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編者按：本文主要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升綜合素質(zhì)和管理能力；狠抓三支隊伍建設(shè)，全面提升員工整體素質(zhì)；突出醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，努力提升提升醫(yī)院品牌形象；開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作進(jìn)行講述。其中，主要包括：建設(shè)“五好”班子，是加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展而確立的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，是新時期推進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工程、以提高能力素質(zhì)為目標(biāo)，加強干部隊伍建設(shè)、以創(chuàng)新黨員教育載體為抓手，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、以醫(yī)院文化為切入點，加強職工隊伍建設(shè)、為切實保證醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作落到實處，我們高度重視，注重實效、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作，08年底，兩高院聯(lián)合了《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，我們深知這項工作的政治意義和嚴(yán)肅性等，具體材料請詳見：

醫(yī)院黨建工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要組成部分，在新形勢下，積極探索醫(yī)院黨建工作新思路，創(chuàng)新工作機制，對保證醫(yī)院正確的發(fā)展方向具有重要作用。作為一所有著90多年悠久歷史的大型綜合性三甲醫(yī)院，近年來，我們從全員素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)和人才專科建設(shè)等方面著手，不斷豐富和拓展黨建工作新思路、新做法，有力促進(jìn)了醫(yī)院快速和諧地發(fā)展，2007年醫(yī)院被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升綜合素質(zhì)和管理能力

建設(shè)“五好”班子，是加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展而確立的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，是新時期推進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工程。

1、深入開展創(chuàng)建好班子活動。根據(jù)衛(wèi)生局黨委關(guān)于開展創(chuàng)建“好班子”活動的要求，緊緊圍繞扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，按照創(chuàng)建好班子“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)，堅持在“四個新”上下功夫，較好地完成了上級下達(dá)的總體目標(biāo)任務(wù)，保持持續(xù)穩(wěn)定增長的良好勢頭，三個文明建設(shè)更加協(xié)調(diào)地發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子從2000年起連續(xù)多年獲局“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子稱號，2008年被評為“優(yōu)秀班子”。

2、認(rèn)真抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神和醫(yī)院文化建設(shè)等為主題，結(jié)合我院改革與發(fā)展的實際及各自的思想實際認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。按照局黨委的要求實施領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)和理論學(xué)習(xí)積分制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。通過扎實的政治理論學(xué)習(xí)來保證、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。

3、加強民主集中制，理順黨政關(guān)系，規(guī)范操作程序。認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的“兩個條例”，理順黨政關(guān)系，明確各自職責(zé)，加強民主集中制，規(guī)范操作程序，有效推進(jìn)了醫(yī)院各項工作的穩(wěn)步開展。嚴(yán)格每月一次的黨委會和每年一次的民主生活會。會前認(rèn)真準(zhǔn)備議題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、充分醞釀、會議決定的原則，充分發(fā)揮集體的力量和智慧開展工作。認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，按時召開職代會，對醫(yī)院的重大問題和重大決策進(jìn)行討論，使院務(wù)公開制度真正落到實處。

二、狠抓三支隊伍建設(shè)，全面提升員工整體素質(zhì)

1、以提高能力素質(zhì)為目標(biāo)，加強干部隊伍建設(shè)。

（1）創(chuàng)新干部任用模式。我院在衛(wèi)生系統(tǒng)較早對中層管理干部實行“崗位競聘、擇優(yōu)上崗”的工作模式，然而，對于機關(guān)職能科室中層干部和臨床科主任之間的交流任職是否可行、如何操作一直未有涉及。黨委在認(rèn)真調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上達(dá)成了共識。從2006年起，對在干部工作中“打通機關(guān)與臨床管理干部交流的瓶頸”以及“能上不能下的瓶頸”，加大力度推進(jìn)醫(yī)院管理干部之間的崗位交流和換崗輪崗。實踐證明，這種模式有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理過程中臨床與機關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，增進(jìn)了相互間的理解和支持，有效地激勵了干部個人的責(zé)任感、事業(yè)心和甘為人先的創(chuàng)新進(jìn)取精神，明顯地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

（2）加強管理能力培訓(xùn)。我們采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方法，不斷增強中層干部的管理能力。“走出去”是：醫(yī)院分批將中層干部送往新加坡國立大學(xué)接受最前沿的管理知識的培訓(xùn)，用學(xué)到的新的知識有效地指導(dǎo)實踐?！罢堖M(jìn)來”是：邀請國內(nèi)知名的專家、學(xué)者來院作專題管理知識講座。

2、以創(chuàng)新黨員教育載體為抓手，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

（1）配強、配好黨支部班子。加強基層黨組織建設(shè)關(guān)鍵是要配強、配好支部班子。07年我院各黨支部完成了換屆選舉工作，支部工作的模式發(fā)生了重要的變化，黨支部書記由專職改為兼職。這是一種嘗試，也是一種探索。通過改選，一批年紀(jì)輕、素質(zhì)好、有干勁、熱心支部工作的優(yōu)秀黨員挑起了黨支部工作的重?fù)?dān)，走上了黨務(wù)管理工作的崗位。他們在完成繁重的業(yè)務(wù)工作的同時，還要做好支部內(nèi)的各項工作，雖然增加了許多工作量，甚至還占用了許多休息時間，但是支部書記們一肩雙責(zé)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓黨務(wù)，行政與黨務(wù)兩不誤，兩促進(jìn)。實踐證明，這種新的模式與新形勢下醫(yī)院思想政治工作的要求相適應(yīng)。

（2）黨員教育形式多樣。我們十分注重黨員教育的方式和載體，變單純的說教為豐富多彩的黨日活動。各黨支部結(jié)合自身工作特點，積極開展各具特色的黨日活動：外科支部組織黨員走進(jìn)社區(qū)為居民們進(jìn)行“自護(hù)與自救”的演示，召開赴日本業(yè)務(wù)研修人員匯報學(xué)有所獲的座談會；內(nèi)科黨支部組織專家送醫(yī)下鄉(xiāng)；醫(yī)技黨支部召開了學(xué)習(xí)華益慰精神演講討論會；藥劑支部組織舉辦“青年藥師沙龍”等等。各支部還分別組織黨員參觀革命教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育，不斷增強黨員意識，堅定理想信念。

（3）扎實做好扶貧工作。根據(jù)市委組織部“黨員進(jìn)老區(qū)萬人幫萬戶”活動的要求，我院與溧陽社渚鎮(zhèn)下西村結(jié)成了幫扶對子。我院出資10萬元幫助他們修建村際道路一條；多次走訪慰問結(jié)對的48戶貧困戶，贈送慰問品、慰問金共計20余萬元；院領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對一戶貧困戶；黨委還多次組織專家下鄉(xiāng)義診，為因病致貧的村民提供優(yōu)惠的醫(yī)療服務(wù)；召開座談會聽取貧困戶、村委的意見，共同商談脫貧項目，并及時為脫貧項目注入啟動資金。通過3年切實有效的幫扶，為下西村解決了許多實際困難，涌現(xiàn)出了一批脫貧致富的典型。

3、以醫(yī)院文化為切入點，加強職工隊伍建設(shè)。醫(yī)院把文化建設(shè)作為提升職工思想內(nèi)涵、綜合素質(zhì)的一項重要舉措擺上突出位置，舍得投入，注重實效。有計劃邀請了國內(nèi)知名的社會學(xué)家、人文學(xué)家來醫(yī)院作專題文化講座，組織禮儀培訓(xùn)和示范。拜請全國著名的詞曲作家嚴(yán)肅、孟慶云專門創(chuàng)作了《*一院院歌》，并組織全院職工廣泛學(xué)唱，形成愛院、愛崗的濃厚氛圍。2006年，我們成功地創(chuàng)辦了《*一院報》，并向全省各三級醫(yī)院及有關(guān)上級機關(guān)交流發(fā)放，及時宣傳報道醫(yī)院的各類重大事件。

三、突出醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，努力提升提升醫(yī)院品牌形象

為切實保證醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作落到實處，我們高度重視，注重實效。

（1）主動接受社會監(jiān)督。專門成立工作機構(gòu)、制定實施方案，聘請了市人大、市政協(xié)、新聞媒體以及社會各界代表12人為我院行風(fēng)監(jiān)督員，請他們對我院的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行評議并實行全程監(jiān)督。

（2）廣泛征求社會意見。利用發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求社會各界和廣大病員、全體職工的意見和建議，我們對這些意見和建議及時進(jìn)行梳理匯總，分析原因，制定整改措施，并認(rèn)真落實整改。

（3）行風(fēng)建設(shè)成效明顯。在近兩年省衛(wèi)生廳對出院病人問卷函調(diào)情況通報中，我院的綜合滿意度在全省39家三級醫(yī)院以及10家基本現(xiàn)代化醫(yī)院中名列前茅，多個調(diào)查項目的結(jié)果均高于全省平均值，受到省衛(wèi)生廳的好評，2007年被評為江蘇省衛(wèi)生行風(fēng)先進(jìn)集體。

四、開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作，08年底，兩高院聯(lián)合了《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，我們深知這項工作的政治意義和嚴(yán)肅性。

1、廣泛宣傳發(fā)動。我們特邀市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長來院作專題講座，先后召開了中層干部、科主任、護(hù)士長及全體醫(yī)務(wù)人員等多個層次的專題會議，傳達(dá)部署會議精神，并利用簡報、宣傳版面、電子屏等形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人知曉、一個不漏。

2、認(rèn)真開展教育。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)文件，了解精神，掌握政策。同時開展警示教育，組織黨員和全體醫(yī)生分十多場次觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育》片和以預(yù)防職務(wù)犯罪為內(nèi)容的警示教育片《罪案鑒戒》，邀請?zhí)鞂巺^(qū)檢察長范榮生來院作了題為“樹立法制觀念，牢記職業(yè)本質(zhì)，不斷加強拒腐防變能力”的專題報告，組織各部門管理干部以及重點崗位人員參觀*監(jiān)獄，接受警示教育。

3、認(rèn)真自查自糾。我們設(shè)立了面向社會的扶貧幫困救助基金專項賬戶，公開賬號；召開不同層次、不同人員的座談會，反復(fù)宣傳政策；動員并要求科室負(fù)責(zé)人、黨員專家、業(yè)務(wù)骨干帶頭執(zhí)行制度，帶頭上繳不正當(dāng)錢款；采取個人查、他人幫和領(lǐng)導(dǎo)點等形式，不斷促使相關(guān)人員端正態(tài)度，打消僥幸心理，積極主動地進(jìn)行自糾，既不搞人人過關(guān)，但也不留死角。

4、建立長效機制。根據(jù)部、省、市的要求，結(jié)合我院實際，分別制訂了多項制度，如：建立行風(fēng)責(zé)任制，并實行責(zé)任風(fēng)險抵押金制度；實行廉政合同簽訂制度；成立了專門的審計科，對全院物資采購進(jìn)行審計；實行重點崗位人員輪崗制度；實行醫(yī)務(wù)人員不良行為記錄制度等。

五、加大人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)力度，提升醫(yī)院核心競爭力

1、加強專科建設(shè)，打造競爭優(yōu)勢。泌尿外科等9個科室被評為省級臨床重點?？?、心內(nèi)科等21個科室被評為市級臨床重點專科；綜合實驗室、腫瘤實驗室、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)實驗室被命名為首批市級醫(yī)學(xué)重點實驗室；藥物臨床試驗市內(nèi)首次獲得國家藥物臨床試驗機構(gòu)資格，消化科、骨科等10個專科獲新藥臨床試驗資格。

2、擴(kuò)大橫向聯(lián)系，加強國際間合作。先后與日本三島救命救急中心、瑞典隆德大學(xué)醫(yī)院、法國皮提亞—薩勒佩提亞醫(yī)院集團(tuán)、美國賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院等簽定合作協(xié)議，締結(jié)友好醫(yī)院，并互派專家講學(xué)、進(jìn)修及參觀交流。2008年11月我院正式掛牌為“江蘇省引進(jìn)國外智力先進(jìn)單位”。

3、加大人才培養(yǎng)力度，不斷構(gòu)筑人才高地。構(gòu)筑人才高地，著力形成一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才群，是我們醫(yī)院這近幾年工作的重中之重,也是黨委貫穿全年的中心工作。我們對外積極引進(jìn)急需專業(yè)學(xué)科帶頭人和高層次人才、對內(nèi)鼓勵和支持職工報考高一層次學(xué)歷的學(xué)習(xí)，以及為他們在參加短期培訓(xùn)、出國研修、科研經(jīng)費、信息交流等多方面創(chuàng)造條件、提供平臺。目前，我院擁有高級職稱362人，博士生導(dǎo)師4名、碩士生導(dǎo)師45名，有81人次分別列入省、市各類人才工程培養(yǎng)對象；具有碩士以上學(xué)歷人員193人，占醫(yī)生總?cè)藬?shù)的32.8%，高于省廳對三甲醫(yī)院醫(yī)生中研究生人數(shù)的比例要求。

我們相信，在新時期只要我們堅持黨建工作的正確方向，積極進(jìn)取、大膽實踐、勇于探索、善于總結(jié)，就一定能開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作的新局面，取得新成效。