普外護(hù)理論文范文
時(shí)間:2023-04-09 20:15:29
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇普外護(hù)理論文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
1.1一般資料
選擇2012年12月~2013年12月本病區(qū)住院患者160例為研究對(duì)象,按照時(shí)間先后隨機(jī)分為對(duì)照組和研究組,每組80例。對(duì)照組男45例,女35例,平均年齡(33.8±2.5)歲,實(shí)施普通普外科護(hù)理;研究組男43例,女37例,平均年齡(32.6±1.9)歲,實(shí)施人性化護(hù)理。兩組患者一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2人性化護(hù)理方法
1.2.1合理優(yōu)化普外科人力資源
護(hù)理管理人員要科學(xué)合理優(yōu)化人力資源,樹立“以人為本”的管理觀念。根據(jù)每位護(hù)理人員的學(xué)歷、性格、業(yè)務(wù)水平等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),挖掘每位人員的知識(shí)才干與業(yè)務(wù)潛能,使人力資源得到合理分工,資源利用最大化。
1.2.2定期開展人性化護(hù)理培訓(xùn)
定期開展全科室護(hù)理人員的人性化護(hù)理培訓(xùn),積極培育良好的人性化護(hù)理氛圍。創(chuàng)新地將一些先進(jìn)的服務(wù)理念運(yùn)用于普外科護(hù)理管理實(shí)踐中,不斷提升普外科護(hù)理的管理與服務(wù)質(zhì)量。
1.2.3提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)
優(yōu)秀的護(hù)理服務(wù)態(tài)度是普外科護(hù)理人員應(yīng)該具備的一種基本職業(yè)素質(zhì),應(yīng)該本著以患者為中心的護(hù)理原則,為患者實(shí)際著想,從內(nèi)心真正幫助患者,真正為廣大患者服務(wù),認(rèn)真解決患者的內(nèi)心想法,疏導(dǎo)他們的不良情緒。
1.2.4人性化護(hù)理的實(shí)施
①對(duì)患者給予人文關(guān)懷,靈活地處理好患者內(nèi)心情緒比較波動(dòng)、治療依從性不高、日常生活難以自理等各種問題,同時(shí)注意保護(hù)患者的隱私。②尊重與滿足患者的各種需求,認(rèn)真聽從患者的各種心理訴求,積極幫助患者減輕內(nèi)心的不良情緒,幫助患者排憂解難。③護(hù)理人員要跟患者加強(qiáng)交流,盡量做到儀表大方、準(zhǔn)確使用語(yǔ)言,促進(jìn)護(hù)患雙方情感的交流互動(dòng)。
1.2.5強(qiáng)化激勵(lì)措施
適當(dāng)?shù)募?lì)可以充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性與工作熱情。在普外科護(hù)理工作中可以引入相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)金,充分激發(fā)工作積極性。評(píng)選“星級(jí)護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士”,并與績(jī)效考核、職稱晉升掛鉤,增強(qiáng)榮譽(yù)感與使命感,促使護(hù)理人員以更大的熱情投入到護(hù)理工作去。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
對(duì)本組數(shù)據(jù)采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
本院普外科護(hù)理管理中運(yùn)用人性化護(hù)理以后,研究組的護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),研究組的護(hù)理質(zhì)量也優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
人性化護(hù)理是基于人性化理念指導(dǎo)下實(shí)施的一種護(hù)理模式。這種模式講求對(duì)每一名護(hù)理人員的工作成就感之滿足,同時(shí)讓每一位患者感受到護(hù)理人員的關(guān)懷、照料與重視。普外科護(hù)理工作繁重,護(hù)理人員長(zhǎng)期在高負(fù)荷、高強(qiáng)度的環(huán)境下工作,自身的工作主動(dòng)性與積極性均受挫,從而大幅度降低了護(hù)理質(zhì)量。為此,應(yīng)該認(rèn)真樹立“以人為本”的護(hù)理管理理念,高度重視給予患者、護(hù)士以人性化的關(guān)懷,打造和諧、祥和的護(hù)理人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人性化的普外科護(hù)理管理。在普外科護(hù)理管理中,領(lǐng)導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)及觀念,不能單靠規(guī)章制度來(lái)對(duì)廣大護(hù)理人員給予監(jiān)督、約束與控制。而是在普外科護(hù)理管理實(shí)踐中充分使用人性化護(hù)理,大力提高普外科護(hù)理人員的自我管理意識(shí),不斷激發(fā)出積極性與熱情,讓護(hù)理人員不斷提升自己的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,并將盡可能大的精力投入到護(hù)理工作去。
4結(jié)語(yǔ)
篇2
【關(guān)鍵詞】普外;護(hù)理;安全問題;對(duì)策
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.04.401文章編號(hào):1004-7484(2014)-04-2126-01護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的整個(gè)過(guò)程中,患者不發(fā)生法律、法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。普外護(hù)理具有病種多樣、病情較為復(fù)雜且變化迅速的特點(diǎn),同時(shí),由于多數(shù)屬于急診,患者家屬往往心情迫切且診治要求較高,因此非常容易引起醫(yī)療糾紛[2]?;诖耍胀庾o(hù)理的安全問題及應(yīng)對(duì)對(duì)策就顯得尤為重要。1普外護(hù)理安全問題
1.1護(hù)理人員因素①護(hù)理人員工作態(tài)度問題。工作態(tài)度是最容易引起安全問題的因素之一,此處主要是指護(hù)理人員責(zé)任心差、、違反規(guī)則而對(duì)患者造成的傷害。比較隨意調(diào)節(jié)輸液速度、巡視病房馬馬虎虎等問題。工作態(tài)度有問題還體現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)差。比如,接待患者冷酷無(wú)情、解決問題漫不經(jīng)心、照顧患者隨心所欲,對(duì)于患者使用的藥品及其它材料,選擇不切實(shí)際,不僅不告知患者費(fèi)用,甚至刻意隱瞞。②護(hù)理人員工作能力問題。護(hù)理人員工作能力問題主要包括專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、技術(shù)不熟練、經(jīng)驗(yàn)匱乏等方面。其中,專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)主要表現(xiàn)在護(hù)理目的不清楚、治療方案不理解、病情觀察不全面、病情報(bào)告不及時(shí)等。技術(shù)問題主要表現(xiàn)在專業(yè)操作不熟練、意識(shí)落后,如注射部位選擇不當(dāng)、超前搶救意識(shí)缺乏、搶救患者容易處于被動(dòng)狀態(tài)等。③護(hù)理人員法律保護(hù)意識(shí)問題。一般而言,護(hù)理人員均未受過(guò)良好的法律知識(shí)教育,這使得他們法律意識(shí)和法制觀念極為薄弱。比較常見的是對(duì)患者隱私權(quán)和保密權(quán)的侵犯,比如在公共場(chǎng)所討論患者或者護(hù)理時(shí)隨意暴露患者的敏感部位[3]。其次,臨床工作中,經(jīng)常出現(xiàn)護(hù)理記錄不及時(shí)、記錄遺漏、記錄涂改、記錄,甚至記錄錯(cuò)誤等問題,一旦出現(xiàn)糾紛,往往使護(hù)理人員和醫(yī)院處于被動(dòng)地位。
1.2患者因素首先,隨著患者自我保護(hù)意識(shí)的提高,患者對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。與此同時(shí),患者及家屬不理解醫(yī)院落后的護(hù)理?xiàng)l件,而將其歸責(zé)于醫(yī)院不夠重視,加上溝通不到位,極易引起醫(yī)患糾紛。其次,部分對(duì)護(hù)理人員故意挑剔、多方刁難,提出一些苛刻甚至無(wú)法滿足的條件[4],加上部分新聞媒體偏離事實(shí)的片面報(bào)道,形成一面倒的輿論壓力,進(jìn)一步激化醫(yī)患矛盾[5]。
1.3其它因素醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)患者激增的情況,而人力配置、班次安排、崗位職責(zé)又比較固定,因此很難做到及時(shí)調(diào)整[6]。同時(shí),由于缺少編制,骨干較少且護(hù)理人員隊(duì)伍中的年輕女性需要休婚假、產(chǎn)假等情況,使護(hù)理力量極為薄弱。另外,部分醫(yī)院設(shè)備陳舊,一旦在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,給患者造成傷害或者延誤病情,則醫(yī)患糾紛在所難免。2應(yīng)對(duì)對(duì)策
2.1培養(yǎng)護(hù)理人員責(zé)任感護(hù)理工作大多是在無(wú)人監(jiān)督的情況下獨(dú)立完成的,因此,高度責(zé)任心和慎獨(dú)精神是基本前提。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理人員定期開展責(zé)任心教育,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)。同時(shí),建立健全護(hù)理人員監(jiān)督機(jī)制,將護(hù)理的任務(wù)和職責(zé)安排到具體崗位和個(gè)人并嚴(yán)格考核,確保落到實(shí)力,努力提升護(hù)理質(zhì)量[7]。
2.2提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平是做好工作的重要保證,護(hù)理人員只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、熟練的操作手法和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能提供滿意的服務(wù)。為此,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)地培養(yǎng)計(jì)劃,如鼓勵(lì)護(hù)理人員參加再教育,定期舉辦培訓(xùn)及講座等內(nèi)容。同時(shí),定期組織技能考核,讓護(hù)理人員熟練地完成操作,防止護(hù)理失誤。
2.3增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)所有護(hù)理人員上崗前均應(yīng)經(jīng)過(guò)全面深入的法律安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士核心制度》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)理差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)及處理方法》、《各種意外事件的緊急預(yù)案》等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的護(hù)理觀念和自我保護(hù)意識(shí)[8]。
2.4加強(qiáng)患者溝通護(hù)理安全需要患者的配合與支持,因此護(hù)理人員不僅要充分做到尊重、理解、同情患者,還要做到因人、因病施護(hù)。同時(shí),由于醫(yī)患之間的微妙關(guān)系,應(yīng)當(dāng)注意語(yǔ)言的藝術(shù)性和技巧性,尤其發(fā)生分歧時(shí),要做到心平氣和,減少不必要的糾紛。另外,有意識(shí)地向新聞媒體宣傳醫(yī)院的工作性質(zhì),改善整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)。
2.5合理配置人力資源普外護(hù)理具有病種多樣、病情較為復(fù)雜且變化迅速的特點(diǎn),因此,要確保護(hù)理安全必須配置足夠的護(hù)理人員。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)行彈性排班,避免護(hù)理人員超負(fù)荷工作[9]。
護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在潛在的法律問題,因此,護(hù)理人員在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理安全問題進(jìn)行深入分析,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,盡可能地避免醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。在工作中做到“以人為本,以病人為中心”,為患者提供高質(zhì)量、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。參考文獻(xiàn)
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篇3
關(guān)鍵詞:涉外護(hù)理;生物化學(xué);雙語(yǔ)教學(xué);精品護(hù)士;知識(shí)儲(chǔ)備
作者簡(jiǎn)介:宋利萍(1968-),女,承德護(hù)理職業(yè)學(xué)院高級(jí)講師,碩士,研究方向?yàn)榛A(chǔ)醫(yī)學(xué);孫寶琴(1969-),女,承德護(hù)理職業(yè)學(xué)院高級(jí)講師,碩士,研究方向?yàn)榛A(chǔ)醫(yī)學(xué)。
課題項(xiàng)目:本文系河北省教育學(xué)會(huì)“十二五”教育科研規(guī)劃重點(diǎn)課題“突出涉外護(hù)理專業(yè)特點(diǎn)的生物化學(xué)精品課程研究”(編號(hào):XHXNO·12140069;主持人:宋利萍)成果之一。
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2013)05-0040-03
目前,涉外護(hù)理專業(yè)已成為護(hù)理行業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),精品護(hù)士的大量輸出帶動(dòng)涉外護(hù)理專業(yè)向縱深發(fā)展,培養(yǎng)涉外護(hù)生不僅需要有精湛的公共英語(yǔ),更要求其具備較高水平的醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ),以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外各大醫(yī)院對(duì)護(hù)理人才的渴求。
一、問題的提出
生物化學(xué)是醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)相關(guān)專業(yè)最為重要的基礎(chǔ)學(xué)科,醫(yī)學(xué)各類專業(yè)報(bào)考研究生考試必考科目之一,是臨床醫(yī)師資格考試的重點(diǎn)科目,護(hù)士證考試也涉及部分相關(guān)內(nèi)容,因此研究生物化學(xué)精品課是重要的。目前許多醫(yī)學(xué)院校對(duì)此都有研究并取得重要成果,但是突出涉外護(hù)理專業(yè)特點(diǎn)的生物化學(xué)精品課的教學(xué)資源,國(guó)內(nèi)還沒有院校全面系統(tǒng)地探索研究。
在涉外護(hù)理基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)生物化學(xué)授課過(guò)程中,明顯感覺缺乏一套完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、適用性的生化雙語(yǔ)精品教學(xué)資源。比如課堂專業(yè)英語(yǔ)詞匯量提供方式;哪些命題需要英語(yǔ)加以闡釋;課堂教學(xué)采用何種模式,師生怎樣進(jìn)行英語(yǔ)互動(dòng);考試試題醫(yī)學(xué)英語(yǔ)占有量及難易度如何調(diào)控等,一直是模糊的、隨機(jī)隨性的,缺乏統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),通常由教師自己掌握,出國(guó)護(hù)士班和普通英護(hù)班的英語(yǔ)詞匯量也難區(qū)別,期末綜合考試便也缺失達(dá)成的尺度。
另外,學(xué)院雙語(yǔ)授課大多停留在給出英語(yǔ)詞匯階段,這只是雙語(yǔ)教學(xué)的初級(jí)階段,對(duì)于涉外護(hù)理專業(yè),學(xué)生將大量輸送到國(guó)外,從事護(hù)理專業(yè)工作,英語(yǔ)詞匯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,急需加強(qiáng)和提高。雙語(yǔ)教師必須努力上升到第二、第三階段,即教師要給出重要內(nèi)容的英文短語(yǔ),對(duì)重點(diǎn)概念用英文解釋,重點(diǎn)問題以英語(yǔ)和學(xué)生互動(dòng),并在課外進(jìn)行該學(xué)科的前沿科技發(fā)展瀏覽與學(xué)習(xí)。教師沖上檔次,就必須研究探討這些相關(guān)材料,以防捉襟見肘,做無(wú)米之炊。
本課題創(chuàng)新點(diǎn)是突出涉外護(hù)理專業(yè)特點(diǎn),即給預(yù)備出國(guó)護(hù)士準(zhǔn)備國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)知識(shí),包括詞匯、相關(guān)資料、病例及習(xí)題,且是原汁原味的,比單純雙語(yǔ)教學(xué)更注重實(shí)效英語(yǔ)。
因此生化雙語(yǔ)教學(xué)資料的研究?jī)?chǔ)備非常迫切,其結(jié)果將對(duì)各級(jí)涉外護(hù)理專業(yè)的生化教學(xué)有充分的指導(dǎo)作用,對(duì)學(xué)生掌握臨床生化護(hù)理知識(shí)具有推動(dòng)作用。
二、研究方法
為達(dá)到積累和運(yùn)用生化雙語(yǔ)精品課資源目標(biāo),擬從更新教學(xué)理念、教材選擇,教學(xué)內(nèi)容研究、授課模式方法、案例調(diào)整、試題練習(xí)、考試機(jī)制及教學(xué)理念等具體實(shí)施上做一個(gè)優(yōu)化式探索研究,對(duì)教材內(nèi)容及授課形式有精雕,有舍棄,能使教師在有限的學(xué)時(shí)上課從容不迫,學(xué)生接受有度,不盲目繁亂,彼此心中有數(shù),學(xué)精又學(xué)博,相應(yīng)的生化知識(shí)在護(hù)理過(guò)程中達(dá)到夠用有余。研究過(guò)程中保證教師同研同用,集思廣益,應(yīng)用過(guò)程發(fā)現(xiàn)新問題,繼續(xù)研討,逐學(xué)期進(jìn)一步完善。
(一)更新涉外護(hù)理教學(xué)理念
普通教師很少有出國(guó)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但護(hù)理醫(yī)學(xué)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,任課教師要不斷學(xué)習(xí)和掌握國(guó)外最新護(hù)理教學(xué)模式及發(fā)展動(dòng)態(tài),注意護(hù)理先進(jìn)思想在教學(xué)過(guò)程的銜接與滲透。
如加拿大的護(hù)理教育亮點(diǎn)是,使學(xué)生早期接近臨床,課程設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)接近臨床實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)與護(hù)理實(shí)踐有密切關(guān)系的課程,基本在實(shí)驗(yàn)室上課,且常去教學(xué)醫(yī)院觀摩??梢越梃b的經(jīng)驗(yàn)是,如果需加強(qiáng)對(duì)患者營(yíng)養(yǎng)健康方面的護(hù)理,生化雙語(yǔ)授課要追加糖類、脂類、蛋白質(zhì)、維生素等相關(guān)英語(yǔ)知識(shí),在教材內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容精選上要有所反應(yīng)。
(二)教材研究
涉外護(hù)理生化教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生掌握生化的基礎(chǔ)知識(shí),注重學(xué)生專業(yè)英語(yǔ)水平,拓展知識(shí)面和國(guó)際視野,為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和研究,以及參與國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)奠定語(yǔ)言和專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的合作、交流與創(chuàng)新能力。
課題主研人積極參與編寫人衛(wèi)、北京、科學(xué)出版社生物化學(xué)高職高專教材,在編寫會(huì)上與名校教師探討涉外護(hù)理授課情況,就如何優(yōu)化章節(jié)內(nèi)容、授課詞匯量、雙語(yǔ)教學(xué)模式、考試機(jī)制等問題進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。根據(jù)本院涉外特色及學(xué)科學(xué)時(shí),精選教材和授課內(nèi)容,同時(shí)擁有幾本國(guó)外英文原版生化教材,作對(duì)照研究,注重英語(yǔ)知識(shí)的原汁原味。
(三)授課模式
根據(jù)選定教材內(nèi)容搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料,對(duì)主要詞匯、內(nèi)容、重點(diǎn)練習(xí)采用雙語(yǔ)授課探索,保障學(xué)生得到必要的生化英語(yǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)采用多媒體授課,利用問題探索法、小組討論法、案例研究法等,加強(qiáng)英語(yǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)與掌握。課下與學(xué)生就進(jìn)度、難易、量的問題交流心得,使教學(xué)方法和形式更適合大多數(shù)學(xué)生的基礎(chǔ)。過(guò)多過(guò)難的內(nèi)容,要適當(dāng)調(diào)整詞匯量和進(jìn)度。
(四)案例調(diào)整
營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)代謝章節(jié)采用案例教學(xué),需同國(guó)外工作的英護(hù)畢業(yè)生保持聯(lián)系,掌握生化英語(yǔ)知識(shí)在護(hù)理中的應(yīng)用成果,提供國(guó)外醫(yī)院護(hù)理新型案例,同時(shí)查尋網(wǎng)絡(luò)、書籍收集資料,保證案例的典型性、新穎性、針對(duì)性。
傳統(tǒng)病例資料多采用美國(guó)蒙哥馬利《生物化學(xué)—附病例分析》,內(nèi)容翔實(shí),具是國(guó)外醫(yī)院采集的典型病例,綜合生化各章知識(shí),也串聯(lián)其它基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床內(nèi)外護(hù)兒相關(guān)知識(shí),非常實(shí)用。
(五)試題練習(xí)
逐步收集各類英語(yǔ)題型,篩選好題,使其多樣化,從不同方面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)知識(shí)情況,達(dá)到練習(xí)鞏固之目的。名詞解釋、詞匯互譯、單選、多選外,增加相關(guān)知識(shí)的閱讀理解題,更利于學(xué)生掌握護(hù)理專業(yè)英語(yǔ)??陕?lián)絡(luò)雅思班學(xué)生,借鑒試題方案。
(六)整合考試機(jī)制
英語(yǔ)試題覆蓋量加大,從原來(lái)的簡(jiǎn)單英語(yǔ)詞匯互譯、三五道單選題,擴(kuò)充到名詞解釋、多選、閱讀理解題。提高難度,給學(xué)生施加學(xué)習(xí)壓力。
考核方法采用綜合考評(píng)法,既考核學(xué)習(xí)的最終效果,也注重記錄學(xué)習(xí)的過(guò)程,以不同分值將各考核成績(jī)記入課程總分。這種靈活的考核、考試方式,既可以促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),又注重雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)效。具體包括:課堂學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)、包括出勤、問題回答和課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)(如討論、辯論等)各方面的表現(xiàn)(10%);課后作業(yè)、小測(cè)驗(yàn)及精短科普論文完成情況(10%);實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、參與實(shí)驗(yàn)及態(tài)度,填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告認(rèn)真程度等(10%);期末考試、出國(guó)護(hù)士班英文試題涵蓋量占總量50%。
三、研究結(jié)果
(一)一份生化雙語(yǔ)教案。包括重點(diǎn)詞匯、重要命題、重點(diǎn)練習(xí)的詳細(xì)英語(yǔ)解說(shuō)。且保障重要性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性、典型性。
(二)一套雙語(yǔ)多媒體生化課件。精選重要章節(jié)內(nèi)容,網(wǎng)上搜尋共享圖片,或自制圖片與動(dòng)畫,爭(zhēng)取圖文并茂,聲像結(jié)合,并提供重要的英語(yǔ)案例,提供豐富的英語(yǔ)詞匯及用語(yǔ),附有一定數(shù)量的英語(yǔ)試題。
(三)一套雙語(yǔ)生化試題庫(kù)。主要以單項(xiàng)與多項(xiàng)選擇題為主,嘗試增加生化短文的閱讀理解,涉及重要章節(jié)的基本內(nèi)容,聯(lián)系臨床護(hù)理與生活實(shí)際,有實(shí)用性和趣味性,考察學(xué)生對(duì)醫(yī)學(xué)生化知識(shí)及相關(guān)英語(yǔ)詞匯的掌握程度。
(四)整合生化雙語(yǔ)的考試機(jī)制。增加醫(yī)學(xué)生化英語(yǔ)方面試題數(shù)量,提高分值,出國(guó)護(hù)士班爭(zhēng)取覆蓋量達(dá)50%,通過(guò)仔細(xì)閱讀判斷來(lái)選擇正確的答案將是主要的雙語(yǔ)考試方式。
(五)精選兩個(gè)常用實(shí)驗(yàn),采用雙語(yǔ)介紹原理及指導(dǎo),與學(xué)生互動(dòng)操作。目的使學(xué)生掌握實(shí)驗(yàn)基本用語(yǔ)。
(六)一堂生化雙語(yǔ)教學(xué)示范課錄相。從組織教學(xué)、學(xué)前診斷、目標(biāo)設(shè)定、重點(diǎn)講授、聯(lián)系臨床護(hù)理、學(xué)生參與互動(dòng)、內(nèi)容總結(jié)、目標(biāo)測(cè)試達(dá)程度等各方面體現(xiàn)雙語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn),請(qǐng)同組及教務(wù)督導(dǎo)組評(píng)判討論,總結(jié)修正,達(dá)到最佳方式與效果。
四、得出結(jié)論
建立一套完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、適用性的精品生化雙語(yǔ)教學(xué)資源,在授課過(guò)程中明顯感覺得心應(yīng)手,上課從容不迫,學(xué)生接受有度,能達(dá)到有理可依,有例可論,有料可查,有法可用。
與只簡(jiǎn)單給出英語(yǔ)詞匯的傳統(tǒng)教學(xué)方式相比,突出涉外護(hù)理特點(diǎn)的雙語(yǔ)精品生化教學(xué)資源更實(shí)用有效,利于教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)利于激發(fā)學(xué)生對(duì)生化英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握;利于督促教師加大力度學(xué)習(xí)研究雙語(yǔ)教學(xué)授課方式;教師在搜集英語(yǔ)資料、研究原創(chuàng)英文版教材時(shí),提高了自身的英語(yǔ)儲(chǔ)備量和知識(shí)應(yīng)用能力;利于增加教與學(xué)互動(dòng),有效提高學(xué)生的接受能力和實(shí)際應(yīng)用能力。
五、討論與思考
近兩年的研究時(shí)間,兩個(gè)學(xué)期的授課嘗試,課題組教師與實(shí)驗(yàn)教師共同努力,通過(guò)研究探索,討論撰寫,用到什么,直接從資料庫(kù)中取來(lái)便可,并且隨著新學(xué)期授課,有了新的研究新的發(fā)現(xiàn),及時(shí)給予補(bǔ)充,使這套涉外教學(xué)資學(xué)越來(lái)越豐富,完善,是較完善的教學(xué)實(shí)踐資料。
最實(shí)用的教學(xué)資料是精美細(xì)致的課件,采用多媒體授課,提供大量的詞匯,教與學(xué)都方便,能減少抄寫時(shí)間,增加感官記憶認(rèn)知,能提供大量的國(guó)內(nèi)外新科研進(jìn)展視頻和文字資料,擴(kuò)大學(xué)科英文知識(shí)面。
從期末雙語(yǔ)試題考試結(jié)果還看出,學(xué)生對(duì)基本的生化重點(diǎn)概念詞匯、短語(yǔ)掌握比較牢固,選擇題大部分能答對(duì)問題,對(duì)閱讀理解和判斷正確還是模糊,主要原因,學(xué)生還是把學(xué)習(xí)精力放在普通英語(yǔ)學(xué)習(xí)上,對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)感覺壓力大,用功不足,有的疲于應(yīng)付。
通過(guò)教學(xué)示范課,自己增加了認(rèn)識(shí),制作課件更細(xì)致認(rèn)真,每一環(huán)節(jié)構(gòu)思,甚至說(shuō)話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),都做到美感,實(shí)用,激發(fā)興趣,加強(qiáng)鍛煉。以后讓授課教師都講示范課,互相評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短。但涉外生物化學(xué)授課中也存在一些問題,提出來(lái)引起注意,有的丞待解決。
(一)應(yīng)用雙語(yǔ)教材欠缺
目前沒有合適的教材,為教學(xué)帶來(lái)一定的難度,學(xué)生記筆記困難,不利于復(fù)習(xí)提高。急需編寫一套突出涉外護(hù)理教學(xué)特點(diǎn)的實(shí)用性英漢對(duì)照雙語(yǔ)教材,并且附有一定數(shù)量的雙語(yǔ)試題,討論題。這是今后的研究課題。
(二)雙語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn)不容易把握
雙語(yǔ)教學(xué)不是外語(yǔ)課,是給予學(xué)生專業(yè)英語(yǔ)詞匯和相關(guān)外語(yǔ)閱讀資料的學(xué)習(xí)過(guò)程,達(dá)到學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)和外語(yǔ)詞匯的綜合目的。通過(guò)外語(yǔ)交流獲取專業(yè)知識(shí)是教學(xué)重點(diǎn),應(yīng)該怎么上雙語(yǔ)課,上到什么程度,還要繼續(xù)研究,尋求更好的方式方法。
(三)雙語(yǔ)師資水平有待提高
教師必須具備較強(qiáng)的教學(xué)能力,同時(shí)要有較高的英語(yǔ)水平。我院開展雙語(yǔ)教學(xué)的教師英語(yǔ)水平相對(duì)較好,但多為閱讀理解好。由于教師師未得到公共外語(yǔ)的專門培訓(xùn),缺乏在國(guó)外學(xué)習(xí)交流經(jīng)歷,多為教師自學(xué),其專業(yè)知識(shí)優(yōu)秀,英語(yǔ)聽說(shuō)能力無(wú)法達(dá)到運(yùn)用自如的程度,因而上課時(shí)難以展開解說(shuō),講解時(shí)無(wú)法發(fā)揮自如,這樣勢(shì)必影響了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解,難以應(yīng)對(duì)大量陌生的專業(yè)詞匯,學(xué)生容易喪失繼續(xù)學(xué)習(xí)的信心。因此師資力量是橫亙于眼前的重要問題,不能急功近利,學(xué)院要給教師提供外出學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),引導(dǎo)教師從詞匯、句式的雙語(yǔ)講授一步步到材料閱讀與交流水平。
(四)雙語(yǔ)授課不能閉關(guān)自守
教師不能低頭研究自己的一部分,要注意視野開闊,打得開,放得開,收得進(jìn),與護(hù)理英語(yǔ)教師、學(xué)校雅思班教師,外界英文教師,甚至與學(xué)生能經(jīng)常性溝通,交流對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的方式方法,有助于提高雙語(yǔ)教學(xué)水平。
(五)目標(biāo)需合理,由少到多,體現(xiàn)漸進(jìn)性
在生物化學(xué)實(shí)行雙語(yǔ)教學(xué)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分同學(xué)存在著英語(yǔ)基礎(chǔ),尤其是聽說(shuō)能力較差的情況,這在一定程度上阻礙了雙語(yǔ)教學(xué)的推進(jìn)。生物化學(xué)的理論知識(shí)本來(lái)艱澀深?yuàn)W,很多知識(shí)只能靠抽象思維來(lái)分析、消化,學(xué)生在接受大量的中文和英文新知識(shí)時(shí)明顯吃力,容易產(chǎn)生抵觸情緒。若對(duì)這樣的學(xué)生強(qiáng)行進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué),結(jié)果必然是舍本逐末,這時(shí)漢語(yǔ)基本知識(shí)的掌握需求更重要。故在雙語(yǔ)授課時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到學(xué)生的接受能力,不能好高騖遠(yuǎn),為了片面追求用英語(yǔ)教學(xué)而影響到對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。
(六)解決教學(xué)時(shí)數(shù)不足問題
涉外護(hù)理班更注意英語(yǔ)教育,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的課時(shí)一減再減,正常上中文內(nèi)容已覺吃力,利用專業(yè)英語(yǔ)授課,對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)生真是雪上加霜。如果不能增加學(xué)時(shí),解決的方法是,必須充分利用多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì),將需要用英語(yǔ)解釋的概念用多媒體展示出來(lái),尤其將那些學(xué)生比較生疏的專業(yè)詞匯,用形象的圖片或者動(dòng)畫來(lái)演示,既利于學(xué)生理解和記憶,又減輕了教師的負(fù)擔(dān),節(jié)約了時(shí)間,也能夠收到良好的教學(xué)效果。
(七)應(yīng)注重涉外護(hù)理多元文化的滲透
文化是有差異的,學(xué)生必須懂得并運(yùn)用如何在多元文化下的護(hù)理過(guò)程中,與患者進(jìn)行正確的健康教育與溝通方式,這更有利于出國(guó)護(hù)士的工作實(shí)踐,同樣的護(hù)理過(guò)程要采用不同的交流方式進(jìn)行。因此生化教師要滲透多元文化護(hù)理知識(shí)。
總之,涉外護(hù)理教學(xué)很多問題還在努力探究,期待進(jìn)一步完善,使之更適合教學(xué)雙邊活動(dòng),為雙語(yǔ)授課及涉外護(hù)理教育提供更加詳實(shí)深厚的資料。
參考文獻(xiàn):
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篇4
我于2006年11月晉級(jí)副主任護(hù)師,醫(yī)院聘任我擔(dān)任副主任護(hù)師職務(wù),并且給我加了工資,即享受了副主任護(hù)師的待遇。通過(guò)上網(wǎng)了解到,有些醫(yī)院的護(hù)士晉級(jí)副主任護(hù)師之后,醫(yī)院沒有聘任她們,也沒有給她們加工資,說(shuō)明她們白花了時(shí)間、精力和錢晉級(jí),她們是有苦難言的。相比之下,我比她們幸運(yùn)多了,值得高興。然而,我依然做同樣的工作,擔(dān)任責(zé)任護(hù)士兼組長(zhǎng),并沒有給我安排新的工作或任務(wù)。我只有把副主任護(hù)師的職責(zé)抄寫到我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本上,并對(duì)照它從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真完成每天的工作,積極思考工作中遇到的疑難問題,積累資料總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫護(hù)理論文及其他文章,參加省級(jí)國(guó)家級(jí)護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,主動(dòng)給全院護(hù)士講課,只有這樣,我才覺得自己夠格,每月領(lǐng)取副高工資心安理得。
2008年8月,我院新住院大樓試營(yíng)業(yè),我從此不再擔(dān)任責(zé)任護(hù)士兼組長(zhǎng),跟其他同齡護(hù)士“享受”我們醫(yī)院對(duì)老護(hù)士的特別照顧——上換藥班。這個(gè)班的設(shè)立不是我們醫(yī)院才有,其他醫(yī)院也一樣,即承擔(dān)科室藥品的領(lǐng)取及借退、備齊各種藥品,負(fù)責(zé)換藥器械的清洗、消毒、滅菌及物品的送取,核對(duì)醫(yī)囑、把口服藥和外用藥送到病人手中(只有這段時(shí)間,才是我與病人接觸、溝通,并向病人極其家屬做好健康宣教、調(diào)解醫(yī)患矛盾的最佳時(shí)間),送化驗(yàn)單及血標(biāo)本到檢驗(yàn)科等等。突然之間,與病人接觸的時(shí)間少了,我感到從未有過(guò)的失落。我開始反思,我晉級(jí)副高為了什么?護(hù)士的出路在哪里?為什么醫(yī)院不按職稱上崗,把護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師都安排做同樣的事情 只考慮年齡,不考慮能力的用人機(jī)制何時(shí)才能打破?別人只想老了工作輕松一點(diǎn),我為何想為病人多做點(diǎn)實(shí)際的事情?
雖然心里不踏實(shí),我還是勤勤懇懇地把本職工作做好,盡量不讓別人說(shuō)閑話。“徐姐,我和你調(diào)換一下,你來(lái)當(dāng)責(zé)任護(hù)士,我來(lái)上你的換藥班?!蓖鲁38艺{(diào)侃。說(shuō)實(shí)話,大部分四十歲左右的護(hù)士都想上這個(gè)“換藥班”,與病人接觸的時(shí)間少,身上的責(zé)任輕多了。如果下午沒什么事情,還可以呆在家里,有事要同事打個(gè)電話再去醫(yī)院,像醫(yī)生一樣自由,誰(shuí)不想?我從區(qū)醫(yī)院到現(xiàn)在,干責(zé)任護(hù)士工作也十幾年了,真是累得夠嗆了,加上四十歲之后,視力下降,手腳不靈便,靜脈穿刺等護(hù)理操作,也確實(shí)覺得為難了,不得不希望年輕人多做些了。為了病人和集體利益,我只能服從安排,不能打腫臉充胖子顯擺自己能干了。但是,我絕不能放棄對(duì)護(hù)理事業(yè)的美好追求,我要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié),擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)的空間,除了醫(yī)院里的病人,還有家庭、社區(qū)及網(wǎng)絡(luò)世界里,都是護(hù)士值得思考和探索的地方。
雖然我們縣里還沒有一位晉級(jí)正高的護(hù)士,但是現(xiàn)在國(guó)家的政策在鼓勵(lì)基層護(hù)士晉級(jí),只要有機(jī)會(huì),我就要爭(zhēng)取。另外,有一位曾經(jīng)當(dāng)護(hù)士比我小幾歲,讀高護(hù)班之后改行當(dāng)婦產(chǎn)科醫(yī)師,現(xiàn)在晉級(jí)主任醫(yī)師兩年了,難道護(hù)士就甘于落后,不思進(jìn)取嗎?我能否實(shí)現(xiàn)晉級(jí)正高的愿望?有想法,就必須有行動(dòng)。從2007年開始,我陸續(xù)參加了高級(jí)職稱英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、公共課、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)及考試考核,撰寫論文并發(fā)表,參加全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議,并指導(dǎo)本院主管護(hù)師以上人員撰寫論文,組織全院護(hù)士加入湖南省護(hù)理學(xué)會(huì),鼓勵(lì)本院護(hù)士積極參加當(dāng)代護(hù)士舉辦的全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議。為了了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理動(dòng)態(tài),我自費(fèi)訂閱了《當(dāng)代護(hù)士》、《現(xiàn)代護(hù)理報(bào)》、《中華護(hù)理雜志》、《中國(guó)護(hù)理管理》、《中華護(hù)理教育》等護(hù)理專業(yè)刊物,并且參加《現(xiàn)代護(hù)理報(bào)》和《中國(guó)護(hù)理管理》等機(jī)構(gòu)舉辦的繼續(xù)教育,獲取合格學(xué)分。
在任職年限、學(xué)歷、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、公共課、學(xué)分等各方面條件都具備的情況下,我于2011年申報(bào)了主任護(hù)師,并且在7月份的護(hù)理專業(yè)理論考試中取得了較好成績(jī)。因?yàn)檎撐耐跺e(cuò)了刊物(有兩篇論文刊發(fā)在非法刊物上,我上當(dāng)受騙了),我晉級(jí)正高失敗了!當(dāng)我2012年,全身心投入論文備戰(zhàn),并且把在正式刊物上之后,我等來(lái)的消息就是——醫(yī)院沒有正高指標(biāo)。我院只有7個(gè)正高指標(biāo),已經(jīng)有7個(gè)主任醫(yī)師了,要等到2015年醫(yī)務(wù)科劉主任退休了,才有1個(gè)正高指標(biāo),到那時(shí),等待晉級(jí)正高的副主任醫(yī)師及副主任護(hù)師已經(jīng)在20個(gè)以上了,我又老了幾歲,還有精力和時(shí)間去與他們競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)正高指標(biāo)嗎?我不敢想,也不愿再去徒勞。失去的永遠(yuǎn)失去了,我只有改變自己,保持良好的心態(tài),繼續(xù)做自己想做的事情。反正晉級(jí)不晉級(jí)只有工資區(qū)別,我何必為了幾個(gè)錢去拼命呢?
我一向把錢看得很淡,因?yàn)槲也幌矚g打扮,化妝品、服裝、高跟鞋、養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚等女人喜歡的東西,我不太熱衷,只要穿著合適、溫暖就行。同時(shí),我也不喜歡各種歌舞廳、電影院、麻將館等娛樂場(chǎng)所,許多女人需要開支的地方,我可以節(jié)省下來(lái),即使是自己的家里,也不太講究,就像普通農(nóng)民家庭一樣,沒有高檔的電器、床上用品、家具,也不想搞什么現(xiàn)代化的室內(nèi)裝修,因?yàn)槲沂菍W(xué)醫(yī)當(dāng)護(hù)士的,預(yù)防疾病比治療更重要?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的各種假冒偽劣產(chǎn)品防不勝防,唯一辦法就是少用它們,用最原始的食物和家具更有益。把錢看淡了,還有什么值得我去追求呢?
篇5
[關(guān)鍵詞]護(hù)理教育英國(guó)護(hù)理教育發(fā)展教育體系課程設(shè)置
伴隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)外先進(jìn)護(hù)理理念的傳播,國(guó)內(nèi)護(hù)理人才市場(chǎng)對(duì)高層次、高素質(zhì)護(hù)理人員的需求對(duì)我國(guó)的護(hù)理教育提出了更高的要求。了解其他發(fā)達(dá)國(guó)家的護(hù)理教育是發(fā)展本國(guó)護(hù)理專業(yè)的途徑之一。英國(guó)高等護(hù)理教育在教育思想、教學(xué)方法以及教學(xué)資源等方面都有其先進(jìn)性,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。筆者就英國(guó)護(hù)理教育體系和課程設(shè)置作簡(jiǎn)要介紹,以期從中得到有益的啟示。
一、英國(guó)護(hù)理教育體系
英國(guó)全稱為大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó),包括英格蘭、威爾士、蘇格蘭、北愛爾蘭。英國(guó)的護(hù)理教育具有悠久的歷史,其中,尤以1860年南丁格爾在英國(guó)圣托馬斯醫(yī)院建立的世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校對(duì)世界各國(guó)的護(hù)理教育影響最為顯著。她撰寫的《醫(yī)院筆記》、《護(hù)理筆記》等主要著作成為醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材。由于她的努力,護(hù)理學(xué)成為一門獨(dú)立的科學(xué)。她的辦學(xué)思想也由英國(guó)傳到歐美及亞洲各國(guó)。目前,英國(guó)有180多所院校,500多所延續(xù)教育學(xué)院可提供護(hù)理本科、研究生等學(xué)位課程及學(xué)術(shù)類職業(yè)教育課程。
英國(guó)的護(hù)理學(xué)生入學(xué),年齡要求必須是年滿十七周歲(在蘇格蘭則年滿十七周歲半),都必須完成英國(guó)11~12年的普通教育,GCSE課程,相當(dāng)于我國(guó)的高二學(xué)歷。如果要報(bào)讀本科,必須參加2年制的A-Level考試課程,類似我國(guó)高考,某些特殊的科目必須要達(dá)到一定的級(jí)別,才能申請(qǐng)護(hù)理學(xué)習(xí)。學(xué)制分三年制專科、三到四年制本科兩種。本科學(xué)習(xí)內(nèi)容更全面、課程評(píng)估要求更高,大多數(shù)學(xué)生都選擇???本科學(xué)生只占入學(xué)學(xué)生的十分之一。兩種畢業(yè)生畢業(yè)后均可成為國(guó)家正規(guī)注冊(cè)護(hù)士,而且待遇相同。英格蘭有文憑制和學(xué)位制兩種學(xué)制,而威爾士、蘇格蘭和北愛爾蘭則只有學(xué)位制。英國(guó)決大多數(shù)的院校(university,college)都提供護(hù)理專業(yè)的課程。其專業(yè)主要分為:成人護(hù)理專業(yè)adultnursing,精神健康護(hù)理專業(yè)mentalhealthnursing,兒童護(hù)理專業(yè)childrennursing,部分學(xué)校還設(shè)有殘疾護(hù)理專業(yè)learningdisabilitiesnursing。決大多數(shù)的院校在學(xué)習(xí)過(guò)程中,都提供醫(yī)院實(shí)習(xí)。
三年制護(hù)士畢業(yè)后,如果想繼續(xù)深造,有兩種途徑可供選擇:一是向?qū)W校申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金,如獲準(zhǔn)則留校繼續(xù)學(xué)習(xí)一年,拿到規(guī)定的學(xué)分后即可被授予學(xué)士學(xué)位;另一種是先到醫(yī)院應(yīng)聘作護(hù)士,工作一段時(shí)間后可申請(qǐng)由醫(yī)院資助的與你工作密切相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),時(shí)間一般是7~12個(gè)月。拿到規(guī)定學(xué)分后亦可拿到學(xué)士學(xué)位。在英國(guó),大部分護(hù)士都擁有學(xué)士學(xué)位,還有很多護(hù)士攻讀碩士與博士研究生學(xué)位。
英國(guó)的護(hù)理教師都必須有雙學(xué)歷。護(hù)校畢業(yè),有一定臨床工作經(jīng)驗(yàn),然后申請(qǐng)與所從事工作密切相關(guān)的科目,本人申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金后攻讀第二學(xué)歷,畢業(yè)后方可成為護(hù)校教師。
二、英國(guó)護(hù)理教育課程設(shè)置
英國(guó)護(hù)理教育的課程涉及廣泛,涵蓋了影響健康的生物、心理、社會(huì)、精神、文化、行為因素等各方面知識(shí),包括專業(yè)知識(shí),社會(huì)科學(xué)(如社會(huì)學(xué)和心理學(xué)),生物科學(xué)(如生理學(xué)和微生物學(xué)),健康促進(jìn)學(xué),通信與信息技術(shù)及科研方法,強(qiáng)調(diào)護(hù)理知識(shí)和臨床技能的有機(jī)結(jié)合。學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐的時(shí)間各占一半,并且平均安排在三年內(nèi)。學(xué)生一入校,就按自己的興趣選擇成人護(hù)理,兒科護(hù)理或是精神護(hù)理。護(hù)理學(xué)生在入學(xué)第一個(gè)月起,就開始到醫(yī)院實(shí)習(xí),老師鼓勵(lì)護(hù)理學(xué)生用臨床所見去驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)。學(xué)生可以學(xué)以致用,不會(huì)理論和實(shí)踐脫節(jié)。
第1年是公共基礎(chǔ)課程(CommonFoundationProgramme),介紹護(hù)理學(xué)的基本原理,內(nèi)容涉及護(hù)理研究入門、護(hù)理理論、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、護(hù)理技能訓(xùn)練、交流和溝通技巧、衛(wèi)生和護(hù)理中的文化、法律以及倫理,論文寫作,還要學(xué)習(xí)人體解剖和生理學(xué),公共健康等醫(yī)學(xué)課程。第2,3年學(xué)生則進(jìn)入各自選擇的專業(yè)進(jìn)行??茖W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。大多數(shù)學(xué)生都選擇成人護(hù)理。成人護(hù)理以疾病為中心,學(xué)習(xí)病理、診斷、治療和護(hù)理知識(shí),使學(xué)生能勝任從醫(yī)院到社區(qū)、從急診到重癥等護(hù)理工作,承擔(dān)照顧16歲以上的患者。課程包括成人護(hù)理的職業(yè)交流,成人持久健康的護(hù)理與管理,成人護(hù)理的安全與舒適,成人護(hù)理職業(yè)訓(xùn)練,成人護(hù)理角色的多樣性等。兒童和精神護(hù)理也各有其側(cè)重點(diǎn)。兒童護(hù)理主要承擔(dān)有特殊需求的健康或體弱多病的患兒,其目的是促進(jìn)兒童健康,減少疾病的發(fā)生并保護(hù)易感兒童。學(xué)生將在未來(lái)2年內(nèi)學(xué)習(xí)兒童的發(fā)育和健康,急癥兒童護(hù)理,兒童護(hù)理學(xué)的藝術(shù)與科學(xué),兒童護(hù)理的挑戰(zhàn)與選擇,新生兒的復(fù)雜性,兒童護(hù)理角色的多樣性等課程。精神科護(hù)士需要為來(lái)自社區(qū)和醫(yī)院的形形的精神病患者服務(wù),他們作為一個(gè)多類專業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì)中一分子,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中起著非常重要的作用。他們將學(xué)習(xí)精神健康護(hù)理的藝術(shù)與科學(xué)導(dǎo)論,精神健康和痛苦的起源和表現(xiàn),精神健康護(hù)理的職業(yè)培訓(xùn)與知識(shí),精神健康的當(dāng)代熱點(diǎn)問題,精神健康的擴(kuò)展知識(shí)和技能等。
英國(guó)護(hù)理課程教學(xué)方法多種多樣,師生互動(dòng),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。常見有課堂講課、實(shí)驗(yàn)室模擬護(hù)理、分組討論、案例討論,不同角色扮演、遠(yuǎn)程網(wǎng)上教學(xué),以及臨床導(dǎo)師指導(dǎo)下的臨床實(shí)踐。每門課程,都要經(jīng)過(guò)不同種類的評(píng)估。評(píng)估方法有多種,主要有短文、報(bào)告、考試以及論文等。這些教學(xué)方法及評(píng)估方法的應(yīng)用,在于調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)技能。新晨
綜上所述,英國(guó)的護(hù)理教育體系和課程設(shè)置科學(xué)、合理,適應(yīng)了當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求,體現(xiàn)了全新的教育理念,我們應(yīng)該借鑒其護(hù)理教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國(guó)的教育現(xiàn)狀及具體情況改變我國(guó)護(hù)理教育,使護(hù)理教育適應(yīng)本專業(yè)的發(fā)展需要。
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篇6
[關(guān)鍵詞] 護(hù)理人員; 繼續(xù)教育; 實(shí)施
[中圖分類號(hào)] G72 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-9701(2010)07-86-02
隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)護(hù)理工作的觀念和護(hù)理的職能賦予了新的內(nèi)涵,新時(shí)期對(duì)護(hù)理人才提出了更高的要求。護(hù)理人員不僅需要學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)和技能,還需要良好的職業(yè)防護(hù)意識(shí)和能力,同時(shí)護(hù)理人員的素質(zhì)也是醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素;護(hù)理工作是人民生命安全的重要保證,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。
1 護(hù)理人員的繼續(xù)教育的必要性
醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理行為從醫(yī)院走向社會(huì)、家庭。以三年制中專教育為主的護(hù)理人員,心理、社會(huì)及保健知識(shí)貧乏,溝通能力有限。因此要使護(hù)理人員適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的需要,必須注重在職護(hù)理人員的繼續(xù)教育。
1.1 繼續(xù)教育是護(hù)理學(xué)適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要
護(hù)理學(xué)做為一門學(xué)科,要想有持續(xù)的發(fā)展,必須注重人才的培養(yǎng)。護(hù)理人員的繼續(xù)教育是對(duì)在職人員進(jìn)行知識(shí)和技能的更新和補(bǔ)充,以不斷拓寬知識(shí)面。特別是隨著微創(chuàng)外科、顯微外科、器官移植的等工作的開展,護(hù)理人員只有不斷學(xué)習(xí),保持護(hù)理教育的連續(xù)性,才能滿足護(hù)理實(shí)際工作的需要。
1.2 繼續(xù)教育是提高護(hù)士職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要
隨著高等教育的普及,對(duì)在職護(hù)士而言,在知識(shí)和年齡上都處于略勢(shì),臨床護(hù)理人員只有樹立終生學(xué)習(xí)觀,學(xué)習(xí)護(hù)理新理論、新知識(shí)和相關(guān)人文學(xué)科知識(shí)等,提高綜合素質(zhì),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。
2 護(hù)理人員繼續(xù)教育的實(shí)施
2.1 選擇分層次的、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)方式
注重分層次教育。知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)按復(fù)雜程度分為三個(gè)層次,每個(gè)層次的培訓(xùn)要采取合適的方式和手段,有針對(duì)性,才能提高培訓(xùn)的積極性和效果。
2.1.1 第一層次為簡(jiǎn)單的知識(shí)和技能 主要針對(duì)護(hù)士,對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能、禮儀知識(shí)、語(yǔ)言與行為規(guī)范等[1]的學(xué)習(xí),并能于臨床相結(jié)合。采取組織護(hù)理專題知識(shí)講座、帶教、自學(xué)等模式。
2.1.2 第二層次為復(fù)雜知識(shí)和技能 主要針對(duì)護(hù)師,根據(jù)??茦I(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行自學(xué),醫(yī)院和科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新手術(shù)以及新儀器的應(yīng)用,可舉辦專題講座進(jìn)行培訓(xùn)。有計(jì)劃選送參加各類??茖W(xué)習(xí)班或到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理。
2.1.3 第三層次為涉及知識(shí)創(chuàng)新和理念轉(zhuǎn)變 主要針對(duì)主管護(hù)師以上職稱人員,加強(qiáng)新技術(shù)及??瓢l(fā)展動(dòng)態(tài),努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,解決臨床護(hù)理工作中的技術(shù)難題及有關(guān)問題,對(duì)全院護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)、技術(shù)管理和組織管理提出意見和建議。可采取參加學(xué)術(shù)研討會(huì)、撰寫論文、組織到上級(jí)醫(yī)院專題考察的方式,以了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理工作情況。
2.2 接受繼續(xù)教育的方法和途徑
接受繼續(xù)教育應(yīng)注意學(xué)習(xí)方法和途徑,以達(dá)到事半功倍的效果。
2.2.1 鉆研多種書籍,涉獵各種學(xué)科 護(hù)理人員必須懂得多方面的知識(shí),如社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等一系列學(xué)科,只有融合各學(xué)科的知識(shí),才能更好地做好自己的本職工作。
2.2.2 提高學(xué)歷教育,積極參加自學(xué)考試、夜大、函大等 醫(yī)院要建立有效機(jī)制鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加學(xué)歷教育。自學(xué)考試為在職護(hù)士的主要學(xué)習(xí)形式,鼓勵(lì)她們積極參加自學(xué)為主、輔導(dǎo)為輔的高一層次專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。醫(yī)院要采取激勵(lì)措施,提高護(hù)士參加學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。
2.2.3 選送人員到大型醫(yī)院進(jìn)行臨床業(yè)務(wù)深造 醫(yī)院選送護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行臨床業(yè)務(wù)深造。參加各種??七M(jìn)修班和??谱o(hù)士崗位培訓(xùn),以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在服務(wù)中提高的辦法,提高??谱o(hù)理工作能力,獲得各專業(yè)先進(jìn)的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
2.2.4 院內(nèi)舉辦各種學(xué)習(xí)班 護(hù)理部定期舉辦學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等,內(nèi)容要貼近臨床的相關(guān)知識(shí),保證在職學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
2.3 護(hù)理繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容
包括職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)知識(shí)的強(qiáng)化、??评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)、質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)、新理論、新技術(shù)及中西醫(yī)結(jié)合成果的運(yùn)用等。
2.3.1 進(jìn)行法律宣教與安全意識(shí)教育 護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全重要性的認(rèn)識(shí)是做好護(hù)理安全工作的前提[2]。因此,護(hù)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī),重視臨床護(hù)理工作中存在的法律問題,提高護(hù)理人員的法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作常規(guī),改善服務(wù)態(tài)度是避免醫(yī)療糾紛發(fā)生的根本。
2.3.2 加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)和能力的培訓(xùn) 近年來(lái)由于各種傳染病的流行,而做為醫(yī)療服務(wù)的主力軍,護(hù)理人員必須掌握防護(hù)知識(shí);在為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),做好自我防護(hù)。
2.3.3 強(qiáng)化護(hù)理人員的健康教育意識(shí) 健康教育是現(xiàn)代醫(yī)院為滿足病人健康需求而賦予護(hù)士的重要職責(zé),在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在健康教育的普及率已達(dá)到相當(dāng)高的程度,但它的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每年有計(jì)劃地組織有關(guān)健康教育的相關(guān)知識(shí)講座,在護(hù)理人員中強(qiáng)調(diào)健康教育的觀念,介紹健康譜和疾病譜的變化特點(diǎn),特別是對(duì)患者的教育在治療和護(hù)理中的重要作用。
2.3.4 注重培養(yǎng)護(hù)理人員的科研能力 護(hù)理科研工作推動(dòng)護(hù)理學(xué)發(fā)展,參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的護(hù)理人員大多有著豐富的生活閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。在繼續(xù)教育過(guò)程中通過(guò)培養(yǎng)他們的科研能力,可以使她們從“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃汀?。把護(hù)理人員臨床科研意識(shí)的培養(yǎng)貫穿于繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中,繼續(xù)教育效果則會(huì)起到事半功倍的效果。
2.3.5 加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才 護(hù)理教育是一種培養(yǎng)護(hù)理人才的專業(yè)教育,其實(shí)踐性很強(qiáng),無(wú)疑創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是護(hù)理教育的題中之義[3]。臨床一線護(hù)理人員直接面對(duì)病人和家屬,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要把所有的服務(wù)對(duì)象當(dāng)成唯一的服務(wù)對(duì)象,提供周到、禮貌、科學(xué)的人性化護(hù)理服務(wù),沒有挑剔的病人,只有需要不斷完善的護(hù)理服務(wù)。
綜上所述,繼續(xù)教育是提高護(hù)理人員技術(shù)水平,解決護(hù)理人員知識(shí)老化的有效手段。護(hù)理管理者要克服困難,避免影響繼續(xù)教育效果的因素,做好護(hù)理人員繼續(xù)教育工作。護(hù)理人員要樹立終生學(xué)習(xí)觀念,不斷提高為病人服務(wù)的技能和自身的綜合素質(zhì)。在不久的將來(lái),繼續(xù)教育蔚然成風(fēng),我們的醫(yī)療事業(yè)自然會(huì)更上一層樓。
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篇7
關(guān)鍵詞: 中職學(xué)生;人文教育;人文課程體系
現(xiàn)代職業(yè)教育理念要求學(xué)校要堅(jiān)持育人為本、德育為先的基本原則,把立德樹人作為職業(yè)教育的根本任務(wù)來(lái)抓,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的技能型人才。這就需要把職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育與人文素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。然而,長(zhǎng)期以來(lái),受傳統(tǒng)的教育思想和教育觀念的影響,我國(guó)中職學(xué)生的人文素質(zhì)教育一直未予以足夠重視。如何通過(guò)第一課堂與第二課堂的有機(jī)整合,促進(jìn)專業(yè)教育與人文教育的相互滲透以形成學(xué)生相對(duì)穩(wěn)定的品質(zhì)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)高素質(zhì)、高修養(yǎng)的技能型人才,這是構(gòu)建中職學(xué)生人文素質(zhì)教育課程體系所要探討的重要問題[ 1]。
一、人文素質(zhì)教育的內(nèi)涵
人文素質(zhì),是指由知識(shí)、能力、觀念、情感、意志等多種因素綜合而成的一個(gè)人的內(nèi)在的品質(zhì),表現(xiàn)為一個(gè)人的人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)。人文素質(zhì)教育是培養(yǎng)“如何做人”的教育,是一種人性教育,就是通過(guò)知識(shí)傳授、環(huán)境熏陶以及自身實(shí)踐等方式,將人類優(yōu)秀的文化成果內(nèi)化為人格、氣質(zhì)、修養(yǎng),使其成為個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)在品質(zhì)。人文素質(zhì)教育的關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生的人文精神,它不是僅僅教給學(xué)生一些人文知識(shí),而是促進(jìn)人文學(xué)科中內(nèi)含的價(jià)值向個(gè)體身心的內(nèi)化,這也是人文素質(zhì)教育的一個(gè)重要特征。
二、中職學(xué)校人文素質(zhì)教育現(xiàn)狀的分析
我國(guó)中職學(xué)生專業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式屬于“專才教育”模式。隨著社會(huì)的發(fā)展和職業(yè)教育模式的轉(zhuǎn)變,這種傳統(tǒng)的教育模式已暴露出許多弊端,主要是忽視學(xué)生能力培養(yǎng)和人文素質(zhì)教育。概括起來(lái),目前我國(guó)中職學(xué)校的人文素質(zhì)教育課程具有如下特點(diǎn)。
1 教育觀念落后,辦學(xué)定位模糊
許多中職學(xué)校還存在著重專業(yè)輕人文;重“人力”教育,輕“人”的教育;重職業(yè)培訓(xùn),輕“人格”教育;偏重就業(yè)要求,忽視職后發(fā)展的現(xiàn)象。普遍認(rèn)為中等職業(yè)教育要有較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí);培養(yǎng)過(guò)硬的操作技術(shù)是務(wù)實(shí),搞人文教育是務(wù)虛;熱衷于以學(xué)生的專業(yè)考試成績(jī)和就業(yè)率來(lái)衡量學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量等。還沒有真正樹立現(xiàn)代教育觀,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生也不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。
2 人文素質(zhì)課程偏少
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)中職學(xué)校人文素質(zhì)課程學(xué)時(shí)大約占總學(xué)時(shí)的8%左右,并且理論課和思想品德課占的課時(shí)多, 而文學(xué)、心理學(xué)、人際交流與溝通、美學(xué)/禮儀等人文和社會(huì)科學(xué)的知識(shí)明顯不足,應(yīng)用性專業(yè)人文課程開設(shè)較少等,沒有突出職業(yè)教育的內(nèi)容和特色[ 2]。以致職業(yè)道德教育功能有限。
3 課程體系缺乏相關(guān)性,實(shí)用性不強(qiáng)
人文素質(zhì)課程有統(tǒng)一的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教材,非常注重知識(shí)的系統(tǒng)性,課程的理論性、邏輯性很強(qiáng),但課程間的交叉融合考慮較少,課程與課程之間缺乏相關(guān)性,實(shí)用性不強(qiáng)。
4 教學(xué)評(píng)價(jià)及教學(xué)方法欠科學(xué)
評(píng)價(jià)是教學(xué)過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié),我國(guó)人文素質(zhì)課程的評(píng)價(jià)方法雖經(jīng)多方改革,在教育評(píng)價(jià)手段上,仍然是重視認(rèn)知領(lǐng)域目標(biāo)測(cè)試,忽視情感領(lǐng)域、精神領(lǐng)域目標(biāo)的評(píng)價(jià)。衡量學(xué)生的人文素質(zhì),還單純以思想政治為主,以分?jǐn)?shù)定高低。評(píng)價(jià)形式雖創(chuàng)造了多種形式,但仍以筆試為主,分為考查和考試,開卷和閉卷兩種形式,這種評(píng)價(jià)方式與我們的教學(xué)強(qiáng)調(diào)理論體系宗旨密不可分,但是也存在許多弊端,學(xué)生是為了應(yīng)付考試而學(xué)習(xí),評(píng)價(jià)重共性、輕個(gè)性;重書本,輕實(shí)踐。教學(xué)手段和方法普遍采用傳統(tǒng)的以課堂為中心、以教材為中心、以灌輸為主,教師主要為專業(yè)教師。
5 教師隊(duì)伍水平偏低
從事專業(yè)教學(xué)的老師,由于我國(guó)長(zhǎng)期過(guò)窄和過(guò)于專門化的教育,這部分教師缺少人文學(xué)科知識(shí)的熏陶,課堂講授中,講專業(yè)知識(shí)多,講心理社會(huì)知識(shí)少,不能把專業(yè)知識(shí)和人文知識(shí)有機(jī)融合在一起。
三、人文素質(zhì)教育課程體系建設(shè)的策略
1 構(gòu)建具有自身特色的人文教育課程體系和教學(xué)內(nèi)容
中等職業(yè)教育專業(yè)課程體系應(yīng)以學(xué)生職業(yè)基本能力為軸心,圍繞知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)需要的主線構(gòu)建,課程體系應(yīng)體現(xiàn)中等教育學(xué)制短、教學(xué)容量大、實(shí)踐性強(qiáng)和培養(yǎng)實(shí)用型技能人才的特點(diǎn),并借鑒國(guó)外教育的優(yōu)點(diǎn),突出人文基礎(chǔ)知識(shí)傳授和人文素質(zhì)培養(yǎng)。
2 做好人文素質(zhì)基本能力與對(duì)應(yīng)課程體系的建設(shè)
根據(jù)人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱,對(duì)接社會(huì)對(duì)技能型人才的要求,科學(xué)構(gòu)建好人文素質(zhì)基本能力與對(duì)應(yīng)課程體系、合理選用內(nèi)容,形成自身特色,以?shī)涞资行l(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)人文素質(zhì)基本能力與對(duì)應(yīng)課程體系為例,對(duì)人文素質(zhì)課程體系構(gòu)建如下表:
從表中可以看出,上述課程體系安排改變了傳統(tǒng)中等護(hù)理教育的課程結(jié)構(gòu),人文素質(zhì)課程體系除保證政治類課程開出以外,還加大社會(huì)和人文知識(shí)比例,增加基本人文知識(shí)覆蓋面,滿足中等護(hù)理學(xué)生的需要,以培養(yǎng)學(xué)生整體護(hù)理觀。
3 建立具有鮮明特色的課程和教材體系
在應(yīng)對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)人才的社會(huì)適應(yīng)性、創(chuàng)新能力、職業(yè)能力等的新要求,突出體現(xiàn)在職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)核心能力等幾個(gè)方面[ 3],我們結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況和社會(huì)崗位能力要求,組織一批有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)素質(zhì)教育教師,創(chuàng)新編寫與結(jié)合職業(yè)素質(zhì)教育和班會(huì)教育模式相適應(yīng)的教材。既要體現(xiàn)專業(yè)服務(wù)和靈活辦學(xué)的特點(diǎn),又要打破傳統(tǒng)的按照技術(shù)學(xué)科編寫教材的模式,開發(fā)應(yīng)用與專業(yè)工作相一致,與實(shí)際需求相適應(yīng)的綜合性和案例性課程和教材,并及時(shí)調(diào)整設(shè)置課程內(nèi)容,根據(jù)社會(huì)的需要開發(fā)符合實(shí)際的地方和校本教材,完善和豐富教材形態(tài)??刹捎煤诵恼n程的設(shè)置模式,將部分人文課程作為核心課程建設(shè),強(qiáng)化人文教育。
4 改革和實(shí)踐新的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)體系
采用授課、訪談、調(diào)查、網(wǎng)上教學(xué)、專題講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)、角色扮演、展評(píng)等教學(xué)方法,形成自學(xué)―問題―引導(dǎo)―討論―實(shí)踐等各種教學(xué)方法的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)課堂―社區(qū)―圖書館―網(wǎng)絡(luò)―醫(yī)院―社會(huì),形成教學(xué)實(shí)踐體系,探索以學(xué)生為主體的人文素質(zhì)教育培養(yǎng)途徑。人文素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)是多方面的,應(yīng)根據(jù)不同層面的課程采取不同的評(píng)價(jià)方式,形成筆試―口試―小討論―專題報(bào)告―論文等多種評(píng)價(jià)方式。
5 在專業(yè)課教學(xué)中滲透人文素質(zhì)教育內(nèi)容
中等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)實(shí)用型人才,人文精神教育應(yīng)多渠道、全方位進(jìn)行,貫穿在教育的全過(guò)程中,特別是在專業(yè)課程教學(xué)中,滲透人文素質(zhì)教育,挖掘人文教育因素,發(fā)揮人文教育功能。專業(yè)教育是中職教育存在的前提。從這個(gè)意義上說(shuō),現(xiàn)代職業(yè)教育既要以專業(yè)教育為其存在的前提,又必須以素質(zhì)教育的理念為指導(dǎo),以在專業(yè)課教學(xué)中融入人文素質(zhì)教育內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)人文教育與護(hù)理教育的相互滲透。這就要求專業(yè)教師在講授專業(yè)知識(shí)的同時(shí),既要自覺地將人文精神貫穿于專業(yè)課教學(xué)的始終,又要通過(guò)專業(yè)課教學(xué),將人文素質(zhì)教育內(nèi)容滲透其中,使學(xué)生在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),努力提高自身的人文素養(yǎng),以達(dá)到訓(xùn)練出科學(xué)的思維方法,培養(yǎng)良好的溝通能力,陶冶健康的職業(yè)情感的目的[ 4]。
6 充分發(fā)揮校園文化等隱性課程在人文素質(zhì)教育中的作用
人文精神教育不僅靠以課程教育為本的教學(xué)因素,也要配合校園環(huán)境、辦學(xué)理念和校風(fēng)校貌等隱性教育的熏陶和潛移默化的影響,只有教學(xué)因素和非教學(xué)因素的和諧發(fā)展,才有利于形教育的良好氛圍。隱性課程蘊(yùn)含在學(xué)校的各種情境中,如校園環(huán)境、教師人格、師生關(guān)系、藝術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座、社會(huì)實(shí)踐等,它具有廣泛的滲透性、潛在的影響力和無(wú)意識(shí)的教育價(jià)值[ 5]。只有充分挖掘具有人文精神的教育資源和內(nèi)容,綜合運(yùn)用各種行之有效的教育形式和手段,整合人文素質(zhì)教育的各種因素和力量,形素質(zhì)教育的良好環(huán)境和氛圍,才能使教育的人文價(jià)值得到應(yīng)有的發(fā)揮和釋放。
參考文獻(xiàn):
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篇8
關(guān)鍵詞:研究生 護(hù)理教育 臨床實(shí)踐模式
護(hù)理研究生教育是高等護(hù)理教育的重要組成部分,是培養(yǎng)高級(jí)護(hù)理管理、護(hù)理教育、護(hù)理科研及臨床創(chuàng)新人才的主要渠道,也是提高我國(guó)護(hù)理綜合實(shí)力的關(guān)鍵。臨床實(shí)踐是提高護(hù)理研究生將理論與實(shí)踐結(jié)合,提高核心能力的關(guān)鍵,成為護(hù)理研究生教育中的重要環(huán)節(jié)之一。我科從2007年7月至2010年8月期間共接受護(hù)理碩士研究生16名進(jìn)行臨床實(shí)習(xí),取得較好效果,現(xiàn)將其在我科的臨床實(shí)踐模式總結(jié),介紹如下:
一、護(hù)理研究生臨床實(shí)踐指導(dǎo)老師的選擇和培訓(xùn)
1.護(hù)理研究生臨床實(shí)踐指導(dǎo)老師的選擇。護(hù)理臨床帶教中的學(xué)生學(xué)習(xí)情況很大程度取決于指導(dǎo)老師的自身素質(zhì)。護(hù)理研究生起點(diǎn)高,我們選擇臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富、臨床教學(xué)效果好、臨床護(hù)理科研意識(shí)強(qiáng)、臨床護(hù)理管理能力強(qiáng),具有本科以上學(xué)歷的高年資的護(hù)師以上人員擔(dān)任護(hù)理研究生臨床實(shí)踐指導(dǎo)老師,并組成護(hù)理研究生臨床帶教小組。由臨床實(shí)踐指導(dǎo)老師和高年資醫(yī)生共同組成教學(xué)小組,由護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)。
2.護(hù)理研究生臨床實(shí)踐指導(dǎo)老師的培訓(xùn)。在護(hù)理研究生到科室實(shí)踐之前,對(duì)護(hù)理研究生臨床帶教小組所有人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:研究生的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)方案,臨床帶教技巧與方法,??评碚撝R(shí)更新,臨床護(hù)理新進(jìn)展,護(hù)患溝通技巧以及禮儀培訓(xùn)等方面。
二、合理制定護(hù)理研究生的??婆R床帶教計(jì)劃
護(hù)理研究生臨床帶教老師在學(xué)生進(jìn)入科室實(shí)踐之前,要對(duì)每個(gè)護(hù)理研究生的情況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估,了解學(xué)生的年齡、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、實(shí)踐能力、研究方向和職業(yè)生涯等。根據(jù)培養(yǎng)大綱的要求和學(xué)生個(gè)人能力和水平以及專科特點(diǎn)制定有針對(duì)性的??婆R床帶教計(jì)劃。即保證完成臨床實(shí)踐任務(wù)又能滿足不同學(xué)生的實(shí)踐要求,使臨床實(shí)踐計(jì)劃更加合理化、更加個(gè)性化、樹立涵蓋知識(shí)、能力、創(chuàng)新在內(nèi)的全面素質(zhì)培養(yǎng)觀念。從核心能力的五個(gè)方面,包括護(hù)理操作技能、護(hù)理綜合技能、護(hù)理教學(xué)能力、護(hù)理科研與寫作能力和臨床護(hù)理管理能力,對(duì)護(hù)理研究生進(jìn)行培養(yǎng)。
三、護(hù)理研究生臨床帶教計(jì)劃的實(shí)施
1.護(hù)理研究生的操作技能培養(yǎng)。護(hù)理研究生已經(jīng)經(jīng)過(guò)大專或本科等基礎(chǔ)教育訓(xùn)練。有的研究生還有一定的臨床工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理技能有較好的了解和掌握。在基礎(chǔ)護(hù)理技能的培養(yǎng)方面,采取統(tǒng)一示教、單獨(dú)輔導(dǎo)、糾錯(cuò),進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固的方式。對(duì)于??铺厥獾淖o(hù)理技能,如心血管介入診療技術(shù)、主動(dòng)脈球囊反搏技術(shù)、經(jīng)皮心肺支持技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)及電轉(zhuǎn)復(fù)律技術(shù)等,采用精講點(diǎn)撥教學(xué)。在教學(xué)中注意啟發(fā)學(xué)生思考,訓(xùn)練學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新的意識(shí)。
2.護(hù)理研究生的綜合技能培養(yǎng)。綜合技能培養(yǎng)包括規(guī)范的運(yùn)用護(hù)理程序、交流與溝通技巧、敏銳的觀察能力、正確的應(yīng)急能力以及敏捷的應(yīng)對(duì)能力等。在臨床實(shí)習(xí)中,我們安排護(hù)理研究生參與護(hù)理組的責(zé)任包干,分管1~2名危重病人,并全程參與所負(fù)責(zé)的危重病人護(hù)理。在帶教老師的指導(dǎo)下,學(xué)生按照護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施全面、有效、連續(xù)、動(dòng)態(tài)的護(hù)理,完成整體護(hù)理病歷的書寫。從護(hù)理危重病人實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題出發(fā),積極探究,理論聯(lián)系實(shí)際,形成積極、主動(dòng)和獨(dú)立思考的能力,從而提高臨床護(hù)理技能,增加護(hù)理經(jīng)驗(yàn),增加護(hù)理研究生解決臨床護(hù)理實(shí)際問題的能力,并從中樹立以病人為中心的服務(wù)理念。
3.護(hù)理研究生的護(hù)理教學(xué)能力培養(yǎng)。護(hù)理研究生中,大部分學(xué)生畢業(yè)后將成為護(hù)理隊(duì)伍的師資力量,因此對(duì)學(xué)生教學(xué)能力的培養(yǎng)非常重要。我們安排護(hù)理研究生在實(shí)習(xí)期間參與護(hù)理大專和護(hù)理本科生的臨床實(shí)習(xí)帶教工作,包括基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)的規(guī)范示教、??婆R床理論小課的雙語(yǔ)教學(xué)、組織護(hù)理查房、教學(xué)查房以及疑難病例的討論等。并由教學(xué)組長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)從選題、內(nèi)容、課件的制作、教態(tài)和教學(xué)效果等方面給予教學(xué)評(píng)價(jià),指出不足和改進(jìn)的方法。護(hù)理研究生在實(shí)習(xí)中參與臨床護(hù)理教學(xué),有著學(xué)生和老師的雙重身份,有利于研究生發(fā)現(xiàn)臨床教學(xué)中存在的問題,通過(guò)不斷的改進(jìn),逐漸完善教學(xué)方法,提高護(hù)理研究生的教學(xué)能力。
4.護(hù)理研究生的護(hù)理科研能力培養(yǎng)。在護(hù)理研究生教育中,尤其要注意其科研意識(shí)的培養(yǎng),以改變我國(guó)護(hù)理人員普遍科研能力薄弱的現(xiàn)狀。在臨床實(shí)習(xí)中,將臨床護(hù)理、臨床教學(xué)、護(hù)理管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題與帶教老師或培養(yǎng)導(dǎo)師進(jìn)行探討,安排一定時(shí)間查閱文獻(xiàn),尤其是外文文獻(xiàn)。了解國(guó)內(nèi)外在解決該問題上的新思路、新進(jìn)展,聯(lián)系臨床實(shí)際,積極開展護(hù)理研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文。安排護(hù)理研究生參與科室護(hù)理科研小組的科研設(shè)計(jì)、課題申報(bào)、撰寫標(biāo)書等工作,以提高護(hù)理研究生的科研意識(shí)和寫作能力。
5.護(hù)理研究生的臨床護(hù)理管理能力培養(yǎng)。許多護(hù)理研究生畢業(yè)后將走上臨床護(hù)理管理的崗位,而護(hù)理管理是一門藝術(shù),是一門技巧。培養(yǎng)護(hù)理研究生的護(hù)理管理能力是臨床實(shí)習(xí)中不可缺少的一部分。我科在護(hù)理研究生臨床實(shí)習(xí)中提供學(xué)習(xí)護(hù)理管理的平臺(tái),培養(yǎng)全面的素質(zhì)能力。要求學(xué)生在科室實(shí)習(xí)期間參與制定科室的日工作重點(diǎn)、周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。跟班作業(yè),深入了解護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)及過(guò)程,對(duì)過(guò)程狀況進(jìn)行分析,參與護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出防范或改進(jìn)的策略。實(shí)習(xí)期間安排1周時(shí)間跟護(hù)理組長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行工作,參與常規(guī)護(hù)理管理工作,了解護(hù)理人力資源管理、物資管理、成本核算與控制、質(zhì)量檢查與項(xiàng)目管理等,定期組織召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),保證科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),從而提高護(hù)理研究生的臨床護(hù)理管理能力。
四、護(hù)理研究生的臨床實(shí)踐帶教體會(huì)
護(hù)理研究生的臨床實(shí)踐是護(hù)理研究生教育的重要組成部分??茖W(xué)化、合理化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的臨床護(hù)理實(shí)習(xí)模式的建立,不僅使研究生較好的掌握臨床??萍寄?,提高了護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研、護(hù)理管理能力,展示自己綜合技能,而且會(huì)帶動(dòng)科室的護(hù)理科研氛圍,提高護(hù)理教學(xué)水平和臨床護(hù)理水平。在研究生臨床實(shí)習(xí)帶教過(guò)程中要循序漸進(jìn),由淺入深,注重每個(gè)培養(yǎng)細(xì)節(jié),只有這樣才能培養(yǎng)出更多能直接參與臨床護(hù)理實(shí)踐的高層次護(hù)理人才,切實(shí)解決目前存在的培養(yǎng)與崗位需要脫節(jié),理論型人才缺理論,應(yīng)用型人才缺實(shí)踐的現(xiàn)象;才能真正發(fā)揮護(hù)理教育依托臨床,服務(wù)臨床,提高臨床的作用。
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篇9
一..綜合素質(zhì)
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體,是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在醫(yī)院的護(hù)理工作中起著承上啟下的、舉足輕重的作用,得當(dāng)?shù)墓芾砑记珊头椒?,工作效果必然事半功倍,護(hù)士長(zhǎng)的管理技巧及素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到護(hù)理工作的開展。提高護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)及充分利用護(hù)理管理技巧是實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo)的重要保證。
(一).正確處理好各種人際關(guān)系
1.處理好和院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部之間的關(guān)系
2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系
任何一個(gè)科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以平時(shí)必須加強(qiáng)與各科室之間的勾通與聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,才能確??剖夜ぷ髡_\(yùn)轉(zhuǎn)。
3.處理好和科室主任、醫(yī)生之間的關(guān)系
科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,護(hù)士長(zhǎng)是在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作,要使科室的護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,護(hù)士長(zhǎng)必須和科主任進(jìn)行有效的勾通,讓科主任了解護(hù)理部對(duì)本科工作的要求,平時(shí)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向科主任反饋,讓科主任認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性,理解、支持護(hù)理工作。護(hù)士長(zhǎng)各項(xiàng)休假除報(bào)護(hù)理部外還必須報(bào)科主任知道,確保科室工作正常開展。醫(yī)護(hù)是一個(gè)有機(jī)的整體,如在執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不對(duì)的地方,應(yīng)及時(shí)和醫(yī)生溝通,提出合理化的建議,予以改正,必須把科室的醫(yī)生、護(hù)士凝聚在一起,組成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),這樣才能團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局,使每一個(gè)成員為了集體的榮譽(yù)樂于奮斗與奉獻(xiàn),利于科室工作的開展。
4.處理好和護(hù)士之間的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)士的直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)待每一位護(hù)士都必須
公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作嚴(yán)格要求的同時(shí)要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心、愛護(hù)護(hù)士,平時(shí)要多觀察了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷,護(hù)士們都會(huì)記在心理,護(hù)士長(zhǎng)的為人在護(hù)士心目中會(huì)留下深刻的印象,在工作中遇到困難時(shí)大家就會(huì)挺身而出、共同幫助渡過(guò)難關(guān)。所以,護(hù)士長(zhǎng)在工作、生活中要給予護(hù)士們有形和無(wú)形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關(guān)系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率。
5.處理好和患者之間的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)必須經(jīng)常和患者勾通,才能了解各項(xiàng)工作落實(shí)情
況及護(hù)理服務(wù)情況,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時(shí)反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)提高自身的綜合素質(zhì)
1.當(dāng)好學(xué)科帶頭人護(hù)士長(zhǎng)必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和廣博的人文社會(huì)知識(shí)等等。必須精通本專業(yè)知識(shí),了解專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項(xiàng)操作的模范,取得護(hù)士在專業(yè)知識(shí)和護(hù)理操作技能方面對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的佩服,護(hù)士長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
2.要具備正確的管理技巧護(hù)士長(zhǎng)要善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖,善于做思想工作,抓住護(hù)士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。護(hù)士長(zhǎng)要遵循這一信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護(hù)士的自尊心,避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,做到即使批評(píng)對(duì)方也能接受,達(dá)到預(yù)期的效果;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力。
3.要具有較強(qiáng)的非權(quán)力影響力非權(quán)力影響力是由個(gè)人的素質(zhì)、高尚的品德、淵博的知識(shí)、出色的工作、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用。護(hù)士長(zhǎng)自身的行為是護(hù)士的典范,護(hù)士長(zhǎng)要以自身的模范表率行為影響科室護(hù)士。護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng),在護(hù)士中樹立起較高的威性,增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力,使護(hù)士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識(shí),良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等等無(wú)不影響著護(hù)士
4.要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會(huì)影響相互之間的關(guān)系,使工作無(wú)法開展,所以護(hù)士長(zhǎng)必須不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻(xiàn),遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情、曉之以理。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力有護(hù)理隊(duì)伍,營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)
1.注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對(duì)不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),加強(qiáng)晨會(huì)提問,訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。如參加護(hù)士專科、本科成人、自考教育,函授學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)會(huì)議,請(qǐng)專家講學(xué),開專題討論會(huì),上網(wǎng)閱讀,訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。
2.重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,肯定成績(jī),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,對(duì)差的提出糾正方案,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量之目的。
3.不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長(zhǎng)主要起主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,把護(hù)理工作管理緊緊有條。護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。一個(gè)只說(shuō)不干、或是只干不說(shuō)的護(hù)士長(zhǎng)都不是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,把護(hù)理工作管理得緊緊有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置,工作中必須起參謀長(zhǎng)和統(tǒng)帥作用。
4.制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施。應(yīng)注意從實(shí)際出發(fā),不輕易改變或廢止,但可根據(jù)情況變化作必要的修改。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項(xiàng),使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做。
5.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)機(jī)制是一種有效的管理方法,護(hù)士長(zhǎng)要積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),并為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件,在科室內(nèi)大力宣傳,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),形成積極向上的工作氛圍。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。
6.及時(shí)完成各種記錄工作中的各種制度、計(jì)劃、差錯(cuò)登記、查房記錄、病案討論記錄、會(huì)議記錄、考核記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、工作總結(jié)記錄等都要按時(shí)仔細(xì)記錄。
總之,護(hù)理工作的正常開展,離不開護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質(zhì),只有這樣,才能使科室工作開展起來(lái)得心應(yīng)手,才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo),從而提高科室的護(hù)理質(zhì)量
二.護(hù)理工作
(一)、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)
1.堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,患者把表?yè)P(yáng)留給護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金是最低的,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調(diào)99.7%;表?yè)P(yáng)127人次,退紅包8人次,合計(jì)3000元,全年零投訴。
2.“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,做她們的知心朋友,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容。
(二)、保證護(hù)理安全
不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育
重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
4.合理利用人力資源
實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)新護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)謹(jǐn)慎、獨(dú)立處理問題的能力。
5、落實(shí)護(hù)理常規(guī)
認(rèn)真落實(shí)皮膚科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
6、堅(jiān)持查對(duì)制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日、夜、出院查對(duì)簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;
(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;
(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對(duì)制;
(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,減少安全隱患,規(guī)范護(hù)理文件記錄使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
一年來(lái)共自檢出護(hù)理醫(yī)療隱患近1897次,突出解決了如下問題:
①醫(yī)生醫(yī)囑無(wú)簽字
②有醫(yī)療、護(hù)理行為無(wú)醫(yī)囑
③有護(hù)理簽字無(wú)護(hù)理行為
7.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高,防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能
8.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控
質(zhì)量管理是護(hù)士長(zhǎng)管理科室永恒不變的主題,真對(duì)皮膚科病房護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)估,對(duì)護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采取如下措施:
(1).充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,針對(duì)科室出現(xiàn)的醫(yī)療、護(hù)理隱,重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行不定期抽查、直到改進(jìn)為止。
(2).不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
(3).不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
(4).每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的持續(xù)整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
在病房管理、質(zhì)量控制中每一位護(hù)士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用,盡職盡責(zé)。所以未發(fā)生大的醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到99%;健康教育覆蓋率達(dá)到100%;消毒隔離達(dá)到100%;急診搶救完好率達(dá)到100%,病房管理99%;護(hù)理記錄98%;護(hù)理表格99%。
(三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益
1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來(lái),多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
三..繼續(xù)教育
(一).堅(jiān)持學(xué)習(xí)這個(gè)主線不斷提高護(hù)士綜合素質(zhì)
正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),與是懼進(jìn)。積極鼓勵(lì)每位護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,為他們合理的安排班次以保證本科的學(xué)習(xí)。掌握新技術(shù)。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。而且要增強(qiáng)思想、心理素質(zhì)。現(xiàn)有60%護(hù)士達(dá)到本科學(xué)歷;30%在讀本科;10%達(dá)到大專學(xué)歷。
(二).組織科室護(hù)理人員接受國(guó)家繼續(xù)教育,如自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、成人教育、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次、護(hù)理業(yè)務(wù)查房24次、護(hù)理新知識(shí)學(xué)習(xí)考核12次等.護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分全部達(dá)標(biāo)。
(三).組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,操作考核始終貫穿于日常工作中。由2名經(jīng)過(guò)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的護(hù)士,采取分組負(fù)責(zé)制對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行操作考核,直至達(dá)標(biāo)。通過(guò)技術(shù)操作考核促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展,提高了患者對(duì)護(hù)理操作的滿意度。
四..護(hù)理科研
有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干參護(hù)理科研組的學(xué)習(xí),拓展她們的視野。全年共發(fā)表國(guó)家級(jí)第一作者論文2篇,省級(jí)第一作者論文17篇,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護(hù)理獲省新技術(shù)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。新技術(shù)臨床護(hù)理應(yīng)用,給科室及醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)體現(xiàn)護(hù)理人員的人性化服務(wù),深受患者的歡迎。
五..臨床帶教
(一).護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持臨床帶教首日負(fù)責(zé)制
1.對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生,在她們初到科室時(shí)護(hù)士長(zhǎng)盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實(shí)。
(1)介紹科室環(huán)境及大體布局;
(2)介紹??浦饕膊》N類及相關(guān)理論準(zhǔn)備要求;
(3)布置實(shí)綱中的具體計(jì)劃及要求;
(4)布置實(shí)習(xí)周期中主要教學(xué)內(nèi)容的日程安排
(5)提示重要的護(hù)理工作制度及各班職責(zé)大致工作內(nèi)容;
(6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點(diǎn);
(7)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及其他實(shí)習(xí)管理上的要求;
(8)護(hù)理計(jì)劃的書寫要求等。
(9)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),保證臨床實(shí)習(xí)安全。
2.創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生盡快進(jìn)入角色,護(hù)士長(zhǎng)親自接待,使學(xué)生感到對(duì)她們的重視,從而盡快消除陌生感,建立實(shí)習(xí)信心,積極投入到學(xué)習(xí)工作中。
(二)全面關(guān)心護(hù)生的整體情況
1.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中的護(hù)生全面關(guān)心,不僅對(duì)她們學(xué)業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,也能幫助她們身心健康發(fā)展。不僅要教會(huì)她們業(yè)務(wù)知識(shí),也要教會(huì)她們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)做人,如何學(xué)會(huì)做事,才能真真正正成為一個(gè)有發(fā)展前途的、有用的人。
2.臨床實(shí)習(xí)生活是一個(gè)比較艱苦的過(guò)程,她們既要適應(yīng)生物鐘的改變,又要適應(yīng)各科輪轉(zhuǎn)不適應(yīng)帶來(lái)的壓力,后期還要面臨就業(yè)的壓力,對(duì)于現(xiàn)在大多數(shù)獨(dú)生子女來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。護(hù)士長(zhǎng)既要作為一個(gè)管理者,更要作為一個(gè)長(zhǎng)輩來(lái)關(guān)心、幫助她們。關(guān)心她們的衣、食、住、行,關(guān)心她們的身、心健康,還要關(guān)心她們的安全、冷暖等,盡可能幫助她們解決一些實(shí)際問題,使她們有一種回到家的感覺,輕松、愉快完成實(shí)習(xí)過(guò)程。
3.就業(yè)對(duì)于每一位學(xué)生來(lái)說(shuō)都是人生最大的問題,在實(shí)習(xí)中、后期,這是令每一位學(xué)生產(chǎn)生波動(dòng)的主要因素。作為護(hù)理管理者要關(guān)心她們這一問題,積極為她們提供人才招聘會(huì)的信息;盡可能調(diào)整好她們的班次,支持她們?nèi)⒓咏涣?對(duì)遲遲未能簽約的學(xué)生多給予安慰、鼓勵(lì),樹立她們的信心,使她們?cè)趬毫^大的情況下盡量不影響學(xué)習(xí)。
4.新的醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對(duì)護(hù)理人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,需要她們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合能力。臨床護(hù)理教學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量護(hù)理人才的重要場(chǎng)所。護(hù)士長(zhǎng)作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,認(rèn)真、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,才能培養(yǎng)出高水
平、合格護(hù)理人才。
(三).帶教環(huán)節(jié)中具體參與管理建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案
1.建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提,是幫助學(xué)生掌握全面實(shí)習(xí)內(nèi)容的關(guān)鍵措施。
2.臨床實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo):態(tài)度目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo),考核內(nèi)容有理論、操作、護(hù)理病歷書寫等。
3.臨床教學(xué)教師具備用課件護(hù)理查房的能力、護(hù)士長(zhǎng)親自主持一次護(hù)理查房或科室小講課等
4.注重晨間提問晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時(shí)間,在觀察、交接病情時(shí)提出一些護(hù)理問題,抽查??撇僮髡莆胀庥盟幨褂们闆r,能了解學(xué)生掌握??浦R(shí)的情況,實(shí)際上也是對(duì)帶教老師帶教指導(dǎo)工作的檢驗(yàn);同時(shí),在病床前直觀進(jìn)行一些理論講解,能加深記憶,提高實(shí)習(xí)效果,學(xué)生普遍反映較好。
5.在整個(gè)實(shí)習(xí)周期中護(hù)士長(zhǎng)具體參與管理能了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況,了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位,征求學(xué)生對(duì)科室、對(duì)各位帶教老師的意見和建議,同時(shí)也反饋帶教老師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的希望和要求,通過(guò)反饋意見和建議反映學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程和實(shí)習(xí)感受,存在問題及采取措施等從而保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生對(duì)帶教老師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)效果。
六..現(xiàn)存問題
(一)、護(hù)士創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),如申報(bào)課題、新技術(shù)、等。
(二)、臨床帶教檔次不高。
七..改進(jìn)措施及今后打算
篇10
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看產(chǎn)科護(hù)士的個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告1日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了____年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗__,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變組織結(jié)構(gòu)
今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。
在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。
今年__月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為____、____兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:____,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式。
在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
重點(diǎn)表現(xiàn)在:
(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間__更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確保患者安全。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
五、積極鼓勵(lì)青年護(hù)士參加各種活動(dòng)
我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):
如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科____等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士____被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力
我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪__人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生__人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。
九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告220____年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)述職如下:
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;
3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然;
4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);
5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感;
6、從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平
不斷充實(shí)專科知識(shí),經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。
六、堅(jiān)持以病人為中心,提高病人滿意度
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
存在不足:
1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對(duì)??浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告3大家好!
我叫____,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)。一年過(guò)去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我這樣講,也許會(huì)給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;
通過(guò)交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。
二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性
有句話說(shuō)得好,“制心一處,無(wú)事不辦”,我覺得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐心。
話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂。
就像我原來(lái)覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺得有更多的時(shí)間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。
三、如果還有機(jī)會(huì)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),我更將做好以下工作:
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,組織實(shí)施具體的工作。
堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源;
同時(shí),盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,周有安排。
爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù),我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己,給我一個(gè)平臺(tái),我將還您一生的精彩。
我想用我的誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)忍、熱情、善良,在人生的大舞臺(tái)上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!
謝謝大家!謝謝!
產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告420____年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。
產(chǎn)科是醫(yī)院業(yè)務(wù)比較多的科室,在這里我們與病人及家屬接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為產(chǎn)科這個(gè)大家庭的一員,我要更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要提高自己的能力,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。不管任何情況下,都應(yīng)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)產(chǎn)科的信任和好評(píng)。然后是在專業(yè)技術(shù)上提高自己,。。。。(寫點(diǎn)專業(yè)知識(shí),如在工作中遇到什么情況,自己通過(guò)努力學(xué)習(xí)有掌握了怎樣的新技能。在寫點(diǎn)婦產(chǎn)科對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求高之類的就行了)我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數(shù)門診患者的健康和笑容
當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和操作技能,同時(shí)盡心盡力地協(xié)助同事的工作,更多的向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí),更詳盡的掌握病人的情況,以便更出色的完成產(chǎn)科護(hù)理任務(wù)。心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。
產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),現(xiàn)我就20____年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。
在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí)借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。