傳媒資源范文10篇
時間:2024-01-14 03:57:19
導語:這里是公文云根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇傳媒資源范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

巧用傳媒資源優(yōu)化英語教學
編者按:《大學英語課程教學要求》(試行)確定我國當前大學英語教學的目標是培養(yǎng)學生英語綜合應用能力,使他們在今后工作和社會交往中能用英語有效地進行口頭和書面的信息交流。但由于我國傳統(tǒng)大英教學中存在的弊端,這一目標一直都難以真正實現(xiàn)。本文作者從充分利用我國豐富的傳媒英語資訊作為教學突破口,詳實地論證了大英教學結合以中國社會為背景的媒體英語有利于培養(yǎng)學生的口語交際能力,提高書面表達能力以及從整體上促進大英教學質(zhì)量和效率的提高。
與英語專業(yè)相比,大學英語學習從課程設置、教學資源配備、學時和學習氛圍與環(huán)境等方面都存在很大的差異。由于課時的限制,大多數(shù)高校大學英語只開設了讀寫課,聽力和口語融于閱讀教學之中。隨著高校的不斷擴招,教師隊伍及相關的教學資源配置嚴重不足,語言教學需要的小班教學難以實現(xiàn)。
不僅如此,大學英語教學質(zhì)量不高還與其他兩個因素有關。一是教學內(nèi)容與學生專業(yè)知識和日常生活相脫節(jié)。大學英語教材課文多以反映英美語言文化背景知識為主,學生在教師講授、詞典解釋、教參注釋及翻譯的幫助下,達到了對課文內(nèi)容的理解,即把英文語篇轉(zhuǎn)換成漢語翻譯語篇。二是學生傾向?qū)φZ言要點進行分類或強制式機械記憶,從而割裂了語篇內(nèi)容與表達方式的關系,把詞匯、表達方式與漢語對應起來識記,忽略其語法范疇知識和語篇情景意義。由此給學生的學習帶來了重重阻礙。
首先表現(xiàn)在課堂口語復述和相關的閱讀語篇練習中。學生不能用學過的、語義上相互連貫的詞和表達式復述課文的主要內(nèi)容,更不能依據(jù)英文語篇的形與義的銜接與連貫規(guī)律再現(xiàn)原文的主要內(nèi)容。詞匯英漢對應式能記憶方式,導致語言應用中的“硬譯”現(xiàn)象,出現(xiàn)漢式英語。
其次,學生缺乏必要的鞏固和內(nèi)化語言知識的交際環(huán)境。除了課堂之外,學生很少有應用英語的機會。不僅小班教學條件好的學校如此,條件差的大班教學情況更糟,學生依賴的課堂英語交際機會十分有限。再加上學生文化背景知識儲備嚴重不足,他們了解的大多是反映中國社會文化的知識和此背景下的高校生活。這樣就造成課堂上教材語言學習內(nèi)容與實際生活背景知識的交際語境不協(xié)調(diào)。
其結果充分反映在學生的日常主題交際和寫作中。在英語口語角訓練中,學生談論的范圍有限。了解的生活和社會背景知識一方面是自己的專業(yè),很系統(tǒng),很熟悉,但專業(yè)性太強,需要大量的術語和邏輯較強的語篇結構,學生無法表達;另一方面,對每天通過不同的漢語媒體了解的社會和自己熟知的校園生活,無法從“英漢對照”的詞匯庫中靈活地再功和調(diào)用。
廣電局傳媒資源完善小結
上級部門和縣委宣傳部的直接指導下,縣廣播電視工作在縣委政府的正確領導下。全局干部職工團結奮斗,開拓進取,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,認真落實年初全縣廣電工作會議明確的確立一項戰(zhàn)略、打牢兩個基礎、創(chuàng)新三項機制、實現(xiàn)四個突破”基本工作思路,堅持“三貼近”原則,牢牢把握正確的輿論導向,以新聞宣傳為中心,以事業(yè)建設為基礎,以經(jīng)營創(chuàng)收為保障,突出行業(yè)管理,狠抓隊伍建設,全面完成了半年工作目標,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動力。
一、以新聞宣傳為中心,宣傳質(zhì)量和輿論引導水平不斷提高。
(一)、緊貼中心工作開展內(nèi)宣,確保輿論導向正確。
新聞宣傳工作始終體現(xiàn)“唱響主旋律,打好主動仗”的要求,充分發(fā)揮黨和政府的宣傳喉舌功能,為全縣“奮力實現(xiàn)蘇北率先全面建設美好”營造了良好的輿論氛圍。
一是創(chuàng)新“兩會”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會”進程,進一步改進會議報道的形式,加大對會場外新聞的報道力度,增強了對參會基層代表委員的關注程度,較全面地反映了他們的呼聲和愿望,并在會后增加了工作報告的解讀和提案議案落實辦理情況的跟蹤報道,收到了很好的社會效果。
二是加大招商引資項目建設宣傳力度。先后開設了“大跨越大發(fā)展”、“主攻三重一大推進三百工程”等專欄,突出報道招商引資成果、經(jīng)驗、重點項目建設的新進展、新成就,營造了全縣濃厚的招商引資項目建設氛圍。
文化資源在傳媒產(chǎn)業(yè)園景觀設計中的運用
摘要:文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是基于文化資源基礎上的,傳媒產(chǎn)業(yè)園作為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要組成部分,文化資源在傳媒產(chǎn)業(yè)園建設上起著決定性作用。文章從傳媒產(chǎn)業(yè)中文化資源的定義出發(fā),歸納文化資源在傳媒產(chǎn)業(yè)園景觀設計存在的問題。并根據(jù)問題提出從合理挖掘、整理文化資源、形成獨特優(yōu)勢文化資源、打造具有人文關懷產(chǎn)業(yè)園等方面入手,以期加強傳媒產(chǎn)業(yè)園的建設。
關鍵詞:傳媒;產(chǎn)業(yè)園;文化資源;設計
1文化資源在傳媒產(chǎn)業(yè)園中的體現(xiàn)
文化資源在傳媒產(chǎn)業(yè)園中的作用主要體現(xiàn)在傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)域內(nèi)的文化環(huán)境和文化內(nèi)涵。地域差異化以及地方發(fā)展史成就了多元化的文化知識環(huán)境,這種文化認同涵蓋地方特色的習俗和當?shù)厥忻袢粘I钐攸c。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)園景觀設計應將這兩者作為重要標準,也要重視地方旅游文化和設備等。傳媒產(chǎn)業(yè)園景觀設計應將著力點放在文化資源鏈上,實現(xiàn)區(qū)域化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀設計內(nèi)容要體現(xiàn)出一定的文化價值和獨特優(yōu)勢的文化內(nèi)涵,同時,傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設帶動著土地價值的增加,通過所獲利潤平均分配到子區(qū)域,以此改善城市環(huán)境,并加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
2文化資源在景觀設計中存在的問題
文化資源作為文化產(chǎn)業(yè)的重要構成部分,其廣泛、豐富等特點影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。區(qū)域性文化資源包括環(huán)境、人文以及人力資源等自然元素,也涵蓋經(jīng)改造開發(fā)后的人為元素。因此,高效率將文化資源置于傳媒產(chǎn)業(yè)園景觀設計是當前的一大重要課題。如:影視文化基地--浙江橫店,它已成為浙江主要經(jīng)濟來源,也是傳媒產(chǎn)業(yè)園中文化資源體現(xiàn)。但當前國內(nèi)也存在者很多“變味”的傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū),主要包括以下問題:
廣電局優(yōu)化傳媒資源工作總結
上半年,我縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門和縣委宣傳部的直接指導下,全局廣大干部職工團結奮斗,開拓進取,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,認真落實年初全縣廣電工作會議明確的“確立一項戰(zhàn)略、打牢兩個基礎、創(chuàng)新三項機制、實現(xiàn)四個突破”的基本工作思路,堅持“三貼近”原則,牢牢把握正確的輿論導向,以新聞宣傳為中心,以事業(yè)建設為基礎,以經(jīng)營創(chuàng)收為保障,突出行業(yè)管理,狠抓隊伍建設,全面完成了半年工作目標,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動力。
一、以新聞宣傳為中心,宣傳質(zhì)量和輿論引導水平不斷提高。
(一)、緊貼中心工作開展內(nèi)宣,確保輿論導向正確。
新聞宣傳工作始終體現(xiàn)“唱響主旋律,打好主動仗”的要求,充分發(fā)揮黨和政府的宣傳喉舌功能,為全縣“奮力實現(xiàn)蘇北率先全面建設美好”營造了良好的輿論氛圍。
一是創(chuàng)新“兩會”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會”進程,進一步改進會議報道的形式,加大對會場外新聞的報道力度,增強了對參會基層代表委員的關注程度,較全面地反映了他們的呼聲和愿望,并在會后增加了工作報告的解讀和提案議案落實辦理情況的跟蹤報道,收到了很好的社會效果。
二是加大招商引資項目建設宣傳力度。先后開設了“大跨越大發(fā)展”、“主攻三重一大推進三百工程”等專欄,突出報道招商引資成果、經(jīng)驗、重點項目建設的新進展、新成就,營造了全縣濃厚的招商引資項目建設氛圍。
廣電局傳媒資源半年報告
必需清醒地認識到工作中還存在不少困難和問題,肯定成果的同時。主要表示在一是輿論引導水平尚需進一步提高,缺乏深層次、有份量的新聞報道。面向基層、面向群眾做得還不夠,特別是熱點引導、輿論監(jiān)督有待加強和改進;能夠贏得聽眾、觀眾的精品欄目相對較少;二是資金缺乏,債務較重,事業(yè)發(fā)展還面臨著諸多困難;三是面對新形勢、新任務,廣播電視依法管理工作需要進一步加強,機制創(chuàng)新需要進一步深入;四是隊伍龐大,專業(yè)人才缺乏,人才培養(yǎng)和人員培訓工作還需加大力度。對此,必需高度重視,采取有效措施加以解決。
縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領導下,上半年。上級業(yè)務部門和縣委宣傳部的直接指導下,全局廣大干部職工團結奮斗,開拓進取,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,認真落實年初全縣廣電工作會議明確的確立一項戰(zhàn)略、打牢兩個基礎、創(chuàng)新三項機制、實現(xiàn)四個突破”基本工作思路,堅持“三貼近”原則,牢牢掌握正確的輿論導向,以新聞宣傳為中心,以事業(yè)建設為基礎,以經(jīng)營創(chuàng)收為保障,突出行業(yè)管理,狠抓隊伍建設,全面完成了半年工作目標,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動力。
一、以新聞宣傳為中心。
確保輿論導向正確。一緊貼中心工作開展內(nèi)宣。
打好主動仗”要求,新聞宣傳工作始終體現(xiàn)“唱響主旋律。充分發(fā)揮黨和政府的宣傳喉舌功能,為全縣“奮力實現(xiàn)蘇北率先全面建設美好”營造了良好的輿論氛圍。
進一步改進會議報道的形式,一是創(chuàng)新“兩會”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會”進程。加大對會場外新聞的報道力度,增強了對參會基層代表委員的關注水平,較全面地反映了呼聲和愿望,并在會后增加了工作演講的解讀和提案議案落實料理情況的跟蹤報道,收到很好的社會效果。
廣播電視傳媒人力資源管理問題及對策
在社會主義文化強國建設中,廣播電視作為文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展的主要領域之一,肩負著重大的歷史使命與社會責任。而在生產(chǎn)力中,人是最活躍最容易流動的資源,是最具創(chuàng)造力的資源。在知識經(jīng)濟時代,人力資源已成為所有行業(yè)和機構最重要的資源。在競爭日趨激烈的21世紀,作為智慧密集型、技術密集型、人力資源密集型產(chǎn)業(yè)的廣播電視傳媒業(yè)競爭,歸根結底就是廣電傳媒業(yè)在人力資源上的競爭。廣電傳媒人力資源的管理已經(jīng)成為廣電傳媒業(yè)經(jīng)營管理中舉足輕重的關鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容。只有不斷科學整合人力資源,創(chuàng)新用人機制,才能保持廣播電視傳媒業(yè)可持續(xù)發(fā)展的旺盛的生命力。
一、廣電傳媒人力資源管理的涵義
人力資源管理是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定人力相結合的物力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。廣電傳媒人力資源就是廣電傳媒內(nèi)能夠滿足需要的、具有一定腦力和體力勞動能力的人員總和。廣電傳媒人力資源管理就是廣電傳媒為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益而利用一系列的科學管理理論,引進、開發(fā)和有效利用人力資源的管理活動。其中包含以下三個層次的涵義:第一,廣電傳媒人力資源管理是以人為本的管理。作為廣電傳媒管理必不可少的一項重要內(nèi)容,現(xiàn)代廣電傳媒管理的主要對象是不同分工和不同層次的廣播電視從業(yè)人員及其人員間的相互關系。因此,要實現(xiàn)廣電傳媒管理模式的重要變革,就必須通過創(chuàng)新對人的管理來實現(xiàn)。第二,廣電傳媒人力資源管理是現(xiàn)代化的管理方式和手段。如:研究和制訂廣播電視傳媒人力資源管理策略,搭建人力資源管理體系;建立健全以完善收入分配為中心的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;加大人力資本的投資,增加人力資本存量,增強廣電傳媒的競爭力等等。第三,廣電傳媒人力資源管理是社會效益和經(jīng)濟效益兩不誤的最佳組合。在社會效益上,廣電傳媒首先必須堅持正確的輿論導向,堅持社會效益第一。由于廣電傳媒在意識形態(tài)上的特殊性,作為黨和政府的喉舌,在宣傳科學理論、傳播先進文化、弘揚社會正氣等方面承載著責無旁貸的重任。在經(jīng)濟效益上,廣電傳媒要最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟價值,獲取經(jīng)濟利益。而經(jīng)濟效益在一定條件下同時反映出社會效益的高低。
二、廣電傳媒人力資源管理的發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.廣電傳媒人力資源管理的發(fā)展背景
隨著經(jīng)濟體制改革、政治體制改革、干部人事制度改革和事業(yè)單位管理體制改革的逐步展開和不斷深入,我國廣電傳媒業(yè)人力資源管理改革也相應進行了積極探索,大膽實施了一系列改革措施,取得了一定的成效。概括來說,大致可分為四個階段。第一階段:初步探索階段(1978年-1987年)。此階段以1980年10月召開的第十次全國廣播工作會議為起點,廣電傳媒業(yè)開始探索發(fā)展改革之路。1983年3、4月間召開第十一次全國廣播電視工作會議之后,走上了全面改革和發(fā)展的道路。這期間,最重要的工作就是恢復了廣播電視專業(yè)人員的職稱評審工作,開始推行專業(yè)技術職務聘任制,適當下放了人事管理權限,初步發(fā)展了廣電行業(yè)的人事制度改革,在一定程度上搞活了人力資源管理。第二階段:逐漸擴大階段(1987年-1992年)。隨著我國干部人事制度改革的逐步展開和事業(yè)單位自主經(jīng)營、自主管理原則的進一步貫徹落實,再加上廣播電視行業(yè)管理和法制建設的加強,廣電行業(yè)人力資源自主管理權限得到了擴大,深入推進專業(yè)技術職務聘任制,積極探索工資分配制度,廣播電視從業(yè)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到相應提高。第三階段:全面探索階段(1992年-1997年)。這一階段,廣播電視臺改革和發(fā)展的步伐加快,廣電新聞改革勢頭強勁,各地興起了創(chuàng)辦系列臺、走頻道專業(yè)化道路的熱潮。隨著事業(yè)單位機構和人事制度改革的意義、思路、目標和任務的越來越明確,廣播電視臺以建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的內(nèi)部運行和管理體制為目標,引入激勵和競爭機制,全面改革用人和分配制度,進行全員聘用制的試點,打破平均主義的“大鍋飯”。第四階段:全面推進階段(1997年至今)。這一時期,黨和政府制訂出臺了一系列深化事業(yè)單位人事制度改革的文件、措施,各地紛紛組建廣電集團、廣播電視總臺、廣播電視臺。在試點的基礎上,以推行全員聘用制和搞活內(nèi)部收入分配為重點,讓努力工作并且取得優(yōu)異成績的廣播電視工作者得到與之相應的工作報酬。
廣電局實施優(yōu)化傳媒資源半年工作總結
上半年,我縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門和縣委宣傳部的直接指導下,全局廣大干部職工團結奮斗,開拓進取,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,認真落實年初全縣廣電工作會議明確的“確立一項戰(zhàn)略、打牢兩個基礎、創(chuàng)新三項機制、實現(xiàn)四個突破”的基本工作思路,堅持“三貼近”原則,牢牢把握正確的輿論導向,以新聞宣傳為中心,以事業(yè)建設為基礎,以經(jīng)營創(chuàng)收為保障,突出行業(yè)管理,狠抓隊伍建設,全面完成了半年工作目標,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動力。
一、以新聞宣傳為中心,宣傳質(zhì)量和輿論引導水平不斷提高。
(一)、緊貼中心工作開展內(nèi)宣,確保輿論導向正確。
新聞宣傳工作始終體現(xiàn)“唱響主旋律,打好主動仗”的要求,充分發(fā)揮黨和政府的宣傳喉舌功能,為全縣“奮力實現(xiàn)蘇北率先全面建設美好”營造了良好的輿論氛圍。
一是創(chuàng)新“兩會”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會”進程,進一步改進會議報道的形式,加大對會場外新聞的報道力度,增強了對參會基層代表委員的關注程度,較全面地反映了他們的呼聲和愿望,并在會后增加了工作報告的解讀和提案議案落實辦理情況的跟蹤報道,收到了很好的社會效果。
二是加大招商引資項目建設宣傳力度。先后開設了“大跨越大發(fā)展”、“主攻三重一大推進三百工程”等專欄,突出報道招商引資成果、經(jīng)驗、重點項目建設的新進展、新成就,營造了全縣濃厚的招商引資項目建設氛圍。
傳媒的資本流向及產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向分析論文
一、政策限制下的早期資本流向——非相關產(chǎn)業(yè)
傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開國家恰當?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策,尤其是對于發(fā)展中國家更是如此。產(chǎn)業(yè)政策恰當可以加速產(chǎn)業(yè)的升級換代,否則將成為產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的桎梏。
1我國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策限制了傳媒資源的有效流動與合彈配置
我國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策還處在不斷摸索和完善的過程之中,具有過渡性、滯后性和不穩(wěn)定性的顯著特點,這是由我國傳媒“漸進式的改革方式”決定的。政府在行政控制的邏輯起點和財政壓力約束的歷史起點的初始狀態(tài)下,選擇在不改變既有制度框架的前提下對傳媒經(jīng)營層面放權讓利,同時在傳媒的管理體制上采取“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”的混合體制。這種具有“路徑依賴”特征的制度安排為傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了一定的空間,但也使傳媒的產(chǎn)業(yè)角色無法充分擴大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然具有相當?shù)木窒扌浴?/p>
在這樣的政策下,我國傳媒業(yè)始終處于政府行政管理之下,條塊分割,形成了行政壁壘和區(qū)域市場壁壘。所謂條塊,從“條”的方面來說,就是按照國家的行政系統(tǒng)組織來進行,強調(diào)縱向的“歸口管理”;從“塊”的方面來說,就是強調(diào)各級地方黨委和政府的屬地管理。從國家級層面來講,報刊和音像圖書的出版管理由新聞出版署負責,廣播電影電視事業(yè)的管理由廣電總局負責,而教育電視管理由教育部負責,對外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理由國務院新聞辦負責,文化藝術娛樂業(yè)管理由文化部負責,相關產(chǎn)業(yè)如信息產(chǎn)業(yè)等的行政管理由信息產(chǎn)業(yè)部、國家工商行政管理局等負責。而省、地、縣也大致參照上述模式在各自的區(qū)域和系統(tǒng)內(nèi)辦報辦臺,實行封閉式發(fā)展和管理??偟膩碚f,我國傳媒業(yè)采取的是多頭管理、行業(yè)所屬、部門所有,條塊分割的四級辦報臺體制。
這種產(chǎn)業(yè)體制使依靠行政組織和行政手段來形成壟斷成為可能,并隨著傳媒業(yè)的市場發(fā)展形成“行政性市場壟斷”,其最突出的特點是:壟斷依靠行政和市場的雙重力量形成,既具有計劃經(jīng)濟體制下國家壟斷的特點,依靠行政組織和行政手段來推動壟斷的形成和運行,又融入市場經(jīng)濟體制下市場壟斷的成分,依托目前尚不完善的市場機制來操縱壟斷?!靶姓允袌鰤艛唷弊璧K了傳媒資源的有效流動與合理配置,無法形成開放、統(tǒng)一的全國性大市場,使傳媒無法向其它地區(qū)擴張,也使得跨媒體的經(jīng)營很難進行。
高校體育教育實證與理論研究
摘要:本文從大眾傳媒的特點內(nèi)涵及價值功能分析入手,結合大眾傳媒與我國高校體育教學活動的具體關系及關聯(lián)影響分析,通過探究當前高校體育教育活動中存在的問題和不足,從而結合大眾傳媒途徑探究我國高校體育教育的具體開展思路。
關鍵詞:大眾傳媒要素;關系影響;高校教學;體育教育;實證與理論
在信息技術發(fā)展日益成熟的今天,傳媒形式也進一步豐富,不僅如此,體系化的大眾傳媒資源也讓學生的學習資源更為豐富,尤其是對多數(shù)大學生來說,大眾傳媒中所傳播和推介的理論觀點和問題認知更符合其學習習慣。探究大眾傳媒與高校體育教育活動開展之間的關系及影響,也將從根本上應用好多種素材,優(yōu)化教學活動的質(zhì)量。
1大眾傳媒的特點內(nèi)涵及價值功能分
在現(xiàn)代社會生活方式中,出現(xiàn)了各種借助信息技術而不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)元素。大眾傳媒就是其中極具代表性的元素。大眾傳媒不僅使人們更為便捷地接觸和了解相關事物,同時也對人們的性格特征和具體理念產(chǎn)生了實質(zhì)性影響。認知大眾傳媒的特點內(nèi)涵及其具體的價值功能,對利用這一資源有著重要作用和價值。
1.1大眾傳媒的特點內(nèi)涵
傳媒項目化管理重要性及組織結構要求探析論文
內(nèi)容摘要:傳媒集團化過程中由于受原有組織結構的制約,未能充分實現(xiàn)集團內(nèi)資源整合共享的目的。本文認為,在傳媒集團中引進項目化管理,建立適應項目化管理的組織結構,有利于理順資源共享的運行平臺。
關鍵詞:傳媒項目管理組織結構
加拿大媒體巨頭湯姆森集團和英國路透集團于2007年5月就合并事宜達成一致,兩家公司合并成功后有望成為全球最大的金融信息提供商。這一事件將近年來全球傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展推到了極致。在國內(nèi),由上海文廣新聞傳媒集團、北京青年報社和廣州日報報業(yè)集團聯(lián)合打造的面向全國的財經(jīng)類日報《第一財經(jīng)日報》2004年正式出版,標志著國內(nèi)第一個跨區(qū)域、跨媒體的傳媒形式的問世,由此,也將中國傳媒集團化運作的探索引入一個新階段。而近60家的報業(yè)傳媒集團、廣播影視集團的重組、合并實踐表明,組建傳媒集團過程中開始暴露出了諸如“有規(guī)模無效益”、簡單化合并等問題。傳媒集團正面臨著采用何種組織結構才能更有效進行管理的問題。
傳媒集團項目化管理的必要性
哈羅德·科茲納認為,在傳統(tǒng)的管理模式中,各管理層次之間總是存在著等級和威望的鴻溝,在組織的工作單元之間,也存在許多職能的鴻溝。因為管理鴻溝和職能鴻溝疊加,公司及其所屬業(yè)務的管理就被分割成許多孤立的業(yè)務組織“操作島”,并拒絕彼此之間的溝通和聯(lián)系。項目管理則充分地使用了組織內(nèi)的現(xiàn)有資源,通過使工作在水平和垂直兩個職能方向順暢地進行而將工作做得更好。
隨著傳媒集團的組建,集團內(nèi)組織機構出現(xiàn)了一定的整合。如運用“加法”與“減法”,即在集團范圍內(nèi)初步實現(xiàn)了一定意義的“合并同類項”,如成立跨部門的新聞中心、編輯中心、制作中心等。但由于缺乏科學管理,在組織結構的調(diào)整上缺乏戰(zhàn)略性層面的運作,所以在新聞信息生產(chǎn)等核心競爭力領域,還沒有形成有效地融合與共享的組織機制,從而難以體現(xiàn)出集團化資源整合共享的優(yōu)勢。