一、施工企業(yè)存在的稅收風(fēng)險

(一)施工企業(yè)沒有具體的稅收制度，搶目管理人員不具備良好的稅務(wù)意識

由于市場競爭的加劇，工程施工企業(yè)面臨著巨大的壓力。施工單位需要擴大利潤空間，因此需要做好施工稅收計劃。在現(xiàn)代的施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是單方面的注重短期利潤不做長遠打算，這就造成了施工企業(yè)財務(wù)管理人員不注重稅務(wù)計劃繳稅意識也比較淡薄。從而造成企業(yè)風(fēng)險管理意識不強，焦距了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

(二)施工企業(yè)財務(wù)管理機制不全面，稅務(wù)管理崗位以及人員安排不合理

施工企業(yè)的稅務(wù)管理人員多是由財務(wù)人員擔(dān)任，沒有形成專業(yè)的稅務(wù)管理隊伍以及專業(yè)的稅務(wù)管理人員。由于缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理知識，在施工企業(yè)工程量大、工期長、工程復(fù)雜的情況下，難以處理稅收工作中的問題。

(三)沒有形成科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險管理控制措施

摘要：高校稅務(wù)管理工作質(zhì)量，直接關(guān)系到高校的發(fā)展，為此需要重視稅務(wù)管理工作，還需要根據(jù)會議內(nèi)容，分析高校在稅務(wù)管理期間存在的問題，根據(jù)內(nèi)控制度，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)與日趨完善的稅務(wù)管理制度，解決高校在以往工作期間崗位不對稱、工作人員能力不足的問題，并建立信息化管理平臺、健全稅務(wù)管理體系、優(yōu)化稅務(wù)人力資源配置，提升稅務(wù)管理水平，防止高校出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：高校；內(nèi)部控制；稅務(wù)管理；稅收風(fēng)險

高校涉及的稅種包含增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。高校教學(xué)期間需要根據(jù)職員人數(shù)以及職員工資薪酬，合理選擇納稅方式，并完善稅務(wù)管理制度，并在內(nèi)部控制基礎(chǔ)上，健全稅務(wù)管理體系，在合理合法的維度內(nèi)，積極開展稅務(wù)管理工作。近年來我國稅法逐步改革完善，稅務(wù)稅率更是年年有新政策，這需要分析稅種征收方式，明確校內(nèi)職員工資薪酬以及其他財務(wù)情況，靈活選擇納稅方式，完善稅務(wù)管理制度，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

一、高校稅務(wù)管理存在的問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險意識淡薄。部分高校辦稅人員并不具備稅務(wù)風(fēng)險意識，對納稅工作掌握不足，還有部分辦稅人員認(rèn)為納稅只是一種既定程序，沒有從管理角度研究稅務(wù)管理，致使高校在稅務(wù)方面處于被動的境地，這樣很難合理根據(jù)稅種內(nèi)容，結(jié)合國家政策，選擇納稅方式，合法進行納稅籌劃。除此之外，由于辦稅人員對稅務(wù)管理的重視度不夠，所以無法權(quán)衡各方面要素，推進稅務(wù)管理工作，存在較大的稅務(wù)風(fēng)險。（二）稅務(wù)管理理念陳舊。推進稅務(wù)管理工作時，由于高校辦稅人員并沒能掌握稅務(wù)管理知識，所以無法按照要求進行相關(guān)工作。稅務(wù)管理工作直接影響到高校各項工作的進行，所以辦稅人員必須要掌握稅法政策內(nèi)容，還應(yīng)該在工作期間關(guān)注稅法政策改革進程，學(xué)習(xí)稅法知識。但是由于部分辦稅人員并沒有與時俱進的工作意識，沒有實時關(guān)注稅法政策，致使高校稅務(wù)工作模式與當(dāng)前新稅法政策脫節(jié)，無形當(dāng)中增加高校納稅的金額，對高校發(fā)展造成一定的影響。（三）管理技術(shù)水平低下。開展稅務(wù)管理工作是為了改善因工資系統(tǒng)、財務(wù)等系統(tǒng)的彼此獨立而導(dǎo)致的信息交換不暢的問題，稅務(wù)人員無法掌握足量信息，在孤島效應(yīng)下稅務(wù)管理工作進展緩慢，無法根據(jù)高校情況納稅。此外，高校信息化建設(shè)不足，所以在稅務(wù)信息查詢時，辦稅人員仍以手機查詢的方式為主，嚴(yán)重影響到高校稅務(wù)管控進度，如果不能盡快建設(shè)體系完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)，將會嚴(yán)重影響到高校稅務(wù)工作效果。

二、提升高校稅務(wù)管理水平的路徑

摘要：現(xiàn)如今，為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作的開展，在進一步分析過程，相關(guān)工作人員要結(jié)合實際，并要采取科學(xué)的管理措施，以促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大中型企業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險管理；策略

為了進一步提升企業(yè)市場競爭力，在企業(yè)內(nèi)部要積極優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理，從而實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，本文基于有效工作實踐，對其具體策略進行了闡述，通過研究，旨在提高認(rèn)識，以此為企業(yè)的各項工作開展提供有效保證。

1.加強企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

1.1及時控制并消除企業(yè)風(fēng)險點。通過強化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理，避免或降低企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險的可能，有效控制、消除企業(yè)存在的、隱含的風(fēng)險點。1.2形成互動監(jiān)管氛圍，增強風(fēng)險管理意識。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的風(fēng)險管理體系，可提升風(fēng)險識別的有效性，加強稅法知識的普及與滲透執(zhí)行，將風(fēng)險點覆蓋至企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，利用風(fēng)險管理加強各階層人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1.3加強針對性監(jiān)管，提升監(jiān)管有效性。在公司內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實風(fēng)險評估制度，保證每位管理人員、財務(wù)人員、生產(chǎn)人員等都明確認(rèn)識并掌握企業(yè)風(fēng)險總情況與自身從業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素，為風(fēng)險監(jiān)管與評估提供依據(jù)，保障工作有的放矢。通過風(fēng)險監(jiān)管保障決策的及時性、可預(yù)見性、可控制性，提升風(fēng)險監(jiān)管、預(yù)測的高效性。

2.加強大中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的有效策略

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的大、中、小、微企業(yè)層出不窮，各行各業(yè)的競爭愈演愈烈。企業(yè)若想在行業(yè)競爭中立于不敗之地，除了具有良好的經(jīng)營策略之外，財務(wù)管理與稅務(wù)管理也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位，而稅務(wù)管理是財務(wù)管理中的重要組成部分。企業(yè)的稅務(wù)管理主要包括對稅收政策的研究與運用、依法避稅的方法和技巧、企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的流程規(guī)范和組織管理、維護納稅人的合法權(quán)益和避免違規(guī)受罰等綜合內(nèi)容。在本文中，筆者將通過對財務(wù)管理中稅務(wù)管理的重要作用及具體措施進行分析與闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；稅務(wù)管理；重要作用；具體措施

由于市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。企業(yè)若想在同行業(yè)競爭環(huán)境中處于有利地位，唯一的辦法就是要增加收入、降低成本，同時增強企業(yè)的競爭能力。由此，稅務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中的作用越來越突出，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要部分。筆者通過大量的資料查閱，對稅收管理的重要作用和稅收的具體措施，做出如下闡述。

一、財務(wù)管理中稅務(wù)管理的作用

（一）稅務(wù)管理有利于實現(xiàn)財務(wù)利益最大化。企業(yè)稅收管理作用之一就是有助于實現(xiàn)企業(yè)資金價值的最大化，而不是我們通常所說的企業(yè)利潤最大化。所謂的企業(yè)資金價值最大化，是在減輕企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，讓資金發(fā)揮出最大的價值。在稅收工作過程中，財務(wù)人員可以根據(jù)稅收的籌劃方式，盡可能對企業(yè)的稅收進行籌劃，利用稅收優(yōu)惠、通過投資政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)等方式來減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的資金價值，進而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益最大化。此外合格的稅收管理不僅可以降低納稅人的納稅成本，還能有效預(yù)防掉進稅法的陷阱。稅法陷阱又被稱為稅務(wù)漏洞。近幾年來，很多知名企業(yè)由于出現(xiàn)稅務(wù)問題被曝光。無論是國外的安然公司倒閉事件；還是國內(nèi)的四川長虹集團稅務(wù)問題等，這些知名的大企業(yè)均是由于涉稅問題給企業(yè)的發(fā)展和信譽帶來了非常嚴(yán)重的損失。由此可見，只有正確的稅務(wù)管理才能維護企業(yè)正常運行，在避免企業(yè)損失的同時，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益的最大化。（二）稅務(wù)管理有利于促進納稅人的財務(wù)和會計管理水平。企業(yè)經(jīng)營管理和會計管理主要包括資金、成本、利潤三大要素。如果稅收管理能夠?qū)崿F(xiàn)資金、成本與利潤三者之間的最優(yōu)效果，進而在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)營與管理水平。稅務(wù)管理與會計工作息息相關(guān)。在稅務(wù)管理工作中，會計人員要不斷提升自身的會計工作水平，提高理論和實操水平，以實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理的最優(yōu)化。（三）稅務(wù)管理有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的合理配置。良好的稅務(wù)管理是企業(yè)積極響應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的重要表現(xiàn)。稅務(wù)管理有利于企業(yè)充分貫徹國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策。納稅人可以依照稅法中的稅基與稅率差別，結(jié)合稅收的優(yōu)惠政策，進行投資決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與改造、企業(yè)重組等，比如國家對于重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)提出了減15%的稅率征收企業(yè)所得稅、出口貨物退或免增值稅以及免征土地增值稅等稅收優(yōu)惠政策。當(dāng)企業(yè)響應(yīng)國家政策時，在某種意義上就是遵從了國家稅收的經(jīng)濟杠桿作用，并根據(jù)政策不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)競爭能力。（四）稅務(wù)管理有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。稅務(wù)管理增加了國家的稅收總量。納稅人通過對稅務(wù)進行管理在一定程度上減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高了管理水平，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的競爭能力。從長遠的角度來看，稅收管理增強了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)值與利潤增加時，稅收也會隨著增長。此時，國家和企業(yè)都會獲得利益。企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益基于良好的企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著不可磨滅的作用。而稅務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中，是至關(guān)重要的一部分，貫穿了企業(yè)財務(wù)管理的始終，兩者的最終目標(biāo)都是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，因此兩者關(guān)系密不可分。當(dāng)企業(yè)認(rèn)真對待稅務(wù)管理的同時，也在一定程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理的水平。（五）稅務(wù)管理有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)今社會經(jīng)濟高速增長，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)在公平競爭的情況下，低成本是取勝的法寶之一。努力降低企業(yè)的成本才能夠提高企業(yè)的盈利。尤其是在復(fù)雜的交易中，科學(xué)合理的對稅收政策進行運用，精心規(guī)劃交易結(jié)構(gòu)，可以有效避免由于交易結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，給企業(yè)帶來的多繳稅現(xiàn)象?？茖W(xué)合理地控制稅收成本，就是在一定程度上增加了企業(yè)的凈收益，這與降低企業(yè)內(nèi)部、外部成本對企業(yè)的盈利有著同樣的影響。企業(yè)的目標(biāo)就是實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化、長期且穩(wěn)定的盈利與現(xiàn)金流增長。所以，科學(xué)有效的稅務(wù)管理在一定程度上可以幫助企業(yè)提升自我價值，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

二、財務(wù)管理中稅務(wù)管理的具體措施

一、信息化背景下我國稅務(wù)管理的現(xiàn)狀

我國稅務(wù)管理積極推行信息化建設(shè)，成功建成了一大批信息應(yīng)用系統(tǒng)，稅收信息應(yīng)用水平得到一定程度地提高，取得了極為明顯的成效，極大改善了稅務(wù)管理的工作流程，有效提升了稅務(wù)管理的質(zhì)量和水平，在稅收工作中發(fā)揮出極其重要的作用。我國稅務(wù)管理的信息化建設(shè)取得了不俗的成績，同時也存在著諸多亟待解決的問題：首先，稅務(wù)管理信息化與實際聯(lián)系不緊密，呈現(xiàn)出信息化發(fā)展與實際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，稅務(wù)管理規(guī)程的制定沒有信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識作為支撐，而信息技術(shù)部門也極少參與稅務(wù)管理的決策，因此稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量不高，稅務(wù)管理的模式有待提高，其信息系統(tǒng)的運行效率不高，信息支持的力度不足。其次，信息較難實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)資源利用率不高，由于地域差異、稅收業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜性和多變性等方面的影響，稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用的系統(tǒng)呈現(xiàn)出多樣化的形式，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)缺乏整合溝通，數(shù)據(jù)信息較為分散，致使資源共享的難度較大，共享的程度不高，難以對充分發(fā)揮信息資源的最大功效，對其加以綜合利用，稅務(wù)信息數(shù)據(jù)資源利用率不高。再次，從業(yè)人員的信息化素質(zhì)不高，信息化服務(wù)水平有待提高，稅務(wù)信息化建設(shè)的快速發(fā)展需要大量掌握計算機知識及稅收業(yè)務(wù)管理知識的復(fù)合型人才，以滿足維護計算機、處理數(shù)據(jù)異常情況、網(wǎng)絡(luò)維護及稅務(wù)管理的需要，而現(xiàn)行的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，復(fù)合型人才的比例不高，信息中心的從業(yè)人員多是計算機專業(yè)畢業(yè)，對稅務(wù)管理知之甚少，而稅務(wù)管理人員多是稅收及會計專業(yè)畢業(yè)，缺乏計算機相關(guān)的系統(tǒng)知識，信息化技術(shù)沒有充分運用于稅務(wù)管理服務(wù)當(dāng)中，稅務(wù)管理及信息技術(shù)的聯(lián)系遭遇斷層，極大限制了信息技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)，制約了稅務(wù)管理信息化的健康有序發(fā)展，信息化手段對稅收服務(wù)的支撐作用不明顯，稅收信息化的潛能得不到有效發(fā)揮，稅收服務(wù)工作及效率有待提高。針對稅務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，從業(yè)人員只有認(rèn)真思考并努力解決，才能充分發(fā)揮信息化在稅務(wù)管理中的作用。

二、提高稅務(wù)管理信息化水平的相關(guān)舉措

1.加強稅務(wù)管理體制與信息技術(shù)的聯(lián)系。提高稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量，充分運用信息技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建扁平化、集約化的稅務(wù)管理組織機構(gòu)，強化稅務(wù)管理機構(gòu)內(nèi)部各項工作職能的專業(yè)化分工，設(shè)置集中化的信息處理中心，最大限度地降低稅務(wù)管理的成本，提高工作的效率。同時，由于稅務(wù)管理的內(nèi)容需要隨著社會的發(fā)展而不斷更新發(fā)展，因而稅務(wù)管理規(guī)程的制定需要緊密配合信息化知識與系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮信息對管理的支持作用。在實際操作中，以信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識支撐稅務(wù)管理規(guī)程的制定，使稅務(wù)管理規(guī)程適應(yīng)信息化社會的發(fā)展，讓稅務(wù)管理部門參與到管理信息軟件開發(fā)中的各項工作，提出管理需求、分析需求、測試并推廣運用，使信息應(yīng)用系統(tǒng)能更好地適應(yīng)實際稅務(wù)管理工作的需要，實現(xiàn)稅務(wù)管理與信息系統(tǒng)的閉合對接，將信息技術(shù)與先進的管理思想、科學(xué)的管理理念與體系有機結(jié)合，充分發(fā)揮其效益。此外，還需結(jié)合稅務(wù)管理工作與信息化發(fā)展的實際情況，不斷優(yōu)化升級稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范信息化運行機制，構(gòu)建適應(yīng)信息化背景的稅務(wù)管理崗位責(zé)任體系，為稅務(wù)管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.完善一體化的稅務(wù)管理信息建設(shè)。本著一體化的思想進行稅務(wù)管理信息建設(shè)，組建能得到全體稅務(wù)人員支持的網(wǎng)絡(luò)組織模式，包括建立以信息化為目標(biāo)的技術(shù)支持系統(tǒng)，逐步改善由于稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用系統(tǒng)缺乏整合引發(fā)的信息分散，提高數(shù)據(jù)資源利用率，實現(xiàn)信息共享。在不影響現(xiàn)有稅收管理業(yè)務(wù)及計算體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息管理中心，通過技術(shù)手段整合各種應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及各類稅務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、篩選和優(yōu)化，改變長期以來各自為戰(zhàn)的分散局面，利用技術(shù)手段對信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系加以歸整，實現(xiàn)信息的集中處理與廣泛共享，減少冗雜的功能，提升信息數(shù)據(jù)的加工能力和使用效率，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。以準(zhǔn)確的前瞻意識把握住信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，推進稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，依托開放性及先進性的技術(shù)，充分考慮信息技術(shù)發(fā)展在稅收管理中的作用及要求，不斷重組并優(yōu)化稅務(wù)管理業(yè)務(wù)及工作規(guī)程，打破項目壁壘，將稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)視為一個整體，制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全策略，規(guī)范稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的軟硬件平臺，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、代碼體系統(tǒng)一、功能齊全且不重復(fù)、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，全面解決諸多應(yīng)用系統(tǒng)互不兼容的狀況，提升稅務(wù)管理信息共享、數(shù)據(jù)資源的利用率以及稅務(wù)信息處理的效率。

3.加強培訓(xùn)，提高服務(wù)。信息化背景下，稅務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)對從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。稅務(wù)管理要實現(xiàn)全面信息化的目標(biāo)，需要完善培訓(xùn)的制度，分門別類地對稅務(wù)干部、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員展開培訓(xùn)，以順應(yīng)稅務(wù)管理信息化工作的要求，加強對稅務(wù)干部的計算機基礎(chǔ)知識及應(yīng)用系統(tǒng)地培訓(xùn)，保證稅務(wù)干部能夠熟練掌握計算機的操作與應(yīng)用；加強對專業(yè)技術(shù)人員在軟件維護和開發(fā)方面的培訓(xùn)，充分利用其專業(yè)技術(shù)知識提高我國稅務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展進程；加強對業(yè)務(wù)人員在應(yīng)用能力等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)稅務(wù)信息化的建設(shè)。還需加快對復(fù)合型人才的選拔及培養(yǎng)，引進稅收信息化專業(yè)人才，重點培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中熱愛信息化工作的干部，利用考核的辦法提升稅務(wù)管理工作的質(zhì)量及效率，實現(xiàn)稅務(wù)管理內(nèi)部人才培養(yǎng)的自我循環(huán)。此外，形成良好的信息化管理理念，充分利用信息化、科學(xué)化的手段對稅務(wù)服務(wù)進行可行性地調(diào)查研究，不斷提升稅務(wù)服務(wù)水平，為納稅人提供足夠的便利及有效的服務(wù)，充分發(fā)揮稅務(wù)管理信息化的潛能。

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大部分企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大，與此同時，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了促進企業(yè)自身的良性發(fā)展，企業(yè)必須加強對稅務(wù)風(fēng)險的管理工作，構(gòu)建并且不斷完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系。本文首先對目前存在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的主要問題進行了分析并總結(jié)，然后針對這些問題提出了一些有助于構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的有效方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)；風(fēng)險管理體系；構(gòu)建

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢也愈加嚴(yán)峻，加上企業(yè)的發(fā)展也日趨多元化，因此，企業(yè)為了提高其市場競爭力，必須要加強對稅務(wù)風(fēng)險的管理。稅收問題不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，也會對其社會效益以及企業(yè)自身的聲譽產(chǎn)生重要影響。無論是傳統(tǒng)型企業(yè)還是現(xiàn)代化企業(yè)，構(gòu)建一個科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險管理體系都是非常必要的。一個科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險管理體系能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)的良性發(fā)展，進而為我國的經(jīng)濟建設(shè)做貢獻。

一、目前存在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的主要問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險管理理念相對滯后。對于大部分的企業(yè)來說，經(jīng)濟效益是它們經(jīng)營企業(yè)的主要目的和最終目的，因此，這就會造成企業(yè)的經(jīng)營管理者過分重視生產(chǎn)以及銷售，而忽視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。同時，企業(yè)的管理人員大多都不是專業(yè)的稅務(wù)管理人才，缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理方面的專業(yè)知識，而且也沒有經(jīng)過專門的稅務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)，此外，他們也就不會深入地去了解國家最新出臺的一些企業(yè)稅收政策，這就會造成他們的稅務(wù)風(fēng)險管理理念相對滯后。如果企業(yè)經(jīng)營管理者的稅務(wù)風(fēng)險管理理念未能及時更新，企業(yè)也就不會嚴(yán)格地根據(jù)稅法來執(zhí)行相關(guān)工作，那么企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理水平也就會落后。更加嚴(yán)重的是，由于管理理念的滯后和稅法知識相對薄弱，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，做出偷稅漏稅的行為，這將嚴(yán)重?fù)p害我們國家的利益。（二）沒有設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門。就目前的情況看來，有許多的企業(yè)都沒有設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或者是建立并健全企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理機構(gòu)和專業(yè)崗位。有些企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作是讓財務(wù)部門的工作人員兼職完成的，還有一些企業(yè)則是通過外聘的形式，把本企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作安排給一些企業(yè)稅務(wù)相關(guān)機構(gòu)。與此同時，企業(yè)對于涉稅業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)力度也不足，不僅沒有定期組織相關(guān)工作人員去學(xué)習(xí)納稅申報、稅務(wù)自查以及稅務(wù)評估等方面的專業(yè)知識，就連國家出臺的最新法律法規(guī)也沒有督促工作人員去學(xué)習(xí)，此外，企業(yè)而且也通過考核或者建立獎懲機制來提升涉稅人員的工作效率和質(zhì)量，這是非常不利于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作的順利開展的。

二、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的有效措施

一、企業(yè)的稅務(wù)管理概述

企業(yè)的稅務(wù)管理工作是一項重要的企業(yè)管理內(nèi)容，進行稅務(wù)管理的意義在于它能夠給企業(yè)帶來按照法律履行完畢納稅義務(wù)之后，再給企業(yè)統(tǒng)籌相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，從而給企業(yè)帶來更加一定的經(jīng)濟收益。因此，重視并且科學(xué)高效的進行稅務(wù)管理工作是值得企業(yè)相關(guān)管理者關(guān)注的?？傮w來說，企業(yè)的稅務(wù)管理工作給企業(yè)帶來的主要優(yōu)勢包括四個方面。第一、按時并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務(wù)。稅務(wù)管理工作應(yīng)根據(jù)國家稅務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌企業(yè)的納稅工作，按時并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務(wù)。避免由于企業(yè)經(jīng)營過程中，部分管理者的個人失誤導(dǎo)致的納稅失誤問題等。這樣就有效的減少了企業(yè)的涉稅風(fēng)險。第二、降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)的總體收益。科學(xué)有效的稅務(wù)管理對企業(yè)來說是一種非常有效的稅收成本控制手段，能夠降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，進而增加企業(yè)的總體收益。第三、提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。高效的稅務(wù)管理工作還可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，擴大企業(yè)的盈利空間，從而提高企業(yè)的市場競爭力。第四、具有統(tǒng)一和諧的稅務(wù)知識氛圍。具有優(yōu)質(zhì)稅務(wù)管理行為的企業(yè)，通常在企業(yè)內(nèi)部，上到管理者，下到執(zhí)行者都會具有統(tǒng)一和諧的稅務(wù)知識氛圍，促使全企業(yè)員工更加熟悉的掌握稅務(wù)管理知識，更加嚴(yán)格的遵守稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，提升員工的自我職業(yè)水平和道德水平，總體上提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水準(zhǔn)。綜合以上，企業(yè)的稅務(wù)管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中起著十分重要的作用。對于企業(yè)稅務(wù)管理工作來說，其主要目標(biāo)是采取專業(yè)的管理措施，有效率的降低企業(yè)的稅負(fù)，同時還要盡可能的避免一系列的稅務(wù)風(fēng)險，規(guī)范企業(yè)的納稅行為，擴大企業(yè)的盈利空間，為企業(yè)帶來更多的利潤，增強企業(yè)的市場競爭力。

二、企業(yè)的稅務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)的稅務(wù)管理工作目前仍存在著許多問題，這是由于多數(shù)企業(yè)的稅務(wù)管理理念和技術(shù)尚不成熟，不足以科學(xué)高效的開展稅務(wù)管理工作，也就達不到高效開展稅務(wù)管理工作能夠給企業(yè)帶來的效益成果。目前我國企業(yè)的稅務(wù)管理工作還存在著以下問題。（一）管理者對稅收的相關(guān)法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。企業(yè)相關(guān)管理者對稅收的相關(guān)的法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。我國部分企業(yè)存在著將經(jīng)驗管理稅負(fù)支出納入企業(yè)的生產(chǎn)性成本支出的情況，和延期繳納，以最低額繳納的僥幸心理，甚至存在著偷稅漏稅的情況，這都是由于企業(yè)的相關(guān)管理者稅負(fù)法律意識淡薄導(dǎo)致的，這些做法不但給企業(yè)本身帶來負(fù)面影響，也給國家的利益帶來損害。不改善管理者對稅負(fù)的重視程度，就難以建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系，即使國家的監(jiān)管力度越來也大，但是不從企業(yè)管理者本身的意識出發(fā)，很難從根本上解決這一問題。（二）稅務(wù)管理部門采取的管理模式陳舊而且單一。部分企業(yè)的稅務(wù)管理部門采取的管理模式陳舊而且單一，即使設(shè)立了稅務(wù)部門，但是相關(guān)稅務(wù)管理者不夠?qū)I(yè)，經(jīng)驗也不足，采取的管理工作模式都不夠先進，也意識不到改進工作的急迫性了，因此難以科學(xué)高效的處理好企業(yè)的稅負(fù)管理工作。由于稅務(wù)管理人員缺乏稅收籌劃的基礎(chǔ)知識，不能很好的為企業(yè)的稅收管理出謀劃策，更談不上管理模式了，單一陳舊，更甚者完全談不上有模式可言。（三）企業(yè)關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制不夠健全。多數(shù)企業(yè)關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制還不夠健全，目前許多企業(yè)還停留在對稅務(wù)問題的處理層面上，單單是為了解決已發(fā)生的稅務(wù)問題，而沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防的重要性。由于缺乏必要的考核激勵機制，稅務(wù)管理人員完善稅收籌劃的積極性不足。如果可以給稅務(wù)管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎金作為獎勵的話，那就能極大地提高企業(yè)稅務(wù)管理的效率和效果。

三、針對企業(yè)的稅務(wù)管理問題的解決對策

對于我國企業(yè)目前的稅務(wù)管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將處理稅務(wù)管理問題，作為重要的一項工作內(nèi)容進行解決和處理。（一）增強企業(yè)整體的稅務(wù)意識，加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。最重要也是最基礎(chǔ)的一點是要增強企業(yè)整體的稅務(wù)意識，加強對法律法規(guī)的重視程度，嚴(yán)格遵守與稅務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。相關(guān)管理層應(yīng)當(dāng)更加重視企業(yè)的稅務(wù)管理部門建設(shè)運行，樹立起依法納稅，誠信守法的堅定意識，發(fā)揚榜樣精神，給企業(yè)全體員工樹立起優(yōu)質(zhì)的榜樣形象，促進全體員工對納稅意識更加重視，強化企業(yè)整體的稅務(wù)風(fēng)險意識。（二）建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系。要建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系，不斷改進和優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理流程。企業(yè)需要建立起獨立的稅務(wù)管理部門，應(yīng)當(dāng)脫離出財務(wù)管理部門，建立起獨立的稅務(wù)管理體系，并且，企業(yè)要引入專業(yè)的稅務(wù)管理人才，同時對經(jīng)驗豐富的老員工定期進行專業(yè)稅務(wù)知識培訓(xùn)，為老經(jīng)驗注入新活力，進而為企業(yè)的稅務(wù)管理部門帶來新的科學(xué)管理辦法，優(yōu)化管理方式，從而更加高效的進行稅務(wù)管理工作，更高效的達到避免涉稅風(fēng)險的目的。（三）建立企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制和考核機制。不可忽視的一點是要建立起企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，為了避免企業(yè)在稅務(wù)方面的疏漏給企業(yè)帶來巨大損失，必須建立起企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。行之有效的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制能有效的提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的稅務(wù)問題，并及時加以控制和處理，從而達到預(yù)防的效果。同時還可以通過這一預(yù)警機制及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，然后及時處理，達到降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。建立稅收籌劃考核激勵機制，如給稅務(wù)管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎金作為獎勵，以此作為激勵，提高稅務(wù)管理人員的稅務(wù)籌劃積極性。

摘要：供水企業(yè)在我國公共產(chǎn)業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，其發(fā)展不僅受到各界的關(guān)注，還關(guān)系著廣大人民群眾生活用水的質(zhì)量，與國計民生息息相關(guān)。隨著稅務(wù)制度深入改革，供水企業(yè)的管理理念和思想發(fā)生了變動，特別是稅務(wù)工作在供水企業(yè)管理中占據(jù)越來越重要的地位。因此如何在新時期背景下加強稅務(wù)管理，降低稅務(wù)風(fēng)險成了各大企業(yè)關(guān)注的難點?；诖?，本文就供水企業(yè)的稅務(wù)管理為主，先對供水企業(yè)行業(yè)特點和稅務(wù)管理意義進行簡述，接著指出現(xiàn)階段供水企業(yè)現(xiàn)行稅務(wù)管理現(xiàn)狀及主要問題，最后適當(dāng)提出一些有效的建議和措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期；供水企業(yè)；稅務(wù)管理；策略探究

水是地球上所有生物維持生命的必要元素之一，其重要性不言而喻。隨著經(jīng)濟社會和城市化發(fā)展不斷深入，供水企業(yè)的用戶越來越多，造成供水企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，來適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化。但是近些年，新稅務(wù)制度的頒布和經(jīng)濟體制的改革，讓供水企業(yè)等國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷加強稅務(wù)管理工作，以此來降低由于稅務(wù)管理不當(dāng)帶來的風(fēng)險。以及持續(xù)增強稅務(wù)管理積極一面的作用，譬如企業(yè)如何在經(jīng)營管理中不突破法律底線進行合理合法避稅，如何在稅收政策下結(jié)合自身經(jīng)濟發(fā)展方向和目標(biāo)對稅務(wù)管理工作進行有效調(diào)整，以及如何在稅務(wù)管理同稅收政策有機結(jié)合下實現(xiàn)科學(xué)合理的改革。

一、供水企業(yè)的行業(yè)基本特征

水務(wù)企業(yè)的行業(yè)特征有以下幾點：第一，隸屬自然壟斷行業(yè)，銷售途徑穩(wěn)定，現(xiàn)金的兌換速率高。尤其是現(xiàn)在我國國力逐漸強大，經(jīng)濟狀況悄無聲息變化，比如供水企業(yè)可以獲取政府特許經(jīng)營權(quán)，使供水資源變得單一[1]。即便新的供水企業(yè)，也因前期投入金額較大，一時無法得到回報而受到排擠。第二，供水企業(yè)無權(quán)更改或者調(diào)整水的價格，因此有可能出現(xiàn)價格倒掛。第三，老牌供水企業(yè)設(shè)施陳舊，但是升級成本投入較大。第四，與其他安全儲備資金相比，供水企業(yè)的建設(shè)資金要求更高。作為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的供水企業(yè)，不僅投入較快，還理應(yīng)在規(guī)模上適當(dāng)提前，做好供水行業(yè)市場化工作，才能促進行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、稅務(wù)管理對供水企業(yè)的重要意義

淺談兼職監(jiān)察員在基層稅務(wù)工作中的作用

基層地稅所是地稅系統(tǒng)的"細胞"、"窗口"和"前沿"，建設(shè)好壞，事關(guān)地稅的形象和稅收服務(wù)質(zhì)量。從當(dāng)前我市地稅系統(tǒng)發(fā)生和反映的有關(guān)問題看，90%都在基層一線，如何充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員的作用，加強基層稅務(wù)所的建設(shè)，成為地稅系統(tǒng)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作重點。

一、我局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的配置情況

1994年機構(gòu)分設(shè)后，我局就根據(jù)稅務(wù)所（分局）、稽查局的數(shù)量，每個所都配備了一名兼職監(jiān)察員，由副所長（分局長）或政治思想覺悟高，作風(fēng)過硬，責(zé)任心強，業(yè)務(wù)熟練的黨員擔(dān)任。在所（分局）長直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察科的指導(dǎo)下開展工作。主要履行六項工作職責(zé)：

（一）協(xié)助所（分局）長抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)的落實；

（二）負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政教育工作，協(xié)助所（分局）長抓好思想政治工作，及時了解掌握干部、職工、協(xié)稅人員的思想動態(tài)；

摘要:為適應(yīng)我國迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟，電力行業(yè)正在不斷地推進改革，但現(xiàn)階段的電力企業(yè)在經(jīng)營管理上仍然存在著一些問題，或會產(chǎn)生一定程度的運營風(fēng)險。因此，電力企業(yè)不僅需要在運營中規(guī)范管理，強化風(fēng)險管理意識，還需要對稅收政策進行深入分析，從而降低稅收風(fēng)險。要將稅收管理擺在運營管理的首要地位，從而提升電力企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理能力幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)的前提下，取得最大的利益和價值。同時，加強電力企業(yè)稅務(wù)管理需要采取有效的措施，如樹立正確的稅務(wù)管理觀念、完善人力資源監(jiān)督考核機制、提升納稅籌劃等，希望能提供一些參考。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);稅務(wù)管理;風(fēng)險;措施

為應(yīng)對潛在的運營風(fēng)險，加強運營管理應(yīng)對運營風(fēng)險，是電力企業(yè)現(xiàn)階段需要解決的問題。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際工作經(jīng)驗，以遇到的稅務(wù)風(fēng)險問題為出發(fā)點，來推進電力企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的防控工作。

一、電力企業(yè)存在的稅務(wù)管理風(fēng)險

隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和輸配電電價改革不斷推進，電力企業(yè)得以較快發(fā)展，引起社會各界廣泛關(guān)注。其次，我國稅務(wù)監(jiān)督體制持續(xù)改革，各類稅收政策接連出臺，同時稅務(wù)稽查力度也在加強。在此背景之下，提升稅務(wù)風(fēng)險管理能力，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理體系，成為電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)中的稅務(wù)工作人員不是專業(yè)的稅務(wù)人才，并且由于大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)立專門的崗位，所以也不易吸引專業(yè)人才進行工作，不利于稅務(wù)工作正常開展，容易產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。因此，只有不斷提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)人才隊伍，才能有效應(yīng)對運營風(fēng)險。(一)外部環(huán)境變動風(fēng)險。外部環(huán)境變動風(fēng)險是指電力企業(yè)面對的不可控的外部風(fēng)險以及稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)外部市場政策的變動就是外部環(huán)境變動風(fēng)險。我國政府在市場經(jīng)濟發(fā)展中通過一系列宏觀調(diào)控政策對市場進行調(diào)節(jié)，從而影響企業(yè)發(fā)展方向。在調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟的各項政策中，與企業(yè)最為密切的就是稅收政策。由于政府的政策不斷變化，會給企業(yè)帶來外部環(huán)境變動的風(fēng)險，這便要求企業(yè)要適時根據(jù)政府出臺的政策進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)政策變動后的市場。由于外部政策環(huán)境的不斷變化，在之前部分傳統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險等未得到解決的情況下，新的稅收政策會為企業(yè)帶來更多新的問題與挑戰(zhàn)。盡管很多電力企業(yè)在新形勢下已有了改變和進步，但是為了不使新舊問題交錯使得情況變得更加嚴(yán)峻，企業(yè)還需在新政策之下進行更深入、更精準(zhǔn)的研究。(二)稅務(wù)政策選擇風(fēng)險。稅務(wù)政策選擇風(fēng)險是指在電力企業(yè)進行稅收政策選擇時，選擇了不正確的稅收政策所產(chǎn)生的風(fēng)險。電力企業(yè)在選若選擇了錯誤的稅收政策，會使企業(yè)陷入稅收危機，讓企業(yè)支出額外的稅收成本，使企業(yè)財務(wù)狀況變得更為嚴(yán)峻。稅收管理對于大部分企業(yè)來說還是一個較新的領(lǐng)域，很多企業(yè)尚未重視，尤其是電力企業(yè)，還處于對稅務(wù)管理的研究階段。因為在電力企業(yè)當(dāng)中，稅收管理所涉及的方面繁多且復(fù)雜，就會產(chǎn)生很多相應(yīng)問題。一般情況下，電力企業(yè)將大部分時間用于服務(wù)電力客戶，從而不夠重視，甚至忽視了稅務(wù)管理工作。許多電力企業(yè)員工知識掌握不夠，對稅務(wù)管理的認(rèn)識也十分淺薄，僅僅局限在納稅申報這基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。然而稅務(wù)管理功能除了降低稅務(wù)成本之外，在電力企業(yè)中的其他重要作用還沒有真正發(fā)揮出來。(三)企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險指的是企業(yè)自身管理不到位所產(chǎn)生的內(nèi)部管理風(fēng)險，主要體現(xiàn)在內(nèi)部人員素質(zhì)方面，以及對企業(yè)內(nèi)部的控制。由于我國電力企業(yè)多為壟斷企業(yè)，市場競爭小，很容易使企業(yè)忽略對自身的管理，造成一定的內(nèi)部管理風(fēng)險，導(dǎo)致后續(xù)容易發(fā)生一系列問題。由于稅務(wù)管理知識內(nèi)容復(fù)雜，專業(yè)性強，很少有員工愿意主動學(xué)習(xí)了解并從事電力企業(yè)的稅務(wù)管理工作，缺乏對相關(guān)知識體系的了解，局限在繳納稅務(wù)的傳統(tǒng)工作之中。這對電力企業(yè)在稅務(wù)管理方面的發(fā)展造成了阻礙，使得電力企業(yè)的面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險。

二、加強電力企業(yè)稅務(wù)管理的有效措施