導(dǎo)語：如何才能寫好一篇重點(diǎn)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)（20__年12月3日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

黨的十七屆三中全會(huì)是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)的召開不僅對(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，加快小康社會(huì)建設(shè)具有重大而深遠(yuǎn)的影響，對(duì)我們宣傳思想戰(zhàn)線也提出了更高的要求。掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮，將是我們現(xiàn)在和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。明年，我區(qū)宣傳思想工作將牢牢把握這個(gè)中心任務(wù)，將宣傳貫徹十七大精神與實(shí)際工作相結(jié)合，尤其是與成都試驗(yàn)區(qū)建設(shè)相結(jié)合，圍繞中心，服務(wù)大局，全力做到“三個(gè)突出”：

一是突出宣傳重點(diǎn)，在統(tǒng)一思想、凝聚力量上下功夫。

明年，我區(qū)宣傳思想工作將緊緊把握三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是以黨的十七大、省第九次黨代會(huì)、市第十一次黨代會(huì)和我區(qū)第五次黨代會(huì)等重大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳為重點(diǎn)，加大理論宣傳教育力度，推動(dòng)理論研究，抓好各級(jí)黨組中心組學(xué)習(xí)，抓好輿論引導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)內(nèi)宣傳陣地的作用。采取多種輿論宣傳形式，保證會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層，達(dá)到入戶入心入腦，在全區(qū)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮，統(tǒng)一全區(qū)干部群眾的思想。二是以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為宣傳重點(diǎn)，全面加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，圍繞全市和全區(qū)的目標(biāo)任務(wù)、中心工作，聚焦改革進(jìn)程，關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，捕捉創(chuàng)新亮點(diǎn)，激發(fā)干部群眾的力量。三是以提升全區(qū)文明素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念教育，弘揚(yáng)時(shí)代精神、民族精神和社會(huì)主義榮辱觀，營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍。為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的突破和我區(qū)追趕式發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)大的思想合力。

二是突出活動(dòng)載體，在營(yíng)造聲勢(shì)、服務(wù)大局上下功夫。

圍繞中心任務(wù)，明年，我區(qū)將以活動(dòng)為載體，策劃組織實(shí)施系列活動(dòng)：一是舉辦宣講論壇。在全區(qū)抽調(diào)骨干力量組織宣講團(tuán)，到機(jī)關(guān)部門、街道社區(qū)、醫(yī)院學(xué)校等基層單位廣泛宣講黨的十七大精神。尤其是圍繞十七大報(bào)告中關(guān)注民生的重要論述和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的難點(diǎn)癥結(jié)，邀請(qǐng)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)家和社會(huì)知名人士舉辦高層次的“__發(fā)展論壇”和“惠民行動(dòng)主題講壇”；二是加強(qiáng)典型宣傳。圍繞“試驗(yàn)區(qū)，新實(shí)踐”的策劃思路，及時(shí)捕捉我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中先行先試的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、惠民行動(dòng)、規(guī)服建設(shè)、民主政治建設(shè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，深度挖掘，提煉經(jīng)驗(yàn)，加大報(bào)道力度。三是城市形象營(yíng)銷。抓住明年北京奧運(yùn)會(huì)召開契機(jī)，大力宣傳和弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，同時(shí)從城市環(huán)境到人文素質(zhì)上，全面改善和提升形象，融入到“全域”的框架內(nèi)，進(jìn)行形象策劃，開展城市營(yíng)銷,打造熊貓名片。加強(qiáng)與市級(jí)相關(guān)部門的合作交流，加強(qiáng)對(duì)熊貓品牌的策劃包裝，廣泛推廣“熊貓都市家園”的理念，打造__名片。四是抓好創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞創(chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng)，我區(qū)將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善常態(tài)化管理體制，同時(shí)加大投入，在硬件設(shè)施和軟件建設(shè)上，扎實(shí)做好全面迎檢工作，同時(shí)組織開展一系列群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，為文明城市創(chuàng)建營(yíng)造良好的氛圍，肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，確保在區(qū)（市）縣中排名上升，為市的創(chuàng)建工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。明年我區(qū)重點(diǎn)將開展“三個(gè)一”活動(dòng)：即一次“新__、新市民、新城東”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，一批文明風(fēng)尚新市民評(píng)選活動(dòng)，一次以城市文明為主題、以典型事例為題材的表演競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，在全區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、街道、社區(qū)還將開展“文明DV行”活動(dòng)，挖掘文明典型，努力提升全區(qū)市民的文明素質(zhì)，達(dá)到文明城市共建共享。五是舉辦征文演講比賽。圍繞全市、全區(qū)中心工作和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織開展征文活動(dòng)、演講比賽及攝影比賽等，反映建設(shè)新成就。

三是突出文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，在整合資源、加快發(fā)展上下功夫。

明年，我區(qū)將堅(jiān)定不移地推進(jìn)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在文化事業(yè)的發(fā)展上重點(diǎn)做好對(duì)劇院、劇場(chǎng)等的管理服務(wù)和發(fā)展工作。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，抓好市上和區(qū)上確定的重大文化產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的運(yùn)作，尤其是加大對(duì)紅光樓項(xiàng)目、水脈青龍項(xiàng)目、熊貓小鎮(zhèn)項(xiàng)目、熊貓竹海森林公園、理工大學(xué)周邊文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作，確保我區(qū)的幾個(gè)項(xiàng)目早見成效。

目前，為了整合資源，更好地在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上進(jìn)行市場(chǎng)化方式運(yùn)作，我區(qū)已經(jīng)成立了國(guó)資性質(zhì)的新蓉華文化發(fā)展有限公司，專門進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)?，F(xiàn)在，在“紅光樓”項(xiàng)目上，就準(zhǔn)備由新蓉華公司與紅光樓業(yè)主簽訂租憑協(xié)議，再整體進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行招商，通過整合資源、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式全力推進(jìn)“紅光樓”項(xiàng)目的建設(shè)速度。與此同時(shí)，我區(qū)

篇2

 

為減少和杜絕項(xiàng)目各類生產(chǎn)安全事故，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，制定項(xiàng)目期間安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想及工作思路

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹“不安全、不作業(yè)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，牢固樹立保安全就是保進(jìn)度，抓安全就是抓項(xiàng)目的強(qiáng)烈意識(shí)，以創(chuàng)建平安現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo)；以全面推行安全管理重心下移為主線；以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、夯實(shí)安全排查制度、執(zhí)行安全聯(lián)系確認(rèn)制度為重點(diǎn)；以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制形成各部門、各級(jí)人員齊抓共管，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍為保障。

二、具體工作目標(biāo)

1、杜絕一切安全事故。2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。消防器材配備率100%。3、項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗持證率100%。4、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)安全教育率100%。5、項(xiàng)目部安全例會(huì)、日常安全檢查率100%。6、項(xiàng)目和班組簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任承包書簽定率100%。7、確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

三、工作重點(diǎn)及具體措施

（一）強(qiáng)力推進(jìn)安全管理重心下移工作，解決“上面緊下面松、上面熱下面冷”的問題。

打通各單位層梗阻現(xiàn)象和瓶頸環(huán)節(jié)，使安全管理從上到下暢通無阻。一是加強(qiáng)各單位的安全管理，加大考核力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂的單位，上報(bào)更換專職安全管理人員。二是落實(shí)《2018年安全管理制度匯編》要求，從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員和的各種行為方法入手進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使各單位帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)這個(gè)基層真正做好安全工作。

（二）做好重大危險(xiǎn)源的管控和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的管理，杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、起重系統(tǒng)的管理：

①按《起重機(jī)械安全規(guī)程》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善相關(guān)安全裝置設(shè)施，確保本質(zhì)安全；

②加強(qiáng)吊索具管理，按吊索具相關(guān)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)組織系統(tǒng)的安全檢查，確保其安全可靠；

③嚴(yán)查特種作業(yè)操作證；

④建立起重和吊具專項(xiàng)檢查臺(tái)帳，對(duì)所有吊索具進(jìn)行編號(hào)并標(biāo)明使用和報(bào)廢日期，每班檢查使用情況，并做好記錄。                               

2、重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理：

①各單位統(tǒng)計(jì)出重大風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)作業(yè)的所有項(xiàng)目，并有針對(duì)性對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

②按項(xiàng)目部文件規(guī)定執(zhí)行好《吊裝安全作業(yè)管理制度》、《動(dòng)火安全作業(yè)管理制度》、《高處安全作業(yè)管理制度》、《進(jìn)入受限空間安全作業(yè)管理制度》、《動(dòng)土安全作業(yè)管理制度》、《斷路安全作業(yè)管理制度》等文件要求，認(rèn)真搞好安全確認(rèn)工作，履行好相關(guān)手續(xù)；

③按作業(yè)級(jí)別，實(shí)行班組長(zhǎng)、專兼職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)盯辦制度；

④一般情況下，夜間不允許進(jìn)行作業(yè)，必須作業(yè)的，業(yè)主方、各單位項(xiàng)目經(jīng)理和專兼職安全員、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)盯辦。

（三）下大力氣落實(shí)好安全排查制度，消除事故隱患，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，但前期在具體執(zhí)行過程中，落實(shí)情況不理想，甚至形同虛設(shè)，要下大力氣落實(shí)好此項(xiàng)制度。

1、按項(xiàng)目部《2018年安全管理制度匯編》要求，落實(shí)好安全排查制度。特別要充分發(fā)揮業(yè)主單位、監(jiān)理單位、各單位專業(yè)人員作用，重點(diǎn)對(duì)涉及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)、起重系統(tǒng)、壓力容器系統(tǒng)、機(jī)械電氣設(shè)備系統(tǒng)等容易發(fā)生群死群傷的重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)進(jìn)行排查，杜絕重大事故的發(fā)生。

2、明確各級(jí)的排查責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。凡業(yè)主和上級(jí)安全檢查專業(yè)和項(xiàng)目部查出的隱患，除對(duì)各單位落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰考核外，還要追究單位專兼職安全員責(zé)任，并以此類推，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

（四）組織安技知識(shí)培訓(xùn)，提高全員的安技素質(zhì)。

1、各單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的考試，由項(xiàng)目部不定時(shí)抽考。

2、各單位除學(xué)習(xí)落實(shí)項(xiàng)目部所有相關(guān)安全管理制度外，還要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，由項(xiàng)目部部組織不定期進(jìn)行考試。

3、對(duì)特種作業(yè)人員和專業(yè)人員進(jìn)行學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位組織考試，項(xiàng)目部監(jiān)考。

（五）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制和現(xiàn)場(chǎng)盯辦的落實(shí)。

1、全體項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部（包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師、專兼職安全員）必須全天現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班過程中重點(diǎn)要檢查糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，檢查各單位各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行落實(shí)情況，督導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)隱患進(jìn)行整改，組織處置現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類緊急情況和突發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

（六）營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，努力形成特色的安全生產(chǎn)文化，形成感召力，提高全員的的凝聚力、向心力和執(zhí)行力。

1、改變以往安全管理簡(jiǎn)單粗暴的做法，禁止以罰代管，對(duì)一線員工以說服教育為主，讓所有員工從內(nèi)心深處配合并自覺執(zhí)行。

2、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語，利用板報(bào)等一切宣傳手段和宣傳煤體進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，使全體員工從視覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。

3、組織召開好班前班后會(huì)、安全專題會(huì)、安全活動(dòng)使全體員工從聽覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。

4、組織開展安全管理“專項(xiàng)治理”活動(dòng)。針對(duì)安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點(diǎn)，結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“省市專項(xiàng)治理”等工作有針對(duì)性的開展專項(xiàng)活動(dòng)，使工作更有針對(duì)性能讓員工接受重點(diǎn)，更能深入人心。

（七）打造一支過硬的安全管理隊(duì)伍。

加強(qiáng)對(duì)各單位專兼職安全管理人員的管理，建立垂直化的管理體系。項(xiàng)目部工程師對(duì)各單位安全管理人員實(shí)行垂直化管理，每天召開碰頭會(huì)，可根據(jù)工作需要直接布置工作任務(wù)，提出工作要求。

（八）加強(qiáng)外來單位及外來人員的安全管理。

1、按《外來單位及外來人員的安全管理規(guī)定》要求，嚴(yán)把外來單位入廠資質(zhì)關(guān)，不具備相關(guān)資質(zhì)的外來單位不準(zhǔn)入場(chǎng)從事各種作業(yè)，承接相關(guān)業(yè)務(wù)。

2、將外來單位及外來人員納入?yún)^(qū)域日常管理內(nèi)容，實(shí)行“誰發(fā)包、誰主管，誰區(qū)域、誰負(fù)責(zé)”的管理模式。

3、加大對(duì)外來單位及外來人員日常檢查及考核力度。

篇3

2014年是十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是克服危機(jī)、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的一年。新的一年里，要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，更新理念、打牢基礎(chǔ)，理順機(jī)制、突破瓶頸，打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持工作推動(dòng)上有實(shí)招，確保工作落實(shí)上見實(shí)效。

在工作總體布局上，認(rèn)真進(jìn)行謀劃。一是在分管工作的總體把握上。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，供地的關(guān)鍵作用和執(zhí)法的保障作用，做到無縫對(duì)接，形成工作合力。二是在夯實(shí)基礎(chǔ)，理順機(jī)制上。加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的執(zhí)法力度，制定城市規(guī)劃管理實(shí)施辦法，爭(zhēng)取提交市人大常委會(huì)通過。申請(qǐng)把城市規(guī)劃實(shí)施工作列入2014年市人大監(jiān)督工作的重點(diǎn)。強(qiáng)化政府在土地儲(chǔ)備中的主體作用，建立有規(guī)劃、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、房產(chǎn)、公用事業(yè)等部門參加的土地儲(chǔ)備供應(yīng)制度，明確土地儲(chǔ)備供應(yīng)的程序。規(guī)范城中村改造(舊城改造)審批機(jī)制。進(jìn)一步完善城建、交通、公路計(jì)劃確立機(jī)制。建立分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的違法建設(shè)綜合治理機(jī)制。三是在項(xiàng)目實(shí)施上。按照大城建和大交通的思路，擺布重點(diǎn)項(xiàng)目。第一個(gè)層面是加強(qiáng)市域城鎮(zhèn)體系建設(shè)，提升中心城市的帶動(dòng)功能，增強(qiáng)中心城市與縣區(qū)互動(dòng)，形成亞中心城市和小城市群。主要項(xiàng)目是修好三條路。向北加快實(shí)施濮清快速通道項(xiàng)目，加快濮清一體化進(jìn)程。向東城柳快速路早日建成通車，增強(qiáng)向東面的輻射帶動(dòng)力。向南打通長(zhǎng)慶路，帶動(dòng)城區(qū)東南部與老城片區(qū)的連片開發(fā)。第二個(gè)層面是加強(qiáng)中心城市建設(shè)。實(shí)施北區(qū)開發(fā)，修建開德路，改造綠城路，開州路向北延伸，推進(jìn)綜合人防工程建設(shè);逐步啟動(dòng)中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā);積極推進(jìn)城中改造。第三個(gè)層面是完善城市功能。對(duì)勝利東路等城市干道進(jìn)行維修;新建、改建一批背街小巷;建設(shè)一批城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污雨水泵站;對(duì)舊城區(qū)的供暖管線進(jìn)行改造。

按照分工和部門劃分，將明年的重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、城建工作

(一)抓好兩個(gè)整治。一是建設(shè)環(huán)境整治。嚴(yán)格城市規(guī)劃監(jiān)察，對(duì)全市各類違法違章建筑進(jìn)行排查梳理，依法查處各類違法建設(shè)，整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，優(yōu)化城市建設(shè)發(fā)展環(huán)境。二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治。抓好城鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位的環(huán)境整治，以局部治理帶動(dòng)綜合整治，以集中整治促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平不斷提高。

(二)深化三項(xiàng)改革。一是深化城建投融資體制改革，探索搭建新型的城市建設(shè)投融資平臺(tái)，廣泛吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)。二是深化市政公用行業(yè)改革，營(yíng)造市政公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、法制化監(jiān)管的新格局。三是深化工程建設(shè)管理體制改革，降低建設(shè)成本，提高投資效益。

(三)實(shí)施工程。一是積極落實(shí)政府為民承諾的實(shí)事，完成省定的經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)任務(wù)，加快背街小巷改造、公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站等建設(shè)，全力關(guān)注和解決民生問題。二是抓好城市路網(wǎng)工程。做好長(zhǎng)慶路南延、五一西路等路段及城區(qū)易積水路段雨水泵站建設(shè)等前期工作，盡快打通城市斷頭路，解決城市排水不暢問題。三是加快市第二污水處理廠籌建進(jìn)度，確定建設(shè)運(yùn)作方式，力爭(zhēng)明年建成投用;完成市污水處理廠改造升級(jí)建設(shè)，提高污水處理排放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加快市生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)步伐。五是加快地下水源給水工程和城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，確保城市用水安全。六是加快新建換熱站和供熱管網(wǎng)配套建設(shè)，擴(kuò)大集中供熱覆蓋面。七是加快環(huán)狀燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力，保證連續(xù)穩(wěn)定安全供應(yīng)。八是加快公交停車場(chǎng)和保養(yǎng)車間建設(shè)，保障公交安全高效運(yùn)營(yíng)。

二、規(guī)劃工作

(一)開展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究，啟動(dòng)示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。重點(diǎn)圍繞示范區(qū)空間與功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色定位、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)與復(fù)合型城區(qū)構(gòu)建等進(jìn)行戰(zhàn)略研究和論證，形成“**科學(xué)發(fā)展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”，科學(xué)確定示范區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略框架。在此基礎(chǔ)上，啟動(dòng)示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。落實(shí)“示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”的框架和理念，科學(xué)安排示范區(qū)功能分區(qū)，統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系與空間布局，完善和補(bǔ)充**城市功能，規(guī)劃優(yōu)美人居環(huán)境，構(gòu)建復(fù)合城市發(fā)展格局。

(二)深化完善重要專項(xiàng)規(guī)劃。一是完成**市綜合交通規(guī)劃;二是啟動(dòng)城市綠線規(guī)劃、城市藍(lán)線及水系景觀規(guī)劃;三是啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查。計(jì)劃2014年底完成濮上路東、京開大道西區(qū)域管網(wǎng)普查任務(wù)，為啟動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃(黃線規(guī)劃)打好基礎(chǔ)。

(四)加快控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。一是結(jié)合濮北片區(qū)的全面啟動(dòng)，盡快完善綠城片區(qū)、綠城西片區(qū)控制性詳規(guī)編制;二是啟動(dòng)并加快綠城南片區(qū)和馬莊橋片區(qū)控制性詳規(guī)編制;三是抓好建設(shè)南片區(qū)、文教片區(qū)等近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳規(guī)編制。

(五)開展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，進(jìn)一步加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。一是圍繞濮清南、濮范臺(tái)兩條發(fā)展軸開展**市城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上做出新探索。二是積極做好市域村鎮(zhèn)規(guī)劃等編制的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

(六)重大城建項(xiàng)目規(guī)劃。一是示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施：抓好“四路一帶一園”的規(guī)劃建設(shè)。四路是開州路北延工程(綠城路-北環(huán)路段，紅線寬70米，長(zhǎng)2720米)、濮上路北延(中原路-高陽路段，紅線寬50米，長(zhǎng)2665米)、高陽路(濮上路-京開大道段，紅線寬40米，長(zhǎng)4913米)、綠城路改造工程。一帶是綠城路(濮上路-京開大道段，紅線寬50米，長(zhǎng)3955米，兩側(cè)綠化帶各30米)沿路綠化帶工程。一園是城北公園。位于開州路東、衛(wèi)都路南，約300畝，可結(jié)合綜合人防工程實(shí)施建設(shè)。二是示范區(qū)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目：抓好“一園三基地”規(guī)劃建設(shè)。一園是商貿(mào)物流園。位于衛(wèi)都路南，京開大道西，是城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的物流區(qū)，建成后可帶動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三基地是供電公司生產(chǎn)基地、移動(dòng)公司生產(chǎn)基地和電信公司生產(chǎn)基地。以上三個(gè)項(xiàng)目均已立項(xiàng)，其中供電生產(chǎn)基地已完成征地，移動(dòng)、電信生產(chǎn)基地已完成選址，都是其省級(jí)公司支持的項(xiàng)目。三是建成區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施：抓好“二路一園一管網(wǎng)”規(guī)劃建設(shè)。二路是長(zhǎng)慶路南延工程和勝利東路改造。長(zhǎng)慶路南延工程可打破市區(qū)與**縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及老城東區(qū)的交通瓶頸，也利于東部建設(shè)片區(qū)的綜合開發(fā)建設(shè)。勝利路東段改造。勝利路東段(大慶路-盤錦路段，紅線寬50米，長(zhǎng)2656米)，目前僅有快車道，且年久失修，建議結(jié)合中原油田聯(lián)合實(shí)施。一園是中心公園。位于黃河路南，長(zhǎng)慶路西，中心商務(wù)區(qū)東南，約300畝。可結(jié)合中心商務(wù)區(qū)規(guī)劃和招商引資方案，采取招商方式，結(jié)合人防工程實(shí)施推進(jìn)。一管網(wǎng)是城東區(qū)污水干管。鋪設(shè)文化路(黃河路-綠城路)、綠城路(文化路-污水處理廠)污水干管將基本解決該區(qū)域污水排放問題。四是建成區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。著力抓好即市中心商務(wù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。市中心商務(wù)區(qū)已獲批為省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)示范區(qū)，其核心區(qū)面積1.5平方公里。目前已儲(chǔ)備土地尚有300余畝，按照規(guī)劃，可面向大型綜合商業(yè)、星級(jí)酒店、商貿(mào)等項(xiàng)目招商，新建規(guī)模50余萬平方米，投資額在20億元以上。

三、國(guó)土資源工作。

(一)理順機(jī)制。一是建立發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等多部門重點(diǎn)項(xiàng)目用地審核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，減少因部門信息不暢造成的項(xiàng)目辦理進(jìn)程的梗阻，加快用地項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是健全國(guó)土資源資金保障、監(jiān)管機(jī)制，為耕地保護(hù)、土地儲(chǔ)備、土地征收、資產(chǎn)利用等工作提供必要的資金保障，加強(qiáng)監(jiān)管，最大限度地保證土地專項(xiàng)資金安全、高效。

(二)突出亮點(diǎn)。一是構(gòu)筑政府經(jīng)營(yíng)城市土地新平臺(tái)。建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備工作的聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)動(dòng)。成立市土地儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究決定土地收購儲(chǔ)備工作中的重大事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決土地收購儲(chǔ)備過程中遇到的突出矛盾和問題，實(shí)現(xiàn)土地收購儲(chǔ)備項(xiàng)目的聯(lián)審聯(lián)批。明確各有關(guān)部門和區(qū)、鄉(xiāng)政府責(zé)任，使儲(chǔ)備土地的征收工作取得實(shí)質(zhì)性突破，使儲(chǔ)備地塊盡快入庫，以解決長(zhǎng)期存在的庫中無地，經(jīng)營(yíng)性用地投放量過少、收益相對(duì)較低的局面。加大儲(chǔ)備土地前期開發(fā)力度，將城建部門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作與儲(chǔ)備土地的征收供應(yīng)工作相銜接，收購儲(chǔ)備對(duì)象的確定與城市規(guī)劃建設(shè)，尤其是新區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合，優(yōu)先儲(chǔ)備有增值潛力的地塊。二是啟動(dòng)油區(qū)石油污染土地治理恢復(fù)工作。我市有油區(qū)石油污染土地面積2萬多畝，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定和要求，啟動(dòng)油區(qū)污染土地治理工作，進(jìn)一步拓展用地空間。三是打造1-2個(gè)全省土地整理項(xiàng)目示范工程。將土地整理項(xiàng)目與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，整合交通、城建、水利、民政、發(fā)改等部門資金，統(tǒng)一投放項(xiàng)目區(qū)，實(shí)施項(xiàng)目區(qū)田、水、路、林、村綜合整治，大力改善村莊環(huán)境和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)實(shí)現(xiàn)突破。一是破解征地難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)征地工作新突破。加大征地政策宣傳力度，拓寬被征地農(nóng)民的安置途徑，保障被征地農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)。出臺(tái)《堅(jiān)決制止違法用地和違法建設(shè)行為的通知》，凡未經(jīng)批準(zhǔn)、違法占用耕地建設(shè)的建筑物、構(gòu)筑物，在征地時(shí)不予補(bǔ)償，推動(dòng)土地征收工作依法有序開展。二是破解建設(shè)用地不足的瓶頸，實(shí)現(xiàn)用地保障工作新突破。開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，積極爭(zhēng)取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)，拓寬各類建設(shè)用地渠道，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)揮二次調(diào)查及鄉(xiāng)級(jí)利用總體規(guī)劃的科學(xué)規(guī)劃與調(diào)控作用，為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展布好局，為近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展留足空間。三是加大儲(chǔ)備土地中批而未征土地征收力度，對(duì)市城區(qū)批而未征的3000畝土地，加大土地征收力度，盡快盤活，儲(chǔ)備入庫。三是破解土地執(zhí)法難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察工作新突破。改變重事后查處輕事前防范的做法，在土地管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行國(guó)土資源主管部門內(nèi)部各相關(guān)工作機(jī)構(gòu)都參與的“全員監(jiān)管”，對(duì)土地管理各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)管的“全程監(jiān)管”，建立規(guī)劃、土地、城管等部門“聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的土地執(zhí)法監(jiān)管新機(jī)制。建立違法用地地上建(構(gòu))筑物的拆除機(jī)制，實(shí)行城管監(jiān)察與國(guó)土資源監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制，第一時(shí)間制止違法用地行為;發(fā)揮土地違法案件查處部門協(xié)作配合機(jī)制的作用，對(duì)于國(guó)土資源部門查處的土地違法違規(guī)案件，協(xié)調(diào)法院、檢察院、公安、監(jiān)察等部門的配合。

四、交通公路

(一)加快公路建設(shè)，建立“干支相連”的**公路網(wǎng)絡(luò)。一是抓住機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)高速公路建設(shè)。加快在建的濮范高速公路、大廣高速公路冀豫界至南樂段的建設(shè)，確保明年底如期建成通車。我省提出到2012年全省高速公路達(dá)到6000公里，“十二五”末突破8000公里。緊緊抓住我省加快高速公路建設(shè)的政策機(jī)遇，積極謀劃我市高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極做好前期工作，確保德商高速公路范縣段明年開工建設(shè)，安南高速公路東延爭(zhēng)取明年開工建設(shè);科學(xué)謀劃范縣至汶上、**至東明、范縣至山東平陰、**環(huán)城高速前期工作。二是認(rèn)真研究，重點(diǎn)做好干線公路的升級(jí)改造，建立市到縣、縣與縣之間的快速通道。認(rèn)真研究國(guó)家、省有關(guān)干線公路建設(shè)改造的政策，盡快完成市區(qū)到清豐、市區(qū)到**省道的升級(jí)改造和市城區(qū)至柳屯快速通道東延至范縣的建設(shè)。三是增加投入，加快農(nóng)村公路建設(shè)。積極研究上級(jí)政策，盡快完善項(xiàng)目申報(bào)，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)道路建設(shè)。

(二)積極創(chuàng)新，努力破解交通基礎(chǔ)建設(shè)資金難題。認(rèn)真研究國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，采取多元化投資，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金保障。在干線公路升級(jí)改造和快速通道建設(shè)中，除努力爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助和財(cái)政投資外，充分利用銀行貸款，按照“誰受益、誰出資”的原則，由沿線縣(區(qū))以土地開發(fā)資金償還。

(三)加快運(yùn)輸場(chǎng)站建設(shè)。完成**長(zhǎng)途汽車站改造工程;進(jìn)一步加快以**客運(yùn)西站、**客運(yùn)北站、**客運(yùn)南站(老城汽車站)、**客運(yùn)東站和中原客運(yùn)總站為重點(diǎn)，各縣汽車站為補(bǔ)充的公路運(yùn)輸樞紐的規(guī)劃建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)場(chǎng)站的規(guī)劃建設(shè)，作為項(xiàng)目落地發(fā)展的條件優(yōu)勢(shì)，按照布局合理、功能完善的要求提前進(jìn)行建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供有力保障。

五、環(huán)保工作

(一)強(qiáng)化措施，確保完成主要污染物總量減排目標(biāo)。2014年我市減排目標(biāo)COD和二氧化硫分別削減11%和5%，分別控制在2.5萬噸和2.9萬噸以內(nèi)。為確保完成任務(wù)，一是細(xì)化《**市主要污染物減排方案》，加強(qiáng)污染減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核三大體系建設(shè)。加強(qiáng)匯報(bào)調(diào)度工作，及時(shí)掌握減排工作進(jìn)展情況。二是確保原有減排項(xiàng)目的正常運(yùn)行，要對(duì)具有減排能力但尚未發(fā)揮減排效益的項(xiàng)目加強(qiáng)督促，使其盡快發(fā)揮效益。三是加大縣區(qū)污水處理廠收集、處理水量。市污水處理廠、中原大化、龍豐紙業(yè)等企業(yè)加快深度治理工程建設(shè)及驗(yàn)收。繼續(xù)淘汰造紙、化工等行業(yè)的落后產(chǎn)能，支持重點(diǎn)企業(yè)做大。

(二)繼續(xù)做好環(huán)境綜合整治和環(huán)保專項(xiàng)治理工作。著力做好金堤河、馬頰河、第三濮清南流域的綜合整治工作。圍繞污染減排，重點(diǎn)做好重點(diǎn)流域規(guī)劃項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)排放、非電行業(yè)脫硫建設(shè)，確保飲用水源安全。

(三)全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)。著力解決突出的農(nóng)村環(huán)境問題，深入開展各類生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理，繼續(xù)實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)促治”，推動(dòng)我市生態(tài)創(chuàng)建工作正常運(yùn)行。

六、房地產(chǎn)管理工作

(一)進(jìn)一步推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)工作。加大經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)力度，開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房25萬平方米，年內(nèi)建成10萬平方米。加快廉租住房建設(shè)力度，年內(nèi)建成5萬平方米，提供1000套廉租住房房源。貫徹落實(shí)新的《**市經(jīng)濟(jì)適用住房管理實(shí)施辦法》，使經(jīng)濟(jì)適用住房政策真正惠及到城市低收入家庭。出臺(tái)《**市廉租住房出售暫行辦法》，建立和完善流轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。增加中低價(jià)位、中小戶型的普通商品住房供給，年內(nèi)開工建設(shè)普通商品住宅55萬平方米，新建住宅小區(qū)套型建筑面積90平方米以下住房占開發(fā)建設(shè)總面積的70%以上;做好“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提升我市住宅建筑的科技含量。

七、地震工作

一是高度重視防震減災(zāi)科普知識(shí)的宣傳普及工作，大力提高人民群眾防震減災(zāi)意識(shí)，使防震減災(zāi)科普知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)，得到廣泛普及。

二是貫徹落實(shí)好《**省實(shí)施<地震安全性評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例>辦法》(省政府第120號(hào)令)，擬出臺(tái)具體的貫徹落實(shí)辦法，對(duì)相關(guān)單位的職責(zé)、登記審批程序等予以明確，并制定相關(guān)措施，真正將建設(shè)工程地震安全性評(píng)價(jià)和抗震設(shè)防要求管理工作納入基本建設(shè)管理程序。

八、宗教工作

篇4

大家好！

今天借全省旅游市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議召開之際，我想就××年××××中心在電視宣傳工作方面的思路與大家一起進(jìn)行探討?！痢聊曛行牡碾娨暪ぷ鲗@著××局長(zhǎng)的××××工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)于全省旅游行業(yè)為中心而開展進(jìn)行。

一、要貼近省局中心工作服務(wù)，以電視宣傳為手段，塑造和展示××旅游總體形象，完成本職的服務(wù)工作。

一是緊緊抓住“××××××”這一主題，周密籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極聯(lián)系，做好全省旅游工作會(huì)議和全省旅游市場(chǎng)工作會(huì)議的電視通聯(lián)和電視宣傳報(bào)道工作。

二是主動(dòng)參與××旅游節(jié)、××文化旅游節(jié)、××××生態(tài)旅游節(jié)、××××旅游節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)中，做好這些節(jié)慶活動(dòng)期間聲像資料的收集、媒體報(bào)道的造勢(shì)工作。

三是配合省局市場(chǎng)處、行管處等處室進(jìn)行境內(nèi)外××旅游宣傳促銷，盡可能地依托《××》這一旅游電視平臺(tái)，力爭(zhēng)在宣傳促銷期間的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)上播放我省旅游宣傳促銷片，借助電視媒體擴(kuò)大促銷的宣傳效果。

四是聯(lián)合省局信息中心信息網(wǎng)站，多渠道地在網(wǎng)上傳播××旅游聲像作品，實(shí)現(xiàn)資源共享、手段互補(bǔ)。

五是主動(dòng)做好行風(fēng)評(píng)議、法規(guī)宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、崗位培訓(xùn)等職能科室工作的電視宣傳報(bào)道工作。

二、要貼近、服務(wù)于為全省旅游企業(yè)和事業(yè)單位，以電視宣傳為手段，充分地展示××的旅游資源。

一是要下到市、縣基層，深入景區(qū)景點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地組織好《××××××》節(jié)目拍攝工作。用好旅游電視欄目和福建對(duì)外電視協(xié)作網(wǎng)這兩個(gè)平臺(tái)，在個(gè)省市電視臺(tái)，在香港、臺(tái)灣地區(qū)和歐、美、日、韓等幾十家電視臺(tái)有計(jì)劃地全面介紹××旅游資源?！丁痢痢痢痢窂脑氯赵嚥ァ⒃氯照介_播以來，至今（月日）已播出了期節(jié)目，受到了省內(nèi)外觀眾和各級(jí)旅游界人士的好評(píng)，不論從一些觀眾的反饋情況還是從旅游同仁、電視同行對(duì)節(jié)目的看法上來說都比較認(rèn)可，大家紛紛認(rèn)為節(jié)目制作比較精致、節(jié)目設(shè)置比較合理，基本涵蓋了旅游的六要素，做到有效的旅游服務(wù)與電視的藝術(shù)表現(xiàn)有機(jī)相結(jié)合。從月日開播至今共播出近期節(jié)目，使該欄目的收視率逐步上升，并且我們所制作的節(jié)目全部在《××》中播出借助《××》這個(gè)平臺(tái)有力地推動(dòng)了××旅游在全國(guó)的影響。當(dāng)然目前也存在一些問題：主要是（）節(jié)目源不夠充足。原因可能是我們宣傳得不太夠，各地旅游部門還沒形成全省合力，樹立起全省旅游電視宣傳“一盤棋”的觀念，在委派專人負(fù)責(zé)和經(jīng)費(fèi)到位等具體問題上還沒真正落實(shí)到實(shí)處。（）旅游信息不夠新穎。主要表現(xiàn)在官方活動(dòng)內(nèi)容偏多，時(shí)效性滯后，旅游信息服務(wù)性不夠突出。

二是深入旅行社、酒店、旅游商品生產(chǎn)銷售企業(yè)等各個(gè)部門，了解他們宣傳促銷的需求。研究旅行社組團(tuán)、酒店入住、票務(wù)銷售、地方特產(chǎn)、旅游紀(jì)念品營(yíng)銷等旅游資訊的傳播規(guī)律，用好電視臺(tái)套、套中旅游節(jié)目這一陣地，進(jìn)行及時(shí)有效的電視宣傳，改變以往電視宣傳中旅游資源多，旅游資訊缺乏服務(wù)性的局面。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)同××電視臺(tái)國(guó)際部的合作，抓住國(guó)際部并入××電視臺(tái)的契機(jī)，在××電視臺(tái)上開辦福建旅游欄目。

三、要?jiǎng)?chuàng)新聲像藝術(shù)中心的電視服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平。

一是構(gòu)想以電視欄目為平臺(tái)，用綜藝競(jìng)賽的節(jié)目形式舉辦一次“××導(dǎo)游電視大賽”。通過各地舉辦預(yù)賽的層層選拔，運(yùn)用多媒體電視的宣傳方式，讓廣大觀眾積極關(guān)注和參與到該項(xiàng)活動(dòng)中來，并進(jìn)一步參加由《××》節(jié)目網(wǎng)組織的“××××××導(dǎo)游電視大賽”，提升××旅游在全國(guó)的形象?；驹O(shè)想是：以演播廳為現(xiàn)場(chǎng)，通過主持人參與、導(dǎo)游員景區(qū)導(dǎo)游表現(xiàn)、導(dǎo)游員現(xiàn)場(chǎng)斗智、智慧比拼、看畫面比講解等環(huán)節(jié)，由拍攝地的現(xiàn)場(chǎng)觀眾與專家評(píng)分決高低，優(yōu)勝的選手參加全國(guó)大賽。

二是抓住××電視臺(tái)新聞節(jié)目改革的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)××新聞節(jié)目中天天有××旅游資訊，基本設(shè)想是：通過對(duì)××旅游資源的整合，細(xì)分出許許多多的小主題，制作出時(shí)長(zhǎng)到分鐘，符合新聞節(jié)目播出的××旅游資訊。

三是積極與中央電視臺(tái)套聯(lián)系，爭(zhēng)取與他們一起合辦“××旅游歌曲大賽”活動(dòng)，使音樂藝術(shù)融入旅游之中，填補(bǔ)目前我省旅游資源好歌、好曲不多的空白。

四、要?jiǎng)?chuàng)新××旅游電視宣傳片形式，編輯宣傳促銷片。幾年來聲像中心制作了許多旅游聲像制品，為旅游宣傳、促銷做出了很多努力，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，今年想運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，采取新的表現(xiàn)形式，編輯一系列《帶你游××》宣傳片，再精選編輯宣傳促銷片，以期更好地樹立起××旅游的總體形象。促銷片時(shí)間總長(zhǎng)為分鐘左右，語種分為中文、英文、日文、德文、法文、韓文、西班牙文等幾種，力爭(zhēng)在今年月份拿出成片。

除此電視宣傳的工作之外，聲像中心近期還積極籌備舉辦項(xiàng)工作事項(xiàng)。⒈制作反映全省旅游資源的戶外廣告牌，在××大通道及××大通道上向國(guó)內(nèi)外人士展現(xiàn)××旅游資源；⒉于今年月份舉辦“旅游攝影大獎(jiǎng)賽”，進(jìn)一步地收集、整合旅游風(fēng)光照片，為今后的對(duì)外宣傳促銷建立起完善的電子圖庫，更方便地服務(wù)于全省旅游行業(yè)的宣傳需求。

篇5

一、教學(xué)思想的管理

思想是先導(dǎo)，思想指導(dǎo)行動(dòng)。有了先進(jìn)的教學(xué)思想，才能保證取得高質(zhì)量的教學(xué)效果。因此，要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，最根本的在于教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，仍有一部分教師的教學(xué)思想落后，教學(xué)觀念陳舊，不重視學(xué)生活動(dòng)和能力培養(yǎng)，課堂封閉，教師一本教材，一本教參，一本教案，一只粉筆，一張嘴就上講臺(tái)，較為普遍的是一講到底，滿堂灌。所以，教導(dǎo)主任要把教師教學(xué)思想觀念的轉(zhuǎn)變作為加強(qiáng)教學(xué)管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)的研究和實(shí)踐的突破口。具體來說一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課堂教學(xué)的特點(diǎn)、標(biāo)志、基本觀點(diǎn)和操作模式。二是組織教師到縣內(nèi)和外地知名學(xué)校參觀學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)知名教師到學(xué)校講學(xué)。三是經(jīng)常深入課堂了解情況。通過督促和加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代課堂教學(xué)理論等的學(xué)習(xí)，促使教師實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，樹立現(xiàn)代教學(xué)思想，以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

（一）教學(xué)理念由教師傳統(tǒng)的知識(shí)傳授轉(zhuǎn)向以學(xué)生的發(fā)展為中心的教育設(shè)計(jì)。

今天的教育，不應(yīng)再是篩選適應(yīng)教育的少數(shù)人的工具，而要成為適合于所有受教育者全面提高素質(zhì)的有效途徑；教育不僅僅是向?qū)W生傳授已有的知識(shí)，而是要在教育過程中培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的探索者與開拓者；教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，而要以為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)各類人才為最高價(jià)值尺度，因此，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”應(yīng)作為衡量課堂教學(xué)成功與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教學(xué)模式由封閉型轉(zhuǎn)向開放

⒈采取多種教學(xué)組織形式，讓學(xué)生動(dòng)起來，讓課堂活起來。

⒉課堂不能囿于教材和教室，要積極主動(dòng)把課堂延伸，樹立以學(xué)校為中心，與家庭、社會(huì)相結(jié)合的大教育觀。這樣，不僅能使課堂豐富博大，而且更有利于學(xué)生愿學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)活、學(xué)好。

⒊把傳授知識(shí)的過程改變成為掌握科學(xué)研究方法、開發(fā)學(xué)生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點(diǎn)，以結(jié)論為終點(diǎn)，即“問題－－解答－－結(jié)論”的封閉式過程，構(gòu)建“問題－－探究－－解答－－結(jié)論－－問題－－探究……”的開放式過程。以激發(fā)學(xué)生產(chǎn)生問題始，以產(chǎn)生新的問題終，在這樣的過程中，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)，幫助學(xué)生掌握解決問題的知識(shí)、程序、方法。

（三）教學(xué)順序由“教后學(xué)”轉(zhuǎn)向“學(xué)后教”。

一方面要求學(xué)生對(duì)所學(xué)的內(nèi)容要先看一看，先想一想，先議一議，先問一問，先試一試，從而發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望；另一方面又要求教師要多關(guān)心，多了解學(xué)生，包括學(xué)生的知識(shí)、能力、情感，學(xué)生的成功、失敗與困惑等，有意識(shí)地為全體學(xué)生的積極探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)設(shè)條件，使學(xué)生在參與的過程中學(xué)會(huì)提出問題、分析問題、解決問題，從而進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)。

（四）教學(xué)活動(dòng)由以教師活動(dòng)為主轉(zhuǎn)向以學(xué)生活動(dòng)為主。

（五）教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化

認(rèn)知心理學(xué)告訴我們，課堂教學(xué)中學(xué)生所接受的信息約％來自聽覺，約％來自視覺，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，可大大增加學(xué)生的視覺和信息接收量，有利于信息加工。有關(guān)測(cè)試認(rèn)為，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，可以把課堂教學(xué)效率提高％以上?，F(xiàn)代化教學(xué)手段不僅極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，而且使學(xué)生在運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中，培養(yǎng)了獲取信息、運(yùn)用和處理信息的現(xiàn)代化素質(zhì)。

（六）教學(xué)評(píng)價(jià)由單純以分?jǐn)?shù)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點(diǎn)。

二、教學(xué)過程的管理

教學(xué)過程的管理是教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有重視教學(xué)過程的管理，才能保證教學(xué)質(zhì)量的提高，教學(xué)質(zhì)量要提高，必須把教學(xué)過程的管理落在實(shí)處。如個(gè)別學(xué)校雖然對(duì)教學(xué)過程的管理制定了許多的管理措施和辦法，但由于檢查落實(shí)差，教學(xué)質(zhì)量一直處于比較低的水平。后來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視了此項(xiàng)工作，加強(qiáng)督促檢查，管理工作比較扎實(shí)，教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高。因此，教導(dǎo)主任在教學(xué)過程的管理上，應(yīng)做好以下工作：

⒈堅(jiān)持深入課堂聽課，準(zhǔn)確了解教師的教學(xué)情況，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性。因此，聽課不能僅僅局限于規(guī)定的節(jié)，應(yīng)做到：全面聽和重點(diǎn)聽相結(jié)合；聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結(jié)合；專題聽和隨堂聽相結(jié)合；集中聽和分散聽相結(jié)合。一般常采用以下幾種方法（）了解情況的聽課。（）解決問題的聽課。（）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的聽課。（）提高師資的聽課。聽課后要及時(shí)和老師交換意見，以肯定為主，多鼓勵(lì)、少指責(zé)，對(duì)教師在教學(xué)中存在的問題要提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。

⒉制定執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的具體規(guī)定，檢查工作落實(shí)。

（）學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，以“教學(xué)常規(guī)的基本要求”為基本依據(jù)，制定備課、上課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、質(zhì)量分析等方面的具體規(guī)定。如備課應(yīng)按教研室印發(fā)的教案本的要求，超前備課至節(jié)；上課：提前分鐘到教室，按現(xiàn)代課堂教學(xué)的五個(gè)標(biāo)志實(shí)施教學(xué)；聽課：至少每周一節(jié)，認(rèn)真作好記載，作一定的評(píng)價(jià)，反思自己的教學(xué)。同時(shí)，明確在一定時(shí)間范圍內(nèi)重點(diǎn)抓哪幾個(gè)方面的工作。

（）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的檢查。

①定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合。

②數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查相結(jié)合。

③克服流于形式的檢查，要從檢查中總結(jié)做得好的方面，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法，及時(shí)在教師會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。

④每次檢查要認(rèn)真作好記載，并和學(xué)月或期末考核掛鉤。

三、教學(xué)質(zhì)量的管理

一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一，因此，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)評(píng)估對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。在教學(xué)質(zhì)量的管理上，首先要堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是過程和結(jié)果并重的原則，要特別注重課堂監(jiān)控、單元檢測(cè)、學(xué)月測(cè)評(píng)、半期考試、期末考試等方面的綜合評(píng)估，組織教師認(rèn)真對(duì)每個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量分析并及時(shí)地作為改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)的重要依據(jù)。把過程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)合起來，在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中，過程和結(jié)果各自所占的比例要適當(dāng)，克服那種只看結(jié)果不看過程的評(píng)價(jià)傾向。二是學(xué)科等同原則，做到不同學(xué)科、不同教師同等對(duì)待。其次是嚴(yán)肅考鳳考紀(jì)，認(rèn)真組織每一次考試，提高考試信度。第三是考核評(píng)價(jià)實(shí)事求是，認(rèn)真聽取教師本人、其他教師和學(xué)生的意見，確?？己说娜婧凸?。

四、樹立管理就是服務(wù)的思想

在教學(xué)管理中我們要堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)：廣大教師是學(xué)校教學(xué)工作的主人，管理者是廣大教師的勤務(wù)員。一切管理、一切措施都要有利于調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人、全面提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。因此，教導(dǎo)主任應(yīng)做到：

⒈尊重教師，虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

⒉吸收、消化、及時(shí)傳遞先進(jìn)的教育教學(xué)理念、教研教改信息，發(fā)揮引導(dǎo)作用。

篇6

一、教學(xué)思想的管理

思想是先導(dǎo),思想指導(dǎo)行動(dòng)。有了先進(jìn)的教學(xué)思想,才能保證取得高質(zhì)量的教學(xué)效果。因此,要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,最根本的在于教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,仍有一部分教師的教學(xué)思想落后,教學(xué)觀念陳舊,不重視學(xué)生活動(dòng)和能力培養(yǎng),課堂封閉,教師一本教材,一本教參,一本教案,一只粉筆,一張嘴就上講臺(tái),較為普遍的是一講到底,滿堂灌。所以,教導(dǎo)主任要把教師教學(xué)思想觀念的轉(zhuǎn)變作為加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)的研究和實(shí)踐的突破口。具體來說:一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課堂教學(xué)的特點(diǎn)、標(biāo)志、基本觀點(diǎn)和操作模式。二是組織教師到縣內(nèi)和外地知名學(xué)校參觀學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)知名教師到學(xué)校講學(xué)。三是經(jīng)常深入課堂了解情況。通過督促和加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代課堂教學(xué)理論等的學(xué)習(xí)， 促使教師實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，樹立現(xiàn)代教學(xué)思想,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

(一) 教學(xué)理念由教師傳統(tǒng)的知識(shí)傳授轉(zhuǎn)向以學(xué)生的發(fā)展為中心的教育設(shè)計(jì)。

今天的教育，不應(yīng)再是篩選適應(yīng)教育的少數(shù)人的工具， 而要成為適合于所有受教育者全面提高素質(zhì)的有效途徑； 教育不僅僅是向?qū)W生傳授已有的知識(shí)， 而是要在教育過程中培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的探索者與開拓者； 教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)， 而要以為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)各類人才為最高價(jià)值尺度，因此，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”應(yīng)作為衡量課堂教學(xué)成功與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教學(xué)模式由封閉型轉(zhuǎn)向開放

1、采取多種教學(xué)組織形式，讓學(xué)生動(dòng)起來，讓課堂活起來。

2、課堂不能囿于教材和教室，要積極主動(dòng)把課堂延伸,樹立以學(xué)校為中心,與家庭、社會(huì)相結(jié)合的大教育觀。這樣，不僅能使課堂豐富博大，而且更有利于學(xué)生愿學(xué)、 會(huì)學(xué)、學(xué)活、學(xué)好。

3、把傳授知識(shí)的過程改變成為掌握科學(xué)研究方法、開發(fā)學(xué)生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點(diǎn)，以結(jié)論為終點(diǎn)， 即“問題－－解答－－結(jié)論”的封閉式過程， 構(gòu)建“問題－－探究－－解答－－結(jié)論－－問題－－探究……”的開放式過程。 以激發(fā)學(xué)生產(chǎn)生問題始，以產(chǎn)生新的問題終， 在這樣的過程中，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)，幫助學(xué)生掌握解決問題的知識(shí)、 程序、方法。

(三)教學(xué)順序由“教后學(xué)”轉(zhuǎn)向“學(xué)后教”。

一方面要求學(xué)生對(duì)所學(xué)的內(nèi)容要先看一看，先想一想，先議一議， 先問一問，先試一試，從而發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望； 另一方面又要求教師要多關(guān)心，多了解學(xué)生，包括學(xué)生的知識(shí)、能力、 情感，學(xué)生的成功、失敗與困惑等， 有意識(shí)地為全體學(xué)生的積極探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)設(shè)條件， 使學(xué)生在參與的過程中學(xué)會(huì)提出問題、分析問題、解決問題，從而進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)。

(四)教學(xué)活動(dòng)由以教師活動(dòng)為主轉(zhuǎn)向以學(xué)生活動(dòng)為主。

(五)教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化

認(rèn)知心理學(xué)告訴我們,課堂教學(xué)中學(xué)生所接受的信息約20％來自聽覺，約80％來自視覺，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段， 可大大增加學(xué)生的視覺和信息接收量，有利于信息加工。有關(guān)測(cè)試認(rèn)為，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，可以把課堂教學(xué)效率提高30％以上。 現(xiàn)代化教學(xué)手段不僅極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情， 而且使學(xué)生在運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中，培養(yǎng)了獲取信息、 運(yùn)用和處理信息的現(xiàn)代化素質(zhì)。

(六) 教學(xué)評(píng)價(jià)由單純以分?jǐn)?shù)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點(diǎn)。

二、教學(xué)過程的管理

教學(xué)過程的管理是教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 只有重視教學(xué)過程的管理，才能保證教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)質(zhì)量要提高,必須把教學(xué)過程的管理落在實(shí)處。如個(gè)別學(xué)校雖然對(duì)教學(xué)過程的管理制定了許多的管理措施和辦法,但由于檢查落實(shí)差,教學(xué)質(zhì)量一直處于比較低的水平。后來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視了此項(xiàng)工作,加強(qiáng)督促檢查,管理工作比較扎實(shí),教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高。因此,教導(dǎo)主任在教學(xué)過程的管理上， 應(yīng)做好以下工作：

1、堅(jiān)持深入課堂聽課，準(zhǔn)確了解教師的教學(xué)情況，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性。因此， 聽課不能僅僅局限于規(guī)定的20節(jié)， 應(yīng)做到：全面聽和重點(diǎn)聽相結(jié)合；聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結(jié)合； 專題聽和隨堂聽相結(jié)合；集中聽和分散聽相結(jié)合。一般常采用以下幾種方法:(1)了解情況的聽課。(2)解決問題的聽課。(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的聽課。(4)提高師資的聽課。聽課后要及時(shí)和老師交換意見,以肯定為主,多鼓勵(lì)、少指責(zé)，對(duì)教師在教學(xué)中存在的問題要提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。

2、制定執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的具體規(guī)定，檢查工作落實(shí)。

(1)學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，以“教學(xué)常規(guī)的基本要求”為基本依據(jù)，制定備課、上課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、質(zhì)量分析等方面的具體規(guī)定。如備課:應(yīng)按教研室印發(fā)的教案本的要求，超前備課2至4節(jié)；上課：提前2分鐘到教室，按現(xiàn)代課堂教學(xué)的五個(gè)標(biāo)志實(shí)施教學(xué)；聽課：至少每周一節(jié)，認(rèn)真作好記載，作一定的評(píng)價(jià)，反思自己的教學(xué)。同時(shí)， 明確在一定時(shí)間范圍內(nèi)重點(diǎn)抓哪幾個(gè)方面的工作。

(2)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的檢查。

①定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合。

②數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查相結(jié)合。

③克服流于形式的檢查， 要從檢查中總結(jié)做得好的方面，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法， 及時(shí)在教師會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。

④每次檢查要認(rèn)真作好記載，并和學(xué)月或期末考核掛鉤。

三、教學(xué)質(zhì)量的管理

一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一，因此，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)評(píng)估對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。在教學(xué)質(zhì)量的管理上， 首先要堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是過程和結(jié)果并重的原則，要特別注重課堂監(jiān)控、單元檢測(cè)、學(xué)月測(cè)評(píng)、半期考試、期末考試等方面的綜合評(píng)估，組織教師認(rèn)真對(duì)每個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量分析并及時(shí)地作為改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)的重要依據(jù)。把過程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)合起來，在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中，過程和結(jié)果各自所占的比例要適當(dāng)，克服那種只看結(jié)果不看過程的評(píng)價(jià)傾向。二是學(xué)科等同原則，做到不同學(xué)科、不同教師同等對(duì)待。其次是嚴(yán)肅考鳳考紀(jì)，認(rèn)真組織每一次考試，提高考試信度。第三是考核評(píng)價(jià)實(shí)事求是，認(rèn)真聽取教師本人、其他教師和學(xué)生的意見，確保考核的全面和公正。

四、樹立管理就是服務(wù)的思想

在教學(xué)管理中我們要堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)：廣大教師是學(xué)校教學(xué)工作的主人，管理者是廣大教師的勤務(wù)員。一切管理、 一切措施都要有利于調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人、全面提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。因此，教導(dǎo)主任應(yīng)做到：

1、尊重教師，虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

2、吸收、消化、及時(shí)傳遞先進(jìn)的教育教學(xué)理念、教研教改信息，發(fā)揮引導(dǎo)作用。

篇7

1、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和學(xué)校的辦學(xué)思想，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)，不斷提高學(xué)生會(huì)的辦事效率。

2、制定和實(shí)施學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期學(xué)年工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結(jié)。

3、主持學(xué)生干部會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會(huì)各部門和各年級(jí)積極主動(dòng)地富有創(chuàng)造性地開展工作。重大問題提請(qǐng)學(xué)代會(huì)或?qū)W生委員會(huì)討論，決議形成后，責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行。

4、做好學(xué)生會(huì)的人事工作和學(xué)生會(huì)干部的思想政治工作，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)，理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5. 負(fù)責(zé)本院學(xué)生會(huì)與外院校學(xué)生會(huì)的聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

6、定期向?qū)W院黨委和團(tuán)委匯報(bào)工作

7. 定期召開學(xué)生會(huì)例會(huì)

二、工作總結(jié)

(一)工作思路總結(jié)

兩年來，萬方科技學(xué)院學(xué)生會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)院“培養(yǎng)人”的工作中心，努力實(shí)踐 “三個(gè)代表”的重要思想，以服務(wù)同學(xué)為根本宗旨,切實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)同學(xué)的“自我服務(wù)、自我教育和自我管理”。

作為新一屆學(xué)生會(huì)，逐步適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持全心全意為同學(xué)服務(wù)，在工作中將要逐步形成 “一個(gè)重心、兩點(diǎn)結(jié)合、三項(xiàng)服務(wù)、四新工程”的鮮明特點(diǎn)。

“一個(gè)重心”是指以溝通工作為重心。

在新的形勢(shì)下，本屆學(xué)生會(huì)將經(jīng)歷著由“以做活動(dòng)為主”到“以溝通工作為主”的工作思路的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變的程度和結(jié)果將決定我院學(xué)生會(huì)的發(fā)展大計(jì)。這個(gè)溝通工作分為兩個(gè)方向：一是把同學(xué)的建議和意見搜集整理反映給學(xué)院，二是把學(xué)院的政策和相關(guān)措施反饋給同學(xué)。

本屆學(xué)生會(huì)致力于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院與同學(xué)之間的溝通，反映同學(xué)呼聲，代表同學(xué)權(quán)益。加強(qiáng)學(xué)院各職能部門廣泛聯(lián)系學(xué)生的渠道如：定期座談會(huì)、設(shè)立專門針對(duì)學(xué)生的意見簿和建議箱、建立學(xué)生干部值班制度，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室值班定時(shí)定點(diǎn)，及時(shí)有效處理各中問題，增強(qiáng)并重視學(xué)生反映問題。

“兩點(diǎn)結(jié)合”即學(xué)生會(huì)的工作要“結(jié)合重點(diǎn)工作”和“結(jié)合時(shí)事特點(diǎn)”

篇8

鎮(zhèn)黨委、政府提出今年的工作思路是：“搶機(jī)遇、抓項(xiàng)目、調(diào)產(chǎn)業(yè)、保增收、促和諧”，以繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和嗇農(nóng)民收為基本目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力抓好民生工程，全力以赴建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康民展。

二、2012年的主要奮斗目標(biāo)

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)劃完成2.4億元，增長(zhǎng)7.2%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到9800萬元，增長(zhǎng)15%；果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8100萬元，增長(zhǎng)10.5%;第三產(chǎn)值達(dá)到5000萬元,增長(zhǎng)16.1%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到4元，增長(zhǎng)16%；人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之四以下。

三、2012年重點(diǎn)工作

四、工作措施

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，全力抓好十七項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

1、鎮(zhèn)黨委、政府把2012年確定為鎮(zhèn)、村干部“作風(fēng)建設(shè)年”，用優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的作風(fēng)、若干的作風(fēng)確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2、實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)工作捆綁，責(zé)任村包抓工作責(zé)任制。明確工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。

3、在鎮(zhèn)、村干部中深入開展“抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，增實(shí)效，促和諧”主題活動(dòng)，實(shí)行年初工作承諾、半年工作考核、年終工作評(píng)議，評(píng)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

4、要求各村，村村要辦五件大的關(guān)系民生的實(shí)事。

篇9

一、指導(dǎo)思想

2006年度電力工作，我們將緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”總體目標(biāo)總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作，加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性管理工作，并力爭(zhēng)“雙達(dá)標(biāo)”工作通過驗(yàn)收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細(xì)化管理，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)再上新臺(tái)階。

二、二OO六年重點(diǎn)工作打算

（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實(shí)全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點(diǎn)工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是2006年度的重點(diǎn)工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司2005年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神，我們要全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭(zhēng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職工的安全教育，提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評(píng)價(jià)和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題

建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。一是及時(shí)組織實(shí)施2006年電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目計(jì)劃，力爭(zhēng)XXX35KV線路改造項(xiàng)目付諸實(shí)施。同時(shí)對(duì)無電地區(qū)實(shí)施風(fēng)能、光能通電項(xiàng)目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”目標(biāo)，超前規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對(duì)我縣境內(nèi)供電的事宜，擴(kuò)大供電營(yíng)業(yè)范圍，加強(qiáng)需求側(cè)管理。對(duì)皇城馬營(yíng)和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點(diǎn)供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問題，都要力爭(zhēng)創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對(duì)以上村、點(diǎn)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。三是重點(diǎn)解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。

（三）加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

我們要更進(jìn)一步地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的，把國(guó)網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時(shí)家林總經(jīng)理的講話在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對(duì)“解放思想，加快發(fā)展”的思想認(rèn)識(shí)。為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營(yíng)造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)提供強(qiáng)有力的思想保證。

（四）強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為“雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作提供制度保證

按照業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項(xiàng)工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實(shí)施，所以，細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)月度考核措施是當(dāng)務(wù)之急。一是要做到業(yè)績(jī)責(zé)任書內(nèi)容和月度計(jì)劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二是“雙達(dá)標(biāo)”工作力爭(zhēng)2006年3月份取得省公司驗(yàn)收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性評(píng)價(jià)工作抓緊抓好，制定標(biāo)桿，選定有效方案，明確各項(xiàng)措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，力爭(zhēng)2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。

（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

在加強(qiáng)水電站生產(chǎn)管理的同時(shí)，實(shí)施水電站技術(shù)改造項(xiàng)目，利用2個(gè)水電站的現(xiàn)有設(shè)施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個(gè)泉水電站水機(jī)部分改造，對(duì)二號(hào)電站進(jìn)行引水設(shè)施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。

（六）認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠(chéng)信單位為載體，抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進(jìn)性教育取得的成果，建立黨員長(zhǎng)期受教育的機(jī)制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的帶頭作用。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從加強(qiáng)職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行不同層次，不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成有機(jī)的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。

（七）全面實(shí)施新的工資制度，提高職工的工資收入

2005年底，我局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實(shí)際的《工資改革方案》，本次大會(huì)將提交職工進(jìn)行討論，形成決議后上報(bào)XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時(shí)，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，將實(shí)事辦好。其次，在2006年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實(shí)事，辦好事。版權(quán)所有

篇10

2、明確思路，制定措施。結(jié)合公司“兩會(huì)”提出的工作目標(biāo)、工作思路及重點(diǎn)工作內(nèi)容，我們確定了2009年工作思路，即：“嚴(yán)細(xì)管理建立體系提升素質(zhì)本質(zhì)安全”，確定了2009年黨總支工作思路，即“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)文化引領(lǐng)提質(zhì)塑形共創(chuàng)和諧”。并召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，全面查擺安全生產(chǎn)中存在的問題和困難，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面而詳細(xì)的分解，分別制定了《2009年工作排版》和《黨建工作排版》，兩個(gè)排版共涉及22大項(xiàng)138小項(xiàng)內(nèi)容，做到人員、時(shí)間、任務(wù)、措施四落實(shí)。同時(shí)結(jié)合《公司發(fā)展再上新臺(tái)階方案》，制定了《再上新臺(tái)階工作方案》及《工作排版》，對(duì)六項(xiàng)再上新臺(tái)階工作進(jìn)行了總體部署和落實(shí)，將科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)用在指導(dǎo)具體實(shí)踐上，使公司“兩會(huì)”提出涉及到的各項(xiàng)工作，件件有部署，事事有著落。

3、強(qiáng)化部署，統(tǒng)一行動(dòng)。思路確定后，我們按公司“兩會(huì)”的部署及現(xiàn)階段工作進(jìn)行了總體落實(shí)：

一是圓滿完成“春節(jié)”、“元宵節(jié)”期間保供電任務(wù)。節(jié)前，仔細(xì)研討保供電措施，做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在各二次集控站進(jìn)行了事故應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，周密組織、準(zhǔn)備充分，積極應(yīng)對(duì)春節(jié)期間用電高峰的到來；在設(shè)備管理上，增加特巡、夜巡、紅外測(cè)溫等措施，在煙花爆竹燃放集中的時(shí)間段，加強(qiáng)設(shè)備巡視，避免火災(zāi)事故的發(fā)生；運(yùn)行人員節(jié)日期間忠于職守、提高警惕、嚴(yán)陣以待，以高度的責(zé)任感和主人翁精神，確保了“兩節(jié)”期間電網(wǎng)安全可靠供電。

二是完善周例會(huì)、月安全分析會(huì)制度，強(qiáng)化了生產(chǎn)信息管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)和反饋生產(chǎn)信息，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。每周、月在主頁公布工作計(jì)劃，做到工作計(jì)劃協(xié)調(diào)配合，提高工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

五是開展運(yùn)行人員培訓(xùn)。首先對(duì)運(yùn)行人員需要掌握的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如變電站一二次設(shè)備的型號(hào)、參數(shù)、基本原理，變電站在本地區(qū)電網(wǎng)中所處的地位，系統(tǒng)運(yùn)行方式等。其次將匯報(bào)工作作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，現(xiàn)在每名值班員已經(jīng)具備了匯報(bào)能力。再次，對(duì)“三種人”進(jìn)行培訓(xùn)考試。為提高工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從2月11日起，主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察工程師、培訓(xùn)專責(zé)、運(yùn)行專責(zé)深入各所站開展“三種人”培訓(xùn)考試，考試采取工作票改錯(cuò)的形式，當(dāng)場(chǎng)考試、當(dāng)場(chǎng)打分，對(duì)照問題及時(shí)講解。此項(xiàng)工作不僅使全面掌握了“三種人”的工作現(xiàn)狀，為以后的分層培訓(xùn)打基礎(chǔ)，也調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員的工作積極性，為公司“三評(píng)”工作提供依據(jù)。

六是全面開展“三節(jié)約”活動(dòng)。為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司及我公司開展“三節(jié)約”活動(dòng)精神，根據(jù)目前成本開支情況，各專業(yè)人員本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出多項(xiàng)節(jié)約措施及建議，制定了《開展“三節(jié)約”實(shí)施方案》，在材料費(fèi)、辦公用品購置、車輛使用、電話費(fèi)、員工食堂及水、電費(fèi)等多個(gè)方面采取可控措施進(jìn)行節(jié)流。并在網(wǎng)上《倡議書》，組織各所站開展了“做好三節(jié)約簽名作保證”倡議活動(dòng)，目前簽字活動(dòng)正在各集控站傳遞。