一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)；有關(guān)部門(mén)制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法，規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。隨著歷史進(jìn)程，經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)體系的許多問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

近些年來(lái)，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄，使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價(jià)的控制目標(biāo)長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)。

一、工程概況

深圳市東部電廠廠址位于深圳市東部龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)，與LNG接受站毗鄰。要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16.774KM2的場(chǎng)地條件，需要對(duì)廠區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行整平：場(chǎng)地整平的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定為6.50M，高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開(kāi)挖，低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填，回填材料宜選擇開(kāi)山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土，回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模：土石方總量為219.89萬(wàn)方，土石方回填57.92萬(wàn)方。工程招標(biāo)范圍：（1）電廠廠平土石方；（2）燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開(kāi)挖工程；（3）廠平附屬工程：鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。

二、招標(biāo)階段管理

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的高效手段，在《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》的頒布和實(shí)施后，招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工程造價(jià)控制，招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。作為筆者所在公司工程計(jì)劃部門(mén)，主管負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、工程造價(jià)的成本控制、核算等。下面，筆者就簡(jiǎn)述一下該工程中工程計(jì)劃部門(mén)如何從工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計(jì)算規(guī)則的編寫(xiě)、合同的簽訂三方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的控制。

（一）工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法

本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，從節(jié)約造價(jià)方面、符合深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮，該工程我們計(jì)劃采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法1-A（不限定幅度）。這樣，就可以最大限度的降低工程造價(jià)，為企業(yè)節(jié)約資金，同時(shí)也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能，達(dá)到雙贏的效果。

1工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的應(yīng)用價(jià)值

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目發(fā)展的速度不斷加快，這也對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價(jià)管理工作中也承擔(dān)著較大的壓力,而且當(dāng)前項(xiàng)目招標(biāo)、融資及工程管理等項(xiàng)工作的內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，這也推動(dòng)了當(dāng)前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前很大一部分投資商和建設(shè)單位都認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)咨詢的重要性，為了能夠更好的改進(jìn)自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對(duì)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的依賴程度越來(lái)越大，以便于能夠確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ滩煌A段對(duì)造價(jià)的控制

2.1項(xiàng)目可行性階段

項(xiàng)目可行性階段需要做好項(xiàng)目的可行性研究工作，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的合理性進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及為投資人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項(xiàng)目可行性階段對(duì)于項(xiàng)目確定的過(guò)程中具有非常重要的意義。通過(guò)調(diào)查分析、比較論證來(lái)有效的避免項(xiàng)目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來(lái)合理控制工程造價(jià)，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量?jī)?yōu)秀的工程造價(jià)人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，創(chuàng)新精神，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這些工程造價(jià)師可以有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行論證和分析，對(duì)工程進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

摘要：工程造價(jià)的咨詢單位對(duì)工程造價(jià)的控制目前大多都是側(cè)重工程竣工后才進(jìn)行結(jié)算的審核，沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行全程全方位有效的了解，就會(huì)使得工程的結(jié)算與工程項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)不相符的情況，沒(méi)有辦法準(zhǔn)確的反映工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確造價(jià)。針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，就需要造價(jià)咨詢單位積極的參與到工程造價(jià)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)之中，在工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段充分發(fā)揮其作用，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，建立并完善工程全過(guò)程造價(jià)管理的咨詢服務(wù)，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)資料進(jìn)行整理與分析，這對(duì)于節(jié)約投資，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢單位；工程造價(jià)控制；作用

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價(jià)咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)于工程造價(jià)的控制主要是在工程竣工后對(duì)竣工階段進(jìn)行審核，而沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程的管理，這種方式會(huì)使實(shí)際的造價(jià)與預(yù)期的出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。因此，就需要工程造價(jià)咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)行全面的工程造價(jià)管理。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。

一、工程項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段

一個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策，對(duì)項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，投資方委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、投資估算、并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理準(zhǔn)確的投資決策，這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。這一階段對(duì)工程的投資估算是工程項(xiàng)目建議書(shū)及相關(guān)可行性研究報(bào)告的重要組成部分。因此，工程造價(jià)咨詢單位在對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行編制投資估算的時(shí)候，除了需要依據(jù)原有的估算指標(biāo)之外，還需要結(jié)合工程在實(shí)際中的變化，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改及補(bǔ)充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項(xiàng)目指標(biāo)的綜合性與概括性。同時(shí)在進(jìn)行估算時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目投資不可過(guò)高或過(guò)低估算，需要盡量的做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、可靠。項(xiàng)目決策之后，進(jìn)入到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行造價(jià)控制的最重要階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長(zhǎng)短。在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，同樣的建筑，不同的設(shè)計(jì)方案，混凝土及鋼筋含量及相關(guān)建設(shè)材料的質(zhì)量以及水電專業(yè)的設(shè)計(jì)等不同，所產(chǎn)生的造價(jià)也是不相同的，有時(shí)甚至相差很遠(yuǎn)的，因此在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)的控制是十分重要的，所以設(shè)計(jì)階段的控制應(yīng)做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個(gè)階段，尤其要重視設(shè)計(jì)的概算文件，不能只重視項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和結(jié)算價(jià)而忽視設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價(jià)咨詢單位可以結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身的專業(yè)技術(shù)在了解到工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求后，對(duì)設(shè)計(jì)概算提出更加科學(xué)合理修正方案，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，控制項(xiàng)目造價(jià)。

二、招標(biāo)及施工階段

摘要：在企業(yè)預(yù)算成本控制中，工程造價(jià)成本的影響非常大，因此必須重視全過(guò)程成本管控。工程成本控制效益對(duì)建筑功能及質(zhì)量的影響非常大。成本控制涉及事前控制、事中控制、事后控制，針對(duì)不同的控制環(huán)節(jié)，所承擔(dān)的成本控制任務(wù)及要求也不同。事前控制屬于工程建設(shè)的重要控制環(huán)節(jié)，但多數(shù)工程造價(jià)管控將施工環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)作為造價(jià)管控的重點(diǎn)，無(wú)法保障造價(jià)成本預(yù)算的合理性。

關(guān)鍵詞：廠房工程造價(jià)；設(shè)計(jì)階段；控制管理

廠房工程建設(shè)涉及經(jīng)濟(jì)支持、監(jiān)督管理、技術(shù)方法等內(nèi)容，屬于綜合化項(xiàng)目。廠房成本預(yù)算數(shù)額會(huì)直接影響企業(yè)的投資效益。建筑工程造價(jià)為多層次系統(tǒng)，造價(jià)成本投資高、建設(shè)施工時(shí)間長(zhǎng)。建筑工程造價(jià)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，增加地區(qū)財(cái)政收入，解決地區(qū)群眾的就業(yè)問(wèn)題。所以，不管是國(guó)家還是企業(yè)，都必須正確認(rèn)識(shí)建筑造價(jià)管控的重要性，科學(xué)監(jiān)督與管理工程造價(jià)。注重分析廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的影響因素，了解方案質(zhì)量要求及造價(jià)數(shù)量要求。在工程設(shè)計(jì)期間，基于廠房功能性與實(shí)用性要求，考慮工程材料、地理環(huán)境、采光等指標(biāo)，聯(lián)合工程實(shí)況，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的效益，確保工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控效果。

1廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制的重要性

社會(huì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。工業(yè)發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，出現(xiàn)了大量的工業(yè)廠房建筑。在建設(shè)工業(yè)廠房時(shí)，資金需求量非常大，施工企業(yè)必須高度重視工程造價(jià)問(wèn)題，減少項(xiàng)目投資，以此維護(hù)工業(yè)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域的有序化發(fā)展。開(kāi)展工業(yè)廠房工程建設(shè)時(shí)，設(shè)計(jì)階段是重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)效率與質(zhì)量會(huì)直接影響工業(yè)廠房的工程造價(jià)。只有確保設(shè)計(jì)方案合理性，才能順利完成后續(xù)廠房建設(shè)。在工業(yè)廠房工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)影響如下：①通過(guò)建設(shè)工業(yè)廠房工程，有助于提升工業(yè)生產(chǎn)效率。因此，在規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，應(yīng)保證廠址選擇的合理性，注重考察廠房周邊環(huán)境，以免工業(yè)生產(chǎn)影響周邊環(huán)境。工業(yè)廠房的工程規(guī)模和建設(shè)效益都屬于重要的影響因素，應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目建設(shè)要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)工業(yè)廠房工程。②設(shè)計(jì)人員理念與技能水平也會(huì)影響工業(yè)廠房工程的設(shè)計(jì)效果。工業(yè)廠房工程設(shè)計(jì)需要考慮多種因素，只有滿足允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，才屬于優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)超過(guò)誤差范圍，極易增加額外成本，對(duì)工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)的影響均比較大。可見(jiàn)，合理控制廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)成本，可以規(guī)避較多的設(shè)計(jì)問(wèn)題，規(guī)范整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，同時(shí)考慮多種設(shè)計(jì)影響因素。此外，多角度分析和研究有助于維護(hù)設(shè)計(jì)方案的合理性，避免因后期問(wèn)題而導(dǎo)致工程變更。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案可以簡(jiǎn)化廠房工程施工的復(fù)雜度，同時(shí)可以降低建設(shè)單位、工業(yè)企業(yè)的資金投入，維護(hù)工程建設(shè)效益，保障工業(yè)廠房的功能性與實(shí)用性。

2廠房工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控的問(wèn)題

摘要：我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，在各工程項(xiàng)目管理中，造價(jià)成本的控制與管理是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目各階段的重要工作。對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行造價(jià)成本的控制與管理大致分為六個(gè)階段：投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)達(dá)標(biāo)階段、施工階段、項(xiàng)目竣工階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。企業(yè)只有在這六個(gè)階段中有效控制與管理工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，才能更大限度地節(jié)省資源，提高企業(yè)利潤(rùn)。本文簡(jiǎn)要分析了全生命周期工程造價(jià)成本控制與管理工作的重要性，并針對(duì)工程項(xiàng)目六個(gè)分階段該如何有效控制造價(jià)成本提出了一些可行性措施，以期對(duì)相關(guān)企業(yè)的全生命周期工程造價(jià)成本控制工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程；工程造價(jià)；成本控制

近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大，越來(lái)越多的專業(yè)人士隨之投身于建筑行業(yè)中。面對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的巨大壓力，我國(guó)的建筑企業(yè)應(yīng)該考慮如何在國(guó)際建筑行業(yè)中站住腳，那么，有效控制與管理造價(jià)成本在全生命周期工程中就顯得尤為重要。如果企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，減少該工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，不僅可以讓工程項(xiàng)目的投資者獲得較高的投資效益，促進(jìn)雙方今后的良好合作，還可以減少企業(yè)的資源浪費(fèi)，使各環(huán)節(jié)的成本投入都有意義，為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)形象。

一、全生命周期工程造價(jià)成本控制的內(nèi)容與意義

全生命周期工程指的是，相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)及消費(fèi)者的要求，尋找合適的項(xiàng)目投資者，共同商討決策工程實(shí)施方案，保證其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，再開(kāi)展工程施工工作，在消費(fèi)者投入使用之后對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全過(guò)程。對(duì)全生命周期工程造價(jià)成本進(jìn)行控制，顧名思義，就是在上述全過(guò)程中綜合考慮各種因素，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量減少成本投入，從而提高企業(yè)和投資方的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，全生命周期工程造價(jià)成本控制工作也有著重要意義，有效控制工程造價(jià)成本可以節(jié)約國(guó)家資源，拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、全生命周期工程造價(jià)成本的控制與管理

1工程造價(jià)的概念

1.1工程造價(jià)定義

工程造價(jià)，一般是指完成某項(xiàng)工程建設(shè)，從項(xiàng)目規(guī)劃至工程施工完畢辦理的驗(yàn)收及交付使用所需投資的總和，即按計(jì)劃地對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行人力、物力和資金的投入所構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目投資造價(jià)。工程造價(jià)是反映在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的最終投資總額，并由此確定固定資產(chǎn)的價(jià)值。

1.2建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成

建設(shè)工程造價(jià)由建筑安裝工程費(fèi)用，設(shè)備、工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用組成。工程建設(shè)其他費(fèi)用包括：（1）土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)，土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)、土地使用權(quán)出讓金；

（2）建設(shè)單位管理費(fèi)、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用；

一、施工過(guò)程中工程造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程就是建筑物的實(shí)體形成過(guò)程，工程項(xiàng)目的資源消耗也集中于這一過(guò)程。這一過(guò)程的特點(diǎn)是:進(jìn)行的工程量大、項(xiàng)目所涉及的面廣、工程施工周期較長(zhǎng)、政策方面的不確定、材料的價(jià)格以及設(shè)備的價(jià)格不穩(wěn)定。工程實(shí)施階段的造價(jià)控制的宗旨是保證工程質(zhì)量、限制工程造價(jià)、提高投資效益等，要做到這些就必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理和監(jiān)督工作從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工全面、全程進(jìn)行造價(jià)控制。因工程的復(fù)雜性以及造價(jià)構(gòu)成因素具有較多的不確定性，在工程的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)增加一些額外的費(fèi)用。

(1)合理控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證在工程項(xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況，對(duì)這種情況要進(jìn)行必要的合理的控制。確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，在對(duì)圖紙進(jìn)行審核時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)，在合同雙方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí)也要排除，還可以通過(guò)及時(shí)咨詢進(jìn)行排除，從而確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理。設(shè)計(jì)圖紙必須要進(jìn)行技術(shù)變更的一定要盡量提前以減少工程的損失。因此必須要管理好設(shè)計(jì)變更，在工程的初始階段就要發(fā)行問(wèn)題進(jìn)行變更，有些設(shè)計(jì)變更會(huì)工程造價(jià)造成大的影響，這樣的變更必須要先進(jìn)行預(yù)算，以最有效地控制工程造價(jià)。為了充分保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，不但要在圖紙審核時(shí)把好關(guān)，還要在合同雙方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí)以及相關(guān)的技術(shù)咨詢時(shí)進(jìn)行排除，以保證工程動(dòng)工前施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。如必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的就必須要提前，應(yīng)為設(shè)計(jì)變更越早對(duì)工程的造成的損失會(huì)越小，反之則會(huì)加大損失。

(2)工程施工圖預(yù)算要進(jìn)行嚴(yán)格的審核施工圖的預(yù)算核定要以工程設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程實(shí)際進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖的預(yù)算核定一定要做到及時(shí)。預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)的部分，要進(jìn)行分析以找出原因，并積極主動(dòng)熬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，及時(shí)對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行修整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)時(shí)控制。

(3)對(duì)分包單位的專業(yè)性進(jìn)行嚴(yán)格控制在工程建設(shè)中對(duì)分包單位的選擇尤為重要，一定選擇專業(yè)的施工單位，以控制工價(jià)。一些專業(yè)性較強(qiáng)的施工就要委托于相關(guān)專業(yè)的施工單位，例如通訊施工、變電工程施工及綠化施工，這些行業(yè)的特征是具有壟斷性。如:變配電系統(tǒng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定必須要由供電部門(mén)所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)，從購(gòu)買設(shè)備到安裝施工，而且價(jià)格是固定的，不可協(xié)商的。對(duì)供電部門(mén)的有關(guān)規(guī)定我們必須要遵守，工程的施工應(yīng)委托供電部門(mén);另外應(yīng)允許另外的供貨商參與競(jìng)爭(zhēng)，最后把設(shè)采購(gòu)價(jià)降下來(lái)。

(4)深入施工以掌握施工資料工程施工時(shí)，專門(mén)的審價(jià)人員及財(cái)務(wù)人員必須要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合圖紙對(duì)實(shí)際的施工境況進(jìn)行對(duì)比考察，還有必要和監(jiān)理、承包單位及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通以全面了解工程的施工情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況;和業(yè)主一起對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的費(fèi)用變化進(jìn)行審核，對(duì)控制目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，為工程的總結(jié)算做好準(zhǔn)備和提供相關(guān)的依據(jù)。

摘要:在項(xiàng)目建設(shè)各階段中進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程控制，采用科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi),使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益目的。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià):造價(jià)控制;造價(jià)管理

一、引言

建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段,以及竣工驗(yàn)收階段,通過(guò)工程造價(jià)的確定與控制,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者,后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。因此只有依靠科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi),使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),保證每一階段的造價(jià)都被控制在合理范圍,才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),取得較好投資效益。

1、項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)計(jì)的選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最大,達(dá)到80-90%。因此,決策階段是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵,直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)。

摘要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使我國(guó)進(jìn)入了全面改革的重要時(shí)期，為了滿足日益增長(zhǎng)的人們需求，必須對(duì)我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相關(guān)的改革，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，工程造價(jià)的控制是工程造價(jià)管理模式下的重要組成部分，是取決一個(gè)建筑企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，可以有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合化管理，為我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)管理;工程造價(jià);控制分析

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的主要產(chǎn)業(yè)之一，而對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制的分析也起到了至關(guān)重要的作用。本文通過(guò)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制的基本概念、工程造價(jià)控制的重要性和主要途徑三方面進(jìn)行相關(guān)的分析和研究，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)的建筑企業(yè)建設(shè)提供了經(jīng)濟(jì)保障，對(duì)我國(guó)的綜合國(guó)力提升都起到了重要的作用。

1全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制

1．1全過(guò)程造價(jià)管理

全過(guò)程造價(jià)，就是指從工程開(kāi)始到工程結(jié)束過(guò)程中的全部工程總價(jià)，通過(guò)對(duì)于工程的全過(guò)程造價(jià)管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程的整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。由于我國(guó)的全過(guò)程工程管理理念的發(fā)展時(shí)間較短，使得我國(guó)的許多建筑企業(yè)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理都不夠了解，這將對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的限制作用［1］。