導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)?chuàng)意工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，院齊心協(xié)力，近年來(lái)。開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：

提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，一、積極參與學(xué)習(xí)。自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)缺乏。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。

廉潔自律。自己在工作崗位上努力工作，二、接受監(jiān)督?？艘逊罟?，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿(mǎn)意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

能耐心細(xì)致的做職工思想工作，三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起。教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的規(guī)范以下，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處置患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，為提高全民的健康保健意識(shí).全鎮(zhèn)發(fā)放了健康保健手冊(cè)》通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門(mén)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是自己的衛(wèi)生院，值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他切身利益息息相關(guān)。

只要是衛(wèi)生院工作需要，四、關(guān)心職工，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事，始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，積極予以協(xié)助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極協(xié)助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，還積極協(xié)助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所協(xié)助。

由于種種原因，過(guò)去.衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵，積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道協(xié)助他解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他思想癥結(jié)，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是一貫堅(jiān)持的辦院方針，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)外地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。上級(jí)疾控中心支持下。

居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，公共衛(wèi)生工作方面，與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

提高為患者服務(wù)的水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，六、增強(qiáng)素質(zhì).非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來(lái)我院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，防疫保健工作得到大幅度的提高。

預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)職工素質(zhì)的提高我舍得花大力氣投資。

防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，由于多管齊下.衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

篇2

2010年3月2日至3月5日，我院黨委書(shū)記**率團(tuán)前往浙江省**市立醫(yī)院和**醫(yī)院考察臨床路徑管理工作。參加本次考察工作的有黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)****、醫(yī)務(wù)處、門(mén)診部、信息中心負(fù)責(zé)同志和我院臨床路徑管理試點(diǎn)的三個(gè)專(zhuān)業(yè)9個(gè)科室的負(fù)責(zé)人共13人。

臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的核心工作之一，我院被衛(wèi)生部確定為全國(guó)73家臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院之一，即是我院難得的發(fā)展機(jī)遇，又是對(duì)我院管理的挑戰(zhàn)。如何立足本院實(shí)際情況，高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作，打造臨床路徑管理樣板醫(yī)院，是時(shí)刻縈繞在我院領(lǐng)導(dǎo)和試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人腦海中的問(wèn)題。為學(xué)習(xí)先進(jìn)臨床路徑管理經(jīng)驗(yàn)，減少盲目性和隨意性，克服自身工作不足，我院組織了本次考察活動(dòng)。重點(diǎn)考察了**醫(yī)院臨海院區(qū)的臨床路徑管理工作，該院分管院長(zhǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在其會(huì)議室熱情接待了我們，詳細(xì)闡述了該院臨床路徑管理工作的策劃、組織、探索、實(shí)施和取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，之后參觀了該院的信息中心和部分病房，詳細(xì)了解了該院臨床路徑管理工作的實(shí)施方法、步驟及經(jīng)驗(yàn)，取得了應(yīng)有的成效。

同時(shí)，**醫(yī)院和**市立醫(yī)院與我院領(lǐng)導(dǎo)還分別對(duì)公立醫(yī)院改革、醫(yī)院文化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、干部管理體制機(jī)制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事制度改革、質(zhì)量安全管理等多方面問(wèn)題深入交換了意見(jiàn)，并誠(chéng)懇的表示將來(lái)愿意采取多種途徑與我院加強(qiáng)院級(jí)交流與合作，促進(jìn)共同進(jìn)步與繁榮。

二、主要體會(huì)與啟示

（一）臨床路徑管理卓有成效。

1、起步艱難。

浙江省**醫(yī)院位于國(guó)家歷史文化名城——**臨海，是**市目前唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，其前身是1901年英國(guó)傳教士創(chuàng)建的恩澤醫(yī)局，現(xiàn)為**恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）重要組成部分。目前開(kāi)放床位1600余張，擁有職工2534人，年門(mén)診人次141.9萬(wàn)、出院人次5.9萬(wàn)，是溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、美國(guó)芝加哥醫(yī)學(xué)院及瑞典歌德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院友好醫(yī)院。我們考察的臨海院區(qū)，自2003年初開(kāi)始探索臨床路徑管理工作，當(dāng)年成立組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全院培訓(xùn)和有關(guān)試點(diǎn)工作，2005年全院正式實(shí)施臨床路徑管理工作。起步階段比較艱難，遇到的問(wèn)題也比較多，需要醫(yī)護(hù)及管理技術(shù)人員的通力合作、持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)期磨合，不是單純靠行政命令就能完成的。隨著工作的深入開(kāi)展，各方面人員的協(xié)調(diào)推進(jìn)，臨床科室逐漸接受這種新的管理模式，至今已有41個(gè)病種，累計(jì)15700余例次病人實(shí)施了臨床路徑管理。系我國(guó)探索臨床路徑管理工作較早，取得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較多的醫(yī)院之一。

2、以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為目的。

交流學(xué)習(xí)中，我們了解到，其開(kāi)展臨床路徑管理工作的初衷是尋找一種臨床工作管理新模式，實(shí)施診療過(guò)程的全程控制和干預(yù)，達(dá)到減少質(zhì)量波動(dòng)，減少臨床工作的隨意性和人為性。

3、臨床路徑信息化管理。

目前，該院臨床路徑管理工作已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)信息化，任何經(jīng)評(píng)估進(jìn)入臨床路徑管理的病種可以隨時(shí)進(jìn)入，臨床路徑管理界面與醫(yī)囑、病歷書(shū)寫(xiě)、診療活動(dòng)相互嵌合在一起，其中醫(yī)囑與診療活動(dòng)2項(xiàng)是臨床科室經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和文獻(xiàn)檢索預(yù)先制訂的路徑標(biāo)準(zhǔn)，該路徑標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目又分為強(qiáng)制執(zhí)行與彈性執(zhí)行項(xiàng)目，分別使用不同的字體顏色標(biāo)示，強(qiáng)制執(zhí)行者必須執(zhí)行才允許進(jìn)入下一步診療活動(dòng)，彈性執(zhí)行者則不必。醫(yī)院職能部門(mén)根據(jù)控制目的可對(duì)強(qiáng)制執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，沒(méi)有變異情況和說(shuō)明者，任何人不得私自更改或調(diào)整預(yù)定的路徑標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)于路徑設(shè)計(jì)。

對(duì)于臨床路徑的學(xué)習(xí)，**醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院自己的發(fā)展制定出一系列標(biāo)準(zhǔn)。大多以數(shù)據(jù)表格形式體現(xiàn)，表格嵌入每個(gè)醫(yī)生的工作站，與醫(yī)囑和病例管理有機(jī)結(jié)合。我們參觀了醫(yī)院的數(shù)據(jù)處理中心，聽(tīng)取了臨床路徑設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)心得并進(jìn)行交流。路徑的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，初步設(shè)計(jì)需要臨床醫(yī)師和計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)人員共同完成，初步的設(shè)計(jì)方案需要不斷測(cè)試驗(yàn)證和反饋修改完善。完善的臨床路徑通過(guò)設(shè)立并制定針對(duì)某個(gè)可預(yù)測(cè)治療結(jié)果病人群體或某項(xiàng)臨床癥狀的特殊的文件﹑教育方案﹑患者調(diào)查﹑焦點(diǎn)問(wèn)題探討﹑獨(dú)立觀察﹑標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，降低成本，提高質(zhì)量。

5、臨床路徑管理效果。

他們談到，自從實(shí)施了臨床路徑管理工作，大部分病種的平均住院日和住院費(fèi)用顯著降低，患者滿(mǎn)意度明顯提高，病種臨床路徑管理的標(biāo)準(zhǔn)化日益成熟，質(zhì)量和臨床診治過(guò)程的波動(dòng)性逐漸減少，持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃得到落實(shí)和提高，取得的成效比較明顯。

（二）厚重的醫(yī)院文化和人文精神。

在**臨海醫(yī)院，我們認(rèn)真聽(tīng)取了院領(lǐng)導(dǎo)的介紹，了解了醫(yī)院百年發(fā)展史，切身感受到醫(yī)院濃厚的文化建設(shè)氛圍。百年的醫(yī)院發(fā)展史為醫(yī)院積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，為醫(yī)院的文化的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。文化建設(shè)給我們印象最深，醫(yī)院有明確的價(jià)值觀，把病人的利益放在首位，用質(zhì)量去捍衛(wèi)，崇尚科學(xué)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，誠(chéng)信為基，坦誠(chéng)共贏。對(duì)于“服務(wù)”的理解是全方位的，比如：醫(yī)院所做的一切都是為病人服務(wù)的，管理人員是為員工服務(wù)的，臨床一線(xiàn)是直接為病人服務(wù)的，行政后勤部門(mén)是間接為病人服務(wù)的等等。這些都是對(duì)“服務(wù)”一詞內(nèi)涵的詮釋和發(fā)展。在以人為本的理念上，明確提出醫(yī)院的首要也是最重要的財(cái)富是人，是懂技術(shù)精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才，是會(huì)經(jīng)營(yíng)擅于管理的專(zhuān)業(yè)人才。效益由全體員工創(chuàng)造，并用財(cái)富﹑物質(zhì)﹑精神﹑文化和環(huán)境回報(bào)員工。在醫(yī)院管理方面，公平﹑公正﹑公開(kāi)的原則得到充分體現(xiàn)，全體員工無(wú)論其職位高低，在精神﹑人格和基本權(quán)益上都是絕對(duì)平等的。醫(yī)院給每一個(gè)員工提供公平的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和有利于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的外在條件。醫(yī)院每年評(píng)選十大滿(mǎn)意事件和十大不滿(mǎn)意事件，并對(duì)不滿(mǎn)意事件跟蹤調(diào)查改進(jìn)。對(duì)于醫(yī)院重大政策制度的制定，充分征求意見(jiàn)和協(xié)商，不流于形式。提出“抑僥幸，明褒貶”，提高制度與執(zhí)行的透明度。這些文化理念非常值得我們認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。其中的價(jià)值理念要貫徹在工作實(shí)踐中并加以堅(jiān)持。

臨海區(qū)位于歷史古城內(nèi)，因古城的文化古跡保護(hù)需要，醫(yī)院周?chē)h(huán)境紛雜擁擠，但醫(yī)院內(nèi)則井然有序。從醫(yī)院的服務(wù)流程安排到病房設(shè)計(jì)，從走廊衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生到電梯的設(shè)計(jì)有序，從職工食堂的飯菜管理到職工業(yè)余活動(dòng)室的布置和管理，每個(gè)細(xì)節(jié)都滲透著以人為本的管理，有序高效的管理理念。

（三）敢為人先的創(chuàng)新氣魄。

在**市立醫(yī)院考察時(shí)，王院長(zhǎng)饒有興趣地介紹醫(yī)院的工作情況，提到醫(yī)院更新理念、解放思想，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，先后成立了三個(gè)公司，醫(yī)療、醫(yī)藥和視光公司。把因政策限制而取消的藥品等加成通過(guò)公司形式重新合法化，圍繞醫(yī)療服務(wù)的各種邊緣服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)納入醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)劃。提升了醫(yī)院形象，提高了醫(yī)院收入。當(dāng)然，這些做法現(xiàn)在已經(jīng)有了法規(guī)限制，但是在初期探索階段沒(méi)有有關(guān)規(guī)定的限制，就是現(xiàn)在他們還在正常運(yùn)行狀態(tài)。

（四）大膽的行政管理機(jī)制改革。

2家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)均提到其超前的行政體制機(jī)制改革，將過(guò)去的院領(lǐng)導(dǎo)職能條狀管理改為現(xiàn)在的部門(mén)分類(lèi)塊狀管理模式?？朔诉^(guò)去條條分割造成的責(zé)任不清，推諉拖延現(xiàn)象，是行政體制改革中的創(chuàng)新。例如，**市立醫(yī)院分為6個(gè)片區(qū)，及內(nèi)外科各2個(gè)，另外還有醫(yī)技片區(qū)和眼科醫(yī)院，各有一位副院長(zhǎng)分管其所有事務(wù)。

（五）醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變。

**醫(yī)院非常重視醫(yī)院管理工作，其醫(yī)務(wù)部門(mén)人員幾十人，真正能實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。該院院領(lǐng)導(dǎo)介紹時(shí)說(shuō)：如果人員不夠，只能應(yīng)付敷衍，不能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。醫(yī)院已從粗放型的管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院不可能無(wú)限制的擴(kuò)張床位，而是怎樣高效，有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。這里包含制度建設(shè)與執(zhí)行，成本與效益的精細(xì)核算，職工福祉與醫(yī)院文化建設(shè)。實(shí)際上是一次醫(yī)院脫胎換骨的蛻變。陣痛、利益的重新分配必然對(duì)一些人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這也是最大的困難之一。但是，每一家醫(yī)院必須重新審視規(guī)模與效益的關(guān)系，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張的關(guān)系，努力挖潛增效，積極進(jìn)行成本控制。

（六）打造穩(wěn)固的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟和集團(tuán)。

**醫(yī)院分為臨海院區(qū)和路橋院區(qū)2部分，同時(shí)又是**恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）的重要組成部分。**恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性醫(yī)療集團(tuán)。中心下設(shè)浙江省**醫(yī)院、**醫(yī)院路橋院區(qū)、**市中心醫(yī)院、恩澤婦產(chǎn)醫(yī)院、恩澤醫(yī)院（籌建中）等五家公立性醫(yī)院（事業(yè)單位）。中心（集團(tuán)）現(xiàn)開(kāi)放床位數(shù)3000張，職工總?cè)藬?shù)4700余人。他們提出了“手拉手，一起向前走”的集團(tuán)合作承諾。

三、我們工作中存在問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方

1、臨床路徑的制定與實(shí)施是醫(yī)院發(fā)展與轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路之一。臨床路徑的優(yōu)化的目的應(yīng)該是提高控制醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療成本，從而降低醫(yī)療服用。美國(guó)實(shí)行這一制度的動(dòng)力源于商業(yè)保險(xiǎn)的定額支付制度。醫(yī)生必須縮短病人的住院時(shí)間，縮減一切不必要的醫(yī)療支出，從而使自己的利益最大化。我們的動(dòng)力來(lái)源是什么?在病人有限的情況下，減少病人的支出？加快周轉(zhuǎn)？提高醫(yī)療質(zhì)量？節(jié)約醫(yī)療成本？這是我們必須回答的問(wèn)題。

2、臨床路徑的制定：應(yīng)該按照**醫(yī)院的模式進(jìn)行。以質(zhì)量控制為目的，按照提前介入，全過(guò)程控制，事后評(píng)估的原則。我們已經(jīng)具備這樣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。而不是表單式，單純事后評(píng)估的模式，這樣只能增加工作量而不能提高工作質(zhì)量。

3、臨床路徑應(yīng)該是簡(jiǎn)單明了而不是復(fù)雜難以操作。只有這樣才能讓醫(yī)生喜歡使用。這些工作需要軟件設(shè)計(jì)改進(jìn)。應(yīng)該學(xué)習(xí)**醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，讓臨床醫(yī)生提出要求，讓軟件工程師設(shè)計(jì)軟件，這也是這次臨床路徑是否成功的關(guān)鍵。

4、在建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化的今天，醫(yī)院必須舍得投入。軟件工程師必須要經(jīng)常和臨床醫(yī)生在一起討論問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)。醫(yī)院可以制定學(xué)習(xí)制度，就像周會(huì)一樣，討論臨床需求與計(jì)算機(jī)解決方案?？剖液歪t(yī)生有臨床任務(wù)，軟件工程師為何只是電腦維修師？

四、積極推進(jìn)我院臨床路徑管理工作

隨團(tuán)各科室負(fù)責(zé)人紛紛表示，通過(guò)本次考察活動(dòng)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，深化了對(duì)開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)到我院開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作必要的知識(shí)，令自己思路更清晰，目標(biāo)更明確，方法更科學(xué)，過(guò)程更優(yōu)化，工作更務(wù)實(shí)。在之前我院進(jìn)行了臨床路徑管理試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)之后，我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)階段，即組織策劃階段，本次考察結(jié)束后，各試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人均表示，不等不靠，立即行動(dòng)，嚴(yán)格按照我院試點(diǎn)方案的要求，積極進(jìn)行全科工作部署，認(rèn)真進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和近3年來(lái)試點(diǎn)病例回顧分析，著手制訂相關(guān)文本文件，穩(wěn)步推進(jìn)我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作。

篇3

一、高度重視,細(xì)化約談工作措施

根據(jù)質(zhì)疑約談工作的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局高度重視,積極做好各種準(zhǔn)備工作,為此次行動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力的保障。主要采取了“四項(xiàng)措施”：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查范圍、時(shí)間進(jìn)度、工作要求等方面進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步明確了責(zé)任,細(xì)化了分工，確保了質(zhì)疑約談工作的順利開(kāi)展。二是注重收集信息。我局認(rèn)真分析了《房地產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)質(zhì)疑約談工作指引》，收集相關(guān)行業(yè)的主要稅收政策法律法規(guī)以及應(yīng)該注意的一些主要問(wèn)題，使質(zhì)疑約談工作做到有的放矢，以保證質(zhì)疑約談工作的質(zhì)量。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作。與各區(qū)局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),科學(xué)篩選名單，鎖定檢查對(duì)象,為企業(yè)自查自糾取得實(shí)效提供了前提條件。四是行動(dòng)迅速。確定目標(biāo)后，我局按照要求的程度，立即采取實(shí)際行動(dòng)，果斷開(kāi)展約談工作。

二、制定計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)約談工作

經(jīng)認(rèn)真考核，確定了120家納稅情況有疑點(diǎn)的企業(yè)作為質(zhì)疑約談對(duì)象后，我局制定了詳細(xì)的計(jì)劃和實(shí)施自查的方案，并逐戶(hù)通知企業(yè)召開(kāi)質(zhì)疑約談會(huì)，共120家企業(yè)參加了質(zhì)疑約談會(huì)議。

6月16日，我局組織召開(kāi)了全市房地產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)稅務(wù)質(zhì)疑約談工作會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了省稽查局朱偉馨科長(zhǎng)、市稽查局袁蔚副局長(zhǎng)以及其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),并有關(guān)稅務(wù)質(zhì)疑約談工作提出要求,確保了此項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，扎實(shí)有效地推進(jìn)。

會(huì)上，各各企業(yè)發(fā)了質(zhì)疑約談通知和稅收政策資料，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)納稅人進(jìn)行了納稅知識(shí)輔導(dǎo)，會(huì)議專(zhuān)題講解了房地產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的稅收法律、法規(guī)和政策，對(duì)所涉及的營(yíng)業(yè)稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅等稅種的稅收政策進(jìn)行了宣傳解釋?zhuān)瑫r(shí)將自查的有關(guān)事項(xiàng)告知納稅人，向納稅人明確了自查自糾的范圍、內(nèi)容、以及改正措施，要求納稅人按期報(bào)送自查表和自查情況說(shuō)明。會(huì)后，不少企業(yè)打來(lái)電話(huà)咨詢(xún)稅收政策，鑒于前期對(duì)行業(yè)稅收政策收集工作做好了充分準(zhǔn)備，工作人員很快就解決了納稅人提出的疑難問(wèn)題，同時(shí)，督促企業(yè)進(jìn)行自查自糾，對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的稅款以及涉稅問(wèn)題及時(shí)責(zé)令企業(yè)補(bǔ)繳稅款和進(jìn)行整改。

三、明確目標(biāo)，約談工作取良好效果

我局在收回企業(yè)自查表后，立即組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，并最后匯總，及時(shí)上報(bào)。截至目前，下發(fā)自查表份，收回份，自查業(yè)戶(hù)戶(hù)，自查有問(wèn)題戶(hù)數(shù)戶(hù)，自查查補(bǔ)各稅費(fèi)合計(jì)萬(wàn)元。

本次質(zhì)疑約談是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的重要一步，為今后對(duì)房地產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等行業(yè)的稅收重點(diǎn)核查和立案檢查打下基礎(chǔ)。此次約談工作的開(kāi)展，有利于規(guī)范的納稅行為，保護(hù)企業(yè)的有效合理競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)社會(huì)、特別是房地產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行業(yè)和和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以查促管、以查促查的最終目的。

篇4

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意！對(duì)您們?cè)诎倜χ衼?lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真向各位專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作。現(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、護(hù)理管理體制

我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制；分管院長(zhǎng)━護(hù)理部━護(hù)士長(zhǎng)垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。

二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時(shí)3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專(zhuān)科學(xué)歷29人，占40%；中專(zhuān)學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0.38，醫(yī)護(hù)比1：0.74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿(mǎn)足了臨床護(hù)理工作需要。

三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：

1.建立健全各種規(guī)章制度

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。

2.堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)

護(hù)理部注重安全管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識(shí)，確保護(hù)理安全。

3.堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施，如針線(xiàn)包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿(mǎn)意。

4.積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

我們積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如靜脈留置針、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開(kāi)展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。

篇5

大家好！感謝縣委、縣政府給了我們縣城街道辦事處這次同大家交流工作的機(jī)會(huì)。遷西縣縣城街道辦事處于20__年3月份成立了勞動(dòng)保障事務(wù)站，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，克服重重困難，不等不靠，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作，使縣城街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作逐漸步入正軌。下面就我們一年來(lái)的工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要介紹，不足之處，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)調(diào)研，為開(kāi)展再就業(yè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

勞動(dòng)和社會(huì)保障工作是關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)治久安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革成敗的大事，尤其再就業(yè)工作是新形勢(shì)下面臨的重大而艱巨的任務(wù)，從上到下都非常重視。為此街道黨委、辦事處站在踐行"三個(gè)代表"的高度，將勞動(dòng)保障工作做為一件大事來(lái)抓，大力支持勞動(dòng)保障事務(wù)站的工作。書(shū)記張國(guó)愛(ài)、主任馬海榮同志經(jīng)常同勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員一起，認(rèn)真研究工作職能，并精心指導(dǎo)、周密部署各個(gè)階段的具體工。同時(shí)街道黨委、辦事處多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，同社區(qū)干部一起，分析社區(qū)現(xiàn)狀，就如何開(kāi)展社區(qū)勞動(dòng)保障工作進(jìn)行研究探討，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，積極采納他們的合理化建議。如針對(duì)下崗失業(yè)人員對(duì)再就業(yè)政策掌握不夠透的實(shí)際，我們?cè)诟魃鐓^(qū)廣泛深入地宣傳上級(jí)關(guān)于再就業(yè)工作的政策精神，宣傳有關(guān)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造濃厚的再就業(yè)氛圍，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

二、建全工作制度，規(guī)范工作人員行為

為使各項(xiàng)工作有章可循，我們明確一名副職分管，落實(shí)了勞動(dòng)保障工作崗位責(zé)任制。勞動(dòng)保障事務(wù)站制定了本部門(mén)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員行為，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。工作人員對(duì)業(yè)務(wù)處理程序進(jìn)行了深入研究，在辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》、落實(shí)"4050"、"三種家庭"人員優(yōu)惠政策等項(xiàng)工作中，將工作流程圖、辦事程序等向前來(lái)辦事的下崗失業(yè)人員公開(kāi)，進(jìn)一步提高了工作效率。

三、克服困難，精心運(yùn)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作

（一）開(kāi)展下崗失業(yè)人員調(diào)查摸底，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。全面掌握下崗失業(yè)人員基本情況，是做好再就業(yè)工作的基礎(chǔ)。居住在縣城各街道的下崗失業(yè)人員多，范圍廣，且居住分散，而街道勞動(dòng)保障事務(wù)站人員較少，辦公經(jīng)費(fèi)緊張，開(kāi)展工作存在較大困難。為了既能節(jié)省開(kāi)支，又能達(dá)到工作目的，勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員認(rèn)真研究，制定了調(diào)查摸底工作方案，精心設(shè)計(jì)了《下崗失業(yè)職工基本情況登記表》，依托社區(qū)居委會(huì)，依靠居民小組長(zhǎng)開(kāi)展調(diào)查。為避免失誤，先在清泉里社區(qū)搞了試點(diǎn)，先對(duì)居委會(huì)下屬各居民小區(qū)的小組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由小組長(zhǎng)入戶(hù)調(diào)查，居委會(huì)進(jìn)行匯總，勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員分組全程進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在試點(diǎn)工作中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，保證了表報(bào)的質(zhì)量，收到了預(yù)期效果。試點(diǎn)成功后，即在8個(gè)社區(qū)全面推開(kāi)。在調(diào)查摸底過(guò)程中，勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員不畏艱難，逐個(gè)走門(mén)入戶(hù)，了解下崗失業(yè)人員的姓名、性別、年齡、原工作單位、下崗失業(yè)原因、有何特長(zhǎng)、求職意向、培訓(xùn)愿望等基本信息，同時(shí)對(duì)其家庭生活現(xiàn)狀進(jìn)行了初步了解。歷時(shí)兩個(gè)多月，完成全部調(diào)查摸底工作。在此期間，集中組織培訓(xùn)8次，培訓(xùn)小組長(zhǎng)近百人。經(jīng)過(guò)初步調(diào)查，統(tǒng)計(jì)下崗失業(yè)人員1878人，其中男678人，女1200人，"4050"人員262人，"三種家庭"294戶(hù)。另外，我們對(duì)各項(xiàng)檔案資料進(jìn)行規(guī)范化管理，并建立了下崗失業(yè)人員基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，將調(diào)查結(jié)果錄入微機(jī)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握下崗失業(yè)人員增減變化，更新信息。另外，我們還以調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)城鎮(zhèn)居民服務(wù)需求情況進(jìn)行了重點(diǎn)戶(hù)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，初步分析掌握了一些服務(wù)需求情況，為開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)崗前培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

（二）嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策?？h人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局把《再就業(yè)優(yōu)惠證》的審批發(fā)放及"三種家庭"、"4050"人員扶持政策的落實(shí)工作移交到了街道勞動(dòng)保障事務(wù)站。為了不出差錯(cuò)，勞動(dòng)保障事務(wù)站制定出一套工作流程圖，強(qiáng)化工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持公示制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)審批。一年來(lái)，共審批發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》185人；發(fā)放"4050"人員創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼6人次，金額18000元；為招用下崗失業(yè)人員用人單位申請(qǐng)崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼6人次，崗位補(bǔ)貼2700元，社保補(bǔ)貼 2016元。

篇6

職場(chǎng)曝光的高段位妙招

1　重點(diǎn)匯報(bào)

不要事無(wú)巨細(xì)找老板匯報(bào)請(qǐng)示，否則只會(huì)顯得你毫無(wú)主見(jiàn)，且不想承擔(dān)責(zé)任毫無(wú)主見(jiàn)；而自顧自地干活不匯報(bào)，也會(huì)讓老板心里打鼓，難免吃力不討好。所以最聰明：重要階段主動(dòng)報(bào)告，過(guò)程順利隨時(shí)報(bào)喜，結(jié)果完美及時(shí)通知。如有困難則提供兩個(gè)以上解決方案給老板，請(qǐng)他幫忙定奪。

2　反追老板

如果你接到老板的任務(wù)后，不但認(rèn)真完成，還可以想得更細(xì)致更周到。甚至為老板想出下一步的方案，給老板出謀劃策，老板一定會(huì)非常欣喜，覺(jué)得用你真是用對(duì)了。

3　主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

根據(jù)著名的特里法則――美國(guó)田納西銀行總經(jīng)理特里指出，正視錯(cuò)誤的人將得到錯(cuò)誤以外的東西―一給老板安全感，又順帶提升自己的最好方法，就是在犯措后最短時(shí)間內(nèi)遞交一份詳細(xì)的補(bǔ)救計(jì)劃書(shū)，同時(shí)也要分析出現(xiàn)事故的原因。

4　給老板驚喜

這里僅僅舉出一個(gè)小例子，有位職場(chǎng)達(dá)人除了定期向老板發(fā)送重要工作匯報(bào)，還做了一件多余的事：每周定期收集業(yè)內(nèi)資訊，做成簡(jiǎn)報(bào)附上簡(jiǎn)要分析發(fā)送給上司，讓她看到自己的思考和靈感，從而獲得上司的極大贊賞。

5　有效夸獎(jiǎng)

和老板在電梯、茶水間甚至洗手間偶遇，是最易得手的“套磁”時(shí)段。落伍地談?wù)撎鞖夂徒】?，不如?zhuān)業(yè)地聊聊她在工作以外的興趣點(diǎn)――看到女總監(jiān)的雙腳在洗手間的門(mén)下出現(xiàn)，你要迎難而上：“看到這雙鞋子就猜到是您，JIMMYCHOO新款對(duì)吧?聽(tīng)說(shuō)很難買(mǎi)到?！币源祟?lèi)推。

6　積極社交

定期參加業(yè)內(nèi)的交流培訓(xùn)，適時(shí)出現(xiàn)在職業(yè)派對(duì)上，積極拓展與工作有關(guān)的人脈，平級(jí)社交和越級(jí)社交的比例保持在80：20。

7　吃虧在明處

別和小人起爭(zhēng)執(zhí)，老板關(guān)注功勞簿的功勞，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)良好的上進(jìn)氛圍，大家都知道你吃虧的時(shí)候，你保持沉默就好了?？扇绻悴怀鰜?lái)澄清就永遠(yuǎn)沒(méi)人知道，你可以選擇給大老板寫(xiě)一封信，切記要從老板的角度去思考這件事。

8　學(xué)習(xí)演講

要能應(yīng)付各種長(zhǎng)度、各種場(chǎng)合的講話(huà)和發(fā)言。學(xué)習(xí)用一分鐘時(shí)問(wèn)，簡(jiǎn)明扼要地概括自己的觀點(diǎn)，總結(jié)自己的工作。如果是要做一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的演講，則要學(xué)習(xí)很多演講技巧，邏輯清楚、觀點(diǎn)有力、論據(jù)有趣、談笑自如。

怎樣在“剩女”圈中亮出來(lái)

1

你的穿衣品位迎合的是女性，不是男性。

假如你認(rèn)為自己深諳穿衣之道，就能征服男人的眼睛，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。已經(jīng)盛行了不知幾季的蠶蛹連身裙，讓你在女性眼里嬌俏可愛(ài)，男人卻覺(jué)得像是穿了個(gè)盔甲或你懷孕了。

2　你就是離不開(kāi)萬(wàn)惡的iPhone和jPad

有―種浪漫小說(shuō)的橋段會(huì)害死人。一個(gè)有魅力的女人坐在火車(chē)上或飛機(jī)上，專(zhuān)注地讀著―本某某冷門(mén)作家、詩(shī)人的作品，這時(shí)旁邊一個(gè)更有魅力的男人跑過(guò)來(lái)措訕，然后……OMG!告訴你吧，就算你有著70D的胸部，只要你看起來(lái)完全沉浸在另一個(gè)世界里，對(duì)男人來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)字“悶”!

3　你以為不給男人機(jī)會(huì)讓你更具吸引力

有的女人還會(huì)告訴男人她未來(lái)7天全部安排滿(mǎn)了。男人希望女人有自己的生活，但是當(dāng)你告訴他們連續(xù)兩周你都無(wú)法安排約會(huì)的話(huà)，他們會(huì)很惱火。

篇7

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，振奮精神，自我加壓，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)努力，我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，將上半年的工作匯報(bào)如下：

一、上半年服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

__年上半年，全縣預(yù)計(jì)完成服務(wù)業(yè)增加值43億元，同比增長(zhǎng)15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額35億元，同比增長(zhǎng)16.6%；完成房地產(chǎn)投資38億元，同比增長(zhǎng)約27%；完成旅游資金投入4億元，新建城南公園綠化景觀工程、洪澤湖濕地大道等旅游重點(diǎn)項(xiàng)目，完成全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃；商貿(mào)項(xiàng)目快速實(shí)施，三大商圈加速形成；物流發(fā)展規(guī)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)，“一帶三園多中心”發(fā)展格局已出現(xiàn)規(guī)模，全縣物流重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，新增物流項(xiàng)目2個(gè)，完成投資1000萬(wàn)元；金融機(jī)構(gòu)存款余額220.02億元，增長(zhǎng)21.19%，總量位居全市第三，增速位居全市第一；全縣貸款余額182.93億元，總量位居全市第二，增速位居全市第一。

今年以來(lái)，__縣積極順應(yīng)人民群眾的新期待,統(tǒng)籌安排，不斷加大社會(huì)事業(yè)重大項(xiàng)目的資金投入，大力發(fā)展民生項(xiàng)目，使改革發(fā)展成果更多惠及廣大群眾，一大批惠及民生的住房保障、教育、文化、殘疾人康復(fù)護(hù)理等社會(huì)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目加快實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，__縣不僅加大項(xiàng)目建設(shè)資金投入,還優(yōu)先落實(shí)項(xiàng)目用地,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,強(qiáng)化分配管理,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。1-6月，全縣安置房項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等民生類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)基本達(dá)到時(shí)序進(jìn)度。項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，滿(mǎn)足了群眾需求，完善了社會(huì)保障、醫(yī)療康復(fù)、文化體育等公共服務(wù)體系,為居民工作與生活營(yíng)造舒適的環(huán)境，有力的推動(dòng)__縣社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，提升了__人民的生活質(zhì)量。

二、主要的工作措施

（一）專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，全面做好服務(wù)業(yè)“十二五”統(tǒng)籌發(fā)展。

圍繞縣委、縣政府提出的打造華東生態(tài)旅游知名縣和蘇皖邊界商貿(mào)物流中心的發(fā)展定位，聘請(qǐng)徐師大專(zhuān)家，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)做好服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞規(guī)劃重點(diǎn)打造物流業(yè)的“一帶、三園、多中心”發(fā)展格局?！耙粠А币許121為主線(xiàn)，打造梅花至雙溝的物流產(chǎn)業(yè)核心發(fā)展帶；“三園”重點(diǎn)打造以雙溝深水碼頭、寧宿徐高速為依托的雙溝綜合物流產(chǎn)業(yè)園，以S121、寧宿徐高速、宿宿淮鐵路為依托的梅花綜合物流產(chǎn)業(yè)園，以S121、S245、寧宿徐高速為依托的__現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園；“多中心”是指建立以服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)區(qū)物流中心，以服務(wù)城區(qū)的城東碼頭作業(yè)區(qū)港口物流中心等。

（二）積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取工作

圍繞國(guó)家、省在服務(wù)業(yè)方面的投資導(dǎo)向，及時(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，并就資金落實(shí)多次赴省、市進(jìn)行溝通銜接。先后組織申報(bào)了__年衛(wèi)生項(xiàng)目中央投資計(jì)劃5個(gè)；__年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)；幼兒園建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。

（三）加大市級(jí)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度

__年全縣共有列市服務(wù)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資121.67億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資33.66億元。為了加快服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我們將全縣所有服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目納入督查范圍，堅(jiān)持定項(xiàng)、定時(shí)督查，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。在服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、各類(lèi)矛盾，縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、交辦、督辦解決，各有關(guān)單位強(qiáng)化大局意識(shí)、配合意識(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)，每個(gè)項(xiàng)目都制定了項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度表，把工期細(xì)化到月、周、日，并定期召開(kāi)會(huì)辦會(huì)，共同為項(xiàng)目建設(shè)排憂(yōu)解難，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。由縣政府督查室和縣發(fā)改局組成聯(lián)合督查組，采取每十天一查的方法進(jìn)行督查，并每月對(duì)各相關(guān)單位項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報(bào)，分析存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，有效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。

三、下一步工作打算

一是以文化旅游項(xiàng)目為支撐加快推進(jìn)文化休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分挖掘發(fā)揮我縣文化資源內(nèi)涵豐富的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)劃、高境界創(chuàng)意建設(shè)，著力推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)化集聚發(fā)展，加快南部新 城建設(shè)。

二是以現(xiàn)代物流項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)加快提升__物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)水平。緊抓省委、省政府實(shí)現(xiàn)宿遷更大突破的重大發(fā)展機(jī)遇，圍繞打造蘇皖邊界商貿(mào)物流中心縣，積極發(fā)揮__的良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，重點(diǎn)抓好__現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、雙溝綜合物流產(chǎn)業(yè)園、梅花綜合物流產(chǎn)業(yè)園“一帶三園多中心”規(guī)劃建設(shè)。

三是以高端商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)為載體加快推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)繁榮發(fā)展。圍繞打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)中心，加快推進(jìn)一批高端商貿(mào)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，著力增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁，全面提升中心城區(qū)商業(yè)質(zhì)態(tài)。突出抓好中心城區(qū)和城區(qū)東西兩翼的富園廣場(chǎng)、銀河廣場(chǎng)、匯金廣場(chǎng)、第一街、步行街、樂(lè)天瑪特廣場(chǎng)等現(xiàn)代商貿(mào)板塊重大項(xiàng)目建設(shè)。

篇8

同志們：

今天召開(kāi)的全市文化局長(zhǎng)座談會(huì)，主要任務(wù)就是認(rèn)真總結(jié)去年文化工作，研究部署今年各項(xiàng)任務(wù)。剛才，聽(tīng)取了各縣區(qū)文化局長(zhǎng)的工作匯報(bào)，深感大家做了大量富有成效的工作，呈現(xiàn)出許多好的做法和新的亮點(diǎn)，給人以深刻啟示；少華局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2009年度文化工作，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的文化工作作了全面安排，我完全同意，請(qǐng)大家組織開(kāi)展工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)，正確把握當(dāng)前文化工作形勢(shì)

2009年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)文化戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部職工的扎實(shí)工作，文化工作取得了顯著成績(jī)，為全市突破發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。集中表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是文化設(shè)施投入大幅度增長(zhǎng)。市文化藝術(shù)建成投入使用，文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)家（）書(shū)屋建設(shè)項(xiàng)目相繼建成，年度總投資突破了4000多萬(wàn)元，是我市歷年來(lái)文化建設(shè)投入最大、增長(zhǎng)最快的一年。二是文藝創(chuàng)作勢(shì)頭強(qiáng)勁。文藝精品政府獎(jiǎng)發(fā)揮了積極作用，帶動(dòng)白河、旬陽(yáng)、漢陰、寧陜等縣政府設(shè)立了當(dāng)?shù)匚乃嚲穭?chuàng)作政府獎(jiǎng)，催生出了報(bào)告文學(xué)《安康精神》、電視《郎在對(duì)門(mén)唱山歌》等一批弘揚(yáng)時(shí)代主旋律的文藝作品，全市文藝創(chuàng)作整體實(shí)力擠入了全省前列。三是文化活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。成功舉辦了漢陰第四屆油菜電視節(jié)、平利第三屆“茶之旅”文化節(jié)、第九屆中國(guó)安康漢江龍舟節(jié)，開(kāi)展了“西康高速通車(chē)”、“建國(guó)60周年”、“政協(xié)成立60周年”等系列慶典文化活動(dòng)和文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，極大豐富了全市人民精神文化生活。四是文化全方位服務(wù)旅游發(fā)展。中央電視臺(tái)精品欄目《歡樂(lè)中國(guó)行》成功在安康舉辦，旅游文藝專(zhuān)場(chǎng)《山水安康》、《蘭草花兒開(kāi)》進(jìn)入舞臺(tái)創(chuàng)排階段，安康旅游文化蓬勃發(fā)展。五是文化遺產(chǎn)保護(hù)取得突破性進(jìn)展。第三次全國(guó)文物普野調(diào)查順利完成，安康文廟大成殿、旬陽(yáng)黃州館、紫陽(yáng)北五省會(huì)館、漢陰菩薩泉、嵐皋周氏武學(xué)等重點(diǎn)文物保護(hù)維修工程全面完工，全市四家博物館（紀(jì)念館）被國(guó)家批準(zhǔn)免費(fèi)開(kāi)放，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查代表作名錄申報(bào)、公布工作力度加大，重點(diǎn)項(xiàng)目傳承活動(dòng)方興未艾，文化遺產(chǎn)保護(hù)工作處在歷史最好時(shí)期。六是文化市場(chǎng)穩(wěn)定規(guī)范。多部門(mén)合作機(jī)制基本建立，掃黃打非等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)成效顯著，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到有效遏制，文物市場(chǎng)布局和秩序日逐合理和規(guī)范。這些成績(jī)的取得，來(lái)之不容易，彌足珍貴，凝聚著全市文化系統(tǒng)干部職工搶抓機(jī)遇、服務(wù)大局、真抓實(shí)干、奮力拼搏的辛勤汗水。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！

文化是一個(gè)民族的精神支撐，是一個(gè)城市的魅力源泉。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，文化在社會(huì)生產(chǎn)生活中的地位和作用越來(lái)越突出，文化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增強(qiáng)綜合實(shí)力、參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、培育人文精神的特殊作用越來(lái)越明顯。盡管我市文化建設(shè)投入不足、文藝人才缺乏領(lǐng)軍人物、文化產(chǎn)業(yè)尚未破冰、文化產(chǎn)品供給較低、文化影響力和綜合拉動(dòng)力不強(qiáng)，但從安康自身來(lái)講，發(fā)展文化事業(yè)機(jī)遇十分難得。一是中省加大了文化建設(shè)投入，相繼啟動(dòng)了文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程、村級(jí)文化室建設(shè)工程、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工程、文化下鄉(xiāng)工程，為安康文化繁榮發(fā)展提供了強(qiáng)力的政策支持。二是安康文化積淀深厚，人文資源豐富，特別是全市品牌文化在省內(nèi)外的影響力不斷加強(qiáng)，為安康文化繁榮發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。三是以安康青年作家群為代表的大批有影響的文藝家十分活躍，提升了我市在全省乃至全國(guó)文藝界的知名度和美譽(yù)度。四是形式多樣的傳統(tǒng)民間文藝演藝深受群眾喜愛(ài)，為安康文化繁榮發(fā)展奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。五是市文化藝術(shù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成，安康博物館、安康圖書(shū)館、安康大劇院遷建即將全面啟動(dòng)，為安康文化繁榮發(fā)展提供了必要的硬件設(shè)施。因此，我們只有站在實(shí)現(xiàn)安康突破發(fā)展的高度，把繁榮文化事業(yè)作為改善民生的重要內(nèi)容，把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要突破口，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，才能努力開(kāi)創(chuàng)我市文化事業(yè)的新局面，為推進(jìn)安康突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和文化支撐。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)做好今年各項(xiàng)文化工作

今年是全面完成“十一五”規(guī)劃的收官之年，在全市經(jīng)濟(jì)工作思路已經(jīng)明確、突破發(fā)展已邁出堅(jiān)實(shí)步伐的情況下，文化工作必須緊跟時(shí)代步伐，圍繞中心，服務(wù)大局，明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，更好地服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于安康突破發(fā)展。

一是編好文化“十二五”規(guī)劃。各縣區(qū)和各級(jí)文化部門(mén)要牢固樹(shù)立精品意識(shí)，高質(zhì)量編制文化“十二五”規(guī)劃。要謀劃基本思路，總結(jié)“十一五”文化發(fā)展的成果經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，分析“十二五”影響文化發(fā)展的有利條件和制約因素，提出文化發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)任務(wù)、空間布局、重大項(xiàng)目和政策措施。要研究重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)文化藝術(shù)、出版發(fā)行、廣播影視、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、旅游休閑、電視網(wǎng)游、人才培訓(xùn)等文化及相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì)進(jìn)行研究，對(duì)創(chuàng)新公共文化服務(wù)、豐富文藝精品生產(chǎn)等文化事業(yè)開(kāi)展前瞻性研究。要策劃重大項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的策劃論證，形成“十二五”文化及其相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，并與全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)對(duì)接。

二是加強(qiáng)文化重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。項(xiàng)目是欠發(fā)達(dá)地區(qū)爭(zhēng)取資金投入、加快突破發(fā)展的重要抓手。但由于受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀政策的影響，今年信貸規(guī)模壓縮，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目，項(xiàng)目爭(zhēng)取將比往更具難度。我們既要正視困難，更要奮發(fā)有為，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，謀劃項(xiàng)目要快，上報(bào)項(xiàng)目要早，爭(zhēng)取項(xiàng)目要跑，直到項(xiàng)目落地開(kāi)花，真正依靠項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展。今年全市要確保市文化大廈建成投用，力促安康圖書(shū)館、安康博物館、安康大劇院盡早開(kāi)工，繼續(xù)加強(qiáng)安康文廟復(fù)原、漢江古會(huì)館群保護(hù)等項(xiàng)目的包裝、策劃和爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)一批項(xiàng)目列入中、省投資計(jì)劃盤(pán)子，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

三是加快文化民生工程實(shí)施步伐。文化民生工程是保障廣大群眾基本文化權(quán)益的重要載體。由于配套資金限制，文化民生工程建設(shè)難度大、進(jìn)度慢、效果差。今年全市要在措施上求實(shí)，堅(jiān)持信息上報(bào)、督查通報(bào)、情況反映三管齊下，向各級(jí)政府做好專(zhuān)題匯報(bào)和積極爭(zhēng)取配套資金，加大項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)、評(píng)比和督辦力度，確保立得了項(xiàng)、開(kāi)得了工、建設(shè)得好。要在行動(dòng)上求快，優(yōu)化文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)時(shí)間安排，加強(qiáng)施工環(huán)境協(xié)調(diào)和保障力度，保證全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。要在機(jī)制上求新，不斷創(chuàng)新文化民生工程建設(shè)、管理、使用機(jī)制和方法，提升文化民生工程工作水平，使其真正成為群眾精神文化生活的主陣地。要在監(jiān)管上求嚴(yán)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，確保工程組織實(shí)施規(guī)范、資金使用安全、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

四是擴(kuò)大文化對(duì)外宣傳交流活動(dòng)。文化是一個(gè)地方綜合實(shí)力的象征，是一個(gè)區(qū)域?qū)ν庑麄?、展示形象、?zhēng)取支持、聚集人氣的名片。我們要繼續(xù)做好“漢水文化看安康”這塊金字招牌，充分利用安康友好城市、區(qū)域合作重大活動(dòng)、全國(guó)性文藝賽事、國(guó)際性博覽會(huì)等平臺(tái)，加強(qiáng)文化對(duì)外宣傳交流活動(dòng)，全面展示安康地域文化特色，拉動(dòng)招商引資和生態(tài)旅游發(fā)展。重點(diǎn)做好世博會(huì)、國(guó)際旅游日、川陜甘旅游年會(huì)、漢江龍舟節(jié)的文藝演出和安康文化電視行、安康對(duì)臺(tái)文化交流等活動(dòng)，爭(zhēng)取一批節(jié)目拿得出、立得住、叫得響，產(chǎn)生廣泛的影響。

五是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮發(fā)展文化的重要載體，是滿(mǎn)足人民群眾多樣化、多層次和多方面精神文化需求的重要途徑，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。當(dāng)前，要緊緊圍繞《國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，以國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革為契機(jī)，以鼓勵(lì)社會(huì)資金投入文藝演出業(yè)為突破，重視支持發(fā)展多種所有制形式、適應(yīng)市場(chǎng)的藝術(shù)表演團(tuán)體、藝術(shù)表演場(chǎng)所、演出中介機(jī)構(gòu)和音像批發(fā)企業(yè)、網(wǎng)吧連鎖超市、圖書(shū)出版集團(tuán)等文化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，打造一批展示現(xiàn)代風(fēng)貌、體現(xiàn)時(shí)代特色、在全省及至全國(guó)具有一定影響的、叫好又叫座的文藝精品和優(yōu)秀劇節(jié)目，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，催生新型消費(fèi)，增強(qiáng)安康文化發(fā)展活力。

六是強(qiáng)化文化工作保障措施。近年來(lái)，中省市相繼出臺(tái)了一系列支持文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，各級(jí)文化部門(mén)要以當(dāng)好政府“文化參謀”和“文化大使”的角度，對(duì)中省市各類(lèi)文化政策進(jìn)行梳理，并結(jié)合實(shí)際提出貫徹意見(jiàn)。對(duì)“硬性”政策要積極爭(zhēng)取政（）府重視，確保落實(shí)到位；對(duì)不能落實(shí)到位的要及時(shí)向上級(jí)文化部門(mén)及相關(guān)部門(mén)溝通和匯報(bào)，爭(zhēng)取得到重視和支持，保持文化項(xiàng)目和資金正常投入，把文化工作做實(shí)做好。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成文化工作目標(biāo)任務(wù)

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摘要：以校園模擬展銷(xiāo)會(huì)為例，按照實(shí)際展會(huì)的操作流程與工作任務(wù)，進(jìn)行基于“會(huì)展實(shí)務(wù)”課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。從任務(wù)制定、課程模塊設(shè)計(jì)、教學(xué)組織形式和考核方式等方面提出了解決方案，以彌補(bǔ)學(xué)生系統(tǒng)性實(shí)踐工作崗位實(shí)訓(xùn)方面的不足，全方位提高會(huì)展專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞 ：高職；會(huì)展實(shí)務(wù)；實(shí)訓(xùn)；教學(xué)設(shè)計(jì)；模擬展銷(xiāo)會(huì)

基金項(xiàng)目：江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教改課題“基于校園模擬展覽會(huì)的‘會(huì)展實(shí)務(wù)’課程項(xiàng)目化教學(xué)設(shè)計(jì)探討”（項(xiàng)目編號(hào)：J13XYG007）

作者簡(jiǎn)介：趙東平，女，廣東江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，主要研究方向?yàn)闀?huì)展策劃與運(yùn)營(yíng)；徐斌，女，廣東江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，主要研究方向?yàn)槁糜喂芾怼?/p>

中圖分類(lèi)號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-7747（2015）03-0005-04

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深，會(huì)展業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)，已逐漸成為一個(gè)城市國(guó)際化程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一。然而，與會(huì)展業(yè)每年20%以上的增長(zhǎng)速度所相對(duì)的卻是我國(guó)會(huì)展教育起步晚、起點(diǎn)低，會(huì)展從業(yè)人員基本上屬于半路出家，綜合素質(zhì)難以達(dá)到會(huì)展業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)狀。

目前，高職會(huì)展教育過(guò)于偏重理論教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容缺乏、不夠系統(tǒng)。實(shí)踐教學(xué)模式主要包括：（1）課堂模擬。即學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，在課堂上針對(duì)課程的某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬練習(xí)，這種實(shí)踐模擬呈片斷化分布；（2）展會(huì)實(shí)踐。即以校企合作的模式讓學(xué)生參與本地區(qū)的展會(huì)活動(dòng)，但是由于時(shí)間等條件的限制，大部分學(xué)生只能從事會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，而很少有學(xué)生能全程參與會(huì)展活動(dòng)，特別是展前和展后工作；（3）專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。會(huì)展公司的架構(gòu)較簡(jiǎn)單，人員規(guī)模小，通常在展會(huì)期間聘用大量臨時(shí)工來(lái)完成項(xiàng)目?；跁?huì)展項(xiàng)目運(yùn)作的特殊性，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)能夠真正到會(huì)展公司實(shí)習(xí)，參與會(huì)展活動(dòng)調(diào)研、策劃、營(yíng)銷(xiāo)、組織、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié)的人數(shù)并不多。

為了增強(qiáng)會(huì)展教學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和職業(yè)性，構(gòu)架起理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁，讓學(xué)生真正參與到展會(huì)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，真實(shí)體驗(yàn)展會(huì)的項(xiàng)目策劃、運(yùn)作與管理，本文以江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)展協(xié)會(huì)承辦的校園模擬展銷(xiāo)會(huì)為實(shí)踐平臺(tái)，對(duì)“會(huì)展實(shí)務(wù)”課程進(jìn)行項(xiàng)目化實(shí)踐教學(xué)的方案設(shè)計(jì)與探討。

一、教學(xué)設(shè)計(jì)的基本原則

（一）內(nèi)容系統(tǒng)性原則

實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)系統(tǒng)性原則，要嚴(yán)格按照展會(huì)運(yùn)作的實(shí)際流程，系統(tǒng)展現(xiàn)展會(huì)的工作過(guò)程、任務(wù)和場(chǎng)景。從項(xiàng)目的調(diào)研立項(xiàng)、信息宣傳、招展招商、布展、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，到展后的撤展、跟蹤服務(wù)等，整合原有的片斷化課內(nèi)實(shí)訓(xùn)，彌補(bǔ)學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)中無(wú)法接觸展會(huì)策劃、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的不足，真正實(shí)現(xiàn)從理論教學(xué)到實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)性整合。

（二）學(xué)生主體性原則

實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，采取“以任務(wù)為主線(xiàn)、學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，充分體現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)性和主體地位。學(xué)生在老師的引導(dǎo)下，圍繞校園模擬展銷(xiāo)會(huì)的調(diào)研立項(xiàng)、招商招展、現(xiàn)場(chǎng)管理、新聞宣傳等工作任務(wù)，在強(qiáng)烈的問(wèn)題和具體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的靈活運(yùn)用，開(kāi)展自主探索和互動(dòng)協(xié)作的學(xué)習(xí)和工作。

（三）能力本位性原則

按照會(huì)展職業(yè)要求和不同崗位工作職責(zé)，分析所需知識(shí)和技能，按其組成結(jié)構(gòu)組織教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐模塊,幫助學(xué)生獲得從事相關(guān)職業(yè)所必須的實(shí)際能力。這種能力涵蓋知識(shí)、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)（活動(dòng)）和反饋（評(píng)價(jià)）四個(gè)方面，構(gòu)成一種“專(zhuān)項(xiàng)能力”，若干專(zhuān)項(xiàng)能力又構(gòu)成“綜合能力”，若干綜合能力構(gòu)成“職業(yè)能力”。在我國(guó),把職業(yè)能力分為專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力，實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)要以發(fā)展職業(yè)能力為目標(biāo)。

（四）成果可考核性原則

實(shí)踐教學(xué)的成果需要制定一系列可考核性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)?？梢圆扇《亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合的考核方法，如招展招商、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、展會(huì)滿(mǎn)意度等均可以采取定量數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，而對(duì)一個(gè)定性工作的考察，也可以通過(guò)時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)角度來(lái)確定定性指標(biāo)的考核維度。［1］

二、教學(xué)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

遵循展會(huì)的運(yùn)作過(guò)程，“會(huì)展實(shí)務(wù)”實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)采取“三段式”的內(nèi)容組織方法，即展前、展中和展后三個(gè)階段，根據(jù)每個(gè)階段不同的工作任務(wù)和要求，將整個(gè)展會(huì)描述為以下過(guò)程。

（一）展前籌備階段

展前籌備階段主要有市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)審批、人員分工與任務(wù)分配、展會(huì)宣傳、招展招商以及布展等六項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)應(yīng)12個(gè)課程教學(xué)模塊，共計(jì)42課時(shí)（見(jiàn)表1）。

在實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)教師首先引導(dǎo)學(xué)生自由結(jié)合組成項(xiàng)目小組，通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生各小組的項(xiàng)目經(jīng)理；然后，在教師的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研，形成調(diào)查問(wèn)卷和調(diào)研報(bào)告等過(guò)程性資料，并在調(diào)研結(jié)果分析基礎(chǔ)上完成展會(huì)立項(xiàng)策劃；最終策劃方案的選取采取小組參與競(jìng)標(biāo)的方式，擇優(yōu)選用。方案中標(biāo)的小組成員組成展會(huì)組委會(huì)，統(tǒng)籌分管其他小組活動(dòng)，而展會(huì)組委會(huì)直接由指導(dǎo)教師領(lǐng)導(dǎo)。［2］方案確定后，各小組抽簽決定其他任務(wù)模塊，并根據(jù)工作目標(biāo)及職責(zé)要求，將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分工。在各小組任務(wù)實(shí)施過(guò)程中，其他小組成員有義務(wù)予以積極配合和輔助工作。

在展會(huì)審批時(shí)，學(xué)生向?qū)W院提交了“項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告”、“校園模擬展銷(xiāo)會(huì)策劃方案”、“項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”、“展覽場(chǎng)地分區(qū)與展位劃分圖”等資料，申請(qǐng)各部門(mén)審批并獲得支持。校園模擬展銷(xiāo)會(huì)展位基本搭建費(fèi)、管理費(fèi)等由項(xiàng)目小組成員通過(guò)拉贊助商的方式獲得，而展品購(gòu)置和展位的個(gè)性化設(shè)計(jì)等費(fèi)用則由參展商自籌資金解決。

（二）展中實(shí)施階段

展中實(shí)施階段是前期籌備成果的集中展示階段，主要包括展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理、展會(huì)活動(dòng)管理、展會(huì)信息收集三項(xiàng)任務(wù)，對(duì)應(yīng)8個(gè)教學(xué)模塊，共計(jì)18課時(shí)（見(jiàn)表2）。

在展會(huì)期間，通過(guò)小組分工的形式對(duì)報(bào)到接待、現(xiàn)場(chǎng)控制、活動(dòng)實(shí)施與管理、現(xiàn)場(chǎng)信息收集等工作進(jìn)行分組實(shí)施。教師需要指導(dǎo)小組成員按照任務(wù)分解制定具體的工作進(jìn)度計(jì)劃和考核目標(biāo)，同時(shí)，針對(duì)每一個(gè)任務(wù)進(jìn)行理論指引和完善的崗前培訓(xùn)，必要時(shí)通過(guò)角色扮演進(jìn)行模擬。如：怎樣規(guī)范實(shí)施報(bào)到接待工作？怎樣個(gè)性化設(shè)計(jì)展位才能更吸引人？如何有效組織觀眾？如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳？如何進(jìn)行個(gè)性活動(dòng)策劃等。同時(shí)，實(shí)行按天匯報(bào)和會(huì)議制度，小組長(zhǎng)在每天的展會(huì)結(jié)束后，要集中向指導(dǎo)教師進(jìn)行工作匯報(bào)和情況反饋，以便討論解決疑難問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整實(shí)施方案，全程跟進(jìn)展會(huì)每個(gè)細(xì)節(jié)。

學(xué)生通過(guò)對(duì)江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所處的區(qū)域位置特征以及校園市場(chǎng)的消費(fèi)需求等進(jìn)行前期調(diào)研后，將展品設(shè)定為服裝、日用品和小型電器；同時(shí)，考慮到學(xué)院功能分區(qū)與人流量特征，將辦展場(chǎng)地確定在飯?zhí)门c宿舍樓之間的空地，并將4天展期分為兩段，在新舊飯?zhí)们案髋e行為期2天的展出。為了增強(qiáng)展會(huì)效果，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與，第三屆校園模擬展銷(xiāo)會(huì)由會(huì)展協(xié)會(huì)與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)合作舉辦，并策劃了展位設(shè)計(jì)大賽和營(yíng)銷(xiāo)大賽，鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)自己的展位進(jìn)行創(chuàng)意性設(shè)計(jì)，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等知識(shí)進(jìn)行盈虧平衡計(jì)算，從而爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。這些活動(dòng)不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與的積極性，也拓展了學(xué)生對(duì)交叉學(xué)科知識(shí)的應(yīng)用與掌握。

（三）展后評(píng)估階段

展后工作主要包括撤展、跟蹤服務(wù)以及展會(huì)評(píng)估三項(xiàng)任務(wù)，對(duì)應(yīng)8個(gè)教學(xué)模塊，共計(jì)12課時(shí)（見(jiàn)表3）。由展會(huì)組委會(huì)統(tǒng)籌分工協(xié)調(diào)展后工作，撤展與展后跟蹤服務(wù)同時(shí)展開(kāi)。而展后跟蹤服務(wù)主要是針對(duì)參展商、觀眾以及贊助商進(jìn)行展后調(diào)研與回訪(fǎng)，了解展會(huì)的意見(jiàn)反饋，檢驗(yàn)展會(huì)的預(yù)期效果，并形成文字性的調(diào)查問(wèn)卷、回訪(fǎng)記錄和調(diào)研報(bào)告。

在前述工作結(jié)束之后，召開(kāi)小組匯報(bào)總結(jié)會(huì)，圍繞校園展銷(xiāo)會(huì)的三個(gè)階段工作任務(wù)，按照小組的責(zé)任分工，介紹此次展銷(xiāo)會(huì)的臺(tái)前幕后；通過(guò)收集到的大量圖片、文件和過(guò)程資料，解讀校園展銷(xiāo)會(huì)的真實(shí)過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，共享心得體會(huì)，以提高下一屆展銷(xiāo)會(huì)的舉辦水平和質(zhì)量。

三、考核方式的縱橫結(jié)合

“會(huì)展實(shí)務(wù)”課程的實(shí)踐教學(xué)考核力求客觀、公平、公正，以縱向過(guò)程化考核為主線(xiàn)貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，橫向采取多元化評(píng)價(jià)的360°績(jī)效考核模式，通過(guò)縱橫結(jié)合，全方位評(píng)價(jià)學(xué)生的能力與實(shí)踐效果。

學(xué)生的學(xué)科成績(jī)A由過(guò)程化操作考核B和實(shí)踐成果評(píng)價(jià)C兩部分組成，兩者權(quán)重比例為6∶4，即：

A=B×60%+C×40%。

（一）過(guò)程化考核

過(guò)程化操作考核成績(jī)B由指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)D、小組負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)E、小組內(nèi)其他同學(xué)評(píng)價(jià)F以及被考核人自評(píng)G組成，其權(quán)重比例為5∶3∶1∶1，即：

B=D×50%+E×30%+F×10%+G×10%。

考核評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括：（1）學(xué)習(xí)工作態(tài)度a；（2）職業(yè)道德素養(yǎng)b；（3）創(chuàng)新能力c；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神d；（5）實(shí)際操作能力e，五項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重比例為1∶2∶2∶1∶4，即：

D/E/F/G=a×10%+b×20%+c×20%+d×10%+e×40%；

而小組內(nèi)其他同學(xué)評(píng)價(jià)成績(jī)F以平均值法確定，如小組內(nèi)有n名成員參與評(píng)價(jià)，分?jǐn)?shù)分別為f1、f2…fn，則F=∑（f1+f2+…fn）/n。

（二）實(shí)踐成果評(píng)價(jià)

實(shí)踐成果評(píng)價(jià)C主要以項(xiàng)目結(jié)束后學(xué)生提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告和過(guò)程資料為依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，每個(gè)學(xué)生必須提交一份實(shí)訓(xùn)報(bào)告，實(shí)訓(xùn)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：任務(wù)描述、崗位職責(zé)、工作記錄以及2 000字以上個(gè)人實(shí)踐總結(jié)，同時(shí)，以小組為單位提交實(shí)踐過(guò)程資料。過(guò)程資料評(píng)定成績(jī)?yōu)镠，同等賦予小組每個(gè)成員，而實(shí)訓(xùn)報(bào)告成績(jī)?cè)u(píng)定I，為個(gè)人獲得成績(jī)，兩者比例為4∶6，即：

C=H×40%+I×60%。

四、教學(xué)實(shí)施的保障策略

（一）創(chuàng)設(shè)良好的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境

校園模擬展銷(xiāo)會(huì)是以學(xué)院為平臺(tái)舉辦的一項(xiàng)全真模擬展會(huì)，它需要學(xué)院的教學(xué)服務(wù)與管理部門(mén)為教學(xué)實(shí)施提供更加優(yōu)惠的政策支持和制度保障，真正樹(shù)立“以教學(xué)為中心”的觀念。為實(shí)施靈活的柔性課堂制度，上課的地點(diǎn)也不再局限在教室內(nèi)，而時(shí)間可以適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，學(xué)校在項(xiàng)目審批、經(jīng)費(fèi)支持等方面應(yīng)為教學(xué)提供方便，如降低展會(huì)的立項(xiàng)申報(bào)門(mén)檻、簡(jiǎn)化場(chǎng)地審批流程，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提供水電、醫(yī)療、安保等其他服務(wù)便利，從而為課程的教學(xué)實(shí)踐提供一個(gè)良好、完善的宏觀環(huán)境，也為學(xué)生提供一次全面、深入的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

（二）準(zhǔn)確定位指導(dǎo)教師的作用

在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)教師一定要明確定位，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮在實(shí)踐項(xiàng)目中的輔助和引導(dǎo)作用。［3］其工作主要包括：（1）將整個(gè)展會(huì)項(xiàng)目分解設(shè)計(jì)為不同的工作任務(wù)，制定并提出項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，在展會(huì)開(kāi)始前由會(huì)展教學(xué)團(tuán)隊(duì)和教研室審核確定；（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做好人力資源管理，組織好學(xué)生的角色定位和任務(wù)分工，同時(shí)，注意崗位輪換；定期舉辦工作匯報(bào)會(huì)，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，引導(dǎo)具體任務(wù)的實(shí)施并解答學(xué)生的疑難問(wèn)題；（3）階段性任務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并收集過(guò)程資料進(jìn)行考核。

（三）適時(shí)調(diào)整教學(xué)實(shí)踐的安排

指導(dǎo)教師應(yīng)客觀評(píng)估學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)的效果，并據(jù)此調(diào)整和完善該門(mén)課程的實(shí)踐安排，逐步提高教學(xué)效果，培養(yǎng)更適用的專(zhuān)業(yè)人才。［4］如2012年策劃舉辦江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院模擬展銷(xiāo)會(huì)時(shí)，由于項(xiàng)目的沖突，只能采取只展不銷(xiāo)的展覽模式，結(jié)果學(xué)生的參與積極性和展出效果都不盡如人意。鑒于此，本屆展銷(xiāo)會(huì)決定和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大賽合體舉辦，最終取得了不錯(cuò)的效果，營(yíng)銷(xiāo)冠軍組在短短的4天展會(huì)期間，就獲得了近7 000元的利潤(rùn)收入。由此可見(jiàn)，課程實(shí)踐的具體安排是在總結(jié)學(xué)生實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷完善的，是一個(gè)不斷嘗試、調(diào)整從而趨于完善的過(guò)程。

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［3］張明梅，會(huì)展專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目型實(shí)踐教學(xué)模式的探討與研究［J］.鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2011（8）：60-62.

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■閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)人大建立代表書(shū)面意見(jiàn)處理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。這筆300萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于解決辦理代表書(shū)面意見(jiàn)的資金問(wèn)題，支持和推動(dòng)承辦單位落實(shí)人大代表書(shū)面意見(jiàn)。各承辦單位就經(jīng)論證能夠解決又確實(shí)存在資金困難的書(shū)面意見(jiàn)，以《人大代表書(shū)面意見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施審批表》的形式，向鎮(zhèn)人大提出資金申請(qǐng)。審批表中，要填寫(xiě)辦理書(shū)面意見(jiàn)擬采取的具體措施、實(shí)施中要產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前共有6家承辦單位提交了9件人大代表書(shū)面意見(jiàn)處理的資金申請(qǐng)，涉及魯匯社區(qū)天然氣改造工程、世博家園小區(qū)消防設(shè)施完善工程、紅東瀝青道路維修工程等民生項(xiàng)目。目前，這些書(shū)面意見(jiàn)都獲得了適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用補(bǔ)貼，或落實(shí)了相應(yīng)的資金渠道。（顧冬梅）

■松江區(qū)新浜鎮(zhèn)人大建立“兩代表”聯(lián)系服務(wù)群眾制度。首先，建立了“兩代表”定期走訪(fǎng)群眾制度，明確走訪(fǎng)以選區(qū)為單位，重點(diǎn)走訪(fǎng)老黨員、老干部及老弱病殘家庭，走訪(fǎng)后應(yīng)及時(shí)將群眾合理訴求向村（居）委會(huì)和職能部門(mén)反映，在走訪(fǎng)中應(yīng)及時(shí)收集社情民意，為黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。每名代表每周走訪(fǎng)居民不少于1戶(hù)，聯(lián)系職工群眾不少于1人，并填寫(xiě)工作記錄。其次，開(kāi)展“兩代表”接待日活動(dòng)。固定將每月最后一個(gè)周四作為代表接待日，接待場(chǎng)所為每個(gè)村（居）的平安工作室，為提高接訪(fǎng)效果，鎮(zhèn)人大還聯(lián)系了黨群辦、綜治辦、辦、司法所等相關(guān)部門(mén)工作人員共同參與，認(rèn)真聽(tīng)取選區(qū)居民群眾的建議、意見(jiàn)和訴求。鎮(zhèn)人大及時(shí)梳理、轉(zhuǎn)辦相關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)問(wèn)題辦理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)與選區(qū)群眾互動(dòng)，代表們普遍反映“了解社情民意接了地氣、贏得群眾信任聚了人氣、代表建言獻(xiàn)策多了底氣”。（朱金華 成全新）

■黃浦人大采取新舉措發(fā)揮參謀服務(wù)作用。會(huì)務(wù)保障用心多一點(diǎn)——每次常委會(huì)會(huì)議前，提前半個(gè)月編印《審議參閱資料》，介紹審議議題的相關(guān)背景資料、法律規(guī)定、專(zhuān)家學(xué)者觀點(diǎn)、國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)等，為常委會(huì)組成人員審議提供參考。履職參謀思考多一點(diǎn)——區(qū)人大每年兩次組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，今年上半年就加強(qiáng)人大干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和規(guī)范人大工作、做好代表聯(lián)系社區(qū)選區(qū)工作和發(fā)揮常委會(huì)整體作用四個(gè)議題開(kāi)展調(diào)研。綜合協(xié)調(diào)溝通多一點(diǎn)——區(qū)人大機(jī)關(guān)確立了六個(gè)工作委員會(huì)以及辦公室、研究室、代表工作室間的例會(huì)制度，為通報(bào)工作情況、雙向交流協(xié)調(diào)、提出意見(jiàn)建議搭建平臺(tái)。此外，辦公室還參加區(qū)“四辦”主任會(huì)議，建立與“兩院”辦公室的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，當(dāng)好常委會(huì)依法集體履職的“大管家”、“總調(diào)度”。（蔡旭姣）

■青浦人大啟動(dòng)代表年中集中視察活動(dòng)。視察活動(dòng)重點(diǎn)關(guān)注二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、食品安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作、宗教場(chǎng)所管理、消防安全等方面，為7月中旬召開(kāi)區(qū)人大代表會(huì)議，評(píng)議區(qū)政府上半年工作做準(zhǔn)備。區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議專(zhuān)題研究并對(duì)代表集中視察方式作了改進(jìn)，根據(jù)視察內(nèi)容合理確定每組視察代表人數(shù)，全體區(qū)人大代表共分成六組分時(shí)開(kāi)展集中視察活動(dòng)，每組由常委會(huì)主任、副主任分別帶隊(duì)，采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻摰刃问竭M(jìn)行，以進(jìn)一步增加視察工作深度，提高代表視察實(shí)效。6月6日上午，區(qū)人大常委會(huì)主任胡燕平等在副區(qū)長(zhǎng)余旭峰陪同下，帶領(lǐng)第一視察組實(shí)地察看了華新鎮(zhèn)觀音堂、金澤鎮(zhèn)頤浩禪寺以及太浦河沿河生態(tài)涵養(yǎng)林消防安全情況。（孫文萍）

■金山人大跟蹤監(jiān)督水利工作情況。去年7月，區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議專(zhuān)題聽(tīng)取了全區(qū)水利工作匯報(bào)，在肯定政府工作實(shí)績(jī)的同時(shí)，提出了進(jìn)一步加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、積極深化建管并舉的水利工作機(jī)制、穩(wěn)定保障并提高水利資金投入等意見(jiàn)。近期，在汛期來(lái)臨之前，常委會(huì)相關(guān)部門(mén)通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)察看、聽(tīng)取有關(guān)情況匯報(bào)、組織部分區(qū)人大代表對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)情況開(kāi)展視察等形式，對(duì)主任會(huì)議意見(jiàn)落實(shí)情況作了全面檢查。在對(duì)檢查結(jié)果表示滿(mǎn)意的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題，如鎮(zhèn)村水利項(xiàng)目配套資金壓力大、基層水務(wù)站及鎮(zhèn)村管養(yǎng)“三支隊(duì)伍”老化弱化現(xiàn)象較為普遍、工作經(jīng)費(fèi)緊張等。區(qū)人大相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志表示，下一步將梳理問(wèn)題，轉(zhuǎn)交區(qū)有關(guān)部門(mén)處理，并對(duì)處理情況予以關(guān)注。（陸益）

■浦東人大開(kāi)展預(yù)決算審查監(jiān)督系列專(zhuān)題講座。區(qū)人大常委會(huì)于今年第二季度，分別邀請(qǐng)?jiān)腥舜蟪Ｎ瘯?huì)預(yù)算工委主任任連友、區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)和常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委副主任就做好預(yù)決算審查監(jiān)督工作若干問(wèn)題的思考、浦東新區(qū)財(cái)政預(yù)算相關(guān)情況以及預(yù)決算審查監(jiān)督的基本方法三個(gè)主題，對(duì)全體區(qū)人大代表、部分鎮(zhèn)人大代表以及人大機(jī)關(guān)干部作深入淺出的講解。代表們普遍認(rèn)為報(bào)告內(nèi)容充實(shí)、講解生動(dòng)、舉例貼切，對(duì)進(jìn)一步熟悉新區(qū)財(cái)政預(yù)算工作相關(guān)情況和加強(qiáng)對(duì)政府預(yù)決算審查監(jiān)督有了比較全面的了解和認(rèn)識(shí)，也將為常委會(huì)下一步更好開(kāi)展預(yù)決算審查監(jiān)督工作起到積極的推動(dòng)作用。（王玨青）

■崇明人大集體調(diào)研農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。5月21日，崇明縣人大常委會(huì)組成人員集體調(diào)研農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，先后現(xiàn)場(chǎng)察看了廟鎮(zhèn)上海泰克比亞農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、港西鎮(zhèn)上海玉英蔬果專(zhuān)業(yè)合作社以及上海崇林果樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)基地，并聽(tīng)取了相關(guān)情況的簡(jiǎn)要介紹，聽(tīng)取縣農(nóng)委、縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)人關(guān)于縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的介紹，并圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管等問(wèn)題進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)、交流。（孫述洲）

■嘉定人大聽(tīng)取審議本區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告。會(huì)議指出，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察作為一種信息化“技防”手段，發(fā)揮了“人防”所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與作用，對(duì)規(guī)范行政行為、促進(jìn)依法行政、強(qiáng)化行政監(jiān)察、提高行政效率、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)起到了積極作用，同時(shí)建議：提高思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)“制度加科技”防治腐敗的思想基礎(chǔ)；完善拓展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察領(lǐng)域，提升網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管水平；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，提高平臺(tái)應(yīng)用的針對(duì)性和有效性；以維護(hù)群眾切身利益為落腳點(diǎn)，提高群眾參與程度。（沈彥彬）