基層干部在新農(nóng)村建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料3則
時(shí)間:2022-10-24 02:48:00
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一則
《村委會主任建設(shè)社會主義新農(nóng)村表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于村委會社會主義主任農(nóng)村的文章。各級業(yè)務(wù)的指導(dǎo)幫助下,我村依托苗木花卉產(chǎn)業(yè),科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,扎實(shí)努力,取得了初步成效。目前,全村發(fā)展苗木花卉種植面積6000畝,成立了全市首家苗木花卉協(xié)會,現(xiàn)有個(gè)體會員108個(gè)、集體會員20個(gè),其中具有省級資質(zhì)的苗木花卉企業(yè)3家,年全村實(shí)現(xiàn)苗木花卉總產(chǎn)值6833.4萬元,僅此一項(xiàng)人均增收3000多元,成為全區(qū)遠(yuǎn)近的苗木花卉專業(yè)生產(chǎn)基地。同時(shí),我們還投資5萬多元建成600平方米的文化廣場一處,建成高標(biāo)準(zhǔn)文化櫥窗20平米;投資30萬元,拓寬30米寬的中心大街一條,并對全村主要街道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化。05年我村被評為街道“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”,我本人也被評為全街道“十大優(yōu)秀村支部書記”,并榮獲2005年度全市“實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨的十七屆五中全會提出的一項(xiàng)重要?dú)v史任務(wù)。我村按照上級的工作部署和新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求,立足實(shí)際,突出特色,以苗木花卉產(chǎn)業(yè)為依托,以建設(shè)新村為目標(biāo),確定了符合自身實(shí)際的工作思路,并以此作為我們今后實(shí)施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作方向和目標(biāo)。我們的工作思路是:發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè),建好兩大市場,搞好一個(gè)改造,健全一套機(jī)制,努力建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型的社會主義新農(nóng)村。
一、發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)
兩大產(chǎn)業(yè):即苗木花卉產(chǎn)業(yè)和山藥蔬菜產(chǎn)業(yè)。
1、苗木花卉產(chǎn)業(yè)。一是調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大種植規(guī)模。目前,全村苗木花卉種植盡管已形成規(guī)模,但品種比較單一,種植技術(shù)相對落后,與當(dāng)前城市化進(jìn)程快速推進(jìn)和市場化需要不相適應(yīng)。同時(shí),沒有自己的特[找各類范文,到]色苗木和品牌苗木,缺乏市場競爭力。因此,我們把小龍柏、白玉蘭等苗木作為調(diào)整優(yōu)化當(dāng)前種植結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大特色苗木種植面積的特優(yōu)品種,不斷向村莊輻射擴(kuò)大種植規(guī)模,計(jì)劃2年內(nèi)由現(xiàn)在的6000畝擴(kuò)大到10000畝的種植規(guī)模。二是建設(shè)苗木花卉試驗(yàn)基地和繁育基地。通過引進(jìn)和培育新品種,實(shí)現(xiàn)苗木花卉的更新?lián)Q代。目前,全村已投資30多萬元,建立了一個(gè)占地近100畝的試驗(yàn)基地,引進(jìn)新品種49個(gè),培育新品種13個(gè)。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出常規(guī)苗木12萬株、名貴苗木3萬株、花卉20萬株,銷售利潤可達(dá)14.4萬元,全村每戶可增收2400元。三是發(fā)展生態(tài)園林。把全村苗木花卉資源轉(zhuǎn)化升級為生態(tài)資源,2年內(nèi)使全村綠色覆蓋率達(dá)到50以上。同時(shí)積極資金,計(jì)劃投資1000萬元,建設(shè)一處具有苗木花卉特色的生態(tài)園林,使其成為集休閑、居住、餐飲、娛樂為一體的具有都市農(nóng)業(yè)特色的生態(tài)園林,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。
2、山藥蔬菜產(chǎn)業(yè)。年我們先后組織30多位群眾代表赴寧陽伏山、兗州、濰坊等地考察農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目。經(jīng)過考察論證,大家確定“胡豐”長玉1號無公害山藥作為全村壯大集體經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)群眾致富的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前,已投資金3萬元,購置了山藥開溝機(jī)械,調(diào)整土地近200畝,并進(jìn)行了較大面積的開溝作業(yè)。同時(shí),投資5萬元建立了20畝的山藥種苗基地,進(jìn)行新品種的栽培和繁育。2年內(nèi),該項(xiàng)目將達(dá)到500畝的種植規(guī)模,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、工廠化經(jīng)營,形成種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的又一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。僅此,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收2000元、集體增收上百萬元。
二、建好兩大市場
一是花卉交易市場。通過協(xié)會成員股份制融資的辦法,計(jì)劃投資500萬元,建設(shè)一座占地15畝、經(jīng)營面積5000m2的鋼架結(jié)構(gòu)、冬式花卉交易市場。目前,規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,并進(jìn)了實(shí)施階段。
二是苗木交易市場。計(jì)劃投資20萬元、占地50畝,建設(shè)一處苗木交易市場。它的建成,將進(jìn)一步規(guī)范苗木交易行為,使種植業(yè)戶由被動(dòng)交易變?yōu)橹鲃?dòng)交易,也為種植業(yè)戶和客戶之間搭建一個(gè)交易平臺,達(dá)到交流、雙贏的目的。
兩個(gè)市場的建成將直接促進(jìn)我村乃至全街道的苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步膨脹規(guī)模,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
三、搞好一個(gè)改造
即搞好舊村改造。根據(jù)西李村現(xiàn)狀,經(jīng)過村兩委會反復(fù)討論,我們研究制定了“南縮、北控、東擴(kuò)、西進(jìn)、中調(diào)”的舊村改造“十字方針”,并確定了“整體規(guī)劃、局部建設(shè)、分段實(shí)施”的工作思路。目前,舊村改造工作已進(jìn)了初步實(shí)施階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。在規(guī)劃中,我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產(chǎn)業(yè)及兩個(gè)市場與新村建設(shè)融為一體,全村劃分為生態(tài)區(qū)、別墅區(qū)、多層住宅區(qū)和區(qū)四大功能區(qū)域。不久的將來,西李村將改造成為產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、居住舒適、人文、布局、功能齊全的現(xiàn)代化、生態(tài)型的社會主義新農(nóng)村。
四、健全一套機(jī)制
即建立健全管理機(jī)制。一是從加強(qiáng)兩委班子建設(shè)手,建立干部崗位責(zé)任制。對兩委會干部各自的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解,實(shí)行量化管理,并通過干部工作績效與工資待遇相結(jié)合的方式,充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理手,成立真正意義上的理財(cái)小組。通過選舉,成立由多個(gè)層面的群眾組成的理財(cái)小組,對全村所有收、支出情況實(shí)行先審計(jì)、后帳、再的理財(cái)方式,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)化、規(guī)范化和制度化。三是從落實(shí)村民自治手,進(jìn)一步完善黨員議事、村民議事和財(cái)務(wù)政務(wù)及公示制度,讓村民真正享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和權(quán)。同時(shí)完善村規(guī)民約,使之成為全群眾共同遵守的行為規(guī)范。此外,成立了老年協(xié)會、青年俱樂部和經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,使全村各個(gè)層面的干部群眾全部行動(dòng)起來,共同投到管理和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。
各位領(lǐng)導(dǎo)、們,我們西李村有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)的大力幫助下,繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,努力把我村率先建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村!
謝謝大家!
二則
《鎮(zhèn)黨委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作會上的表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于工作會黨委書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的文章。鄉(xiāng)鎮(zhèn),擔(dān)負(fù)著振興xx的重任,發(fā)展的要求更為迫切,建設(shè)的任務(wù)更為繁重,創(chuàng)建一個(gè)、寬松的發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要。為此,我鎮(zhèn)將克服當(dāng)前土地、財(cái)稅體制等帶來的不利影響,從全區(qū)的大局出發(fā),為群眾的利益著想,立足長遠(yuǎn),算大帳,算總帳,不為眼前的蠅頭小利左右了視線,不算小帳挫傷了發(fā)展的積極性。我鎮(zhèn)仍將一如既往地抓好項(xiàng)目建設(shè),傾力打造政策洼地,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目,干部、群眾的素質(zhì),為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),力爭在年引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)、完成投資4.2億元的基礎(chǔ)上,今年再引進(jìn)百萬元以上項(xiàng)目22個(gè)、完成投資5億元。在環(huán)境治理方面,我鎮(zhèn)的態(tài)度是:愛憎分明。愛,就是要保護(hù)群眾的利益,維護(hù)群眾的正當(dāng)要求,該給群眾的一分不少,該落實(shí)的政策不打折扣,努力做有為、誠信,贏得群眾的信任,聽取的召喚,共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;憎,就是對那些破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境、干擾項(xiàng)目建設(shè)的地痞無賴、村霸地霸,以及那些與蓄意作對、煽風(fēng)點(diǎn)火、散布謠言的幕后指使者,我們決不姑息,予以打擊;對那些受蒙蔽、受欺騙的群眾進(jìn)行思想教育,改變其錯(cuò)誤,糾正其錯(cuò)誤行為,共創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境,共謀發(fā)展大業(yè),推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、發(fā)展。
三則
《鎮(zhèn)黨委書記在文明生態(tài)村創(chuàng)建大會上的表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于黨委書記生態(tài)文明大會的文章。態(tài)圈,就如何開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論和研究,重新確定了搞好今年創(chuàng)建活動(dòng)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一是對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員、再安排、再部署。創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民心工程、德政工程和執(zhí)政工程,廣大農(nóng)民群眾是創(chuàng)建活動(dòng)最大的受益者,是開展這場活動(dòng)的主體和主角。要通過多種形式的宣傳、教育和引導(dǎo),調(diào)動(dòng)起廣大群眾的參與熱情,真正發(fā)揮好主人翁和主力軍的作用。
二是對創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充、完善和調(diào)整。按照新形勢、新任務(wù)的要求,依據(jù)連線成片創(chuàng)建的工作思路,今年全鎮(zhèn)要有個(gè)村達(dá)到示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在個(gè)村開展示范一條街創(chuàng)建工作,并力爭達(dá)到普及型創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),為年建成示范型創(chuàng)建村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是因村制宜抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。按照“鎮(zhèn)抓重點(diǎn)村、村抓重點(diǎn)工程”的總體要求,各村根據(jù)各自實(shí)際,圍繞“特、新、亮、綠”,確定創(chuàng)建重點(diǎn),搞好道路硬化、村莊綠化、街道和庭院凈化、改水改廁、文化廣場建設(shè)等重點(diǎn)工程,做到村村有新招,村村有特色。
四是充分發(fā)揮樣板村的示范帶動(dòng)作用。按照“全面開、先易后難、重點(diǎn)突破”的總體要求,在全面安排部署的基礎(chǔ)上,把個(gè)村建設(shè)為文明生態(tài)創(chuàng)建示范樣板村,并充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)的作用。
五是加大資金投力度。繼續(xù)采取以村集體和農(nóng)民投資為主,市鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn)、幫扶一點(diǎn)、社會捐助一點(diǎn)的辦法,多方籌集創(chuàng)建資金,確保創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí),積極引導(dǎo)動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾出工出力,用自己的雙手建設(shè)自己美好的家園。
六是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。堅(jiān)持創(chuàng)建與鞏固并重、建設(shè)同管理同行的原則,把創(chuàng)建活動(dòng)和農(nóng)村各項(xiàng)制度建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步完善鞏固農(nóng)村道路、街院凈化、村莊綠化等創(chuàng)建成果的長效管理制度。
七是嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)工作責(zé)任制。施行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村,將創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)分解,明確專人,限時(shí)辦結(jié)。繼續(xù)實(shí)施文明生態(tài)村百分考核辦法,嚴(yán)格實(shí)行一月一、一月一排隊(duì)、一月一通報(bào)的考評制度。對工作突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力的給予必要的處罰。
總之,在市委、在市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銅冶鎮(zhèn)黨委、有信心、有決心、有能力、有辦法,繼續(xù)深抓好文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng),為構(gòu)建社會、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo),做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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