導(dǎo)語：公路局廉政風(fēng)險匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動

為切實抓好我局廉政風(fēng)險防范工作，根據(jù)市局的安排部署，我局及時召開動員大會傳達(dá)了市局會議精神，研究布置廉政風(fēng)險防范工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《廉政風(fēng)險防范工作實施方案》，使該項工作有計劃、有步驟地落實。

二、提高認(rèn)識，層層簽訂責(zé)任書

把廉政風(fēng)險防范工作納入黨支部的重要議事日程，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，堅持“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，突出責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格落實廉政建設(shè)“四同”（同部署、同落實、同檢查、同考核）要求，使此項工作真正落到實處。

三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點(diǎn)

一是深入查找思想道德風(fēng)險。從作風(fēng)能力建設(shè)入手，圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)深入查找。領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部有所區(qū)別，各有側(cè)重。領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，從科學(xué)決策意識、民主決策意識、被監(jiān)督意識、廉潔自律等方面查找；一般干部圍繞服務(wù)群眾意識、履職創(chuàng)新意識、依法行政和自律意識等方面來查找。大家可能會認(rèn)為思想道德方面不存在什么風(fēng)險，但要是深入查找，還是會發(fā)現(xiàn)存在這樣或那樣的風(fēng)險，比如是不是工作進(jìn)取精神不足，安于現(xiàn)狀，作風(fēng)渙散，放松政治理論學(xué)習(xí)和自我世界觀改造；有沒有放松自我約束，貪圖享受，缺乏工作主動性，存在怕苦怕累思想；存不存在拜金主義傾向，對待一般辦事群眾態(tài)度是否冷漠，是否收受辦事單位和工作相對人的禮品、禮金等等。

二是認(rèn)真查找制度機(jī)制風(fēng)險。制度機(jī)制風(fēng)險分為制度風(fēng)險和機(jī)制風(fēng)險。制度建設(shè)方面要看有沒有制度、制度全不全、可操作性強(qiáng)不強(qiáng)、落實到不到位；機(jī)制建設(shè)方面要看考核、獎懲等機(jī)制是否健全，這些機(jī)制是否得到貫徹落實。通過認(rèn)真梳理制度機(jī)制風(fēng)險，不斷完善工作制度和機(jī)制。要詳細(xì)查找政策的執(zhí)行是不是到位，制度是不是健全，落實制度是不是不走樣，督查督辦是不是到位，決策和執(zhí)行的程序是不是規(guī)范，有沒有檢查和糾錯機(jī)制，工作計劃有沒有如期完成。

三是具體查找崗位職責(zé)風(fēng)險。崗位職責(zé)風(fēng)險圍繞履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和業(yè)務(wù)工作職責(zé)兩方面查找，落實“一崗雙責(zé)”。崗位職責(zé)風(fēng)險點(diǎn)查找要明確具體，重點(diǎn)突出，重點(diǎn)查找工作實踐中教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部廉潔自律等方面的不足，具體到工作的各個環(huán)節(jié)、各個流程、各個節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出崗位特點(diǎn)。在履行崗位職責(zé)上，有沒有疏于對身邊人員的管理，發(fā)生所轄部門出現(xiàn)不廉潔行為；是不是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作不力，發(fā)生失誤、脫離實際或徘徊不前；人事制度、財務(wù)制度到底是不是真正落到了實處，公開程序、審批程序是嚴(yán)格執(zhí)行了還是僅僅流于形式；工作中組織協(xié)調(diào)能力需不需要進(jìn)一步提高，是不是存在互相拆臺、互相詆毀、互相輕視，工作上不配合，服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)效率不高；是不是不認(rèn)真鉆研工作，而熱衷于傳播小道消息，能力低，水平差，不作為。

四、結(jié)合崗位，制定和落實防范措施

圍繞排查確定的各類風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，我局組織各科室根據(jù)查找出來的風(fēng)險點(diǎn)有針對性地結(jié)合崗位制定防范措施，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防范機(jī)制。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用管理，資金使用必須符合財政部門的有關(guān)要求，特別是養(yǎng)護(hù)方面，更要注意收集齊全工程量統(tǒng)計的原始照片和原始記錄等，從而使發(fā)生的每一項開支都能經(jīng)受財政部門的審計。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)計劃管理，財務(wù)科、辦公室根據(jù)分局實際情況，制定并出臺《養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法》、《關(guān)于簽字報銷手續(xù)的規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同簽定管理辦法》等一系列制度辦法，作為我局加強(qiáng)計劃管理的指導(dǎo)性文件，使計劃管理更規(guī)范、更嚴(yán)密，真正做到每項支出有計劃、有審批、有落實。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)審計管理，制定2013年審計工作計劃，并根據(jù)審計工作計劃逐項進(jìn)行審計，審計覆蓋率達(dá)到100%；同時，審計工作更加注重跟蹤審計，每項工程結(jié)束后及時進(jìn)行審計并出具審計報告，確保資金的使用效益。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。要認(rèn)真執(zhí)行資產(chǎn)管理規(guī)定，對新增資產(chǎn)或使用變更的資產(chǎn)及時登記，確保資產(chǎn)的高效利用。

5、成立招、投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對養(yǎng)護(hù)工程、大宗物品采購等項目進(jìn)行招、投標(biāo)，對大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，通過嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

6、聘請各行業(yè)的政風(fēng)行風(fēng)社會監(jiān)督員，領(lǐng)導(dǎo)班子定期通過逐一走訪的形式，上門征求監(jiān)督員的建議、意見，請他們提意見、找缺點(diǎn)，主動接受社會監(jiān)督。為防止公路“三亂”現(xiàn)象的反彈，組織有關(guān)職能科室人員到執(zhí)法一線、停車場進(jìn)行明查暗訪，并對公路執(zhí)法行為進(jìn)行民意調(diào)查，包括依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔行政等。

在整個風(fēng)險防范工作過程中，我局把風(fēng)險防范工作融入到實際工作中，貫穿于“兩權(quán)”運(yùn)行全過程，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險防范與行政管理工作有機(jī)結(jié)合。廣大干部職工廉政風(fēng)險防險意識普遍得到提高。今后我局將繼續(xù)結(jié)合工作實際，扎扎實實地把廉政風(fēng)險防范工作抓緊抓實，通過有效地防范，確保實現(xiàn)干部隊伍不出問題，違法違紀(jì)案件零發(fā)生。