條款或從合同等,與主合同具有同樣的效力。二、授權(quán)銷售的產(chǎn)品本合同有效期間,甲方作為權(quán)利人合法授權(quán)乙方銷售的軟件產(chǎn)品為:軟件,軟件版本:。三、合同期限及授權(quán)銷售地區(qū)1、本合同期限為2006年月日至年月日止。2、甲方授權(quán)乙方為上述產(chǎn)品的獨(dú)家總銷售商,銷售區(qū)域?yàn)槿珖?。四、關(guān)于甲方甲方是獨(dú)立法人,擁有軟件的完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。甲方向乙方出具公司相關(guān)資料。五、關(guān)于乙方1、乙方是具有獨(dú)立民事能力的公司。乙方向甲方提供營業(yè)執(zhí)照等文件資料。2、乙方具有完成日常業(yè)務(wù)所需的計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及基本的實(shí)施維護(hù)能力,從應(yīng)用技術(shù)角度了解和熟悉軟件的安裝、使用以及常見問題的解決。六、雙方的權(quán)利和責(zé)任(一)甲方的權(quán)利和責(zé)任1、甲方向乙方提供具有良好市場前景和市場競爭力、性能可靠的軟件產(chǎn)品。2、甲方支持乙方開展軟件產(chǎn)品的市場宣傳和銷售工作。3、甲方提供乙方所需的技術(shù)支持工作以及乙方在產(chǎn)品銷售中所需的支持工作。4、經(jīng)與乙方協(xié)商一致,甲方有權(quán)對(duì)軟件產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、市場策略和價(jià)格策略作必要的調(diào)整。5、甲方有權(quán)要求乙方共同維護(hù)市場秩序。若乙方確實(shí)違反合同規(guī)定,破壞秩序,甲方有權(quán)做出直至取消乙方的授權(quán)銷售商權(quán)利的處罰決定。6、甲方保證軟件產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的真實(shí)性,并對(duì)客戶軟件使用中遇到的故障,進(jìn)行完善的售后服務(wù)和終身維護(hù)。否則,因此發(fā)生的任何糾紛,并因此造成的一切損失,均由甲方承擔(dān)。7、甲方應(yīng)在公司網(wǎng)站上顯著位置宣傳乙方的地位,向客戶說明乙方的聯(lián)系方式。為客戶提供產(chǎn)品維護(hù)、升級(jí)和在線疑難解答。8、甲方致力為乙方提供最佳經(jīng)營環(huán)境并承諾自身不涉足授權(quán)銷售區(qū)域的經(jīng)銷和零售,在乙方作為甲方產(chǎn)品銷售商的合作期間,甲方不應(yīng)建立第二家經(jīng)銷商。9、為了保護(hù)乙方的宣傳推廣和成本投入,無論乙方銷售區(qū)域的客戶是否已經(jīng)與乙方進(jìn)行過接觸或洽談,均視為乙方客戶。甲方不得擅自向經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的買主供應(yīng)本協(xié)議所規(guī)定的商品。如有詢價(jià),當(dāng)轉(zhuǎn)達(dá)給乙方洽辦。若有買主希望從甲方直接訂購,甲方在提前將有關(guān)銷售合同副本寄給乙方并征得乙方同意的前提下,甲方可以供貨,并應(yīng)在收到貨款后三日內(nèi)按所達(dá)成交易的發(fā)票金額給予乙方%的傭金。(二)乙方的權(quán)利和責(zé)任1、乙方在合同簽訂時(shí)應(yīng)向甲方提供工商部門年檢過的乙方法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本及法人代表、總經(jīng)理身份證的復(fù)印件。如有變更,請(qǐng)隨時(shí)提交書面變更說明及變更后的相關(guān)證件。2、乙方在取得甲方的軟件產(chǎn)品銷售授權(quán)后,即可在授權(quán)指定的時(shí)間和地區(qū)范圍內(nèi)作為甲方的軟件總銷售商開展業(yè)務(wù)工作及渠道開發(fā)。乙方可在所轄地區(qū)發(fā)展地區(qū)分商,乙方應(yīng)對(duì)該分商的活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任。乙方有權(quán)在廣告和信函上表明其為甲方的授權(quán)經(jīng)銷商。3、乙方為甲方銷售的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的著作權(quán)、版權(quán)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)等始終為甲方所有。乙方不得獨(dú)自或與任何第三方對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行翻制、復(fù)制、解密、反編譯、反匯編和其他反向工程,否則甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任和要求經(jīng)濟(jì)損失賠償(賠償金不少于人民幣十萬)。4、乙方可以免費(fèi)得到甲方軟件的宣傳資料、銷售及技術(shù)服務(wù)資料。5、乙方所有銷售的甲方產(chǎn)品均須從甲方合法獲得,不得銷售產(chǎn)品的非法渠道版本。乙方在向用戶提供產(chǎn)品的時(shí)候,須保證一份甲方產(chǎn)品只提供給一個(gè)用戶,并保證產(chǎn)品提供給最終用戶。乙方未經(jīng)甲方同意不得將甲方產(chǎn)品提供給任何想利用甲方產(chǎn)品牟利或進(jìn)行分發(fā)的單位或個(gè)人。不得采取其他任何方法違法銷售或分發(fā)甲方產(chǎn)品,給甲方造成損失。乙方亦不能生產(chǎn)或銷售與甲方產(chǎn)品具有競爭性的軟件產(chǎn)品。6、乙方在銷售及推廣甲方產(chǎn)品過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律規(guī)定,維護(hù)甲方的利益和形象。乙方負(fù)責(zé)軟件的銷售推廣、軟件安裝和調(diào)試工作,以誠懇熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,注意維護(hù)甲乙雙方的利益和形象,及時(shí)處理客戶提出的產(chǎn)品使用問題和意見,其中屬于技術(shù)程序原因的應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系,由甲方提供技術(shù)支持和咨詢。7、乙方在銷售軟件過程中,實(shí)際銷售價(jià)格不得低于甲方規(guī)定的底價(jià),即元/套。如確需變動(dòng),必須取得甲方的同意。8、乙方需向甲方提交完整的最終客戶資料(包括最終客戶的名稱、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、使用日期等內(nèi)容),否則,甲方不負(fù)責(zé)其售后服務(wù)、系統(tǒng)升級(jí)或技術(shù)支持工作。9、乙方應(yīng)誠信守法經(jīng)營,對(duì)自己的經(jīng)營活動(dòng)獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。七、保密原則甲乙雙方應(yīng)對(duì)履行協(xié)議過程中所涉及的銷售、市場、庫存、價(jià)格、規(guī)則等信息嚴(yán)格保密,不得泄露給第三方。八、價(jià)格、返利政策1、《》軟件的公開價(jià)格為:元/套。甲方向乙方供貨的銷售價(jià)格為公開價(jià)格的折,即元/套。2、返利政策:若乙方一年內(nèi)的銷售量在套至套之間,則甲方將提供銷售額的%作為返利給予乙方,作為獎(jiǎng)勵(lì)傭金;若乙方一年內(nèi)的銷售量在套至套之間,則甲方將提供銷售額的%作為返利給予乙方,作為獎(jiǎng)勵(lì)傭金;若乙方一年內(nèi)的銷售量在套以上,則甲方將提供銷售額的%作為返利給予乙方,作為獎(jiǎng)勵(lì)傭金;若乙方一年內(nèi)的銷售量沒有達(dá)到套,則甲方將不提供返利給乙方作為獎(jiǎng)勵(lì)傭金;九、訂貨、付款及貨運(yùn)1、乙方向甲方訂貨時(shí),須填寫“天元科技軟件產(chǎn)品訂貨單”(附件一),負(fù)責(zé)人簽字或蓋章后,加蓋公司公章,傳真給甲方市場部。2、甲方收到訂貨單后,在款到后日內(nèi)將貨物發(fā)出。乙方應(yīng)盡快將付款憑證復(fù)印件傳真至甲方,以便盡快安排發(fā)貨。3、貨物運(yùn)輸方式和貨物到達(dá)地以乙方訂貨單要求的為準(zhǔn)。4、甲方承擔(dān)乙方所訂軟件產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)。十、產(chǎn)品退換1、如因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的軟件不能正常運(yùn)行使用,甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)退換并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;2、如產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中造成包裝損壞,甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)退換并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。十一、財(cái)務(wù)結(jié)算1、乙方有權(quán)根據(jù)市場情況自行確定軟件銷售價(jià)格,但該價(jià)格不得低于產(chǎn)品底價(jià)。2、軟件實(shí)際銷售價(jià)格高于產(chǎn)品底價(jià)部分的金額作為乙方銷售的傭金。十二、合同的解除與終止雙方協(xié)商一致可以解除本合同。另外,本合同在下列情形下也可以解除,但提出解除的一方應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方:1、因合同一方經(jīng)營狀況出現(xiàn)重大困難,瀕臨破產(chǎn)進(jìn)入法定整頓期間或被清算,另一方可以解除本協(xié)議。2、因合同一方未履行合同義務(wù)或違約,另一方經(jīng)書面告知給予一定期限仍不履行或不予采取補(bǔ)救措施,致使另一方合同預(yù)期利益無法實(shí)現(xiàn)或無繼續(xù)履行必要,另一方有權(quán)解除本合同。合同解除或合同到期自然終止,雙方仍應(yīng)履行未完畢之合同義務(wù),并安排售出產(chǎn)品的售后服務(wù)事項(xiàng)。十三、違約責(zé)任1、甲方若直接將產(chǎn)品銷售給客戶,未經(jīng)通知乙方并支付傭金,則屬于違約行為,應(yīng)向乙方支付二十倍于該銷售金額的款項(xiàng)作為違約金,以賠償乙方商業(yè)宣傳推廣費(fèi)用。2、甲方若在本合同期限內(nèi)未經(jīng)乙方同意即發(fā)展其它銷售商,則應(yīng)向乙方支付違約金萬元。3、乙方若違反協(xié)議約定,進(jìn)行銷售或分發(fā),愿按違約銷售或分發(fā)的份數(shù),以二十倍于所銷售或分發(fā)的軟件市場零售價(jià)的金額賠償給甲方。4、乙方若違反協(xié)議約定,侵犯甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),愿接受甲方不低于五十萬元的經(jīng)濟(jì)索賠。5、無本合同或法律規(guī)定之正當(dāng)理由,任何一方不得單方解除本合同,否則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金萬元。6、若一方違約給另一方造成損失的,除賠償損失外,另需承擔(dān)其它違約責(zé)任。7、因一方履約不當(dāng)給第三方造成損失的,應(yīng)自行承擔(dān)賠償責(zé)任。十四、爭議解決甲、乙雙方之間因履行本合同或因本合同任何條款的解釋與適用而發(fā)生任何爭議,甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,任何一方有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。十五、其它1、凡涉及本合同補(bǔ)充、變更、解除等事宜,雙方均可進(jìn)行協(xié)商并簽署補(bǔ)充協(xié)議作為合同附件。合同附件與本
合同具有同等法律效力。2、產(chǎn)品訂購單等雙方業(yè)務(wù)往來形成的傳真件與本合同具有同等法律效力。3、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。4、本合同共頁,合同頁面右側(cè)加蓋騎縫章。甲方:XX有限公司乙方:XX有限責(zé)任公司法定代表人:法定代表人:業(yè)務(wù)聯(lián)系人:業(yè)務(wù)聯(lián)系人:地址:地址:郵編:郵編:電話:電話:傳真:傳真:日期:日期:
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