導語：水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展大會發(fā)言稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣是庫區(qū)移民人口最多的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，現有移民人口6380人，涉及8個村，65個組。該鄉(xiāng)生產資源稀缺，全鄉(xiāng)僅有3000多畝稻田，人平不足0.3畝，庫區(qū)移民后大多數移民群眾仍然生活在貧困之中。為全面改變全鄉(xiāng)移民人口的貧困面貌，歷屆黨委、政府均作出了多種探索和努力。直至年將網箱養(yǎng)魚產業(yè)作為全鄉(xiāng)的主導產業(yè)來抓，才逐漸走出了一條立足資源優(yōu)勢，做大做強水產養(yǎng)殖業(yè)，帶領廣大移民群眾脫貧致富奔小康的發(fā)展路子?，F全鄉(xiāng)的網箱養(yǎng)殖總量已達2萬口，其中出口加工型魚種——美國斑點叉尾鮰6450口，每年農民可增人均純收入380元。網箱養(yǎng)魚產業(yè)已成為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展的主力軍。

一、開發(fā)現有資源，找準發(fā)展路子。

鄉(xiāng)有水域面積3.8萬畝，其中可開發(fā)利用面積有2萬多畝。多年來因發(fā)展思路不明確，農民思想不夠解放等原因，一直未得到有效的開發(fā)利用。僅有部分群眾養(yǎng)殖一定數量的麻鰱、草魚等四大家魚網箱，因管理水平不高，養(yǎng)殖效益低下，并未起到帶動群眾的致富的引導作用。年鄉(xiāng)黨委、政府在充分調研的基礎上，提出了“山上抓林業(yè)，山下抓水產，中長期發(fā)展旅游業(yè)”的經濟發(fā)展思路。把挖掘、整合現有養(yǎng)殖資源，做大做強水產養(yǎng)殖業(yè)作為了黨委政府的一項中心工作來抓。年開始引進了出口加工型魚種——美國斑點叉尾鮰600口網箱，經過一年試養(yǎng)取得了良好的經濟效益，經過06、07年兩年的發(fā)展，現該養(yǎng)殖品種已達6450口的養(yǎng)殖規(guī)模，年產魚量達到3500噸，可創(chuàng)年產值3000萬元，同時養(yǎng)有麻鰱網箱12000口，其它各類魚種網箱1250口，攔網養(yǎng)魚8處2100畝水面，該鄉(xiāng)的水產養(yǎng)殖總量已占了全縣近半的比例。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式，提高服務水平。

多年來，水產養(yǎng)殖業(yè)不能上規(guī)模，出效益的主要原因是發(fā)展模式不科學，產業(yè)與市場不能有效地對接；其次是因為農民的組織化程度低，管理水平不高。因此鄉(xiāng)黨委、政府在縣移民局的大力扶持下，加強了與縣水產公司的合作。采取縣水產公司投入大部分生產資金和全部技術服務并與農戶簽訂銷售合同，養(yǎng)殖戶自備魚種、網箱等部分生產資料和投入勞動力進行合作的形式組織生產。將整個水產養(yǎng)殖業(yè)整合到縣水產公司在鄉(xiāng)養(yǎng)殖基地的統(tǒng)一管理中。為進一步為農民搞好服務，鄉(xiāng)里還成立了養(yǎng)魚協(xié)會，負責組織技術培訓、生產指導、統(tǒng)一服務。形成了“公司+協(xié)會+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式。年還將養(yǎng)殖協(xié)會自行組織的部分養(yǎng)殖網箱統(tǒng)一合并到了縣水產公司管理，確保了整個水域養(yǎng)殖戶的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務和統(tǒng)一銷售。公司、協(xié)會、基地和農戶各個環(huán)節(jié)的生產和服務分工明確，管理科學，提高了整個產業(yè)的市場化和標準化水平，確保了網箱養(yǎng)魚產業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

為進一步提高廣大養(yǎng)殖戶的組織化程度和生產管理水平。我們還開展了大量的服務工作。一是開展技術培訓服務，請來湖南農大教授，水產養(yǎng)殖專家來鄉(xiāng)授課，向廣大養(yǎng)殖戶傳授科學養(yǎng)魚知識，做到每一個月組織一次培訓，全年培訓規(guī)模達2400人次。二是發(fā)放技術資料，印發(fā)各個生產時期的生產管理知識小手冊，做到人手一冊，讓每一個養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的生產技術做到家喻戶曉。全年印發(fā)各類資料達1300余份。三是積極上門服務，鄉(xiāng)里組織鄉(xiāng)移民站、農業(yè)技術服務站工作人員和公司技術人員一道及時上門到各養(yǎng)殖戶網箱上進行技術指導。做到定期統(tǒng)一下村服務和平時分片負責服務相結合，確保了養(yǎng)殖戶的生產全過程都在技術人員指導下進行。通過廣泛的服務和培訓，不但確保了該產業(yè)的健康發(fā)展，同時還培養(yǎng)了一大批生產技術骨干和有文化、懂技術、會經營的新型農民，為該項產業(yè)的進一步做大做強奠定了良好的基礎。

三、強化組織領導，維護外部環(huán)境。

為確保水產養(yǎng)殖業(yè)的做大做強，鄉(xiāng)里成立了由主要領導任組長的產業(yè)發(fā)展領導小組。組織移民、農業(yè)、政法等部門全力搞好產業(yè)發(fā)展的各項服務工作，把產業(yè)發(fā)展的服務工作作為各村各單位目標管理的主要考核內容。確保產業(yè)發(fā)展服務工作一絲不馬虎，絲毫不松懈。

為保證整個產業(yè)發(fā)展有一個良好的外部環(huán)境，鄉(xiāng)里開展了大量的環(huán)境維護工作。一是嚴厲打擊臺網、電魚、迷魂陣等非法捕魚行為，整飭養(yǎng)殖環(huán)境。年與魚政部門一道組織3次大行動，拆臺網32處、迷魂陣一處、沒收電魚船一只。通過幾次整治打擊行為，規(guī)范了庫區(qū)的養(yǎng)殖環(huán)境。二是維護好四個碼頭的調魚環(huán)境，為確保整個成魚調運過程中給外地客商一個良好的調運環(huán)境，鄉(xiāng)里安排四個工作小組分別到各碼頭值班，確保有序調運，及時銷售。三是全面改進招商引資環(huán)境，為外地客商提供一個良好工作、生活環(huán)境。做到戶戶是招商環(huán)境，人人樹招商形象。