導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司安全檢查總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、車輛安全治理基本情況

今年以來，在車輛安全治理中各單位認(rèn)真落實(shí)公司20**年安全工作會(huì)議精神，全面貫徹執(zhí)行公司20**年交通安全治理的各項(xiàng)工作布署，公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的交通安全事故，交通安全整體形勢較為平穩(wěn)，幾家縣公司也相繼成立了車管中心，加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全治理。各單位結(jié)合自身的實(shí)際，開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動(dòng)，有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對(duì)交通安全的熟悉，使交通安全觀念深入人心。針對(duì)今夏揚(yáng)子皮卡車自燃事件，各單位及時(shí)召開了安全會(huì)議，吸取了事故教訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的揚(yáng)子皮卡車采取了技術(shù)整改措施，確保車輛安全在控、可控、能控。在縣公司車輛安全治理中，體現(xiàn)了一些先進(jìn)的治理方法和措施，值得其他公司借簽與學(xué)習(xí)，如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)招聘來，較好地解決了勞資糾紛和麻煩，旌德供電公司為外聘人員買了保險(xiǎn)，寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故，不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們可以看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個(gè)方面：

（一）安全治理薄弱。由于治理體制上的原因，大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛治理沒有專門的治理機(jī)構(gòu)，車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司執(zhí)行，車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏，造成車輛安全治理真空；部分成立了車管中心的縣公司，由于成立時(shí)間短，治理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，車輛安全治理觀念模糊不清，不能及時(shí)制訂、修訂車輛治理方法和措施，給車輛安全治理帶來隱患。

（二）保證車輛安全的兩個(gè)體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ)，兩個(gè)體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛安全工作熟悉不高，重視程度不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠，安全監(jiān)督走過場，造成安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

（三）各級(jí)人員的安全責(zé)任制落實(shí)不到位。各級(jí)人員沒有按照崗位責(zé)任制的要求，履行自己的安全職責(zé)。人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核（獎(jiǎng)懲）辦法沒有及時(shí)完善、修訂，沒有切實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)層、治理層、執(zhí)行層三個(gè)層面分別抓車輛安全安全責(zé)任制的落實(shí)。沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三鐵”反“三違”，駕駛員不打安全帶、開車接聽手機(jī)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）安全教育活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)缺乏。

通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動(dòng)沒有按照要求定期開展，安全學(xué)習(xí)形式化，學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞，針對(duì)性不強(qiáng)，班組安全目標(biāo)、控制措施脫離班組實(shí)際，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查評(píng)語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄本都不具備，安全教育活動(dòng)從未開展。專項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)較少，不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。

（五）兼職與外聘人員的治理。隨著省公司人資改革的不斷深入，專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職，外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責(zé)任感和歸屬感不強(qiáng)，兼職駕駛員以駕駛為輔，而各單位對(duì)外聘人員和兼職人員又沒有具體的治理方法和措施及安全考核辦法，安全治理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。

（六）消防設(shè)施不符合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺(tái)帳不健全，消防資料殘缺不齊或不具備；消防設(shè)施破舊、超過有效期嚴(yán)重；消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行，有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換，車庫消防器材配置不齊。

二、下一步工作要求：

篇2

為了認(rèn)真做好春節(jié)后復(fù)工期間的各項(xiàng)工作，切實(shí)消除質(zhì)量、安全事故隱患，確保復(fù)工的安全有序。根據(jù)“關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工工作的通知”的要求，為了復(fù)工后能順利施工，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以生產(chǎn)安全目標(biāo)為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工工作的通知”的精神，我公司開展春節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)的安全施工，徹底排查治理安全事故隱患，解決安全管理存在的問題，防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

二、時(shí)間安排 2017年2月20號(hào)上午

三、專項(xiàng)方案領(lǐng)導(dǎo)組織

為確保春節(jié)后復(fù)工安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)的順利推進(jìn)，安全檢查行動(dòng)小組成立了專門的安全檢查行動(dòng)小組。

組 長：XXX 副組長：XXX

組 員：XXX XXX XXX

聯(lián)絡(luò)員：XXX

四、檢查范圍

1、各部門人員的復(fù)工情況；

2、特種人員持證上崗情況；

3、合同完善情況和責(zé)任落實(shí)情況；

4、復(fù)工期間質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育情況和技術(shù)交底開展情況；

5、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)以及未能及時(shí)進(jìn)入下一道工序的工藝所采取的技術(shù)措施和安全防范措施等情況；

6、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、邊通車邊施工、危化消防等施工現(xiàn)場的安全管理情況；

7、節(jié)后復(fù)工期間的生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；

8、復(fù)工后對(duì)閑置較久的作業(yè)場所設(shè)備設(shè)施的檢查保養(yǎng)維修情況，檢查所有電器設(shè)備、線路、接地是否良好，各氣路、水路是否正常，管道是否有泄漏；

五、活動(dòng)安排

按照公司文件活動(dòng)部署要求，本次專項(xiàng)活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施，分別為自查自糾、檢查督查和總結(jié)提高。

1、自查自糾階段：根據(jù)春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查的要求，在陳東信經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查的要求，對(duì)各部門開展了全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查出的各種重大安全隱患和問題列出清單、記入臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患。

2、檢查督查階段：公司上級(jí)主管部門對(duì)各部門的自查整改情況進(jìn)行檢查，對(duì)上一階段的檢查情況進(jìn)行進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，檢查上一階段整改的效果，及時(shí)督辦出現(xiàn)的新問題和隱患。

3、總結(jié)提高階段：繼續(xù)做好節(jié)后復(fù)工檢查，同時(shí)對(duì)上一階段出現(xiàn)的新問題和隱患進(jìn)行整改復(fù)查，督促項(xiàng)目消除隱患。各部門及時(shí)對(duì)本次專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和總結(jié)，提煉出好的做法跟經(jīng)驗(yàn)，為下一步健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供依據(jù)，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

六、工作要求

1. 提高認(rèn)識(shí)，精心組織

要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，安全檢查行動(dòng)小組要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)，落實(shí)各級(jí)、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

要提高對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)區(qū)域復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。各部門的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3. 對(duì)新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級(jí)教育，未經(jīng)教育不得上崗。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,節(jié)后新進(jìn)員工的年齡及健康狀況，對(duì)患有疾病或年齡偏大，不適合從事本公司職業(yè)的，要及時(shí)調(diào)離工作崗位或勸退。對(duì)節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各部門員工了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。

篇3

一、春節(jié)期間安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作總結(jié)

堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遇制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系，深化重點(diǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，白天安保人員2名，夜間人員1名，未發(fā)現(xiàn)夜間安保人員睡崗、脫崗的現(xiàn)象，加強(qiáng)夜間巡更，每2小時(shí)對(duì)公司水閘、電源、供暖設(shè)備、門窗鎖閉、監(jiān)控進(jìn)行巡查并做好登記，期間生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全制度，簽訂安全責(zé)任書，并下發(fā)安全管理規(guī)定和措施。

二、安全投入情況

本月對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查，存在隱患進(jìn)行了整改，主要對(duì)公司宿舍及鍋爐房用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查，也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿負(fù)荷，避免造成安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查，保證可以正常的出水，對(duì)滅火器進(jìn)行了檢查，并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查，自行開展自查、自檢、形成記錄、查處各類隱患，有效避免安全事故的發(fā)生。

三、隱患排查治理情況及防范措施

對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查，存在隱患進(jìn)行了整改，主要對(duì)公司及宿舍的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)車間設(shè)備做了相應(yīng)的維保檢修，也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿負(fù)荷，避免冬季等原因造成相關(guān)的安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查，保證可以正常的出水，對(duì)滅火器進(jìn)行了更換，過期或者無壓力的都進(jìn)行了更換，并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查。針對(duì)性的開展安全隱患排查,全面落實(shí)各項(xiàng)措施。

四、安全、環(huán)保、治安、消防檢查及宣傳教育情況

每天由部門經(jīng)理及部部門安全員組成安全小組進(jìn)行檢查與整改復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行了合理安排，要求公司員工注意安全，做好個(gè)人安全工作，要求夜班人員加強(qiáng)巡查次數(shù)。

五、發(fā)生事故情況（造成工傷，誤工時(shí)間8小時(shí)以上均上報(bào)）

本月期間未發(fā)生任何安全事故。

六、下月安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。

篇4

[關(guān)鍵詞]安全檢查 管理 建議

中圖分類號(hào)：TS207.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）43-0088-01

一、思想決定檢查質(zhì)量，組織是檢查的保證

安全生產(chǎn)檢查的形式多種多樣.可以根據(jù)工作需要和安全形勢選擇進(jìn)行，但無論采取哪種形式，一定要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場，真抓實(shí)干地進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。首先要查基層干部對(duì)安全重視程度。通過對(duì)現(xiàn)場環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查，看領(lǐng)導(dǎo)干部的方針落實(shí)到實(shí)處，不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，而不到現(xiàn)場實(shí)地產(chǎn)看。其次要查員工的意識(shí)是否到位。通過現(xiàn)場查看員工操作行為是否規(guī)范、勞保用品穿戴是否正確，要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的意識(shí)、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識(shí)是否到位。第三查容易忽視的死角。現(xiàn)場的工作環(huán)境、安仝通道、安全標(biāo)識(shí)及曾發(fā)生過事故的部位，往往是每次安全檢查工作中的重點(diǎn)，也是管理人員或工作人員最注意的地方。但是現(xiàn)場環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過事故的地方，往往容易被人忽略，是現(xiàn)場安全檢查較為薄弱的環(huán)節(jié)也成為大家意想不到的事故突發(fā)部位。第四要查安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、到位。安全防護(hù)設(shè)施（爬梯、欄桿、接地線掛接等）是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，，深入到每個(gè)崗位、作業(yè)面，仔細(xì)地進(jìn)行檢查，防護(hù)設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場所是否符國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各種表計(jì)是否完好無缺、指示正確，都需要檢查人仔細(xì)核實(shí)，認(rèn)真查實(shí)，杜絕流于形式，才能檢查出這些有可能導(dǎo)致事故的隱患。因此，要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，就應(yīng)當(dāng)不留死角地開展安全檢查要重點(diǎn)對(duì)那些不引人注意或未傷過人的部位進(jìn)行檢查。

二、合理安排檢查形式，科學(xué)選擇檢查時(shí)機(jī)

電力生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場主要涉及日常巡視、季節(jié)性檢修、經(jīng)常性大修以及技術(shù)改造、基建工程等，日常性的、季節(jié)性的或者專業(yè)性較強(qiáng)特點(diǎn)鮮明，為加強(qiáng)安全管理，就要根據(jù)各種現(xiàn)場確定針對(duì)性的檢查形式及檢查時(shí)機(jī)，需要事先組織、籌劃。依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是大型基建、技術(shù)改造、大修等施工現(xiàn)場，安全檢查組織應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的職能部門人員、基層部門的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場、基層進(jìn)行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全部門組織本部門和現(xiàn)場管理部門的專業(yè)人員，進(jìn)行檢查。若是專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又懂安全技術(shù)，并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場，要扎實(shí)工作。

三、堵塞管理的漏洞，嚴(yán)格管理制度執(zhí)行

健全的管理制度是前提，制度執(zhí)行力度是保證。管理出現(xiàn)漏洞，制度落實(shí)不到位，是釀成事故的主要因素，要落實(shí)各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育制度、各級(jí)崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程。規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否做到專款專用，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時(shí)發(fā)放到員工手中等都是安全檢查需要落實(shí)的方面。

檢查后的整改落實(shí)是安全檢查工作中重要的一環(huán)，對(duì)于查出的問題，要根據(jù)責(zé)任區(qū)域，責(zé)令責(zé)任人限期進(jìn)行整改。對(duì)于一些治理有難度、投人成本高的隱患，檢查部門要及時(shí)和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)采取相關(guān)的措施，保證安措項(xiàng)目的及時(shí)投入和到位。對(duì)于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責(zé)任部門集中統(tǒng)一進(jìn)行整治，確保問題的集中根治。對(duì)于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，制定改進(jìn)措施或攻關(guān)計(jì)劃，避免再次發(fā)生。

四、安全檢查工作應(yīng)著重注意的幾個(gè)問題

1）不能沒有重點(diǎn)每次檢查要有目的，要明確幾個(gè)重點(diǎn)部門或單位，或者重點(diǎn)對(duì)某一類設(shè)施或某一段工藝進(jìn)行檢查。不能盲目地到處看看，隨意走走，東問問、西問問，檢查匯總時(shí)不著邊際，查了以后總結(jié)不出關(guān)鍵內(nèi)容，拿不出具體的意見。

2）不能流于形式安全檢查，不能為檢查而檢查，不負(fù)責(zé)任地應(yīng)付了事。有些部門領(lǐng)導(dǎo)下去檢查，聽聽匯報(bào)聊聊天，寒暄一番就走人，沒有查出任何問題，總以為安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。

3）檢查中又檢查又記錄，可檢查一結(jié)束就石沉大海，杳無音汛。直到下一次檢查，還是老問題，一個(gè)未改，又重新記錄匯總了一大堆，日積月累，問題越來越多，直到發(fā)生事故。

4） 不能沒有記錄檢查工作也做了，問題也查出了一大堆，可只是嘴上說說，走過一處，忘了一處?；蛘唠S手記錄，丟三拉西，考核責(zé)任單位沒有根據(jù)，復(fù)查整改情況沒有依據(jù)，工作不了了之。

綜上所述，抓好安全檢查是貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要體現(xiàn)，是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段，正確運(yùn)用好這一手段可以提高安全生產(chǎn)檢查的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

作者簡介：

篇5

為認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時(shí)，采取靈活多樣的方式，有重點(diǎn)的對(duì)全體職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對(duì)相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。

各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)于對(duì)安全管理提出創(chuàng)新意見并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對(duì)不同情況對(duì)重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對(duì)安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。

篇6

為保證“百安活動(dòng)”的順利開展，我局決定成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、水務(wù)局局長任組長，為副組長，為成員的區(qū)水務(wù)局“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水產(chǎn)電力股，具體經(jīng)辦安全活動(dòng)有關(guān)事宜。各部門務(wù)必充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

二、根據(jù)各部門的行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真開展隱患排查治理和安全監(jiān)管

按照安全工作“一崗雙責(zé)”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。在百安活動(dòng)中，各部門要開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況大檢查，要以水利生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施、在建水利工程、河道采沙、水上交通、城鎮(zhèn)和農(nóng)村人口飲水等為重點(diǎn)領(lǐng)域，明確相關(guān)職責(zé)，深入排查事故隱患，認(rèn)真做好水務(wù)工程隱患排查工作。

（一）水利股在在建水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作中，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)病險(xiǎn)水庫整治工程、供水工程、骨干水利工程等建設(shè)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè)單位、施工及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的安全責(zé)任。以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控和安全管理，深入排查治理施工現(xiàn)場模板支撐、塔吊作業(yè)等環(huán)節(jié)的隱患。在已成水庫安全管理工作中，要建立健全大壩安全責(zé)任制和安全運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，完善安全監(jiān)測設(shè)施。

（二）水政股要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)漁業(yè)船舶的安全檢查和采砂船只的安全管理，嚴(yán)厲打擊非法采砂、漁船非法載客載貨等違法行為，加強(qiáng)禁漁期的管理，確保漁民及水上交通安全。

（三）供排水管理股要加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)、供水設(shè)備、工作人員的安全檢查和管理，切實(shí)保護(hù)水源地安全，加強(qiáng)供水設(shè)施的檢查維修，確保群眾喝上干凈水、放心水；加強(qiáng)城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)設(shè)施的安全檢查，確保城鎮(zhèn)排水暢通。

（四）防洪辦要做好防汛抗旱相關(guān)工作，加強(qiáng)堤防安全管理，對(duì)承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保施工安全。

（五）局辦公室認(rèn)真落實(shí)單位的安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公大樓、車庫、倉庫、配電室等的安全管理，認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)排除隱患，確保機(jī)關(guān)安全，加強(qiáng)對(duì)單位車輛的管理和管理，保證行車安全和保密安全，同時(shí)安排好節(jié)假日值班工作。

（六）水產(chǎn)電力股要加強(qiáng)對(duì)小水電站的安全監(jiān)管，對(duì)小水電站安全進(jìn)行指導(dǎo)，督促業(yè)主利用枯水季節(jié)對(duì)水電站的安全隱患進(jìn)行治理。

（七）馬耳巖水庫在加強(qiáng)對(duì)水庫大壩安全管理的同時(shí)，還要注重森林防火，加強(qiáng)對(duì)其他設(shè)施的安全檢查，并落實(shí)措施和責(zé)任。

（八）供排水公司要加強(qiáng)供水設(shè)施的安全檢查，制定完善“百安活動(dòng)”期間的供水安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保障全區(qū)生產(chǎn)生活用水安全，同時(shí)積極做好單位內(nèi)部的安全防范工作。

（九）各片區(qū)水務(wù)站要積極開展所轄區(qū)域水利工程和飲水工程安全檢查，并配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)涉水安全工作。

三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

要將“百安”活動(dòng)與春節(jié)期間安全檢查結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，最終必須落實(shí)到每個(gè)崗位上、每個(gè)人頭上。各部門加強(qiáng)責(zé)任跟蹤，全面深入開展“百安活動(dòng)”各項(xiàng)內(nèi)容，著力構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（一）活動(dòng)主題：突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安

（二）活動(dòng)目標(biāo)：深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)條例》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件。建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，鞏固嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)成果。堅(jiān)決遏制重特大事故，確保全區(qū)水務(wù)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四、時(shí)間安排

第一階段（宣傳啟發(fā)動(dòng)）：2012年12月20日-2012年12月31日

第二階段（實(shí)施整改）：2013年1月1日-2013年3月20日

篇7

安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。

一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

1、車間安全員隸屬于安全管理部，協(xié)助安全管理部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動(dòng)，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級(jí)安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因，發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

三、班組安全員

1、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施，負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí)，立即向車間安全員、班長以及車間主任報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)。6、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

四、安全員工作內(nèi)容

安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員，其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí)，開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

1.參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是長期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制和管理，加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績效考核體系

完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績效考核體系，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核，是公司安全管理的重要內(nèi)容。

4.落實(shí)安全操作規(guī)程

參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理，通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

5.開展安全教育培訓(xùn)工作

建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施，從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理，保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

6.開展安全檢查工作

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等，形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

發(fā)現(xiàn)問題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面，另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除，或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施，從而防止和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7.管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的管控，特別是重大危險(xiǎn)源的管控，防止發(fā)生事故。同時(shí)，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不斷改進(jìn)，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

8.

事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析

事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級(jí)、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度。對(duì)于整改后的事故隱患，并經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格。

事故管理。是公司安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作，搞好事故管理，對(duì)于提高安全管理水平，防止事故的重復(fù)發(fā)生，具有重要的作用。通過事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故。

通過對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析，有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律，從而針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對(duì)策。有利于對(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

篇8

關(guān)鍵詞：勘探開發(fā)；鉆井安全；安全管理；安全生產(chǎn)責(zé)任制；過程控制

石油鉆井是石油勘探開發(fā)過程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 鉆井的安全、速度和質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞。抓好石油鉆井現(xiàn)場的安全管理工作， 加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度， 不管是從現(xiàn)場管理水平、職工素質(zhì)、現(xiàn)場操作行為規(guī)范， 還是從現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施完整性方面都有很重要的意義， 這不僅能促使鉆井施工現(xiàn)場工作面貌發(fā)生根本性變化， 同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督的整體素質(zhì)逐步提高， 理論知識(shí)掌握得更加扎實(shí)， 逐步提高作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力， 降低作業(yè)現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率。

1鉆井現(xiàn)場安全管理存在的主要問題

1.1安全責(zé)任制還沒有完全落實(shí)到位、執(zhí)行力度不夠。個(gè)別單位仍然存在“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來”的問題，職能部門的責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，對(duì)檢查出來的問題整改不及時(shí)，重復(fù)問題和隱患治理不徹底，未能達(dá)到舉一反三的目的。

1.2內(nèi)部監(jiān)管缺位。內(nèi)部監(jiān)管作為油田安全管理的主要手段，長期以來為油田安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)，也日益受到油田管理者的重視和支持，內(nèi)部監(jiān)管部門和監(jiān)管人員也在不斷改進(jìn)工作，努力提高內(nèi)部監(jiān)管工作水平。但從油田的現(xiàn)實(shí)情況來看，內(nèi)部監(jiān)管仍然沒有完全到位。

1.3對(duì)“ 以人為本”的認(rèn)識(shí)不全面，沒有做到“ 全民安全”。企業(yè)安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)“ 以人為本”，但是對(duì)“ 人”的涵義普遍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，許多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)只要保障本企業(yè)員工的安全就達(dá)到了目的。實(shí)際上，這種認(rèn)識(shí)是偏頗的，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該以企業(yè)全體成員、員工家屬、在企業(yè)內(nèi)部作業(yè)的外來施工單位員工在內(nèi)的每一個(gè)“ 人”為本。通過建立“ 全民安全”觀，在“ 全民安全素質(zhì)”和“ 勞動(dòng)者職業(yè)安全素質(zhì)”兩個(gè)方面下功夫，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上提高安全生產(chǎn)水平。

2 對(duì)策與措施

2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 實(shí)施責(zé)任管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則， 將企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確的制度。面對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，及時(shí)調(diào)整以經(jīng)理、書記為主任的安全環(huán)保委員會(huì)，確立公司領(lǐng)導(dǎo)和科室長的安全環(huán)保承包單位，機(jī)關(guān)、基層設(shè)置專、兼職安全管理人員。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部，從科室長到專職安全員，建立安全環(huán)保責(zé)任制，把安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別與基層安全環(huán)保第一責(zé)任人及專職安全人員簽訂《安全環(huán)保承包合同書》，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2.2深入強(qiáng)化安全監(jiān)管

安全監(jiān)管是油田安全管理工作的重要內(nèi)容。在監(jiān)管工作中，油田的管理者必須自覺地保證監(jiān)管工作按預(yù)定計(jì)劃有條不紊地執(zhí)行，還要結(jié)合不斷發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)際作出及時(shí)有效地調(diào)整、補(bǔ)充。隨著油田新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，加之原有的多專業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)系統(tǒng)，需要強(qiáng)化安全監(jiān)管。強(qiáng)化安全監(jiān)管就是要持之以恒地減少薄弱環(huán)節(jié)，將安全監(jiān)管滲透到生產(chǎn)系統(tǒng)的方方面面，做到到位而不缺位。

（1）嚴(yán)格規(guī)范。油田的制度和標(biāo)準(zhǔn)是幾代石油人付出了鮮血和生命的代價(jià)，經(jīng)過科學(xué)分析、歸納、總結(jié)而形成的，對(duì)于當(dāng)今的石油生產(chǎn)具有極其重要的指導(dǎo)意義，適用于油田的各個(gè)崗位和所有員工。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)確定的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格規(guī)范管理，絕不能講面子、顧人情，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；要求量化統(tǒng)計(jì)的，消除模糊描述；要求細(xì)節(jié)操作的，克服經(jīng)驗(yàn)行為。油田的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有服從規(guī)范的義務(wù)，沒有超越規(guī)范的權(quán)利；油田的員工也要嚴(yán)格執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)，做合格的操作者。

（2）強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，即安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和操作員工的培訓(xùn)。安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)要合理界定準(zhǔn)入資質(zhì)，嚴(yán)格按工作需要和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)選配人員，以保證監(jiān)管人員具備應(yīng)有的素質(zhì)；要加強(qiáng)崗位交流學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)管人員處理復(fù)雜問題的綜合能力，并調(diào)整不適合在監(jiān)督崗位繼續(xù)工作的人員，使一批具備豐富現(xiàn)場知識(shí)的專業(yè)人員進(jìn)入監(jiān)管機(jī)構(gòu)。操作員工的培訓(xùn)要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)崗位責(zé)任制知識(shí)的學(xué)習(xí)，真正做到“四懂會(huì)”，同時(shí)要建立嚴(yán)格的繼續(xù)教育制度，為員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會(huì)，從而提高安全操作的本領(lǐng)。另外， 進(jìn)行安全培訓(xùn)要適時(shí)宜人、內(nèi)容合理、方式多樣并形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)， 講求實(shí)效。

3.3 強(qiáng)化過程控制， 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。（1）全員參與抓現(xiàn)場安全管理。要求施工現(xiàn)場的每一位經(jīng)營者、管理者、操作者都必須參與安全管理， 自覺按照安全管理程序和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭， 重視安全投入， 確保隱患整改、安全防護(hù)措施以及安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)， 克服僥幸心理和短期行為。（2） 抓好安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患， 落實(shí)整改措施， 防止事故傷害， 改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主， 是對(duì)生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)， 必須果斷消除。施工企業(yè)都要設(shè)立一個(gè)完備的安全檢查的組織， 建立安全檢查制度， 按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織， 做到安全檢查有計(jì)劃， 有目的， 有準(zhǔn)備， 有整改， 有總結(jié)， 有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法進(jìn)行全面的安全檢查。 （3）引入競爭機(jī)制， 合理配置勞動(dòng)力。對(duì)現(xiàn)場勞動(dòng)力的配置， 可考慮引入市場競爭機(jī)制， 尤其對(duì)特種作業(yè)人員、安全管理人員， 取證后競爭上崗。這樣， 既可充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”制度， 又便于對(duì)作業(yè)人員的管理。

3.4完善安全激罨制。進(jìn)一步完善安全激勵(lì)機(jī)制。從細(xì)節(jié)入手，提高可操作性已成為當(dāng)務(wù)之急。為此，要摒棄過去重罰輕獎(jiǎng)的思想，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰并重，達(dá)到二者平行發(fā)展的狀態(tài)。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處置重大安全隱患的人員，要以避免、減少的經(jīng)濟(jì)損失為基準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，以進(jìn)一步促進(jìn)員工形成主動(dòng)整治隱患的良好風(fēng)尚。

參考文獻(xiàn)：

篇9

Abstract： Along with the social economy unceasing promotion， the construction enterprises as the backbone of the national economy enterprises have been paid more and more attention to. The construction industry is a industry of high-risk and safety accidents that take place frequently， and in the production process， there are many uncontrollable factors. The biggest problem in the construction is the security problem， because the occurrence of safety accidents not only causes damage to property， influences the time limit for project， but also increases the engineering cost and even causes casualties. Therefore， the safety management is a key problem that must be caught in the construction. This paper introduces the safety management problems existing in our country's construction site， and puts forward corresponding measures.

關(guān)鍵詞： 安全管理；建筑施工；對(duì)策

Key words： safety management；construction；countermeasures

中圖分類號(hào)：[X947] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）19-0110-02

0 引言

從安全的角度看，三大危險(xiǎn)行業(yè)即建筑、礦山以及化工。建筑施工隨處可見，是安全事故的高發(fā)地段，安全事故的發(fā)生不僅給群眾的生命、家庭帶來重大的傷害，還給企業(yè)甚至國家的財(cái)產(chǎn)造成重大的損失，除此之外，給企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。因此，在建筑業(yè)高速發(fā)展的今天，全社會(huì)的焦點(diǎn)都聚集在建筑安全生產(chǎn)上。我國從法律體系以及制度上都加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，但是由于安全管理不能夠產(chǎn)生直接的效益，很多企業(yè)并不重視，僅僅將安全管理工作流于形式，因此，我國目前的安全管理工作狀況不容樂觀。

1 我國安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí) 很多施工現(xiàn)場都會(huì)制定安全管理制度，但是存在責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)以及制度不全的現(xiàn)象，很多制度僅僅寫在紙上并沒有落實(shí)；制定的相關(guān)的安全措施落實(shí)不到位；各項(xiàng)安全檢查工作不能夠做到有機(jī)結(jié)合；工地上項(xiàng)目經(jīng)理僅僅注重抓生產(chǎn)而輕視安全，甚至很多人對(duì)安全存在僥幸的心理，更有甚者不及時(shí)整改安全隱患。

1.2 安全檢查不到位 施工企業(yè)對(duì)安全工作重視程度不夠，責(zé)任落實(shí)不到位，普遍存在“重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)缺乏對(duì)施工現(xiàn)場的管理，對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患未能做到及時(shí)整改，致使小隱患釀成大問題。很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

1.3 安全教育不落實(shí) 安全教育的不及時(shí)、不落實(shí)是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因，主要包括以下幾方面：

1.3.1 事故的最大隱患是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。在施工人員中很多的管理人員是剛畢業(yè)兩三年的大學(xué)生，由于比較年輕缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中往往重理論而輕實(shí)踐，甚至很多重技術(shù)而輕安全，同時(shí)自我保護(hù)意識(shí)差以及自救能力不高等。很多人覺得傷亡離自己很遙遠(yuǎn)，很多事故都告訴我們，安全意識(shí)淡薄是最大的隱患。

1.3.2 未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。很多單位對(duì)于新入廠的職工不進(jìn)行三級(jí)安全教育，因此，這些新人員缺乏基本的安全知識(shí)、不了解本企業(yè)的生產(chǎn)條件以及安全狀況，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干以及違規(guī)操作等現(xiàn)象。此外，發(fā)生事故后驚慌失措、手忙腳亂，不知道采取什么措施自救，這些都是事故釀成悲劇的根源。

1.3.3 違反安全生產(chǎn)制度而導(dǎo)致事故。雖然很多企業(yè)在規(guī)章制度里面寫的非常詳細(xì)，但是宣傳、貫徹以及落實(shí)的力度不夠，因此失去了必要的執(zhí)行能力。由于不了解規(guī)章制度而造成的事故，不僅害人害己，甚至很多時(shí)候也受到他人的傷害。

1.3.4 違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。

1.3.5 違反安全操作規(guī)程造成的事故。員工應(yīng)當(dāng)遵守操作規(guī)程，因?yàn)椴僮饕?guī)程都是在長期生產(chǎn)中以血的代價(jià)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，因此，每個(gè)員工都不能掉以輕心。

2 為了保證施工企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面努力解決施工現(xiàn)場的安全問題

2.1 落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理 項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任，具體包括以下幾點(diǎn)：第一，項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；第二，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況；第三，特種作業(yè)人員要持證上崗；第四，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；第五，施工過程中物的狀態(tài)也要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的審驗(yàn)與認(rèn)可，并且承擔(dān)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，同時(shí)接受由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 安全檢查 安全檢查是消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全檢查不僅是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，更是消除事故、防止傷害以及改善勞動(dòng)條件的重要方法。

2.2.1 安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

①自檢是施工項(xiàng)目安全檢查的主要形式，檢點(diǎn)為：勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為等。②各級(jí)生產(chǎn)組織者在安全檢查中，應(yīng)當(dāng)對(duì)照安全生產(chǎn)方針以及政策等，認(rèn)識(shí)到本單位在安全生產(chǎn)管理方面的差距和不足。③對(duì)事故一定要堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

2.2.2 安全檢查的組織

①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。②成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。③安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。

2.3 安全教育與訓(xùn)練 通過安全教育與安全訓(xùn)練不僅增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全生產(chǎn)知識(shí)，更能有效地防止人的不安全行為以及較少人的失誤。

2.3.1 安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育以及安全訓(xùn)練包括知識(shí)、技能以及意識(shí)三個(gè)階段。進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練的目的是提高大家的安全意識(shí)，增長安全知識(shí)，能夠在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全行為。開展安全教育的形式多種多樣，如安全知識(shí)教育、安全技能訓(xùn)練、安全意識(shí)教育等。

2.3.2 安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。①新入廠職工要接受三級(jí)教育，培訓(xùn)的重點(diǎn)是一般性的安全知識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律以及生產(chǎn)組織原則等。②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。③隨著安全生產(chǎn)形勢的不斷變化應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整安全培訓(xùn)的內(nèi)容。為了增強(qiáng)安全意識(shí)可以結(jié)合發(fā)生的事故加以說明，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際并且接受事故教訓(xùn)的教育。④為了增強(qiáng)人的安全意識(shí)、控制人的不安全行為，應(yīng)當(dāng)針對(duì)季節(jié)、自然的變化導(dǎo)致的生產(chǎn)環(huán)境以及作業(yè)條件的改變而進(jìn)行針對(duì)性安全教育。⑤采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

2.3.3 無論進(jìn)行何種形式、何種內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)當(dāng)在安全教育記錄本或記錄卡上記錄相應(yīng)地教育時(shí)間以及內(nèi)容、參加人員等，并且簽字存檔。

3 結(jié)語

雖然施工現(xiàn)場存在很多的安全問題，但是這些問題只要我們高度重視、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度以及落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，這些安全問題都是可以解決和避免的。因此，加強(qiáng)安全教育、落實(shí)安全責(zé)任是保證安全生產(chǎn)的有效措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]李騰.淺談建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].價(jià)值工程， 2011（22）.

篇10

述 職 人：謝亮

職 務(wù)：副總工程師

20__年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé)，帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、上半年工作總結(jié)

1． 目標(biāo)完成情況。

a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。

b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內(nèi)一次造成重傷（含1人）以上事故為零。

3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。

5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業(yè)病危害為零。

8. 百萬工時(shí)員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。

10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護(hù)率100%。

c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，20__年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。2． 安全與效益相伴，注重安全，提高效益。