導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇禮儀成語(yǔ)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【拼音】：lǐ  mén  yì  lù

【簡(jiǎn)拼】：lmyl

【解釋】：指“義”好比是大路，“禮”好比是門，只有君子才能從這條大路行走，由這扇門出入。

【出處】：《孟子?萬(wàn)章下》：“夫義，路也；禮：門也。惟君子能由是路，出入是門也?！?/p>

【示例】：～儒家事，齊治須從身內(nèi)修。 清·無(wú)名氏《明珠緣》第九回

禮門義路 成語(yǔ)接龍

【順接】：路上路下 路不拾遺 路人皆知 路人睚眥 路出嘴邊 路叟之憂 路在口邊 路頭菩薩

【順接】：哀鴻滿路 安宅正路 半半路路 必由之路 必經(jīng)之路 避讓賢路 別無(wú)出路 不諱之路

篇2

程門立雪: 舊指學(xué)生恭敬受教?，F(xiàn)比喻尊敬師長(zhǎng)，比喻求學(xué)心切和對(duì)有學(xué)問(wèn)長(zhǎng)者的尊敬。

成語(yǔ)出自《宋史·楊時(shí)傳》：“至是，楊時(shí)見程頤于洛，時(shí)蓋年四十矣。一日見頤，頤偶瞑坐，時(shí)與游酢侍立不去。頤既覺，則門外雪深一尺矣。”

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

出處：莊周《莊子·達(dá)生》與列御寇《列子·黃帝篇》：“雞雖有鳴者，已無(wú)變矣，望之似木雞矣；其德全矣，異雞無(wú)敢應(yīng)者，反走矣?！?/p>

示例：陳世旭《小鎮(zhèn)上的將軍》：“人們第一眼看見將軍的時(shí)候，都吃驚得呆若木雞。

近義詞：瞠目結(jié)舌，目瞪口呆，呆頭呆腦。

反義詞：面不改色，神色自若，活潑可愛，大智若愚。

篇4

論文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理；戰(zhàn)略成本管理；價(jià)值鏈

作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念，是作業(yè)成本計(jì)算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，進(jìn)行成本鏈分析，包括動(dòng)因分析、作業(yè)分析等，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息，指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡(jiǎn)不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。因此，作業(yè)成本核算是實(shí)施作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，一方面將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理并與之相融合，另一方面，在成本管理會(huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，從而形成了戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理，即運(yùn)用成本數(shù)據(jù)與信息，為戰(zhàn)略管理的每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造。

1 作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的比較

1.1 兩者側(cè)重點(diǎn)不同

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的著重點(diǎn)不一樣。作業(yè)成本管理關(guān)注的重點(diǎn)在生產(chǎn)階段，深入到作業(yè)的細(xì)微之處。而戰(zhàn)略成本管理關(guān)注的重點(diǎn)在前期階段（即開發(fā)、設(shè)計(jì)、投入階段和后期的售后服務(wù)階段）主要是從大處，高處著眼。作業(yè)成本管理是深入到作業(yè)的一種精細(xì)的成本分析管理方法，它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到物料供應(yīng)，即從生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)——質(zhì)量檢驗(yàn)、總裝到發(fā)運(yùn)銷售的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品成本。同時(shí)，通過(guò)對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除不增值作業(yè)、改進(jìn)增值作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)鏈、增加顧客價(jià)值提供有用信息，使損失、浪費(fèi)減少到最低程度。作業(yè)成本法著眼于成本發(fā)生的原因，即成本動(dòng)因，依據(jù)資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分析，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。

戰(zhàn)略成本管理的立足點(diǎn)是壽命周期成本，其重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)開發(fā)階段進(jìn)行科學(xué)成本規(guī)劃，在成長(zhǎng)期迅速將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，并利用知識(shí)產(chǎn)品降低成本的優(yōu)勢(shì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)，收回投資，再用于新一輪的戰(zhàn)略開發(fā)。同時(shí)，就一般而言，越是處于壽命周期成本的前期階段，能確定的成本額就越大，其功能、結(jié)構(gòu)變更的容易程度也就越高，將使前期階段降低成本的潛力大增。

1.2 兩者分析方法相同

兩者都是采用價(jià)值鏈分析法。戰(zhàn)略成本管理采用價(jià)值鏈分析方法對(duì)企業(yè)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行分解和分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，以提高整個(gè)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈與作業(yè)鏈相關(guān)性很大，作業(yè)成本管理實(shí)際上是價(jià)值鏈分析在企業(yè)內(nèi)部成本管理中的運(yùn)用。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)內(nèi)部都存在著許多業(yè)務(wù)單元之間及這些業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的價(jià)值鏈，每個(gè)價(jià)值鏈上又存在著若干作業(yè)，按照作業(yè)管理的原理——產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源，每完成一項(xiàng)作業(yè)就要消耗一定的資源，同時(shí)又有一定的價(jià)值鏈和產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，照此逐步接轉(zhuǎn)下去，直至最后一個(gè)步驟將產(chǎn)品提供給顧客。作業(yè)的轉(zhuǎn)移同時(shí)伴隨著價(jià)值的轉(zhuǎn)移，最終產(chǎn)品是全部?jī)r(jià)值的集合。因此，可以說(shuō)，作業(yè)鏈的形成過(guò)程，也就是價(jià)值鏈的形成過(guò)程。作業(yè)成本管理協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部的各種作業(yè)，使各種作業(yè)之間環(huán)環(huán)相扣，形成較為理想的“作業(yè)鏈”，以保證每項(xiàng)必要作業(yè)都以最高效率完成，保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為揚(yáng)長(zhǎng)避短、改善成本構(gòu)成和提高作業(yè)的質(zhì)量及效率指明方向。

兩者都實(shí)施動(dòng)因分析，但分析的角度不同。作業(yè)成本管理是實(shí)施作業(yè)成本動(dòng)因分析，即執(zhí)行成本動(dòng)因的分析。戰(zhàn)略成本管理是實(shí)施結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因分析。戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析與作業(yè)成本動(dòng)因分析的源流管理思想是一致的。成本控制內(nèi)容的重點(diǎn)是在成本發(fā)生的源流上。從業(yè)務(wù)流程看，由于既定的條件限制了成本降低的最低限度，因此，成本進(jìn)一步降低只能靠改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。從空間即外部環(huán)境看，成本控制焦點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會(huì)的最大限度利用。從時(shí)間上看，成本控制重點(diǎn)是事前成本控制，特別是利用先進(jìn)技術(shù)降低成本。使成本不斷降低的源泉來(lái)自于對(duì)成本所依托的基礎(chǔ)條件進(jìn)行不斷的改進(jìn)；技術(shù)裝備水平、工藝過(guò)程的改進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的變化，新技術(shù)、新材料的開發(fā)和應(yīng)用是成本降低的前提。

2 作業(yè)成本管理和戰(zhàn)略成本管理整合的必要性

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理既存在差異性，又存在相同性，因此二者有整合的可行性。兩者呈一種互補(bǔ)關(guān)系，相輔相成，互相促進(jìn)。 1 從戰(zhàn)略管理的高度看兩者整合的必要性

首先從戰(zhàn)略的角度詳細(xì)考慮成本管理的人是邁克爾波特，在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了三種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):成本領(lǐng)先（低成本）戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。成本與戰(zhàn)略的結(jié)合是成本管理在21世紀(jì)的發(fā)展方向，因?yàn)槿绻诔杀竟芾碇袥]有考慮戰(zhàn)略，則整個(gè)公司的整合會(huì)缺少目標(biāo)，其直接導(dǎo)致的后果是公司的成本管理工作可能注重于短期和局部，而忽略了長(zhǎng)期和整體。

戰(zhàn)略成本管理把成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，做到從源頭上控制成本，變被動(dòng)的成本核算為主動(dòng)的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略選擇決定著作業(yè)，成功的企業(yè)將它們的資源投人那些帶來(lái)最大戰(zhàn)略利益的作業(yè)中；作業(yè)成本管理的運(yùn)用能為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理需要的成本信息，以實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。 2 從成本管理的范圍看兩者整合的必要性

作業(yè)成本管理以作業(yè)作為成本歸集的對(duì)象，間接費(fèi)用的分配更加科學(xué)，因此能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息，有利于成本管理。但是其關(guān)注的重點(diǎn)只是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)階段，不考慮供應(yīng)商成本以及消費(fèi)者成本，而戰(zhàn)略成本管理注重開放型、競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)環(huán)境，成本管理的范圍不僅包括企業(yè)內(nèi)部而且重視對(duì)上下游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及消費(fèi)者成本行為的管理。戰(zhàn)略成本管理對(duì)象的擴(kuò)大很好地彌補(bǔ)了作業(yè)成本管理這一缺陷，因?yàn)槿绻髽I(yè)的成本降低了，而顧客或供應(yīng)商的成本增加了，并不能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。例如企業(yè)為了降低自身的成本，而以產(chǎn)品質(zhì)量下降為條件，必然導(dǎo)致銷售服務(wù)成本或產(chǎn)品積壓造成存貨庫(kù)存成本等的增加，單獨(dú)降低某項(xiàng)成本，不顧及其他成本的反應(yīng)，這種成本節(jié)約永遠(yuǎn)不會(huì)體現(xiàn)在利潤(rùn)中。兩者的整合能夠使成本管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會(huì)的最大限度地結(jié)合利用，轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合——價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的重要組成部分。它通過(guò)分析和利用公司內(nèi)部和外部的價(jià)值鏈上所有相關(guān)活動(dòng)來(lái)達(dá)成整個(gè)公司的戰(zhàn)略目的，實(shí)現(xiàn)成本的最低化，把影響產(chǎn)品成本的價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都作為成本控制的重點(diǎn)，進(jìn)行逐一的作業(yè)成本分析，使管理人員對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制方法都有充分的了解，從而使產(chǎn)品的利潤(rùn)在整個(gè)生命周期最大化。

戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析從戰(zhàn)略的角度分析成本產(chǎn)生于哪些地方，了解產(chǎn)品成本的聯(lián)結(jié)。

篇5

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)工程造價(jià)構(gòu)成工程造價(jià)管理意義

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，資金的合理規(guī)劃。其中，資金的具體使用情況就是工程造價(jià)。工程造價(jià)的構(gòu)成和工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中起到積極的作用，對(duì)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)過(guò)程、策劃過(guò)程、施工過(guò)程等實(shí)際活動(dòng)中費(fèi)用的使用情況的做以匯總，保證工程項(xiàng)目費(fèi)用使用的清晰。本文是從工程造價(jià)的構(gòu)成和工程造價(jià)的管理出發(fā)，研究其具有的意義，使工程造價(jià)的具有的作用跟加清晰化，便于人們正確的理解工程造價(jià)。

工程造價(jià)的簡(jiǎn)單介紹

工程造價(jià)是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中起到積極的影響作用。所以對(duì)于工程造價(jià)要具體的了解，才能理解工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中的積極影響作用。工程造價(jià)分為廣義和狹義兩個(gè)方面，在從廣義上來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是將市政工程造價(jià)、水利工程造價(jià)、建設(shè)工程造價(jià)、電力工程造價(jià)、通訊工程造價(jià)等等方面涵蓋在一起而籠統(tǒng)的說(shuō)明。狹義的工程造價(jià)是作用于某項(xiàng)工程建設(shè)中，指項(xiàng)目建設(shè)中所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)定預(yù)期定額和相應(yīng)的規(guī)范的清單，同時(shí)計(jì)算出工程項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)中消耗的費(fèi)用，其具體內(nèi)容為資產(chǎn)估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等等。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)就是指工程項(xiàng)目建造的價(jià)格。工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中的工作內(nèi)容有編制施工圖預(yù)算、工程來(lái)量計(jì)算、造價(jià)控制報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程資金運(yùn)用結(jié)算、工程項(xiàng)目相關(guān)資料的管理等等。工程造價(jià)是一項(xiàng)比較繁瑣、復(fù)雜的工作需要工作人員從專業(yè)的角度出發(fā)耐心的、細(xì)致的開展工程造價(jià)工作。在具有良好的職業(yè)道德操守的基礎(chǔ)上，充分的掌握工程造價(jià)定額的內(nèi)涵、工程造價(jià)的程序、工程造價(jià)實(shí)施的準(zhǔn)確性、工程項(xiàng)目資金計(jì)算能力等。工程造價(jià)人員的綜合能力在一定程度決定工程造價(jià)的質(zhì)量。

工程造價(jià)的構(gòu)成及重要意義

在了解工程造價(jià)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，工程造價(jià)的構(gòu)成比較容易理解。工程造價(jià)的基本構(gòu)成是工程項(xiàng)目建設(shè)中使用的設(shè)備和用具的費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)用材的使用費(fèi)用、工程項(xiàng)目安裝所需費(fèi)用、工程項(xiàng)目籌建所使用的費(fèi)用等。

1.工程造價(jià)的構(gòu)成

1.1工程項(xiàng)目籌建所需費(fèi)用

工程項(xiàng)目在籌備的過(guò)程中涉及的土地使用權(quán)、得到政府允許的相關(guān)文件、工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)人員的配備等等都需要應(yīng)用大量的費(fèi)用。其中就以工程項(xiàng)目籌備土地使用權(quán)為例，土地征用是以出讓的方式獲得土地使用權(quán)，在土地征用的過(guò)程中要付出相關(guān)的補(bǔ)償費(fèi)用，如土地補(bǔ)償費(fèi)用、征用土地上房屋的補(bǔ)償費(fèi)用、青苗的補(bǔ)償費(fèi)用等，并及時(shí)的上繳耕地占用稅、土地登記費(fèi)、城鎮(zhèn)土地使用稅、征地管理費(fèi)等等。

1.2工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備及用具的費(fèi)用

工程項(xiàng)目的具體施工是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的、繁瑣的工程，需要采用大量的施工用具和大型的施工設(shè)備。工程項(xiàng)目施工中使用設(shè)備的種類比較多，所以建筑企業(yè)要消耗大量的資金用以購(gòu)買施工設(shè)備，才能完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。盡管在工程項(xiàng)目施工階段中大型的施工設(shè)備占有很強(qiáng)的主導(dǎo)地位，但是，施工階段中各種用具的使用也是不可缺少的，如焊接機(jī)、安全帽、測(cè)量用具等等。其實(shí)，在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)施工中使用的施工設(shè)備和用具的購(gòu)置給用占工程造價(jià)中的比例較大，說(shuō)明工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)步和提升，意味著建筑企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.3工程項(xiàng)目建設(shè)使用材料的費(fèi)用

工程項(xiàng)目的建設(shè)中使用的材料是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)具體化的組成元件，工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際上就是用混凝土和鋼筋等材料搭建而成的。工程項(xiàng)目施工中大量使用材料也需要一定的費(fèi)用。工程項(xiàng)目為保證建設(shè)的質(zhì)量而采用的高質(zhì)量建設(shè)材料也提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用。工程項(xiàng)目建設(shè)中材料的種類和質(zhì)量都是影響工程費(fèi)用使用的多少。

1.4工程項(xiàng)目安裝所需費(fèi)用

建筑業(yè)中安裝費(fèi)用的使用具體表現(xiàn)在工程項(xiàng)目費(fèi)用的直接使用、間接使用、交付的稅款。工程項(xiàng)目安裝費(fèi)用的直接使用是工程項(xiàng)目工作人員的工資、工程項(xiàng)目使用材料的費(fèi)用及工程項(xiàng)目中其它方面資金的直接應(yīng)用。工程項(xiàng)目安裝間接使用是建筑企業(yè)為了保護(hù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量而消耗的資金，如建筑企業(yè)中管理部門使用的經(jīng)費(fèi)、工程項(xiàng)目建設(shè)影響環(huán)境的污染所交的費(fèi)用、為保證施工人員的安全所繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用等。工程項(xiàng)目安裝交付的稅款是工程項(xiàng)目安裝涉及到的各種規(guī)定而需要繳納的稅款，如城市維護(hù)建筑稅、營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅等。

2.工程造價(jià)構(gòu)成的重要意義

工程造價(jià)的構(gòu)成是工程造價(jià)結(jié)構(gòu)的分解，具體的闡述工程造價(jià)，工程構(gòu)成的重要意義就在于此。充分的解讀工程造價(jià)，促使建筑企業(yè)中的工作人員正確的開展工程造價(jià)工作。工程造價(jià)的構(gòu)成為是工程造價(jià)具體化的體現(xiàn)。工程造價(jià)的構(gòu)成也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中分部進(jìn)行，工程造價(jià)更加完善和準(zhǔn)確，保證建筑企業(yè)能夠及時(shí)掌握工程項(xiàng)目資金運(yùn)用的具體情況。

工程造價(jià)的管理及重要意義

工程造價(jià)管理的本質(zhì)是對(duì)工程項(xiàng)目的控制，促使工程項(xiàng)目使用的資金合理運(yùn)用。工程管理是運(yùn)用科學(xué)和技術(shù)原理，為保證工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益及相關(guān)的權(quán)益而對(duì)工程項(xiàng)目使用的費(fèi)用進(jìn)行全面的管理。工程管理可以理解成對(duì)工程項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理或工程價(jià)格的管理。由于工程造價(jià)管理屬于價(jià)格管理范疇，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)從實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資費(fèi)用利用率最大化為目標(biāo)，減低工程項(xiàng)目投資費(fèi)用的浪費(fèi)。工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中實(shí)施中需要制定詳細(xì)的管理方案，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本、定價(jià)、計(jì)價(jià)等得到控制。通過(guò)科學(xué)的手段和技術(shù)原理對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中投入資金的運(yùn)用實(shí)施合理的控制。工程造價(jià)控制貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目中，將復(fù)雜的、繁瑣的工程項(xiàng)目規(guī)范化、清晰化，促使工程項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)都有步驟的進(jìn)行，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各個(gè)行業(yè)為也實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展，建筑業(yè)就是其中之一。工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中依舊存在施工規(guī)范、資金運(yùn)用不當(dāng)，費(fèi)用結(jié)算不清等現(xiàn)象。為了減低工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的不良狀況影響工程項(xiàng)目的實(shí)施，工程造價(jià)管理的應(yīng)用能夠從根本上解決工成項(xiàng)目中的投入資金的浪費(fèi)。工程造價(jià)管理提升工程項(xiàng)目成本、計(jì)價(jià)、定價(jià)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效監(jiān)管，工程造價(jià)將在一個(gè)健康的環(huán)境下實(shí)施和發(fā)展。工程造價(jià)管理的科學(xué)手段與技術(shù)原理的間接的影響建筑企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，不斷采用新的思路和新的方法運(yùn)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能的目的。

結(jié)束語(yǔ)：

工程項(xiàng)目建設(shè)夠過(guò)程中工程造價(jià)句有十分重要的意義，不僅能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目全過(guò)程的預(yù)期費(fèi)用進(jìn)行制定和工程項(xiàng)目實(shí)際使用費(fèi)用的掌握，還是間接的輔助建筑企業(yè)資源的合理利規(guī)劃。工程造價(jià)的構(gòu)成的詳細(xì)說(shuō)明是將工程造價(jià)進(jìn)行分解，從本質(zhì)上凸顯工程造價(jià)的特點(diǎn)。工程造價(jià)的管理對(duì)工程造價(jià)的功能最好的說(shuō)明，促使工程造價(jià)的作用更為細(xì)致的體現(xiàn)出來(lái)。工程造價(jià)的意義已經(jīng)不言而喻，從工程造價(jià)的應(yīng)用中能夠充分的體現(xiàn)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭箐娟.工程造價(jià)管理[J].北京:北京交通大學(xué)出版社,2005.

[2]楊浩然.工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010,01.

[3]劉劍.關(guān)于我國(guó)工程造價(jià)管理體系改革的幾點(diǎn)建議[J].青年科學(xué),2010,01.

篇6

關(guān)鍵詞：文化差異 英語(yǔ)教學(xué) 體現(xiàn)

在實(shí)際的中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中，由于受應(yīng)試教育及教學(xué)進(jìn)度的影響，教師普遍較為注重對(duì)單詞和詞組的記憶，課文的講解及語(yǔ)法點(diǎn)的灌輸而忽視了對(duì)有關(guān)文化差異知識(shí)的講授。其實(shí)，語(yǔ)言和文化是密不可分的，語(yǔ)言本身就是一種文化。在學(xué)習(xí)英語(yǔ)的過(guò)程中，如果對(duì)中西方的文化差異不了解，就會(huì)不可避免地存在一些交流上的障礙甚至帶來(lái)對(duì)方的誤解。因此，在英語(yǔ)教學(xué)中我們有必要幫助學(xué)生了解中西方文化差異。

一、中西方文化差異的體現(xiàn)

1、

佛教在中國(guó)有著千年的歷史，對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化有著很大的影響。佛教認(rèn)為生命是一個(gè)輪回（即前生、今生、來(lái)生），固漢語(yǔ)中用“三生有幸”來(lái)表達(dá)無(wú)比的榮幸。也因?yàn)榉鸾痰木壒?，和尚、尼姑在漢語(yǔ)中出現(xiàn)率極高，如“跑得了和尚跑不了廟” “泥菩薩過(guò)河自身難?！钡瘸烧Z(yǔ)。而在西方國(guó)家，人們普遍信仰基督教，相信上帝（God）創(chuàng)造了人類，所以常說(shuō)：“God bless me！”（上帝保佑！）“God helps those who help themselves.”（上帝幫助自助的人）傳說(shuō)耶穌是在星期五受難的，所以英語(yǔ)里有“Black Friday”（意為“災(zāi)難的一天”），如果你不知道這個(gè)淵源，就不會(huì)明白”Black Friday”的含義。

2.答語(yǔ)和感謝

漢文化的“謙虛”根植于儒家“禮”的傳統(tǒng)思想，而西方文化強(qiáng)調(diào)個(gè)體與個(gè)人的價(jià)值，提倡“實(shí)事求是”與“自信”。因此在接受贊揚(yáng)時(shí)，就有不同的表現(xiàn)。有個(gè)笑話能很好的體現(xiàn)這一點(diǎn)：在聚會(huì)中，Jack稱贊中國(guó)同事的妻子漂亮，這位同事的妻子謙虛地說(shuō)：“哪里哪里”，但是Jack不明白這是中國(guó)人自謙的一種表達(dá)，就說(shuō)“眼睛漂亮”，這就是文化差異所帶來(lái)的困惑。

3、打招呼

無(wú)論是聽相聲還是在生活中我們都知道中國(guó)人習(xí)慣也喜歡以“你吃了嗎？”作為一種日常的打招呼的方式，這樣的打招呼語(yǔ)幾乎不分時(shí)間和場(chǎng)所，讓人感到熟悉和親切。而如果你以這樣的方式和西方人打招呼，他們會(huì)誤以為你想請(qǐng)他吃飯。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)國(guó)家的人打招呼通常以天氣、健康、交通、體育以及興趣愛好為話題。所以和不同國(guó)家的人打招呼時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意不同類型的話題和方式。

4、介紹

在英語(yǔ)課本中”What’s your name？”常被用來(lái)詢問(wèn)對(duì)方的名字，在中國(guó)學(xué)生中這樣的詢問(wèn)方式也較常見。而實(shí)際上，英語(yǔ)國(guó)家的人在談話時(shí)一般先介紹自己的名字，如“I am？”“My name is？”，這樣對(duì)方如果愿意的話會(huì)很自然地說(shuō)出自己的姓名和相關(guān)信息。當(dāng)在面試等特定的場(chǎng)合需要問(wèn)及對(duì)方姓名時(shí)，常說(shuō)“Your name，please？”或“May I know your name？”，倘若使用“What’s your name？”，會(huì)讓人覺得不禮貌。

5、個(gè)人隱私

由于生活環(huán)境及生活方式的不同，中國(guó)人初次見面時(shí)喜歡詢問(wèn)對(duì)方年齡、婚姻、收入等問(wèn)題以表示關(guān)心、拉近距離。而英語(yǔ)國(guó)家的人對(duì)此很反感，他們認(rèn)為這些都涉及個(gè)人隱私。再如中國(guó)人表示關(guān)心他人去向時(shí)常用：“你去哪兒？”（Where are you going？）和“你在干什么？”（What are you doing？），而這在英語(yǔ)國(guó)家中也被認(rèn)為窺探別人隱私，是不恰當(dāng)?shù)恼勗拑?nèi)容。

6、稱謂

在中國(guó)，由于龐大的家庭及家族體系，在稱謂中有七大姑姨之多，但在英語(yǔ)中一個(gè)簡(jiǎn)單的aunt就可以代表這一切。在漢語(yǔ)中，因不同的成員間的關(guān)系，在稱謂中有舅舅、叔叔、大伯、姑父等多種表達(dá)，在英語(yǔ)中一律叫uncle，似乎簡(jiǎn)單了許多。但英語(yǔ)中對(duì)女性有著多種稱呼，如“Mrs”（用于已婚女性），“Miss”（未婚女性）等。

7、禮儀

拿餐桌禮儀舉個(gè)例吧：中國(guó)人待客時(shí)為表示熱情周到，通常會(huì)擺滿一桌佳肴，席間敬酒夾菜。而西方人往往覺得太過(guò)浪費(fèi)，通常待客菜肴較為簡(jiǎn)單，也不勸酒夾菜，一切都只是一句：Help yourself！讓人覺得較為隨意。

再如，在西方國(guó)家常可看到男士為女士開門；扶女士下車；在馬路上，男士走外側(cè)，女士走內(nèi)側(cè)，以給女士提供保護(hù)；女士進(jìn)餐廳時(shí)，所有的男士都要起立；餐桌前，男士要為女士拉開椅子，等女士站好了位置再把椅子送回女士的身后，請(qǐng)她就坐。這就是英語(yǔ)課本中提到的“Lady first”的解釋。

二、有效減少英語(yǔ)教學(xué)中存在的中西文化差異對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)所產(chǎn)生的影響的措施

減少中西方文化差異對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的影響，需要提高學(xué)生對(duì)文化差異的敏感性，在學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ)的過(guò)程中，要不斷引導(dǎo)學(xué)生清楚地意識(shí)到文化差異，這樣才能幫助學(xué)生正確的使用英語(yǔ)。

1、鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼n外閱讀

了解不同文化背景對(duì)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)有促進(jìn)作用，因此，教師要鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼n外閱讀。并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀的合理選材，通過(guò)閱讀學(xué)生對(duì)不同的文化會(huì)有更加全面，深刻的認(rèn)識(shí)，在以后使用英語(yǔ)的過(guò)程中更能準(zhǔn)確的選擇語(yǔ)言形式。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，生活方式及價(jià)值觀的改變，派生出許多新的語(yǔ)言，而這些語(yǔ)言往往率先出現(xiàn)在一些較時(shí)尚的報(bào)紙、雜志、廣播中，如：walk on air（非常高興），cost an arm and leg（非常昂貴）等，因此鼓勵(lì)學(xué)生閱讀將成為一個(gè)有效了解中西方文化差異的良好方式。

（2）多舉行介紹中西方文化的講座

除了在課堂上進(jìn)行比較差異教學(xué)外，教師還可以充分利用學(xué)校的資源，經(jīng)常在本校開設(shè)有關(guān)中西方文化差異的講座，或以校本課程的形式進(jìn)行補(bǔ)充來(lái)激發(fā)學(xué)生了解世界的熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，從而進(jìn)一步提高他們的語(yǔ)言交際能力。

總之，在英語(yǔ)教學(xué)中只注重語(yǔ)法和詞匯教學(xué)而不注重中西方文化差異的講授是不可取的，只有將二者結(jié)合起來(lái)，才是在真正學(xué)習(xí)一門語(yǔ)言，才可以收到事半功倍的效果，并有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)不同文化的敏銳性和洞察力。當(dāng)然這也對(duì)教師提出了一定的要求。教師必須要有較高的英語(yǔ)語(yǔ)言基本功和英美文化素養(yǎng)，并盡量多挖掘教材中的文化信息，進(jìn)行針對(duì)性的講解。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)士杰.跨文化交流學(xué)[M].北京：北京大學(xué)出版社，2001：P57-59.

[2]錢穆.中國(guó)文化史導(dǎo)論[M].北京：商務(wù)印書館，1999：P112-115.

篇7

   “課堂上你積極舉手發(fā)言，回答問(wèn)題簡(jiǎn)明扼要的時(shí)候，老師真的太高興了，如果你能凈又漂亮的書寫，讓人看了會(huì)特別舒服，非常喜歡你?！边@是給學(xué)生韓延北數(shù)學(xué)作業(yè)中一次的評(píng)語(yǔ)。

    他數(shù)學(xué)成績(jī)并不好，但是家長(zhǎng)很重視數(shù)學(xué)，從小學(xué)四年級(jí)開始就請(qǐng)家教補(bǔ)習(xí)，成績(jī)總是不理想，進(jìn)入初中后，家長(zhǎng)更是著急，天天打電話問(wèn)情況。所以我對(duì)他的數(shù)學(xué)作業(yè)每次都會(huì)留下表?yè)P(yáng)或者建議的評(píng)語(yǔ)。一開始我寫下：“或許過(guò)去常挨批評(píng)，成績(jī)不理想，可在老師的心中，一直認(rèn)為你是個(gè)聰明的孩子，只是作業(yè)不專心，你能寫出一手好看的字，但你的作業(yè)總是很潦草。各方面的原因使你的成績(jī)不太理想，老師知道你并不愚笨，只是對(duì)學(xué)習(xí)缺少恒心、耐心，學(xué)習(xí)是靠持之以恒的，如果你能把學(xué)習(xí)的激情融入每時(shí)每刻，靜下來(lái)認(rèn)真思考，勤奮學(xué)習(xí)，那么，你也可以成為一名最優(yōu)秀的孩子，愿意試試嗎？”。第二天他的作業(yè)就不再用鉛筆亂七八遭的書寫，展現(xiàn)的是整齊的鋼筆字。上課有舉手的愿望卻又不敢舉，我趁此也給了他很多發(fā)言的機(jī)會(huì)。隨著每一次評(píng)語(yǔ)的激勵(lì)和其他方面的努力，現(xiàn)在的他，上課積極舉手發(fā)言，對(duì)數(shù)學(xué)也特別有自信，完全擺脫了當(dāng)初的“差生”形象。

     當(dāng)然，給學(xué)生的評(píng)語(yǔ)也要符合實(shí)際，所以應(yīng)認(rèn)真觀察分析學(xué)生，從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)學(xué)生心靈深處的閃光點(diǎn)，以此激勵(lì)學(xué)生。基于這種認(rèn)識(shí)，我在評(píng)語(yǔ)中不是純?nèi)豢陀^地刻板鑒定，而是尋求學(xué)生心靈深處的“閃光點(diǎn)”，發(fā)現(xiàn)他們的每一點(diǎn)長(zhǎng)處，并以此為契機(jī)，激發(fā)他們自尊自強(qiáng)的心理。

   我們班一個(gè)非常內(nèi)向的學(xué)生，上課從不舉手，也不和大家一起回答，老師看他時(shí)就埋頭，找他談話也是笑而不答，上課抽他回答問(wèn)題也只站起來(lái)，光顧埋頭。

對(duì)這樣的學(xué)生，軟硬兼施成效也不大。

   有一天中午放學(xué)，同學(xué)們都紛紛離開教室，我因?yàn)槭帐巴队暗冉叹撸詈蟛烹x開。剛剛走出門口，很意外的看見他在走廊上，我叫他去吃飯，他只哦了一聲，于是埋頭進(jìn)入教室。我放好教具，也準(zhǔn)備吃飯，路過(guò)教室的時(shí)候順便進(jìn)去看看，結(jié)果，一個(gè)諾大的教室只有他一個(gè)人還在對(duì)整齊全班的桌椅，擺好后用手撿地上的紙削。我看到后非常驚訝，原來(lái)他在門口就是等我出來(lái)自己悄悄收拾教室啊。他撿完垃圾走到門口看見了我，立刻把頭埋起來(lái)，在我的感嘆之后他終于說(shuō)了一句話：“老師，不要在班上說(shuō)，桌椅沒對(duì)齊要扣班級(jí)的分?！庇谑窃诋?dāng)天我在評(píng)語(yǔ)中這樣寫道：“××同學(xué)，你很能吃苦，勞動(dòng)時(shí)，你不怕臟、不怕累的精神深深感動(dòng)了我。希望你的這種精神在學(xué)習(xí)上再更多地體現(xiàn)一點(diǎn)，那么你一定會(huì)趕上其他同學(xué)的。你那么愛我們的班級(jí)，同學(xué)們也會(huì)幫助你的，老師支持你！”。這動(dòng)之以情的話語(yǔ)，使這位男同學(xué)認(rèn)識(shí)到了想取得好成績(jī)，就得下苦功、吃苦頭。于是他以新的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中，在我們共同努力之下，他的成績(jī)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，現(xiàn)在也敢主動(dòng)問(wèn)不會(huì)的作業(yè)了。這足以證明一則好的評(píng)語(yǔ)的確能對(duì)學(xué)生起到很多的激勵(lì)作用。

    在學(xué)生的作業(yè)中，我還常寫到：

    這次作業(yè)有明顯進(jìn)步，望你繼續(xù)努力。

    能嚴(yán)格要求自己，望你繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格”的精神。

    這次作業(yè)有些馬虎，望你找找原因，及時(shí)糾正。

 你的書寫很漂亮，作業(yè)認(rèn)真，老師很高興。

篇8

力挽狂瀾。原因如下：將“一個(gè)籃，一個(gè)碗，一個(gè)梨”的順序調(diào)整為“一個(gè)梨，一個(gè)碗，一個(gè)籃”，然后取諧音，“梨”對(duì)應(yīng)“力”，“碗”對(duì)應(yīng)“挽”，籃可以看作“框籃”，對(duì)應(yīng)“狂瀾”。

力挽狂瀾：挽：挽回；狂瀾：猛烈的大波浪。后用“力挽狂瀾”指阻止異端學(xué)說(shuō)的泛濫，也比喻盡力挽回險(xiǎn)惡的局勢(shì)并且扭轉(zhuǎn)乾坤、反敗為勝。出自唐·韓愈《進(jìn)學(xué)解》：“障百川而東之，回狂瀾于既倒?！?。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇9

俄羅斯成立于1914年8月。政局動(dòng)蕩不定的俄國(guó)參加一戰(zhàn)，不堪的戰(zhàn)局直接導(dǎo)致了1917年爆發(fā)二月革命，尼古拉二世簽署退位聲明，俄羅斯帝國(guó)滅亡，俄羅斯共和國(guó)和俄國(guó)臨時(shí)政府成立，但同年就被布爾什維克通過(guò)十月革命推翻成立俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會(huì)主義共和國(guó)。

俄羅斯聯(lián)邦簡(jiǎn)稱俄聯(lián)邦、俄國(guó)。是由22個(gè)自治共和國(guó)、46個(gè)州、9個(gè)邊疆區(qū)、4個(gè)自治區(qū)、1個(gè)自治州、3個(gè)聯(lián)邦直轄市組成的聯(lián)邦半總統(tǒng)共和國(guó)。位于歐亞大陸北部，地跨歐亞兩大洲，國(guó)土面積為1709.82萬(wàn)平方公里，是世界上面積最大的國(guó)家，也是一個(gè)由194個(gè)民族構(gòu)成的統(tǒng)一多民族國(guó)家，主體民族為俄羅斯人，約占全國(guó)總?cè)丝诘?7.7%。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

成功的第一個(gè)方面是對(duì)武術(shù)的研究。作為武術(shù)家。他是武術(shù)的集大成者，他刻苦鉆研中國(guó)的傳統(tǒng)武術(shù)，同時(shí)研究西方盛行一時(shí)的拳種及功夫流派，他創(chuàng)造性的發(fā)展中國(guó)武術(shù)。在李小龍短暫的一生中學(xué)習(xí)過(guò)如太極拳、詠春拳、南派的洪拳、白鶴拳、蔡李佛拳、少林拳和北派的潭腿、節(jié)拳。還有外國(guó)的拳擊、空手道、跆拳道、泰拳、摔跤、柔道等各種拳術(shù)。所以說(shuō)李小龍的功夫不簡(jiǎn)單的是一種技擊術(shù)，而且他綜合了百家拳種功法之精髓，終成一體，成為千載絕學(xué)。一如被后人所稱贊的“截拳道”。

成功的第二個(gè)方面是對(duì)武術(shù)的理解。作為武術(shù)家，他在對(duì)武術(shù)的深入研究與深刻理解的基礎(chǔ)上自創(chuàng)“截拳道”武術(shù)絕學(xué)。1961年9月，李小龍來(lái)到美國(guó)并進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)哲學(xué)，從此他從東方來(lái)到嶄新的、富有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性的現(xiàn)代西方文化的環(huán)境之中，西方的功利性及西方實(shí)用主義觀念的啟發(fā)，得知“實(shí)用與實(shí)效是真理的標(biāo)準(zhǔn)”過(guò)去無(wú)數(shù)次的搏擊，無(wú)數(shù)次的苦苦思索，豁然間大徹大悟。只要達(dá)到目的，手段是不必計(jì)較的。中西文化的撞擊和哲學(xué)思想的交匯融合，使他得以完成“截拳道”的構(gòu)思直至正式創(chuàng)建。

他利用中國(guó)武術(shù)的功底，在實(shí)戰(zhàn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)戰(zhàn)，并力求科學(xué)化、合理化，反對(duì)華而不實(shí)和蠻干。在對(duì)傳統(tǒng)武術(shù)的深入剖析過(guò)程中，加以總結(jié)提煉，并不斷的提高。在吸收不同的拳種的技法和理論之后，形成自己的拳術(shù)體系，這是撞擊的必然結(jié)果。他在中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的基礎(chǔ)上，不忘放眼西方國(guó)家的各種功法。也就是為廣大后者不斷學(xué)習(xí)和模仿的“截拳道”。

成功的第三個(gè)方面是對(duì)武術(shù)的宣傳發(fā)展。作為武術(shù)家。他把武術(shù)的專業(yè)知識(shí)同表演技巧以及通過(guò)與電影技術(shù)相結(jié)合的方式，在中西方掀起功夫片熱潮，從此也引發(fā)了中國(guó)功夫在各地的盛行。并在《大老板》、《憤怒的拳頭》及《猛龍過(guò)江》等多部影片中扮演主角，以自編、自導(dǎo)、自演的一系列具有新風(fēng)格與技法的“功夫片”而轟動(dòng)國(guó)際影壇，以致在許多國(guó)家興起了“中國(guó)功夫”的熱潮。許多外文詞典也都相繼出現(xiàn)了一個(gè)常用新詞kung―fu(功夫)。在世人心目中，“功夫”就是中國(guó)武術(shù)，李小龍就是中國(guó)功夫的化身。

作為一名武術(shù)哲學(xué)家，他系統(tǒng)的研究過(guò)中國(guó)各大家的思想，又受西方實(shí)用主義觀念的影響，用“以無(wú)法為有法，以無(wú)限為有限”作為武術(shù)的追求境界與修為，鼓舞了一代又一代人為之不懈努力。