領導干部自我總結范文

時間:2023-03-25 09:36:48

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領導干部自我總結

篇1

       注重抓好征求群眾意見的廣泛性。一是征求群眾意見的渠道廣。通過召開座談會、會議集中調研、個別談話、設立意見箱、發(fā)放意見表等方式,廣泛在單位、服務對象、廣大干部群眾中征求意見。二是征求意見的范圍廣。既征求黨員的意見,又征求群眾的意見,特別是基層服務對象的意見。對所征求到的意見,由黨支部的主要負責同志如實反饋。屬于黨支部領導班子的意見,反饋給領導班子全體成員。屬于對黨員個人的意見,如實向黨員本人反饋。同時,黨支部積極引導廣大黨員端正態(tài)度,虛心接受群眾的監(jiān)督和批評。

       注重抓好黨員自我總結的客觀真實性。每個黨員實事求是地對照檢查在理想信念、宗旨意識、思想作風、組織紀律和工作作風等方面的現實表現。通過對以上幾個方面的客觀評價,努力找出各所存在的突出問題,從世界觀上剖析思想根源,明確努力方向,為下一步工作作好準備。

       注重抓好民主評議中的“三關”操作性。一是嚴把“自評關”。每個黨員對照黨員標準,寫好個人分析材料,在是否合格上進行自我評定。個人分析材料經黨支部審定,其中主要領導干部的分析材料送市局主管領導審查,一級對一級負責,然后由黨員本人在支部大會上進行自我總結。二是嚴把“互評關”。采取面對面的形式,認真開展批評與自我批評,敢于觸及問題與矛盾,力避不負責任的評功擺好。黨員領導干部帶頭嚴于解剖自己,帶頭評議別人。對于一些不宜公開批評的問題,通過意見箱或個別談話的方式,讓黨員充分發(fā)表意見。三是嚴把測評關。根據黨員互評的意見,每個黨員認真修改個人分析材料,在一定范圍內征求群眾意見,并進行一次對黨員先進性認可程度的測評。對認可程度較低的黨員,黨支部進行具體分析,幫助其找準所存在的問題。

篇2

一、目標要求

緊緊圍繞全市“保增長、促轉型,爭創(chuàng)科學發(fā)展先行區(qū)”實踐總載體,及總公司“抓改制、保穩(wěn)定、促轉型,積極培育新的經濟增長點”活動載體,按照“重在總結經驗教訓,重在完善發(fā)展思路”的要求,充分運用學習調研成果,廣泛征求各方面意見建議,實事求是查找存在的突出問題,并進行深入分析檢查,進一步明確今后一個時期貫徹落實科學發(fā)展觀的工作思路和具體舉措,形成高質量的領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告,使之成為指導二輕科學發(fā)展的重要文件。

二、工作任務

整個分析檢查階段于2009年5月上旬開始,2009年6月底前基本完成。本階段的主要任務是征求意見、找準問題、分析原因、理清思路、明確方向,統(tǒng)籌抓好公開征求意見建議、召開專題民主生活會和組織生活會、形成領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告、組織群眾評議等工作,同時開展“千名干部進千企、共渡難關促升級”、“開門納諫”、“共商對策”等三個專項行動。

(一)廣泛征求各方面的意見

1、征求意見的對象范圍。要根據二輕工作性質和職能特點,合理確定征求意見的對象和范圍,多層次、多渠道、多領域征求影響和制約二輕科學發(fā)展、影響社會和諧穩(wěn)定、黨性黨風黨紀方面的意見建議。征求意見的對象包括上級部門、分管領導、基層企業(yè)、職工等,還要注重征求系統(tǒng)內“兩代表一委員”和黨外人士、離退休干部的意見建議。

2、征求意見的方式方法。要根據二輕的實際,靈活采取多種形式廣泛征求意見和建議。一是深入基層“群眾提”。黨委主要負責同志要采取登門走訪和個別談心的形式,面對面聽取和征求基層干部群眾的意見;二是民主懇談“當面問”。要把民主懇談作為吸收群眾參與的一條重要渠道,召開一次民主懇談會,集中聽取意見和建議;三是問卷調查“定向求”。向單位內黨員群眾、基層企業(yè)、職工發(fā)放調查問卷、征求意見表,書面征求意見和建議;四是其他方式“多方尋”。通過媒體網絡、設置征求意見箱等多種方式,廣泛征求社會各界的意見和建議。

3、意見建議的梳理匯總。對多種渠道征求到的意見和建議,要及時進行梳理分析和歸納分類,原原本本、原汁原味地向領導班子和領導干部反饋。

(二)召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會

1、開展談心交心。領導班子成員之間、領導干部與黨員之間、黨員與黨員之間,要以“一對一”、“一對多”、“多對多”等靈活多樣的形式,認真組織開展談心交心活動。要開誠布公地談問題、找原因、提意見,做到與人為善,坦誠相見,互相幫助,共同進步,以利于溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識。

2、撰寫個人發(fā)言提綱。在開展談心活動的同時,黨員領導干部要對照征求到的意見建議和科學發(fā)展觀的要求,重點查找領導班子和個人在解放思想、踐行科學發(fā)展觀方面和黨性黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,對照不足,總結反思,認真撰寫好參加民主生活會的發(fā)言材料。

3、召開領導班子專題民主生活會。在做好以上環(huán)節(jié)工作的基礎上,領導班子要圍繞總公司的實踐總載體,緊扣近年來的工作實踐,召開專題民主生活會。專題民主生活會主要內容包括班子成員陳述發(fā)言、開展批評與自我批評、對班子整體存在的主要問題進行分析反思、提出初步整改意見等。民主生活會要邀請市委學習實踐活動指導檢查組成員參加。

4、通報民主生活會情況。領導班子專題民主生活會情況要在一定范圍內以一定形式進行通報。民主生活會情況書面材料經市委學習實踐活動指導檢查組審閱把關后,于6月15日前報市委學習實踐活動領導小組辦公室。

5、召開黨員專題組織生活會。黨支部要召開黨員專題組織生活會,每位黨員干部要按照科學發(fā)展觀的要求,結合自身的工作崗位,認真進行對照檢查,開展批評與自我批評,進一步理清思路、明確方向。黨員領導干部既要參加領導班子的專題民主生活會,又要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會。

(三)形成領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告

1、報告的內容。分析檢查報告要緊緊圍繞深入貫徹科學發(fā)展觀這一主題,緊扣黨的十六大以來總公司的發(fā)展實踐,充分吸收學習調研、征求意見和專題民主生活會的成果,充分反映四個方面內容:一要充分反映總公司廣大黨員干部在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成的共識;二要充分反映總公司廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的情況,簡明扼要概述取得的成效,系統(tǒng)全面梳理存在的問題,實事求是分析存在問題的主客觀原因,特別是主觀方面的原因;三要充分反映總公司科學發(fā)展的努力方向、總體思路和主要措施,列出在學習實踐活動中可以立即解決的突出問題和經過一段時間努力解決的突出問題,提出解決問題的新舉措;四是充分反映總公司按照科學發(fā)展觀要求加強領導班子自身建設的具體措施。

2、報告的起草。要組建分析檢查報告起草工作組,黨委主要領導全程主持起草工作。領導班子分析檢查報告要重點突出檢查分析問題、理清科學發(fā)展思路、明確改進措施,做到有問題、有分析、有思路、有舉措,避免寫成工作總結或工作報告,使之成為指導二輕科學發(fā)展的重要文件。

3、報告的討論。分析檢查報告初稿形成后,要召開黨委擴大會議專題充分討論,黨委擴大會議要邀請黨員和群眾代表列席,參會人員要認真審閱報告并充分發(fā)表意見。對于反映比較集中的問題要進行專題研究,在吸收各方意見后將分析檢查報告予以修訂完善。

(四)組織群眾評議

1、召開群眾評議會。分析報告形成后,要及時召開一次群眾評議會,邀請部分黨代表、人大代表、政協委員、基層企業(yè)領導、職工代表等各個層面的對象參加。具體的評議內容要同分析檢查報告的主要內容統(tǒng)一起來,做好“六評”,即:評議領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深;評議查找的問題準不準;評議原因分析透不透;評議發(fā)展的思路清不清;評議工作措施行不行;評議領導班子自身建設的具體措施有沒有針對性和可操作性。

2、完善報告。對群眾評議中提出的意見建議,要認真研究,充分吸收正確的評議意見,體現到分析檢查報告中來,進一步修改完善分析檢查報告。

3、公開報告。分析檢查報告正式形成后,要以適當的方式在一定范圍內公開,接受群眾監(jiān)督。分析檢查報告經市委學習實踐活動指導檢查組審閱把關后,于6月20日前上報學習實踐活動領導小組辦公室。

三、重點措施

在分析檢查階段要重點開展三項專項行動:

(一)開展“千名干部進千企、共渡難關促升級”專項行動

在深入開展“服務企業(yè)、服務基層”專項行動的基礎上,根據上級統(tǒng)一安排,積極參加“千名干部進千企、共渡難關促升級”專項行動,參加行動的工作人員要重點開展送信心、送政策、送服務、送資金、送平安等“五個送”活動,幫助企業(yè)排憂解難、共渡難關,推動轉型升級。要深入企業(yè),幫助企業(yè)找準問題,分析原因,并從企業(yè)最關心、最突出、最迫切的問題入手,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用足用好惠企政策,助推企業(yè)科學發(fā)展。

(二)開展“開門納諫”專項行動

要召開一次民主懇談會,每位黨員領導干部都要主持或參加一次以上民主懇談會。要邀請部分黨代表、人大代表、政協委員、基層企業(yè)領導、職工代表等參加,面對面征求意見,虛心聽取他們對總公司貫徹落實科學發(fā)展觀和領導班子自身建設的意見和建議。要認真匯總梳理征求到的意見和建議,作為撰寫分析檢查報告和民主生活會發(fā)言材料的重要依據。對屬于總公司職能范圍的意見建議,要及時確定專人分解落實;對屬于其他部門的,要及時報送市委學習實踐活動辦公室,由辦公室抄告相關部門抓好落實,落實情況要在一定范圍內通報并及時向反映對象反饋。

(三)開展“共商對策”專項行動

針對征求到的意見建議,要認真做好匯總梳理,開展一次“共商對策”活動。對照“六型機關”和“四好科室”創(chuàng)建標準,重點查擺機關黨員干部在科學理論學習、服務基層能力、部門協調合作、機關辦事效率、勤政廉潔節(jié)約等方面的問題,邀請部分黨代表、人大代表、政協委員、基層企業(yè)領導、職工代表等各個層面的對象,共同研究破解對策,及時加以整改落實。

四、具體要求

1、切實加強領導。分析檢查階段,既涉及領導班子,又涉及領導干部個人,既要分析現在又要評價過去,既要總結經驗又要吸取教訓。要切實加強對這一階段工作的組織領導,按照市委總體要求,嚴把質量關,切實把分析檢查階段各項工作抓緊抓好。

2、突出工作重點。切實把握分析檢查階段的工作重點,要從分析檢查階段一開始就著手準備分析檢查報告的起草工作,多渠道聽取意見,多角度剖析問題,多形式組織評議,做到認真寫、廣泛聽、充分議、反復改,真正形成高質量的分析檢查報告。

篇3

1、建好班子。我始終把建好班子帶好隊伍放在重要位置來抓,努力使全鎮(zhèn)上下團結一心、共謀發(fā)展。一是抓學習,建制度,提素質,強隊伍。堅持領導班子學習制度,通過集體學習、自學和交流學習,使班子成員領會黨的方針和政策,工作中有章可循。堅持在工作中鍛煉干部,尋事干壓擔子,不斷提升班子成員自身素質。我始終認為,用一件一件的工作和業(yè)績凝聚起來的班子是團結一心,戰(zhàn)無不勝的,也是良性的、成長的、長久的。二是建好村級班子。為了做好這次村“兩委”換屆,11月初,鎮(zhèn)黨委舉辦了鎮(zhèn)村黨建研討會。根據會議精神,鎮(zhèn)黨委決定千人以上的村設立副主任,并對新當選的支部書記采取三個月的試用期,試用期間能按時完成“三會”(村委會、村民代表議事會、監(jiān)委會)的成立、村容村貌整治、土地確權、便民服務室建設這四項冬農工作,經鎮(zhèn)黨委檢查驗收后,進行任命。在這次換屆中,鎮(zhèn)黨委主張村主要干部分工為:村支部書記負責全盤,主抓黨建;村主任主抓產業(yè)發(fā)展和財務工作;村副主任主抓美麗鄉(xiāng)村建設工作。截至目前,我鎮(zhèn)村“兩委”換屆除____村外,其它21個村已結束。其中支部書記連任的有18名,女支書3名;新當選的村主任7名,新增副主任14名,下一步我們將進行業(yè)務培訓。

2、把好方向。思路決定出路,只有思路清才能方向明。一是在探索____發(fā)展過程中鎮(zhèn)黨委制定出____工作“三三戰(zhàn)略”(即:用紅提富鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想;用領導制度、考核制度、穩(wěn)定制度凝聚干群力量;用園區(qū)、林區(qū)、社區(qū)發(fā)展展示工作實績)。“三三戰(zhàn)略”的推出,為鎮(zhèn)村發(fā)展指明了方向,使鎮(zhèn)村干部工作有的放矢,有章可循,形成了自覺行動。這里邊自己親自起草的《關于加強黨的領導核心作用的通知》,明確了村黨支部的領導權力,即大事審查權、人事分工權、財務監(jiān)督權。二是結合當前黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作,就村干部履職和作風方面,鎮(zhèn)黨委制定了“一會兩評議”制度,即每年7月由鎮(zhèn)黨委組織召開村級干部民主生活會,通過自我總結、自我檢查、大家?guī)徒?、查缺補短的方式,達到班子的團結-批評-團結的目的,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每年11月,鎮(zhèn)黨委分別組織村黨員大會和村民代表會議,由村黨支部和村委會組成人員進行述職,匯報工作,說明存在問題和今后努力方向,接受參會人員詢問,由全體黨員和村民代表進行民主評議。黨委根據評議結果,把那些年富力強、有理想、有干勁的優(yōu)秀兩委委員確定為村級正職后備干部;對連續(xù)兩年評議不稱職的兩委委員終止職務。

3、抓好落實。一是制定了詳細的《黨建目標責任書》,并

嚴格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》。二是下派“第一書記”。結合軟弱渙散村整頓活動,我和鎮(zhèn)長李繼明擔任全鎮(zhèn)最差的來家莊、東姚村第一書記,結合村情,第一書記和包聯部門制方案、定措施、找方法、立項目,完成了來家莊、東姚、坡南、秦莊四個村的整頓提升工作,特別是在這次換屆中,四個村都健全了班子,選出了黨委放心、群眾擁護的領路人。三是落實齊抓共管機制,履行“一崗雙責”,形成工作合力。把黨風廉政建設與經濟社會發(fā)展和黨的建設相統(tǒng)一,兩手抓,兩手硬。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,把嚴肅查辦違紀違法案件作為端正黨風政風的有效手段,重點對城鄉(xiāng)低保、糧食直補、退耕還林等惠農政策以及群眾關心的熱難點問題進行摸排整理。截止目前,我鎮(zhèn)共辦結案件2起,涉及3人,嚴重警告處分3人,警示訓戒1人。四是針對全鎮(zhèn)范圍內26個支部106名外出流動黨員和4名退居二線黨員干部,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動“補課”工作,鎮(zhèn)黨委決定用1個月時間對沒有正常參加或沒有按要求完成活動內容的外出務工返鄉(xiāng)黨員開展集中補課活動,確保路線教育實踐活動達到全覆蓋。五是加強大學生村官的管理和培養(yǎng)。通過學習制度、工作制度、日常生活制度、五天工作法制度,對大學生村官“六個一”活動的開展情況進行督查,錘煉大學生村官扎根基層、服務群眾的良好品質。

4、做好自身。工作上以鎮(zhèn)帶村,以大產業(yè)大項目大招商帶

動全鎮(zhèn)經濟大發(fā)展;作風上以上率下,以正作風實作風硬作風帶動全鎮(zhèn)干部好作風,這是鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)黨員群眾作出的莊嚴承諾。一是自己帶頭堅持每周星期日主持召開領導班子工作例會,班子成員回顧總結上周工作情況,研究部署本周的主要工作,互相配合,互相支持。機關領導同志堅持駐鎮(zhèn)制度,堅持每天早會學習制度,堅持簽到制度,堅持中心工作落實一天,業(yè)務工作推動一天,走訪群眾服務一天,上級部門聯絡一天,素質提高學習一天的“五天工作法”制度,不斷提高領導和機關干部的事業(yè)心、責任感,為全鎮(zhèn)黨員干部做好示范。二是自己始終以一個領導干部的標準嚴格要求自己,清正廉潔,勤政務實,能夠經常深入村組辦實事,解難題。堅持用黨性原則,用社會公德,用縣委對領導干部廉潔自律的規(guī)定,嚴格規(guī)范自己的思想、行為和作風。三是抓紀律轉作風。嚴格要求機關領導干部的工作紀律和生活紀律,遵守中央八項規(guī)定和縣委“三條鐵律”等。我鎮(zhèn)黨建工作存在的主要問題和不足:一是黨員和干部活動形式單一,活動經費不足。二是干部隊伍思想素質和工作作風與加快發(fā)展要求存在差距。黨員黨性觀念還有待進一步提高。三是農村流動黨員難以對口管理。

就我個人而言,一是存在政策理論水平不夠高等問題,沒有將加強理論學習上升到是提高一個領導干部科學發(fā)展能力的必修課的高度來認識,加之平時忙于工作事務,認為掌握一些主要精神就行了,還有總認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長,經驗豐富,存在吃“老本”現象。二是對經濟工作精力投入較多,對農村黨員管理投入較少。對新常態(tài)下的黨員管理工作還缺乏思考。

一是強化黨建工作責任制。帶頭落實鎮(zhèn)村黨建工作責任制,切實履行好黨建“第一責任人”職責。落實“黨委抓、書記抓”的責任,始終把黨建工作擺在突出位置,親自抓、帶好頭,加強黨建工作。在黨委領導班子內部明確黨建工作分工,黨委書記負總責親自抓,組織委員具體抓,其他班子成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作。落實村支部書記第一責任人,鎮(zhèn)黨委定期召開鎮(zhèn)村黨建工作專題會議,認真研究解決重要問題,形成“黨委統(tǒng)一領導,書記抓黨建,一級抓一級”的黨建工作新格局。

二是推進黨建制度建設。建立健全并嚴格落實村黨支部、村民委員會任期目標責任制和村干部述職評議、村務財務公開等制度。按照合法性、群眾性、民主性、實效性的原則,健全完善并認真落實各項制度,促進基層民主政治建設健康發(fā)展。落實好“一會兩評議”制度,努力培養(yǎng)一批能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀村級干部。

篇4

大家好!

首先我要感謝大家在即將過去的一學年中對我的關心、支持和愛護,使我的各項工作得以順利開展?;仡櫼荒陙淼膶W校生活,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為學校的發(fā)展做的事情太少了。

一年來,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,敬業(yè)愛崗,無私奉獻,完成了各項工作任務?,F從德、能、勤、績、學、廉六個方面作如下總結:

一:注重個人修養(yǎng),真誠關愛,無私奉獻。

一年來我堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人的原則。在我的眼中,老教師是我的長輩,青年教師是我的朋友,我尊重每一位老師,常常為老師們取得優(yōu)異的成績而感到由衷的高興。只要老師們有用得著我的地方,我總是竭盡所能、盡力而為;在平時我通過閱讀大量的書籍,不斷完善自我,不斷強化自我修養(yǎng),在每件小事上一點一滴約束自己的言行,我常常告誡自己凡事要從原則出發(fā),從老師利益出發(fā),思考問題,要說真話,踐行“先做人、再做事”的人生準則,我從不做有償補課和亂發(fā)資料的事,不做避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬的事,更不會做違背師德的事。

二:注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

自xx年年擔任校婦委會主任以來,我?guī)ьI校婦委會全體同志,按照“黨政所急、婦女所需、婦委會所能”的原則找準工作定位,團結拼搏,開拓進取,奉獻愛心,服務社會,為把婦委會各成員打造成“溫馨、和諧、高效”的堅強團隊,充分發(fā)揮婦女半邊天作用做出了積極的努力。

雖然自己在目前的工作崗位經驗還不夠豐富,但經過不斷學習、不斷積累,已具備了一些工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,并圓滿完成校領導布置的各項任務。

三:敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。無論何時我都能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終任勞任怨,盡職盡責。在我的組織和帶領下,婦委會各成員全力以赴,認真遵守學校制定的各項規(guī)章制度,沒有無故遲到、早退的現象,保證了全校工作的正常開展。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,用自己的行動為學校的進一步發(fā)展作出應有的貢獻。

篇5

第一,業(yè)務技能的訓練,每逢周一、三、五,我都會利用一切機會,讓我的服務員獲得更好的培訓。從日常運營中發(fā)生的小問題到簡單的投訴處理以及各種各樣的案例分析,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。

第二,嚴把素質教育的培訓。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認為學習傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以,我也在多方面尋找資料、讓他們接受傳統(tǒng)文化的教育,熏陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這

樣,首先從為人上會得到一個認可,利于他們處理解決會所范圍內出現的一些突發(fā)問題。

第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識。我們的前臺接待雖然年紀輕,但是形象好,這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中我一直都專注于抓住一些可行的機會,讓他們盡情發(fā)揮自己的特長,同時還灌輸給了他們嚴于律己的苛刻意識,讓他們有了職業(yè)化的表率意識。

第四,多和他們溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。他們比我年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領導應該為他們服務,讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,然后有問題解決問題,沒問題繼續(xù)工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。在此方面,自我上任以來,員工流失率也是本部門歷任經理最低的。

第五,嚴于律己,全方位實行制度化、賦予人性的管理,作為部門負責人,要求員工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常常和員工們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的帶頭表率作用。如此,才能令員工產生領導干部也能和我們一起同甘共苦的榮辱意識,并非作為領導就一定要高高在上,不表率、不作為。

 

當然,另一方面、也要注重員工的思想動態(tài),不僅關注本部門員工,還要協助管理起,關注會所范圍內其他部門員工的積極性。充分調動整個會所部員工的積極性,是在今年整個旅游市場、以及全球經濟市場受金融風暴襲擊,所有一切不占優(yōu)勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。現在整個公司的改革已初露鋒芒,人員調動較多,新的福利待遇等問題都令員工們此刻的情緒有些不穩(wěn)定。所以,穩(wěn)定他們的情緒應該是我目前目前工作的重點之一。一方面要引導他們適應新的集團管理架構和運營流程;另一方面要關注員工中的低傾思潮,及時糾偏。我一貫主張?zhí)幜P不是目的,也認為處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的度假、娛樂環(huán)境,也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工們心情平和、愉悅的工作,讓他們因工作而感到壓力與挑戰(zhàn),同時也感到自信與榮譽,如此才能夠更好的協助集團公司以及度假村運營板塊的所有管理者調動員工的積極性。

以上是我就職之后的部分工作,因為對高爾夫還談不上是徹頭徹尾的了解,所以可能有些部分還很粗略,需要與具體主管領導進行進一步的探討。有些工作做得還不夠深入,需要進一步挖掘。今年度假村所實施的預算管理,雖然我們部門沒有太明確

的預算任務,但是我們部門的觀光車油耗、保養(yǎng),會所內的易耗物資都直接涉及到度假村的大塊費用支出。所以,我會在盡快在更一步熟悉高球運作的同時,結合預算管理,使我們部門能夠為度假村的增收節(jié)支作出貢獻。

2009年,我將為之努力的方向,加強個人修養(yǎng),勤政務實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。帶領我的部門,邁向一個新的開端。

篇6

1.考核目標不明確,考核指標不合理。目前我國的很多國企在考核中層管理人員時,沒有制定明確的考核目標,把考核結果僅作為評定年終獎的參考依據,在評定管理人員工作能力、升職與否時,都沒有將績效考核作為衡量標準。除了缺乏考核目標,考核指標不合理也是國企考核中存在的重要問題。在現實中,大多數國有企業(yè)并沒有制定具體的考核指標,年度考核中,往往籠統(tǒng)的概述中層管理人員取得的工作效果,缺乏具體的事例和數據支持,考核結果缺乏說服力。2.績效考核體系不健全??冃Э己梭w系不健全,是國企人員績效考核中存在的重點問題。人事部門在開展工作時,過分注重基層員工的考核,忽視了對企業(yè)中層和高層管理人員的考核,導致中高層管理人員的工作難以得到有效的監(jiān)管。有的企業(yè)雖然制定了考核制度,但是考核標準不統(tǒng)一,內容比較抽象,可操作性不強,甚至在很多情況下考核人員是被考核人員的下屬,對中層管理人員的績效考核名存實亡。3.考核人員素質不高。目前國企招聘缺乏有效的監(jiān)管,很多企業(yè)在招聘時,雖然向社會公布了招聘信息,但是招聘的公平性得不到保證,部分內部員工往往會利用手中權力安置沒有技術和專業(yè)知識的子女或親屬進入企業(yè)的人力資源部、后勤保障部等部門。同時,部分考核人員職業(yè)道德素質缺乏,為了個人晉升等利益故意制作虛假考核信息。4.考核結果用途單一。對中層管理人員的績效考核,在國企管理中具有重要的作用。績效考核的結果不僅反映著管理人員的綜合能力,也可以作為后續(xù)管理人員的參照指標。但是,目前很多國企并沒有從思想上重視對中層管理人員的考核結果,沒有做好反思和改進工作。

二、國企中層管理人員績效考核的對策

1.合理確定詳細的考核目標和指標??冃Э己耸呛饬繂T工對企業(yè)的貢獻值的重要依據,企業(yè)在決定員工的晉升、獎懲、留任時,都需要參考考核績效。因此,企業(yè)要確定詳細的考核目標。企業(yè)內部對中層管理者的考核,與對普通員工的考核指標應當是不一樣的。企業(yè)對中層管理者的要求,更多的是對他們管理能力、統(tǒng)籌能力以及道德素質方面的要求,在考核時要注重德、能、勤、績四個方面的指標。2.建立健全考核機制。要做好國企中層管理人員的績效考核工作,需要建立健全考核機制。首先,需要建立員工信息反饋機制,及時了解員工的態(tài)度、看法,掌握中層管理人員的工作動態(tài),并定期與員工溝通;其次,制定初期、中期、整體績效計劃,定期對管理人員的工作績效進行考核;再次,引入“中期述職報告”制度,讓管理人員自我總結,找出問題并提出整改措施,同時還可以讓各個參會管理人員互相學習,共同進步。3.增強考核人員素質??己巳藛T的素質直接關系著考核工作的成敗。要增強考核人員的素質,需要加強培訓,包括考核方法、內容的培訓,以及考核結果總結、評估的培訓;建立考核小組,小組內成員互相監(jiān)督,并且每一個小組都需要有被考核者的上級管理人員。4.合理使用考核結果。在考核結束后,還要合理使用考核結果,充分發(fā)揮考核結果的作用。一般來說,需要由考核負責人與被考核中層管理人員交流,分析原因,找出整改辦法。在談話中,要盡量避免給被考核人施加壓力,讓他們在談話中暢所欲言,這樣可以讓負責人快速了解到被考核人員的心理以及存在的問題。考核完成后要計入檔案,結果要嚴格保密。單位根據考核結果確定中層管理人員的年終獎,晉升、留任或解雇,找出問題并加強培訓,做好反饋,并根據考核做好人力資源規(guī)劃工作。

總之,我國國有企業(yè)對中層管理人員的績效考核中還存在很多問題,要解決這些問題,必須要合理確定詳細的考核目標和指標、建立健全考核機制、增強考核人員素質、合理使用考核結果。只有這樣,才能提高管理人員的工作水平,促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:彭智瀚 單位:中國煙草總公司

參考文獻

篇7

一、主要工作情況:

自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經生產并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值 萬元,銷售收入 萬元。

二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業(yè)的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我~年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

篇8

自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經生產并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元,銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業(yè)的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我2006年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

篇9

學生社團期末工作總結范文一

本學年以來,在校團委社團部,以及各指導老師的殷切關懷和精心指導下,我社團各項工作進展順利。多年來墨苑人一直秉承“弘揚文化傳統(tǒng),提高學生藝術修養(yǎng),服務廣大師生”的根本宗旨,積極學習,努力進取。

現將20__-20__學年墨苑書畫協會的工作主要總結為以下幾點:

一 、在納新及干部選舉方面

1、納新工作 20__年x月的納新工作,在遵循社團規(guī)章前提下積極展開。墨苑同學深入新生宣傳,并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年,共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。

2、干事選舉 在新社員中挑選出了28名新干事,為墨苑的工作注入了新的活力。

3、換屆選舉 20__年x月進行換屆選舉,秉著“公平、公開、公正”的原則,由社員和校團委領導投票,現場公布結果。

二 、在課程安排方面

墨苑現開設書法、國畫、漫畫三方面的課程。

1、書法課 每周日晚由當代書法家張中海老師現場授課,指導。此外‘我們每月都開展月競書活動,有老師對學生作品進行點評并挑選出優(yōu)秀作品展出。

2、國畫課 每周六晚有美術老師郭風濤老師授課、指導。

3、漫畫課 每周六晚由本校美術系郝瑞老師授課、指導。

三 、活動方面

本學年墨苑組織了大量的活動,充分調動了社員們的積極性,增強了社員

的凝聚力。其中影響最大的為20__年x月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協會書畫展”。書法比賽面向全院同學展開,全校同學積極參與,涌現出大量的優(yōu)秀作品,并舉行了盛大的頒獎晚會,燃起了同學們學習書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優(yōu)秀書法作品。同時展出的還有社員們優(yōu)秀的國畫和漫畫作品。這次展覽規(guī)模盛大,得到了全校師生的一致好評。此外我們社團還組織社員參觀了天安美術館,民俗文化園以及全國顏體書法展并邀請專業(yè)老師進行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動”等。

四、 社團管理方面

墨苑下設秘書處、書法部、國畫部、漫畫部、組織部、外聯部、網絡部、宣傳部和財務部九個部門,各部門相互獨立卻有密切聯系。每周召開例會,對工作進行總結。墨苑對每個干部及社員嚴格要求,執(zhí)行嚴格的考勤制度,并將工作具體分配到人,使工作嚴謹有序的進行。按時參加社團部組織的各種會議,按時簽到,以及定期開展例會。及時上交活動總結,財務總結,以及做好保護公共財產的工作,根據社團部規(guī)章行事

五 、建立校內外合作方面

在全社成員的共同努下,我社團對校內外建立了一個良好的合作環(huán)境,對外有新鼎影院,中遠導游培訓機構及邢臺四大高校的大力支持與友情合作,為了鞏固校外合作環(huán)境,我社團有請到蘭亭書法社與迎春書法社代表作“新鼎影院杯”頒獎嘉賓,他們給我們進行了現場揮毫,并提出要與墨苑建立長久的友好聯系,并把我們的書法進行推廣,使我們的社團更加強大。

這一年中在校領導和老師的關懷和指導下,在各兄弟社團的大力支持下,在社員團結努力下,墨苑取得了很多大的進步。但我們清醒的知道,墨苑仍舊有不足之處需要我們去完善如:

1、社員流失的問題,由于對社員的上課制度不夠完善,沒能使社員意識到上課的重要性,使部分社員喪失了上課的積極性,由此我們計劃下學期對新成員進行分組管理,有相應負責人督促其成員堅持上課。

2、社員資料沒能合理利用,每個人都帶著自己的好奇與興趣參加社團的,對此我們要通過關注社員資料,了解他們加入社團的目的,并采取相應措施激發(fā)他們的學習熱情,使他們對墨苑產生感情因此能在我社團長期學習下去。

3、本學期社員的上課激情不夠高,針對此問題我社團決定采取相應措施把課堂氣氛搞上去,增加更多與老師交流互動的機會,并舉行更多的書法比賽設立相應獎勵,舉行頒獎儀式,使課堂氣氛達到最佳!

相信在團委老師的正確領導下,在我社團社員的共同努力下,墨苑的明天會越來越好!

學生社團期末工作總結范文二

為更好的發(fā)展建設好社團,繁榮社團文化,擴大社團在校的影響力、號召力,提高社員的積極性、主動性,現在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上,更好的發(fā)展未來。 作為一個新成立的社團,我們社團是有著特殊意義的,由學校學院領導直接下文要求成立,受到了團委領導和學院社團服務中心的大力支持和高度關注,這也成為我們?yōu)樯鐖F積極工作的一種動力,因為我們知道我們所做的是有價值有意義的事。

社團成立后,我們社秉承“宣傳紅色思想,積極向黨靠攏”的宗旨,每次活動秉承貫徹社團的宗旨,并且嚴格要求全體社員,遵守學校各項規(guī)章制度,配合社團聯合會各

項工作的開展,積極主動開展本社的各項工作。

我社主要劃分為五個部門:黨史研究處、秘書處、紅色宣傳部、下鄉(xiāng)服務團、外聯部。雖然分了好幾個部門,但部門之間聯系非常緊密,因為我們是剛成立的社團,很多方面要團結合作才能完成。 回顧社團成立以來,,我社積極開展了多姿多彩的社團活動。 20__年x月月x日—20__年x月x日,我社開始進行納新,因為我們社團成立的時候已經過了學校社團納新的時間,沒有專門的地用來納新,而且大部分的新生都已經入了不少社團,光時間上就已不太允許再入社團了。但我們克服重重困難,由會長帶領社團的領導干部

一趟趟往東校跑并深入宿舍,向每個同學宣傳我們紅旗社和他們加入我們紅旗社的意義,每一個會員都是我們挨個進宿舍宣傳才過來的。為了納新,我們先后跑了三次東校,最后,在我們的努力下,我們的會員達到了將近50人,考慮到我們成立的時間和條件,這已是很好的結果了。

20__年x月x日舉行成立大會,這是我們社團的歷史性時刻,社團所有成員都激動萬分。

成立大會圓滿結束。

成立大會后,為加快社團內部的融合和方便安排開展工作,于 20__年x月日召開我們社的第一次正式會議,主要是讓會員相互認識,并以“主要遵照會員意愿但視實際情況合理調配”為原則安排好每個會員的部門,然后由每個部的部長向會員詳細介紹部門的工作。接下來,我們根據社團的例會制度,同時考慮會員都在東校的情況,合理安排例會的召開情況。

再接下來的時間里,我們社團參加了管理學院社團聯誼活動,社團成員的精神面貌非常好,在趣味比賽環(huán)節(jié)雖然成績不是很好,但是社員們團結一致,很有凝聚力,很有紀律性。并獲得了精神風貌獎。

在接下來的一周,我們社團踴躍參加“為社團獻計獻策”征文活動,社員們都獻計獻策,為社團發(fā)展貢獻一份力量。

20__年x月x日,在校團委的大力支持下,舉辦了社團第一次大型的院級的活動——管理學院第一屆“紅色先鋒”黨務知識競賽。此次活動緊緊圍繞我們社團的宗旨展開,以黨務知識作為比賽的內容。為了辦好此次活動,我們從策劃、宣傳到活動正式舉辦都盡心盡力。最后在全社團的努力下,我們此次知識競賽取得了很大的成功。參與本次知識競賽的主要是大一各班班委,在筆試、必答、開放和搶答幾個環(huán)節(jié)后決出比賽的一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。比賽過程既有競爭激烈的搶答環(huán)節(jié)又有輕松活潑的開放環(huán)節(jié),還有公布獲獎名單時的激動人心,整個活動跌宕起伏。

本次活動的成功舉辦,要感謝團委和學生會的大力支持和會員在活動中的大力配合。

總的來說,社團的各項工作都是在緊張而有序的進展之中的。優(yōu)點不少,缺點也再所難免。但我們全體社員定將再接再厲,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,爭取更大的進步!

雖然我社在這一學期取得了可喜的成績,但還存在著一些不足,以下是不足的方面:

1,大家對工作職責等不清楚;

2,社員積極性不是很高;

展望未來,我們會在今后的工作中,更進一步加強社團文化建設,組織社團成員學習;提高自身修養(yǎng)與素質; 開展多樣的實踐活動,調動全體社員積極性。

相信在我們的努力下,紅旗社會越辦越好,最終不負眾望,成為學院甚至學校最有影響力的社團!

學生社團期末工作總結范文三

這學期快要結束了,在這一學期的時間里,在協會會長和理事的共同努力下,我們協會的各項工作都比較順利的完成了,通過組織一些活動,從中吸取的教訓和經驗,都是值得我們好好總結一下的。以便在以后組織活動時可以更加有序。協會在本學期一共組織了三項賽事,分別是上學期十月份進行的“新生杯”足球賽和四月份進行的“開拓者杯”籃球賽,還有最近剛剛結束的“新華杯”足球賽,以上的三項賽事都是在體育部的支持下,由協會組織承辦的。雖然時間很緊,但是我們都爭取把每個活動都做到最好。

首先是“新生杯”足球賽,由于是本次比賽主要是面向全院大一新生組織的比賽,目的是通過組織比賽,能讓各個院系的足球愛好者相互認識,也為校足球隊選拔一些優(yōu)秀的球員。協會通過這次比賽的承辦,得到了許多寶貴的經驗,在比賽的進行過程中,協會組織人員以保證比賽的順利進行,在比賽裁判方面,協會通過各方面的努力,把比賽做到公平公正。最后通過比賽,大一新生懂得團隊合作的重要性,也認識了一些其他院系的足球愛好者。協會在比賽結束之后在內部進行了總結,在比賽中表現不足的地方進行了自我發(fā)現,自我教訓。因為這是協會從換屆以來的第一次大型活動。有許多不足的地方,但最重要的是我們從中學到了很多,把自己學到的東西都應用在未來的工作中。

其次是“開拓者”杯籃球賽,這是足籃俱樂部的一個特色賽事,因此在開始策劃的時候協會就非常的投入,都希望把各方面的工作做到最好。在院領導的支持和各院系學生會體育部的相互配合下,球賽如期舉辦了,比賽前期,通過與各個院系和體育部的溝通中,修改了一些比賽規(guī)則,并且最終決定下來,以便在以后更好的保證比賽的公平公正。在球賽的整個過程之中,協會的每個人都能按時到場,各司其職,從賽事工作人員,裁判都基本上由協會包辦,這充分體現了足籃俱樂部舉辦大型賽事的能力和熱情。裁判每場比賽都秉著公平公正的原則認真的做好自己的工作,他們在比賽中積累經驗,不斷的提高自己的能力,為每場比賽的順利進行貢獻自己的力量,一些重要的比賽,我們也請了老師來幫我們執(zhí)法比賽。

賽事的工作人員也在比賽的過程中起了重要的作用,在每場比賽開始的時候,他們都提前到場,布置比賽場地,認真準備有關比賽的器具。幫助裁判統(tǒng)計球員,計時,記分;維持比賽秩序;賽后打掃比賽場地,核對比賽分數,在比賽的宣傳方面,他們盡自己的最大努力,通過各種方法,把比賽的宣傳做到最好。及時向全院師生公布比賽結果,預告比賽。

最后在協會的共同努力下,開拓者杯籃球賽圓滿閉幕。雖然有不盡如人意的地方,但我們相信,我們在一直進步之中,下次的開拓者杯一定會舉辦的更加成功,讓足籃俱樂部真正達到豐富校園,活躍校園,為同學們服務的目的。 在籃球賽結束兩周后,協會在體育部的幫助下就開始準備新華杯足球賽,協會幫助策劃和組織,雖然時間很緊,但是在各方幫助下,新華杯足球賽也按時開賽了,雖然是剛舉辦了籃球賽,協會的成員都很辛苦,但是我們還是堅持每天都要有人到場,組織和準備當天的比賽,雖然是烈日當空,有時要在在球場呆很長時間,但是大家都沒有怨言,都用百分之百的熱情來完成各項任務,在比賽進行過程中,遇到了不少問題和麻煩,但通過協會主要負責人員的共同商討下,問題一一解決了,比賽在大家的努力下順利的進行,但是自己內部暴露的問題也隨之出現了,比如說工作人員不能堅持及時到場,大家的積極性也隨著比賽的進行慢慢的下降了,雖然只是一些小問題,但卻對比賽的進行產生了一些影響。最后在老師的批評和自我總結和檢討下,大家重新打起精神,把最后的比賽組織和各項工作圓滿完成。隨著足球賽冠軍的產生。新華杯足球賽也圓滿的畫了一個句號。

隨著這兩個學院傳統(tǒng)體育賽事的結束。

篇10

一、指導思想

以畢業(yè)班工作為學校工作核心,以提高備考質量為宗旨,以提升中考各項指標為目標,科學設計備考方案,強化備考措施,抓好過程管理,以人為本,重點依靠九年級全體教師,舉全校之力,力爭2020年中考一分三率排名進入全縣公辦中學前13名。

二、20成績回顧

20九年級共有考生177人,中考一分三率排名全縣公辦中學前14名,較2018屆一分三率排名提升14位。升入遵義市航天高級中學1人,升入遵義市第一中學1人,桐梓一中上線19人,上線率10.3%;桐梓二中上線23人,上線率13%;桐梓縣蟠龍高級中學上線21人,上線率11.9%;上中考最低控制線72人,上線率40.7%。在20全體老師的共同努力下,被容光鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府評為2019年先進單位。

三、2020屆基本情況分析

(一)學生基本情況

本屆學生共188人,在2019年春季學期八年級遵義市質量監(jiān)測中,七科總平均分全縣(29所學校)排名18位,全市(382所學校)排名257位,均處于中下等水平。

各學科在全市的排名情況如下:

2019年春季學期遵義市八年級聯考統(tǒng)計

(全市382學校)(公辦)

學校

總分750

四科-550.00

語文150

數學150

英語150

物理100.00

歷史100.00

政治100

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

平均分

市排名

桐梓縣

332.01

249.83

75.02

59.3

68.29

47.22

41.29

40.89

容光中學

303.75

257

230.23

217

64.93

323

53.98

207

63.34

189

47.98

130

34.57

323

38.94

270

從七科總平均分、四科總平均分處全縣平均成績以下。從學科排名來看,只有物理科處于全縣平均成績以上,其他科均為全縣平均成績以下。本屆學生整體成績不夠理想,但提升空間很大。

(二)教師情況分析

本屆九年級專任教師22人,其中高級教師共3人,占13.64%;中級教師9人,占40.91%;初級教師10人,占45.45%;首次上九年級教師3人,占13.64%。總體上看,中青年教師較多,這批教師業(yè)務強、干勁大,能吃苦,肯奉獻,這是我們本屆九年級師資的優(yōu)勢;當然本屆九年級教師中,也有極少部分教師因身體、家庭等原因,目前還未進入最佳狀態(tài),希望盡快能夠得到改善。我們如何激發(fā)本屆任課教師的工作熱情,潛心研究課標、考綱,全力提升課堂有效性,用心用情為學生服好務,這是本屆九年級能否成功的關鍵所在。

四、總體目標

2020屆,我校教育教學工作的目標任務是:學生輟學“雙清零”,中考一分三率排名力爭進入全縣公辦中學前13名,500分以上力爭12人以上,力爭有同學中考總分進入全縣前50名,上普高最低控制線人數力爭突破90人,力爭考上桐梓一中20人、桐梓二中24人、桐梓縣蟠龍高中28人,努力實現2019年度考評等次保B爭A的目標。發(fā)揚“堅韌不拔、勇于創(chuàng)新”為內涵的容中精神,為把我校辦成教學質量較高、校園環(huán)境較美、社會評價較好的桐梓縣明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學而努力奮斗。

五、整體工作思路及主要措施

(一)整體思路

抓班風,正學風;抓過程,提質量;抓臨界短板,保穩(wěn)桐梓二中升桐梓一中;抓優(yōu)生培養(yǎng),促省級示范一類高中再現。

(二)主要措施

1.加強組織領導,落實工作職責

(1)領導小組:

組  長:李大江

副組長:宋  曉

成  員:宋明亮  劉再平  唐偉章  張珊寶  汪俊  李莽飛 

王江洪  教研組長及九年級全體科任老師

(2)具體分工

李大江:負責九年級全面工作;

宋  曉:負責九年級常務工作;

宋明亮唐偉章王江洪

負責九年級教學常規(guī)管理、月考、培優(yōu)補困等工作;

張珊寶:負責九年級后勤保障工作;

汪  俊:負責九年級學生(尤其是住宿生)安全教育、樓道、教室衛(wèi)生;

劉再平:負責九年級學生行為規(guī)范、手機管理、教室布置;

李莽飛、黃昆:負責協助教導處做好相關工作。

2.下級管理團隊和全體班主任及任課教師與學校簽責任狀,進一步明確目標,落實責任。

3.全面落實蹲級領導值班制度,督促各項工作扎實有序推進。督促的項目包含早讀師生狀態(tài)、樓道衛(wèi)生狀況、師生課堂狀態(tài)等。

4.明確領導干部掛幫九年級,制定掛幫九年級工作具體要求。

(1)掛班領導每月一次到班進行勵志動員;

(2)掛班領導主持召開月考班級質量分析會;

(3)掛班領導每月二次到班聽課;

(4)掛班工作完成情況納入對領導干部業(yè)績考核。

5.廣泛動員,營造氛圍,激發(fā)師生斗志。

(1)2019年8月初在九年級教學樓布置標語,營造備考氛圍,激發(fā)學習斗志。9月10日前,各班對教室及外走廊進行精心布置,營造備考氛圍。

(2)2019年9月召開九年級畢業(yè)班工作會,畢業(yè)班家長會,師生動員大會。形成家校合力,為中考備考保駕護航。

(3)2020年3月開展中考百日誓師大會,進行沖刺總動員。

(4)2020年4月開展學生籃球運動會,培養(yǎng)堅忍不拔的意志品質。

(5)2020年5月開展考前學習心理調適專題講座(沖刺中的減壓會)、規(guī)范答題講座、考試通用技巧講座。

(6)2020年6月中旬開展畢業(yè)典禮活動,進行感恩教育,感謝父母、感謝老師、感謝母校、感謝社會。

六、復習備考安排

(一)第一輪“夯實基礎”復習(3月中旬---4月下旬)

1.復習思路。全面系統(tǒng)復習,以課本為主,分單元、章節(jié),依據課程標準,強化知識點、單元章節(jié)、考點過關訓練,以“讀、講、練、評”為基本方法,夯實基礎。

2.本階段師生以書本為本,過好課本關。要求師生認真扎實地把中考所考知識全面復習一遍,對課本上的每一單元、每一章、每一個知識點都必須熟練、吃透。

(二)第二輪“專題訓練“復習(5月上旬---5月中旬)

本階段以分類復習為主,以突破難點、解決重點為重點,鞏固基礎,構建知識網絡,使之條理化、系統(tǒng)化。強化分塊綜合和專項知識訓練,突出訓練靈活運用知識,解決實際問題的能力。重點是加強綜合知識的歸納,綜合能力的培養(yǎng),滲透中考題的模擬練習。同時檢查知識缺陷,強補優(yōu)秀學生薄弱學科。

(三)第三輪“綜合檢測”(5月下旬---中考)

復習內容:中考全部內容的綜合訓練。具體訓練答題的規(guī)范、訓練答題技巧、訓練學生考試心理,提升綜合技能與應考綜合能力。同時發(fā)現學生答題中普遍存在的問題,及時反饋,指導學生回歸課本。

七、明確職責,強化責任意識。

(一)中考備考領導小組負責指導我校的中考復習備考工作,協調復習進度,收集、傳達中考信息,指導和協調使用中考復習資料,統(tǒng)一組織階段測試及有關工作。一定要形成以下共識:A、時間緊,任務重;B、學科成績、學生培養(yǎng)做到既要統(tǒng)籌兼顧,也要重點突出;C、實事求是,依據各階段的復習任務和復習目標確定不同的方法。

(二)分包學生的領導班子成員要建立學生的學習成績成長檔案,深入了解學生,時刻關注學生學習狀態(tài),合理調整學生的學習,指導學生更高效的學習;要對學生的思想狀態(tài)了如指掌,密切注意學生的思想狀況,把握學生的良好思想動向,做好心理疏導,解除學生的后顧之憂;同時,關心學生的生活,為學生排憂解難,為學生創(chuàng)設更好的學習環(huán)境。

(三)教師的職責

一是教師要根據縣教研室的總體安排,制定切實可行的學科復習計劃,并組織教師認真執(zhí)行。

二是教師認真學習考綱說明,準確把握中考內容的水平層次要求。研究近三年遵義市中考試卷。準確把握哪些是??嫉?,哪些是必須考的,哪些是重點考的,哪些是變化著考的,綜合題的變化形式,各部分知識分值的分配比例等。

三是各科任教師要積極參加市、縣教研室組織的中考復習相關的教學研究活動。備課:教案設計要處理好“知識細節(jié)”與“整體把握”的關系,要體現與具體內容相結合的具體的教法和學法。上課:要講究實際效果。該講的講到位,不該講的堅決不講,即不考的不講,懂了的不講,講不懂的不講。該讓學生自我訓練,自我感悟的,讓學生自主構建。使學生對每一個考點都能“記得住,說得清,寫得出,用得上”。選題:要注重基礎性與綜合性的統(tǒng)一,力求由淺入深,觸類旁通,體現效度要把知識的回顧與足夠的鞏固練習結合起來。批改:要有錯誤率的統(tǒng)計,錯誤原因分析及答題思路的解析。每一個階段后組織學生進行一次集中糾錯訓練。要做到及時批閱,突出重點講評,重點學生力求做到面批到位。輔導:對邊緣生要有針對性地輔導,盡快提高成績。

(四)班主任的主要措施

1.班主任要加強做好學生的思想工作,確保教學秩序正常進行。

2.各班應根據自身的特點及學校要求創(chuàng)造濃厚的備考氛圍,有效地激勵學生奮發(fā)圖強,積極備考。

3.不定期召開科任教師會議,向科任教師了解班級學生上課的表現。

4.指導學生科學合理安排和利用時間,制定好備考計劃,引導學生學會自我拓寬知識面,引導學生學會階段性自我總結。不定期召開優(yōu)、中學生會議,了解學生對科任教師上課的要求,對學校管理的要求,并及時做出調整。

5.抓學生管理,做好以下工作:①抓優(yōu)秀生,“響鼓重錘”。造培育優(yōu)秀生的聲勢,適當運用心理暗示,讓優(yōu)秀生定位,并做到廣種博收。②抓邊緣生,“推拉并舉”。相信每個學生都是千里馬,創(chuàng)造條件,實施分層管理。③抓后進生,“百煉成鋼”。認真分析原因,做細致工作,教給學習方法,盡量聯系生活實際,使他們認識學習的價值。④抓心理輔導,“輕裝上陣”。⑤重視非智力因素對考生的影響,提高學生抗干擾能力。

(五)教導處的主要措施

1.教導處要帶領畢業(yè)班教師依靠集體力量認真研究課程標準、教材和中考說明。

2.經常與教研室、其他學校特別是遵義十一中、桐梓四中保持聯系,增強教師之間,學校之間的經驗交流、信息交流,保證信息暢通,共同搞好中考備考工作。

3.抓好畢業(yè)班老師集體備考工作,充分發(fā)揮集體的力量。

4.抓好分層教學。針對班級學生具體情況,制訂相應的教學目標,采用靈活的教學方法、管理方法。

5.加強學法指導,解題技巧的訓練、知識歸納能力的訓練。

6.指導各教師、學生收集復習過程中出現的問題共同討論探索。

7.要求各課任教師要把握中考命題方向,提高備考效率,做到:①在教務處的領導下,團結協作、齊抓共管、樂于奉獻。②關注中考的信息動態(tài),認真鉆研《考試說明》。③精講精練,找好、出好典型題目,結合應試技巧及應試心理進行針對性練習,突出講、練、評的課型。每次測驗結束后再針對共性問題講評,個別問題個別解決,發(fā)現問題及時查缺補漏。④結合學生學科實際,分類指導。⑤合理利用時間,最大限度發(fā)揮有限的時間,充分利用好晚自習的輔導工作。嚴禁放任學生自習。

8.組織好四次月考工作,并對學生成績做好考試質量分析,找出不足之處。提出整改意見并落到實處。

八、加強畢業(yè)班教學管理

(一)中考領導小組要覆行好對我校中考復習備考工作的指導、研究中考問題及對策,積極協調復習進度、收集、傳達中考信息,協調班主任、科任教師研究中考的問題與決策,督導教師共同分析近幾年遵義市的中考試題,找出本學科的考試規(guī)律,探討中考命題方向。班主任要強化復習備考過程的班級管理,全面掌握班級學科動向,并做好學生的思想工作,科任教師關注學科質量,關注全體學生,最大程度的培優(yōu)補差。

(二)協調工作、齊抓共管,創(chuàng)設濃厚的備考氛圍和環(huán)境。班主任要遵循管理規(guī)律,講究策略,密切關注學生思想動向,多爭取學生家長支持,耐心細致地做好學生的思想工作,確保有一個健康向上、拼勁十足的班集體。要根據本班的實際情況制定本班的奮斗目標,并要求每個學生制定出自己的奮斗目標和學習計劃,各科任教師要根據學科的特點和學生的實際制定科學、合理、操作性強的備考計劃,制定出有可能達到的奮斗目標,按照計劃有條不紊地執(zhí)行,提高復習效率。科任教師要對所教班級的課堂紀律負責,維護良好的教學秩序,讓所有學生積極投入到中考復習備考之中去。

(三)做好學生情況分析,為培優(yōu)提供依據。班主任和科任老師要對每位學生進行認真分析,幫助其樹立明確的學習目標,讓學生了解自己在各學科的優(yōu)勢和劣勢,調整自己的學習方法,進行分層教學,對于優(yōu)生要引導他們不斷進取,在復習中可以給這些學生先行一步、面寬一點。要及時正確地掌握他們在測試、模擬考試中的失分情況,并進行針對性的重點訓練。對于學業(yè)成績差的學生,一方面教師要付出更多的關愛,從身體、生活、學習、思想各方面多給予關心,要善于發(fā)現他們的亮點。另一方面班主任要掌握這些學生的成績差在哪科?差在哪?差的原因是什么?與科任老師共同研究采取什么措施去補救。把貼近課本、打好基礎作為提高中考成績的重要措施。落實薄弱學科的輔導工作,使其均衡發(fā)展。針對不同水平的學生,根據教材內容,在目標、途徑、方法、評價上采取不同措施,讓優(yōu)秀生學深、學透,讓后進生學會、學準,決不輕易放棄任何一個學生。

(四)把握中考命題方向,提高備考效率??迫谓處熞毿难芯恐锌夹问郊皠討B(tài)、中考試題類型、難度、方向等熱點問題,加強信息交流,多方吸取精華,把握中考命題方向,做好中考信息資料的收集、整理和利用工作,針對考點,抓住易錯點,提高學生應對能力,加強中考復習的針對性,提高備考效率。在平時教學中不斷滲透中考意識,并注重對學生進行答題能力和技巧的培養(yǎng),認真挑選符合中考方向、貼近中考要求的典型試題,強化訓練。一方面要關注中考的信息動態(tài),認真鉆研有關資料;另一方面教師在教學中要做到心中有數,明確本學科中考會考什么,不考什么,哪些地方經???,哪些地方很少考;針對考試重點、難點、疑點、熱點、考點作全盤考慮,進行強化點撥。一節(jié)復習課下來是否達到預期目標等等,作為教師一定要心中有數不能含糊。復習過程要有計劃,針對性和系統(tǒng)性,避免隨意性,杜絕盲目性??茖W合理地安排好四輪復習,把握住每一輪復習重心,各階段的復習指導應有側重面和突破點。

(五)加強方法指導,強化能力訓練。教師要思考如何利用較少的時間有效地完成大容量的知識內容,在重點突出基礎知識的環(huán)節(jié)上進一步發(fā)展能力,根據學科特點,采取靈活的課堂形式和檢測手段,教師在備考中要講究方法與策略,結合本學科的特點教給學生多種類型的學習方法和各種題型的解題技巧,結合能力訓練把方法轉移成學生自主的能力。教師緊緊圍繞教材,想方設法幫助學生理解和掌握教材的基本概念、基本觀點和基本原理;指導學生把握知識點,抓住重點,突破難點,使學生掌握了基本知識,提高基本技能。教學實現四統(tǒng)一:計劃統(tǒng)一、進度統(tǒng)一、資料統(tǒng)一、檢測統(tǒng)一??迫谓處熢诹曨}的設計上要做到“三精”——精選、精講、精練;還要做到“四必”——有發(fā)必做,有收必改,有改必評,有評必補。