摘要:隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好趨勢(shì)的持續(xù)，金融經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾沖突已經(jīng)越發(fā)明顯化，金融經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的不平衡甚至對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響。本文將從基本概念、內(nèi)在聯(lián)系、發(fā)展影響等方面闡述金融經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，并基于此對(duì)完善金融經(jīng)濟(jì)體系、調(diào)整金融融資標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化互促影響作用、做好金融市場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控五種促進(jìn)兩種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行良性互動(dòng)的策略做出分析。

關(guān)鍵詞:金融經(jīng)濟(jì);實(shí)體經(jīng)濟(jì);良性互動(dòng);策略

實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是互利共生、相互依靠的，二者彼此都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，同時(shí)二者之間也互相補(bǔ)充、彼此制衡，所以兩種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)該是齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的，在初期階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)給金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供必要的支持，在后期金融經(jīng)濟(jì)作為指引不斷細(xì)化完善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的形式?？梢哉f(shuō)二者之間的良性互動(dòng)是保證市場(chǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此我們要格外重視二者之間發(fā)展的均衡性，拿出切實(shí)有效的整治措施為金融經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)式發(fā)展“保駕護(hù)航”。

一、金融經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

(一)基本概念

實(shí)體經(jīng)濟(jì)，籠統(tǒng)地講就是一個(gè)國(guó)家所生產(chǎn)的商品價(jià)值總量，也可以表述為人憑借思想活動(dòng)、利用工具媒介在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的涵蓋范圍較為廣闊，其包含了物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)出、流通，也包括精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)，總的來(lái)說(shuō)囊括了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等現(xiàn)代社會(huì)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式。其既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基石，也是維持社會(huì)穩(wěn)定、保障未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)力量。金融經(jīng)濟(jì)，就是獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外金融資源的持有與交易活動(dòng)。其關(guān)系到貨幣、證券、股票以及各種衍生產(chǎn)品，但金融經(jīng)濟(jì)的最重要特點(diǎn)是以信用活動(dòng)為中心，不論是貨幣資金的借貸、債券股票及證券的發(fā)行等等都是圍繞信用進(jìn)行資源流通。相較于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其具有更為方便的交易模式，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。

摘要:如今的旅游業(yè)的迅速發(fā)展,各類酒店不斷增多，尤其是經(jīng)濟(jì)型酒店之間競(jìng)爭(zhēng)方式的逐漸改變、管理水平的日益提高，使其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了白熱化的程度。各種優(yōu)勢(shì)的聚焦，讓酒店?duì)I銷成為共同關(guān)注的焦點(diǎn)，因而營(yíng)銷方式的不斷創(chuàng)新成為提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最有效的途徑之一。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型酒店;營(yíng)銷策略;如家酒店

一、引言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游已經(jīng)成為假期休閑的主要方式，而酒店在旅游的帶動(dòng)下也越來(lái)越風(fēng)生水起。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，目前經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)占有率仍然不是太高，市場(chǎng)營(yíng)銷仍然不是很完善。同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),其規(guī)模和規(guī)范程度都處于不太穩(wěn)定和有序的狀態(tài)。對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的細(xì)分,營(yíng)銷策略的開(kāi)發(fā)也就有很大的操作空間和迫切的需求。因此在酒店市場(chǎng)的不斷發(fā)展下，我們要對(duì)國(guó)內(nèi)酒店業(yè)營(yíng)銷策略的需求和規(guī)劃進(jìn)行更深一步的研究和探索，來(lái)完善和補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)目前發(fā)展迫切需要解決的營(yíng)銷問(wèn)題。

二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀和營(yíng)銷環(huán)境分析

1.經(jīng)濟(jì)型酒店特征。

摘要:我國(guó)建筑行業(yè)的資金管控現(xiàn)狀是一些大中型建筑企業(yè)仍局限于盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，不在制訂適用的發(fā)展規(guī)劃上下功夫，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性。指出了建筑企業(yè)在資金管理方面存在的問(wèn)題，如在經(jīng)濟(jì)管理觀念上存在一定偏差，沒(méi)有對(duì)建筑企業(yè)的資金管控理論進(jìn)行深入研究;企業(yè)的資金融資壓力較大，融資途徑越來(lái)越單一，銀根壓縮、融資途徑縮小等問(wèn)題不斷出現(xiàn);企業(yè)人員資金管理控制能力不強(qiáng)，非資金管理人員不受機(jī)制上的約束，沒(méi)有管理資金的權(quán)限。闡述了加強(qiáng)資金管理與控制的策略，如樹(shù)立正確的資金管理與控制理念，做好成本預(yù)算、成本規(guī)劃、成本管理、成本控制及成本效果評(píng)價(jià)等工作，建立科學(xué)的工程施工方案，提升建筑施工方案的可行性和科學(xué)性。

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;資金管控;策略

建筑經(jīng)濟(jì)管理是施工工程中極為重要的內(nèi)容之一，它主要包括了建筑施工單位的運(yùn)營(yíng)管理要求、經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)專業(yè)、人力與物力、資金流轉(zhuǎn)等要素和信息。建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、驗(yàn)收及后期維護(hù)等程序，都與建筑經(jīng)濟(jì)管理工作有著緊密相關(guān)的聯(lián)系。

1我國(guó)建筑行業(yè)資金管控現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)建筑施工領(lǐng)域發(fā)展速度較快，建筑企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都在逐步增加，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐步加大。在建筑行業(yè)中要想占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)就要不斷搶占市場(chǎng)份額，許多企業(yè)都以建筑管理正規(guī)化為發(fā)展策略和要求，沒(méi)有被眼前的短期利潤(rùn)沖昏頭腦，而是進(jìn)一步立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略。然而，一些大中型建筑企業(yè)仍局限于盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，不在制訂適用的發(fā)展規(guī)劃上下功夫，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃出現(xiàn)了許多問(wèn)題和矛盾，例如，因工程款項(xiàng)目墊資而無(wú)法掌握項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，還有部分企業(yè)在巨額虧損后仍然進(jìn)行墊資，這樣的企業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。雖然，許多建筑企業(yè)已逐漸發(fā)現(xiàn)了在資金管理方面存在的問(wèn)題，也針對(duì)這些問(wèn)題制訂了一些行之有效的管理方案和措施，但適用效果卻差強(qiáng)人意。從我國(guó)建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與資金管理現(xiàn)狀來(lái)看，出現(xiàn)了一些傾向性問(wèn)題和不合理、不完善的地方，這些問(wèn)題主要被歸納為以下幾方面:第一，許多企業(yè)對(duì)于資金管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)資金管理與控制沒(méi)有給予足夠重視。第二，從事專業(yè)資金管控的人員較少，專業(yè)能力不強(qiáng)，整體素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，不能滿足資金管理人員的素質(zhì)要求。第三，在資金管理方面缺少有效的專業(yè)理論作為支撐，沒(méi)有建立完整的資金管理體系和系統(tǒng)，在管理方面缺乏行之有效的方法和手段，不能對(duì)資金管理項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。第四，資金管理人員對(duì)于資金管理控制的意識(shí)不到位，沒(méi)有形成先進(jìn)的管理意識(shí)。

2建筑企業(yè)在資金管理方面存在的問(wèn)題

高校傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理教育方式相對(duì)滯后，難以取得良好的教學(xué)效果，且缺乏社會(huì)實(shí)踐，難以有效強(qiáng)化學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用。因而，高校傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理教育方式難以有效培養(yǎng)出滿足社會(huì)需求和企業(yè)崗位需求的專業(yè)人才。因此，有必要加強(qiáng)校企合作方式在經(jīng)濟(jì)管理教育中的應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的有效培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)出具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。

一、校企合作概述

校企合作，是指高校加強(qiáng)與企業(yè)的合作，構(gòu)建相應(yīng)的合作模式，采取有針對(duì)性的教學(xué)措施，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的高素質(zhì)人才，滿足企業(yè)崗位需求。校企合作高度重視人才培養(yǎng)的實(shí)效性，兼顧在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)校資源和企業(yè)資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的信息共享和雙贏。校企合作人才培養(yǎng)方式深入考察了社會(huì)需求和市場(chǎng)需求，基于市場(chǎng)導(dǎo)向，能實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的有效培養(yǎng)[1]。

二、經(jīng)濟(jì)管理教育中校企合作方式的應(yīng)用意義

校企合作方式在經(jīng)濟(jì)管理教育中的應(yīng)用，具有重要的意義，主要體現(xiàn)在如下方面：1.能有效深化。高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)改革。在高校經(jīng)濟(jì)管理教育中，對(duì)校企合作方式進(jìn)行應(yīng)用，有助于高校深入了解企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的具體需求，并基于企業(yè)需求，設(shè)置科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí)，有助于高校基于企業(yè)崗位需求對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的課程設(shè)置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)改革的有效深化[2]。2.能有效推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)管理。教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新。加強(qiáng)校企合作方式在經(jīng)濟(jì)管理教育中的應(yīng)用，有助于高校實(shí)時(shí)掌握企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的需求動(dòng)態(tài)，進(jìn)而增強(qiáng)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)時(shí)性和創(chuàng)新性。3.能有效強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)。管理專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。校企合作方式為高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生提供了企業(yè)崗位實(shí)踐的機(jī)會(huì)，有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用能力。

三、經(jīng)濟(jì)管理教育中校企合作方式的應(yīng)用策略

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂高速，短短三十年間我們創(chuàng)造出了一個(gè)有一個(gè)的經(jīng)濟(jì)神話，我國(guó)的綜合國(guó)力也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)而步入世界前列。這其中，有相當(dāng)大的一部分都是源于進(jìn)出口貿(mào)易的繁榮所帶來(lái)的，但是過(guò)去人們存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為出口貿(mào)易才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志，實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，進(jìn)口貿(mào)易所占的地位也同樣重要，而且在目前國(guó)家處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，進(jìn)口貿(mào)易更應(yīng)該得到加強(qiáng)，這是我們應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的必走之路。為什么進(jìn)口貿(mào)易能夠影響并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢？又應(yīng)該采取什么樣的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)？本文即對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)探討。

一、進(jìn)口貿(mào)易影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)制分析

1、突破供給約束。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初始階段，貿(mào)易保護(hù)策略或許可以對(duì)該國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)起到保護(hù)作用，國(guó)際上也有很多這樣的先例，但是與其他國(guó)家稍有不同，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度飛快，人口基數(shù)又非常龐大，是一個(gè)巨大廣闊的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力正在不斷得到提高，國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有生產(chǎn)供給能力已經(jīng)不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)先進(jìn)科技的需求，這種需求得不到滿足的情況反過(guò)來(lái)正在抑制有些行業(yè)的發(fā)展，負(fù)面影響在不斷增加。如今已經(jīng)不同與往日，貿(mào)易是合作共贏的局面，不再存在某一方吃虧的情況，進(jìn)口貿(mào)易的獨(dú)特之處就在于它能夠通過(guò)進(jìn)口國(guó)內(nèi)短缺的資源和技術(shù)來(lái)迅速?gòu)浹a(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給空缺，突破供給約束，并給予國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。所以，面對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們應(yīng)該允許進(jìn)口貿(mào)易的不斷增加，也可以在一定程度上提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、緩和貿(mào)易摩擦。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度雖然很快，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，我們依然屬于新興力量，國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展必然會(huì)對(duì)其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)造成沖擊，由此所帶來(lái)的貿(mào)易摩擦事件不斷增加和升級(jí)，大大的影響了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。如果繼續(xù)單方面的推行出口貿(mào)易，必然會(huì)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，影響我國(guó)的國(guó)際形象，而適度擴(kuò)大進(jìn)口則可以緩和貿(mào)易摩擦，增加與世界經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)。

3、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)成為進(jìn)來(lái)國(guó)家不斷提到的話題。過(guò)去幾十年，我們采用的是粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，如今我們已經(jīng)加入了WTO，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放，一些效率低下，技術(shù)落后的企業(yè)就必然會(huì)被淘汰。這種必然來(lái)的越晚，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)沖擊越大，所以我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)倪M(jìn)口一些國(guó)外優(yōu)秀的產(chǎn)品，用來(lái)沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)的早日進(jìn)行。

4、激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是我們立足于世界競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ)之一，面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷的掌握新技術(shù)，才能立于不敗之地，微軟、蘋(píng)果、谷歌等公司都已經(jīng)在不斷的證明這個(gè)問(wèn)題。所以，我們應(yīng)該大力鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。但是創(chuàng)新需要有合適的環(huán)境，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是一種比較合理的選擇方式，不但可以讓我們意識(shí)到世界上的先進(jìn)技術(shù)，也可以不斷的吸收借鑒，最終引導(dǎo)我們自己產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展升級(jí)。

摘要：公路運(yùn)輸事業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用，也與我國(guó)的國(guó)計(jì)民生有著緊密的聯(lián)系，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)的公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主體及服務(wù)方式逐漸向多樣化方向發(fā)展，公路運(yùn)輸作為我國(guó)主要交通形式，其運(yùn)輸量較大，周轉(zhuǎn)量迅速，在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中還存在著諸多問(wèn)題，本文就對(duì)當(dāng)前我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出其應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀；策略

在我國(guó)基礎(chǔ)工程建設(shè)中，公路建設(shè)是最為重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一，它直接影響著人們的日常生活，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，我國(guó)對(duì)公路建設(shè)的重視程度也是在不斷的提升。自我國(guó)開(kāi)放以來(lái)，就在全國(guó)各地都建立了相關(guān)公路建設(shè)與管理部門(mén)，包括有公路設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)以及公路建設(shè)完成后的道路養(yǎng)護(hù)部門(mén)等，使原有的劣質(zhì)公路得到了很大的改善。隨著公路質(zhì)量的不斷提升，我國(guó)公路運(yùn)輸行業(yè)也取得了很大程度的發(fā)展，不僅推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還使人們的生活質(zhì)量得到大幅提升，使城市間的貨物流通變的更加方便快捷，促進(jìn)了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了使我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)得到更加可觀的發(fā)展，我們必須要加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，不斷開(kāi)創(chuàng)新的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步提升我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

1公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)概述

公路運(yùn)輸就是指使用交通工具來(lái)實(shí)現(xiàn)貨物與旅客的運(yùn)輸，在進(jìn)行公路運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，自然會(huì)產(chǎn)生公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)就是通過(guò)貨物以及人員的流通來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益，交通運(yùn)輸工具主要有兩種，一種為貨車，一種為客車。貨車主要負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸，客車主要負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸。

2公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析

在我國(guó)的房地產(chǎn)格局中，中小企業(yè)較多，在人們住房需求日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代社會(huì)，房地產(chǎn)中小企業(yè)應(yīng)提供更加持續(xù)的住房支持。在當(dāng)前提倡經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。作為中小型的房地產(chǎn)企業(yè)，更應(yīng)該關(guān)注房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，并采取多種手段不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷為房地產(chǎn)行業(yè)注入活力。

1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1市場(chǎng)秩序混亂。我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然已經(jīng)經(jīng)歷了較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期，但是還沒(méi)有形成較為完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。尤其對(duì)于外資進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的行為缺乏限制，導(dǎo)致我國(guó)的貨幣政策無(wú)法正常執(zhí)行，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體秩序較為混亂。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，存在部分投機(jī)者，期待通過(guò)期房獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，因而我國(guó)當(dāng)前的炒房熱現(xiàn)象較為普遍，對(duì)于普通的購(gòu)房者而言，無(wú)疑增加了其經(jīng)濟(jì)壓力與心理壓力。且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行現(xiàn)房銷售時(shí)，還會(huì)采取一定的優(yōu)惠政策，使消費(fèi)者認(rèn)為自己已經(jīng)獲利，對(duì)于消費(fèi)者的合法知情權(quán)是一種侵害。1.2戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與消費(fèi)者需求不符。在對(duì)住房戶型進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，開(kāi)發(fā)商往往關(guān)注大中型戶型的設(shè)計(jì)，這部分戶型的購(gòu)買者基本為消費(fèi)能力較高的群體，對(duì)于消費(fèi)能力較低的群體而言，其對(duì)住房戶型的需求基本為中小戶型，由于二者的認(rèn)知偏差，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商堆積了過(guò)多的大中戶型，而消費(fèi)能力較低的群體則無(wú)法享有較多的戶型結(jié)構(gòu)選擇權(quán)。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)中小戶型的開(kāi)發(fā)建設(shè)較少，且我國(guó)還沒(méi)有形成完善的公租房體系，企業(yè)開(kāi)發(fā)行為缺乏政策補(bǔ)助，對(duì)于公租房的建設(shè)較為不利。一方面是住房戶型結(jié)構(gòu)不能滿足部分消費(fèi)者需求，一方面是開(kāi)發(fā)商存在的大中戶型滯銷問(wèn)題，使得開(kāi)發(fā)商企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的發(fā)展瓶頸。1.3缺乏品牌觀念。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注企業(yè)品牌建設(shè)，而大部分房地產(chǎn)企業(yè)都較為缺乏品牌觀念，沒(méi)有注重對(duì)品牌的打造，品牌營(yíng)銷效益較差。房地產(chǎn)行業(yè)本身的品牌號(hào)召力就不高，大部分房地產(chǎn)企業(yè)都缺乏對(duì)品牌建立效益的信任，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

2.1健全管理制度。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，要通過(guò)健全管理制度的方式，可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要注重抵抗外部沖擊對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。在建立健全房地產(chǎn)行業(yè)的管理制度時(shí)，應(yīng)關(guān)注對(duì)融資行為以及售房行為的約束，要制定相應(yīng)的制度規(guī)范市場(chǎng)秩序，形成有序的購(gòu)房局面。在健全相關(guān)制度時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕梃b國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)國(guó)情進(jìn)行調(diào)整，做到對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的科學(xué)引導(dǎo)。2.2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化。在人們住房需求不斷增長(zhǎng)的背景下，作為房地產(chǎn)企業(yè)，在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注人們的住房需求，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇?；谌藗兊男枨髮?duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，首先要關(guān)注對(duì)戶型結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)，要根據(jù)不同消費(fèi)水平的人群調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)比例。其次，要重視當(dāng)前人們對(duì)住房功能需求的改變，應(yīng)對(duì)住房進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，并應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，打造智能化建筑。在住房設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)以人為本，并且高度重視為人們創(chuàng)設(shè)出更加舒適、健康以及綠色的生活空間。在上述開(kāi)發(fā)理念和行為的支持下，房地產(chǎn)企業(yè)將能夠獲得明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3實(shí)施品牌營(yíng)銷策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，主要體現(xiàn)在品牌的更替上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌效益是關(guān)鍵。房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)固的地位，就必須形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要具有品牌辨識(shí)度?；诖?，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極的實(shí)施品牌營(yíng)銷策略，要注重通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)人們消費(fèi)觀念的引導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局更加開(kāi)放，要求通過(guò)增長(zhǎng)促發(fā)展，通過(guò)發(fā)展促增長(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的發(fā)展點(diǎn)與增長(zhǎng)目標(biāo)，并據(jù)此制定品牌營(yíng)銷策略，可以借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳，從根本上擴(kuò)大自身影響力，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.4拓寬融資渠道。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，需要不斷的進(jìn)行融資。土地和資金可以看做是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵要素，作為房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)合理的對(duì)土地與資金資源進(jìn)行調(diào)配，為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展助力。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，企業(yè)是否能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要依托于融資效率和使用效率。因此，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理，要建立專門(mén)的融資憑條，拓寬融資渠道。在房地產(chǎn)融資過(guò)程中，常見(jiàn)的融資渠道為銀行信貸，除此之外，還可以針對(duì)性的拓寬融資渠道，可以依托房地產(chǎn)信托進(jìn)行融資，在不斷拓寬融資渠道的過(guò)程中，可以為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)根基。2.5加強(qiáng)宏觀調(diào)控。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)針對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，結(jié)果顯示用戶的房?jī)r(jià)感受指數(shù)呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢(shì)。其中88.7%的被調(diào)查者表示已經(jīng)難以接受當(dāng)前較高的房?jī)r(jià)，對(duì)于房屋的購(gòu)買意愿也逐漸下降?；诖?，要想促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門(mén)和各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，要關(guān)注人們的利益，并切實(shí)做到以人為本。相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)政策扶持來(lái)緩解人們的購(gòu)房壓力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格調(diào)控。在進(jìn)行具體的宏觀調(diào)控時(shí)，應(yīng)主要加強(qiáng)對(duì)土地資源的調(diào)控，合理的對(duì)土地進(jìn)行供應(yīng)管理，并對(duì)土地存量進(jìn)行普查，要以房地產(chǎn)的市場(chǎng)變化情況為參考，制定地區(qū)土地資源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，包括供應(yīng)結(jié)構(gòu)與供應(yīng)方式的調(diào)整等。

3結(jié)束語(yǔ)

【摘要】低碳經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是環(huán)境保護(hù)的需要，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。檔案管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，進(jìn)行檔案管理工作，推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義?；诖?，本文對(duì)基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的檔案信息化建設(shè)原則和進(jìn)行檔案信息化管理的意義進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，分析了低碳經(jīng)濟(jì)視角下檔案信息化中存在的問(wèn)題，并結(jié)合漳河水庫(kù)工程管理和水政巡查中的檔案管理情況，探討了低碳經(jīng)濟(jì)視角下檔案信息化的策略。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)；檔案信息化；問(wèn)題；策略

1引言

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的資料，將這些資料進(jìn)行整理，并形成檔案，在進(jìn)行檔案管理的過(guò)程中，需要耗費(fèi)巨大的資源。由于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原本的檔案管理模式已經(jīng)不適應(yīng)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的需要，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，進(jìn)行企業(yè)檔案管理的信息化建設(shè)具有重要的意義。

2基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的檔案信息化建設(shè)原則

現(xiàn)階段，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種潮流，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，應(yīng)該遵循以下原則。（1）規(guī)劃性原則。在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，不能盲目的推進(jìn)檔案信息化，必須根據(jù)單位的實(shí)際情況，從總體的角度上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保單位檔案信息化的順利開(kāi)展。在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施的配備也應(yīng)該堅(jiān)持低碳原則，包括檔案室內(nèi)的照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)低碳型檔案管理信息化。（2）滿足實(shí)際需求的原則。在推進(jìn)檔案信息化的過(guò)程中，必須重視對(duì)實(shí)際需求的滿足。這是由于，無(wú)論實(shí)現(xiàn)哪種方式的檔案管理，都是為了滿足人們的需求而建設(shè)的。因此，基于低碳經(jīng)濟(jì)的視角下，推進(jìn)單位的檔案信息化建設(shè)，應(yīng)該以滿足人們的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，提升檔案信息服務(wù)的水平，方便人們對(duì)檔案進(jìn)行查閱和利用。（3）標(biāo)準(zhǔn)化原則。在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，遵循標(biāo)準(zhǔn)化的原則，開(kāi)展檔案信息化建設(shè)。應(yīng)該將低碳相關(guān)的制度規(guī)范，融入檔案信息化管理的制度中，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)時(shí)，嚴(yán)格遵循制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，在推進(jìn)單位檔案管理信息化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)低碳化。

摘要：中國(guó)經(jīng)濟(jì)在較快增長(zhǎng)的同時(shí)，也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失調(diào)、區(qū)域發(fā)展不平衡、通貨膨脹、社會(huì)分化加重等問(wèn)題。這些問(wèn)題在很大程度上困擾著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能否破解中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的困局，關(guān)系到未來(lái)中國(guó)社會(huì)的和諧穩(wěn)定和國(guó)家的長(zhǎng)治久安?；诖耍疚姆治隽酥袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在的問(wèn)題及其原因，并提出了解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難的策略，以期為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有益借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難解決策略

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力水平得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩具有長(zhǎng)期化趨勢(shì)，過(guò)去30多年平均接近10%的高增長(zhǎng)已經(jīng)難以重現(xiàn)。此時(shí)，積極研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難的解決策略，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在的問(wèn)題

1.1部分行業(yè)發(fā)展過(guò)熱。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體運(yùn)行正常，只是部分行業(yè)產(chǎn)生了局部過(guò)熱的情況，其中非常典型的就是金融行業(yè)。在積極的財(cái)政政策之下，中國(guó)的金融貨幣政策逐步與世界接軌，金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放，金融產(chǎn)業(yè)不斷壯大，金融行業(yè)的投資規(guī)模迅速增長(zhǎng)。但金融市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，使得國(guó)內(nèi)外炒作資金大量涌入，在部分金融市場(chǎng)中也出現(xiàn)了因泡沫炒作和投機(jī)行為所導(dǎo)致的虛假繁榮現(xiàn)象，造成市場(chǎng)的不穩(wěn)定性增加。再比如，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)高的價(jià)格，也為今后負(fù)面問(wèn)題的產(chǎn)生埋下了伏筆。1.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的不斷推進(jìn)，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益不平衡，其中城鄉(xiāng)差距尤其顯著。由于糧食產(chǎn)品價(jià)格的下降，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)即使增產(chǎn)，農(nóng)民收入增幅依然下降的現(xiàn)象。再加上各地方政府對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度超過(guò)了對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視程度，使得城市化過(guò)程中出現(xiàn)的城鄉(xiāng)貧富差距仍在逐步深化。1.3勞動(dòng)力問(wèn)題和就業(yè)問(wèn)題。我國(guó)勞動(dòng)人口數(shù)量雖多，但素質(zhì)偏低，勞動(dòng)力相對(duì)廉價(jià)。在有利于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的鼓勵(lì)之下，很多國(guó)外投資者紛紛到中國(guó)辦廠，在一定程度上解決了勞動(dòng)力問(wèn)題和就業(yè)問(wèn)題，但每年能提供給勞動(dòng)者的就業(yè)機(jī)會(huì)還是滿足不了勞動(dòng)力對(duì)就業(yè)崗位的需求。而且，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策方向的改變，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步減少，高科技產(chǎn)業(yè)逐步增多，這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加重了我國(guó)的失業(yè)問(wèn)題。勞動(dòng)力問(wèn)題和就業(yè)問(wèn)題已然成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可忽視的因素。1.4既往的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了嚴(yán)重的資源和環(huán)境問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是以資源消耗和環(huán)境破壞為代價(jià)，而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，資源浪費(fèi)和環(huán)境惡化問(wèn)題日益嚴(yán)重。水土資源匱乏、石油煤炭資源不足、沙塵暴、霧霾、酸雨、河流污染等，都成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。1.5貧富分化增大，社會(huì)矛盾增加，維穩(wěn)投入巨大。我國(guó)社會(huì)貧富差距日益擴(kuò)大，財(cái)富差距更是驚人。貧富差距的擴(kuò)大使得各種社會(huì)矛盾日益突出，給社會(huì)的和諧穩(wěn)定造成了很大的負(fù)面影響。各種非法群體性事件、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件層出不窮，維穩(wěn)已經(jīng)成為各地方政府的重要任務(wù)之一，用于維穩(wěn)的財(cái)政開(kāi)支也迅速增加。

2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難的原因

1新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1醫(yī)保付費(fèi)取代直接付費(fèi)，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變

深化醫(yī)療體制改革，是新形勢(shì)下我國(guó)醫(yī)療事業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的必然需求。在新醫(yī)改的推進(jìn)下，我國(guó)醫(yī)院的收費(fèi)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，以醫(yī)保付費(fèi)取代直接付費(fèi)，在很大程度上規(guī)范了醫(yī)院收入。一方面，醫(yī)保結(jié)算中心以第三方的身份代表醫(yī)患付費(fèi)，并負(fù)責(zé)參保職工在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)的審核、結(jié)算工作；另一方面，醫(yī)院收費(fèi)方式轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)保付費(fèi)，確定了醫(yī)院收入的多少與醫(yī)院醫(yī)治的患者數(shù)有關(guān)。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)保事業(yè)發(fā)展順暢，全國(guó)醫(yī)保覆蓋率達(dá)95%以上，這說(shuō)明我國(guó)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)也隨付費(fèi)方式的改變而發(fā)生轉(zhuǎn)變。

1.2“以藥養(yǎng)醫(yī)”壽終正寢，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的醫(yī)療事業(yè)中，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的發(fā)展模式存在很長(zhǎng)一段時(shí)間。但隨著醫(yī)療事業(yè)的改革發(fā)展，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的發(fā)展模式表現(xiàn)出顯著的滯后性。首先“，以藥養(yǎng)醫(yī)”破壞了醫(yī)院“公益性”的特質(zhì)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益依托藥品的加成收入，導(dǎo)致醫(yī)院表現(xiàn)出顯著的趨利性；其次，以藥養(yǎng)醫(yī)擾亂了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展環(huán)境，是制約我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，面對(duì)醫(yī)院藥品加成收入逐步被取消的現(xiàn)實(shí)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益的控制方向也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向醫(yī)院成本控制方向發(fā)展。這樣一來(lái)，醫(yī)院通過(guò)對(duì)運(yùn)行成本的控制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理效益。

2強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的策略