守信用范文10篇

時(shí)間:2024-03-16 19:31:31

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學(xué)生守信用演講材料

老師、同學(xué)們:

大家好!我演講的題目是學(xué)生守信用演講材料。

誠信,要誠實(shí)、守信用,對、對他人、對集體要有責(zé)任感。它既是民族的傳統(tǒng)美德,每個(gè)人應(yīng)該的最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)。的父母和老師常常用的言行教導(dǎo):“從小就要做有誠信的人?!?/p>

記得在元旦前夕,讓教室的環(huán)境布置更漂亮些,我請求媽媽抽空到班幫幫忙,媽媽答應(yīng)天中午。誰知,天一早就紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下起了鵝毛大雪,不一會(huì)兒,大地就積起了厚厚的冰雪,天地間一片白色,銀裝素裹的冰雪世界煞是好看,同學(xué)們開心極了。不過,路上的行人可沒那么輕松了,雪大路滑,一不小心就會(huì)摔個(gè)嘴啃泥。我的心越來越不踏實(shí),我既希望看到媽媽的身影,又擔(dān)心媽媽在路上不安全。到了中午時(shí)分,董老師帶去演播廳拍錄像,剛到樓下,我一眼就看到大雪人在面前:她的頭發(fā)、眉毛、衣服全是白的,連眼鏡的玻璃片白的,她我的媽媽呀,她不管天氣的惡劣,如約地來了!我還看到了一人不易察覺的細(xì)節(jié)——媽媽的膝蓋又臟又濕,樣子好狼狽,可她的臉上堆滿了笑容,我真想撲上去擁抱她,為她送上一點(diǎn)溫暖,可我轉(zhuǎn)過臉去不再看她,,我不想讓她看到我流淚的樣子。同學(xué)們,你們和的家人之間也有類似的故事,你們也被深深地感動(dòng)過,這——母親對孩子的誠信。

還有一次,的我記不清了,但肯定是我上一年級的時(shí)候。那天晚上,我對數(shù)學(xué)作業(yè)有些模糊,非常著急,就想給王老師打電話問問清楚,一看,是晚上七點(diǎn)多了,媽媽說:“王老師回家了,給她家里打電話吧。”電話打,接電話的是大哥哥的聲音,他說:“王老師還沒回家呢?!蔽蚁耄豪蠋焸兛墒俏妩c(diǎn)左右就下班的呀,王老師不會(huì)還在學(xué)校吧?我抱著試試看的心情撥通了王老師辦公室的電話,很快,從電話那頭傳來了王老師親切的聲音,我奇怪地問:“王老師,您怎么還在學(xué)校?”王老師很輕松地說:“學(xué)校剛開學(xué),還有事要做哪?!倍贾?,王老師也有需要照顧的小家,也有盼著她早點(diǎn)回家的兒子,可是王老師……這老師對工作、對學(xué)生的誠信。這件事很久了,王老師完全了印象,的日子對她來說實(shí)在是太多太多了,可這件事會(huì)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)地留在我的心中,一直會(huì)鞭策著我,告訴我要做個(gè)像老師一樣對社會(huì)、對他人有誠信的人。

說了這么多,不要以為誠信只是大人的事,其實(shí),誠信無時(shí)不在,無處不在,誠信就在你我的身邊。

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商貿(mào)公司重合同守信用申報(bào)資料

*商貿(mào)有限公司成立于20*年4月,注冊資金210萬元,公司位于烏魯木齊西路,占地面積800平方米,是按照標(biāo)準(zhǔn)建成的“哈飛”品牌銷售維修服務(wù)中心,具備整車銷售、維修保養(yǎng)、零備件供應(yīng)、客服系統(tǒng)“四位一體”的功能。公司兼營河北中興皮卡、、、、等品牌汽車的銷售。

短短的幾年從幾個(gè)人和幾間破房發(fā)展到如今擁有一定的發(fā)展資金,集售車及維修于一體的新型汽車銷售企業(yè),*商貿(mào)公司靠的是什么?答案只有一個(gè),那就是“誠信”。

公司成立伊始,經(jīng)理張*就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源,就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo),使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情,企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。他一開始就意識到,公司面對的是一個(gè)日益開放和競爭日趨激烈及國外著名汽車品牌的大兵壓境的市場,要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國大眾有句營銷名言:“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的,可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的?!弊詮氖酆蠓?wù)成為銷售的延伸,4S特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經(jīng)營理念,依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式,*商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。公司多次冒嚴(yán)寒頂酷暑為客戶排優(yōu)解難,獲得客戶一致好評,很多客戶都是在*購車一次就成為*永久的客戶,不但自己在*買車,還將自己的朋友家人都介紹到*來。獨(dú)山子的一位用戶自從20*年在*購買了一輛松花江面包車后,已先后在*公司購買了三輛車,他逢人便說“我的車一有毛病,公司馬上就給修好,在*公司購車,放心!”

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新

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商貿(mào)有限公司守信用申報(bào)資料

**商貿(mào)有限公司成立于20**年4月,注冊資金210萬元,公司位于**西路,占地面積Office:smarttags"/>800平方米,是按照標(biāo)準(zhǔn)建成的“哈飛”品牌銷售維修服務(wù)中心,具備整車銷售、維修保養(yǎng)、零備件供應(yīng)、客服系統(tǒng)“四位一體”的功能。公司兼營河北中興皮卡、、、、等品牌汽車的銷售。

短短的幾年從幾個(gè)人和幾間破房發(fā)展到如今擁有一定的發(fā)展資金,集售車及維修于一體的新型汽車銷售企業(yè),**商貿(mào)公司靠的是什么?答案只有一個(gè),那就是“誠信”。

公司成立伊始,經(jīng)理張新華就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源,就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo),使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情,企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。他一開始就意識到,公司面對的是一個(gè)日益開放和競爭日趨激烈及國外著名汽車品牌的大兵壓境的市場,要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國大眾有句營銷名言:“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的,可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的?!弊詮氖酆蠓?wù)成為銷售的延伸,4s特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經(jīng)營理念,依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式,**商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。公司多次冒嚴(yán)寒頂酷暑為客戶排優(yōu)解難,獲得客戶一致好評,很多客戶都是在新華購車一次就成為新華永久的客戶,不但自己在新華買車,還將自己的朋友家人都介紹到新華來。獨(dú)山子的一位用戶自從20**年在新華購買了一輛松花江面包車后,已先后在新華公司購買了三輛車,他逢人便說“我的車一有毛病,公司馬上就給修好,在**公司購車,放心!”

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新

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講誠實(shí)守信用企業(yè)評選通知

各科室,各藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè):

為進(jìn)一步推動(dòng)我市藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)誠信建設(shè),保證人民群眾用藥用械安全有效,經(jīng)研究決定開展年度“示范藥店”、“醫(yī)療器械經(jīng)營誠信企業(yè)”評選活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步推進(jìn)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)樹立“講誠實(shí)、守信用”的經(jīng)營理念,增強(qiáng)抵制假冒偽劣藥械的自覺性,塑造規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的良好社會(huì)形象。

二、參評條件

(一)“示范藥店”參評條件

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商貿(mào)有限公司“重合同守信用”申報(bào)資料

奎屯新華商貿(mào)有限公司成立于2001年4月,注冊資金210萬元,公司位于烏魯木齊西路,占地面積800平方米,是按照標(biāo)準(zhǔn)建成的“哈飛”品牌銷售維修服務(wù)中心,具備整車銷售、維修保養(yǎng)、零備件供應(yīng)、客服系統(tǒng)“四位一體”的功能。公司兼營河北中興皮卡……等品牌汽車的銷售。短短的幾年從幾個(gè)人和幾間破房發(fā)展到如今擁有一定的發(fā)展資金,集售車及維修于一體的新型汽車銷售企業(yè),奎屯新華商貿(mào)公司靠的是什么?答案只有一個(gè),那就是“誠信”。

公司成立伊始,經(jīng)理張新華就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源,就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo),使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情,企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。他一開始就意識到,公司面對的是一個(gè)日益開放和競爭日趨激烈及國外著名汽車品牌的大兵壓境的市場,要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國大眾有句營銷名言:“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的,可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的?!弊詮氖酆蠓?wù)成為銷售的延伸,4S特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經(jīng)營理念,依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式,奎屯新華商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。公司多次冒嚴(yán)寒頂酷暑為客戶排優(yōu)解難,獲得客戶一致好評,很多客戶都是在新華購車一次就成為新華永久的客戶,不但自己在新華買車,還將自己的朋友家人都介紹到新華來。獨(dú)山子的一位用戶自從2001年在新華購買了一輛松花江面包車后,已先后在新華公司購買了三輛車,他逢人便說“我的車一有毛病,公司馬上就給修好,在奎屯新華公司購車,放心!”

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新

奎屯新華公司經(jīng)理常常強(qiáng)調(diào):“服務(wù)首先要了解自己的服務(wù)對象”。要了解服務(wù)對象需要注重信息反饋。了解客戶想的是什么,要的是什么,自己有哪些需要改進(jìn)的。

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區(qū)發(fā)展重合同守信用企業(yè)的工作意見

為積極引導(dǎo)全區(qū)企業(yè)增強(qiáng)信用(合同)觀念、改善信用(合同)狀況,提升企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭力,全面打造“誠信*”的新形象,現(xiàn)就在全區(qū)范圍內(nèi)大力培育發(fā)展重合同守信用企業(yè)工作提出如下意見:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“政府推動(dòng)、部門協(xié)作、制度保證、分步實(shí)施”的要求,以開展重合同守信用活動(dòng)為載體,建立企業(yè)信用信息征集體系、信用市場監(jiān)督管理體系和失信懲戒制度,全面提高企業(yè)的誠信意識和信用管理水平,構(gòu)建“誠信*”的社會(huì)信用體系。

二、主要目標(biāo)

通過開展重合同守信用企業(yè)的確認(rèn)活動(dòng),達(dá)到在內(nèi)部建設(shè)上,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信用自律,建立管理機(jī)構(gòu),制定管理制度,落實(shí)信用責(zé)任,強(qiáng)化信用考核;在外部監(jiān)管上,建立和完善信用評價(jià)體系、信用征信和信用查詢系統(tǒng)。力爭在三年時(shí)間內(nèi),在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)展國家級重合同守信用企業(yè)3戶,省級重合同守信用企業(yè)8戶,市級重合同守信用企業(yè)50戶,使全區(qū)重合同守信用企業(yè)數(shù)達(dá)到企業(yè)法人數(shù)的20%以上,為全面促進(jìn)企業(yè)整體信用水平的提高和企業(yè)綜合競爭力的增強(qiáng)發(fā)揮重要作用。

三、方法步驟

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建筑公司在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言

誠信經(jīng)營拓市場,科學(xué)管理增效益

——在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言

**縣水利海河建筑工程有限公司,其前身為**縣水利建筑安裝公司。十幾年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠信贏市場,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?,F(xiàn)已擁有資產(chǎn)3000余萬元,干部職工2000余人。2003年度,企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8327萬元,今年上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000多萬元,比上年同期翻了一番。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%,先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè),省級“守合同、重信用”企業(yè),并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),2003年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于市場,在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠信意識

公司創(chuàng)立初期,我們曾因忽視合同的管理與履行,飽償了其中的苦衷,在與建設(shè)單位合作中,由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本,善意地對工程建設(shè)中不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行了變更,結(jié)果反而自己吃了虧。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有全面掌握運(yùn)用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。特別對合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí),還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾年來,公司在簽定合同的過程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障

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誠歡誠喜,信而有征

“誠信”這個(gè)詞在中國有著悠久的傳統(tǒng)。而今,我國市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程加快,由于立法滯后、執(zhí)法不嚴(yán)和監(jiān)管不力等原因,欺詐、蒙騙、制假售假等嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為屢見不鮮。寶貴的信用資源一度被急功近利的逐利者視為敝履棄置一旁。信用環(huán)境不佳對社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了嚴(yán)重的危害,一方面,它破壞企業(yè)的正常經(jīng)營,加大了產(chǎn)出成本,使政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)難以發(fā)揮作用,企業(yè)不敢投入,銀行不敢放貸,并讓擴(kuò)大內(nèi)需的政策大打折扣。另一方面,信用缺失還直接破壞了社會(huì)的法制基礎(chǔ),各類經(jīng)濟(jì)主體在信用關(guān)系中難以形成以合同為基礎(chǔ)的法律框架。因此,建立和完善信用記錄體系,尤其是企業(yè)信用服務(wù)體系,勢在必行。

建立企業(yè)信用公示制度是工商行政管理部門推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè),提升企業(yè)形象,服務(wù)經(jīng)濟(jì)得以項(xiàng)重要舉措。

企業(yè)信用征信的途徑

一、依托企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口的基礎(chǔ)資料

企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫是實(shí)施企業(yè)信用工程的基本要求之一。該數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含的內(nèi)容有:企業(yè)的基本情況,如企業(yè)名稱、經(jīng)營地址、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東出資額、法定代表人、聯(lián)系電話等情況。這些資料,在我們原用的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫里是現(xiàn)成的,我們只需依托經(jīng)濟(jì)戶口的基礎(chǔ)資料,在這個(gè)數(shù)據(jù)庫中增加些信譽(yù)公示方面的內(nèi)容即可成就信用公示數(shù)據(jù)庫的雛形。

二、依靠大量可公示信息。

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基層合同監(jiān)管五一工程實(shí)施意見

2012年開始,我局在全省率先實(shí)施了為期三年的以“培養(yǎng)一批合同管理員、查處一批合同欺詐案件、建立一批合同幫扶聯(lián)系點(diǎn)、申報(bào)一批‘重守’企業(yè)、辦理一批動(dòng)產(chǎn)抵押登記”為核心內(nèi)容的基層合同監(jiān)管工作“五個(gè)一工程”。實(shí)施三年來,全市各級工商機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,認(rèn)真落實(shí),全系統(tǒng)合同條線干部團(tuán)結(jié)一致,共同努力,真抓實(shí)干,奠定了“五個(gè)一工程”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),初步建立了科學(xué)規(guī)范的合同監(jiān)督管理體系,形成了誠實(shí)守信的市場氛圍,有力發(fā)揮了合同監(jiān)管的職能作用,較好維護(hù)了公平、公正的市場秩序。為進(jìn)一步鞏固和提高“五個(gè)一工程”的成果,全面深化基層合同監(jiān)管“五個(gè)一工程”,特制定本意見,請各單位遵照執(zhí)行。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確?!拔鍌€(gè)一工程”的進(jìn)一步深入實(shí)施。

經(jīng)過三年的努力,“五個(gè)一工程”已打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為將“五個(gè)一工程”得到進(jìn)一步的提升,開創(chuàng)全市合同監(jiān)管工作新局面,基層合同監(jiān)管“五個(gè)一工程”要做到班子不散、力度不減。市局根據(jù)人員調(diào)整,將領(lǐng)導(dǎo)小組成員作相應(yīng)調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由祝明良副局長擔(dān)任,副組長由市局信用辦尹克偉主任擔(dān)任,成員由各直屬局、分局分管局長參加,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由尹克偉同志擔(dān)任,副主任由謝榮林同志擔(dān)任,葛輝、周義祥、孫燕玉為成員。各直屬局、分局要繼續(xù)高度重視此項(xiàng)工作,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓工作落實(shí),全力推進(jìn)“五個(gè)一工程”的深入開展。

二、創(chuàng)新思維,努力將“五個(gè)一工程”打造成品牌工程。

新一階段的“五個(gè)一工程”要緊緊圍繞“四個(gè)需求”,即地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、工商事業(yè)發(fā)展需求、民生發(fā)展需求和企業(yè)發(fā)展需求,以創(chuàng)新工作思維、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法為核心,不斷拓展“五個(gè)一工程”的內(nèi)涵和外延。各單位要結(jié)合本地實(shí)際,開展調(diào)查研究,將當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)與當(dāng)前形勢發(fā)展方向有機(jī)結(jié)合,明確創(chuàng)新工作重點(diǎn),革新監(jiān)管工作方式,狠抓工作落實(shí),務(wù)求工作實(shí)效,在充分發(fā)揮合同監(jiān)管職能的基礎(chǔ)上,力爭形成各項(xiàng)工作新的特色和亮點(diǎn),在全省的合同監(jiān)管工作中力爭上游。

三、全面推進(jìn),充分發(fā)揮基層工商分局(所)一線監(jiān)管的作用。

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信用的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析論文

一、信用問題概攬

在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我們的交易各方,都在抱怨別人信譽(yù)差,希望有一個(gè)良好的信用環(huán)境,使得社會(huì)交往和經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)能在一個(gè)有序、安全的氛圍中進(jìn)行,但對自己這一方是否會(huì)遵守約定、恪守信用,卻并不嚴(yán)格要求,甚至自己在交易時(shí)就預(yù)留了不守信的伏筆。也就是說,在社會(huì)交往和經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)中,人們均希望別人守信、社會(huì)誠信,而惟獨(dú)自己可以不完全誠信。當(dāng)大多數(shù)人都是這種思維時(shí),整個(gè)社會(huì)信用狀況差也就成為一種自然的普遍現(xiàn)象了。北京市工商局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2004年,北京市被列入“黑名單”的個(gè)人及企業(yè)近七萬,其中,自然人占兩萬七千八百七十六人,企業(yè)有三萬九千兩百七十五戶,這些個(gè)人及企業(yè),因?yàn)槭?,被鎖進(jìn)“北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng)”,他們將為各自的欺詐、哄瞞等失信行為付出沉重代價(jià)。在全國各地,因失信而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛,甚至惡性案件,拾俯皆是;有些地區(qū)因信用度普遍低下而嚴(yán)重阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)因90年代以前不太重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的契約信用,甚至在90年代末因國稅部門開出的增值稅發(fā)票可信度低,而被國家稅務(wù)總局通報(bào)不能作為出口退稅之用,致使汕頭特區(qū)1000多家外向性企業(yè)不得不外遷,嚴(yán)重影響了汕頭經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

信用問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日益彰顯重要,傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)對此已有諸多的分析,“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石,其核心內(nèi)容是:人是“理性經(jīng)濟(jì)人”,“經(jīng)濟(jì)人”的目標(biāo)是追求個(gè)人利益最大化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)揭示了市場利益原則,把道德、情感等因素排斥于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)分析之外,使“經(jīng)濟(jì)人”成為純理性的人,忽視非理性因素在經(jīng)濟(jì)主體行為中的作用,“經(jīng)濟(jì)人”的一切行為都圍繞著市場利益原則,并以此作為行為(包括信用行為)的動(dòng)機(jī)。信用是商品貨幣交換關(guān)系的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,信用行為作為“經(jīng)濟(jì)人”的市場行為,其出發(fā)點(diǎn)是利益預(yù)期,利益成為信用行為的經(jīng)濟(jì)杠桿,“商人是否愿意使用信用,則取決于他對贏利的預(yù)期。”

傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)對信用問題,特別是行為主體優(yōu)選守信還是失信行為,從理論上歸納為以下幾種解釋:一是信用的成本收益核算。行為主體(個(gè)人、企業(yè)和政府)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是否恪守信用契約,關(guān)鍵在于守信或失信可能給他帶來的成本收益預(yù)期,當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體守信的收益大于守信的成本,則優(yōu)選守信,反之,則失信;當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體失信所得到的收益大于失信的成本(包括受到懲處的成本),則優(yōu)選失信,反之,則寧愿守信。如醫(yī)療行業(yè)中,正規(guī)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的少數(shù)醫(yī)務(wù)人員做“醫(yī)托”,把來就診的病人介紹到私人機(jī)構(gòu)就診,從中提取回扣,這種現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在西方國家則是吊銷醫(yī)療執(zhí)業(yè)資格而永不能從事醫(yī)療職業(yè),失信成本遠(yuǎn)大于收益;但在中國則是通過一番教育或罰款懲處后,仍繼續(xù)原醫(yī)療職業(yè),失信成本小于收益,并有機(jī)會(huì)在以后的繼續(xù)失信中彌補(bǔ)失信成本。這就是同一事件采取不同的懲處方式,導(dǎo)致行為主體選擇守信或失信的不同行為取向。二是信用行為的“劣幣驅(qū)逐良幣”(又稱二手車市場或檸檬市場)現(xiàn)象?!傲訋膨?qū)逐良幣”是經(jīng)濟(jì)學(xué)上“信息不對稱”所導(dǎo)致的結(jié)果,在這種信息不對稱的情況下,人們采取“舍優(yōu)取劣”的行為取向以保證經(jīng)濟(jì)交易時(shí)收益最大化、損失最小化。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)交易時(shí),假設(shè)有甲、乙兩方,盡管雙方均深知守信是一種美德,若雙方守信都會(huì)帶來各自效益最大化,但因信息不對稱而不知對方會(huì)采取守信還是失信的行為取向,為防止對方失信并規(guī)避己方守信可能帶來的損失,而采取失信的行為取向是己方的較優(yōu)選擇;假如甲方?jīng)Q定采用失信行為,交易的可能性是:乙方若守信,則損失;若失信程度與甲方一致,則雙方各不沾對方便宜;若乙方失信比甲方更甚,則甲方損失。此后,甲方再與乙方或其他人交易,則會(huì)以失信行為為優(yōu)選。市場交易的結(jié)果是失信行為獲得較大收益,守信行為遭受損失,其導(dǎo)向是守信者逐漸減少,失信者逐漸增多,失信者逐漸把守信者驅(qū)逐出市場。三是信用行為的重復(fù)博弈減少。交易主體的重復(fù)博弈是誘導(dǎo)人們采取守信行為的有效機(jī)制之一,重復(fù)博弈機(jī)制在相對封閉的農(nóng)耕自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)是誠信維護(hù)的最有效機(jī)制;但隨著商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步建設(shè)過程中,人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍擴(kuò)大、交

易對象眾多,交易主體之間重復(fù)博弈次數(shù)減少,甚至由重復(fù)博弈向一次博弈演變,在信用體系尚未完善之前,優(yōu)選失信行為是相對“明智”之舉。

二、信用問題的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)詮釋

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