居委會年終總結(jié)范文

時間:2023-03-17 19:28:23

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篇1

一、認(rèn)真引領(lǐng)職工積極參與,充分發(fā)揮主人翁作用

在二九年二月二十四日召開的××公路 分局第四屆一次職代會上張海同志在工作報告中,關(guān)于深化改革和XX年工作任務(wù)的話題最多,他說“XX年我們是取得了一些成績,而成績只能代表過去。明確今年的工作任務(wù)是使我們的廣大職工在工作中有目標(biāo),前進(jìn)中有方向,才能更好的完成今年的各項任務(wù)。”會上代表們還結(jié)合了××分局的實際,分別就路政管理、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政,及縣委、縣政府布置的任務(wù)等進(jìn)行了暢談。職工代表們明確工作任務(wù)后,紛紛表示,回去后一定要將職代會的精神傳達(dá)給每一個職工,適應(yīng)改革,扎實工作,決不辜負(fù)分局黨支部和職代會的希望。因此,工會工作也重點抓了以下幾項工作。

1、結(jié)合公路工作總體目標(biāo)和工會委員會的工作計劃,充分發(fā)揮了職代會的職能作用,切實關(guān)心職工生活,維護(hù)職工合法權(quán)益,為改革的順利實施作出不懈努力。

2、為接受職工監(jiān)督,搞好局務(wù)事務(wù)的公開,利用多種方式公開公布職工關(guān)心和有知情權(quán)的一系列熱點工作,實行陽光操作,讓群眾心知肚明,深得職工擁護(hù)。

3、結(jié)合當(dāng)前工作特點,分局工會積極協(xié)助有關(guān)科室認(rèn)真抓好職工的政治思想工作,分別舉辦了兩費人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),“兼職路政員培訓(xùn)班”和有利于廣大職工身心健康的文體等活動,大力支持一線職工堅持自學(xué)養(yǎng)路技術(shù),機(jī)械駕駛維修技術(shù)。

4、認(rèn)真完成分局和上級工會所布置的各項工作任務(wù)。

5、在機(jī)關(guān)工作效能、及局務(wù)管理上以及文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理、計劃生育等活動中,做到了相互配合,全面開花。充分發(fā)揮陣地宣傳作用,在各級報刊、網(wǎng)站、等新聞媒體發(fā)表文章篇,編發(fā)《漆園公路信息》期,多層次全方位地反映了公路工作和文明創(chuàng)建的成果。

二、以勞動競賽為主線,全面推動各項工作向前發(fā)展

根據(jù)年初分局制定的工作目標(biāo),認(rèn)真結(jié)合公路工作的實際,由工會牽頭,各科室大力配合,配合文明創(chuàng)建工作在全局范圍內(nèi)開展了社會主義勞動競賽活動,并在各道班設(shè)立了“勞動競賽擂臺”,根據(jù)不同的工作崗位開展了“我的工作為養(yǎng)護(hù),我的工作為工程”等為內(nèi)容的勞動競賽。

各道班采取多種形式,加強(qiáng)了路面和路肩的養(yǎng)護(hù),針對公路養(yǎng)護(hù)的特點,一改過去傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)模式,認(rèn)真將油路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)加以推廣和應(yīng)用,確保了省道公路的暢潔綠美。

參加省道203線城南拓寬改建和省道305線六中段改建工程及參加省道305線治超站路面加寬施工的同志,發(fā)揚(yáng)能打善戰(zhàn)的精神,克服各種困難,加班加點,戰(zhàn)斗在施工第一線,以實際行動投入到了“振興××崛起”活動中。

路政大隊的同志為了路政管理上臺階,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),雖然在一中隊抽去搞治超,但二中隊在人手的情況下,仍堅持上路巡查,清除路障,夜以繼日的工作在路政管理第一線。

辦公室、人教科、安機(jī)科、工養(yǎng)科的同志們在搞好本職工作的同時,局務(wù)管理大小工作不放松,使分局的文明創(chuàng)建錦上添花。

篇2

【關(guān)鍵詞】社區(qū)工作人員;兒童心理健康;干預(yù)策略

留守兒童數(shù)量的增長勢必也會帶來一些社會問題,尤其是留守兒童自身會面臨一些困境,長期缺少親子間的交流溝通,缺乏父母言傳身教的教育和關(guān)愛,留守兒童會面臨情感缺失、學(xué)習(xí)動力不足等困境,加上農(nóng)村教育的滯后,監(jiān)護(hù)人的力不從心等因素,使得大部分留守兒童在成長過程或多或少存在心理疾病、行為偏差等問題。留守兒童問題不僅引起了社會各學(xué)科的關(guān)注與研究,各地政府部門也采取了相應(yīng)的措施努力改變留守兒童現(xiàn)狀?,F(xiàn)筆者從社區(qū)工作人員的角度探究干預(yù)留守兒童心理健康的相關(guān)策略。

一、社區(qū)工作人員應(yīng)扮演提供者的服務(wù)角色

社區(qū)工作人員提供服務(wù)過程中,要鼓勵受助者自強(qiáng)自立,克服困難,不僅要體現(xiàn)社區(qū)工作的“助人自助”的理念,還要堅持個別化的原則,留守兒童由于其父母外出情況不同,孩子們的身心發(fā)展程度各異,因此面臨的問題也各不相同。低年級的留守兒童處于由家庭生活為主向由學(xué)校生活為主的過渡階段,對學(xué)校的封閉式管理和寄宿制會存在不適應(yīng)狀態(tài),其心理特征主要表現(xiàn)為對父母的依戀與學(xué)校對其獨立自主能力要求的矛盾。高年級的留守兒童可能就會存在人際關(guān)系問題和學(xué)習(xí)問題等等。因此,社區(qū)工作人員要針對不同問題開展不同的活動,如個案和小組活動等,但是不管是什么題,社區(qū)工作人員要支持他們?nèi)ケ磉_(dá)自己的想法,并嘗試走進(jìn)他們的心理世界,做他們的朋友。

二、為留守兒童設(shè)立親情熱線

留守兒童與父母親在語言上的情感聯(lián)系少,是產(chǎn)生心理問題的重要原因之一。社區(qū)工作人員應(yīng)宣傳設(shè)立親情熱線,利用現(xiàn)代化的通訊手段縮短親子的空間距離。可以利用春節(jié)或其他合適的時機(jī),向留守兒童的家長們發(fā)出倡議:孩子是家庭和祖國的未來,教育孩子不能等。如果因為教育孩子而耽誤了掙錢,只是一時的損失;但如果因為掙錢而耽誤了對孩子的教育,將影響孩子的一生和整個家庭的幸福。親情依戀是不可替代的,應(yīng)建立親情熱線,在基本固定的時間,父母親主動打電話(或視頻連線)給孩子,了解孩子的生活和學(xué)習(xí)情況,分享孩

子學(xué)習(xí)進(jìn)步的喜悅,認(rèn)真傾聽孩子的問題,讓孩子時時能感受到父母親的關(guān)心和疼愛,讓親情在熱線中延續(xù)和保溫。家長與孩子的班主任、監(jiān)護(hù)人也要建立經(jīng)常性的電話聯(lián)系。熱線要保持暢通狀態(tài),以保證孩子和監(jiān)護(hù)人緊急情況下能及時聯(lián)系。社區(qū)居委會不定期進(jìn)行抽查,以督促保持熱線的常態(tài)使用。

具體實施方案:可以先通過短信或微信發(fā)出倡議信息,或在公告欄張貼,也可挨家挨戶送達(dá)紙質(zhì)倡議書,然后集中到社區(qū)居委會召開會議,并要求家長簽字認(rèn)可,每學(xué)期或年終總結(jié)反饋一次。留守兒童家長對這一舉措一定會大力支持的,但是需要社區(qū)工作人員的的大力宣傳與耐心解釋,讓家長們明白這樣操作的意義與價值。

三、培育愛心媽媽

對于兒童成長最重要的是母愛,許多研究人員呼吁,如果孩子的父母親必須有一人出去打工,那么最好是母親留在家里,但調(diào)查表明母親在家里的情況大約只占50%。把社區(qū)建設(shè)成為留守兒童的大家庭,培育愛心媽媽使其成為留守兒童們共同的母親,讓留守兒童們在母愛的陽光雨露下茁壯成長,是解決留守兒童問題的重要途徑。社區(qū)可以向全體居民發(fā)出如下倡議:社區(qū)建設(shè)靠愛心凝聚,留守兒童需要愛心媽媽;幫助別人,快樂自己;愛像陽光,越分享越多;做一個愛分享的快樂者。凡有善心、有教育能力、有時間、已生育的中年女性,皆可毛遂自薦,申請成為愛心媽媽(社區(qū)工作人員也可申請)。愛心媽媽要像對自己的孩子一樣,對需要幫助的留守兒童進(jìn)行及時的說服教育,或用自己的方式感化孩子;做好相應(yīng)的工作記錄,不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗;與孩子的家長和班主任進(jìn)行必要的聯(lián)系。每教育好一個留守兒童,愛心媽媽自己就多了一個有出息的孩子,這是對愛心媽媽的感恩回報。

具體實施方案:由社區(qū)居委會張貼倡議書,或者直接向符合條件的婦女發(fā)送短信或微信;對報名者進(jìn)行篩選并由社區(qū)組織必要的培訓(xùn);如沒有報名者,可推薦、鼓勵符合條件者參加;收集成功案例,積極向社會宣傳;春節(jié)期間,開展愛心媽媽與家長們的交流活動;以年度為單位授子“愛心媽媽”榮譽(yù)證書。

四、建設(shè)同欣俱樂部

建設(shè)同欣(諧音童心)俱樂部正是順應(yīng)了孩子們的成長要求,社區(qū)可以規(guī)劃建設(shè)具有以下內(nèi)容的俱樂部:播放室(選播孩子們喜歡的動畫片、傳統(tǒng)文化故事片等)、游戲室(孩子們可以自己組織相互熟悉的游戲,也可開展適當(dāng)?shù)捏w育活動,社區(qū)工作人員維持秩序和安全)、表演室(孩子們可以有序地唱歌、跳舞、講故事,由社區(qū)土作人員點贊)、傾訴室(在室內(nèi)擺放兩張空椅子,讓孩子坐在一張椅子上,想象著坐在對面椅子上的是自己的爸爸媽媽,大聲說出思念之情)、發(fā)泄室(在室內(nèi)設(shè)置沙包、“大樹”,讓那些年齡稍大且心中有怨恨的孩子們既可以拳打腳踢沙包,也可以擁抱“大樹”,還可以大聲哭喊,以釋放積壓在心中的負(fù)能量)、夢想屋(讓孩子們靜心坐下來,好好想一想,一個學(xué)期后,一年后自己的身高、體重和學(xué)習(xí)成績會是怎樣的,長大后想成為什么樣的人,然后把自己的想法寫在專門設(shè)置的夢想記錄冊上,以后隔一段時間就來看看,當(dāng)然也可以修改)、正能量傳播室(召集那些樂觀向上、品德端正、成績良好的留守兒童,給其他兒童現(xiàn)身說法,傳播正能量)。

五、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,留守兒童心理健康問題已成為社會各界共同關(guān)注的問題,作為社區(qū)工作者如能接受根據(jù)上述建議采取切實可行的措施對留守兒童心理健康進(jìn)行干預(yù),定能獲得良效!

作者簡介:云姝(1981-),女(漢族),湖南衡陽,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,主要從事中小學(xué)教育研究。

參考文獻(xiàn):

篇3

一、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員監(jiān)管體系

認(rèn)真落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)專管員和駐村專管員,覆蓋了所有業(yè)務(wù)工作與所有行政村(居)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員信息系統(tǒng)、將專管員個人信息及工作職責(zé)逐村進(jìn)行公示,按照省廳的要求,結(jié)合我們的工作實際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所落實了業(yè)務(wù)專管員,承擔(dān)預(yù)算、國庫、國資專管員,商貿(mào)、企業(yè)專管員,農(nóng)發(fā)、農(nóng)業(yè)專管員,社保專管員,教科文專管員、經(jīng)建專管員,農(nóng)村綜改專管員,非稅專管員,財政監(jiān)督專管員,以及農(nóng)村財務(wù)、“三資”監(jiān)管等19個專管員崗位,落實了駐村專管員130名,覆蓋全全縣14個鎮(zhèn)(區(qū))、279個行政村(居委會)、涉及16.4萬戶、人口57.6萬人、耕地面積 92.3萬畝。

二、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員監(jiān)管制度

為了強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè),規(guī)范資金監(jiān)管流程,提高資金監(jiān)管使用績效,我們建立健全了各項規(guī)章制度,制定了《沙洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員管理辦法(試行)》、《沙洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息通達(dá)制度(試行)》、《沙洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息公開公示制度(試行)》、《沙洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管抽查巡查制度(試行)》等制度,實行駐村“定期辦公”,建立、財政駐村專管員工作日志,規(guī)范檔案管理,建立必要的“工作臺賬”,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管檢查和績效評價工作提供依據(jù)。完善監(jiān)管管理與考核制度,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

三、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員獎懲機(jī)制。

規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作考核和激勵約束機(jī)制,將資金監(jiān)管工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細(xì)化目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。對工作措施得力、監(jiān)管工作成效明顯、信息反饋及時的財政所,予以表彰獎勵,首先,嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員的考核,我們制定了《沙洋縣專管員量化考核辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員的工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律。完善資金使用的監(jiān)督檢查機(jī)制,明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管檢查的方式與職責(zé)。其次,以責(zé)任書明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員的工作目標(biāo)、工作任務(wù),年終考核,獎罰分明,把專管員的履職情況同專管員績效工資和誤餐費、交通費、通訊費等下鄉(xiāng)補(bǔ)助以及評先等掛鉤。注重工作考核與民主測評結(jié)果,注重日??己伺c年終測評相結(jié)合,以嚴(yán)格的考核制度推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè)。分項對每個專管員進(jìn)行打分,由縣財政局和財政所各按每個專管員2200元的標(biāo)準(zhǔn)作為考核獎勵,考核結(jié)果與獎勵工資掛鉤。

四、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員必備信息

各財政專管員按時準(zhǔn)確完整地完成了基礎(chǔ)信息表。為專管員履行職責(zé)大下了堅實的基礎(chǔ)。按照省廳確定的專管員必備信息目錄的要求,按照人口、資源、資產(chǎn)、資金等四大類共29個方面的必備信息,發(fā)動專管員逐村、逐戶、逐項進(jìn)行調(diào)查核實,建立了專管員必備信息庫,并人手一冊時時更新。

五、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員工作日志

財政駐村專管員工作日志,記錄日常進(jìn)村入戶監(jiān)管服務(wù)工作,是財政駐村專管員績效掛鉤和計算駐村經(jīng)費的重要依據(jù),每天下鄉(xiāng)時必須對所抽查巡查情況,詳實記載,日常工作業(yè)務(wù)記錄村、組、農(nóng)戶姓名、主要工作事項、電話,并由被服務(wù)對象和村干部簽字。不得空缺。財政駐村專管員每半年自我小結(jié),年終總結(jié)、并由財政所(分局)分管所長和所長(分局長)對其駐村服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評價。工作日志經(jīng)完整記錄和考核評價,年終交財政所(分局)存檔,作為半年和年度考評重要依據(jù)??h農(nóng)村財政管理局理組織定期與不定期的巡查,抽查財政駐村專管員工作日志真實性。

六、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員工作程序

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員監(jiān)管行為及相關(guān)配套基礎(chǔ)表格,對項目申報、信息傳達(dá)、公開公示內(nèi)容、抽查巡查內(nèi)容及方式進(jìn)行了具體明確。

1、規(guī)范項目申報的相關(guān)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或主管部門申領(lǐng)財政資金的資料,必須經(jīng)由駐村專管員初審、業(yè)務(wù)專管員復(fù)審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)再審這三道環(huán)節(jié)的簽字蓋章。

2、規(guī)范資金信息的傳達(dá)流程。要求縣財政局相關(guān)股室、縣農(nóng)村局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管臺帳。對于資金監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題、原因及建議等情況,鎮(zhèn)財政所要在從發(fā)現(xiàn)之日起的五個工作日內(nèi)向縣財政局相關(guān)股室、縣農(nóng)村局和縣監(jiān)督局書面反饋。涉及縣級有關(guān)部門的,由相關(guān)股室反饋給相關(guān)部門,責(zé)成其及時整改到位。

3、規(guī)范公開公示的具體內(nèi)容。對相關(guān)資金管理辦法有明確規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行;沒有明確規(guī)定的,必須公示以下內(nèi)容:國家有關(guān)政策和文件精神;項目資金的項目名稱、立項依據(jù)、實施范圍、建設(shè)單位、承建單位、建設(shè)內(nèi)容、責(zé)任人和受益人、資金來源及數(shù)量、建設(shè)時限等;補(bǔ)資金的資金名稱、政策依據(jù)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助數(shù)量及金額、舉報電話等。

4、規(guī)范抽查巡查的具體內(nèi)容。對補(bǔ)資金主要核查補(bǔ)資金發(fā)放過程是否符合規(guī)定程序,補(bǔ)助對象是否符合補(bǔ)助條件,是否按補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等。

5、規(guī)范抽查巡查的方式方法。財政補(bǔ)資金的抽查工作要注重點面結(jié)合。對數(shù)據(jù)經(jīng)常變動、補(bǔ)貼金額大、群眾反映大的補(bǔ)助項目,要有針對性地加大抽查核查比率,必要時進(jìn)行全面核查。

七、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度直接聯(lián)系點制度。

縣財政局每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一個村做為直接聯(lián)系點,以點帶面,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度和資金監(jiān)管,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作水平。

八、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員監(jiān)管成果利用制度。

縣財政局根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員反饋的實際情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促落實。并調(diào)整完善有關(guān)資金監(jiān)管辦法,逐步實現(xiàn)資金分配與績效考評掛鉤,對財政資金監(jiān)管工作成效明顯,提高了財政資金使用效益。

篇4

     如何加強(qiáng)和規(guī)范歸正人員的安置幫教工作,預(yù)防和減少“歸正人員”重新違法犯罪,進(jìn)一步促進(jìn)和維護(hù)社會治安穩(wěn)定,是各級黨委、政府和司法行政機(jī)關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容。近幾年來,我所在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨委、政府的大力支持下,針對轄區(qū)內(nèi)近期刑釋解教人員數(shù)量相對集中(XX年以來,全街道共有刑釋解教人員65名,其中刑釋56名,解教9名)這一情況,為幫助他們重新走上社會,克服和防止再犯罪的行為。我們根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容,采取“圍繞一條主線,把好兩道關(guān)口,強(qiáng)化三項管理,落實四條措施,抓好五個環(huán)節(jié)”的辦法,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,取得了明顯成效。實現(xiàn)了安置幫教基地“安其身,暖其心,用其長,育其人,正其本”的回歸目的。目前,XX年來刑釋解教的65名人員得到全部工作安置,安置率達(dá)100%,建立幫教對象檔案65宗,列入幫教對象65名,幫教率100%,重新犯罪率為零,為維護(hù)轄區(qū)乃至整個社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。下面我就我鎮(zhèn)今年的安置幫教工作做出如下總結(jié):

        一、圍繞一條主線,明確安置幫教工作的責(zé)任

近幾年來,我們始終圍繞黨委、政府“保穩(wěn)定,抓經(jīng)濟(jì),促發(fā)展”的工作思路,把做好刑釋解教人員安置幫教,預(yù)防和減少他們重新違法犯罪,作為維護(hù)社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,通過抓“三個落實”,形成有序的安置幫教工作機(jī)制。一是落實機(jī)構(gòu)。轄區(qū)31個行政村村村成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管政法工作的副鎮(zhèn)長總牽頭,鎮(zhèn)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),鎮(zhèn)綜治辦、司法所有關(guān)人員落實日常工作。并在各村(居)委會、各企業(yè)也相應(yīng)地成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成鎮(zhèn)、村、組三級幫教網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建立幫教小組32個,幫教人員108名;二是落實責(zé)任。把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度綜治工作的考核內(nèi)容,通過層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,并實行“三包”(即包幫助安置、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化),促進(jìn)安置幫教各項內(nèi)容、措施落實。三是落實經(jīng)費。近年來,我鎮(zhèn)在財政比較困難的情況下,每年拿出2萬元用于刑釋解教人員安置幫教工作的運行,確保各項工作的正常開展。

       二、把好“兩道關(guān)口”,確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定

      許多正反事實證明,“歸正人員”回歸社會后的最初環(huán)節(jié)是他們今后人生的決定性因素,家庭、社會的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的決心。為此,我們把有機(jī)銜接好監(jiān)所和社會開放教育作為基地運行的首要環(huán)節(jié)和刑釋解教人員心理穩(wěn)定的出發(fā)點、切入點,通過“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”,確保刑釋解教人員的思想情緒穩(wěn)定。

       (一)把好接茬關(guān)。重點做到“五個及時”:一是及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書和區(qū)歸正人員安置幫教辦通知后,我們即著手做好接茬準(zhǔn)備工作。在接茬時,對刑釋解教在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,為以后開展安置幫教工作提供資料、打基礎(chǔ);二是及時家訪。歸正人員回家后,村(居)幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪,及時掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;三是及時簽訂幫教責(zé)任書。同有關(guān)村居、企業(yè)和家庭簽訂四方協(xié)作幫教責(zé)任書,進(jìn)一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務(wù);四是及時進(jìn)行法制教育。通過贈送法律常識讀本、組織學(xué)習(xí)法律知識等途徑,開展多種形式的法制教育,促使他們遵紀(jì)守法;五是及時制定和落實幫教措施。根據(jù)各人的不同情況,制定針對性的幫扶計劃,落實幫扶措施。使他們能夠自食其力,成為對社會有用之人。

      (二)把好安置關(guān)。主要采取五種安置形式:一是回鄉(xiāng)安置。對家住農(nóng)村的“回歸”人員,由村一級幫教小組具體負(fù)責(zé)落實責(zé)任田,讓他們有地可耕。二是工作安置。由于種種原因,一部分刑釋解教人員離開監(jiān)所后成了無家可歸的流浪漢。我們深知,這一部分的安置幫教工作開展如何,將直接影響整個工作的運行,如果放任不管,勢必會重新使他們走上犯罪的道路。如歸正人員孔大寶,今年65歲,缺乏文化,不宜從事重體力勞動和腦力勞動,便安排他到裴村面粉廠看大門;二是鼓勵自謀職業(yè)。對一部分一時找不到工作的人員,盡量為他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們從事個體經(jīng)營,這類人員有3人。

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nbsp;      三、強(qiáng)化“三項管理”,杜絕刑釋解教人員的再犯罪

作為一個特殊的群體,歸正人員的心態(tài)很不平穩(wěn),存在過一天算一天的得過且過思想,為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象,我們在加強(qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎(chǔ)上,重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。

         一是落實專項管理。我們每年均組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。統(tǒng)一制作下發(fā)《刑釋解教人員基本情況登記卡》、《刑釋解教人員排查清理工作統(tǒng)計表》、《重點對象排查清理情況統(tǒng)計表》,對歷年刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊、分類梳理,全面掌握全鎮(zhèn)歸正人員的安置和幫教情況。共2頁,當(dāng)前第1頁1

         二是實施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)、制度和要求,并統(tǒng)一實行了“四表一卡”管理制度、(“四表”即《街道歸正人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員登記表》、《村(居)、企業(yè)歸正人員安置幫教工作小組人員登記表》、《歸正人員情況統(tǒng)計分類表》、《歸正人員安置幫教情況登記表》、《工作記錄回訪卡》),形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機(jī)制。

        三是突出重點管理。對一部分長期在特種行業(yè)、娛樂場所從事經(jīng)營活動和工作的刑釋解教人員,在責(zé)任區(qū)民警落實日常檢查管理的同時,逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象,結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴(yán)打”工作,做到每次必查,每查必摸清底細(xì),不使這部分人重新走上犯罪道路。

        四、落實“四條措施”,提高刑釋解教人員自食其力的能力

       一是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重,加上社會上一部分人“老眼光”看問題,很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳,做到“三不”、“四個一樣”(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待,經(jīng)濟(jì)上一樣支持,工作上一樣信任,生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施,不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法,還揚(yáng)起了歸正人員干事業(yè)的信心之帆。通過各級的關(guān)心指導(dǎo)和幫助,刑釋解教人員中,有的成了村居組織的骨干,有的在企業(yè)找到發(fā)揮自己才能的天地。二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育,對國家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場信息等了解掌握仍停留在進(jìn)監(jiān)所前的狀況,我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時間長短、要求,鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門積極為歸正人員的就業(yè)安置和經(jīng)商渠道提供政策和信息支持,確保他們找對路、找準(zhǔn)路。三是技術(shù)扶持。通過介紹刑釋人員到有關(guān)部門和社會中介組織舉辦的實用技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)拆解知識、烹飪知識、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養(yǎng)殖等技術(shù),使每位釋解人員都能掌握1—2門實用技術(shù);四是資金扶持。針對部分釋解人員回歸后因家庭生活困難,發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金的問題,許多村(居)、企業(yè)安置幫教工作小組主動與有關(guān)部門聯(lián)系,通過村居扶持、個人墊借和出面擔(dān)保小額貸款等形式,積極扶持他們發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,自強(qiáng)自立。

       五、抓好“五個環(huán)節(jié)”,摸索安置幫教工作的有效途徑

       一是抓早。為了做到把幫教工作向前延伸,我鎮(zhèn)每年都組織人員深入監(jiān)所開展以“故鄉(xiāng)在呼喚”為主題的幫教活動,與在押的五龍口籍服刑人員進(jìn)行座談,組織他們觀看專題錄像片,激發(fā)他們安心改造,爭取早日回歸社會。二是抓實。具體做到堅持“四必談”,即在安置對象思想波動時、工作不滿意時、身體有病時、家庭出現(xiàn)變故時,幫教小組或責(zé)任人及時找其談心,給予精神鼓勵;“五必訪”,即當(dāng)歸正人員剛安置時、有段時間未到崗工作時、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,幫教小組或責(zé)任人必須到其家庭走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力引導(dǎo)其走正道。三是抓重點。針對歸正人員外出務(wù)工增多造成管理難問題,我們一方面采取由鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所與駐村干部組成的幫教小組,實行定期回訪及與其家屬探望警示相結(jié)合的辦法;另一方面采取發(fā)函形式與所在地公安、綜治部門聯(lián)系,將其納入當(dāng)?shù)氐墓芾矸懂?,定期接受?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織的法制教育和幫教工作,有效地促進(jìn)了這部分