導語：局機關(guān)作風效能建設(shè)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高工作效率，全面提升糧食系統(tǒng)整體形象，確保完成糧食局2013年各項目標任務(wù)，根據(jù)市委、市政府部署和市效能辦要求，局黨委決定，今年在局機關(guān)繼續(xù)深入開展機關(guān)作風和效能建設(shè)，現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真落實市委十二屆八次全體（擴大）會議精神，重點突出“勇?lián)?、重落實、求?chuàng)新、尚廉儉”這一工作主線，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，創(chuàng)新舉措，優(yōu)化服務(wù)，提升效能，不斷提高機關(guān)管理水平和機關(guān)工作運行質(zhì)效，努力塑造勤政、創(chuàng)新、務(wù)實、高效、公正、廉潔的機關(guān)新形象，為推動全市糧食流通現(xiàn)代化提供強有力的保證。

二、主要措施

1、以優(yōu)質(zhì)完善為要求，配合抓好白茆中心糧庫建設(shè)，確保夏糧收購正式投用

繼續(xù)把白茆中心糧庫建設(shè)作為局重點工作來抓，強化分工力量，確保夏糧收購?fù)度脒\行，秋糧收購全面投用。加強與財政和銀行的溝通協(xié)調(diào)，加強與代建單位的配合協(xié)調(diào)，加強與施工單位的溝通聯(lián)系，加強與工程監(jiān)理部門的聯(lián)系合作，把好質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕重進度輕質(zhì)量。要把握項目難點，加強溝通協(xié)調(diào)，在強調(diào)建設(shè)進度的同時，堅持高標準建設(shè)，保證新建糧庫的科技含量和現(xiàn)代化水平，成為現(xiàn)代化的“數(shù)字糧庫”，為儲備糧管理、生產(chǎn)經(jīng)營、宏觀調(diào)控提供技術(shù)保障。要繼續(xù)加大對糧食倉儲設(shè)施的投入，按照收得進、保得好的收儲原則，不斷提升完善烘干及相關(guān)配套處理能力，有效滿足廣大農(nóng)戶的售糧需求，讓便捷化服務(wù)真正惠及廣大農(nóng)戶。

2、以服務(wù)惠民為宗旨，全力做好夏秋兩季糧食收購，確保糧食儲備任務(wù)完成

立足全市流轉(zhuǎn)20多萬畝規(guī)模化種植，充分利用糧食部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與村級糧食專業(yè)合作社、村級合作農(nóng)場、種糧大戶的合作，實現(xiàn)相互促進，合作共贏。要在服務(wù)措施上做文章，合理規(guī)劃跨鎮(zhèn)交售線路，全面推行“預(yù)約收購”，提供便捷化售糧服務(wù)，主動傾聽售糧戶的意見和建議，及時幫助解決售糧過程中的困難和矛盾。堅持掛牌收購，提高作價透明度，公布監(jiān)督舉報電話，接受農(nóng)戶和社會各界監(jiān)督，真正取信于民。

3、以做大做強為目標，打造“沙家浜”大米品牌，致力糧油購銷公司向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)邁進

要積極推進糧油購銷有限公司按照集團化管理的運作模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極申報龍頭企業(yè)，打造具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并逐步完善科學的內(nèi)部管理機制、完善考核機制和分配獎勵機制，提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性和積極性，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力的提升。要加快高技能人才的引進力度，通過公開招聘，在糧食倉儲、財務(wù)管理、糧油機械、質(zhì)量檢驗等方面引進和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)和較高技能的人才，為率先實現(xiàn)糧食流通現(xiàn)代化提供人才保障。要實施品牌戰(zhàn)略，整合資源，聚合優(yōu)勢，傳播推介“沙家浜”大米獨特的地理標志形象和地域文化，全力打造“沙家浜”大米品牌，爭創(chuàng)名優(yōu)精品。

4、以盤活存量為抓手，出臺實施系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)管理意見，確保國有資產(chǎn)保值增值

出臺《市糧食系統(tǒng)公有資產(chǎn)管理實施意見》，明確公有資產(chǎn)管理部門職責范圍，維護公有資產(chǎn)的安全和完整，提高公有資產(chǎn)使用效益，確保公有資產(chǎn)保值、增值。要建立、健全公有資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實施產(chǎn)權(quán)管理。要合理配置公有資產(chǎn)，依法依規(guī)使用和處理公有資產(chǎn)。要根據(jù)公有資產(chǎn)的不同類型建立明細帳卡，實施信息化管理，規(guī)范公有資產(chǎn)購置、處置、維修、調(diào)撥、報損、報廢等的各項報批程序。

5、以安全健康為標準，配合有關(guān)部門抓好糧油質(zhì)量安全工作，確保地方糧油安全供給

要抓好收購資格審核、核查，確認收購主體資質(zhì)，維護正常的糧食收購秩序；要強化收購督查，會同相關(guān)部門對糧食收購者執(zhí)行國家收購政策和質(zhì)量標準、持證收購、告示糧食品種、質(zhì)量和價格、及時支付售糧款項等情況進行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象；要加強軍糧購銷、軍供質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保全市軍供糧油品質(zhì)新鮮、食用安全；要認真開展糧食庫存、特別是地方儲備糧的監(jiān)督檢查，確保地方儲備糧的數(shù)量真實，質(zhì)量良好；要抓好糧食批發(fā)市場的專項檢查，做好行情監(jiān)測，會同相關(guān)部門不定期對市場進行專項抽查，確保市場經(jīng)營的原糧及其制品的質(zhì)量安全；要加強糧食流通統(tǒng)計檢查，對糧食經(jīng)營企業(yè)是否建立檢驗臺帳、按時向糧食部門上報統(tǒng)計報表情況進行檢查，督促改善統(tǒng)計工作，健全統(tǒng)計制度；要協(xié)同食品監(jiān)管部門開展食品安全專項檢查，檢查成品糧油質(zhì)量安全，為食品監(jiān)管部門提供糧油成品質(zhì)量安全依據(jù)。

6、以平衡發(fā)展為導向，審視自身不足，開展糧食市場建設(shè)調(diào)研，有序推進糧食銀行、放心糧油店建設(shè)，為領(lǐng)導決策提供正確依據(jù)

要著手開展糧油市場建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，采用合資、入股等手段建設(shè)糧油交易市場。整合現(xiàn)有市場資源，積極引導各類糧食經(jīng)營主體加大采購和銷售力度，掌握有效糧源，搞活市場購銷，滿足市場需求，維護市場秩序，穩(wěn)步提升糧食批發(fā)市場經(jīng)營能力。要抓住市委、市政府全面深化改革提升城鄉(xiāng)一體化水平、規(guī)范全市農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理和鼓勵支持村級合作農(nóng)場的有利時機，推進放心糧油供應(yīng)店、糧食銀行建設(shè)，將放心糧油供應(yīng)店、糧食銀行與農(nóng)民口糧供應(yīng)、土地流轉(zhuǎn)管理有機結(jié)合。

7、以廉潔高效為目的，抓好干部職工隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、作風效能建設(shè)和糧食文化建設(shè)，打造過硬團隊，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

要認真貫徹落實上級關(guān)于改進機關(guān)工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，切實做到思想上重視、行動上自覺，認真開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，進一步完善領(lǐng)導干部掛鉤企業(yè)聯(lián)系基層制度，深化“三解三促”活動，著力解決企業(yè)和基層在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的實際困難。要大力倡導求真務(wù)實之風，切實改進會風文風，精簡和規(guī)范評比達標表彰活動，加強公務(wù)消費和接待管理，厲行勤儉節(jié)約，降低行政成本。進一步健全和完善政務(wù)公開機制，規(guī)范公開目錄編制，深化公開內(nèi)容。進一步加強“寒山聞鐘”論壇、政風行風熱線、糧網(wǎng)公眾監(jiān)督欄訴求辦理，探索博客問政、政務(wù)微博等政務(wù)公共服務(wù)新途徑。要推進糧食文化建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌，著手編制《糧食志》，建設(shè)糧食檔案中心和糧食文化陳列室。

8、以巡察暗訪為手段，圍繞市局重大決策部署和重點推進工作，建立機關(guān)作風效能建設(shè)督查機制

要圍繞市局重大決策部署和重點推進工作，加強對糧庫建設(shè)、兩季收購、清倉查庫、放心糧油、為農(nóng)服務(wù)等重點工作的監(jiān)督檢查，保證各項工作按時、按質(zhì)、按量完成。要把黨員干部執(zhí)行作風建設(shè)新規(guī)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，以定期巡察、隨即暗訪等形式，加大對慵懶散拖奢等情形的檢查整頓力度，確保政令暢通，各項決策部署有效落實。