YOHO雜志詳情

• 出版周期：半月刊
• 創(chuàng)刊時(shí)間：2005年
• 開  本：16開
• 出版地區(qū)：北京
• 印刷色彩：彩色
• 全年期數(shù)：24期
• 國(guó)內(nèi)刊號(hào)：32-1026/I
• 紙張類型：銅版紙
• 國(guó)際刊號(hào)：1005-2445
• 出版單位：南京市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)

YOHO欄目設(shè)置

明星娛樂、藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫影音等。

YOHO內(nèi)容預(yù)覽

2005年10月，22歲的梁超在北京、上海等四座城市推出《YOHO!潮流志》，填補(bǔ)了內(nèi)地潮流雜志市場(chǎng)空白。作為YOHO!集團(tuán)核心媒體產(chǎn)品，它以“年輕、潮流、互動(dòng)”為標(biāo)簽，迅速成為Z世代潮流文化啟蒙讀本。

雜志初期以男性潮流為核心，后拓展出《YOHO!GIRL》（女生志）等系列刊，每期總發(fā)行量達(dá)50萬冊(cè)，覆蓋全國(guó)二線以上城市。內(nèi)容打破傳統(tǒng)時(shí)尚雜志奢侈品導(dǎo)向，聚焦街頭文化、本土設(shè)計(jì)師品牌與平價(jià)潮流單品，兼具實(shí)用性與前瞻性。讀者評(píng)價(jià)其“推薦商品接地氣，穿搭技巧可操作性強(qiáng)”，區(qū)別于《milk》的港日視角和《男人裝》的高端定位，形成獨(dú)特親民風(fēng)格。

創(chuàng)新的“媒體+電商”模式是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過雜志內(nèi)容引流，構(gòu)建YOHO.CN社區(qū)（峰值注冊(cè)用戶2000萬）和YOHO!有貨電商平臺(tái)，形成“內(nèi)容種草-社區(qū)互動(dòng)-消費(fèi)轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。平臺(tái)深度綁定本土設(shè)計(jì)師品牌，供應(yīng)鏈把控能力突出，2013年實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利，成為垂直媒體商業(yè)化典范。線下品牌活動(dòng)YOHOOD更成為年度潮流嘉年華，強(qiáng)化用戶粘性。

隨著新媒體浪潮沖擊，2019年《YOHO!GIRL》紙質(zhì)版?？?，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)《Dazed》中文版。此后集團(tuán)整體業(yè)務(wù)陷入困境，2022年左右電商平臺(tái)出現(xiàn)貨款糾紛，紙質(zhì)刊物逐步停刊。盡管如此，《YOHO雜志》仍以開拓者姿態(tài)深刻影響中國(guó)潮流產(chǎn)業(yè)，不僅培育了首批本土潮流消費(fèi)者，更推動(dòng)了獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌崛起，其“內(nèi)容即渠道”的理念為行業(yè)提供了寶貴借鑒，成為記錄21世紀(jì)前二十年中國(guó)青年潮流文化變遷的重要載體。

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