一、學(xué)習(xí)情況

一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電網(wǎng)公司、供電局以及縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，2011年上半年。使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作情況

1、完成了年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作

該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元，工程于年10月20日開(kāi)工，于年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請(qǐng)供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kVA，改造無(wú)電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬(wàn)元。目前本批工程正在審計(jì)中，預(yù)計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。

2、完成了年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作

如果說(shuō)在中機(jī)建設(shè)工作的兩個(gè)多月時(shí)間里，我已經(jīng)對(duì)公司有了初步的認(rèn)識(shí)的話，那么上周的新員工培訓(xùn)使我對(duì)公司的發(fā)展及其文化有了更深一層的了解，進(jìn)而對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。可以這樣說(shuō)，中機(jī)建設(shè)就象一本書(shū)，我是讀者，初為其扉頁(yè)的寬廣博大而吸引，每讀一頁(yè)就對(duì)其了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的走下去。公務(wù)員之家版權(quán)所有

王總的開(kāi)朗豁達(dá)消除了我面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的壓力。毫不隱晦的自我介紹顯出了他為人的豁達(dá)，很快就拉近了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，他的講話詼諧生動(dòng)，渲染了參加培訓(xùn)的所有員工，為這次培訓(xùn)開(kāi)了一個(gè)好頭，也使我們對(duì)公司的概況、戰(zhàn)略發(fā)展思路和遠(yuǎn)景規(guī)劃、技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向有了系統(tǒng)的了解，同時(shí)對(duì)公司充滿了信心。從中國(guó)機(jī)械工業(yè)安裝總公司，到中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新、市場(chǎng)領(lǐng)域的擴(kuò)展以及cis形象識(shí)別體系的建立，將為中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司的發(fā)展史翻開(kāi)嶄新的篇章。

管書(shū)記講解了現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻(xiàn)。從三個(gè)方面定義了人才的概念：一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)；在三個(gè)文明建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)；能夠做出創(chuàng)造性、開(kāi)發(fā)性的工作。鼓勵(lì)我們年輕人要有勇于成才的信心。從書(shū)記的講話中中我深深感受到了中機(jī)建設(shè)博深的管理理念與企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的巨大魅力，中機(jī)建設(shè)提倡的“關(guān)注每一個(gè)人”的人才理念使我堅(jiān)信在這片廣闊的天地個(gè)人能力一定能夠得到充分的施展和進(jìn)一步的提高。

《光榮與希望》向我們展示了一個(gè)具有輝煌歷史和美好未來(lái)的充滿勃勃生機(jī)的中機(jī)建設(shè)，公司自成立以來(lái)，先后承擔(dān)了數(shù)百項(xiàng)大中型重點(diǎn)工程建設(shè)，工程領(lǐng)域遍及機(jī)械、汽車、建材、冶金、化工、石油、電力、電子、輕工、廣播電視、環(huán)保、市政、公用和民用建筑等行業(yè)，施工業(yè)績(jī)遍布全國(guó)各地，為我國(guó)的工業(yè)建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我為能夠成為這個(gè)建設(shè)排頭兵中的一員而感到光榮和自豪！

梁經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的介紹細(xì)致而富有親和力。我認(rèn)為一個(gè)公司的規(guī)章制度的制定肯定是經(jīng)過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)人的研究討論后才定下來(lái)的，所以我要先做一個(gè)守規(guī)矩的員工，去遵守這些制度。當(dāng)然，也許并不是所有的制度都是合理的，如果我發(fā)現(xiàn)了某些不合理性，一定會(huì)及時(shí)把反映給相關(guān)部門，去完善這一制度。

技術(shù)質(zhì)量安全部組織進(jìn)行的安全教育和三體系教育細(xì)致深刻，使我真切感受到今后工作中需要引起高度重視的安全問(wèn)題，以及公司在全面提高工程質(zhì)量、與國(guó)際管理接軌方面所做的系統(tǒng)而全面的工作。

根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排，年月日至日。有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲不小，體會(huì)較深。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行，這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊。內(nèi)容豐富，形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程，幾天的學(xué)習(xí)中，每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式，形式雖然簡(jiǎn)單，但體會(huì)、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過(guò)這種培訓(xùn)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)，能提高我對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，促進(jìn)互相的溝通、理解，增強(qiáng)榮譽(yù)感，這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無(wú)法達(dá)到。

完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量的案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法，有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會(huì)到黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用，對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí)，學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。

增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺(jué)性，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事，堂堂正正做人；對(duì)身邊的人和事保持“等距離”處事公正，一視同仁；對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮，求真務(wù)實(shí)；對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”排憂解難，情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革，千載難逢；大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái)，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái)，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來(lái)。

善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個(gè)優(yōu)秀的民族。

則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

加強(qiáng)道德修養(yǎng)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量提高執(zhí)法水平

——在電力稽查人員培訓(xùn)班上的總結(jié)講話有刪節(jié)

電力稽查人員培訓(xùn)班今天就要結(jié)業(yè)了，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地這次培訓(xùn)對(duì)我們廣大稽查監(jiān)察人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，提高執(zhí)法水平，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)將起到極大的推動(dòng)作用，這里我就加強(qiáng)道德修養(yǎng)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高執(zhí)法水平談幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)，供同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)中參考。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)。

稽查監(jiān)察是我們的執(zhí)法部門，其作用是維護(hù)正常的供電秩序，保護(hù)電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合理權(quán)益，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。因此，我們稽查監(jiān)察部門在很大程度上代表著公司的外部形象，是公司對(duì)外聯(lián)系的一個(gè)重要窗口，其工作直接置于社會(huì)和用戶的監(jiān)督之下，執(zhí)法的公正，服務(wù)的優(yōu)劣，既體現(xiàn)了公司的管理水平，也表現(xiàn)著個(gè)人素質(zhì)，由于工作的特殊性，所以要求我們稽查監(jiān)察人員有較高的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)。道德修養(yǎng)既是人的個(gè)別行為和行為整體的統(tǒng)一，又是人的內(nèi)部道德因素和外部行為的統(tǒng)一，道德修養(yǎng)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不可缺少的，尤其對(duì)于我們稽查監(jiān)察人員來(lái)說(shuō)，更具有特殊意義。道德修養(yǎng)體現(xiàn)在我們具體工作中，就要求我們對(duì)工作勤懇踏實(shí)、恪盡職守；對(duì)自身要有自知之明，全面正確的認(rèn)識(shí)自己，清醒的控制自己；對(duì)權(quán)力要學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)用，無(wú)私用權(quán)，清正廉潔，辦事公道。因此，我們廣大稽查監(jiān)察人員要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要具有進(jìn)取意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要勇于克服困難，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要具有敏銳的觀察能力和快速應(yīng)變能力，要審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)機(jī)爭(zhēng)取主動(dòng)。只有個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到加強(qiáng)和提高，我們?cè)趯?shí)際工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)確保公正執(zhí)法，才能很好的維護(hù)企業(yè)和廣大用戶的利益。因此，就要求我們稽查監(jiān)察人員在實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累，不斷的豐富自己的內(nèi)涵，個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)才會(huì)不斷的得到提高和加強(qiáng)，才會(huì)適應(yīng)企業(yè)改革和形勢(shì)發(fā)展的需要。

二、明確宗旨，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

*月1日至5日公司對(duì)新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠(chéng)度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項(xiàng)目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國(guó)人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀(jì)---王書(shū)紀(jì)、副總經(jīng)理---王總及各部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細(xì)致的講解，把他們?cè)诠径嗄瓿恋淼木杓靶牡脗魇诮o我們，可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。

通過(guò)對(duì)公司概況介紹使我解了公司的成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對(duì)忠誠(chéng)度教育的學(xué)習(xí)，使我對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了對(duì)公司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)；通過(guò)對(duì)公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)（特別是國(guó)外市場(chǎng)）和占有市場(chǎng)一些精髓，對(duì)資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定；通過(guò)對(duì)公司出國(guó)人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對(duì)出國(guó)相關(guān)的知識(shí)有了初步的了解，知道了辦理出國(guó)手續(xù)的一般流程；通過(guò)對(duì)公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定；通過(guò)對(duì)工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別，了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識(shí)；通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國(guó)外資產(chǎn)的管理、物資采購(gòu)等方面的知識(shí)；通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了樹(shù)立安全意識(shí)、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對(duì)中水電財(cái)務(wù)發(fā)展、中水電財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。

很高興來(lái)到中國(guó)水利電力對(duì)外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)公司組織的這次培訓(xùn)，我對(duì)公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識(shí)，這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各行業(yè)與居民對(duì)于電力的需求越來(lái)越高，就山西近幾年電力企業(yè)的發(fā)展和電能的供應(yīng)來(lái)看，自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)水平還有待提高。本文以電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)所存在的問(wèn)題、提升電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的對(duì)策兩方面，詳細(xì)論述筆者觀點(diǎn)，希望可以為山西電力企業(yè)，電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：山西電力配網(wǎng)；自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)；問(wèn)題和對(duì)策

隨著科技與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)各行業(yè)均進(jìn)行自動(dòng)化發(fā)展，其中，電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)發(fā)展日趨完善。根據(jù)山西省電力配網(wǎng)的實(shí)際工作情況來(lái)看，自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)水平還處于發(fā)展階段，仍存在一定的運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題有待改善。想要改善這一現(xiàn)狀，就必須要提升電力企業(yè)自動(dòng)化技術(shù)，完善電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)山西電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)所存在的問(wèn)題

對(duì)于山西省電力企業(yè)，電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)所存在的問(wèn)題，從技術(shù)運(yùn)行的層面來(lái)講，是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，在電力配網(wǎng)運(yùn)行中的突破。從技術(shù)的層面來(lái)講，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)配網(wǎng)運(yùn)行的高度集約化和信息化。雖然自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)，為山西省電力企業(yè)電力配網(wǎng)提供了便利。但也不可忽視自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)所存在的問(wèn)題，只有有效的解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，才能更好的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。首先，山西省電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)，存在配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)計(jì)問(wèn)題，技術(shù)人員在進(jìn)行電力配網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有很好的參考環(huán)境因素和地質(zhì)因素，其所設(shè)計(jì)的電力配網(wǎng)并不科學(xué)合理，造成運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)障礙和事故。其次，因?yàn)?，我?guó)電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)還處于初級(jí)階段，所以，很多操作技術(shù)并不達(dá)標(biāo)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行的便利。

2提升電力配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的對(duì)策

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們?cè)谏a(chǎn)、生活中的用電量越來(lái)越大，此時(shí)電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產(chǎn)活動(dòng)以及施工項(xiàng)目相比，電力工程施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高，如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)安全施工，就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)對(duì)安全控制問(wèn)題予以重視。文中將對(duì)電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的安全控制措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工項(xiàng)目；安全控制

電力工程項(xiàng)目與國(guó)際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問(wèn)題，電力生產(chǎn)將會(huì)受到嚴(yán)重的營(yíng)銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目安全問(wèn)題予以足夠的重視，對(duì)當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開(kāi)奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開(kāi)的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開(kāi)施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無(wú)法樹(shù)立起正確的安全意識(shí)。1.2施工安全管理不到位。當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。1.3沒(méi)有對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實(shí)際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問(wèn)題，如果施工人員不能對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問(wèn)題仍然會(huì)發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生。習(xí)慣性違章行為即施工過(guò)程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒(méi)有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問(wèn)題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無(wú)票作業(yè)、未掛地線或未驗(yàn)電狀態(tài)下展開(kāi)需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項(xiàng)目可采取的安全控制措施

1電力營(yíng)銷人員培訓(xùn)的必要性

電力營(yíng)銷是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國(guó)電力工業(yè)在推進(jìn)改革的過(guò)程中，已由生產(chǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)型和具有公用事業(yè)性質(zhì)的企業(yè)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在完成電力供應(yīng)職能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益，電力企業(yè)逐漸把電力市場(chǎng)營(yíng)銷擺到了一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，電力營(yíng)銷在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要。電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)也成為企業(yè)人力資源規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)“持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高營(yíng)銷人員素質(zhì)”的重要途徑。因此結(jié)合先進(jìn)的培訓(xùn)理論建立電力營(yíng)銷培訓(xùn)體系在此背景下顯得尤為重要。電力企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)一般都實(shí)施了需求調(diào)查，卻沒(méi)有對(duì)需求調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析和確認(rèn)，把這項(xiàng)工作看得無(wú)足輕重，培訓(xùn)決策缺乏審慎態(tài)度。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到深入細(xì)致的需求分析的重要性，只是單方面制定了一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)的過(guò)程中忽略培訓(xùn)所帶來(lái)的各方面的效果，沒(méi)有進(jìn)行有關(guān)人力資源的人事調(diào)查和系統(tǒng)地收集每個(gè)職工的情況和資料，沒(méi)有收集有關(guān)工作職務(wù)的各種資料以及企業(yè)人力資源的需求情況，不能清楚地了解到每個(gè)職工對(duì)培訓(xùn)的需求和期望，從而致使培訓(xùn)收效有限。

2電力營(yíng)銷人員培訓(xùn)的原因

2.1營(yíng)銷模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不符

由于我國(guó)電力行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和政企合一的管理模式，使電力營(yíng)銷人員習(xí)慣用行政手段來(lái)管理電力的銷售而且表現(xiàn)出較強(qiáng)的壟斷經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)。在電力銷售過(guò)程中，盡管很早就提出了“人民電業(yè)為人民”的口號(hào)，但電力長(zhǎng)期的賣方市場(chǎng)使電力企業(yè)在電力營(yíng)銷過(guò)程中忽視了消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，經(jīng)營(yíng)以企業(yè)為中心，表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，在這種經(jīng)營(yíng)方式下，企業(yè)的員工在市場(chǎng)的行為則體現(xiàn)為電霸作風(fēng)，對(duì)消費(fèi)者“卡、拿、要”，根本不講服務(wù)。對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，計(jì)劃的觀念較多，而市場(chǎng)觀念較少。

2.2缺乏營(yíng)銷管理

為鞏固20*年用電安全及電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)整治成果，加大遏制觸電事故多發(fā)的勢(shì)頭力度，強(qiáng)化安全用電及電力設(shè)施保護(hù)工作，決定20*年繼續(xù)開(kāi)展用電安全及電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)整治工作。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，持續(xù)推動(dòng)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，消除隱患，加大事故遏制力度，使專項(xiàng)整治工作不斷深化。

二、工作內(nèi)容

1、加強(qiáng)安全教育和電工培訓(xùn)。大力開(kāi)展宣傳教育工作，在提高全社會(huì)的安全用電和電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展涉電作業(yè)安全技能培訓(xùn)，全面規(guī)范各類涉電人員的作業(yè)行為，逐步（用三年時(shí)間）建立一支與*經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，并能夠確保安全用電的電工隊(duì)伍，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹《用電安全導(dǎo)則》（GB13869-*），加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理，確保用電設(shè)備本質(zhì)安全。建立涉電作業(yè)人員管理機(jī)制，充分發(fā)揮持證電工的作用。

2、繼續(xù)深化觸電事故易發(fā)行業(yè)用電安全整治。在20*年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化鑄造、建設(shè)等行業(yè)的用電安全整治，今年用電安全檢點(diǎn)是臨時(shí)用電、電扇和手執(zhí)工具用電，要求全部串接漏電保護(hù)器。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）要公布確定當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)行業(yè)一至二家生產(chǎn)加工單位為用電安全掛牌重點(diǎn)整治單位，經(jīng)過(guò)全面整治作為當(dāng)?shù)匕踩秒姷氖痉镀髽I(yè)，以此推動(dòng)我市企業(yè)用電安全工作的全面開(kāi)展。

一、電力施工企業(yè)管理現(xiàn)狀及阻礙原因

1.管理現(xiàn)狀。隨著社會(huì)以及技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的裝機(jī)容量也開(kāi)始不斷地增大，這帶動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。但是由于電力企業(yè)的管理模式仍然沿用以往陳舊的思想和制度，而技術(shù)是在不斷更新的，社會(huì)各行業(yè)也都在不斷發(fā)展，因此電力企業(yè)的管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的社會(huì)情況，如果不進(jìn)行及時(shí)的改革，就會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)跟不上時(shí)代的潮流，無(wú)法與社會(huì)接軌，國(guó)有電力企業(yè)也將會(huì)無(wú)法滿足人們的需求，甚至被社會(huì)所淘汰。

2.阻礙原因。阻礙電力施工企業(yè)發(fā)展的原因有很多，但是總結(jié)下來(lái)基本上可以概括為以下幾點(diǎn)：

2.1員工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定：首先，電力施工企業(yè)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較艱苦，并且工作還容易遇到危險(xiǎn)，所以施工企業(yè)大多數(shù)情況下都無(wú)法吸引人才。再者，由于國(guó)有施工企業(yè)的員工人數(shù)基本上都是固定的，雖然企業(yè)保證員工人數(shù)有利于企業(yè)的良性發(fā)展，可以為企業(yè)降低正本從而維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，但是，這就使得企業(yè)一些具有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的老員工也無(wú)法留在企業(yè)，從而限制了企業(yè)的人才發(fā)展。

2.2企業(yè)效益不高：?jiǎn)T工在看重一個(gè)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，同樣也會(huì)考慮企業(yè)的福利待遇，但是電力施工企業(yè)普遍福利待遇都不算高。除此之外，電力企業(yè)通常都會(huì)有一些需要收款的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都導(dǎo)致電力施工企業(yè)的效益無(wú)法提高，員工的工資沒(méi)有提高也沒(méi)有有效的保障。因?yàn)槭┕て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，還導(dǎo)致施工企業(yè)沒(méi)有充足的資金去更新施工設(shè)備和技術(shù)，沒(méi)有先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，就導(dǎo)致電力施工企業(yè)無(wú)法發(fā)展，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，造成了一個(gè)死循環(huán)的局面。另一方面，設(shè)備的陳舊還可能會(huì)造成安全隱患，使員工的安全得不到保障。

2.3安全措施不完善：同樣的，因?yàn)樵O(shè)備的老化嚴(yán)重，會(huì)導(dǎo)致員工的安全無(wú)法得到有效保障，落后的設(shè)備和技術(shù)還會(huì)降低工程的進(jìn)行效率，拖長(zhǎng)工期，而工期的拖長(zhǎng)會(huì)造成員工進(jìn)行長(zhǎng)期的加班，不僅損害了員工的健康，還會(huì)導(dǎo)致員工因?yàn)樯眢w極度疲勞而導(dǎo)致的危險(xiǎn)情況發(fā)生。另一方面，因?yàn)殡娏κ┕て髽I(yè)還會(huì)與其他企業(yè)進(jìn)行合作，如果參與員工的技術(shù)能力不能保障，也會(huì)為安全問(wèn)題埋下隱患。