導(dǎo)語：縣委書記在作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一，要把取得良好成效作為作風(fēng)建設(shè)的首要目標

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我們必須防止可能出現(xiàn)的一些不良傾向。一方面，我們決不能把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動變成一種形式。如果只是通過發(fā)發(fā)文件，開開會，走走過場來抓作風(fēng)建設(shè)，那不僅收不到應(yīng)有的實效，還會勞民傷財，甚至損害黨委、政府形象。另一方面，我們決不能把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動變成“一陣風(fēng)”。年初召開了動員會、下發(fā)了文件，這段時間搞得風(fēng)風(fēng)火火，千萬不能時間一長“虎頭”變成“蛇尾”，最后沒了結(jié)果，這不是省市所要求的作風(fēng)建設(shè)，更不是老百姓希望看到的作風(fēng)建設(shè)。因此，我們在思想上和行動上，一定要堅決防止出現(xiàn)這兩種不良傾向，一定要嚴格按照要求，扎扎實實地開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，力求取得實實在在的成效。

第二，要把規(guī)范干部行為作為作風(fēng)建設(shè)的基本途徑

一個地方，如果沒有一支好的干部隊伍，沒有一種良好的干部作風(fēng)，那這個地方要快速發(fā)展、跨越發(fā)展，就是一句空話。因此，我們抓作風(fēng)建設(shè)，一定要從規(guī)范干部行為入手，從解決突出問題入手，嚴明紀律，立說立行，真正樹立起干凈干事的良好形象。

一要加強隊伍建設(shè)樹形象。我們*的干部隊伍總體上還不錯，但有著強烈事業(yè)心的干部，特別是“干不好事情就睡不著覺、吃不香飯”的干部還不是特別多。因此，我們要把干部隊伍建設(shè)擺在第一位，對照八個方面良好風(fēng)氣的要求，從學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織觀念、廉潔自律等幾個方面入手，切實抓緊、抓好、抓出成效，建設(shè)一支過得硬的隊伍。要努力通過作風(fēng)建設(shè)年這一活動，讓所有的干部有所觸動，真正樹立起良好學(xué)風(fēng)，形成拼命干事的風(fēng)氣，使作風(fēng)建設(shè)的直接成果體現(xiàn)在干部隊伍形象上。

二要加強內(nèi)部管理樹形象。干部隊伍建設(shè)主要靠管理、靠教育。這種管理和教育包括兩個方面。一方面，要完善好規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，這是最基本的道理。要從有利于提高行政效能，有利于推進作風(fēng)建設(shè)的高度出發(fā)，重新修訂、完善內(nèi)部管理辦法，如加強考勤管理、規(guī)范公務(wù)消費、懲治干部參與賭博等制度，都要進一步健全和完善；要進一步明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，將每個崗位、每項工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，并健全責(zé)任追究制和績效考核制，將每個人的職責(zé)任務(wù)和工作業(yè)績聯(lián)系起來考核，真正把責(zé)任制考核落實到位。另一方面，要落實好規(guī)章制度。一套好的制度，關(guān)鍵靠執(zhí)行、靠落實。實際上，我們只要把現(xiàn)有的全員聘任制、干部問責(zé)制、駐村指導(dǎo)員考核制度等落實好，工作效率就會大大提高，工作作風(fēng)就能明顯轉(zhuǎn)變。因此，今年我們一定要在怎樣抓制度落實上狠下功夫，真正把各項制度落實到位，真正實現(xiàn)制度管人、制度管事、制度管權(quán)。

三要加強監(jiān)督檢查樹形象。加強監(jiān)督是多方面的，首先是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的“一把手”要敢抓敢管，敢于碰硬。其次，縣紀檢監(jiān)察部門、縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動在全縣范圍內(nèi)大力開展督查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題要緊盯不放、一查到底。再次，新聞媒體要發(fā)揮作用，在做好正面宣傳報道的同時，要進一步開展新聞輿論監(jiān)督，抓住一些有教育意義的典型事件進行公開曝光。最后，要通過開展“陽光投訴”等活動，發(fā)動廣大群眾共同參與監(jiān)督，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)與效能建設(shè)的措施真正落到實處。

第三，要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)

現(xiàn)在大家都深刻地認識到：如果沒有一種好的發(fā)展環(huán)境，我們想招商引資、獲取項目，爭取外界支持和扶持，都是不可能的。目前，我們的發(fā)展環(huán)境好不好？“硬環(huán)境”是明擺著的，我們的交通條件、區(qū)位條件還比不過人家。那“軟環(huán)境”怎么樣？根據(jù)社會各界的反映、投資商的評價，我們的發(fā)展“軟環(huán)境”也不夠好。因此，我們一定要把優(yōu)化環(huán)境作為作風(fēng)建設(shè)的一種具體體現(xiàn)，作為一種必須達到的重要效果來認真對待。具體要做到以下兩點：

一要創(chuàng)新機制促發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要善于把上級的精神，與*的實際，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實。對于干部來說，要努力創(chuàng)新服務(wù)理念。我們要的是既能把上級精神貫徹好，又能把我們自己的事情辦好的干部。因此，干部要多動腦子、多思考，不僅要勤于常規(guī)思維，更要善于逆向思維，要多站在被服務(wù)對象、被管理對象的角度去看問題；特別是不能簡單地拿著上面的條條規(guī)規(guī)作“擋箭牌”，不研究怎樣把工作干好，而拿出一個東西，簡單地說這不行、說那不行。換言之，只要有利于科學(xué)發(fā)展、受老百姓歡迎的，我們就要大膽去創(chuàng)新機制，創(chuàng)造性地貫徹落實上級精神。對于單位來說，要努力創(chuàng)新運行機制。一個單位怎么發(fā)揮職能、怎么指導(dǎo)基層、怎么推動工作、怎么更進一步提高效率，大有文章可做。只要開動腦筋，一般的工作也有創(chuàng)新的空間；只要出新招，平常的任務(wù)也能出政績。特別是像行政審批服務(wù)中心這樣綜合辦事機構(gòu)，更要注重創(chuàng)新機制，加強對授權(quán)事項“明進暗不進”問題的協(xié)調(diào)，加強對服務(wù)窗口人員的管理，真正確保規(guī)范管理、高效運行。

二要優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。目前，群眾對機關(guān)作風(fēng)反映的主要問題是：“門好進了、臉好看了，但事照樣難辦”。所以，我們講優(yōu)化服務(wù)，就是要求部門在辦事效率、審批速度方面，努力讓老百姓滿意、讓外來客商滿意。怎么提高效率、服務(wù)基層，就要求我們干部一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立服務(wù)意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，加強對干部隊伍的教育管理，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正以優(yōu)化服務(wù)來優(yōu)化環(huán)境。對影響*發(fā)展環(huán)境的人和事，縣紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅決予以嚴查，抓住典型，嚴肅處理，以起到震懾、教育的效果。同時，我們的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要會同行政審批中心，真正拿出一套審批事項“并聯(lián)審批”的方案，真正建立“一站式”審批服務(wù)平臺。