摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程建設(shè)也越來越多，這樣一來就對市政建設(shè)工程項目管理問題提出了更高的發(fā)展要求。但是在市政建設(shè)工程項目管理過程中仍然存在許多問題，嚴(yán)重制約市政建設(shè)工程項目管理水平的提高，因此在接下來的文章中，必須要對市政建設(shè)工程項目管理問題展開詳細(xì)的研究，促進(jìn)市政建設(shè)工程項目管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞:市政建設(shè)工程;項目管理;策略

在工程項目的管理中，最重要的就是施工項目質(zhì)量的管理和控制。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國外的許多大投資商進(jìn)入到我國占領(lǐng)其巨大的投資市場，我國也需要抓住機(jī)遇到國外去進(jìn)行投資和經(jīng)營項目。施工項目的質(zhì)量和項目費用、時間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展組成了施工項目的主要目標(biāo)。由此，施工的項目質(zhì)量也就成為了決定其項目成敗的關(guān)鍵要素之一，在項目管理中，施工項目的質(zhì)量管理也是其中重要的內(nèi)容之一。因此，在接下來的文章中，將對市政建設(shè)工程項目管理問題以及具體的解決方案進(jìn)行分析，進(jìn)一步促進(jìn)市政建設(shè)工程項目管理的發(fā)展。

一、進(jìn)行市政建設(shè)工程項目管理研究的意義

一直以來，我國的項目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是隨著我國社會的不斷發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，以前傳統(tǒng)的施工項目的管理模式已經(jīng)越來越不符合現(xiàn)在的項目管理。進(jìn)行建筑工程項目的施工質(zhì)量管理分析，從目前的實際發(fā)展來說具有重要的意義。首先，對于建筑工程來說，通過相關(guān)研究可以很好地保證建筑質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高了人們的居住質(zhì)量，實現(xiàn)高質(zhì)量住房的標(biāo)準(zhǔn);其次，對于建筑施工的管理者來說，通過提高施工質(zhì)量的管理，可以保證管理水平的提高，減少工作失誤，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程項目的發(fā)展;最后，對于施工人員來說，通過研究中提出的各種管理方法，可以有效地保證建筑工程項目的施工質(zhì)量，提高施工人員的工作效率。

二、市政建設(shè)工程項目管理過程中存在的問題

摘要：市政建設(shè)市場競爭激烈，施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟(jì)管理能力成為企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。本文從投標(biāo)階段、施工階段分析經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險因素，依托實際施工項目研究經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險的對策，以形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，形成企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞：市政項目；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險；對策

目前，市政建設(shè)市場競爭激烈，相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)進(jìn)入市場角逐。在激烈的市場競爭中，施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟(jì)管理能力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，否則將會陷入項目越多，虧損越嚴(yán)重的怪圈當(dāng)中。為此，越來越多的施工企業(yè)重視工程經(jīng)濟(jì)管理，強(qiáng)化工程風(fēng)險管控手段，做到質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益三者平衡發(fā)展，最終達(dá)到提升自身盈利能力的目的，規(guī)避項目建設(shè)過程中的各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

1工程經(jīng)濟(jì)管理分險分析

1.1投標(biāo)階段經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析。1.1.1投標(biāo)階段競爭壓價風(fēng)險。市政建設(shè)市場參與主體越來越多，但項目數(shù)量卻未相應(yīng)增加，甚至部分地區(qū)呈現(xiàn)減少趨勢，導(dǎo)致投標(biāo)過程中競爭越來越激烈。投標(biāo)報價作為工程經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵一環(huán)，存在較大的競爭壓價風(fēng)險。投標(biāo)人競相壓價，期望在評標(biāo)過程中以更低的價格獲得中標(biāo)優(yōu)勢，然而這種策略可能導(dǎo)致企業(yè)在施工階段因經(jīng)濟(jì)管理能力弱、質(zhì)量安全事故、工期延誤等意外因素而發(fā)生虧損。隨著市場低價競爭者增多，也給正常投標(biāo)企業(yè)造成困擾，為參與市場競爭，風(fēng)險也傳遞到正常投標(biāo)企業(yè)。1.1.2預(yù)期工程量不符風(fēng)險。部分項目發(fā)包方為加快項目進(jìn)度，在項目設(shè)計決策階段尚未完全確定出項目工程量、資金需求的情況下開展招標(biāo)活動。而施工企業(yè)對于項目的詳細(xì)情況尚不了解，盲目的開展投標(biāo)活動，不能準(zhǔn)確全面的評估項目管理風(fēng)險，易出現(xiàn)清單工程量與圖紙不一致、項目地質(zhì)情況變化等問題，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與實際情況不符，最終發(fā)生企業(yè)虧損。1.2施工階段經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析。1.2.1施工方案不合理的風(fēng)險。施工方案是施工過程中的關(guān)鍵因素，不合理的施工方案將造成施工企業(yè)額外增加機(jī)械、材料、人員投入，侵占利潤空間，部分關(guān)鍵施工方案的失誤甚至?xí)斐商潛p。近年來，材料、機(jī)械、人工費用大幅上漲，更需要施工企業(yè)精心編制施工方案，將風(fēng)險將至最低，提高企業(yè)在市場競爭中的盈利能力。1.2.2施工安全與質(zhì)量失控的風(fēng)險。安全與質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，但我國施工企業(yè)仍處于粗放施工、粗放管理、粗放經(jīng)營的階段，對安全和質(zhì)量不重視，各類安全和質(zhì)量事故層出不窮。施工安全和質(zhì)量失控，將造成企業(yè)被罰款、工期延誤、企業(yè)信譽(yù)降低、工程返工等各類不利影響，將本可實現(xiàn)盈利的項目拖入虧損的境地，并將影響企業(yè)投標(biāo)中的評分。部分嚴(yán)重的安全和質(zhì)量事故甚至?xí)?dǎo)致施工企業(yè)難以生存，被驅(qū)趕出市政建設(shè)市場。1.2.3經(jīng)濟(jì)管理人員水平低下風(fēng)險。部分市政項目不重視經(jīng)濟(jì)管理，雇傭工程經(jīng)濟(jì)知識欠缺的人員擔(dān)任項目經(jīng)濟(jì)管理人員，導(dǎo)致出現(xiàn)工程進(jìn)度款計算錯誤、材料采購價格過高、分包合同不合理等不必要問題，給項目造成一定的損失，增加了施工企業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。1.2.4資金周轉(zhuǎn)困難風(fēng)險。項目資金在市政工程實施中要分階段投入，主要分為三個階段。第一階段為項目前期，此階段短期資金需求量最大，施工企業(yè)需支付項目駐地、臨時設(shè)施、施工機(jī)械租賃、材料進(jìn)場等費用，周轉(zhuǎn)困難風(fēng)險最大，易出現(xiàn)墊資問題。第二階段為施工期間，資金需求較穩(wěn)定，周轉(zhuǎn)困難風(fēng)險適中，經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)根據(jù)施工計劃合理安排工程資金。第三階段為收尾階段，資金需求較小，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險較低，但存在一定的不確定性，需要預(yù)備一定的費用。

2工程經(jīng)濟(jì)管理對策及實踐

摘要：市政工程項目作為建設(shè)工程項目中較為常見的一類項目，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以市政工程為代表的基礎(chǔ)建設(shè)項目的投資規(guī)模也開始逐漸增加。而目前政府對市場的要求越來越高，傳統(tǒng)的管理模式也已經(jīng)不適用當(dāng)前社會的需求。

關(guān)鍵詞：市政公用工程；業(yè)主方；管理

針對市政公用工程項目而言，業(yè)主方通常會根據(jù)業(yè)主自身利益對投資、質(zhì)量以及進(jìn)度這三方面進(jìn)行一個全面的管理控制。市政公用項目的質(zhì)量與每一位居民的日常生活密不可分。所以其對于施工的要求也相對較嚴(yán)。其次，為降低對市容市貌以及交通系統(tǒng)的影響，施工時間往往都比較少。此外，在施工期間，不僅要保證項目的自身建設(shè)。還包括水電、綠化、照明等相關(guān)建設(shè)。而這些項目的建設(shè)也為項目的綜合管理帶來了一定的難度。

1市政公用項目業(yè)主方管理中存在的問題

1.1業(yè)主項目管理意識薄弱，缺乏管理方法隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國早已進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)模式。但是，許多負(fù)責(zé)市政公用項目的政府部門的管理意識依舊停留在改革開放前的計劃經(jīng)濟(jì)時代，依舊是沿用最初的管理模式，缺乏創(chuàng)新[1]。普遍是“重技術(shù)輕管理，重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)”的習(xí)慣意識。缺乏新型管理思路是，業(yè)主方管理缺乏專業(yè)性與正規(guī)性是項目管理工作的首要問題。另外，在市政公用工程項目施工過程中，業(yè)主方在施工安全性上重視不夠，使得整個工程并沒有系統(tǒng)的安全管理制度，這也是影響市政公用工程正常進(jìn)行的一大因素之一。

1.2缺乏有效的管理機(jī)制要想做好市政建設(shè)首先需要有一個合理的城市長期建設(shè)計劃，市政工作也應(yīng)該按照整體建設(shè)計劃來開展工作。所以，市政工程的建設(shè)狀況會直接反映出城市的長期規(guī)劃情況。但是部分城市的負(fù)責(zé)市政管理的有關(guān)部門會為了追求政績或者為了追求短期經(jīng)濟(jì)效益，往往在項目前期階段做不到從整體來計劃，最終導(dǎo)致很多工程無法適應(yīng)城市發(fā)展，造成了資源的浪費。在某些項目實踐中，雖然制定了嚴(yán)格的管理制度，完整的管理流程和控制方式也已存在，項目工程管理總體還算順利。但是因為項目管理人員的流動性較強(qiáng)，項目團(tuán)隊建設(shè)中也缺乏成員的可供持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃[2]。在這種情況的引導(dǎo)下，使得項目結(jié)束階段的人員流動性變大。而項目管理人員也是更關(guān)心自身的未來去向，并沒有將主要精力放在工程建設(shè)上。

摘要：排水系統(tǒng)作為城市道路系統(tǒng)的基礎(chǔ)組成部分之一，其工程質(zhì)量與城市道路系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮功能有著密不可分的關(guān)系，影響排水工程質(zhì)量的主要因素包括施工企業(yè)對于排水工程的管理質(zhì)量、項目施工的工藝水平以及政府部門對于工程進(jìn)度的把控等。所以，要確保排水工程的有效性，不僅需要施工單位務(wù)實做好本職工作，保障合格的施工質(zhì)量，同時，政府及相關(guān)部門也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控工作，管理好工程項目的施工進(jìn)度，從而提升城市排水工程質(zhì)量。本文就圍繞市政給排水工程項目進(jìn)度管理的新模式進(jìn)行淺析，并提出有效策略。

關(guān)鍵詞：城市建設(shè);排水工程項目;施工管理

一、引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增長，城市化建設(shè)的不斷加深，帶動了人民生活品質(zhì)的提高，城市內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也面臨更高的要求。而城市給排水系統(tǒng)作為城市道路系統(tǒng)的基本組成部分之一，是與城市中每個人的日常生活密切相關(guān)的工程。城市配備實用、完善的給排水系統(tǒng)，可以增添城市功能，可以提升城市競爭力，改善城市環(huán)境，有助于城市爭取到更多的投資機(jī)遇，是加快城市化建設(shè)和提升市民居住品質(zhì)的關(guān)鍵標(biāo)志。在此過程中，城市建設(shè)的規(guī)劃部門應(yīng)切實做好城市給排水系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)劃、加強(qiáng)對項目施工過程的監(jiān)管，以確保城市給排水能夠有效發(fā)揮作用。

二、市政給排水系統(tǒng)概述

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加深，人民對于生活品質(zhì)的要求提高，城市給排水項目工程越來越受到城市規(guī)劃部門及相關(guān)單位的關(guān)注，在當(dāng)前我國大部分城市所應(yīng)用的城市給排水系統(tǒng)中，常見的有三種模式，分別是明式、暗式和混合式。明式給排水系統(tǒng)通常適用于公路和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明式的給排水系統(tǒng)通常是在街口或人行通道等地鋪設(shè)足量蓋板或涵管；而在暗式給排水系統(tǒng)中，將暗管用作最主要的排水設(shè)備，常見的形式是圍繞地下排水主干線，在道路上鋪設(shè)大量雨水井、排水井、檢查井等。至于混合式給排水系統(tǒng)，則是將明式與暗式的給排水優(yōu)勢加以結(jié)合，既包含明溝，又利用到暗管。在這些給排水基礎(chǔ)設(shè)施中，由于雨水井、沉泥井等施工較為方便簡單，通常在道路鋪設(shè)過程中由道路施工單位來完成即可，而地下排為主干線不僅涉及范圍廣，而且工程量大、工期長、對于施工工藝的要求也較為嚴(yán)格，通常需要交由專業(yè)的排水施工單位。市政給排水系統(tǒng)的主要功能在于及時對城市生活生產(chǎn)中產(chǎn)生的的污水、廢水以及因雨雪天氣造成的降水，進(jìn)行收集并加以集中處理，并及時有效地排放到合理區(qū)域，使城市生活避免受到污水影響，當(dāng)雨水來襲，地面沉積的雨水可以順勢流入水井中，最終排到地下排水主線，有效減少城市遭受洪澇災(zāi)害的隱患。完善城市給排水系統(tǒng)，可以起到維護(hù)城市生態(tài)平衡、凈化人民生活居住環(huán)境、提升城市生活品質(zhì)的重要作用。

市政給排水工程項目與民眾的生活水平與發(fā)展息息相關(guān)?；谄涔こ添椖康墓嫘再|(zhì)，項目建設(shè)的投入成本主要源自于政府及地方融資。由于市政給排水工程項目無法形成直接的經(jīng)濟(jì)效益，極易出現(xiàn)項目在方案規(guī)劃階段和項目建設(shè)階段時的管理力度不足的情況。所以市政給排水工程的控制與管理工作顯得頗為重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的深化，城市化進(jìn)程的加快，市政給排水工程覆蓋的范圍越來越廣，所具備的功能也越來越多。因此在市政給排水工程項目中做好工程造價工作具有重要的現(xiàn)實意義與價值，也是相關(guān)部門引起足夠重視的問題。與普通的工程項目項目，市政給排水工程具有很多復(fù)雜的特性，比如施工環(huán)境復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求高及施工周期緊張等。由此對市政給排水工程造價工作產(chǎn)生了重要的影響。為了在實際市政給排水工程中做好造價的控制與管理工作，文章立足于市政給排水工程建設(shè)的全過程，對市政給排水工程的重要階段的造價控制工作及管理工作進(jìn)行詳細(xì)探討，以期為增強(qiáng)工程造價工作的質(zhì)量水平及排水工程的實施提供有意義的依據(jù)。

1工程項目決策階段的造價控制

所謂工程項目的決策階段，即是為工程項目合理選擇一個最優(yōu)化的投資方案。造價部門應(yīng)嚴(yán)格履行好相關(guān)的責(zé)任，和工程土建及財政等部門做好相關(guān)配合工作，根據(jù)工程實際情況，科學(xué)合理的對土地成本、前期規(guī)費、資金成本及管理費用等進(jìn)行計算，最大限度的的保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時做好工程項目的經(jīng)濟(jì)評價工作，充分發(fā)揮出其工程經(jīng)濟(jì)參考的效能，從而為決策管理者提供正確恰當(dāng)?shù)耐顿Y決策服務(wù)。

2工程項目設(shè)計階段的造價控制

2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位

一個口碑信譽(yù)優(yōu)良、資質(zhì)健全的設(shè)計單位不但能夠有效保證市政給排水工程的設(shè)計質(zhì)量，同時也能夠有效減少工程的成本造價。因此在進(jìn)行市政給排水工程設(shè)計時，首先應(yīng)選擇好設(shè)計單位，以此為后續(xù)工程造價的管理級控制奠定良好基礎(chǔ)。

摘要:隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，體現(xiàn)城市生態(tài)建設(shè)的園林景觀工程施工受到了廣泛關(guān)注，各地市政園林工程也百花齊放，怎樣有效對施工項目進(jìn)行全過程管理，提升管控效率已經(jīng)成為許多學(xué)者研究的方向。文章分析了市政園林景觀工程施工項目管理的特征和存在的不足，并從施工前整體規(guī)劃管理、施工中具體項目管理、施工成本管理、施工后養(yǎng)護(hù)管理、驗收管理等方面集中討論了具體的項目管理策略。

關(guān)鍵詞:市政工程；園林景觀；施工；管理策略

1市政園林景觀工程施工項目管理特征

在市政園林景觀工程施工項目開展的過程中，因為項目本身就對綠化面積、施工項目建筑材料及苗木的外觀等有明確的要求，因此，工程體系要在實際項目管理過程中有效整合周圍環(huán)境因素，確保能提升項目整體水平。1）市政園林景觀工程施工項目并沒有非常固定的標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員在項目管理過程中要依據(jù)環(huán)境因素和環(huán)境基本要求完善具體管理過程，這就使得工程項目管理人員不僅僅要具備較好的現(xiàn)場管理能力，也要具備長遠(yuǎn)發(fā)展的管理理念，有效整合園林景觀施工管理體系的具體內(nèi)容，確保能一定程度上夯實管理和應(yīng)用基礎(chǔ)，從而提升整體管理質(zhì)量[1]。市政園林景觀工程施工管理項目最突出的特征就是因地制宜，有效發(fā)揮多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政園林景觀工程施工項目關(guān)注自然性和植物多樣性，要將自然化的管理體系和施工項目監(jiān)督結(jié)構(gòu)進(jìn)行融合，有效提升整體管理的綜合水平?；诖耍┕ろ椖抗芾砣藛T要吸收一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，有效結(jié)合自身的創(chuàng)造性，優(yōu)化市政園林景觀工程施工項目的管理水平。

2市政園林景觀工程施工項目管理存在的不足

盡管市政園林景觀工程施工項目受到了廣泛關(guān)注，但是在實際項目施工和應(yīng)用管理時還存在一系列不足。2.1施工管理理念滯后。對于市政園林景觀工程施工項目而言，施工管理理念的創(chuàng)新性和發(fā)展性非常關(guān)鍵，但是，因為我國園林景觀工程項目發(fā)展時間并不長，對應(yīng)的施工管理理念也多是借鑒一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗或者是國外經(jīng)驗。然而這些經(jīng)驗類的內(nèi)容或許和環(huán)境結(jié)構(gòu)、地區(qū)要求等并不相匹配，這就會造成管理理念與實際發(fā)展需求無法有效契合的問題，嚴(yán)重制約整體園林景觀設(shè)計效果。并且，科學(xué)依據(jù)的缺失也會造成出現(xiàn)管理項目無法滿足時代需求的問題，使得管理工程體系完整性嚴(yán)重不足。2.2施工人員素質(zhì)不足。在市政園林景觀工程施工項目中，施工管理較為關(guān)鍵，但是，多數(shù)園林景觀工程施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平較差，加之質(zhì)量意識較為淡漠，就會出現(xiàn)景觀工程無法滿足高品質(zhì)生活要求的問題。施工人員的綜合素質(zhì)不能滿足項目要求，也會嚴(yán)重制約后續(xù)施工項目管理的質(zhì)量，使得相應(yīng)管理水平降低，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益下滑。2.3施工項目重?！傲俊陛p“質(zhì)”近幾年，市政園林景觀工程施工項目數(shù)量不斷增多，使城市綠化程度作為政府環(huán)保工程的“業(yè)績項目”,大量樹木被移植在現(xiàn)代化城市內(nèi)，但是因為其自身的生長習(xí)性，往往會出現(xiàn)生長不適宜的現(xiàn)象和情況。另外，一部分城市市政園林景觀工程施工項目中僅僅注重“一日成林”等現(xiàn)象，會利用假花假草營造綠化氛圍，背離了城市園林景觀工程設(shè)計的初衷，甚至?xí)斐蓢?yán)重的人力資源、物力資源以及財力資源的浪費。

摘要:隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，體現(xiàn)城市生態(tài)建設(shè)的園林景觀工程施工受到了廣泛關(guān)注，各地市政園林工程也百花齊放，怎樣有效對施工項目進(jìn)行全過程管理，提升管控效率已經(jīng)成為許多學(xué)者研究的方向。文章分析了市政園林景觀工程施工項目管理的特征和存在的不足，并從施工前整體規(guī)劃管理、施工中具體項目管理、施工成本管理、施工后養(yǎng)護(hù)管理、驗收管理等方面集中討論了具體的項目管理策略。

關(guān)鍵詞:市政工程；園林景觀；施工；管理策略

1市政園林景觀工程施工項目管理特征

在市政園林景觀工程施工項目開展的過程中，因為項目本身就對綠化面積、施工項目建筑材料及苗木的外觀等有明確的要求，因此，工程體系要在實際項目管理過程中有效整合周圍環(huán)境因素，確保能提升項目整體水平。1）市政園林景觀工程施工項目并沒有非常固定的標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員在項目管理過程中要依據(jù)環(huán)境因素和環(huán)境基本要求完善具體管理過程，這就使得工程項目管理人員不僅僅要具備較好的現(xiàn)場管理能力，也要具備長遠(yuǎn)發(fā)展的管理理念，有效整合園林景觀施工管理體系的具體內(nèi)容，確保能一定程度上夯實管理和應(yīng)用基礎(chǔ)，從而提升整體管理質(zhì)量[1]。市政園林景觀工程施工管理項目最突出的特征就是因地制宜，有效發(fā)揮多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政園林景觀工程施工項目關(guān)注自然性和植物多樣性，要將自然化的管理體系和施工項目監(jiān)督結(jié)構(gòu)進(jìn)行融合，有效提升整體管理的綜合水平。基于此，施工項目管理人員要吸收一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，有效結(jié)合自身的創(chuàng)造性，優(yōu)化市政園林景觀工程施工項目的管理水平。

2市政園林景觀工程施工項目管理存在的不足

盡管市政園林景觀工程施工項目受到了廣泛關(guān)注，但是在實際項目施工和應(yīng)用管理時還存在一系列不足。2.1施工管理理念滯后。對于市政園林景觀工程施工項目而言，施工管理理念的創(chuàng)新性和發(fā)展性非常關(guān)鍵，但是，因為我國園林景觀工程項目發(fā)展時間并不長，對應(yīng)的施工管理理念也多是借鑒一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗或者是國外經(jīng)驗。然而這些經(jīng)驗類的內(nèi)容或許和環(huán)境結(jié)構(gòu)、地區(qū)要求等并不相匹配，這就會造成管理理念與實際發(fā)展需求無法有效契合的問題，嚴(yán)重制約整體園林景觀設(shè)計效果。并且，科學(xué)依據(jù)的缺失也會造成出現(xiàn)管理項目無法滿足時代需求的問題，使得管理工程體系完整性嚴(yán)重不足。2.2施工人員素質(zhì)不足。在市政園林景觀工程施工項目中，施工管理較為關(guān)鍵，但是，多數(shù)園林景觀工程施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平較差，加之質(zhì)量意識較為淡漠，就會出現(xiàn)景觀工程無法滿足高品質(zhì)生活要求的問題。施工人員的綜合素質(zhì)不能滿足項目要求，也會嚴(yán)重制約后續(xù)施工項目管理的質(zhì)量，使得相應(yīng)管理水平降低，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益下滑。2.3施工項目重?！傲俊陛p“質(zhì)”近幾年，市政園林景觀工程施工項目數(shù)量不斷增多，使城市綠化程度作為政府環(huán)保工程的“業(yè)績項目”,大量樹木被移植在現(xiàn)代化城市內(nèi)，但是因為其自身的生長習(xí)性，往往會出現(xiàn)生長不適宜的現(xiàn)象和情況。另外，一部分城市市政園林景觀工程施工項目中僅僅注重“一日成林”等現(xiàn)象，會利用假花假草營造綠化氛圍，背離了城市園林景觀工程設(shè)計的初衷，甚至?xí)斐蓢?yán)重的人力資源、物力資源以及財力資源的浪費。

摘要:隨著我國市政工程施工量的不斷增多，市政工程投資金也是越來越大了，但是投資的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提升。在市政工程施工過程中，還是存在很多的不足和問題，這些問題和不足直接導(dǎo)致市政工程投資資金出現(xiàn)了浪費情況，對市政工程投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。所以，提升市政工程施工管理水平，強(qiáng)化市政工程質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:加強(qiáng)；市政工程；施工管理；提高；質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展使得我國市政建設(shè)工程的規(guī)模不斷增大，但是在市政工程施工過程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工質(zhì)量得不到有效地保障，嚴(yán)重地降低市政工程整體質(zhì)量水平，不利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展。文章就當(dāng)前市政工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理工作遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出了建議和措施，希望能提升我國當(dāng)前市政工程的管理水平。

1市政工程施工管理工作的基本含義分析

1.1市政工程中施工管理工作的基本含義。在市政工程施工過程中，有設(shè)備安裝調(diào)試及工程驗收等多個步驟。在市政工程管理過程中，在工程運轉(zhuǎn)不同的階段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時采取有效地措施對這些問題予以解決，使市政工程施工得以順利地進(jìn)行。在市政工程項目建設(shè)過程中，施工管理要科學(xué)化和合理化，以促進(jìn)市政工程整體質(zhì)量的提升。1.2強(qiáng)化市政工程施工管理的價值意義。1促進(jìn)市政工程施工的順利進(jìn)行。市政工程通過強(qiáng)化管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時采取各種有效舉措來預(yù)防和處理，避免質(zhì)量問題給市政項目造成重大經(jīng)濟(jì)損失，同時也為市政工程按期完成奠定良好的基礎(chǔ)。2有助提升市政工程的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程在管理過程中，以對資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)施工效率的提升，使施工人員能夠認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，同時也有利于施工人員更好地調(diào)動工作積極性。確保市政工程的順利開展，提升市政工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2市政工程施工管理過程中的特點和內(nèi)容

摘要：市政工程項目的總體質(zhì)量效果直接取決于工程設(shè)計環(huán)節(jié)，因此體現(xiàn)了嚴(yán)格實施項目設(shè)計管理工作的必要性。在目前的現(xiàn)狀下，EPC工程總承包的項目實施模式已經(jīng)全面引進(jìn)到市政工程領(lǐng)域。工程總承包的市政項目工程管理模式能夠確保實現(xiàn)工程成本節(jié)約、工程設(shè)計方案優(yōu)化、工程質(zhì)量提升等顯著效果，因此本文探討了EPC工程總承包模式運用于市政工程項目的重要意義，合理給出市政工程項目的設(shè)計管理實踐措施要點。

關(guān)鍵詞：市政工程項目；EPC工程總承包；設(shè)計管理

EPC工程總承包的實踐優(yōu)勢重點表現(xiàn)為項目工程成本節(jié)約、項目工期縮短、方便工程業(yè)主方開展全面管理、增進(jìn)工程參建方的互動配合等。現(xiàn)階段的市政工程項目普遍呈現(xiàn)出項目規(guī)模龐大以及施工流程較為復(fù)雜的特征，那么決定了市政工程項目中的工程總承包模式需要得到全面深入實施。市政工程項目的設(shè)計管理具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確判斷市政項目的圖紙規(guī)劃要點和工程實施要點，充分結(jié)合市政工程項目的需求特點來優(yōu)化工程設(shè)計圖紙方案。

1EPC工程總承包模式的基本特征

EPC工程總承包的基本含義體現(xiàn)在項目承包方接受工程項目的業(yè)主方委托，與工程業(yè)主方共同簽訂項目總承包的合同文本，確保在項目總承包合同的指引下全面完成項目工程的圖紙設(shè)計、工程材料采購、項目建設(shè)施工、項目運行使用過程監(jiān)管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。因此從根本上來講，工程總承包的顯著特征就是項目總承包單位主體全面致力于負(fù)責(zé)工程項目的各個管理環(huán)節(jié)階段，旨在嚴(yán)格保障項目工程的良好建設(shè)質(zhì)量，合理控制以及調(diào)整項目工程的費用與建設(shè)工期等。EPC模式全面融合了工程項目的設(shè)計、工程材料采購、項目施工建設(shè)各項基本組成要素，在市政工程市場領(lǐng)域中占有顯著地位。與工程設(shè)計、施工獨立開展的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行對比，能夠判斷得出EPC的工程總承包項目管理模式表現(xiàn)為更優(yōu)的工程管理預(yù)期實踐效果，從而達(dá)到實現(xiàn)工程項目管理的資源配置優(yōu)化目標(biāo)。在當(dāng)前時期的工程項目建設(shè)背景下，市政工程項目的開展實施規(guī)模日益表現(xiàn)為擴(kuò)大特征[2]。由此可見，市政工程項目的質(zhì)量安全保障可通過EPC模式提供管理支撐，通過實施綜合性與全面性的項目設(shè)計管理手段來節(jié)約市政工程的管理資源，確保市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的良好使用效能得到完整體現(xiàn)。

2市政工程項目EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理要點

摘要:近年來國家在市政民生項目施工中的投入逐年增加，一系列惠民便民政策相繼出臺，我國城市化規(guī)模得到了較大程度發(fā)展?，F(xiàn)代城市化發(fā)展過程中，綠色化、環(huán)?；氖姓こ添椖?，對于城市內(nèi)的市政施工建設(shè)來說具有十分重要的指導(dǎo)意義。因此，市政工程的規(guī)劃建設(shè)是每個城市發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。因此，本文對于環(huán)保型施工措施的開展意義作以分析，對于市政工程建設(shè)常見的由于環(huán)保措施不到位導(dǎo)致的種種污染問題進(jìn)行說明，并提出了相關(guān)舉措。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工;管理;環(huán)保

近年來經(jīng)濟(jì)的飛速增長切實推動了我國城市化與現(xiàn)代化的進(jìn)程，這也使得更多的市政工程項目出現(xiàn)在城市中。但市政工程建設(shè)作為大型的施工項目，往往會產(chǎn)生各方面的綜合污染，這就是為什么許多市政建設(shè)項目都必須應(yīng)用環(huán)境保護(hù)措施，通過實施這一措施，大大減少了市政工程對城市環(huán)境的污染與破壞。傳統(tǒng)的市政施工中，原材料的環(huán)保程度與綜合利用率相對較低，所以在市政施工過程中存在較多的污染源，這些污染源極大地對城市環(huán)境以及居民生活造成了影響。有關(guān)部門要嚴(yán)格實施環(huán)境保護(hù)措施、從源頭把控污染物的產(chǎn)生，大幅度減少其對人身體的危害，確保城市市政施工管理持續(xù)健康發(fā)展，將環(huán)保意識貫徹到施工舉措的方方面面。

1采取環(huán)保型施工措施的意義

所謂環(huán)境保護(hù)型市政施工，又可稱為綠色可持續(xù)市政施工。具體是指在相關(guān)市政項目建設(shè)中，有效引入新時代可持續(xù)發(fā)展的綠色建設(shè)理念，而不是過分追求市政項目的經(jīng)濟(jì)效益。這就是環(huán)境保護(hù)的意識在市政工程中廣泛應(yīng)用的原因。市政工程項目作為與民生百姓切實相關(guān)的建設(shè)，綠色理念的貫徹可以保證在正常合理施工的基礎(chǔ)上，切實提高環(huán)境保護(hù)的水平，使工程施工對環(huán)境造成的破壞最小化，同時達(dá)到節(jié)能節(jié)約等環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這一系列環(huán)保型市政舉措可謂具有深遠(yuǎn)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略意義，同時對城市長久的綠色健康發(fā)展也是積極的探索。

2常見市政工程中易出現(xiàn)的幾種污染問題