本人至年參加工作以來，開始在施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責，沒有出現(xiàn)過較大技術和質(zhì)量事故。

一、年工作完成情況：

1、在工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多m3。

在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

感謝領導和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里，很驕傲。

說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任?？梢钥隙ǖ氖牵铱梢宰龊眠@個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭睿乙矔e極配合大家的工作。三人行，必有我?guī)?，我會向大家學習的。

我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領導保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。

在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書，你能讓我隨便嗎？

感謝領導和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里，很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭睿乙矔e極配合大家的工作。三人行，必有我?guī)?，我會向大家學習的。

我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領導保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書，你能讓我隨便嗎？

進來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領導給我進入單位的機會。我會從零開始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進步發(fā)展，謝謝大家。

××食品藥品監(jiān)督管理局藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理制度

一、為了加強對農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理，確保廣大農(nóng)民用藥安全有效，公務員之家，全國公務員公同的天地落實國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于全面開展加強農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡建設促進農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡建設工作的指導意見》文件精神，特制定本制度。

二、協(xié)管員設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設2-3名；信息員設在居民委員會、行政村一級，每個村、居委會設1-2名。

三、協(xié)管員、信息員的條件：

（一）遵守國家法律、法規(guī)；

（二）具有社會責任感和正義感；

在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責目的，半年來根據(jù)公司技術文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術文件進行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術服務，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質(zhì)控制流程進行完善;充分有效的更新相關品質(zhì)要求;

其次在進行技術管理，一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關技術人員的工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現(xiàn)場技術問題的討論，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發(fā)中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;

其三，在品質(zhì)控制管理中，對供應商品質(zhì)異常問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開;同時對內(nèi)部質(zhì)量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進行匯報與檢討，對內(nèi)部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底;組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發(fā)生;

回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路

食品藥品監(jiān)督管理局藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、信息員管理制度

一、為了加強對農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理，確保廣大農(nóng)民用藥安全有效，落實國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于全面開展加強農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡建設促進農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡建設工作的指導意見》文件精神，特制定本制度。公務員之家，全國公務員公同的天地

二、協(xié)管員設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設2-3名；信息員設在居民委員會、行政村一級，每個村、居委會設1-2名。

三、協(xié)管員、信息員的條件：

（一）遵守國家法律、法規(guī)；

（二）具有社會責任感和正義感；

摘要：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成本的管理和控制，直接決定著產(chǎn)品成本的高低，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，關系著企業(yè)健康運營與長遠發(fā)展。新形勢下，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出，提高自身競爭能力，做好成本管理和控制是關鍵。因為，成本管理和控制水平的提升，能夠更好地降低成本投入，增加企業(yè)利潤，推動企業(yè)發(fā)展。對此，本文簡單探討了企業(yè)在成本管理和控制中存在的問題，并針對性提出了幾點策略。

關鍵詞：成本管理；成本控制；問題；策略

近年來，社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場需求逐漸升級，導致同行之間的競爭壓力進一步增大，提高自身的市場占有率，已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展趨勢。在企業(yè)發(fā)展過程中，成本管理和控制能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理；能夠有效控制企業(yè)成本投入，規(guī)避成本浪費現(xiàn)象；能夠優(yōu)化企業(yè)資源的配置，提高資金使用效率，從而能夠增強企業(yè)市場競爭力[1]。對此，企業(yè)想要在市場上占據(jù)更高份額，想要實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，應積極落實成本管理和控制。

一、加強企業(yè)成本管理和控制的作用

在企業(yè)發(fā)展過程中，成本管理和控制的全面落實，具有如下作用：其一，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟利益。對于多數(shù)企業(yè)而言，產(chǎn)品成本、利益獲取間存在直接關聯(lián)，成本管控水平直接影響著企業(yè)整體經(jīng)濟效益。當企業(yè)加大對成本的管控，不必要的成本浪費現(xiàn)象被遏止，而純利潤=總收入-成本投入，由此公式可知，當成本投入減小，則企業(yè)獲利空間相應增大。因此，為創(chuàng)造更高利益，企業(yè)應高度重視成本管控工作，將成本管控放在重要位置，加強管控力度，提高成本管控整體水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。其二，促進了企業(yè)長遠發(fā)展。在企業(yè)運營中，受到同行業(yè)競爭、外部環(huán)境等的影響，以及內(nèi)部職工薪資待遇、股東分紅等的制約，想要健康運行，企業(yè)必須降低成本投放，提升產(chǎn)品質(zhì)量，而成本投放的降低起著主導作用。成本管控水平的提升，企業(yè)承受內(nèi)外攻擊的能力增強，競爭能力增強，為企業(yè)長效發(fā)展奠定了堅實基礎[2]。

二、企業(yè)成本管理和控制中存在的問題

摘要：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)都會根據(jù)自身的實際情況，設置相應的崗位。對于煤礦企業(yè)來說，為了確保安全生產(chǎn)工作順利進行，有必要設置女工協(xié)管員崗位。為了充分發(fā)揮女工協(xié)管員的作用，通過闡述女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，分析煤礦安全生產(chǎn)中女工協(xié)管員工作存在的問題，同時提出如何充分發(fā)揮女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，為煤礦企業(yè)組織開展女工協(xié)管工作提供參考。

關鍵詞：安全生產(chǎn);女工協(xié)管;企業(yè)管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，人們的安全意識逐漸增強，同時安全問題受到企業(yè)的關注。在煤礦生產(chǎn)中，安全是一個永恒的話題，對于女工協(xié)管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業(yè)組織開展管理工作的重點。在煤礦安全生產(chǎn)中，女工協(xié)管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護墻，推動了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在組織開展煤礦安全生產(chǎn)工作時，女工協(xié)管員有著自身的優(yōu)勢，可以有效保證安全管理工作順利進行，在一定程度上推動了煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

一、女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

與其他行業(yè)相比，煤礦生產(chǎn)屬于高危工種，始終存在著危險因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復雜，不僅有農(nóng)民工，還有剛剛走出技校的學生，因此，在員工整體素質(zhì)方面有待進一步提高。在這種情況下，組織開展生產(chǎn)活動時由于對安全知識缺乏必要的了解，進而在施工現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），引發(fā)不必要的安全事故。對于女工協(xié)管員來說，安全工作一方面是一項工作性質(zhì)較為復雜的工作，另一方面是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，女工協(xié)管員一般從事服務類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產(chǎn)工作的順利進行。因此，女工協(xié)管員在實際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業(yè)積極創(chuàng)造和諧、遵紀守法的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、煤礦安全生產(chǎn)中女工協(xié)管員工作存在的問題

摘要：社會快速發(fā)展，航空運輸已經(jīng)成為我國三大運輸行業(yè)之一，推動著我國經(jīng)濟發(fā)展。與鐵路運輸、公路運輸?shù)认啾?，航空運輸處于高空、高速環(huán)境下，具有較高的危險性，對此，為保障航空安全，加強航空運輸?shù)慕煌ü芾沓蔀殛P鍵。筆者認為，想要提高空管質(zhì)量，提高航空運輸?shù)陌踩?，建設空管安全文化至關重要，文章以此展開探討。

關鍵詞：空管班組;安全文化;建設

信息時代的發(fā)展，我國各個行業(yè)都進入飛速發(fā)展階段，推動了全球化的深入，進而帶動了我國航空事業(yè)不斷發(fā)展。然而，近幾年，我國航空安全事故頻繁發(fā)生，為航空事業(yè)的發(fā)展帶來影響。對此，加強空管班組的安全文化建設，提高航空管理質(zhì)量，成為推動我國航空行業(yè)發(fā)展關鍵。經(jīng)過多年發(fā)展，我國民航空管對安全文化建設上已經(jīng)有一全面認識，但是，作為一個長期的過程，社會在不斷發(fā)展，空管班組的安全文化建設也不能停歇。

1安全文化的概念

安全文化是人類文明的產(chǎn)物也是個人、單位等間的素質(zhì)與態(tài)度的中和。企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)、生活中提供的安全保障[1]。對于現(xiàn)代安全管理而言，安全文化是其重要支點，其中，行為安全、工藝安全、安全觀念等尤其重要。并且，在高風險操作中，如：電力、航空、能源等企業(yè)，安全文化作用更加明顯。在現(xiàn)代安全文化建立中，企業(yè)習慣于應用法治與經(jīng)濟約束員工行為，但是，在人們個性化越來越強的現(xiàn)在，柔性管理不可或缺，對此，以安全文化為支點，以法治約束、經(jīng)濟約束實現(xiàn)安全管理，以此推動企業(yè)向前發(fā)展。

2民航空管企業(yè)中安全文化建設的重要性

摘要：在當前的地下管道施工過程中，球墨鑄鐵管是使用較多的一種材料，在正常使用中具備結構和使用壽命上的優(yōu)勢。本文對當前施工中埋地球墨鑄鐵管的施工和使用進行了介紹，希望可以提升管道施工質(zhì)量。

關鍵詞：管道施工；地下施工；球墨鑄鐵管；施工方案

在當前管道的施工中常會使用球墨鑄鐵管作為主要的施工管材，其在性質(zhì)上屬于柔性管道，在實際使用中具備強度高、韌性好以及耐腐蝕等優(yōu)點。在實際的施工中，施工人員會使用柔性接口來對鑄鐵管進行鏈接，其較好的柔性特點使其可以適合周邊土體結構，避免了外部受力造成的管道結構變形，在當前的供水管網(wǎng)施工和使用過程中發(fā)揮著巨大的作用，是我國供水管道施工中常用的一種管材。

1管道的運輸和堆放

由于球墨鑄鐵管在性質(zhì)上具備較高的柔性，因此其在運輸和存放中和傳統(tǒng)的管道存在一定的差異。為了保證管道的不變形，在當前的管網(wǎng)施工中要求使用機械設備來完成對管道的裝卸以及運輸，在運輸中一般會選用具備較高柔韌性的皮帶或是吊繩，避免運輸中造成管道變形問題。在起吊過程中，施工人員要在了解重心的基礎之上從兩點進行起吊，避免單點起吊可能造成的結構變形問題。在運輸至施工區(qū)域之后，管道一般會存放在堆管區(qū)，避免施工中影響管材的結構。在堆放中，施工人員要使用兩點支撐的方式來進行堆放，并使用軟性材料作為堆放物，避免管材在存放中的變形問題。

2土方的開挖以及墊層施工