導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林綠化調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

英文名稱：The Journal of Hebei Forestry Science and Technology

主管單位：

主辦單位：河北省林業(yè)科學(xué)研究院

出版周期：雙月刊

出版地址：河北省石家莊市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1002-3356

國內(nèi)刊號：13-1080/S

郵發(fā)代號：

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1973

期刊收錄：

核心期刊：

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽(yù)：

聯(lián)系方式

篇2

關(guān)鍵字：園林綠化；工程建設(shè)；施工技術(shù)

前 言

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們在滿足物質(zhì)需求的同時，對于精神的追求也不斷得到提升，人們對居住的城市環(huán)境，城市的功能，以及自己居住的生活質(zhì)量有更高的要求，其中城市的園林綠化已經(jīng)成為了人們普遍關(guān)心的問題，所謂的城市園林綠化就是在城市中大面積的終止各種園林植物，根據(jù)城市的各種建筑的位置設(shè)計與之相呼應(yīng)的園林綠化帶，擁有完整的了綠地系統(tǒng)，完備的綠地管理設(shè)施通過建立優(yōu)美的景觀環(huán)境來達(dá)到改善城市生態(tài)環(huán)境和對城市環(huán)境進(jìn)行美化的目的，與此同時能夠滿足人們對于休息、游玩、以及開展各種文化活動等需要，在某種程度上，一個城市的園林綠化工程實施的質(zhì)量是一座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們的文明程度的重要體現(xiàn)，因此一座城市的園林綠化工程的質(zhì)量高低對一個城市未來的發(fā)展有著極其重要的影響，而園林綠化工程質(zhì)量的好壞和工程的施工技術(shù)有莫大的聯(lián)系，本文主要就是對我國的園林綠化工程的施工技術(shù)做了簡要的探究，旨在為了提高我國的園林綠化的質(zhì)量，把我國的每一座城市都建設(shè)成為宜居城市。

一、我國園林綠化工程的施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析

隨著我國改革開放不斷的深入和加入世貿(mào)組織，我國不但經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而且隨著人們生活水平的提高，我國的城市化進(jìn)程不斷的加快，但是盲目的城市化進(jìn)程到來的是在原本繁華的大城市，由于大量人群的涌入，變得更加的傭金，為了滿足人們的居住、生產(chǎn)和生活的需要，所以更多的建筑拔地而起，城市的工程重新的劃分，更多居民樓，商場，辦公樓建成，隨之減少的是城市的綠化面積，在加上對城市的不合理設(shè)計和城市園林綠化的工程施工的不到位，就給我國現(xiàn)在的城市的園林綠化帶來很多的問題；另一個方面是有城鎮(zhèn)快速發(fā)展起來的城市，由于基礎(chǔ)穩(wěn)固存在“畸形”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的向城市的發(fā)展過程中，片面強(qiáng)調(diào)的是高樓大廈的建設(shè)以及公路的建設(shè)，但是卻對園林綠化的規(guī)劃和設(shè)計過于疏忽；最后,我國目前的城市園林綠化企業(yè)起步晚，發(fā)展快，但是缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗和在綠化施工過程中對新技術(shù)和新工藝的利用嚴(yán)重的不足，所以造成了我國現(xiàn)在的城市園林綠化還比較落后，城市的綠地覆蓋率較低，人均的公共綠地面積偏小等問題，我國的綠地率為33%，綠化覆蓋率為37.44%，人均公共綠化地為7.2平方米，在我國的評選出來的“園林綠化先進(jìn)城市”有北京、大連、青島、煙臺、南京、深圳、廈門、珠海等據(jù)為我國的沿海的大城市以及國家的重點經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。所以對于我國的大部分地區(qū)城市園林綠化的率是很低的，所以加大我國的園林綠化工程的建設(shè)是城市未來發(fā)展的主要任務(wù)之一。

二、園林綠化工程

（一）園林綠化工程的定義：園林綠化工程就是一項建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化主要是為了給人們提供一個良好舒適的休息、文化娛樂、親近大自然和滿足人們回歸自然愿望的場所，同時也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。

（二）園林綠化工程主要建設(shè)內(nèi)容：園林綠化主要是包括，園林進(jìn)駐工程、土方工程、園林筑山建設(shè)、園林理水建設(shè)、園林的鋪地工程建設(shè)等一系列的綠化工程的建設(shè)，他是一項采用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，以此來達(dá)到地面上的工程建筑物和園林的景觀融為了一體。

三、我國園林綠化工程施工技術(shù)探究

在我國的園林工程主要就是對水景、假山、道路、給排水、造地形、綠化栽植等等眾多的內(nèi)容構(gòu)成的，這些主要內(nèi)容從設(shè)計到施工最主要的目的就是為了實現(xiàn)建成之后的景觀效果，努力營造一個良好和諧的園林景觀，綠化工程是園林工程中最主要的組成部分，它的建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響著整個園林景觀的整體效果，同時也對城市的生態(tài)、人們的居住產(chǎn)生重要的影響，所以掌握好園林綠化工程的技術(shù)，對于綠化工程的作用也是巨大的。

1、首先是根據(jù)城市的建筑物的建設(shè)分布情況對園林綠化工程進(jìn)行設(shè)計，并且不斷的實驗和檢查工程的可行性；當(dāng)確定園林綠化工程設(shè)計的可行性后，在園林的使用現(xiàn)場，要把所有的垃圾、雜草、在等進(jìn)行全面的清理，組織各種機(jī)械設(shè)備對綠化面進(jìn)行平整，尤其是對道路的兩旁建立綠化帶時，要對中央的分隔帶換上能夠滿足苗木聲場需要的土壤，一般為40厘米。但是這個深度要根據(jù)實際情況而定。

2、最好植物的選苗工作，一般要終止的草木都是健康、鮮活、新鮮、無公害、根系發(fā)達(dá)、易生長、生命里頑強(qiáng)的植株進(jìn)行栽培，在通常的情況下，一到兩年的植株，高度都要在10厘米到4.厘米高，植株的冠徑應(yīng)該在25厘米到60厘米之間，其主要的分支不得低于3到4個，要選擇葉子健壯，色澤光亮的。這些植物根據(jù)植物生長的適宜季節(jié)進(jìn)行種植，

3、排堿管施工：排堿管的施工是根據(jù)排堿管的施工的圖紙進(jìn)行放線，并且在經(jīng)過了反復(fù)的檢驗后才能開挖；對于排堿管的溝槽底要清理干凈，主要就是為了防止?fàn)€泥、積水或是雜物堆積在槽底，在排堿管安裝前要對管子的外形進(jìn)行檢查，主要是看有無破損、裂痕等情況的出現(xiàn)，一般常用的排堿管是PVC100雙臂波形塑料盲管，在鋪設(shè)前要先填10厘米的中砂，這樣做的主要目的就是為了避免堿土和盲管接觸，對盲管產(chǎn)生腐蝕作用，在對槽床和橫管進(jìn)行連接時，要做到良好的結(jié)合，防止懸空的情況出現(xiàn)。在排堿管鋪設(shè)好以后，要及時的用中砂填好。

4、在城市的園林綠化的建設(shè)中對于園路的建設(shè)一般采用的是鋪設(shè)石子，不淡是為了增加遠(yuǎn)慮的情趣和美觀更重要的是石子有良好的滲水作用，所以石子的滲水層在鋪設(shè)過程中對石子直徑的選擇是1到3厘米為最佳，并且要求沒有異物出現(xiàn)，這些石子要均勻的鋪成10厘米厚的一層，在鋪設(shè)的過程中要特別的注意已經(jīng)鋪設(shè)好的排堿管道的完好無損。

5、對于園林綠地中的噴灌系統(tǒng)的施工中最主要的管道的掩埋應(yīng)該按照設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行，做到順直、平整、抬高、降低、彎曲等各種形態(tài)的平穩(wěn)過渡，固定墩的設(shè)計也要按照規(guī)定進(jìn)行，噴灌系統(tǒng)的干支管主要采用的是UPVC管，噴頭的選定是根據(jù)實際情況確定的，但是不宜過多，會造成水源的浪費(fèi)，在安裝的過程中要做到，支管和豎管、豎管和噴頭的連接是密封可靠的，對豎管的安裝要做鉛直和穩(wěn)定。

四、總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷的加快，伴隨而來的是工業(yè)的迅猛發(fā)展，人們的居住的空間也面臨著嚴(yán)峻的生態(tài)和環(huán)境問題，所以為了滿足人們對于居住環(huán)境的要求和為了改善城市的生態(tài)環(huán)境，以及為了我國對宜居城市的建立，本文主要對我國現(xiàn)在的城市園林綠化現(xiàn)狀和和我國對于城市園林綠化工程建設(shè)的技術(shù)進(jìn)行了分析和探討，可以得出，園林綠化工程的建設(shè)從設(shè)計到施工,再到最后的完成，是一個長期復(fù)雜的過程，隨著綠化工程建設(shè)在園林工程建設(shè)中的地位不斷的提高，以及城市園林綠化工程質(zhì)量的好壞對于整個城市的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的不同影響，因此，做好城市園林綠化工程的施工建設(shè)，采用新技術(shù)、新工藝，確保園林綠化施工建設(shè)的高質(zhì)量，為城市的生態(tài)環(huán)境的建設(shè)提供助力。

參考文獻(xiàn)：

1、 項麗娟，我國城市園林綠化現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢文獻(xiàn)綜述[J]，現(xiàn)代園藝，2011年第14期

2、 中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告，北京，2009年

篇3

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扶貧故事

銅仁市的產(chǎn)業(yè)扶貧以林業(yè)為主。貧困人員的信息識別是全市“扶貧云”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，它的精準(zhǔn)與否至關(guān)重要。為此，全市林業(yè)系統(tǒng)始終把“精準(zhǔn)識別”放在首位，重點覆蓋“三金”，即生態(tài)公益林補(bǔ)償資金、退耕還林補(bǔ)助資金和營造林項目補(bǔ)貼資金。要求各區(qū)縣利用補(bǔ)償資金兌現(xiàn)清冊、補(bǔ)助資金兌現(xiàn)清冊以及營造林項目整地勞務(wù)清冊、栽植勞務(wù)清冊等，提取對應(yīng)清冊中的姓名和身份證號碼，用函數(shù)SUMPRODUCT與扶貧數(shù)據(jù)比對，準(zhǔn)確得到三項措施的建檔立卡貧困人員信息。

篇4

桑樹為桑科落葉喬木，是國家天然林禁伐后，解決農(nóng)村用材與造紙業(yè)、板材業(yè)原料的替補(bǔ)樹種之一，全國各地均有栽培，尤以重慶、四川、江浙一帶居多。

2000年末，國家東桑西移、出臺了退耕還林政策，全國各地再度掀起蠶桑發(fā)展熱潮。2001年大足區(qū)縣委縣政府也再度把蠶桑生產(chǎn)列入了議事日程，并充分利用退耕還林政策，規(guī)劃在原珠溪片區(qū)、龍石、龍水、寶興、復(fù)隆、中敖、高坪、天山等鎮(zhèn)鄉(xiāng)打造5萬畝蠶桑產(chǎn)業(yè)化工程。龍石鎮(zhèn)大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，有桑園1萬余畝，嫁接優(yōu)質(zhì)良桑1500畝，年養(yǎng)蠶5000余張，產(chǎn)繭150000公斤，推廣省力化蠶臺32臺，總收入達(dá)30萬元左右，通過了“千擔(dān)村”繭工程檢查驗收。桑樹的種植和養(yǎng)蠶業(yè)的發(fā)展，成為我校特有的教育資源，為本主題活動提供了獨特的活動載體。因此決定開展《我愛家鄉(xiāng)的桑樹》的科技教育活動。

二、活動目標(biāo)

（一）讓學(xué)生了解桑樹的分布、分清葉桑和果桑、了解桑樹的各種價值

（二）培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究意識，掌握基本的科學(xué)探究方法

（三）從小培養(yǎng)學(xué)生的科技意識，知道科技新品種如何與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系，樹立讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的意識

（四）通過本次活動讓學(xué)生對家鄉(xiāng)的桑樹有全面的了解，激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感和進(jìn)一步探究“家鄉(xiāng)特色發(fā)展”的興趣

三、活動對象

活動學(xué)生：龍石小學(xué)學(xué)生。

活動指導(dǎo)教師：科技輔導(dǎo)員，有經(jīng)驗的桑農(nóng)，蠶桑技術(shù)員，果桑技術(shù)員，中藥鋪老先生，酒廠廠長，泡酒技術(shù)員，釀酒技術(shù)員，學(xué)生家長及鄰居等。

四、活動內(nèi)容

（一）了解龍石鎮(zhèn)的桑樹的規(guī)模、特性、作用、價值

（二）學(xué)習(xí)桑樹的種植技術(shù)、嫁接技術(shù)

（三）學(xué)習(xí)桑葚酒的炮制方法

五、活動形式

在全校內(nèi)，以學(xué)生個人、小組、班級等方式，并以主題方式開展活動。

六、活動實施

第一階段：活動準(zhǔn)備

（一）全校動員，明確活動意義

（二）利用基地，開發(fā)課程資源

（三）選定學(xué)生，依托課程活動

（四）座談分組，確立活動主題

第二階段：活動實施

（一）桑樹種植組：認(rèn)識桑樹、學(xué)習(xí)種植、嫁接技術(shù)

1.組織學(xué)生到蠶桑基地去實地認(rèn)識春天的桑樹。觀察桑樹的莖、葉的形狀。

2.完成表格。

[名 稱＼&基本介紹＼&種 類＼&產(chǎn)地分布＼&生長習(xí)性＼&種植技術(shù)＼&＼&＼&＼&＼&＼&＼&]

3.學(xué)生小組分析考察資料，撰寫考察報告，撰寫觀察日記。

4.活動預(yù)期成果。

（1）活動相片、觀察日記、考察資料、考察報告、活動總結(jié)。

（2）向全校學(xué)生宣傳“家鄉(xiāng)的桑樹”專題知識。（板報、手抄報）

（二）桑樹種類組：分清葉桑和果桑

1.組織學(xué)生到白土村蠶?；?、萬福村果桑基地去考察認(rèn)識常見的葉桑和果桑。訪問蠶桑技術(shù)員，果桑技術(shù)員，并做好記錄。

2.完成表格。

[名 稱＼&葉 子＼&外 形＼&味 道＼&作 用＼&葉 桑＼&＼&＼&＼&＼&果 桑＼&＼&＼&＼&＼&]

3.填寫活動日記。

4.活動預(yù)期結(jié)果：

（1）活動相片、活動日記、觀察資料、考察報告、活動總結(jié)。

（2）向全校學(xué)生宣傳“家鄉(xiāng)的桑樹”專題知識。（板報、手抄報）

（三）桑樹價值組：了解桑樹的綠化價值、藥用價值、食用價值

組織學(xué)生去蠶桑基地學(xué)習(xí)種植綠化技術(shù)；去醫(yī)院訪問中藥鋪老先生；去酒廠訪問酒廠廠長，泡酒技術(shù)員，釀酒技術(shù)員，就桑樹的各種價值做好記錄：

（1）學(xué)生從蠶桑技術(shù)員處了解到蠶桑的園林綠化價值。

（2）學(xué)生通過訪問得知桑樹可以作染料：桑樹的枝葉和桑皮都是極好的天然植物染料，染料使用部位是枝葉、樹皮。

（3）學(xué)生通過訪問中藥鋪老先生得知桑樹全身是寶。

（4）組織學(xué)生去酒廠參觀釀酒過程，對酒廠廠長進(jìn)行訪問，讓泡酒技術(shù)員、釀酒技術(shù)員介紹桑葚泡酒、釀酒方法。

（5）桑葉創(chuàng)新使用：“把桑葉打成漿，按一定比例混入面粉，制成面條。

（6）活動預(yù)期結(jié)果：學(xué)生活動的結(jié)果以相片、記錄（筆記）、匯報（發(fā)言）、圖片資料及實物標(biāo)本（展示）為主。

（四）可能出現(xiàn)的問題及解決方案

1.到校外去考察要遵守公共秩序，愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)莊稼，講文明禮貌，真誠虛心請教，觀察仔細(xì)，詳細(xì)記錄。

2.注意交通安全，確保組織紀(jì)律，防水防電防火，防巖坎等。

第三階段：活動總結(jié)

（一）收集資料

收集整個活動期間教師的講稿、記錄、照片等，收集所有學(xué)生的記錄、照片、匯報等。

（二）寫活動總結(jié)

要求每個學(xué)生寫出這學(xué)期研究桑樹的成果總結(jié)匯報，教師匯總寫出這學(xué)期研究桑樹的成果總結(jié)匯報，并將該項成果上報區(qū)教委。

（三）活動評價

對學(xué)生的記錄、匯報、圖片資料及實物標(biāo)本集中放置于學(xué)校科技室，請全校師生參觀，家長會時請家長參觀。由學(xué)校科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組給每位同學(xué)的成果打分，然后評出一、二、三等獎分別2名、4名、6名，在校會上給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

七、活動預(yù)期成果

（一）學(xué)生全面了解龍石蠶桑產(chǎn)業(yè)，掌握桑樹的種植技術(shù)、嫁接技術(shù)，掌握桑葚酒的炮制方法

（二）學(xué)生科技探究能力、科技創(chuàng)新意識得到提高

（三）形成觀察日記、調(diào)查報告、研究報告、研究論文，桑葚酒，桑葉標(biāo)本等實物成果

（四）形成以桑樹為資源的特色校本課程

篇5

一、楊墟鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園概況

楊墟鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前正在打造集名貴花卉苗木、農(nóng)業(yè)科技示范、休閑旅游觀光三位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。包括幾大扳塊：

1、鄧志平園林。是一個占地面積達(dá)1.8萬畝，投資1億元的園林綠化基地，已栽種猴樟、桂花樹、羅漢松等300余個品種，與江西農(nóng)大合作的猴樟科研項目正在進(jìn)行中，目前栽種猴樟6000畝，2013成功申報省級龍頭企業(yè)。

2、江西百峰嶺林業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)公司。此公司已投資3.9億元，面積3000畝，園內(nèi)栽種了桂花樹、紫薇樹、櫻花樹等一批名貴花木，長勢旺盛，業(yè)已成林。

3、綠葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投資2.1億元，已建成403個大棚和2個連體大棚，園內(nèi)成功栽種了騰本豆、蘆筍、高安線椒等一批純綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，早已紅紅火火上市出售，遠(yuǎn)銷湖南、廣東、深圳等地。

4、農(nóng)業(yè)合作社。有雙杏綠色蔬菜、雙杏園林兩個合作社，可聯(lián)系2000余農(nóng)民。

5、特色農(nóng)業(yè)。有投資400萬元的塘頭養(yǎng)牛場，下塘、雷豐蛋雞養(yǎng)殖場，仙游村的萬頭生態(tài)養(yǎng)豬示范區(qū)等。

另外，基地內(nèi)還有園藝廠、板栗園。

二、楊墟鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園的成功經(jīng)驗

1、倚托地域，合理規(guī)劃。

楊墟鎮(zhèn)自古就是“兵家必爭之地， 商賈云集之埠”，占盡山、水、路的優(yōu)勢。

全鎮(zhèn)山林達(dá)9萬多畝，且山勢平緩，適于建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園的需要。

楊墟鎮(zhèn)的水系發(fā)達(dá)、水源豐富。一是有兩條河流穿鎮(zhèn)而過，從北向南有遼河綿綿歡流，灌溉四野；從西到東有錦河奔騰涌浪，滋養(yǎng)兩岸。二是全鎮(zhèn)有大小水庫達(dá)190座之多，其中中型水庫1座、小二型水庫16座、山塘水庫173座。水利是農(nóng)業(yè)的命脈，這些水庫解除了農(nóng)田種植的后顧之憂。

再來看看路，320國道縱貫全鎮(zhèn)，昌栗高速、滬昆高鐵穿境而過，還有兩條省道（華楊路和楊太路）蟄臥境內(nèi)。

楊墟鎮(zhèn)倚托優(yōu)越的地域地理環(huán)境，圍繞“商貿(mào)物流樞紐，創(chuàng)業(yè)休閑楊圩”的發(fā)展目標(biāo)，合理規(guī)劃，做好三大產(chǎn)業(yè)（建材、汽運(yùn)、花卉苗木）、四篇文章（強(qiáng)攻工業(yè)、做美集鎮(zhèn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新管理），其中花卉苗木、優(yōu)化農(nóng)業(yè)就是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園的元素，占相當(dāng)重要的份量。

2、流轉(zhuǎn)土地，創(chuàng)造條件。

土地成功流轉(zhuǎn)，是楊墟鎮(zhèn)創(chuàng)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園的關(guān)健因素。據(jù)調(diào)查，楊墟鎮(zhèn)共有20個村， 9588戶，耕地達(dá)54122畝，其中水田46968畝，旱地7154畝，荒地及林地9萬余畝。從2010年開始進(jìn)行100畝以上集中連片土地流轉(zhuǎn)，截至目前，全鎮(zhèn)耕地土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到70%，極大地解放了勞動力，增加了農(nóng)民收入，有利于科技推廣、機(jī)械作業(yè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造優(yōu)越條件。

3、做精品類，突出重點。

農(nóng)業(yè)是一個大課題，農(nóng)業(yè)項目紛繁眾多，選對選準(zhǔn)，才可做精做強(qiáng)。對此，楊墟鎮(zhèn)有著清醒明智、高人一籌的選擇決策。據(jù)調(diào)查，楊墟鎮(zhèn)在打造農(nóng)業(yè)項目上做到八個字：“做精農(nóng)業(yè)，突出重點”。體現(xiàn)在，做好“苗、菜、果、禽”四篇文章，即重點做優(yōu)做精已有的萬畝花卉苗木基地，萬畝無公害蔬菜基地，萬畝果業(yè)基地，畜禽清潔有機(jī)養(yǎng)殖四大基地。如今這“四篇文章”成果突出，業(yè)績斐然。

4、聯(lián)合發(fā)展，善接鏈條。

楊墟鎮(zhèn)非常注重連接鏈條，聯(lián)合發(fā)展。一是利用較好的農(nóng)業(yè)資源和商貿(mào)物流優(yōu)勢拓展產(chǎn)業(yè)。二是以博登科技、億智精密、多美針織、新科榮模具等本鎮(zhèn)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是借助鄰鎮(zhèn)和本市的生態(tài)旅游搭上鏈條發(fā)展。比如楊墟鎮(zhèn)附近有上游湖、華林山生態(tài)游，這為楊墟鎮(zhèn)搭建一個生態(tài)旅游站臺提供了極為有利的條件。四是借助文化底蘊(yùn)打造觀光休閑勝景。

5、本土精英，立業(yè)帶富。

楊墟鎮(zhèn)一改“外來的和尚好念經(jīng) ”的傳統(tǒng)排內(nèi)習(xí)慣，大力鼓勵支持本土精英創(chuàng)業(yè)立業(yè)、帶民致富，收效良好。比如，鄧志平園林、各類本土養(yǎng)殖場等都是由當(dāng)?shù)亟艹龅木㈤_發(fā)創(chuàng)辦，身邊榜樣的力量是巨大的，他們?yōu)橐I(lǐng)一方百姓致富作出了突出貢獻(xiàn)。

三、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園的對策與思考。

以楊墟鎮(zhèn)為啟示，筆者就建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園談幾點初淺建議。

1、抓住機(jī)遇，乘勢而上。

在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時代背景下，國家正大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制體制的改革與創(chuàng)新，在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、多種形式規(guī)模經(jīng)營等等，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。機(jī)不可失，時不我待。進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級各級政府責(zé)無旁貸。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住機(jī)遇，乘勢而上是最好的選擇。

楊墟鎮(zhèn)就做到了緊抓機(jī)遇，全鎮(zhèn)的愿景是創(chuàng)建休閑生態(tài)名鎮(zhèn)，全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

2、鄉(xiāng)土特色，創(chuàng)新開發(fā)。

一是鄉(xiāng)土人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用。比如楊墟鎮(zhèn)支持鼓勵本鄉(xiāng)本地人才精英創(chuàng)業(yè)興企致富。二是鄉(xiāng)土資源的開發(fā)利用。每個地方都有各自不同的鄉(xiāng)土特色資源，即土特產(chǎn)。比如，高安的富硒食品大有文章可作，打養(yǎng)生品牌可以充分大膽開發(fā)利用，打進(jìn)國際國內(nèi)市場也未可知。三是特色文化的引領(lǐng)。中國是一個文明文化古國，許多地方都有著自已深厚獨有的文化底蘊(yùn)，對于生態(tài)旅游來說，這是一個不可多得的現(xiàn)成資源。比如韻律家周德清故里就在楊墟鎮(zhèn)。楊墟鎮(zhèn)倚錦江而建的百峰嶺林業(yè)生態(tài)觀光園就包含了周德清故里這個元素。

3、融合滲透，締結(jié)同盟。

獨樹不成林，孤峰不像山。建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園需要互相融合互相滲透，締結(jié)同盟，共同發(fā)展。比如高安的富硒農(nóng)業(yè)就可以聚集全市的力量共同開發(fā)，每個鄉(xiāng)都有獨特的富硒特產(chǎn)，建山有、田南有老酒、相城有花生、太陽有粉絲、龍?zhí)兜久住⒏甙泊笥^樓腐竹等，把這些特產(chǎn)柔合起來，組成一個集團(tuán)，集中人力物力財力做強(qiáng)做大。再比如，旅游產(chǎn)業(yè)，也可以全市、全省、甚至全國全球聯(lián)合成片成鏈發(fā)展。

4、龍頭引領(lǐng)，塑點造片。

"火車跑得快，全靠車頭帶。"建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園同樣需要有龍頭園區(qū)引領(lǐng)帶頭發(fā)展，打造一個點帶動一個片。比如，高安可以充分發(fā)揮楊墟鎮(zhèn)示范園區(qū)的作用，拉動帶動其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；還可以聯(lián)合幾個鄉(xiāng)形成一個片，聚合資源打造一個點，群策群力做成一個特色園；另外，高安還有比較出名的昌西文化生態(tài)園，可以毫不夸張地說，這個生態(tài)園可以帶動整個高安生態(tài)農(nóng)業(yè)的提升和發(fā)展。

5、工業(yè)帶動，扶持發(fā)展。

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，并非只是授之以魚，關(guān)健是授之以漁。一是支柱產(chǎn)業(yè)拉動。高安有三大支柱產(chǎn)業(yè)，即建筑陶瓷、汽車運(yùn)輸、led光電產(chǎn)業(yè)，可以借用這三大產(chǎn)業(yè)的人氣資源和財氣資源發(fā)展農(nóng)業(yè)。二是傳統(tǒng)食品加工骨干企業(yè)扶持。比如，高安有維爾寶、金穗豐糖業(yè)、瑞酒、大觀樓腐竹集團(tuán)等傳統(tǒng)綠色食品加工產(chǎn)業(yè)，都可以為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供很好的扶持。三是瞄準(zhǔn)特色大力招商推動。有針對性有選擇性地引進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。比如，2013年高安市成功引進(jìn)了浙江海亮集團(tuán)，共投資20億，致力于發(fā)展富硒食品產(chǎn)業(yè)，這是一個良好的平臺，可以極大地推動高安現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園的發(fā)展。

關(guān)于建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園的調(diào)查報告

----以楊墟鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為啟示

姜才鳳

江西省 高安市委黨校 330800

調(diào)查目的：

“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”是十八屆三中全會的熱詞之一。“中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有轉(zhuǎn)型升級才能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段”。說，“要著眼轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大內(nèi)需是最大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是主要任務(wù)，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是基本途徑，發(fā)展服務(wù)業(yè)是重要的戰(zhàn)略支撐”。

在改革進(jìn)入深暗水區(qū)的歷史發(fā)展時期，第一個邁進(jìn)改革大門的農(nóng)村在改革浪潮的沖刷下被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩后面，“三農(nóng)”問題成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，成為全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)中國夢、實現(xiàn)民族復(fù)興大業(yè)的巨大障礙。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，關(guān)健是加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、增活力、抓統(tǒng)籌，走出了一條具有外向型、效益型、安全型、產(chǎn)業(yè)型鮮明特點的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)。

通過調(diào)查，可以了解創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升的一個新探索與嘗試。一可以為建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園的可行性提供材料分析；二可以為建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園提供決策思考。

調(diào)查對像：

建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須加快推進(jìn)新型經(jīng)營主體培育、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技興農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、信息化建設(shè)等改革。強(qiáng)化糧食基礎(chǔ)、項目支撐、政策落實是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的措施保障，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，才能最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的飛越。因此這次調(diào)查就選擇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園進(jìn)行了實地調(diào)查研究，主要是調(diào)查了楊墟鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園。另外還走訪了一些農(nóng)業(yè)發(fā)展有亮點、有創(chuàng)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如建山、田南、八景、新街、藍(lán)坊、祥符、獨城、等等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對高安市昌西文化產(chǎn)業(yè)園也進(jìn)行了現(xiàn)場參觀。

調(diào)查內(nèi)容：本次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難、發(fā)展的目標(biāo)方向、目前取得的成績與做法等等進(jìn)行了考察。同時還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會治安、民生工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等等進(jìn)行了了解。楊墟鎮(zhèn)是建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園示范鎮(zhèn)。在市委市政府的全力支持、打造、規(guī)劃下，楊墟鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園已具規(guī)模、發(fā)展勢頭喜人，可謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精彩紛呈。目前楊墟鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，正在打造集名貴花卉苗木、農(nóng)業(yè)科技示范、休閑旅游觀光三位一體的現(xiàn)代園林基地。

這次調(diào)研主要走訪了楊墟鎮(zhèn)園區(qū)幾大扳塊：

一是鄧志平園林。是一個占地面積達(dá)1.8萬畝，投資1億元的園林綠化基地，已栽種猴樟、桂花樹、羅漢松等300余個品種，與江西農(nóng)大合作的猴樟科研項目正在進(jìn)行中，目前栽種猴樟6000畝，2013成功申報省級龍頭企業(yè)；

二是江西百峰嶺林業(yè)生態(tài)綜合開公司。此公司已初具規(guī)模，投資3.9億元，面積3000畝，園內(nèi)栽種了桂花樹、紫薇樹、櫻花樹等一批名貴花木，長勢旺盛，業(yè)已成林；

三是綠葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投資2.1億元，已建成403個大棚和2個連體大棚，園內(nèi)成功栽種了騰本豆、蘆筍、高安線椒等一批純綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，早已紅紅火火上市出售，遠(yuǎn)銷湖南、廣東、深圳等地。

四是農(nóng)業(yè)合作社。有雙杏綠色蔬菜、雙杏園林兩個合作社，可聯(lián)系2000余農(nóng)戶，及大地方便了農(nóng)民。

五是特色農(nóng)業(yè)。有投資400萬元的塘頭養(yǎng)牛場，下塘、雷豐蛋雞養(yǎng)殖場，仙游村的萬頭蛋雞場等，目前特色農(nóng)業(yè)如火如荼，發(fā)展強(qiáng)勁。

另外，基地內(nèi)還有園藝廠、板栗園也為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的欣榮增添了濃墨重彩的一筆。

走訪中發(fā)現(xiàn)，楊墟鎮(zhèn)民生工程有序推進(jìn)。主要有這么幾個方面：

1、投資2000萬元治理蘇溪河主體河道，同時政府追加投入的600萬元的配套工程正在緊張施工中；

2、完成曾家橋灌區(qū)主干渠硬化工程；

3、完成了4000畝的坡耕地改造項目；

4、建成投資120萬元的楊圩中心小學(xué)師生食堂，已投入使用；

5、建成投資140萬元的楊圩初中宿舍，已投入使用；

6、投資320萬元的楊圩中學(xué)學(xué)生餐廳已動工；

7、投資50萬元為楊圩衛(wèi)生院購買全市一流的全自動血液分析儀，組織醫(yī)生為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓、糠尿病等患者5000余人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢；

8、養(yǎng)殖污染治理緊抓不放，已拆除100多家養(yǎng)豬場；

9、國家糧食直補(bǔ)、新農(nóng)合、新農(nóng)保、低保扶助等惠家項目均按國家政策貫徹執(zhí)行。這些民生工程的推進(jìn)，為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)提供了良好的社會人文環(huán)境。

特別值得一提的是，楊墟鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作成效顯著。全鎮(zhèn)連續(xù)三年無重大治安及刑事案件發(fā)生，無一赴京、省、地上訪案件發(fā)生，及時排查處理了一些矛盾糾紛隱患，就連醫(yī)患糾紛案也通過包案領(lǐng)導(dǎo)小組通過法律政策上的耐心細(xì)致解釋、情感的疏導(dǎo)、生活上的關(guān)心，成功化解了。目前全鎮(zhèn)安樂祥和、和諧穩(wěn)定。這為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)提供優(yōu)越的社會治安環(huán)境。

對其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行了了解考察。主要了解了建山的、田南的老酒、相城的花生、太陽的粉絲、龍?zhí)兜牡久?、高安大觀樓腐竹等，另外，還走訪了昌西產(chǎn)業(yè)園的生態(tài)園，這里的生態(tài)園建設(shè)對我們建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)有著不可多得的引領(lǐng)作用，值得學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

調(diào)查方法：通過實地下鄉(xiāng)走訪、訪談、提問、筆記速記進(jìn)行調(diào)查。搜集、記錄、整理了大量第一手資料。

調(diào)查結(jié)果：從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是再次實現(xiàn)農(nóng)村改革新突破、打造新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實體、改變傳統(tǒng)的農(nóng)村發(fā)展模式、改變一朝解決溫飽三十年邁不過貧窮線發(fā)展停滯現(xiàn)狀、實現(xiàn)農(nóng)民致富奔小康全新改革方式。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行、時不我待。合理定位、科學(xué)規(guī)劃、找準(zhǔn)路子、找到突破口才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)是探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級方式方法之一，并且可以拉動本鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生良性互相促進(jìn)發(fā)展效應(yīng)。另外，通過這個調(diào)查，以可得出建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)示區(qū)是可行的，也是值得推廣的。

調(diào)查結(jié)果分析：

第一、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)可實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走出困境良性發(fā)展。

比如，楊墟鎮(zhèn)，2013年，全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值達(dá)到23.33億元，財政收入6718萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9769元。

和以往相比這是一個飛躍。目前全鎮(zhèn)開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)濟(jì)走出轉(zhuǎn)型困境，社會各項事業(yè)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)可以拉動各項事業(yè)同時發(fā)展，產(chǎn)生良性互相促進(jìn)發(fā)展效應(yīng)。

目前楊墟鎮(zhèn)在建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動下，各項事業(yè)正欣欣向榮朝前發(fā)展。比如，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“建好高安市示范鎮(zhèn)（包括生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)示范鎮(zhèn)”）來開展鎮(zhèn)村工作。不斷加大各項事業(yè)的投入，成效顯著。具體有：投資150萬元的聞家、橋背、山前三條街的下水道、路面、人行道板、綠化改造工程已完成；投資120萬元的楊宜公路路口聞家段的道路拓寬、黑化、綠化、亮化工程已完成；投資105萬元的320國道兩側(cè)綠化工程已完成，并新建了沿線花壇；漢塘路口、村前路口、大江村、老農(nóng)貿(mào)市場綠化工程已完成；投資150萬元的路燈改造工程已完成；已投入50萬元購置大型灑水車、垃圾清運(yùn)車，新招15名環(huán)衛(wèi)工人和13名城管隊員；房屋立面徽派改造正在進(jìn)行，計劃投資1800萬元，已完成240萬元投資，已改造房屋60幢；投資近100萬元的弱電下地工程正在施工；投資300萬元黑化漢塘路口、山前路口、320國道集鎮(zhèn)緩沖帶已動工興建。。。。。。

第三、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)示區(qū)是可行的，也是值得推廣的。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)示區(qū)對策與建議有五個方面。

1、抓住機(jī)遇，乘勢而上。

2、鄉(xiāng)土特色，創(chuàng)新開發(fā)。

3、融合滲透，締結(jié)同盟。

4、龍頭引領(lǐng)，塑點造片。

篇6

一、立項條件

我市所有地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目都必須嚴(yán)格按照“先立項后施工”的原則實施。

（一）地質(zhì)災(zāi)害治理工程立項條件。

1.《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》施行前（20*年3月1日），已列入《*市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》，需實施搬遷避讓和工程治理的項目。

2.《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》施行后，因自然因素引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，確需搬遷避讓和工程治理的項目。

3.突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害治理項目按照《*市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定實施。資金管理按照《*市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急周轉(zhuǎn)金使用管理辦法》（富財綜字〔20*〕547號）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

因工程建設(shè)等人為活動引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,由責(zé)任單位承擔(dān)治理責(zé)任;市建設(shè)、交通、水利、教育、旅游等其他有關(guān)部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)有關(guān)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

（二）廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工程的立項條件。

1.符合《浙江省*市礦山自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理規(guī)劃》或《*市礦產(chǎn)資源規(guī)劃》。廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工作必須從實際出發(fā)，區(qū)別主次先后和輕重緩急，將城區(qū)周邊、320國道兩側(cè)、杭千高速公路兩側(cè)、富春江兩岸及風(fēng)景旅游區(qū)等區(qū)域內(nèi)的廢棄礦山列入優(yōu)先治理范圍。

2.結(jié)合廢棄礦山土地利用的整治項目。

3.難以落實治理責(zé)任單位的已關(guān)停礦山，為避免安全意外事故的發(fā)生，有必要進(jìn)行封堵整治的項目。

二、立項時間

每年的10月份為下一年度地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目的申請時間，11月份為立項時間。

三、立項程序

1.地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出申請，在規(guī)定時間內(nèi)報市國土資源局。

2.由市國土資源局牽頭，會同市財政局等部門對申請的項目進(jìn)行實地踏勘，并對項目作出評估。

3.根據(jù)上級下達(dá)的年度治理任務(wù)和評估情況，對符合立項條件的立項申請，經(jīng)市國土資源局和市財政局審核同意后，報市政府審批立項。

四、工程招投標(biāo)

1.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和我省的有關(guān)規(guī)定，單項工程在50萬元以上的地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目，除國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)之外，都必須實行公開招標(biāo)。

2.單項工程預(yù)算在20萬元以上但不足50萬元的，也要按招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，其中條件有限的，可以組織邀請招標(biāo)和議標(biāo)，選出二個優(yōu)標(biāo)報領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。工程結(jié)束后，要把邀標(biāo)、議標(biāo)的資料和領(lǐng)導(dǎo)班子決定記錄連同工程檔案一并存檔備查。

3.單項工程在20萬元以內(nèi)的小額工程，要由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究承包人。工程結(jié)束后，承包單位推薦人和推薦理由及單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究記錄一并存入工程檔案備查。

4.單位承攬工程后按規(guī)定可以分包的，按招標(biāo)投標(biāo)法的程序辦理；不能轉(zhuǎn)包或分包，但要請協(xié)作單位共同完成工作的，選擇協(xié)作單位由單位集體研究決定。

5.地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山自然生態(tài)環(huán)境治理項目在公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或議標(biāo)前，工程預(yù)算需經(jīng)*市政府投資項目評審中心進(jìn)行審核。

五、工程實施

經(jīng)市政府批準(zhǔn)立項的地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目，一律由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為建設(shè)單位，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的測量、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量的跟蹤管理以及青苗補(bǔ)償、搬（拆）安置等的政策處理工作；市國土資源局負(fù)責(zé)對項目承擔(dān)單位與項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)定、對工程項目實施情況監(jiān)督檢查、提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)和組織交工、竣工驗收等；市財政局保障項目預(yù)算資金，對項目概算審核、結(jié)算審核、決算審計等環(huán)節(jié)全過程管理，并對工程項目所用資金進(jìn)行監(jiān)督和績效評估。

（一）地質(zhì)災(zāi)害治理工程。

1.項目的勘查與設(shè)計：由建設(shè)單位委托具有地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查和設(shè)計資質(zhì)的單位對項目進(jìn)行勘查和設(shè)計，勘查報告和設(shè)計方案須按照有關(guān)規(guī)范編制，并由建設(shè)單位組織專家評審?fù)ㄟ^，且勘查、設(shè)計單位要對提交的報告和設(shè)計方案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.項目施工：承擔(dān)施工的單位必須具備地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工資質(zhì)。按建設(shè)單位提供的設(shè)計方案施工。在施工過程中，如需變更工程設(shè)計圖紙施工，施工單位必須向建設(shè)單位提出書面變更申請，建設(shè)單位要及時與所委托的設(shè)計單位進(jìn)行銜接（必要時由市國土資源局牽頭邀請專家提出意見），并經(jīng)建設(shè)單位和市國土資源局、財政局審核同意后，方可變更施工方案。變更增加的工程預(yù)算需經(jīng)*市政府投資項目評審中心進(jìn)行審核。變更增加的工程款一般控制在工程合同價的10%以內(nèi)，超過以上限額的，需報經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

3.項目監(jiān)理：承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害治理項目監(jiān)理的單位必須具備地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理資質(zhì)。

4.對受災(zāi)規(guī)模小、地質(zhì)情況簡單、通過簡便的工程措施即可完成治理的項目，可根據(jù)資質(zhì)單位提交的調(diào)查報告和搶險方案，采取簡易程序（設(shè)計、施工、監(jiān)理等不作資質(zhì)要求），由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織應(yīng)急治理。通過治理達(dá)到及時消除、減輕和控制小規(guī)模地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情的目的，治理預(yù)算一般控制在10萬元以內(nèi)。

（二）廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工程。

1.項目測量：建設(shè)單位委托具有測量資質(zhì)的單位對所需治理的礦區(qū)范圍進(jìn)行測繪，提供的數(shù)據(jù)和圖件技術(shù)要求必須符合工程設(shè)計的要求，同時測量單位對提交的測繪成果負(fù)責(zé)。

2.項目設(shè)計：建設(shè)單位根據(jù)測繪成果，委托具有地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計資質(zhì)和園林綠化設(shè)計資質(zhì)的單位（單項資質(zhì)單位可組建聯(lián)合體）對項目進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計方案必須按照《*市廢棄礦山自然生態(tài)環(huán)境治理工程設(shè)計方案要點（試行）》（杭土資礦〔20*〕41號）等有關(guān)規(guī)范編制，設(shè)計方案必須經(jīng)建設(shè)單位組織的專家評審?fù)ㄟ^，且設(shè)計單位要對提交的工程設(shè)計方案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項目施工：承擔(dān)施工的單位必須具備地質(zhì)災(zāi)害治理施工資質(zhì)和園林綠化施工資質(zhì)（單項資質(zhì)單位可組建聯(lián)合體），按建設(shè)單位提供的設(shè)計方案施工。在施工過程中，如需變更工程設(shè)計圖施工，施工單位必須向建設(shè)單位提出書面申請，建設(shè)單位要及時與所委托的設(shè)計單位進(jìn)行銜接（必要時由市國土資源局牽頭邀請專家提出意見），經(jīng)建設(shè)單位和市國土資源局、財政局審核同意后，方可變更施工方案，變更增加的工程預(yù)算需經(jīng)*市政府投資項目評審中心進(jìn)行審核。變更增加的工程款一般控制在工程合同價的10%以內(nèi)，超過以上限額的，需報經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

4.項目監(jiān)理：監(jiān)理單位要求具有類似礦山邊坡治理工程監(jiān)理資質(zhì)和從事過相關(guān)工作的專業(yè)人員。監(jiān)理工作根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對*市礦山生態(tài)環(huán)境治理監(jiān)理工作管理的通知》（杭土資礦〔20*〕26號）的具體要求執(zhí)行。

六、資金管理

（一）根據(jù)《*市采礦權(quán)出讓金使用管理辦法》（富政辦〔20*〕1*號）的規(guī)定，地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目資金來源于采礦權(quán)出讓金的留市部分；沒收的礦山治理備用金；上級補(bǔ)助收入；廢棄礦山地塊的土地出讓收入；財政預(yù)算安排等。

（二）項目資金的支出范圍為組織、實施、管理地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目的各項支出。包括：前期費(fèi)用（勘查設(shè)計費(fèi)、政策處理費(fèi)、項目招標(biāo)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等），工程施工費(fèi)，后期費(fèi)用（決算審計費(fèi)、交工竣工驗收費(fèi)和業(yè)主管理費(fèi)與不可預(yù)見費(fèi)等）。

其中政策處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上按照《關(guān)于*市征地區(qū)片綜合價標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》中地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要妥善處理好國家、集體和個人的關(guān)系，減少矛盾，維護(hù)穩(wěn)定；業(yè)主管理費(fèi)與不可預(yù)見費(fèi)總和不得超過工程合同價的5%，其中業(yè)主管理費(fèi)不得超過工程合同價的3.5%；其余費(fèi)用均根據(jù)合同和相關(guān)款據(jù)按實結(jié)算。前期和后期費(fèi)用原則上在采礦權(quán)出讓金鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）補(bǔ)助資金中列支，補(bǔ)助資金不足的，報市財政審核后列支。

（三）項目資金應(yīng)根據(jù)項目預(yù)算和項目工程施工進(jìn)度辦理資金撥付。

1.地質(zhì)災(zāi)害治理項目的資金撥付。

（1）按工程施工進(jìn)度分五期進(jìn)行撥付，即完成工程進(jìn)度計劃30%時，支付工程合同價的20％；完成工程進(jìn)度計劃50％時，支付到工程合同價的40％；竣工驗收通過后30天內(nèi)，支付到工程合同價的70％，同時返還全部擔(dān)保金；工程竣工決算審價后，支付到工程合同價的95%；其余的5％作為工程質(zhì)量保證金，工程竣工驗收后滿一年，沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全額退還施工單位。如工程竣工一年內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題，一概由施工單位負(fù)責(zé)修繕，并負(fù)責(zé)監(jiān)測，否則酌情扣除。

（2）對受災(zāi)規(guī)模小、地質(zhì)情況簡單、通過簡便的工程措施即可完成治理的項目，根據(jù)資質(zhì)單位的調(diào)查報告及搶險治理方案和初步預(yù)算，由市國土資源局牽頭，會同市財政局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會、受益人共同進(jìn)行竣工驗收，同時決算工程款，其中由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或受益人承擔(dān)的工程款不少于30%。

（3）地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓補(bǔ)助資金按《*市地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓補(bǔ)助管理辦法》（富政辦〔20*〕110號）執(zhí)行。

2.廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目的資金撥付。

按工程施工進(jìn)度分四期進(jìn)行撥付，即完成工程進(jìn)度計劃30%時，支付工程合同價的20％；完成工程進(jìn)度計劃50%時,支付到工程合同價的的40%；工程交工驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，返還全部履約擔(dān)保金，一個月內(nèi)再支付到工程合同價的75%；工程竣工決算審價后，在三個月內(nèi)付清全部余款。

（四）項目資金的撥付程序，由項目承擔(dān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）填寫《*市地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山自然生態(tài)環(huán)境治理項目資金撥付申請表》（見附件）報市國土資源局，市國土資源局根據(jù)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況及撥付原則，提出撥款建議送市財政局，由市財政局審查同意后，及時撥付相關(guān)款項。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須及時將資金撥付給施工單位，確保?？顚Ｓ谩?/p>

（五）突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害治理資金的撥付按應(yīng)急程序辦理。

七、交工驗收、竣工驗收

（一）地質(zhì)災(zāi)害治理工程竣工驗收。

1.地質(zhì)災(zāi)害治理項目，施工完畢后，根據(jù)施工單位提交的竣工驗收資料，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向市國土資源局提出書面驗收申請，市國土資源局組織專家會同建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗收，形成竣工驗收紀(jì)要及專家驗收意見。施工單位根據(jù)驗收資料和竣工驗收紀(jì)要及專家驗收意見提交竣工驗收報告，報建設(shè)單位和市國土資源局存檔備案。

2.對受災(zāi)規(guī)模小、地質(zhì)情況簡單、通過簡便的工程措施即可完成治理的項目，施工完畢后，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向市國土資源局提出書面驗收申請；并由市國土資源局牽頭，會同市財政局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會、收益人共同進(jìn)行竣工驗收（必要時請專家參加），然后形成驗收紀(jì)要。上述項目由受益人負(fù)責(zé)監(jiān)測一年，一年后基本穩(wěn)定的由受益人與地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管人員簽字后存檔。

3.搬遷避讓治理項目結(jié)束后，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向市國土資源局提出書面驗收申請；市國土資源局牽頭，會同市財政局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會共同進(jìn)行竣工驗收，并形成竣工驗收紀(jì)要。

（二）廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目的交工驗收、竣工驗收。

1.廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理項目完工后，根據(jù)施工單位提交的交工驗收和竣工驗收申請資料，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向市國土資源局提出書面驗收申請，并由市國土資源局組織專家進(jìn)行驗收。

2.廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工程的交工驗收、竣工驗收遵照《浙江省露天開采礦山自然生態(tài)環(huán)境治理工程施工質(zhì)量驗收管理辦法》（浙土資發(fā)〔20*〕41號）執(zhí)行。

3.經(jīng)審定交工驗收或竣工驗收不合格的項目，由交（竣）工驗收組提出整改意見，并由建設(shè)單位督促施工單位限期整改，整改結(jié)束后，按照本辦法規(guī)定，重新進(jìn)行交工驗收或竣工驗收。

八、有關(guān)事項

1.項目立項后，項目建設(shè)單位應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)。

2.項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市國土資源局要互相配合、協(xié)調(diào)工作，共同做好地質(zhì)災(zāi)害和廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工作。每個工程項目都必須建立規(guī)范的檔案，具體要求根據(jù)*市國土資源局《關(guān)于加強(qiáng)礦山自然生態(tài)環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害治理檔案管理的通知》執(zhí)行。

3.市財政、審計等部門要加強(qiáng)對項目資金的核算管理與使用情況的監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩ε撟骷?、截留、挪用和擠占項目資金等違法違紀(jì)行為的，要按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位和責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任；情況嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

篇7

關(guān)鍵詞：草業(yè)科學(xué) 自主創(chuàng)業(yè) 人才培養(yǎng)

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，就是大學(xué)生通過個人及組織的努力,利用所學(xué)到的知識、才能、技術(shù)和所形成的各種能力,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式,在有限的環(huán)境中,努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會、不斷成長、創(chuàng)造價值的過程。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)教育是以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造能力為基本價值取向，以培養(yǎng)創(chuàng)造性人才為主要目標(biāo)的教育。它是素質(zhì)教育的延伸，是全面發(fā)展學(xué)生智慧品質(zhì)的教育。開展自主創(chuàng)業(yè)教育，對高等教育的改革和發(fā)展,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，提升民族的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)水平都具有重要的現(xiàn)實意義。

一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的必要性

1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)難的有效途徑之一

據(jù)人保部門的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，全國高校畢業(yè)生為630萬人，比2009年的611萬多19萬人，加上往屆未實現(xiàn)就業(yè)的學(xué)生，就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻。教育部部長袁貴仁在2010年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上直言：國際金融危機(jī)對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除，如果說2009年是我國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，2010年可能是最復(fù)雜的一年，整個宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴(yán)峻。那么，2010年的畢業(yè)生人數(shù)630萬，再加上往屆沒有實現(xiàn)就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量之大可想而知。雖然今年第三、第四季度高校畢業(yè)生就業(yè)情況已經(jīng)回暖，不過明年的就業(yè)形勢仍不容樂觀,中國人保部門定下了“力爭使2010屆高校畢業(yè)生年底總體就業(yè)率達(dá)到80%以上”的目標(biāo)，即使目標(biāo)實現(xiàn)，也意味著有100多萬名高校畢業(yè)生不能就業(yè)。

面對我國大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)難的有效途徑之一。2008年10月30日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了人力資源社會保障部等11個部門《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步完善有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場地安排等扶持政策。2009年1月7日，國務(wù)院部署確定了加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的7項措施，,其中第四條指出：“鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。高校要積極開展創(chuàng)業(yè)教育和實踐活動，建設(shè)完善一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供“一條龍”服務(wù)”。

我國是世界上草業(yè)科學(xué)專業(yè)數(shù)量最多，培養(yǎng)層次最完整的國家之一。目前，我國草業(yè)科學(xué)有本科點31個，碩士點36個，博士點18個，每年招收的本科生大概5000多人，這些年畢業(yè)的大概也有5000多人。由于草業(yè)科學(xué)專業(yè)面過窄，學(xué)生就業(yè)渠道路有限，就業(yè)形勢也非常嚴(yán)峻。

因此，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是時代的要求，選擇自主創(chuàng)業(yè)既可以為自己尋找出路，又可以為社會減輕就業(yè)壓力，是緩解大學(xué)生就業(yè)難的有效途徑之一。同時，創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想，塑造輝煌人生的一種途徑，是社會進(jìn)步和發(fā)展的需要。

2.草業(yè)科學(xué)專業(yè)是最適合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的專業(yè)之一

國外沒有完整意義上的草業(yè)科學(xué),我國草業(yè)科學(xué)也尚未形成明確的學(xué)科方向。草業(yè)與畜牧業(yè)、園林、旅游、水土保持、交通、體育等行業(yè)密切相關(guān)，但目前結(jié)合松散，造成草業(yè)科學(xué)課程設(shè)置混亂，特點不突出，使草業(yè)科學(xué)學(xué)生就業(yè)處于一個夾心層，就業(yè)優(yōu)勢不明顯。草業(yè)科學(xué)學(xué)生就業(yè)的主要方向為畜牧業(yè)、高爾夫球會和園林綠化等行業(yè)，但畜牧業(yè)會優(yōu)先選擇動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，園林綠化會優(yōu)先選擇動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，且園林綠化大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)含量低，對技術(shù)人才需求不旺，只有高爾夫球會是草業(yè)科學(xué)學(xué)生就業(yè)的主力軍，但全國高爾夫球場有限，不可能有容納大量學(xué)生。由于上述原因造成草業(yè)科學(xué)學(xué)生就業(yè)率相對不高。

另一方面，草業(yè)又是朝陽產(chǎn)業(yè)，是非常適合自主創(chuàng)業(yè)作小老板的專業(yè)。比如，中國正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以谷物為主，耕地面積的70%～80%種糧食，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕地的40%～60%種草，種草養(yǎng)畜即非常適合草業(yè)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，投入可大可小，在南方0.1hm 人工草地就可養(yǎng)一條牛，一頭牛一年純收入為2000～3000元，年飼養(yǎng)10頭肉牛純收入可達(dá)2～3萬元，可基本解決生存問題，隨著資本的不斷積累，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，效益會越來越高。另外，像種植草皮，租地1hm ，投入3～4萬元，可年生產(chǎn)草皮2萬m ，年產(chǎn)值11萬元左右，利潤3～4萬元，隨著資金本的積累，可成立小型園林公司，承包園林綠化工程。

3.有利于改變大學(xué)生的就業(yè)觀念

“就業(yè)不如創(chuàng)業(yè)”。近年來，政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列政策，在多方面為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造環(huán)境，而多數(shù)大學(xué)生感到創(chuàng)業(yè)艱難，多方面準(zhǔn)備不夠，缺少充足的勇氣和決心，只有少數(shù)大學(xué)生認(rèn)為就業(yè)找飯碗不如創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。通過自主創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，可增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，改變大學(xué)生的就業(yè)觀念。

4.有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有“3個本”：即創(chuàng)業(yè)的本能、創(chuàng)業(yè)的本事和創(chuàng)業(yè)的本錢。通過自主創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的實施，讓學(xué)生參與項目實施全過程的每個環(huán)節(jié)，學(xué)生不但全面掌握項目的關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和市場風(fēng)險，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神，還能提高學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭的綜合素質(zhì)和實踐能力，使那些有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)道路。

二、自主創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)方案

草業(yè)科學(xué)學(xué)生就業(yè)設(shè)想按照按35％考研，50％就業(yè)，15％自主創(chuàng)業(yè)的思路，構(gòu)建自主創(chuàng)業(yè)教育體系。根椐學(xué)生志愿和創(chuàng)業(yè)意識成立自主創(chuàng)業(yè)小組，有計劃分階段地重點培養(yǎng)。

1.自主創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的師資隊伍建設(shè)

一支優(yōu)秀的師資隊伍是培養(yǎng)大學(xué)生具有良好創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的前題，優(yōu)秀的導(dǎo)師是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的保障。創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的師資隊伍應(yīng)具有高度社會責(zé)任，感強(qiáng)烈的事業(yè)心，不斤斤計較個人得失，豐富的專業(yè)知識和實踐以能力。當(dāng)前，多數(shù)高校教師教學(xué)和科研任務(wù)繁重，大多缺乏創(chuàng)業(yè)成功閱歷，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難有本質(zhì)性的指導(dǎo)。因此，要加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)型的師資隊伍建設(shè)。同時，注重開發(fā)社會教育資源，聘請創(chuàng)業(yè)上有建樹，品德高尚、樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)的成功企業(yè)家來擔(dān)任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐導(dǎo)師，充分利用他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想與實踐平臺，創(chuàng)新教育模式，有計劃分期分批對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實踐能力培養(yǎng)和教育，培養(yǎng)出具有敢于探索、突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新的復(fù)合型人才。

2.自主創(chuàng)業(yè)型人才的選拔

雖然，當(dāng)前國家出臺諸多鼓勵大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)的利好消息，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也需因人而異，總地來說，創(chuàng)業(yè)比就業(yè)更難。農(nóng)業(yè)院校創(chuàng)業(yè)型人才應(yīng)具備三項基本素質(zhì)：一是職業(yè)道德素質(zhì)，包括高度的責(zé)任感，艱苦創(chuàng)業(yè)，為國創(chuàng)業(yè)，誠信守法。二是科學(xué)文化素質(zhì)，包括綜合知識，經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識。三是自身素質(zhì)，包括敢于競爭、敢于冒險的精神，腳踏實地、吃苦耐勞、勤奮求實的態(tài)度，鍥而不舍、堅定執(zhí)著不怕失敗的頑強(qiáng)意志，不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)以及良好的心態(tài)及自控能力、團(tuán)隊精神與協(xié)作意識等。農(nóng)業(yè)院校創(chuàng)業(yè)型人才應(yīng)具備四種基本能力：一是學(xué)習(xí)能力，自主學(xué)習(xí)新知識、轉(zhuǎn)化新成果，運(yùn)用新技術(shù)能力；二是組織能力，對人才的挖掘和使用，對資源的集中分配和調(diào)度能力；三是管理能力，包括經(jīng)營決策和開拓創(chuàng)新能力；四是人際交往能力。特別是注意選拔來自貧困地區(qū)，家庭經(jīng)濟(jì)困難，能吃苦耐勞具有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)生。

通過學(xué)生自愿報名，篩選出綜合素質(zhì)強(qiáng)、實踐能力突出、有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)小組，集中培養(yǎng)。

3.自主創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已是一個全社會普遍在關(guān)注的問題，國家和政府給予了它高度的重視，并制定和放寬了許多政策來鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。但許多調(diào)查報告顯示，大部分大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性并不高漲，許多人表示并不十分看好自主創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為它的前景不容樂觀。

因此，要引導(dǎo)大學(xué)生要形成正確的創(chuàng)業(yè)意識。創(chuàng)業(yè)意識直接關(guān)系到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)活動能否得到家庭的認(rèn)同，作為掌握一定科學(xué)知識和能力的大學(xué)生，一般都具有創(chuàng)新、創(chuàng)造的潛能，關(guān)鍵在于能不能主動開發(fā)自己的潛力。

因此，要教育和引導(dǎo)大學(xué)生全面理解自主創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，使學(xué)生愿意創(chuàng)業(yè)、樂于創(chuàng)業(yè)、渴望創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)前組織學(xué)生討論思考三個問題：我為什么要選擇創(chuàng)業(yè)？我適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)前我要做好哪些準(zhǔn)備？使學(xué)生懂得“如果不規(guī)劃自己的人生，你的人生就會被規(guī)劃”！而創(chuàng)業(yè)就是人生的方向之一，不只為了生存，也為了更好地展示自己的能力；組織開展創(chuàng)業(yè)實踐觀察和自主創(chuàng)業(yè)案例分析活動，如參觀種草養(yǎng)牛專業(yè)戶、綠化公司，請自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)長、公司經(jīng)理為學(xué)生講解自已的創(chuàng)業(yè)史，深化學(xué)生對市場、社會及個體經(jīng)營者的直接了解和對行業(yè)、職業(yè)、崗位的具體感知，引導(dǎo)其逐步激起自主創(chuàng)業(yè)欲望、形成創(chuàng)業(yè)興趣。

4.自主創(chuàng)業(yè)項目選擇

拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”年輕的大學(xué)生剛由學(xué)校邁入社會，他們雄心壯志想要充分發(fā)揮從學(xué)校所接受的一系列專業(yè)知識以及大學(xué)四年里積累磨練的才能，在社會上大干一場。但創(chuàng)業(yè)不是件簡單的事情，不只是勇氣和熱情,它涉及到很多方面，如現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目，其中如何選擇好的適于自己的創(chuàng)業(yè)項目非常關(guān)鍵，它往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。切忌眼高手低、紙上談兵、單槍匹馬、盲目跟風(fēng)。

考慮到學(xué)生才畢業(yè)走向市場，資金缺泛，經(jīng)驗不足，意志薄弱，承受能力差，自主創(chuàng)業(yè)項目必須考慮其可操作性，項目應(yīng)結(jié)合本專業(yè)的特點，資金投入不多，容易實施，穩(wěn)賺不賠（即使利潤不高），市場前景廣闊。

當(dāng)前，草業(yè)科學(xué)教學(xué)計劃主要有牧草和草坪兩個方向，自主創(chuàng)業(yè)項目可選擇種草養(yǎng)肉牛和種生產(chǎn)等項目。

肉牛飼養(yǎng)成本為4550元/頭，利潤為2200元/頭左右，如一年出欄20頭，可獲純利44000元；種植草皮成本為3.7元/m ，利潤為1.8元/ m ，如租地1h m ，每年鏟2次草皮，可獲獲純利36000元。兩個項目均投入不多，年收入一般達(dá)3～4萬元，比打工收入要高，更重要的是綜合素質(zhì)得以提高。

5.自主創(chuàng)業(yè)項目知識的儲備

根據(jù)本專業(yè)的特點、社會的需求、發(fā)展前景、資本需求、風(fēng)險指數(shù)及自我能力，編寫出項目可行性報告、制定同項目實施周密的計劃和技術(shù)措施，熟練掌握項目所需的專業(yè)知識和技能，為創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，做到厚積薄發(fā)。

6.自主創(chuàng)業(yè)項目的實施

項目實施以學(xué)生為主，教師全面指導(dǎo)，使學(xué)生全面掌握項目的關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和市場風(fēng)險，提高學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭的綜合素質(zhì)，為畢業(yè)后學(xué)依托本項目，自辦“小公司”“小企業(yè)”,進(jìn)行資金的原始積累,為今后成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。以本系承擔(dān)的湖南省教育廳大學(xué)生創(chuàng)新項目“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草套種與周年供青技術(shù)研究”為例，項目實施分以下幾個步驟：

（1）成立大學(xué)習(xí)自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組應(yīng)由本校教學(xué)經(jīng)驗豐富、實踐能力強(qiáng)、最好具有創(chuàng)業(yè)成功閱歷的教師和校外在創(chuàng)業(yè)上有建樹、樂于奉獻(xiàn)的成功人士共同組成。指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，協(xié)助學(xué)生選擇適宜的創(chuàng)業(yè)項目和制訂實施方案，督促學(xué)生按計劃完成創(chuàng)業(yè)項目，并負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。

（2）成立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)小組。在草業(yè)科學(xué)系范圍內(nèi)，采取自愿報名，擇優(yōu)錄取的形式，錄用10名左右學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)小組，為了項目的連續(xù)性，成員應(yīng)函蓋大一至大四的學(xué)生。并組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小組進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，邀請創(chuàng)業(yè)成功人士為在大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)心理訓(xùn)練等。

（3）確定自主創(chuàng)業(yè)項目。選擇種草養(yǎng)肉牛和種植草皮等項目，項目確定后，制訂具體實施方案，按方案分步實施。其中資金是創(chuàng)業(yè)中一個最關(guān)鍵的因素之一，可多方籌措資金：申請教育廳、學(xué)校、學(xué)院及系里大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目資金，也可向社會、相關(guān)企業(yè)申請贊助和創(chuàng)業(yè)小組集資。

（4）項目的管理。創(chuàng)業(yè)小組組長應(yīng)高度負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，指導(dǎo)教師督促學(xué)生按計劃完成創(chuàng)業(yè)項目。管理工作也是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，項目實施過程中會遇到許多意想不到的困難，創(chuàng)業(yè)小組應(yīng)持之以恒，不怕困難，堅韌不拔，不辭勞苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成創(chuàng)業(yè)工作。

（5）總結(jié)。對項目進(jìn)行決算，確定所獲取的利潤，總結(jié)自主創(chuàng)業(yè)過程中存在的主要問題和收獲。通過總結(jié)，尋找出自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，以提高以后自主創(chuàng)業(yè)成功率。

三、結(jié)束語

創(chuàng)業(yè)教育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它要培養(yǎng)的是具有創(chuàng)新能力、富有創(chuàng)業(yè)精神和有較高綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。結(jié)合草業(yè)科學(xué)專業(yè)的特點，選擇種“種草養(yǎng)牛”“草皮生產(chǎn)”等專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、資金投入少，市場風(fēng)險小的自主創(chuàng)業(yè)項目，通過項目的實施，使學(xué)生全面掌握項目的關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和市場風(fēng)險，提高學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭的綜合素質(zhì)，為畢業(yè)后學(xué)依托本項目，自辦“小公司”“小企業(yè)”，進(jìn)行資金的原始積累，為今后成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：管道工程 安全管控 探究

應(yīng)當(dāng)看到，燃?xì)饩哂懈咝?、環(huán)保、低碳等特點，可以節(jié)約能源，減輕城市污染，方便人們生活，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，綜合效益顯著，對改善城市生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)都具有重要意義。由此，燃?xì)獬蔀槌鞘心茉垂?yīng)的優(yōu)先選擇。不少城市在推進(jìn)現(xiàn)代化的過程中，把城市燃?xì)夤芫W(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點。這就要求燃?xì)馄髽I(yè)在燃?xì)夤こ淌┕ぶ幸獓?yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)人員的管理，秉承科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的理念，提高監(jiān)理工作效率，真正做到保障安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣。

一、管道施工常見事故因素

1.承建方技術(shù)水準(zhǔn)低，施工質(zhì)量差

燃?xì)夤艿拦こ听嫶蠖鴱?fù)雜，一些單項工程數(shù)量多投資小，利潤空間小，很難吸引實力雄厚.技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位，只能讓掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì)，施工隊伍人數(shù)少素質(zhì)低，機(jī)械設(shè)備配備落后的缺乏實力的施工單位奪標(biāo)，從而影響燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量；需要架空敷設(shè)的燃?xì)夤艿酪驗榧夹g(shù)難度較大，所以質(zhì)量往往存在瑕疵；由燃?xì)馄髽I(yè)供應(yīng)主材的工程施工單位只是負(fù)責(zé)清工；燃?xì)饬⒐茉趹敉獍惭b，由于施工設(shè)備簡陋，沒有足夠的勞動防護(hù)措施，很容易發(fā)生事故；有些燃?xì)夤艿拦こ绦枰趲?帶壓條件下施工，如果方案不周密，缺乏有效的檢測.監(jiān)護(hù)手段，一旦發(fā)生燃?xì)庑孤锻l(fā)生事故。

2.管理不到位，因小失大

常見一些燃?xì)馐鹿收{(diào)查報告，事故之所以發(fā)生大多因為管理不善而造成，或臨時用電管理不善，不安裝漏電保護(hù)器，電纜電線粘結(jié)膠布不用絕緣膠布，鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生觸電事故；或隔離帶、防護(hù)欄、警示燈等缺失，發(fā)生行人跌落事故。醉酒駕駛單車通過未修復(fù)完好的燃?xì)夤軠显斐蓢?yán)重?fù)p失。這些都是損害燃?xì)馄髽I(yè)的常見表現(xiàn)。

3.工程攤大點多，管控難度大

這在大中城市表現(xiàn)得尤為突出，施工地點常常分布范圍廣，加之燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限，在工程項目集中的時候，難以監(jiān)管到位，給工程管理帶來很多的困難。常常出現(xiàn)這樣的情形：管道溝槽開挖幾十天不能回填、防護(hù)不當(dāng)就容易導(dǎo)致造成塌方、行人跌落。同時由于土方施工隊伍安全意識不強(qiáng)沒有施工經(jīng)驗，強(qiáng)行承接，又不接受燃?xì)饨?jīng)營單位的管理，在超深挖掘時不加支撐，塌方操作給施工人員帶來嚴(yán)重的人身傷害。

4.非人為因素增多

燃?xì)夤艿赖氖┕な苤T多因素影響，諸如房屋拆遷.、市政道路園林綠化手續(xù)辦理.、臨時占地補(bǔ)償以及地方勢力干擾、材料運(yùn)輸過程中的交通事故等，都往往使工程拖延遲遲。加之燃?xì)夤艿拦こ谭稚?，工程量也不是很大，受材料供?yīng)、存放等因素影響，運(yùn)輸材料量不大，施工單位圖省事省錢，往往超載運(yùn)輸，致使管材跌落發(fā)生交通事故。而爆破施工、管道下溝吊裝作業(yè)、鋼管焊接無損檢測等施都易發(fā)生安全事故。諸如此類，不可控因素占有很大比例。

二、管道敷設(shè)安全管控的有效途徑

1.招標(biāo)透明公開，明晰責(zé)權(quán)利

燃?xì)夤疽J(rèn)真驗證施工單位資質(zhì)，選擇有實力、安全管理軟件和硬件方面都有較好保障的大企業(yè)合作， 抓好工程的安全管理工作。燃?xì)馄髽I(yè)要把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。簽訂施工合同時簽訂安全管理協(xié)議，明確對方的安全管理責(zé)任，嚴(yán)格檢查并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn)，提高一線人員的安全意識。

2.未雨綢繆，制定應(yīng)急預(yù)案

嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施，細(xì)化安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對特定的工程項制定應(yīng)急預(yù)案。核實施工工作許可證，核查燃?xì)鈾z測設(shè)備和消防設(shè)備安裝數(shù)量，尤其是溝槽的溝壁是否放坡或加支撐物、圍欄、警示帶、警示燈等裝置完整程度；管道測試是否劃定了足夠的安全區(qū)域以及足夠的人員巡視、是否具備高空作業(yè)的實力。燃?xì)鈫挝话踩芾砣藛T要對這些特殊部位特殊時段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)。

3.制定安檢制度，常抓不懈

燃?xì)夤緦こ态F(xiàn)場要進(jìn)行定期檢查，隨時抽查，多方位多角度排查隱患。燃?xì)馄髽I(yè)管理人員要把工程現(xiàn)場的安全檢查作為重要工作來抓，重點抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須責(zé)令整改并適時跟進(jìn)，盡力采用安全檢查表的形式，避免發(fā)生漏項情況。

4.建構(gòu)質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管體系的建構(gòu)是燃?xì)馄髽I(yè)對工程質(zhì)量有效管控的保證，它將質(zhì)量管理方案落實到每一個工序每一個環(huán)節(jié)。施工管理組織網(wǎng)絡(luò)從公司管理者到員工，從上到下責(zé)任到人，明確職責(zé)分工。通過各級質(zhì)管人員對施工過程中的每一道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定和認(rèn)證，從而達(dá)到監(jiān)控整個工程質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量監(jiān)控體系的有效運(yùn)作，關(guān)鍵在各級質(zhì)檢人員的素質(zhì)和工作的責(zé)任心。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過核查現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員的崗位資格，抽查在建工程的過程質(zhì)量，檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗評定資料等方式，評判施工資料的真實性，以此督促施工質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)作。

5.把好驗收質(zhì)量關(guān)

燃?xì)馄髽I(yè)要對企業(yè)質(zhì)量驗收人員及時開展教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳落實，提高他們的技術(shù)水平；提高他們的責(zé)任感和主人翁精神。對于采用新技術(shù)新材料新工藝的相關(guān)指標(biāo)方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)，還沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)由設(shè)計部門與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，確定相關(guān)的指標(biāo)方法驗收標(biāo)準(zhǔn)，在施工前技術(shù)交底時向施工單位交待清楚，以免影響施工進(jìn)度或產(chǎn)生不必要的爭議。

燃?xì)夤艿拦こ坦艿澜ㄔO(shè)的安全管理是一項長期的任務(wù)這樣才能把好質(zhì)量驗收關(guān)，才能做到位企業(yè)為人民負(fù)責(zé)。

燃?xì)馄髽I(yè)唯有扎扎實實抓好管道敷設(shè)的安全，才能為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動打下良好的基礎(chǔ)。工作中，燃?xì)馄髽I(yè)要及時排查安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，確保工作扎實有效，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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前言

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售，塑造、提升品牌形象.本方案在于為“站前廣場”提供一個準(zhǔn)確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo).在對__市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下，找出“站前廣場”項目的資源問題與機(jī)會，以達(dá)到或超出“站前廣場”原定銷售計劃，并為婁底定興房地產(chǎn)公司塑造品牌.

第一節(jié)市場分析

一、__市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況

（一）20__年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅__.

20__年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)16457萬元，同比增長87.4%，是近年來__較快的.

（二）房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步__.

1、土地前期投入增加.20__年1-8月，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費(fèi)3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%；土地開發(fā)投資1250萬元，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米.

2、開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大，開發(fā)投資高速__.2003年1-8月份，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%.全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長

87.4%，對全市國有及其它經(jīng)濟(jì)投資__貢獻(xiàn)率為2.1%.從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍.

3、企業(yè)融資能力有所增強(qiáng)，資金到位狀況較好.20__年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構(gòu)成看，利用外資資金__最快，企業(yè)自籌資金最多.1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元，增長3.8倍；利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍.

4、住房銷售高速__.今年全市商品房現(xiàn)房銷售，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上，保持高_(dá)_勢頭，20__年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍.

5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密，城市化建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴(kuò)南移的外延式城市擴(kuò)展建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中，__區(qū)內(nèi)集中了14家，__縣3家，__縣2家，__市1家.

二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)

一是商品房空置面積增加.今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達(dá)1.1萬平方米（其中住宅空置0.61萬平方米），占當(dāng)年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%.從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例__，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金，對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響.

二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差.近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小.20__年全市參加年檢的企業(yè)達(dá)65家，而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%.就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個，占總數(shù)的50%；開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數(shù)的25%；開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負(fù)債經(jīng)營為主，嚴(yán)重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力.

三是物業(yè)管理落后，配套設(shè)施不全.房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該__配套，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設(shè)施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費(fèi)者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā).

四是外部因素制約.銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整，房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進(jìn)一步明確和規(guī)范：房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應(yīng)不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結(jié)構(gòu)封頂，才可以放貸；還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴(kuò)大；再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多，收費(fèi)項目多且雜，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比例過高，影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展，從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

總體看來，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求，發(fā)展空間較大.

市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐，城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20__年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上；國際經(jīng)驗表明：當(dāng)一國人均GDP達(dá)到300-1000美元時，居民的住房需求進(jìn)入加速__期，20__年我市的人均GDP為5208元（651美元），是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期；目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米，離國家“十五”規(guī)劃的20__年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，需求住宅在208萬平方米以上，顯然，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮?2003年婁底市城建投資公司成立，婁底城市建設(shè)項目開發(fā)實行市場化，通過項目招標(biāo)，實行市場化經(jīng)營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”，使城建坐上了“特快列車”，加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展.

三、__市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計

“同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈.現(xiàn)將__市__開發(fā)區(qū)，__市__區(qū)及__區(qū)進(jìn)行大體對比分析如下：

1、__開發(fā)區(qū).

由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢.總體來說，__開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境.

__大酒店：

核心競爭力：五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)概念

其周邊自然環(huán)境好；

用綠色和五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會成功人士等；

其定位為社會高薪階層.

2、__地帶.以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主.

__農(nóng)貿(mào)綜合市場：

核心競爭力：__市、區(qū)兩級政府批準(zhǔn)興建的__區(qū)唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場.

規(guī)模大，規(guī)劃齊全，有功能優(yōu)勢：

擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位.

住房均價718元每平方米.門面2580元至4380元每平方米.

定位：集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場.

2、__城區(qū)地帶.

__商業(yè)廣場：

核心競爭力：1：八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū)；2.原__批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經(jīng)營，超大規(guī)模優(yōu)勢.

有功能優(yōu)勢：

總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米

住房均價500多元每平方米.門面2000元至11000元每平方米.

定位：__地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū).

__商城：

核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢.

四、消費(fèi)者分析

根據(jù)《__房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論，以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗，我們得出消費(fèi)者購房心理和對住宅（辦公樓）要求如下：

1、環(huán)境規(guī)劃一定要好，配套要齊全，各種活動場地、場所要足夠；在規(guī)劃時，一定要有超前的思想，更具現(xiàn)代化氣息，特別要注意智能化；在樓盤外立面的設(shè)計上要新穎，色調(diào)要協(xié)調(diào)，風(fēng)格要跟上潮流；92%的消費(fèi)者傾向于入住全封閉式的管理；

2、住宅（辦公樓）及其周圍的配套設(shè)施的基本要求為學(xué)校、幼兒園、菜市場、超市、醫(yī)院、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、棋_室等；

3、67%的消費(fèi)者選擇多層住宅，因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜.而且以后的管理費(fèi)用也相對較低.有一部分消費(fèi)者選擇小高層住宅，

4、消費(fèi)者對物業(yè)管理的要求

a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)（如家政、訂購車票、托兒、托老服務(wù)等）；

b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系，加強(qiáng)溝通.

第二節(jié)“站前廣場”項目分析

一、項目優(yōu)勢分析

1環(huán)境：坐擁__火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢.__、__鐵路在這里呈十字交匯，東至__、__，南至__、__、西去__、__，北達(dá)首都.__火車站是一編組站，每日接發(fā)客運(yùn)和貨運(yùn)列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐，現(xiàn)有樓盤中少有的.

2地段：位于火車站正對面，附近樓盤以__商業(yè)步行街、__商貿(mào)城為主，該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈?臨近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場，形成較高具影響力的火車站商圈.

3發(fā)展：據(jù)有關(guān)信息__火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地、建筑物升值在即，同時，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展.

物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求，符合本案的定位主題.更是目標(biāo)消費(fèi)者著重考慮的主題.

4住宅（辦公樓）設(shè)計建設(shè)：小區(qū)的設(shè)計以天然為主題，各種樓層合理布置.更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場，藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰.

6配套設(shè)施齊全，（高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運(yùn)動場所、藝術(shù)長廊等）.

7婁底市消費(fèi)市場樓價有上升趨勢，消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇.

8本地市場樓盤不多，具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少.

二、項目劣勢分析

1）品牌__力：__房地產(chǎn)市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成.現(xiàn)在以__、__為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功，已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在消費(fèi)者中有著不錯的口碑.定興房產(chǎn)進(jìn)入房地產(chǎn)市場較晚，在這一方面并沒有太強(qiáng)的品牌__力.

2）市場承受能力：由于__市消費(fèi)偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn).是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當(dāng)關(guān)鍵的問題，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素.

3）競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難.

三、競爭對手分析

第三節(jié)推廣策略界定

一、目標(biāo)消費(fèi)群界定

從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合中高檔住宅（賓館、寫字樓）的銷售特點，界定“站前廣場”的目標(biāo)消費(fèi)群及其相關(guān)特征是：

1目標(biāo)消費(fèi)者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者；以及自身具有經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的階層.

2年齡：年齡大約在35到55歲，

3家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大，對生活要求很有質(zhì)感.

篇10

（一）財務(wù)共享的定義

共享服務(wù)中心（shared service center，SSC）是一種嶄新的管理模式，是指將企業(yè)部分零散、重復(fù)性的業(yè)務(wù)、職能進(jìn)行合并和整合，并集中到一個新的半自主式的業(yè)務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一處理。業(yè)務(wù)中心具有專門的管理機(jī)構(gòu)，能夠獨立為企業(yè)集團(tuán)或多個企業(yè)提供相關(guān)職能服務(wù)。共享服務(wù)中心能夠?qū)⑵髽I(yè)從瑣碎零散的業(yè)務(wù)活動中解放出來，專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理與增長，精簡成本，整合內(nèi)部資源，提高企業(yè)的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。共享中心的業(yè)務(wù)是企業(yè)內(nèi)部重復(fù)性較高、規(guī)范性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，而且越容易標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的業(yè)務(wù)，越容易納入共享中心。

財務(wù)共享即是依托信息技術(shù)，通過將不同企業(yè)（或其內(nèi)部獨立會計單元）、不同地點的財務(wù)業(yè)務(wù)（如人員、技術(shù)和流程等）進(jìn)行有效整合和共享，將企業(yè)從紛繁、瑣碎、重復(fù)的財務(wù)業(yè)務(wù)中剝離出來，以期實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的一種管理手段。20世紀(jì)80年代，福特公司建立了世界公認(rèn)的最早的財務(wù)共享服務(wù)中心，并取得了巨大成效。隨后，財務(wù)共享服務(wù)中心模式在歐美等國家開始推廣，并于上世紀(jì)90年代傳入我國。隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張，以及信息化技術(shù)的普及，許多國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)組建了自己的財務(wù)共享服務(wù)中心，如海爾集團(tuán)、中國電信等。一項來自英國注冊會計師協(xié)會的調(diào)查顯示，超過50%的財富500強(qiáng)企業(yè)和超過80%的財富100強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)共享服務(wù)中心。

（二）大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)共享對企業(yè)集團(tuán)的意義

舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》一書中指出，“數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種商業(yè)資本，一項重要的經(jīng)濟(jì)投入，可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)利益。事實上，一旦思維轉(zhuǎn)變過來，數(shù)據(jù)就能被巧妙地用來激發(fā)新產(chǎn)品和新型服務(wù)。數(shù)據(jù)的奧秘只為謙遜、愿意聆聽且掌握了聆聽手段的人所知?！?/p>

全球經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個數(shù)據(jù)爆炸式增長的新時期，正如美國某位官員所說，“過去3年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4萬年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量還多”。據(jù)一項調(diào)查報告顯示，當(dāng)前企業(yè)每天的信息存儲量高達(dá)2.2ZB，而大型企業(yè)集團(tuán)單體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已達(dá)到10萬TB級，并仍呈高速增長態(tài)勢。據(jù)IDC預(yù)測，到2020年全球的數(shù)據(jù)規(guī)模將比現(xiàn)在擴(kuò)大50倍。全球企業(yè)已經(jīng)邁入大數(shù)據(jù)時代。

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要、最龐大的數(shù)據(jù)信息來源，在企業(yè)財務(wù)活動日益復(fù)雜、集團(tuán)規(guī)模日益龐大的今天，財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率、安全等問題都制約著企業(yè)集團(tuán)向更高一層發(fā)展。以云計算為標(biāo)志的新時代財務(wù)共享模式，能夠為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)集團(tuán)再造財務(wù)管理流程、提高財務(wù)處理效率提供幫助。財務(wù)共享模式能夠為企業(yè)帶來規(guī)模效應(yīng)、知識集中效應(yīng)、擴(kuò)展效應(yīng)和聚焦效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)會計核算處理的集中化運(yùn)作，整合企業(yè)內(nèi)部的知識資源，提高企業(yè)財務(wù)模式的擴(kuò)展和復(fù)制能力，將企業(yè)財務(wù)管理人員從瑣碎的財務(wù)數(shù)據(jù)處理中解放出來，專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。另外，財務(wù)共享模式的集約式管理能夠提高數(shù)據(jù)處理的屏蔽性和安全性，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，降低生產(chǎn)管理成本，提高經(jīng)營效率，提升企業(yè)財務(wù)決策支持能力，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理模式。

二、財務(wù)共享中心的設(shè)計、組建與實施

（一）財務(wù)共享服務(wù)中心的先期評估

財務(wù)共享中心涉及對企業(yè)集團(tuán)原有的管理模式、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、工作習(xí)慣等的一系列轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)集團(tuán)在作出建立財務(wù)共享中心的決策之前，應(yīng)慎之又慎，綜合權(quán)衡企業(yè)的經(jīng)營實際，開展先期評估工作，摸清情況，為建設(shè)共享服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。首先，應(yīng)組建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)在決定建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心后，應(yīng)及時組建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)納入其中，并下設(shè)項目團(tuán)隊，具體建設(shè)業(yè)務(wù)由項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)推進(jìn)和監(jiān)督。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)吸納財務(wù)人員、IS專業(yè)人員等，也可邀請第三方咨詢?nèi)藛T，共同制定評估計劃、范圍。其次，做好數(shù)據(jù)搜集工作。財務(wù)共享服務(wù)中心涉及企業(yè)多個職能部門和業(yè)務(wù)流程，應(yīng)做好多方面的數(shù)據(jù)信息的采集和整理，主要有人事數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，如當(dāng)前財務(wù)人員的基本信息、企業(yè)資產(chǎn)信息、財務(wù)業(yè)務(wù)流程信息、業(yè)務(wù)量等。最后，準(zhǔn)確定位財務(wù)共享中心。項目團(tuán)隊將搜集整理的信息進(jìn)行篩選匯總，并形成分析報告，上報管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)決策層依據(jù)評估信息及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對財務(wù)共享服務(wù)中心作出準(zhǔn)確合理定位。

（二）財務(wù)共享服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計

規(guī)劃設(shè)計是財務(wù)共享服務(wù)中心組建實施的重要環(huán)節(jié)，涉及如何籌措配置企業(yè)資源以實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目的。首先，共享中心的科學(xué)選址。財務(wù)共享服務(wù)中心選址應(yīng)綜合考慮諸如成本收益、基建設(shè)施、地方政策、人力資源等多種因素。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)制定多維評判指標(biāo)體系，對候選城市進(jìn)行綜合評估分析。其次，確定共享中心服務(wù)規(guī)模和共享范圍。在規(guī)劃設(shè)計階段，共享中心組建團(tuán)隊?wèi)?yīng)依據(jù)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，集團(tuán)所處行業(yè)，集團(tuán)運(yùn)營模式及業(yè)務(wù)流程共享范圍等，從建筑配置和IS配置等方面合理框定共享服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)模，滿足基礎(chǔ)設(shè)施保障需求。最后，就項目建設(shè)進(jìn)行投資收益分析，制定財務(wù)共享中心建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃設(shè)計階段，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)就共享服務(wù)中心建設(shè)的資源需求和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行投資收益分析，以科學(xué)反應(yīng)財務(wù)共享服務(wù)中心能夠為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展帶來的效益產(chǎn)出，用資料和數(shù)據(jù)打動企業(yè)決策層和股東，推動項目順利進(jìn)行。投資收益分析應(yīng)全面羅列財務(wù)服務(wù)中心的各種直接、間接效益產(chǎn)出及所需資源，權(quán)衡比較確立最終建設(shè)規(guī)劃。

（三）財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實施

經(jīng)過先期評估和規(guī)劃設(shè)計后，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)依據(jù)前期的工作成果和設(shè)計需求，展開財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實施工作。首先，規(guī)劃財務(wù)共享服務(wù)中心流程及架構(gòu)。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)在前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和分析的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)方法合理規(guī)劃財務(wù)共享服務(wù)中心的流程及架構(gòu)，詳細(xì)制定KPI考核指標(biāo)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對原有的財務(wù)框架進(jìn)行優(yōu)化重組，依據(jù)會計政策和規(guī)范將財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，集中串聯(lián)可重復(fù)性的財務(wù)職能。其次，實施建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心。財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實施可采取多種途徑，如內(nèi)部自行組建、“交鑰匙”工程外包、聯(lián)合組建等。在采取工程外包模式過程中，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)起建立職責(zé)，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源配合建設(shè)。最后，做好過渡期相關(guān)工作及人員轉(zhuǎn)移。過渡期工作轉(zhuǎn)移包含原財務(wù)人員、服務(wù)、業(yè)務(wù)、場地及設(shè)備等的轉(zhuǎn)移，以及依據(jù)實際運(yùn)行情況對前期流程及KPI的再修訂，并據(jù)此確定最終SLA協(xié)議。工作轉(zhuǎn)移應(yīng)充分考慮人員的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)的對口性，對于因上馬財務(wù)共享服務(wù)中心而出現(xiàn)的冗員，應(yīng)予以合理安置，難以安置的應(yīng)協(xié)商解除勞動合同，協(xié)商過程中注重遵守法律法規(guī)政策，以人為本。同時，對留用的業(yè)務(wù)人員和新招募的財務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，加強(qiáng)系統(tǒng)操作演練和實踐。

（四）財務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營管理

工作完成轉(zhuǎn)移以后，財務(wù)共享服務(wù)中心開始進(jìn)入正式運(yùn)營階段。此時，前期的項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)逐漸淡出管理，讓位于中心自身的管理團(tuán)隊。企業(yè)集團(tuán)可以在吸納前期項目團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，組建中心正式的管理團(tuán)隊，縮短磨合期。管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)認(rèn)真執(zhí)行之前的業(yè)務(wù)設(shè)計流程及SLA協(xié)議，確保中心運(yùn)營穩(wěn)定。財務(wù)共享服務(wù)中心在集團(tuán)正式上線運(yùn)營后，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)資源將迅速向中心靠攏，實現(xiàn)同原各部門、子（分）公司的快速剝離，提高集團(tuán)經(jīng)營效率，降低集團(tuán)運(yùn)營成本。首先，運(yùn)營管理期間，企業(yè)集團(tuán)及中心管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)從保障共享中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的角度，從人力資源、風(fēng)險控制、績效考核、內(nèi)部稽查等多個角度加強(qiáng)對共享中心的管理和控制。共享中心運(yùn)營團(tuán)隊?wèi)?yīng)及時搜集服務(wù)中心運(yùn)營中的問題，并及時上報研究解決。其次，對財務(wù)服務(wù)共享中心進(jìn)行后期完善。后期完善主要包括對運(yùn)行期間問題的集中搜集與解決，硬件設(shè)施的維護(hù)、管理與更新，新技術(shù)的應(yīng)用與推廣以及人員的招募與培訓(xùn)等。運(yùn)營團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期就共享中心運(yùn)營情況進(jìn)行評估和稽查，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營變動等情況及時作出流程優(yōu)化和調(diào)整。

三、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享面臨的風(fēng)險與問題

（一）系統(tǒng)自身風(fēng)險

首先，財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)投資成本較高，存在一定的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)共享服務(wù)中心前期需要巨大的人力、財力等資源投入，包括人員差旅費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用、人員設(shè)備轉(zhuǎn)移費(fèi)用等，同時伴隨有因財務(wù)服務(wù)中心選址而衍生的地區(qū)差異費(fèi)用及場地建設(shè)費(fèi)用等。即使到了后期也仍然面臨設(shè)備維護(hù)、信息系統(tǒng)更新等費(fèi)用，成本投入較大，卻不一定能帶來預(yù)期效益甚至將企業(yè)集團(tuán)拖入債務(wù)危機(jī)。其次，實行財務(wù)共享集中管理后，財務(wù)人員由業(yè)務(wù)前端轉(zhuǎn)為后端，業(yè)務(wù)敏感性和緊迫性下降，容易滋生官僚作風(fēng)，中心與子公司等交互模式客觀上造成了業(yè)務(wù)遲滯，而信息高度集成化也存在管理漏洞。最后，共享服務(wù)中心運(yùn)營后，信息處理的高度集成化加大了責(zé)任認(rèn)定和追究的難度。一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)需要通過來回查閱資料，調(diào)閱影像，ERP問詢等才能確定責(zé)任人。

（二）人員管理風(fēng)險

首先，由于財務(wù)共享服務(wù)中心實行財務(wù)集中化管理，財務(wù)人員離開一線前端，將逐漸與子（分）公司、其他部門之間的具體業(yè)務(wù)脫離聯(lián)系，難以掌握具體的業(yè)務(wù)情況，僅能從數(shù)字上去研究和判別，一線業(yè)務(wù)能力逐漸萎縮。其次，財務(wù)共享中心實行的是標(biāo)準(zhǔn)化管理，其業(yè)務(wù)流程猶如車間生產(chǎn)的流水線，財務(wù)人員每天將疲于應(yīng)付各種索然無味的財務(wù)數(shù)據(jù)、憑證、報表等，業(yè)務(wù)量大，機(jī)械化程度較高，工作內(nèi)容枯燥，財務(wù)人員容易失去耐心和激情，產(chǎn)生厭煩心理。最后，財務(wù)共享中心的人員流動比率較大，財務(wù)人員跳槽另謀出路的比比皆是。這樣容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理中斷或產(chǎn)生新的磨合期，如發(fā)票不能及時入賬或新人需要重新熟悉業(yè)務(wù)等，影響企業(yè)集團(tuán)財務(wù)穩(wěn)定。

（三）法律政策風(fēng)險

首先，企業(yè)集團(tuán)在規(guī)模擴(kuò)張到一定階段后，其子（分）公司必然分布于全國各地，而各地的財務(wù)政策雖然在整體上沿行國家大的方針政策方向，但在實際規(guī)則和操作過程中卻千差萬別，存在地區(qū)政策差異。而共享中心的財務(wù)人員很可能因為對財務(wù)活動發(fā)生所在地的財務(wù)政策認(rèn)識不夠，導(dǎo)致在財務(wù)處理過程中加劇了信息流通和處理的難度。其次，財務(wù)人員由于長期居于共享服務(wù)中心所在地，缺乏前線業(yè)務(wù)經(jīng)驗，同時也與各地地稅部門稽核人員缺乏溝通和聯(lián)系，容易在處理稅務(wù)問題上產(chǎn)生偏差，引發(fā)法律風(fēng)險。

（四）信息安全風(fēng)險

首先，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息量激增，信息訪問、交換、處理、分析的業(yè)務(wù)吞吐量較以往呈幾何級數(shù)增長。企業(yè)集團(tuán)建成財務(wù)服務(wù)共享中心，將集團(tuán)財務(wù)業(yè)務(wù)集中處理，更是加劇了企業(yè)信息的傳輸與處理流量，這容易導(dǎo)致信息量過大引發(fā)信息通道的擁堵。同時，也會由于信息量過大引發(fā)傳輸、處理的延遲。其次，由于財務(wù)共享服務(wù)中心面臨10萬TB級別數(shù)據(jù)的處理量，其數(shù)據(jù)過濾、篩選和分析功能將顯得更為重要。而目前信息數(shù)據(jù)過濾、篩選和分析仍處于半智能化狀態(tài)，無法應(yīng)對復(fù)雜信息處理與交換需求。最后，信息時代由于信息網(wǎng)絡(luò)的開放性與不穩(wěn)定性，容易發(fā)生信息泄露和病毒入侵事件，一旦造成信息泄露或病毒入侵使得系統(tǒng)癱瘓，將對企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營管理造成不可估量的損失。

四、財務(wù)共享中心建設(shè)的保障措施

（一）建立風(fēng)險評估制度，完善管理機(jī)制

首先，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立風(fēng)險評估和績效評價制度。財務(wù)共享服務(wù)中心的投入、建設(shè)和運(yùn)營是一項復(fù)雜、巨大的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)集團(tuán)全體上下的通力配合和不菲的資源消耗，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)謹(jǐn)慎對共享服務(wù)中心進(jìn)行風(fēng)險和效益評估，科學(xué)決策。共享中心建成運(yùn)營后，應(yīng)及時開展績效評價，明確投資收益。其次，科學(xué)制定共享中心的管理制度，建立穩(wěn)定運(yùn)營的保障機(jī)制。共享中心建成運(yùn)營后，由于涉及中心人員與前端業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)責(zé)及業(yè)務(wù)往來，往往存在利益糾葛及推諉現(xiàn)象。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系，科學(xué)制定管理制度，明確業(yè)務(wù)前端與中心之間的業(yè)務(wù)處理流程、權(quán)責(zé)關(guān)系，如會計憑證影像處理的要求、責(zé)任人等。最后，應(yīng)加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系溝通。暢通溝通渠道，加強(qiáng)業(yè)務(wù)前端與中心人員之間的聯(lián)系，減少溝通不暢引起的業(yè)務(wù)故障。

（二）推進(jìn)使命文化建設(shè)，加強(qiáng)人員管理

首先，企業(yè)應(yīng)定期組織中心人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括中心流程規(guī)范及前端業(yè)務(wù)介紹，邀請中心專家及地方業(yè)務(wù)主管前來講課，在提高中心人員規(guī)范操作意識的同時，加強(qiáng)其對前端業(yè)務(wù)的熟悉和認(rèn)識。其次，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)中心人員的使命感和光榮感。中心管理人員應(yīng)及時關(guān)注工作人員的思想動態(tài)，定期組織開展文化教育和活動，在流程化管理之中融入人性化的思想，減少員工的挫折感和迷茫感。最后，應(yīng)完善中心人員的績效考核制度，健全目標(biāo)激勵機(jī)制。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)根據(jù)崗位特點設(shè)置合理的目標(biāo)任務(wù)，并制定詳細(xì)的獎勵措施，通過物質(zhì)刺激和精神獎勵等多途徑提高中心人員的積極性。

（三）強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)管理，優(yōu)化ERP系統(tǒng)

首先，在現(xiàn)有會計政策和制度的基礎(chǔ)上，建立集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)在對內(nèi)部會計數(shù)據(jù)、財務(wù)工作認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照方便、快捷、準(zhǔn)確、全面的原則設(shè)計會計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口，規(guī)范會計數(shù)據(jù)信息傳遞。其次，共享中心聯(lián)合其他業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對流程標(biāo)準(zhǔn)化的改進(jìn)和完善。共享中心是需要不斷優(yōu)化和更新的系統(tǒng)，尤其是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，需要集團(tuán)內(nèi)部各部門尤其是前端業(yè)務(wù)部門的配合。共享中心應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門依據(jù)實際擬定標(biāo)準(zhǔn)化流程，再依據(jù)實際部署實施。最后，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)覆蓋地法律法規(guī)的遵守。共享中心必須認(rèn)真研究業(yè)務(wù)覆蓋地的法律法規(guī)，在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時應(yīng)注意各地法律的差異，及時與前端業(yè)務(wù)部門及地方稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，將業(yè)務(wù)憑證保存?zhèn)洳椤?/p>

（四）提高信息處理能力，防范信息風(fēng)險

首先，加強(qiáng)平臺建設(shè)，提高系統(tǒng)的處理能力。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)加大對財務(wù)共享中心平臺的投入和建設(shè)力度，加強(qiáng)巡檢和維護(hù)，定期進(jìn)行更新和完善。合理配置科技資源，構(gòu)建適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的信息系統(tǒng)。其次，創(chuàng)新數(shù)據(jù)挖掘方式，構(gòu)建智能化共享中心。大數(shù)據(jù)時代的共享中心，數(shù)據(jù)挖掘處理能力是關(guān)鍵。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)過濾、挖掘分析技術(shù)，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫，按照業(yè)務(wù)需求應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)共享中心的智能化管理。最后，加強(qiáng)信息安全管理，建立風(fēng)險防范體系。按照數(shù)據(jù)傳遞原則進(jìn)行歸口負(fù)責(zé)管理，明確安全責(zé)任人。同時，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)防御體系，應(yīng)用數(shù)字簽名認(rèn)證等安全技術(shù)。積極建立備用系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，定期做好數(shù)據(jù)備份和管理，防范網(wǎng)絡(luò)災(zāi)害。

五、結(jié)論

大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)共享對于企業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展顯得更為迫切和必要。然而，財務(wù)共享的實施過程并非一帆風(fēng)順，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)抱有客觀心態(tài)，內(nèi)外并舉、上下齊心，理順利弊，審慎緩步推進(jìn)共享中心建設(shè)，確保共享中心運(yùn)營穩(wěn)定有效，實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)初衷。

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