小學(xué)教師考核個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-21 18:51:10

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小學(xué)教師考核個(gè)人總結(jié)

篇1

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我就本年度的工作小結(jié)如下:

一、思想工作方面 堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面 面對(duì)新課改,針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。

三、遵守紀(jì)律方面 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

篇2

我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 , 積極響應(yīng)貫徹“三個(gè)代表”的精神,熱愛教育事業(yè),具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé),學(xué)而不厭,誨人不倦,科學(xué)育人。我愛生如子,團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從組織安排,潛心培育21世紀(jì)的新型人才。

二、組織紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn),顧全大局。

在工作上我服從組織的工作安排。我擔(dān)任三年(2)班的語(yǔ)文教學(xué)與二(1)英語(yǔ)教學(xué)工作。從開學(xué)初我就不辭勞苦地組織一些基礎(chǔ)落后或?qū)W習(xí)懶散的后進(jìn)生,開展針對(duì)性的輔導(dǎo)與溝通。時(shí)常是兩三小時(shí)一直在課室里忙,嗓子不停地在運(yùn)作,一口水還顧不上喝。即使是女兒生病住院期間,我也協(xié)調(diào)好工作與照顧孩子,做到不耽誤學(xué)生一節(jié)課程。經(jīng)過不斷的幫扶與激勵(lì),之前一些成績(jī)出現(xiàn)紅燈的學(xué)生,如小婷、小斌、小維、小君、小浩、小波等均取得不同程度的突破。

三、兢兢業(yè)業(yè),教書育人。

教學(xué)教育的主體是孩子,我總認(rèn)為嚴(yán)慈有度,贊揚(yáng)總比批評(píng)好。因此在辛勤培育的同時(shí),我常會(huì)以最飽滿的激情熱愛、贊賞我的學(xué)生,讓他們?cè)跇s譽(yù)沖擊中保持積極情緒,同時(shí)達(dá)到自我教育。如經(jīng)過不斷嘗試改進(jìn),我推行了切實(shí)有效的小組競(jìng)爭(zhēng)互助模式,與個(gè)人常規(guī)加分升級(jí)制度,推行以來,效果顯著。如針對(duì)學(xué)生寫字馬虎、出錯(cuò)率高的問題,我冠以“大小書法家”的頭銜,標(biāo)記在學(xué)生的作業(yè)本封面上,這個(gè)做法可以說取得了革命性的突破,現(xiàn)在全班學(xué)生基本上都克服了馬虎粗心的毛病。

又如在寫作方面,我冠以“大小作家”頭銜,并安排作品欣賞交流時(shí)間;還常常擠出時(shí)間,與學(xué)生筆交心,了解他們所想所憂,激勵(lì)他們用筆抒心;經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),學(xué)生的寫作勁頭越來越足了;從之前艱澀的三言兩語(yǔ)到現(xiàn)在精彩的洋洋灑灑。

我另外利用“官銜制”,讓我的學(xué)生在管理其他同學(xué)或班級(jí)事務(wù)的同時(shí)達(dá)到自我約制,自我教育等。經(jīng)過了苦心的耕耘,反復(fù)的試驗(yàn),本班已逐步形成了自理自律能力較強(qiáng)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣較濃的班風(fēng)。

篇3

關(guān)鍵詞: 城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流 考核評(píng)估機(jī)制 改進(jìn)對(duì)策

近幾年,隨著我國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流這項(xiàng)有利于改善城鄉(xiāng)中小學(xué)教師資源配置現(xiàn)狀的活動(dòng)得到了國(guó)家各級(jí)政府的支持和幫助,發(fā)展勢(shì)頭良好。但是,在開展城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng)過程中,已有的考核評(píng)估機(jī)制仍需不斷完善,才能最大限度地調(diào)動(dòng)教師們參與教師交流活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,為擴(kuò)大支教規(guī)模,提高支教效率,最終改善農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量提供有效保障。我們通過對(duì)桂林市臨桂縣城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,了解到該縣具體分析其城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的考核評(píng)估機(jī)制中存在的問題并提出相應(yīng)對(duì)策,為其他地方的城鄉(xiāng)中小學(xué)教師考核評(píng)估機(jī)制的完善提供有力支持和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

一、城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的相關(guān)內(nèi)容

廣西桂林市臨桂縣自2002年實(shí)行“以縣為主”的教育行政體制后,在規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置和人員安排,壓縮中小學(xué)非教學(xué)人員、實(shí)行編制限額統(tǒng)一管理等方面工作取得了一定成效。近幾年,臨桂縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地部分學(xué)校超編現(xiàn)象嚴(yán)重,而那些富余人員卻不能最大限度發(fā)揮作用,白白浪費(fèi)了寶貴的教師資源。相比較而言,貧困和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村學(xué)校師資缺乏。為解決這一突出矛盾,臨桂縣教育各部門上下聯(lián)動(dòng),建立起長(zhǎng)期堅(jiān)持的城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流制度。臨桂縣從2006年開始連續(xù)五年共派出超過250名的城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村或薄弱中小學(xué)進(jìn)行支教活動(dòng)。這對(duì)該縣的師資隊(duì)伍管理形成良性循環(huán),對(duì)農(nóng)村或薄弱學(xué)校教育又好又快發(fā)展是有力的促進(jìn)。[1]

(一)交流目的與任務(wù)。

實(shí)行城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流制度,主要是通過交流教師的帶領(lǐng)作用推動(dòng)和促進(jìn)受授學(xué)校教育教學(xué)工作。交流的目的與任務(wù),一是承擔(dān)受授學(xué)校的教育教學(xué)工作,將新的教學(xué)教學(xué)理念帶到學(xué)校,推動(dòng)受援學(xué)校的課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新,保證執(zhí)教班級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高;二是通過上示范課、聽課、教研室討論、課題論文研究等多種形式,親身參與受援學(xué)校的教研活動(dòng),給受援學(xué)校教師提供教學(xué)與科研等方面指導(dǎo)和幫助;三是以身作則,通過教學(xué)實(shí)踐努力提高自身業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取成為受援學(xué)校教師們學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣。

(二)交流要求。

城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流工作始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、派其所需、注重實(shí)效、互相幫助的原則,每年秋季學(xué)期開學(xué)前,各城區(qū)中小學(xué)、城鎮(zhèn)中心校根據(jù)教育局所分配的學(xué)科交流教師名額擬定交流人員名單,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定后上報(bào)教育局支教辦,由支教辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)村完小,或者教學(xué)單位實(shí)際需要,統(tǒng)一行文,將其派往指定受授學(xué)校開展教師交流。交流教師必須制訂好該學(xué)年的教育教學(xué)計(jì)劃,準(zhǔn)備好教案,上好每一節(jié)課,積極開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)并做好記錄,寫好工作總結(jié)和教學(xué)體會(huì)。這些材料必須收集整理好,它們是考核評(píng)估交流教師表現(xiàn)情況的重要參考。此外,交流教師應(yīng)該與受援學(xué)校教師們開展幾次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì),將寶貴的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。

(三)交流條件

1.年齡和教齡

臨桂縣城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的相關(guān)政策中明確規(guī)定了支教教師的年齡和教齡,凡在城區(qū)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校工作滿三年,當(dāng)年8月31日前未滿50周歲的男教師和未滿45周歲的女教師(含以工代教人員)均屬派出交流對(duì)象;學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)原則上不派出支教;孕婦及哺乳期女教師暫緩安排支教。從而,保證這些交流教師們具有合理的年齡結(jié)構(gòu)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、良好的素質(zhì)水平,有助于加快農(nóng)村教育發(fā)展進(jìn)程,確保基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

2.交流年限

合理的交流年限是保證城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。原則上,教師交流時(shí)限為每次一學(xué)年,最長(zhǎng)不超過兩學(xué)年。交流滿一年后,由受授學(xué)校對(duì)交流教師的工作情況進(jìn)行評(píng)定,并存檔上報(bào)臨桂縣支教辦,由局支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否抽回輪教教師的任務(wù)。未能履行輪教職責(zé)、工作無起色的,第二年繼續(xù)留在原受授學(xué)校支教。

3.交流的人事管理

交流期間,派出交流教師不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),其人事關(guān)系和工資待遇留在派出學(xué)校,享受派出學(xué)校同等的工資和福利待遇。但是,黨員和團(tuán)員需要辦理臨時(shí)組織關(guān)系,將組織關(guān)系暫轉(zhuǎn)移至受授學(xué)校,有利于他們按時(shí)參加受授學(xué)校黨、團(tuán)組織生活。交流期滿,經(jīng)考核合格者仍回原單位工作;考核不合格者或?qū)W年末考試所任教學(xué)班成績(jī)?cè)诘箶?shù)10%者,則由縣教育局另行安排工作。

二、城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的考核評(píng)估制度

(一)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

交流教師的考核評(píng)估結(jié)果由受援學(xué)校對(duì)交流教師的教學(xué)任務(wù)完成情況、教研活動(dòng)開展、教育教學(xué)互動(dòng)、學(xué)科教研組建設(shè)、教學(xué)手段創(chuàng)新與改革等方面綜合評(píng)估得來。然后,縣教育局支教辦根據(jù)受援學(xué)校的評(píng)價(jià)對(duì)交流教師做出最終評(píng)定,給予“合格“或“優(yōu)秀”的成績(jī)?cè)u(píng)定。交流教師學(xué)年度考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下。

1.交流教師學(xué)年度考核為“優(yōu)秀”的條件

(1)遵守紀(jì)律,服從分配,能認(rèn)真積極地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作;(2)以身作則,吃苦耐勞,能主動(dòng)地與所教學(xué)生在心靈上溝通,能主動(dòng)地利用學(xué)生的特長(zhǎng)積極地啟發(fā),溝通思想,把后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來;(3)為人謙虛,戒驕戒躁,主動(dòng)地搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研教學(xué)問題,能主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)、同事相互溝通,共同把教育工作做好;(4)在學(xué)年度支教工作中,責(zé)任到位,成績(jī)突出。

2.交流教師學(xué)年度考核為“合格”的條件

(1)遵守紀(jì)律,服從分配,教育教學(xué)工作踏實(shí)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人心胸坦誠(chéng);(2)能較好地完成一學(xué)年的支教工作;(3)能主動(dòng)搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、鉆研教學(xué)問題,主動(dòng)地幫助他人。

(二)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng)不僅工作條件艱苦,而且工作任務(wù)繁重,為了全面推動(dòng)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流各項(xiàng)工作勝利開展,充分調(diào)動(dòng)廣大交流教師工作積極性和主動(dòng)性的同時(shí),鼓勵(lì)交流教師在受援學(xué)校積極參與集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和各種科研活動(dòng),臨桂縣教育局提出了給予交流教師“繼續(xù)教育學(xué)分”加分獎(jiǎng)勵(lì)。具體做法是,對(duì)于交流滿一年并且受援學(xué)校評(píng)定為“合格”者,自學(xué)分加5分,集中培訓(xùn)分加5分;評(píng)定為“優(yōu)秀”者,自學(xué)分為10分,集中培訓(xùn)分加5分。

“教師輪崗程序要公開,保證輪崗公正合理。要實(shí)現(xiàn)教師定期輪崗制,不僅要有制度和流動(dòng)程序可依,而且要有一個(gè)有效的內(nèi)在激勵(lì)。即要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)”。[3]所以,積極響應(yīng)縣委、縣政府及教育局號(hào)召參加城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng),成績(jī)表現(xiàn)突出者,還能夠獲得物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。交流教師每學(xué)期的下鄉(xiāng)車費(fèi)(4趟來回/月)由教育局支教辦按實(shí)際票價(jià)核定后同意造表于每學(xué)期期末一次性報(bào)銷,同時(shí)教育局,于每學(xué)期期末一次性給支教隊(duì)員發(fā)放50元/月的交通補(bǔ)助,為交流教師們解決一部分交通費(fèi)。在評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)模、提拔任用等方面同等條件下優(yōu)先考慮參與過城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng)的教師。凡未在農(nóng)村或薄弱學(xué)校有過一年以上任教經(jīng)歷者,不得申報(bào)評(píng)聘教師職務(wù),獲取相關(guān)等級(jí)職稱。

三、城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流考核評(píng)估機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)辦法存在的問題

(一)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流考核評(píng)估機(jī)制不夠全面。

由上面城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流考核評(píng)估機(jī)制來看,只根據(jù)受援學(xué)校僅僅依據(jù)幾條簡(jiǎn)單的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)交流教師的表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)定,是不夠全面和客觀的。在關(guān)于普通教師對(duì)考核評(píng)估機(jī)制了解情況調(diào)查中,認(rèn)為正在實(shí)施的考核機(jī)制完善的占16.67%,而認(rèn)為不完善的高達(dá)50.6%,對(duì)考核機(jī)制不清楚的占32.53%,而在支教教師中對(duì)現(xiàn)行的考核機(jī)制比較滿意的占24.1%,認(rèn)為一般的占60.84%,不滿意的占10.24%。從上面的數(shù)據(jù)可見,大部分人認(rèn)為現(xiàn)行的教師交流考核評(píng)估機(jī)制是不夠完善的,應(yīng)當(dāng)建立健全城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流考核評(píng)估機(jī)制,做到明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,讓考核評(píng)估工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。

(二)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善。

在交流教師對(duì)現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有53.01%的教師對(duì)現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)很不滿意,有19.27%的教師對(duì)現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不太滿意。由此可見,大部分的交流教師對(duì)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠滿意,認(rèn)為在許多方面還有待完善。結(jié)束任期后,評(píng)定為“合格”或者“優(yōu)秀”的交流教師也都只是獲得繼續(xù)教育加分而已。這些加分獲得的途徑非常廣泛,不單單限定參與教師交流活動(dòng)才能獲得,因而對(duì)交流教師的激勵(lì)作用實(shí)在有限。每月50元的交通補(bǔ)助,對(duì)于交流教師來說也只是杯水車薪,解決不了當(dāng)前多數(shù)交流教師們存在的普遍問題。他們都有自己的家庭,需要照顧老人和孩子,履行家庭義務(wù)和責(zé)任。被安排到農(nóng)村學(xué)校開展為期一學(xué)年的教師交流活動(dòng),這就意味著不能經(jīng)常回家,否則往返車旅費(fèi)將是一大筆開支。所以,這種獎(jiǎng)勵(lì)措施保障作用效果不是特別明顯,僅僅起到象征性作用,無法幫助交流教師解決實(shí)際存在的經(jīng)費(fèi)不足問題。此外,在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮交流教師必須在相關(guān)制度中體現(xiàn),并且將其科學(xué)化和規(guī)范化,才能有效保障交流教師的合法利益。

四、改進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流考核評(píng)估機(jī)制的對(duì)策

(一)建立多樣化和綜合化的考核評(píng)估機(jī)制。

現(xiàn)行的支教教師考核評(píng)估機(jī)制只有受援學(xué)校評(píng)定一項(xiàng),是比較單一的。為了使考核機(jī)制更為客觀和科學(xué),應(yīng)該建立一個(gè)多樣化和綜合化的考核評(píng)估機(jī)制,不僅是受援學(xué)校對(duì)交流教師進(jìn)行評(píng)定,還應(yīng)該加入交流教師的自評(píng)和受援學(xué)校學(xué)生對(duì)交流教師的評(píng)定。教師自評(píng)主要是對(duì)自身的教學(xué)計(jì)劃、每節(jié)課教案的準(zhǔn)備、聽課和評(píng)課的記錄、課堂教學(xué)的創(chuàng)新和教學(xué)教育質(zhì)量是否明顯提高等幾方面進(jìn)行自評(píng);學(xué)生對(duì)支教教師的評(píng)估主要是教師的上課氣氛、態(tài)度、課前準(zhǔn)備情況、教學(xué)手段、課后的作業(yè)批改情況、班級(jí)管理情況等對(duì)交流教師進(jìn)行評(píng)估。將受援學(xué)校對(duì)交流教師的考核評(píng)定、教師自評(píng)和受援學(xué)校學(xué)生的評(píng)定這三者綜合考核評(píng)估,最終確定科學(xué)評(píng)定交流教師完成任務(wù)情況是“合格”還是“優(yōu)秀”,評(píng)估結(jié)果也能更具說服力。

(二)加大資金投入,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

“教育經(jīng)費(fèi)的投入直接決定教育水平,低水平的投入,獲得的只能是低水平的均衡,教師的收入很低,加大教育投入會(huì)極大調(diào)動(dòng)教師交流的積極性”。[4]補(bǔ)助金必須按月按時(shí)發(fā)放,使交流教師在經(jīng)濟(jì)上無后顧之憂。通過調(diào)查了解到,福利待遇差、交通不便利,是很多教師不愿意參與教師交流的主要原因??h教育局對(duì)教師交流的相關(guān)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)措施少,受援學(xué)校由于本身的資金條件也沒有能力向支教的教師發(fā)放額外補(bǔ)貼,資金投入不足直接影響著教師交流的效果。政府不僅要依靠精神獎(jiǎng)勵(lì),而且必須加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),從兩方面入手,保障交流教師的生活和工作能順利開展。針對(duì)這樣的狀況,政府應(yīng)該加大財(cái)政性投入,發(fā)放到縣級(jí)教育局,由教育局統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一發(fā)放,以學(xué)生的人數(shù)為基數(shù),制定統(tǒng)一的撥款標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)支教經(jīng)費(fèi)的均衡配置。還可以建立教師交流基金,向社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人募集資金,多渠道多方面集合資金、人力和物力,使交流的硬件和軟件條件能夠得到改善,從而提高教師參與的積極性。

(三)加大考核監(jiān)督力度,確保教師交流公平、公正地展開。

為了使城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流工作能夠順利展開,上級(jí)教育主管部門既要制定合理的支教制度和輪崗支教的流動(dòng)程序,又要加大對(duì)支教工作的考核監(jiān)督力度,用政策保證教師交流和考核評(píng)估能夠有序透明地進(jìn)行。首先,主管部門要經(jīng)常下到基層了解交流情況,及時(shí)解決受援學(xué)校、交流教師,以及交流過程中存在的問題和困難。其次,為了保證考核評(píng)估結(jié)果公平、公正、客觀、透明,要求各受援學(xué)校必須嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)事求是地對(duì)交流教師們這一年來的交流情況進(jìn)行公正評(píng)定,并將評(píng)估結(jié)果在校內(nèi)公示欄和相關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行公示,接受全體師生的監(jiān)督。最后,動(dòng)員全社會(huì)力量,關(guān)心和支持城鄉(xiāng)中小學(xué)教師交流活動(dòng),監(jiān)督受援學(xué)校對(duì)支教教師的考核過程和結(jié)果,保證考核評(píng)估公平、公正、順利地展開。

參考文獻(xiàn):

[1]關(guān)于城鎮(zhèn)教師定期到農(nóng)村或薄弱學(xué)校支教的指示.臨政教字[2006]24文件.

[2]關(guān)于印發(fā)臨桂縣第三期支教工作實(shí)施方案的通知.臨政教字[2008]56號(hào)文件.

[3]屈光濤,陳光春.教師交流制度實(shí)施的障礙與對(duì)策[J].大家參考?教育管理,2007,12,(6):30.

篇4

準(zhǔn)備階段:××縣教育局召開分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,安排布置相關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。

按照工作安排,組建以教育局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以進(jìn)校、電教、教研等部門為成員的縣級(jí)管理團(tuán)隊(duì),推薦縣級(jí)指導(dǎo)教師4-5人,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員3-4人,接著就組織開展報(bào)名工作。全縣統(tǒng)一組織縣級(jí)指導(dǎo)教師和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員集中培訓(xùn);參訓(xùn)教師在縣級(jí)管理教師的指導(dǎo)下登錄××教育博客“教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)”注冊(cè)賬號(hào),瀏覽“教師培訓(xùn)操作手冊(cè)”,學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)的使用;參訓(xùn)教師進(jìn)行學(xué)習(xí)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。

登陸學(xué)習(xí):從2009年4月21日,××縣教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)計(jì)全縣已有八百余名小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師報(bào)名參加培訓(xùn),4月23日大部分學(xué)校教師根據(jù)××教育電視視頻播放安排定時(shí)收看培訓(xùn)專題講座,并登陸××教育信息港(kmedu.net)在線收看。4月30日,××教育電視臺(tái)專程到××縣了解相關(guān)培訓(xùn)事宜,到中和鄉(xiāng)小學(xué)實(shí)地拍攝有關(guān)培訓(xùn)情況和采訪培訓(xùn)教師,并在××教育電視臺(tái)播報(bào),給予了××縣極大的鼓勵(lì)。

培訓(xùn)階段:4月23日至6月22日,利用八周的時(shí)間分五個(gè)模塊進(jìn)行電視視頻教育和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)?!痢两逃┛屯缴陷d所有遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程資源,參訓(xùn)教師可點(diǎn)擊觀看和學(xué)習(xí)相關(guān)資料。2009年6月19至6月22日縣教育局根據(jù)各學(xué)校集中組織學(xué)習(xí)和教師在線學(xué)習(xí)、在線交流研討和作業(yè)完成等情況,按照考核表(附件5)的指標(biāo)體系進(jìn)行綜合考核評(píng)定。

一、檢查

為確保我縣小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作順利、有效地實(shí)施,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),收到預(yù)期效果。按照縣教育局對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理的要求,安排兩個(gè)小組于5月25、26日分別對(duì)全縣所有小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)進(jìn)行為期二天的檢查、督促和指導(dǎo)。共檢查了14所學(xué)校的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。

(一)、基本情況

參加培訓(xùn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這一項(xiàng)工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,分工協(xié)作,千方百計(jì)為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,有序組織49歲以下教師積極投入到遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中。全縣共有823位教師報(bào)名學(xué)習(xí),到5月24日止,教師已登陸學(xué)習(xí)并上傳作業(yè),絕大多數(shù)教師已完成兩個(gè)以上模塊的作業(yè),40%的教師已完成4個(gè)模塊的作業(yè),個(gè)別教師已完成所有模塊的作業(yè),并且每個(gè)模塊的作業(yè)不止一份,作業(yè)質(zhì)量也非常高。

教育局、教師進(jìn)修學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和管理團(tuán)隊(duì),網(wǎng)上嚴(yán)格監(jiān)控到位,重視過程管理。由縣教育局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排人員,適時(shí)(一至二周)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校組織教師參訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督促檢查,做好過程管理、培訓(xùn)考核、學(xué)分登記等工作。適時(shí)作出提示、要求、通知、安排和寫簡(jiǎn)報(bào)等,做到每天登陸檢查批閱,每周在線指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)。截止到6月22日,全縣教師共發(fā)表日志16382篇;培訓(xùn)交流8096篇;培訓(xùn)作業(yè)6904篇;教育科研87篇;教育隨筆869篇;教育反思294篇;教育技術(shù)114篇。

(二)、存在問題

所有學(xué)校在學(xué)習(xí)過程中皆遇到了或多或少、這樣那樣的問題,致使培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行得不是那么順利。這些問題應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其是參加培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,才能保證此次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)如期順利圓滿完成。

1、計(jì)算機(jī)難以滿足教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

除二街小學(xué)外,多數(shù)學(xué)校已聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)太少,此次參加學(xué)習(xí)的教師數(shù)量多,絕大多數(shù)教師家里沒有計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)及作業(yè)上傳,有的學(xué)校即便連中學(xué)的計(jì)算機(jī)也用上,仍然感到不夠,有些教師甚至到網(wǎng)吧去提交作業(yè)。導(dǎo)致學(xué)習(xí)進(jìn)度太慢,少量教師到檢查日為止,除培訓(xùn)感言外,一個(gè)模塊的作業(yè)都未完成。

2、上傳作業(yè)難成功。

因?yàn)檫@次全市參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師有一萬(wàn)二千多人,這么多教師都擠在工作時(shí)間上傳作業(yè),網(wǎng)絡(luò)太忙、負(fù)擔(dān)太重,致使許多教師三番五次提交作業(yè),都交不進(jìn)去,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞情況。

3、信息技術(shù)知識(shí)太少,操作能力弱。

此次培訓(xùn)時(shí)間短,任務(wù)重,為了盡快完成任務(wù),有的教師信息技術(shù)知識(shí)欠缺,平時(shí)很少應(yīng)用計(jì)算機(jī),操作能力相對(duì)較弱,力不從心。尤其是一些年齡稍長(zhǎng)的教師,面對(duì)電腦,不知所措。在檢查中各校都反映了一個(gè)共同的問題:參加培訓(xùn)教師中40——49歲這部分教師對(duì)電腦的使用存在問題比較多,導(dǎo)致學(xué)習(xí)、作業(yè)上傳總是處于滯后。

4、少數(shù)教師積極性不高。

由于教師平時(shí)工作量多,工作時(shí)間長(zhǎng),非常辛苦,各種客觀因素的影響,加之少數(shù)教師主觀原因,導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性不高,不主動(dòng),作業(yè)能拖則拖,不愿想方設(shè)法完成作業(yè),致使少數(shù)教師到檢查日止連一個(gè)模塊的作業(yè)都未提交。

5、部分學(xué)校組織學(xué)習(xí)的過程和要求不夠嚴(yán)格,對(duì)參訓(xùn)教師聽之任之。表現(xiàn)為作業(yè)不能按時(shí)、按質(zhì)完成,有的作業(yè)質(zhì)量檔次偏低。

6、部分學(xué)校還沒有嚴(yán)格按照教育局要求對(duì)所有參訓(xùn)教師建檔。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

(三)、意見和建議

1、縣檢查組就本次培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明,例如:作業(yè)的上傳、抄襲、質(zhì)量及數(shù)量等問題,建議相關(guān)學(xué)校加強(qiáng)管理,督促教師按時(shí)、按質(zhì)、按量上傳作業(yè),加大考勤等監(jiān)管力度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)的實(shí)效性。

2、針對(duì)年齡偏大但必須參加學(xué)習(xí)的教師,建議學(xué)校結(jié)合本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)開展有效的技能培訓(xùn),使參加培訓(xùn)的教師都有收獲、有提高。

3、對(duì)存在的電腦少等實(shí)際問題,建議學(xué)校做好統(tǒng)籌安排,從星期一至星期五都能進(jìn)行學(xué)習(xí),與中學(xué)聯(lián)系使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。至于網(wǎng)絡(luò)堵塞的問題,建議錯(cuò)開學(xué)習(xí)高峰期,充分利用其它時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)上傳。

4、各校加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理工作,加強(qiáng)紙質(zhì)建檔工作,要求一人一檔,按統(tǒng)一規(guī)格裝訂。進(jìn)一步完善檔案的建立和管理工作。檢查組對(duì)本次培訓(xùn)的檔案都提出統(tǒng)一的規(guī)定和要求,對(duì)還沒有建檔的學(xué)校盡快進(jìn)行整理,做好建檔工作,以便于以后的管理。

 5、希望上級(jí)有關(guān)部門,積極爭(zhēng)取多方支持,為各學(xué)校多配備電腦。方便教師學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、考核

根據(jù)《××市2009年小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案通知》(昆教師〔2009〕5號(hào))和《××縣2009年小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求以及相關(guān)通知,全縣各小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作已進(jìn)入到尾聲。前期培訓(xùn)學(xué)校高度重視,教師積極參與,效果較好。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最后階段,完成了所有培訓(xùn)作業(yè),確保了此項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效地實(shí)施,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),收到了預(yù)期的效果。在上階段督查的基礎(chǔ)上,根據(jù)《××市小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)參訓(xùn)教師考核表》和《××縣2009年小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核細(xì)則》,縣教育局對(duì)全縣各小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查考核。

(一)、考核內(nèi)容及要求

1、學(xué)校教師登陸學(xué)習(xí)情況。在線學(xué)習(xí)、交流研討、發(fā)表評(píng)論、撰寫論文、反思或隨筆,按照五個(gè)模塊順序完成作業(yè)等。

2、培訓(xùn)檔案材料的建立情況。包括計(jì)劃、方案、聽課筆記、考勤、總結(jié)等;教師個(gè)人學(xué)習(xí)檔案材料每人建一檔,包括考核表中的模塊作業(yè)紙質(zhì)內(nèi)容、各種學(xué)習(xí)筆記等相關(guān)材料,按目錄順序整理裝檔。

3、各學(xué)校校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人,高度重視,精心組織,嚴(yán)格考核。在縣教育局組織考核前,先做好本校的考核工作。

4.縣教育局小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,對(duì)各學(xué)校培訓(xùn)的過程管理進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)參訓(xùn)教師考核后進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定。

5、對(duì)未參加注冊(cè)學(xué)習(xí)的教師不給予學(xué)分認(rèn)定;參加培訓(xùn)但沒有按要求完成的不及格,也不認(rèn)定學(xué)分。

(二)、考核基本情況

本次被考核的教師已經(jīng)全部注冊(cè)××教育博客并且參與學(xué)習(xí)、交流、提交作業(yè)。考核成績(jī)主要依據(jù)管理團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)教師網(wǎng)上批閱作業(yè),所給出的成績(jī)而定。全縣共823人全部接受考核。各學(xué)校均成立領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)明確,都有計(jì)劃、總結(jié)、方案及考核成績(jī)。材料齊全、格式統(tǒng)一、一目了然、便于考核。其中有的學(xué)校把所有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師作業(yè)全部裝訂成冊(cè),檔案管理規(guī)范有序,是工作中的一個(gè)亮點(diǎn)。通過考核,823人都已通過,其中,優(yōu)秀129人,優(yōu)秀率為15.7%;良好560人,良好率為68%;其余的基本合格,總合格率為100%.

(三)、存在問題

本次培訓(xùn),各學(xué)校都遇到了不同的問題,使得培訓(xùn)工作不盡人意,這些問題都要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注,才能使以后的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,才能真正使教師的學(xué)習(xí)質(zhì)量得到提高。

1、部分學(xué)校雖然成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),但沒有落到實(shí)處,致使培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程不夠嚴(yán)格,對(duì)參訓(xùn)教師聽之任之。表現(xiàn)為作業(yè)質(zhì)量檔次不高。

2、在檢查中各校都表現(xiàn)出一個(gè)共同的現(xiàn)象:參加培訓(xùn)教師中40——49歲這部分教師對(duì)電腦的使用存在問題比較多,操作能力弱,力不從心。加之本次參訓(xùn)人數(shù)多、網(wǎng)絡(luò)忙、堵塞情況嚴(yán)重,這些都是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的障礙。導(dǎo)致作業(yè)不能正常上傳,因此考核組考核時(shí)還要查閱紙質(zhì)作業(yè)后才能綜合給出成績(jī)。

3、幾乎接受檢查的學(xué)校都有一個(gè)共同問題:電腦少難以滿足參訓(xùn)教師的需求。希望各級(jí)部門幫助解決這個(gè)問題具體。

(四)、要求、建議

1、要求各校加強(qiáng)培訓(xùn)后續(xù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范檔案材料;準(zhǔn)備不齊全或略顯凌亂的,考核小組已要求學(xué)校盡快規(guī)范管理,把不足的材料及時(shí)補(bǔ)齊。

2、隨著教育工作的需要,落實(shí)計(jì)算機(jī)操作困難人員的培訓(xùn),使得計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)更加顯示出它的優(yōu)越性;

3、對(duì)各校電腦不足的實(shí)際問題,建議各級(jí)部門做好統(tǒng)籌安排,爭(zhēng)取安排有限的經(jīng)費(fèi)逐年解決;

4、希望學(xué)校把這次培訓(xùn)與教師自身的教學(xué)有機(jī)結(jié)合,不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn);

5、希望上級(jí)在計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)能充分考慮教師的工學(xué)矛盾,妥善、合理地安排。可在學(xué)期前期,而不是在學(xué)期中后期,學(xué)習(xí)時(shí)間盡可能長(zhǎng)一些,尤其是專題講座、作業(yè)的時(shí)間寬泛一些,這樣教師學(xué)習(xí)的積極性會(huì)更高,培訓(xùn)的效果也會(huì)更好。

篇5

【論文摘 要】培訓(xùn)理念及其指導(dǎo)下的培訓(xùn)模式直接影響著教師培訓(xùn)的質(zhì)量,湖北省樹立中小學(xué)教師培訓(xùn)的新理念,并在理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新的教師培訓(xùn)模式,建立了符合全省中小學(xué)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要的教師培訓(xùn)模式。

中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,是指在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi),對(duì)在職教師進(jìn)行的以提高師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力和自主發(fā)展水平為目標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方式和方法。中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的基本構(gòu)成要素是培訓(xùn)主體、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)手段(方式、方法)與培訓(xùn)管理(過程監(jiān)控、考核評(píng)價(jià))等,這些要素的優(yōu)化組合及發(fā)揮獨(dú)特作用的過程,就是模式生長(zhǎng)、發(fā)展、形成的過程。培訓(xùn)理念及其指導(dǎo)下的培訓(xùn)模式直接影響著教師培訓(xùn)的質(zhì)量,湖北省樹立中小學(xué)教師培訓(xùn)的新理念,并在理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新的教師培訓(xùn)模式,建立了符合本省中小學(xué)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要的教師培訓(xùn)模式。

一、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織運(yùn)行管理模式的分析

1.“兩線四級(jí)”的組織運(yùn)行管理模式

湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作建立了教育行政部門和業(yè)務(wù)主管部門的“兩線四級(jí)”組織運(yùn)行管理體系。湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。省、市、縣、鄉(xiāng)有專門的管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)基地,組織開展教師繼續(xù)教育工作,各司其職,齊抓共管,保證培訓(xùn)工作的運(yùn)行。

省教育行政部門主管全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。負(fù)責(zé)制定全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和政策;組織制定各類教師繼續(xù)教育課程計(jì)劃;組織編審教材;審批全省高、初中教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格并加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)教育基地建設(shè)的指導(dǎo);檢查指導(dǎo)全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。

市(州)教育行政部門根據(jù)省統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)制定本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃和措施;負(fù)責(zé)本地區(qū)中學(xué)教師繼續(xù)教育工作及其基地建設(shè),負(fù)責(zé)審批本地區(qū)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格;籌措和管理教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);考核、評(píng)估并指導(dǎo)本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。

縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)制定本地中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本縣(市)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地建設(shè);籌措和管理繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作;建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度;建立綜合考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度等繼續(xù)教育的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門和教師任職學(xué)校有計(jì)劃地選派、組織教師參加繼續(xù)教育,并籌集相應(yīng)的師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)有組織和指導(dǎo)本校教師接受繼續(xù)教育的責(zé)任,把教師的繼續(xù)教育列入學(xué)校工作的重要議程,積極組織教師開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

省、市(州)、縣(市、區(qū))教育行政部門依托教師進(jìn)修院校和師范院校建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,協(xié)助教育行政部門抓好本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。

中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行成績(jī)考核和證書登記制度。繼續(xù)教育基地負(fù)責(zé)做好學(xué)員的培訓(xùn)、考核和登記工作。對(duì)完成了繼續(xù)教育的規(guī)定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格者,頒發(fā)省教育廳統(tǒng)一印制的湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

2. “三位一體”的組織運(yùn)行管理模式

為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,湖北省實(shí)施了“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”(以下簡(jiǎn)稱“工程”),此項(xiàng)工程主要采取三位一體運(yùn)行管理模式。

湖北省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”是湖北省教育廳為提高農(nóng)村教師整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展而采取的重要舉措。從2005年開始,用5年時(shí)間,將全省現(xiàn)有的10萬(wàn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師(其中校長(zhǎng)培訓(xùn)1萬(wàn)人),集中到武漢市進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)10天。“工程”采取政府招標(biāo)購(gòu)買培訓(xùn),受訓(xùn)者全免費(fèi)接受培訓(xùn),嚴(yán)格考核培訓(xùn)情況,根據(jù)績(jī)效給予獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作模式。在具體運(yùn)作方式上做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間,統(tǒng)一設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)師資,統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)方法,統(tǒng)一訂購(gòu)生活用品。在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中,省教育廳、培訓(xùn)院校、地方教育行政部門建立了“三位一體”管理模式,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理和質(zhì)量監(jiān)控。

省教育廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、實(shí)施和管理,培訓(xùn)師資的選配、資源建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。市、州教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的選送、組織與協(xié)調(diào)。縣、市(區(qū))教育行政部門按時(shí)組織好學(xué)員報(bào)到并提供交通便利,確保學(xué)員往返和培訓(xùn)期間的安全,敦促學(xué)員完成集中培訓(xùn)后的在崗研修任務(wù)。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校按要求利用自身資源,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量?!肮こ獭眳⒓訂挝患捌漕I(lǐng)導(dǎo)都按照職責(zé)分工,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)。省教育廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視“工程”的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、實(shí)施與管理。

二、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織模式的個(gè)案分析

1.“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式

湖北省十堰市教育局在中小學(xué)教師培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)出“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式。“三型十環(huán)”模式構(gòu)建的理論依據(jù)是教師需求多元化和教師培訓(xùn)多樣性理論?!叭褪h(huán)”模式構(gòu)建的實(shí)踐依據(jù)是校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。教師校本培訓(xùn),必須充分考慮欠發(fā)展類、發(fā)展類、優(yōu)先發(fā)展類的不同實(shí)際及多種需求,設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)的多樣性培訓(xùn)模式?!叭褪h(huán)”模式的構(gòu)架主要有三種模式:學(xué)習(xí)——崗練——考評(píng)——分層模式;分層——研訓(xùn)——師導(dǎo)——定向模式;定向——專修——獨(dú)創(chuàng)——發(fā)展模式。十堰市實(shí)驗(yàn)區(qū)按照行動(dòng)研究的基本思路,構(gòu)建了九種校本培訓(xùn)的教學(xué)模式:案例教學(xué)式、現(xiàn)場(chǎng)診斷式(微格式)、問題探究式、專題講座式、示范——模仿式、情境體驗(yàn)式、自修——反思式、研訓(xùn)互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)信息交流式。目前十堰市教育局總結(jié)提煉出了適合各種不同類型學(xué)校的校本培訓(xùn)“三型十環(huán)”模式,用于實(shí)驗(yàn)區(qū)的學(xué)校和縣市部分中小學(xué)實(shí)驗(yàn),獲得了良好的效果。該模式正由實(shí)驗(yàn)區(qū)向全市中小學(xué)輻射實(shí)施。 轉(zhuǎn)貼于

2.“專家診斷”式培訓(xùn)模式

在教師培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)中,武漢市洪山區(qū)積極試行“專家診斷”式培訓(xùn)模式。所謂“專家診斷”培訓(xùn),即選出的專家組對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)前的調(diào)查研究后,針對(duì)不同的教師存在的問題,采取集中、分組、個(gè)人培訓(xùn)的模式,其主要特征是:專家“會(huì)診”,因材施訓(xùn)。“專家診斷”培訓(xùn)的理論依據(jù)是皮亞杰的“臨床法”和巴班斯基的“教育會(huì)診”理論;成人個(gè)性雖具有相對(duì)穩(wěn)定性,但也是可塑的;發(fā)展學(xué)生個(gè)性與培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力需要具備鮮明特色與個(gè)性的教師。“專家診斷”培訓(xùn)遵循主體性原則、多樣性原則、指導(dǎo)性原則、實(shí)效性原則?!皩<以\斷”培訓(xùn)采取一看、二聽、三察、四議的診斷形式與方法。診斷標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容一要以學(xué)員個(gè)性特征為依據(jù),二要以骨干教師標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),三要以新世紀(jì)對(duì)教師的要求為依據(jù)?!皩<以\斷”培訓(xùn)的程序:①聘請(qǐng)專家,成立小組;②自我評(píng)價(jià),提出問題;③專家診斷,確定目標(biāo);④制定方案,實(shí)施培訓(xùn);⑤效果評(píng)價(jià),總結(jié)提高。如此培訓(xùn),形成了一批具有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格和鮮明個(gè)性的骨干教師。同時(shí)也遇到一些困難,如實(shí)踐場(chǎng)地難找,工學(xué)矛盾,經(jīng)費(fèi)緊缺教材缺乏,給參訓(xùn)教師備課造成了困難,從而影響培訓(xùn)效果。

3. 校本培訓(xùn)能級(jí)模式

2004—2007近三年來湖北荊門東寶區(qū)教育局著力于具有“針對(duì)實(shí)際、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)、突出實(shí)效”特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新,展開了構(gòu)建新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的初步探索與實(shí)踐。所謂新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式,是一種以培養(yǎng)適應(yīng)新課程和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展新要求的高素質(zhì)師資隊(duì)伍為目標(biāo),以學(xué)校為單位,以教師為主體,以教師能力發(fā)展為核心的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作體系。新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的總體構(gòu)架是:構(gòu)建三大體系,形成三大平臺(tái),達(dá)成三大愿景。

(1)目標(biāo)與內(nèi)容體系:首先是明確總體目標(biāo)定位,達(dá)成三大愿景。一是以構(gòu)建“能級(jí)模式”為支撐,切實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展;二是以發(fā)展教師“八項(xiàng)能力”(終身學(xué)習(xí)能力、職業(yè)表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力、課程開發(fā)能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力、學(xué)生教育能力、教育科研能力和特色爭(zhēng)創(chuàng)能力)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展;三是以優(yōu)化師資團(tuán)隊(duì)“三型”(成長(zhǎng)型、成熟型、成就型)能力發(fā)展結(jié)構(gòu)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。其次是分能力項(xiàng)目、年度(學(xué)期)和具體實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目,擬定明確的培訓(xùn)目標(biāo)要求。形成培訓(xùn)內(nèi)容菜單:一般可分A培訓(xùn)能力項(xiàng)目、B必修課程要目、C能力實(shí)訓(xùn)要點(diǎn)三級(jí)來編制,并相應(yīng)附加必要的實(shí)施說明。

(2)途徑與方法體系:搭建自主研修、崗位培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育三大平臺(tái),突出“主體化”、“一體化”、“信息化”特點(diǎn)。

(3)管理與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建要求:落實(shí)機(jī)構(gòu),落實(shí)常規(guī),落實(shí)評(píng)價(jià)。

4. 課題驅(qū)動(dòng)模式

2007年,蘄春縣被確定為全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《有效推進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展》研究實(shí)驗(yàn)區(qū),申報(bào)的子課題《中小學(xué)教師校本研修的有效模式研究》已被中央教育科學(xué)研究所總課題組審定批準(zhǔn)。參與課題實(shí)驗(yàn)為該縣以校為本的教師培訓(xùn)提供新的發(fā)展支點(diǎn)。以課題為載體,以校情為依據(jù),進(jìn)一步深入探索校本培訓(xùn)的新模式、新策略,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

在面上,積極構(gòu)建“縣、片、?!比?jí)聯(lián)動(dòng)的教師培訓(xùn)機(jī)制。在點(diǎn)上,不斷創(chuàng)新努力形成教師專業(yè)發(fā)展的新模式。一是導(dǎo)師引領(lǐng)模式;二是名師研修模式;三是課程開發(fā)模式;四是課題帶動(dòng)模式。開展教師校本研修工作的指導(dǎo)思想是:統(tǒng)一部署,全面推進(jìn),科研引路,示范先行,校長(zhǎng)負(fù)責(zé),評(píng)估獎(jiǎng)懲。

篇6

我校歷來始終把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作中的重中之重,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,并把此項(xiàng)工作納入學(xué)校工作的議事日程并狠抓落實(shí)。我校嚴(yán)格按照縣教育局有關(guān)精神,結(jié)合《初級(jí)中學(xué)師德師風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》,認(rèn)真組織實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)開展為期半個(gè)月(2018年11月15日——2018年11月30日)的師德師風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

教師是人類靈魂的工程師,學(xué)校是一片圣潔的土壤,在師德師風(fēng)的培訓(xùn)活動(dòng)中,我們始終應(yīng)當(dāng)走在最前列。2018年11月15日下午13:00我校校委會(huì)召開專題會(huì)議,成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案。11月16日13:20學(xué)校召開師德師風(fēng)建設(shè)專題工作會(huì),會(huì)議決定自11月16日起,利用大課間時(shí)間對(duì)全校教職工進(jìn)行為期2天的師德師風(fēng)培訓(xùn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)行為規(guī)范》、《中小學(xué)教師立德樹人考核辦法》《中學(xué)師德師風(fēng)管理制度》,力求通過學(xué)習(xí),使全校廣大教師進(jìn)一步端正思想、規(guī)范言行,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到敬業(yè)、愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),真正樹立起平等寬容的學(xué)生觀、博學(xué)多才的教師觀、求真務(wù)實(shí)的治學(xué)觀、言傳身教的育人觀和全面發(fā)展的質(zhì)量觀。

二、重視建設(shè),樹立形象

教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵。我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量富有成效的工作,師德師風(fēng)建設(shè)職責(zé)分工明確,任務(wù)落實(shí)到位,要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理、教師行為、教學(xué)行為和學(xué)生規(guī)范,實(shí)現(xiàn)小事入手,爭(zhēng)創(chuàng)良好的校容、校貌、工作作風(fēng),切實(shí)提高管理、教育教學(xué)水平,學(xué)校開展了設(shè)立了師德師風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱。通過這一活動(dòng)不但使教師更加認(rèn)識(shí)到作為一名教師,應(yīng)以身作則,以德服人,以德立教,不斷塑造鮮活、生動(dòng)的人格魅力熱愛學(xué)生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

三、開展活動(dòng) ,增強(qiáng)意識(shí)

篇7

(一)以小學(xué)教師崗位任務(wù)為導(dǎo)向的專業(yè)能力培養(yǎng)

通過調(diào)查了解與專業(yè)相關(guān)的小學(xué)教師崗位知識(shí)和能力群,嚴(yán)格按照崗位工作的需要去精選適合的相關(guān)課程,將小教機(jī)構(gòu)的崗位任務(wù)要求轉(zhuǎn)化為小學(xué)教育專業(yè)的能力培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)能力培養(yǎng)目標(biāo),把專業(yè)能力與崗位所對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格要求相結(jié)合,歸納出小學(xué)教育專業(yè)人才培養(yǎng)的若干行動(dòng)領(lǐng)域,確定支撐專業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)踐類課程設(shè)置,并體現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中。如以實(shí)踐教學(xué)為中心設(shè)計(jì)課程鏈,把小學(xué)教師的崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相銜接,將證書考試大綱與實(shí)踐教學(xué)大綱相融合,將職業(yè)資格鑒定考核與實(shí)踐類課程考核相貫通,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。

(二)以小教崗位素質(zhì)要求為依據(jù)的實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)

知識(shí)的學(xué)習(xí)通過實(shí)踐檢驗(yàn),能力的培養(yǎng)需要實(shí)踐強(qiáng)化,素質(zhì)的形成依托實(shí)踐打造。按照小學(xué)教育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的知識(shí)、能力和素質(zhì)要求,以能力培養(yǎng)為核心,知識(shí)應(yīng)用為重點(diǎn),學(xué)生專業(yè)技能與崗位對(duì)接為突破口,構(gòu)建了以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為目標(biāo)的“12345”實(shí)踐課程體系,對(duì)實(shí)踐類課程進(jìn)行優(yōu)化和整合,改變以往實(shí)踐教學(xué)形式的單一、封閉,通過技能強(qiáng)化訓(xùn)練和針對(duì)性指導(dǎo),將專業(yè)技能訓(xùn)練融入到實(shí)踐教學(xué)全過程中,突出專業(yè)實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)實(shí)操,多方促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高。

二構(gòu)建:與崗位技能對(duì)接的實(shí)踐教學(xué)體系

構(gòu)建與崗位技能對(duì)接小學(xué)教育專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,旨在探索符合崗位需要的專業(yè)能力的形成過程。在進(jìn)一步明晰“具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“一主線、二模塊、三層次、四結(jié)合、五環(huán)節(jié)”的實(shí)踐教學(xué)體系。

“一主線”:指專業(yè)所有的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)都圍繞培養(yǎng)小學(xué)教育專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)能力而展開,包括專業(yè)基本技能、實(shí)踐應(yīng)用能力以及綜合教學(xué)技能。專業(yè)基本技能主要是指專業(yè)崗位或崗位群最基本操作能力的訓(xùn)練,專業(yè)教學(xué)技能主要是指教師崗位應(yīng)具備的最基本操作能力,有三筆字(毛筆、鋼筆、粉筆)、語(yǔ)言表達(dá)與溝通(演講、朗誦、講故事)、教案撰寫、課件制作、說課、講課等;實(shí)踐應(yīng)用能力主要是指學(xué)生通過已經(jīng)掌握的專業(yè)知識(shí)和基本技能解決實(shí)際問題的能力的訓(xùn)練,包括制定各種教學(xué)計(jì)劃或方案的能力、教學(xué)反思能力、觀察記錄能力、語(yǔ)言運(yùn)用能力、分析評(píng)價(jià)能力等;綜合教學(xué)技能主要是指學(xué)生在實(shí)際崗位上各種能力及創(chuàng)新能力的訓(xùn)練,包括自主學(xué)習(xí)能力、教育教學(xué)能力、組織管理能力、處理人際關(guān)系能力等四個(gè)方面。[2]

“二模塊”:分別是指課內(nèi)實(shí)踐和課外修煉,分別是指課內(nèi)實(shí)踐和課外修煉,課內(nèi)實(shí)踐以專業(yè)人才培養(yǎng)方案為主,課外修煉以教師素質(zhì)修煉指南為主。在講清理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,課程教學(xué)加大學(xué)生教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的比例,如《小學(xué)生心理學(xué)》實(shí)踐目標(biāo)除了觀察小學(xué)生的行為發(fā)展以外,還可以設(shè)計(jì)一些心理測(cè)量或?qū)嶒?yàn)等活動(dòng);《小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)》可讓學(xué)生在小學(xué)組織開展專題性的德育活動(dòng)、科技活動(dòng)、文體活動(dòng)、勞技活動(dòng)等。課外制定《小學(xué)教育專業(yè)教師素質(zhì)修煉手冊(cè)》,根據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)及興趣愛好,自行組成興趣小組、特長(zhǎng)小組或?qū)W生社團(tuán),自主開展三筆字、表達(dá)與溝通、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)等技能修煉活動(dòng)。

“三層次”:為課程實(shí)踐(學(xué)中做),包括隨堂實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、教學(xué)模擬等各種在專業(yè)基礎(chǔ)課或?qū)I(yè)課等理論教學(xué)中穿插的實(shí)踐環(huán)節(jié)。各課程實(shí)踐以“點(diǎn)”的形式散布,實(shí)踐的內(nèi)容圍繞著各獨(dú)立課程的核心知識(shí)點(diǎn),表現(xiàn)出彼此之間的相對(duì)獨(dú)立性。二是專項(xiàng)實(shí)踐(做中學(xué)),每學(xué)期進(jìn)行一項(xiàng)有針對(duì)性的專項(xiàng)技能訓(xùn)練活動(dòng),如三筆字、表達(dá)與溝通等,實(shí)踐的內(nèi)容是用相對(duì)完整的單項(xiàng)技能以“線”的形式貫穿整個(gè)學(xué)期的技能訓(xùn)練。三是綜合實(shí)踐(學(xué)做結(jié)合),在課堂外進(jìn)行的教育調(diào)查、見習(xí)、參觀、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。實(shí)踐的內(nèi)容以“面”的形式覆蓋前三年所學(xué)課程和技能,以實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練,提升學(xué)生的實(shí)踐能力,達(dá)到學(xué)校用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

“四結(jié)合”是指理論與實(shí)踐、校內(nèi)與校外、課內(nèi)與課外、集中與分散相結(jié)合。依托校內(nèi)實(shí)踐基地(如微格教室、多媒體教室、心理咨詢輔導(dǎo)室等)和校外實(shí)踐基地(如小學(xué)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等),由專業(yè)教師進(jìn)行課堂和課后集中輔導(dǎo),包括理論與技能類的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,把學(xué)生按特長(zhǎng)分組,針對(duì)不同專長(zhǎng)的學(xué)生提出不同的要求,保證集中指導(dǎo)的有效性。分散訓(xùn)練則根據(jù)實(shí)踐內(nèi)容、學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)以及學(xué)生發(fā)展目標(biāo)的不同,自行組建興趣小組或進(jìn)行個(gè)別訓(xùn)練,合理、靈活地利用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,查漏補(bǔ)缺,通過小組模擬訓(xùn)練、社團(tuán)活動(dòng)、各種教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),強(qiáng)化某一或某幾個(gè)方面的技能,在全面的基礎(chǔ)上做到“一專多能”。

“五環(huán)節(jié)”是指把大學(xué)四年實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)為“講習(xí)—見習(xí)—演習(xí)—實(shí)習(xí)—研習(xí)”一體化的五個(gè)環(huán)節(jié),突出小學(xué)教育專業(yè)的實(shí)踐價(jià)值取向。講習(xí)是教育實(shí)踐活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié),主要目的是使學(xué)生在去小學(xué)前,通過書本、錄像、講座等形式,初步了解學(xué)校教育教學(xué)、教師和小學(xué)生的情況,培養(yǎng)熱愛教育事業(yè)和熱愛教師工作的專業(yè)思想,建立做小學(xué)教師初步的感性知識(shí)。教育見習(xí)的重點(diǎn)是讓學(xué)生參與到小學(xué)活動(dòng)中,感受教育環(huán)境,觀察教師及小學(xué)生活動(dòng),充當(dāng)教師助手,觀摩優(yōu)秀教師的“演示課”等,讓學(xué)生與職業(yè)進(jìn)行“零距離”接觸。演習(xí)則是根據(jù)教學(xué)需要組織學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心和微格教室,模擬創(chuàng)設(shè)小學(xué)教學(xué)環(huán)境,組織教學(xué)活動(dòng)的實(shí)際訓(xùn)練。實(shí)習(xí)是指通過畢業(yè)綜合實(shí)踐,為畢業(yè)生提供在教育實(shí)踐中學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們能以真實(shí)的教師身份去親歷整個(gè)教育過程,深入了解學(xué)情、校情,領(lǐng)會(huì)小學(xué)教師所需要的素質(zhì)、知識(shí)和能力,全面提升專業(yè)技能。教育研習(xí)是指通過教育實(shí)習(xí)后的回憶、反思等認(rèn)識(shí)活動(dòng),關(guān)注自身的理論缺失,總結(jié)教育教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從教育教學(xué)活動(dòng)中選擇和確定有價(jià)值的研究專題,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并能應(yīng)用知識(shí)解決問題,增強(qiáng)自我分析、自我反省能力。

三凸顯:與崗位技能對(duì)接的實(shí)踐教學(xué)特色

(一)對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建課程體系按照《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,加強(qiáng)小學(xué)教育專業(yè)建設(shè),建立一套比較科學(xué)、完整的實(shí)踐課程體系,貫穿于學(xué)生四年的學(xué)習(xí)生活中。這些內(nèi)容的安排循序漸進(jìn),由易到難,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由單一到綜合。如第一學(xué)年以講習(xí)為主,課內(nèi)有入學(xué)初期的入學(xué)教育,有專業(yè)的現(xiàn)狀、前景介紹和為期二周的下校觀摩,有與專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)合的寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);課外有教師書法技能訓(xùn)練、表達(dá)與溝通、教師口語(yǔ)等專業(yè)技能修煉。第二學(xué)年以見習(xí)為主,專門的實(shí)踐教學(xué)包括每學(xué)期2周的教師素質(zhì)訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)(一共4個(gè)學(xué)期),每次帶著不同的任務(wù)深入到不同的小學(xué)觀摩、調(diào)查,填寫見習(xí)報(bào)告;開設(shè)有聲樂、形體訓(xùn)練、素描與簡(jiǎn)筆畫、寫作與創(chuàng)新、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)設(shè)計(jì)等相關(guān)職業(yè)技能訓(xùn)練。第三學(xué)年以演習(xí)為主,除了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、教育見習(xí)、教師技能培訓(xùn)等專門實(shí)踐課程繼續(xù)開設(shè)外,專業(yè)課程小學(xué)語(yǔ)文教育學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教育學(xué)、小學(xué)心理輔導(dǎo)與咨詢、班主任工作藝術(shù)、小學(xué)教育科研方法等的教學(xué)中包括大量的實(shí)踐內(nèi)容,還有微格教室中的說課、試上課、評(píng)課等教學(xué)技能的培訓(xùn)。第四學(xué)年以實(shí)習(xí)和研習(xí)為主,主要有為期12周的教育實(shí)習(xí)、2周教育調(diào)查和8周畢業(yè)論文撰寫。教育實(shí)了課堂教學(xué)實(shí)習(xí)和班主任實(shí)習(xí)外,學(xué)校管理、教研活動(dòng)、教職工會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)甚至在職教師培訓(xùn)等活動(dòng)也被納入實(shí)踐內(nèi)容。

(二)對(duì)接工作環(huán)境,建立實(shí)訓(xùn)基地根據(jù)小學(xué)教師崗位的需求,按照實(shí)踐教學(xué)實(shí)施要求,校內(nèi)建立實(shí)訓(xùn)基地,如微格教室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、心理觀察室、琴房、舞蹈室等,提出模擬訓(xùn)練的任務(wù),創(chuàng)設(shè)學(xué)校環(huán)境,組織教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生在具體操作中進(jìn)一步理解教育的理論;校外建立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,這是學(xué)生進(jìn)行教師素質(zhì)訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)基地,成員由三部分人構(gòu)成:小學(xué)一線教師、小學(xué)專業(yè)學(xué)生、大學(xué)專業(yè)教師。實(shí)踐基地提供的指導(dǎo)教師需有豐富教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),要求指導(dǎo)教師“導(dǎo)教、導(dǎo)研、導(dǎo)管”,不只是知識(shí)的、理論的、技能的學(xué)習(xí),更包括價(jià)值的、理念的、感性的、態(tài)度的學(xué)習(xí)。學(xué)生明確自己的目標(biāo),聽取指導(dǎo)教師的示范課,說課、評(píng)課、上試教課等,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下熟悉并逐步開展班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作、班隊(duì)活動(dòng),參與課題研究等。通過傳、幫、帶過程中教學(xué)技藝的模仿與培育,與指導(dǎo)教師的合作與交流,對(duì)所學(xué)的教育教學(xué)理論的深化與建構(gòu),對(duì)自己的教學(xué)行為的分析與反思,初步形成適合自身特點(diǎn)的教學(xué)風(fēng)格。同時(shí)還可充分利用和整合實(shí)踐基地豐富的教學(xué)資源,讓高校教師深入小學(xué)一線,與一線教師共同立足于真實(shí)的教學(xué)情境,實(shí)現(xiàn)研究者和行動(dòng)者緊密結(jié)合,讓研究者參加行動(dòng),讓行動(dòng)者參加研究,在進(jìn)修培訓(xùn)、聯(lián)合攻關(guān)、合作研究和資源共享等方面形成互補(bǔ)共進(jìn)的多贏局面。

(三)對(duì)接用人要求,實(shí)施個(gè)性教學(xué)深入了解學(xué)校對(duì)學(xué)生知識(shí)和技能的要求,實(shí)施個(gè)性教學(xué),完善質(zhì)量監(jiān)控。由學(xué)生自主成立專門的素質(zhì)修煉中心,下設(shè)各專項(xiàng)技能訓(xùn)練小組,必修項(xiàng)目包括三筆字、表達(dá)與溝通、綜合教學(xué)技能等,在專業(yè)閱讀、寫作與創(chuàng)新、教案撰寫與課件制作、班級(jí)管理等選修項(xiàng)目中可任選二項(xiàng),由學(xué)生自行制定修煉計(jì)劃,自主在課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐環(huán)節(jié)、社團(tuán)活動(dòng)和個(gè)人課余時(shí)間內(nèi)開展修煉,老師充當(dāng)項(xiàng)目教練,為學(xué)生咨詢與服務(wù)。出臺(tái)素質(zhì)修煉手冊(cè),規(guī)定修煉目標(biāo)、前期準(zhǔn)備、檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)方法,并附測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)技能培訓(xùn)與考核序列,進(jìn)行規(guī)范化的考核,采用優(yōu)秀、合格、不合格的達(dá)標(biāo)考核辦法。在各項(xiàng)訓(xùn)練獲得通過的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展綜合性訓(xùn)練,如說課、試講、見習(xí)、實(shí)習(xí)、調(diào)研、論文的寫作與答辯等,形成綜合的教育教學(xué)能力。建立一個(gè)專門的素質(zhì)修煉QQ群,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),學(xué)生在這里展示技能學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的成果(如書畫作品、演講視頻、上課錄像、教學(xué)課件、研究論文、教案設(shè)計(jì)等),獲取或傳遞相關(guān)信息,交流技能修煉中的心得體會(huì),相互促進(jìn),共同提高。

篇8

一、“實(shí)”在何處

1 工作制度要實(shí)。筆者擔(dān)任校長(zhǎng)后,經(jīng)過大量的調(diào)查研究,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,初擬了《教師目標(biāo)考評(píng)細(xì)則》《村級(jí)小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估方案》《村小校長(zhǎng)考評(píng)辦法》《教師考勤細(xì)則》《小學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)懲辦法》《教師常規(guī)要求》等,印發(fā)給各村小學(xué)教師、行政人員,讓他們充分討論,并提出各自的意見,收集后在行政會(huì)上逐項(xiàng)研究,然后提交教代會(huì)討論通過,最后印發(fā)給全鎮(zhèn)小學(xué)教師,讓每位教師人手一冊(cè),認(rèn)真研讀這些制度,并以此為本,做好平時(shí)的各項(xiàng)工作。

2 工作措施要實(shí)。如果只有制度而不加強(qiáng)過程管理,那么,工作要見成效是很難的。因此,這些制度的落實(shí),措施顯得尤為重要。一是做好班子成員的分工。班子成員分管工作要明確,要充分發(fā)揮班子成員的集體作用,并對(duì)他們分管的工作進(jìn)行量化評(píng)估,考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)和推薦提拔重用的依據(jù)。二是工作檢查要實(shí)。班子成員掛片蹲校,對(duì)所掛片的學(xué)校進(jìn)行隨機(jī)檢查,筆者也經(jīng)常深入課堂,深入村級(jí)小學(xué),抽樣檢查村小校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和“特別”教師的教學(xué)常規(guī)工作。實(shí)行“中心小學(xué)校長(zhǎng)――分管業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)(村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng))――教導(dǎo)主任――教研備課組組長(zhǎng)――教師”網(wǎng)絡(luò)化的常規(guī)檢查制度。每次檢查后,都要及時(shí)反饋意見并下發(fā)整改意見。定期檢查的還要下發(fā)檢查情況通報(bào),做得好的給予表?yè)P(yáng),做得不夠的提出整改意見,并作為期末各項(xiàng)考核的依據(jù)。三是考評(píng)考核要實(shí)。學(xué)期結(jié)束要對(duì)學(xué)校、教師個(gè)人、村小校長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行考評(píng)考核,實(shí)行量化打分。主要依據(jù)是期末與平時(shí)各項(xiàng)檢查的結(jié)果,考核評(píng)分之后,給考核對(duì)象核查,有異議的核實(shí)后及時(shí)糾正,無異議的簽上自己的名字,以示認(rèn)可,這樣就避免了考核對(duì)象對(duì)考評(píng)組產(chǎn)生疑慮,考核結(jié)果與評(píng)模、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、獎(jiǎng)懲掛鉤,期末總結(jié)會(huì)上公布考評(píng)結(jié)果。

二、“活”在哪里

篇9

一、指導(dǎo)思想和重點(diǎn)解決的問題

全市師德建設(shè)工作要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞我市教育改革發(fā)展的總體目標(biāo),引導(dǎo)廣大教師牢固樹立“以人為本”的教育思想,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感,強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“三個(gè)服務(wù)”)的意識(shí),把教師教書育人的職責(zé)與家長(zhǎng)“望子成龍”的良好愿望有機(jī)結(jié)合起來,多出人才,出好人才,讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意、讓社會(huì)滿意。今年的師德建設(shè)工作,要以正面宣傳教育為主,并有針對(duì)性地解決行風(fēng)評(píng)議中群眾提出的師德方面的問題,重點(diǎn)是教師事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),個(gè)別教師廉潔從教意識(shí)差,敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)精神缺乏等問題。

二、采取切實(shí)措施,推進(jìn)師德建設(shè)深入開展

一是,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)提高。要組織廣大教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施辦法(試行)》、《國(guó)際教育新理念》等材料,結(jié)合學(xué)習(xí)開展“如何體現(xiàn)‘以人為本’思想”、“怎樣搞好‘三個(gè)服務(wù)’”和“新時(shí)期的教師形象”大討論,引導(dǎo)教師反思自己的教育教學(xué)行為,真正把“以人為本”的教育思想充實(shí)到頭腦中,貫徹到教育教學(xué)工作具體實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到教職工都要對(duì)照師德規(guī)范,本著“有則改之,無則加勉”的原則,認(rèn)真查找差距和不足,寫出自查自糾報(bào)告,對(duì)問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生問題的原因都要做出深入細(xì)致的剖析,明確整改方向,立說立行,即時(shí)整改。在查找差距與不足時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范,要向?qū)W生和家求意見,并采取措施,鼓勵(lì)和保護(hù)學(xué)生及家長(zhǎng)充分發(fā)表自己的意見,把服務(wù)真誠(chéng)地體現(xiàn)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。在個(gè)人自查自糾的基礎(chǔ)上,學(xué)校要對(duì)整體師德師風(fēng)建設(shè)狀況作出全面的總結(jié)和分析,形成報(bào)告,報(bào)上級(jí)教育行政部門。

二是,大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要借今年第20個(gè)教師節(jié)大表彰和隆重慶祝的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真做好優(yōu)秀教師的宣傳工作,在教育內(nèi)外大張旗鼓地弘揚(yáng)師德典型。市教育局將會(huì)同市有關(guān)部門在教師節(jié)期間組織優(yōu)秀教師報(bào)告團(tuán)做巡回報(bào)告。各縣市區(qū)和學(xué)校也要通過多種形式,利用新聞媒體,對(duì)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道,讓廣大人民群眾切實(shí)了解教師工作的辛勤和奉獻(xiàn),充分認(rèn)識(shí)“人類靈魂工程師”的豐富內(nèi)涵,促進(jìn)全社會(huì)進(jìn)一步形成尊師重教的良好風(fēng)尚。

三是,建立與學(xué)生和家長(zhǎng)溝通交流的渠道。市教育局將進(jìn)一步搞好教育信息網(wǎng)上“三方對(duì)話”專欄,各縣市區(qū)和有條件的學(xué)校也要在網(wǎng)上設(shè)立相應(yīng)專欄或“師德意見箱”,并通過新聞媒體向社會(huì)公布。各學(xué)校都要在校門口設(shè)立固定的“師德意見箱”,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)開啟并處理和保管來信。要設(shè)立校長(zhǎng)接訪日,實(shí)行定期接訪,對(duì)群眾提出的問題要認(rèn)真回復(fù)。要實(shí)行班主任家訪制。家訪時(shí),要注意與家長(zhǎng)溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)和思想情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作。

四是,推行師德承諾。從今年起,每學(xué)期開學(xué)初,各學(xué)校都要組織教師以書面形式向?qū)W生和家長(zhǎng)公開做出師德承諾,自覺接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)輿論的監(jiān)督。

三、加大師德考核力度,完善師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

篇10

從2009年起,在全省范圍內(nèi)分四批選拔200名特級(jí)教師(其中教師120名、校長(zhǎng)80名),圍繞修煉師德修養(yǎng)和人文精神、更新教育教學(xué)理念、創(chuàng)新教育教學(xué)理論和方法、增強(qiáng)教育教學(xué)科研素養(yǎng)、提升學(xué)校管理能力等方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其教育理論素養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)踐能力得到全面提升,個(gè)人專長(zhǎng)更加凸顯,特色風(fēng)格更加鮮明,為培養(yǎng)造就社會(huì)公認(rèn)的人民教育家奠定基礎(chǔ)。

2009年首批擬選拔人民教育家培養(yǎng)對(duì)象50名,其中教師30名、正職校長(zhǎng)20名,主要是50歲以下,具有江蘇省特級(jí)教師稱號(hào),在區(qū)域和學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)聲望高、影響大、示范性強(qiáng)的在職的中小學(xué)教師和校長(zhǎng)。

人民教育家培養(yǎng)工程采取專家引領(lǐng)和自主研修相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培養(yǎng)工作。為培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造演練實(shí)踐和交流展示的平臺(tái),努力讓培養(yǎng)對(duì)象在改革實(shí)踐中獲得發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)。資助培養(yǎng)對(duì)象開展教育教學(xué)科研和出版專著,推廣培養(yǎng)對(duì)象的教育教學(xué)科研成果,努力擴(kuò)大他們的社會(huì)影響。在江蘇教師教育網(wǎng)設(shè)立交流中心,供培養(yǎng)對(duì)象交流研討和展示成果。

人民教育家培養(yǎng)工程培養(yǎng)周期為5年,省教育廳與培養(yǎng)對(duì)象簽訂目標(biāo)責(zé)任書。省教育廳在第三年對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行中期考核,中期考核不合格的不再列為培養(yǎng)對(duì)象。管理期滿后,省教育廳對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行終期考核。培養(yǎng)期間,省教育廳安排人均年培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,主要用于培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)、科研、專著出版和導(dǎo)師指導(dǎo)費(fèi)等。

(摘自教育部師范教育司主辦《中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》2009年第19期)

2009年部屬師范大學(xué)免費(fèi)師范生招生工作進(jìn)展順利

今年是教育部直屬師范大學(xué)實(shí)行師范生免費(fèi)教育的第三年。在認(rèn)真總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,精心組織,狠抓落實(shí),2009年的免費(fèi)師范生招生工作進(jìn)展順利,生源質(zhì)量良好,實(shí)際錄取免費(fèi)師范生12112人,比2008年實(shí)際錄取人數(shù)增加729人。

一是考生報(bào)考踴躍。2009級(jí)免費(fèi)師范生生源數(shù)量比較充足,重點(diǎn)線上考生達(dá)到招生計(jì)劃數(shù)的數(shù)倍以上,如報(bào)考華中師范大學(xué)的湖北考生數(shù)與招生計(jì)劃達(dá)到10:1的比例。

二是生源質(zhì)量保持良好。6所部屬師范大學(xué)在各地錄取的免費(fèi)師范生平均成績(jī)高出省重點(diǎn)線42.5分,錄取最低分平均高出省重點(diǎn)線31.2分,錄取最高分平均高出省重點(diǎn)線64.3分。

三是生源結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定。2009級(jí)免費(fèi)師范生中,中西部生源占89.38%,農(nóng)村生源占59.4%,男生占35.1%,與2008年相近。