導(dǎo)語：扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工會思想政治工作擔(dān)負(fù)著教育職工、引導(dǎo)職工、團(tuán)結(jié)職工的重要任務(wù)。置身科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大背景，針對我市非公有制經(jīng)濟(jì)占95%以上的實(shí)際，近年來，我們堅(jiān)持黨政所需、企業(yè)所求、職工所盼、工會所能的原則，圍繞構(gòu)建和諧社會主旋律，擔(dān)綱企業(yè)文化建設(shè)主攻手，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程，努力以文化聚人心，以文化促發(fā)展，著力構(gòu)筑文化家園，激揚(yáng)精神活力，取得了明顯成效。

一、工作動因

隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與文化一體化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”與文化“軟實(shí)力”呈現(xiàn)互為促進(jìn)、共同發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人心所向，大勢所趨。

1、多元思潮交互激蕩，要求企業(yè)以文化引領(lǐng)思想。隨著改革開放不斷深化，各種思潮相互激蕩，職工思想空前活躍，突出表現(xiàn)為自我意識增強(qiáng)，享樂欲望升溫，文化需求強(qiáng)烈，被雇傭思想嚴(yán)重，仇富情緒滋生，道德水準(zhǔn)下降，迫切需要在多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀，用共同理想凝聚職工，用時(shí)代精神激勵職工。

2、共建共享新思如潮，要求企業(yè)以文化激揚(yáng)活力。職工群眾普遍希望在建設(shè)小康社會的進(jìn)程中共享發(fā)展成果，這就要求企業(yè)堅(jiān)持以人為本，營造“共建和諧、共促發(fā)展、共享成果”的文化氛圍，讓職工創(chuàng)業(yè)有奔頭、工作有勁頭、生活有甜頭。

3、市場競爭日益加劇，要求企業(yè)以文化支撐發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)，我市進(jìn)入了工業(yè)化中后期。面對后工業(yè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速、產(chǎn)業(yè)升級加快、市場競爭加劇，一些企業(yè)完成原始積累后增長能力減弱，發(fā)展勢頭減緩，理性地認(rèn)識到必須提升文化“軟實(shí)力”，打造生生不息的核心競爭力。

4、用工短缺持續(xù)升溫，要求企業(yè)以文化凝聚隊(duì)伍。近年來,“用工荒”愈演愈烈，“劉易斯拐點(diǎn)”現(xiàn)象給企業(yè)敲響了警鐘?！坝霉せ摹敝皇潜硐螅瑢?shí)質(zhì)是“人心荒”，導(dǎo)致職工引不進(jìn)、留不住、穩(wěn)不牢、干不好。用工短缺的倒逼效應(yīng),促使企業(yè)在善待職工的同時(shí)，注重以文化優(yōu)化人力資源，以文化凝聚職工隊(duì)伍，以文化引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二、主要做法

為切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化引領(lǐng)思想、提升精神、促進(jìn)規(guī)范、激發(fā)活力的功效，著力發(fā)揮其對創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的引導(dǎo)和支撐作用，*年以來，我們積極爭取市委宣傳部、市文化局等部門的支持和配合，大力實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程，拓展了企業(yè)文化建設(shè)新路子。

1、提煉一種企業(yè)精神。組織了企業(yè)精神研討會、實(shí)踐社會主義榮辱觀大討論、職工職業(yè)精神論壇、創(chuàng)業(yè)格言征集等活動，并發(fā)動企業(yè)向社會發(fā)出倡導(dǎo)公約，在《紹興日報(bào)》刊發(fā)言論專版，大力倡導(dǎo)提煉企業(yè)精神，使之成為職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、精業(yè)強(qiáng)技的精神動力，全市17.85萬名職工投身“創(chuàng)爭”活動，崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。

2、唱響一首企業(yè)之歌。邀請專業(yè)文藝工作者深入企業(yè)，協(xié)助創(chuàng)作“好唱、好聽、好學(xué)、好記”的企業(yè)之歌，并在全市企業(yè)廣泛征集企業(yè)之歌，舉辦企業(yè)之歌演唱比賽，多管齊下，積極推動。

3、建立一支職工文藝隊(duì)伍。在成立市職工俱樂部協(xié)會和職工藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)常到企業(yè)為職工送文藝節(jié)目的同時(shí)，舉辦全市職工文化藝術(shù)節(jié)、“十佳最具才藝外來員工”評選、戲曲擂臺賽、“五一”賽歌會和“鏡湖明月、和諧中秋”農(nóng)民工文藝晚會等活動，引導(dǎo)企業(yè)建立職工文藝隊(duì)伍，因地制宜開展文藝活動，*年向農(nóng)民工送文化615場次。

4、建設(shè)一處職工文體活動場所。要求全市百強(qiáng)企業(yè)建有集圖書閱覽、娛樂健身、教育培訓(xùn)等功能于一體的職工科技文化活動中心，規(guī)模企業(yè)建立圖書室、閱覽室、文體活動室、健身房等文體活動場所，不斷擴(kuò)大企業(yè)文化陣地。開展“我們有個(gè)家”主題活動，援建百家農(nóng)民工公共圖書室（電視廳），連續(xù)四年舉辦“職工讀書月”活動，今年開展“5+1”職工讀書系列活動。

5、創(chuàng)辦一份企業(yè)報(bào)刊（網(wǎng)站）。將創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊與深化“創(chuàng)爭”活動結(jié)合起來，開展企業(yè)報(bào)刊展示、優(yōu)秀企業(yè)報(bào)評選，建立了企業(yè)報(bào)刊創(chuàng)編人員聯(lián)誼會，經(jīng)常組織創(chuàng)編采風(fēng)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動，促進(jìn)企業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)站擴(kuò)大創(chuàng)辦層面，提升創(chuàng)編水平，在企業(yè)創(chuàng)設(shè)了現(xiàn)代管理的傳媒、學(xué)習(xí)新知的課堂、自我教育的陣地、交互溝通的平臺。

三、初步成效

實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程，有效提升了企業(yè)文化建設(shè)的推動力，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。與*年以前相比，全市提煉企業(yè)精神的單位已達(dá)1279家，增加47.5%；征集企業(yè)之歌187首，增加36.8%；企業(yè)職工文藝骨干隊(duì)伍人數(shù)達(dá)1426人，增加52%；企業(yè)新建職工文體活動場所1563處，合計(jì)面積46890平方米；新增企業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)站785份（個(gè)）。*年，全市職工信訪總量同比下降11.5%，企業(yè)熟練工穩(wěn)定率達(dá)75%左右；*年元旦、春節(jié)期間，全市受理欠薪投訴比上年同期下降93.5%。

1、發(fā)揮優(yōu)勢，提升了組織帶動力。企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程引領(lǐng)職工將個(gè)人理想與企業(yè)追求融為一體，把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，促進(jìn)了“和諧家園”建設(shè)與“愛廠如家”愿景的文化融合，強(qiáng)化了企業(yè)共同目標(biāo)與職工眾志成城的精神合力，為工會強(qiáng)化聯(lián)系職工的組織優(yōu)勢、團(tuán)結(jié)職工的親和優(yōu)勢、引導(dǎo)職工的帶動優(yōu)勢創(chuàng)設(shè)了工作抓手。

2、切合需求，提升了工作聯(lián)動力。企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程切合文化環(huán)境和多方需求，既融入地域文化主線，又順應(yīng)職工文化需求，打響了職工贊揚(yáng)、企業(yè)贊同、社會贊許的工會工作品牌。市委、市政府出臺的《建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、生態(tài)紹興、和諧紹興實(shí)施意見》、《紹興市“十一五”文化強(qiáng)市建設(shè)規(guī)劃》、《紹興市推進(jìn)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作意見》等均把企業(yè)文化建設(shè)列為重要內(nèi)容。

3、擴(kuò)大陣地，提升了文化凝聚力。針對農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人主體，外來農(nóng)民工近100萬，新生代農(nóng)民工追求精神文化生活、尋求創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺的現(xiàn)狀，企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程既注重文化娛樂場所和企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站等“硬件”建設(shè)，又抓好企業(yè)形象塑造、文化隊(duì)伍培養(yǎng)等“軟件”建設(shè)，擴(kuò)大了文化陣地，培育了團(tuán)隊(duì)精神，凝聚了職工人心。

4、雅俗并舉，提升了層面影響力。企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程貼近企業(yè)、植根職工，既為職工群眾喜聞樂見、廣泛認(rèn)同，在企業(yè)層面形成大眾化影響力；又以精品力作展示創(chuàng)造力、擴(kuò)大輻射面，在區(qū)域?qū)用鎻?qiáng)化了精品化影響力，促進(jìn)企業(yè)形成大型活動季季有、小型活動月月辦的文化格局，推動企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，縱深推進(jìn)，具有針對性，凸現(xiàn)實(shí)效性。