導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇紀(jì)委工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2020年黨群工作開(kāi)展情況

1.強(qiáng)化理論武裝，狠抓理論學(xué)習(xí)。

**黨總支充分落實(shí)“”制度，制定2020年學(xué)習(xí)計(jì)劃、運(yùn)行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部黨支部開(kāi)展思想政治理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)制度化，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí)，做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，不斷豐富精神世界，防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開(kāi)展慶?！?1周年”主題讀書活動(dòng)，以“堅(jiān)持和運(yùn)用實(shí)踐觀”為主題，參會(huì)人員共同觀看《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻，號(hào)召員工運(yùn)用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實(shí)踐，將實(shí)踐作為認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動(dòng)，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

2.引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向，筑牢思想共識(shí)。

堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識(shí)形態(tài)原則，從嚴(yán)管好用好意識(shí)形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作。持續(xù)弘揚(yáng)**精神，推進(jìn)**精神和陽(yáng)光文化再探索、再實(shí)踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對(duì)確定需要對(duì)外的內(nèi)容，始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，未出現(xiàn)違背主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報(bào)集團(tuán)企業(yè)動(dòng)態(tài)16篇、在集團(tuán)官網(wǎng)15篇，**微信公眾號(hào)信息25次，共推文47篇。同時(shí)，提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。

持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨總體要求，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，持續(xù)開(kāi)展“”問(wèn)題整治。一是督促機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任各項(xiàng)措施，**共簽訂責(zé)任書42人，其中處級(jí)干部1人，科級(jí)以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任目標(biāo)，確保“一崗雙責(zé)”履行到位；二是開(kāi)展監(jiān)察對(duì)象基本信息采集工作，認(rèn)真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對(duì)象68人填寫《監(jiān)察對(duì)象基本信息采集表》；三是嚴(yán)把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點(diǎn)廉潔提醒，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)黨支部，每一名黨員。及時(shí)向**集團(tuán)紀(jì)委報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任情況報(bào)告。同時(shí)，積極深入開(kāi)展以案促改警示教育，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性教育、宗旨意識(shí)，有力促進(jìn)黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。

4.做好群團(tuán)共建，凝聚強(qiáng)大合力。

走訪慰問(wèn)困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費(fèi)扶貧工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成購(gòu)買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計(jì)18447元；4月份，借助集團(tuán)“眾志成城戰(zhàn)疫情中國(guó)****在行動(dòng)”征文活動(dòng)，在**內(nèi)部開(kāi)展征文投票活動(dòng)，對(duì)參與員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)**員工參與活動(dòng)積極性，增強(qiáng)**凝聚力；組織員工參加“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育答題活動(dòng)，在**集團(tuán)集體排名中取得第四名的成績(jī)；6月中旬按照**集團(tuán)工會(huì)要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得較好地成績(jī)；積極參加**集團(tuán)“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動(dòng)，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益21.16萬(wàn)元；積極參加**集團(tuán)組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績(jī)，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔(dān)當(dāng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型；引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場(chǎng)，號(hào)召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項(xiàng)目部員工通過(guò)將庫(kù)房物品進(jìn)行分類，積極清理庫(kù)房積壓的過(guò)期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過(guò)加工改造，變廢為寶，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用6.4萬(wàn)元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動(dòng)全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進(jìn)行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計(jì)清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營(yíng)造起**員工齊奮進(jìn)的良好氛圍。

5.聚焦聚神聚力，扎實(shí)開(kāi)展主題教育。

按照**集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，第一時(shí)間制定并向**各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育推進(jìn)方案》。通過(guò)周例會(huì)、月度工作會(huì)、專題黨課及項(xiàng)目調(diào)研等形式，對(duì)**管理人員、黨員、一線群眾開(kāi)展主題教育動(dòng)員。5月初開(kāi)始，**黨總支結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的形式，對(duì)全體員工開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛征求管理人員和一線員工對(duì)提質(zhì)增效意見(jiàn)建議，通過(guò)員工反映的意見(jiàn)建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流，針對(duì)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行深度思考，制定三大類共20項(xiàng)具體措施戰(zhàn)嚴(yán)冬，使**明確提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)路徑。

截至目前，**機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共開(kāi)展學(xué)習(xí)18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個(gè)班組開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。

二、存在的問(wèn)題并提出意見(jiàn)和建議

1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對(duì)黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。

2.意識(shí)形態(tài)的思想觀念沒(méi)有引領(lǐng)到位。員工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。

三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.強(qiáng)化理論武裝，凝聚思想共識(shí)。做好意識(shí)形態(tài)工作，抓實(shí)班子政治建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)工作部署，采取理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、專題交流和學(xué)習(xí)心得交流等形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的政治自覺(jué)，筑牢意識(shí)形態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。同時(shí)，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好**網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)管理，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作整體效能。

篇2

1、積極配合局領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)防治甲流感工作表彰大會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)在前階段防治傳染性甲流感工作中突出表現(xiàn)的青年進(jìn)行表彰。

2、做好首屆區(qū)級(jí)十優(yōu)青年評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)區(qū)委文件要求，我們?cè)谌珔^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真做好首屆十優(yōu)青年的評(píng)選工作。

3、開(kāi)展一系列團(tuán)員活動(dòng)。7月初，我們組織一批團(tuán)員青年到**參觀市愛(ài)國(guó)教育基地——**烈士紀(jì)念館；9月中旬，又組織了一批團(tuán)員青年到**開(kāi)展一系列青年團(tuán)員活動(dòng)。

4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織的各項(xiàng)建設(shè)和便于工作聯(lián)系，局團(tuán)委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。

5、積極參與“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)文明辦的要求，衛(wèi)生局團(tuán)委加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)青年醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

7、做好十七屆四中全會(huì)精神知識(shí)更新競(jìng)賽和主題征文活動(dòng)組織工作。

8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進(jìn)城區(qū)”檢查組對(duì)我區(qū)的考核驗(yàn)收，局團(tuán)委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織中積極發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)人員配合區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦做好各項(xiàng)滅蠅活動(dòng)。

9、積極做好**醫(yī)院團(tuán)支部的組建前期準(zhǔn)備工作。

二、第四季度工作思路

1、積極做好青年醫(yī)務(wù)人員無(wú)償獻(xiàn)血工作。

2、進(jìn)一步參與做好各項(xiàng)效能革命工作。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各項(xiàng)工作。

4、成溫州曙光醫(yī)院團(tuán)支部的組建。

5、做好局屬各團(tuán)支部的規(guī)范化建設(shè)工作。

篇3

一、主要成績(jī)

1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著精力、集中時(shí)間對(duì)3.5萬(wàn)大田油菜菌核病普防了一次，對(duì)2萬(wàn)畝重茬面積（已發(fā)?。┻M(jìn)行了重點(diǎn)防控。有效遏制了病蟲蔓延勢(shì)頭，對(duì) 2、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)喜人 3、財(cái)貿(mào)金融工作穩(wěn)步推進(jìn)康。

4、社會(huì)維穩(wěn)工作扎實(shí)開(kāi)展。 5、民生工程建設(shè)績(jī)效明顯證，動(dòng)工建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。仁和白花菜良種繁育項(xiàng)目，計(jì)劃在興隆村投入建設(shè)資金300萬(wàn)元。抓緊建設(shè)干部群眾反映強(qiáng)烈的徐馬大公路，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，積極自籌配套資金，正在或基本完成徐馬大公路建設(shè)任務(wù)，徹底解決了沿途10多個(gè)村干部群眾“行路難”。全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)里程達(dá)到117.5公里，基本實(shí)現(xiàn)了通村公路村村通的既定目標(biāo)

6、社會(huì)事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步 7農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)行討論決策時(shí)，必須進(jìn)行票決。目前，村級(jí)民主懇談會(huì)制度已在我鎮(zhèn)深入實(shí)施，群眾反映較好。鎮(zhèn)黨委還在全鎮(zhèn)66個(gè)村推行“說(shuō)事”制度，架起黨群聯(lián)系橋梁。要求每個(gè)村每月固定3天時(shí)間，讓有困難、有想法、有矛盾糾紛的村民到村委會(huì)“說(shuō)事”，由村干部接待，做好處理和答復(fù)，受到群眾的稱贊。

二、主要問(wèn)題

2009年度，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了有效進(jìn)展，但也有一些問(wèn)題不容忽視，亟待解決。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)太低，工業(yè)太小，總量不大，財(cái)源匱乏。二是全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)不濃，思想解放不夠，客觀存在不想干、不敢干、不會(huì)干的問(wèn)題。三是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，農(nóng)田水利建設(shè)等仍有許多地方有待加強(qiáng)。四是一些消極腐敗現(xiàn)象仍未得到有效遏制，人民群眾還有許多不滿意的地方。五是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)困難多、壓力大。六是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不盡合理，農(nóng)民增收步伐還需加快。所有這些困難和問(wèn)題，都必須引起我們高度重視，在今后的工作中努力加以解決。

三、下半年工作思路 1、突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2、突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)

一是要千方百計(jì)抓招商引資。要克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、懈怠情緒，始終堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，切實(shí)抓好招商引資“一號(hào)工程”。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要分別拿出二分之一和三分之二的精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持每月中旬組織開(kāi)展一次招商引資工作的集中督辦。常年選派不少于3名以上干部在外駐點(diǎn)招商。列支招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)黨委班子包聯(lián)項(xiàng)目責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)政府負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、村主要負(fù)責(zé)人招商引資的工作責(zé)任，分解落實(shí)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專班招商與全民招商相結(jié)合，親情招商、中介招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，建立健全招商引資工作獎(jiǎng)懲責(zé)任制，力爭(zhēng)在談的幾個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目落戶××。二是要全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。要以投資者為中心，進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)力量，為所有在××投資的企業(yè)和客商提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務(wù)，增強(qiáng)投資者的信心。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)正在建設(shè)的富順商貿(mào)步行街建設(shè)項(xiàng)目、富水河畔一期商住樓建設(shè)項(xiàng)目和后續(xù)項(xiàng)目、京怡光電公司多晶硅項(xiàng)目、湖北廣信生態(tài)農(nóng)莊林果基地整地項(xiàng)目、石沖綜合養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目和潭龍石材開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)工作，促進(jìn)這些項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)仁和白花菜良種繁育項(xiàng)目、白沙口石英砂開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、興

陽(yáng)寺宗教旅游項(xiàng)目和富水河整治項(xiàng)目等在談項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、啟動(dòng)、協(xié)調(diào)工作。三是要集中精力抓全民創(chuàng)業(yè)。完善激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展評(píng)選“十佳黨員創(chuàng)業(yè)之星”、“十佳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星”、“一村一品”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。在全鎮(zhèn)上下形成支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的良好局面。四是要繼續(xù)開(kāi)展為落戶企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。建立班子成員包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目和中小企業(yè)服務(wù)制。繼續(xù)開(kāi)展部門幫扶企業(yè)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，定期走訪企業(yè)，積極為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者協(xié)調(diào)解決原料、資金等生產(chǎn)要素困難。

3、突出增收節(jié)支，提高財(cái)稅金融運(yùn)行質(zhì)量

加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的支持力度，努力做大財(cái)政“蛋糕”。嚴(yán)格稅收征管，貫徹“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，清繳欠稅”的方針，完善征管網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范征管程序，提高征管質(zhì)量，做到依法征管，應(yīng)收盡收。嚴(yán)格控制支出，立足保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，促發(fā)展，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支和一般性開(kāi)支，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制行政開(kāi)支，大力壓縮人、車、會(huì)和基本建設(shè)支出，堅(jiān)持量入而出，確保收支平衡。

4、推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步

一是大力興辦各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策和教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制政策，規(guī)范辦學(xué)行為。建立健全農(nóng)村醫(yī)療合作制度和社會(huì)醫(yī)療救助制度，加強(qiáng)醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好初級(jí)衛(wèi)生保健工作。2012年，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率力爭(zhēng)達(dá)到

98以上，著力解決群眾看病難，看病貴的問(wèn)題。強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持全鎮(zhèn)低生育水平，嚴(yán)格控制人口性別比。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育農(nóng)民，培養(yǎng)具有科學(xué)文明觀念的現(xiàn)代新農(nóng)民。重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、基本國(guó)策、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)知識(shí)、新農(nóng)村社區(qū)常識(shí)等教育宣傳。積極推動(dòng)群眾性文化體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3個(gè)村級(jí)文體活動(dòng)中心和一批文化中心戶、農(nóng)家書屋，著力開(kāi)展衛(wèi)星節(jié)目地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)，加快發(fā)展廣播電視事業(yè)，強(qiáng)化耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，安排好重災(zāi)戶、“三無(wú)戶”、“五保戶”生活，真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，防止重大安全事故發(fā)生。

二是大力推進(jìn)民生工程建設(shè)。積極做好××富水河大橋的興建申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取石板引水渠民辦公助建設(shè)項(xiàng)目。大力開(kāi)展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。繼續(xù)按照“集鎮(zhèn)市容改觀、經(jīng)營(yíng)秩序改善、群眾反映突出的問(wèn)題改進(jìn)”的“三改”要求，加大對(duì)××集鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，繼續(xù)做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，鞏固整治成果。積極爭(zhēng)取資金，解決集鎮(zhèn)電力增容問(wèn)題。繼續(xù)抓好許壩、丁家沖等新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。大力實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，繼續(xù)爭(zhēng)取追加計(jì)劃，抓好通村通組公路建設(shè)。逐步建立縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)村公路三級(jí)養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保農(nóng)村公路安全暢通。全面完成縣下達(dá)的通組公路路基建設(shè)和砂石路面建設(shè)任務(wù)。

三是高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，要繼續(xù)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開(kāi)展“平安單位”、“平安村（社區(qū)）”、“平安校園”等創(chuàng)建復(fù)評(píng)工作。落實(shí)重點(diǎn)案件、重點(diǎn)對(duì)象包保責(zé)任制。暢通渠道，著力化解群眾怨氣，理順群眾情緒。深入開(kāi)展“大排查、大接訪、大化解、大穩(wěn)控”活動(dòng)，依法、依政策妥善處理群眾反映強(qiáng)烈的各種矛盾和問(wèn)題。從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)期，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生和重大突發(fā)事件，能夠及時(shí)果斷處置。針對(duì)突出治安問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，繼續(xù)抓好“打黑除惡”工作。要通過(guò)扎實(shí)有效的工作，努力做到“四個(gè)嚴(yán)防”，即嚴(yán)防發(fā)生危害國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定的政治性事件和重大暴力恐怖活動(dòng)，嚴(yán)防發(fā)生重大、進(jìn)京集體上訪事件和進(jìn)京惡性上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生“×××”和其他組織聚集滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

篇4

關(guān)鍵詞：公路行業(yè) ； 政工 ； 隊(duì)伍 ； 建設(shè)中圖分類號(hào)：U412.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨近年來(lái)，公路設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大，經(jīng)營(yíng)管理模式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨合理、完善和創(chuàng)新。這樣便導(dǎo)致了單位的思想政治工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。如何掌握新問(wèn)題，解決新矛盾，迎接新的挑戰(zhàn)，這是擺在各級(jí)政工隊(duì)伍面前的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。因此做好公路設(shè)計(jì)單位思想政治工作，必須從政工隊(duì)伍建設(shè)與提高政治思想工作方法兩方面入手。

一、公路設(shè)計(jì)單位政工隊(duì)伍建設(shè)主要內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)

提高引領(lǐng)員工思想的能力企業(yè)政工隊(duì)伍要重視所在工作崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到精益求精，同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)有所了解。俗話說(shuō)，“外行不能管理內(nèi)行”，在新的歷史時(shí)期，企業(yè)員工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，特別是青年員工，都是有知識(shí)、有理想、有抱負(fù)的高素質(zhì)群體，要做好他們的思想政治工作，除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作、生活和心理動(dòng)態(tài)外，還要對(duì)他們所從事的專業(yè)知識(shí)有所了解和掌握，站在他們的角度去幫助他們，真正地解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問(wèn)題。了解和掌握企業(yè)思想政治工作對(duì)象的一些專業(yè)知識(shí)，是做好思想政治工作最有力的支撐，只有了解員工的工

（二）掌握科技是適應(yīng)新時(shí)代思想政治工作的要求

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的影響越來(lái)越大。越來(lái)越深遠(yuǎn)，對(duì)人們傳統(tǒng)的思想觀念和道德意識(shí)提出了新的挑戰(zhàn)。如果思想政治工作者沒(méi)有一定

的科技知識(shí)，就不能去占領(lǐng)高科技領(lǐng)域這個(gè)重要陣地，就不能用新科技把思想政治工作開(kāi)展好要不斷提高思想政治工作者的科技素質(zhì)，提升自身形象和教育效果。當(dāng)前，思想政治工作中出現(xiàn)的許多新問(wèn)題、新情況，都與缺乏科學(xué)技術(shù)知識(shí)有著密切關(guān)系。如果思想政治工作者不了解這一領(lǐng)域或某些問(wèn)題的科技文化知識(shí)，就不能從本質(zhì)上說(shuō)服其教育對(duì)象，達(dá)到思想教育的目的，甚至被各種錯(cuò)誤言論所迷惑，分不清是非曲直。思想政治工作者由于缺乏有關(guān)的科技知識(shí)，在做思想工作或?qū)懖牧系臅r(shí)候鬧出笑話的事也時(shí)常出現(xiàn)。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者科技素質(zhì)。

二、公路設(shè)計(jì)單位政治思想工作方法

（一）建立激勵(lì)機(jī)制

一是建立健全用人機(jī)制。各單位必須建立健全一套吸引人才，使用人才的規(guī)章制度，自始至終都以制度的確定性來(lái)開(kāi)展人才工作。要本著“注重實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選升，賞罰分明”的原則，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良性環(huán)境。對(duì)不合格的政工干部應(yīng)進(jìn)行批評(píng)并及時(shí)調(diào)離崗位，以免影響政工隊(duì)伍的純潔性，降低政工隊(duì)伍形象，挫傷其他政工干部的工作積極性。

（二）是建立監(jiān)督考核機(jī)制。

把思想政治工作的任務(wù)量化并納入考核體系，定期檢查和考評(píng)，有利于思想政治工作任務(wù)的落實(shí)，也利于思想政治工作方式、方法的改進(jìn)和提高。近兩年來(lái)，我單位把思想政治工作考核內(nèi)容融入全段的整體工作之中，納入部門、個(gè)人的考核項(xiàng)目，實(shí)行月考核、季度評(píng)比，并結(jié)合日常考核和集中考核實(shí)行分值量化，檢查打分，兌現(xiàn)個(gè)人、部門考核工資。促進(jìn)了思想政治工作有效開(kāi)展，收到了良好的效果。

（三）建立工作機(jī)制，增強(qiáng)思想政治工作的長(zhǎng)效性

一是強(qiáng)化班子建設(shè)。要保證思想政治工作得到有效開(kāi)展，就必須在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起黨政工團(tuán)相互配合、各職能部門互相聯(lián)動(dòng)、上下齊心協(xié)力共同抓的思政工作領(lǐng)導(dǎo)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)行包片、包點(diǎn)、包線責(zé)任制管理，把黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、安全狀況、群眾組織活動(dòng)開(kāi)展等捆在一起，與各方面工作結(jié)合起來(lái)。形成思想政治工作橫向到邊、縱向到底、互相聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的可喜局面。

篇5

1、扎實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

對(duì)村的基礎(chǔ)設(shè)施路、水、綠化、活動(dòng)陣地進(jìn)行了配套建設(shè)。縣政協(xié)聯(lián)系的**村以**生態(tài)園為依托下，人居環(huán)境大為改觀。全鎮(zhèn)所有新農(nóng)村建設(shè)村都配套了沼氣建設(shè)，做到了一建三改。五是林業(yè)生產(chǎn)績(jī)效明顯。開(kāi)春以來(lái)，我們以****生態(tài)園為依托，發(fā)揮山林優(yōu)勢(shì)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，上半年共完成板塊成片造林5200畝，分別在**、**、**、**、**、**、**、**等村定植外松和核桃。在**、**、**等村四榜植樹(shù)和塆子林改造16.4萬(wàn)株。以**公路為主線的綠色通道植樹(shù)13公里，落實(shí)花卉苗木基地300畝，大田育苗50畝，項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率都在100%以上，全鎮(zhèn)共發(fā)放退耕還林補(bǔ)助資金161719.9元；涉及農(nóng)戶218戶，涉及面積7031.3畝。

2、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

篇6

以黨的農(nóng)村基層工作的路線、方針、政策為依據(jù)，以新農(nóng)村建設(shè)的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，以省委組織部對(duì)選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)，大塘村的發(fā)展思路是：

1、 抓好以村黨總支建設(shè)為核心的配套組織建設(shè)。

（1）、抓好黨總支和村委會(huì)建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)，搞好村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和素質(zhì)提升；通過(guò)健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機(jī)制；通過(guò)抓好組織活動(dòng)，提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；通過(guò)開(kāi)展“五大載體”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（2）、抓好團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵營(yíng)、計(jì)生協(xié)會(huì)等組織的建設(shè)。通過(guò)教育培訓(xùn)提高團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵營(yíng)、計(jì)生協(xié)會(huì)等組織負(fù)責(zé)同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，組織豐富多彩的活動(dòng)，確實(shí)使這些組織煥發(fā)生機(jī)和活力。

從而通過(guò)以黨總支為核心的配套組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成好上級(jí)布置安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（1）、以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展。通過(guò)提高茶葉的產(chǎn)量，提升茶葉品質(zhì)，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動(dòng)員更多村民從事理鬃加工，通過(guò)交流觀摩，提高工藝水平，通過(guò)加強(qiáng)管理，提高效益，從而擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)更多村民進(jìn)行中藥材種植，組織他們進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好相關(guān)服務(wù)工作。

（2）、以項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。通過(guò)五萬(wàn)元專項(xiàng)資金項(xiàng)目的啟動(dòng)，發(fā)揮它的酵母作用。通過(guò)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾、建設(shè)用地置換、以及向各級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和招商引資來(lái)帶動(dòng)發(fā)展。

（3）、以勞務(wù)輸出帶動(dòng)發(fā)展。通過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的謀生本領(lǐng)。并加強(qiáng)與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。

3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。

通過(guò)完善農(nóng)村飲水工程，實(shí)施村組道路建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程，修復(fù)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民的生活水平。并按照上級(jí)要求，建好標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室，努力爭(zhēng)取健身器材進(jìn)村入組，協(xié)調(diào)組織好文化活動(dòng)，全面加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。

4、抓好民主政治和社會(huì)治安綜合治理。

通過(guò)村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)村民對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到村里重大事務(wù)向村民征求意見(jiàn)，虛心接受村民的批評(píng)和監(jiān)督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權(quán)和被選舉權(quán)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)化解各種矛盾，引導(dǎo)建立良好的鄉(xiāng)風(fēng)民俗，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。

二、2011年工作計(jì)劃：

1、四月前搞好村情調(diào)研，做到心中有底子、有思路、有方案。

2、四月份搞好春季茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售，著力提高其產(chǎn)值和效益。

3、四月中旬前制定2011年為民服務(wù)全程、“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、黨員承諾制等工作計(jì)劃。

4、組織搞好春耕生產(chǎn)，做好相關(guān)服務(wù)工作。

5、搞好大塘小學(xué)的改建工程，力爭(zhēng)“五一”前完工。

6、早日實(shí)施望師嶺新農(nóng)村建設(shè)工程，力爭(zhēng)六月前動(dòng)工。

7、盡快實(shí)施土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾、建設(shè)用地置換等項(xiàng)目，力爭(zhēng)七月前動(dòng)工。

8、實(shí)施一事一議，做好整村推進(jìn)工程，力爭(zhēng)八月前動(dòng)工，年底前完工。

9、布置準(zhǔn)備好農(nóng)村沼氣工程的前期工作。

篇7

今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉以來(lái)我到XX鎮(zhèn)工作第二年，我對(duì)鎮(zhèn)情鎮(zhèn)況全面了解，工作環(huán)境全面熟悉，圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展思路，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，為了全面抓好各項(xiàng)工作，抓出成效，取得亮點(diǎn)特色，現(xiàn)將工作思路打算如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)

學(xué)習(xí)黨的精神和系列講話精神，堅(jiān)持原原本本、原汁原味的學(xué)，堅(jiān)持利用一切可以利用的時(shí)間、反復(fù)深入的學(xué)，堅(jiān)持創(chuàng)新形式、聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)，努力做到學(xué)懂弄通做實(shí)。思想認(rèn)識(shí)再提升。做到學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一，推動(dòng)黨的精神不折不扣落到實(shí)處。

二、及早謀劃工作，做到心中有底

“一年之計(jì)在于春，人勤春來(lái)早，新年新氣象。”目前，區(qū)委、區(qū)政府已下達(dá)我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化事業(yè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，做好謀劃工作，理清工作思路，摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，心中有底，全面安排部署到位，把責(zé)任（壓力）傳到下去，把任務(wù)分解到每個(gè)人頭上，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。下面，結(jié)合我所分管站辦（所）業(yè)務(wù)工作，以及XX、XX二個(gè)村的包村領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)要進(jìn)行談一談。

（一）分管黨政工作方面。黨政辦作為全鎮(zhèn)重要窗口，是全鎮(zhèn)的信息情報(bào)中心，干部的形象代表全鎮(zhèn)的形象，既要為全鎮(zhèn)干部搞好服務(wù)，又要給領(lǐng)導(dǎo)以文輔政，當(dāng)好參謀助手，黨政辦干部Y要求能力過(guò)硬素質(zhì)高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，是全能型干部。要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多讀書看報(bào)，多練習(xí)公文寫作，提高公文寫作能力。我作為組工干部出身，做好傳幫帶，積極傳授公文寫作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范公文標(biāo)準(zhǔn)，提高公文質(zhì)量關(guān)。及時(shí)組織做好各類會(huì)議籌備工作。工作要求辦公室人員講究方式方法，靈活高效應(yīng)變，提高工作效率，做到親和勤，敢于吃苦受累，加班加點(diǎn)，舍小家，顧大家，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。做好保密工作，不議論，不該說(shuō)的不說(shuō)。

（二）抓好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理工作。嚴(yán)格抓好機(jī)關(guān)干部考勤、請(qǐng)銷假、請(qǐng)示匯報(bào)、學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)晨會(huì)點(diǎn)名方面，周一、五早上進(jìn)行集中點(diǎn)名干部點(diǎn)到，周二、三、四按照干部座位圖點(diǎn)名。嚴(yán)格落實(shí)干部請(qǐng)示匯報(bào)制度，干部進(jìn)城報(bào)表和家中有事之類情況向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)假，以防干部無(wú)故擅自脫崗。抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，講究學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不能一味靠念念報(bào)紙、讀讀文件，記筆記，這樣取得效果不佳。作為干部學(xué)習(xí)方面，現(xiàn)在知識(shí)更新快，自上而下出臺(tái)的文件多，規(guī)范黨員干部行為的黨內(nèi)法規(guī)制度多，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)掌握了解，就會(huì)本領(lǐng)恐慌，能力不足，現(xiàn)在基層干部如同雜貨鋪?zhàn)樱f(wàn)金油，工作繁雜多，檢查考核多，必須抓好學(xué)習(xí)增強(qiáng)本領(lǐng)。以及鼓勵(lì)年輕干部抓好學(xué)習(xí)，早準(zhǔn)備，抓住機(jī)會(huì)考錄公務(wù)員、參加選調(diào)（遴選）。下一步，安排制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周四晚上學(xué)習(xí)制度，提倡領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講政治理論、上黨課，站所長(zhǎng)上臺(tái)講業(yè)務(wù)知識(shí)，干部上臺(tái)演講交流心得體會(huì)和工作方法，不斷增強(qiáng)干部語(yǔ)言表達(dá)能力和心理素質(zhì)。創(chuàng)新干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，摒棄往年一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)干部，適當(dāng)降低民主測(cè)評(píng)分，有利于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。如干部追求老好人主義，奉行做人出事圓滑，怕得罪同事，工作上一些好的意見(jiàn)建議不敢提，更不要說(shuō)不足之處批評(píng)指正。再如，為了工作，發(fā)生了一些不愉快的事情，積下怨。因此考核干部，大力倡導(dǎo)以陽(yáng)光積極健康心態(tài)，讓真正干事吃苦的干部考出好成績(jī)。

（三）抓好機(jī)關(guān)后勤保障工作，給干部創(chuàng)造輕松愉快工作環(huán)境。管理好食堂的飯菜質(zhì)量，落實(shí)好食堂大師傅的保障待遇，消除后顧之憂，調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性，力爭(zhēng)給領(lǐng)導(dǎo)干部提供早、晚餐，解決干部吃放問(wèn)題。落實(shí)好機(jī)關(guān)干部文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。組織利用好“五小工程”，鼓勵(lì)干部加強(qiáng)體育鍛煉，開(kāi)放圖書室，規(guī)范借閱制度。做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作，每天落實(shí)值班組2-3人打掃五樓會(huì)議室衛(wèi)生，組織調(diào)配好雇傭保潔人員的工作，確保機(jī)關(guān)環(huán)境整潔。

（四）抓好所包村工作，力爭(zhēng)成為全鎮(zhèn)的排頭兵目前包抓XX、XX二個(gè)村的工作，這兩個(gè)村大，工作任務(wù)量大，坐落高速路沿線，交通便利。

在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，這兩個(gè)村成績(jī)顯著，居住環(huán)境極大地改善，水、電、暖、路燈、道路硬化配套工程基本完成，綠化、體育健身器材等配套正在全面進(jìn)行，XX村二期主體工程全面完成，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研觀摩檢查次數(shù)多，成為全鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工程，下一步主要抓好社區(qū)入住率和公共基礎(chǔ)設(shè)施改善工作借鑒學(xué)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)黨支部引領(lǐng)發(fā)展作用，發(fā)揮“兩委”主要負(fù)責(zé)人主體作用，管理經(jīng)營(yíng)好社區(qū)。社區(qū)成立物業(yè)管理委員會(huì)，做好幼兒園、污水處理廠、超市、餐館建設(shè)配套，大力改善社區(qū)居住環(huán)境，以及通過(guò)招商引資引進(jìn)私立醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)使社區(qū)建設(shè)上一個(gè)檔次。

設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)方面，XX村設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)局面已打開(kāi)，繼續(xù)抓好招商引資引進(jìn)大公司（企業(yè)）建設(shè)日光溫室，采用以商招商，領(lǐng)導(dǎo)招商方式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。再次，積極鼓勵(lì)群眾建設(shè)蔬菜棚，借鑒學(xué)習(xí)下壩，大雙、新壩日光溫室園區(qū)建設(shè)“黨建引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)富民”做法，成立聯(lián)合產(chǎn)業(yè)黨支部，鼓勵(lì)黨員和村、組干部帶頭建設(shè)日光溫室，黨員帶著群眾干，建成以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，提升產(chǎn)品安全質(zhì)量關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造品牌，成立蔬菜銷售專業(yè)合作社，大力做好產(chǎn)品營(yíng)銷工作。

XX村日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，為了打開(kāi)被動(dòng)局面，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，村“兩委”班子成員及早做好政策宣傳引導(dǎo)，利用好中央出臺(tái)的農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策，大力流轉(zhuǎn)土地，每畝土地流轉(zhuǎn)價(jià)格按照400公斤小麥當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，解決建棚意向戶土地流轉(zhuǎn)難問(wèn)題。在工作方式上，指導(dǎo)幫助村級(jí)開(kāi)展工作同時(shí)，及時(shí)把壓力信號(hào)傳遞到村上，發(fā)揮村委會(huì)建棚主體作用，最基本要求謀劃20座日光溫室示范點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)工作。

特色林果發(fā)展方面，提升歷年經(jīng)濟(jì)林體質(zhì)增效和新建補(bǔ)植工作。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)林間套中作物，杜絕經(jīng)濟(jì)林套中小麥、玉米等作物，主要以水權(quán)配置為抓手，確保經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先，落實(shí)宣傳政策到位。簽訂小麥零種植承諾書、告知書，村組巷道粘貼通知，家喻戶曉，人人皆知。其次，抓好包村干部、村組干部組織開(kāi)好戶長(zhǎng)會(huì)。在春耕備耕生產(chǎn)之計(jì)，給群眾講政策，算好經(jīng)濟(jì)帳、節(jié)水帳，幫著群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植高效節(jié)水經(jīng)濟(jì)作物，如制干辣椒、娃娃菜、脫水油白菜。最后，新建經(jīng)濟(jì)林方面，抓好示范點(diǎn)片建設(shè)，克服歷年遍地開(kāi)花的做法，撫育管護(hù)落實(shí)差，謀劃劉沛村金武路沿線300畝經(jīng)濟(jì)林示范點(diǎn)一處，以示范點(diǎn)建設(shè)帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)林發(fā)展。

抓好所包村黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒約談，做好警示教育，保護(hù)干部。增強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立綠水青山就是金山銀山。安全是發(fā)展前提和保障，抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展,推動(dòng)發(fā)展。

三、抓好督促落實(shí)，推進(jìn)工作

“一分部署，九分落實(shí)”，美好的憧憬愿望有人去落實(shí)。久久為功，善始善終，善作善成，周密部署，高度負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在安排工作之前，必須學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)深，給干部交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，讓干部少走彎路，提高工作效率。

首先，改進(jìn)調(diào)查研究，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，督促干部做實(shí)做細(xì)工作。如深入村組，了解民情民意，親自走田間地頭落實(shí)經(jīng)濟(jì)林、日光溫室，不當(dāng)村上的傳令兵及傳話筒。把安排的工作跟蹤落實(shí)到位，做到親自督促過(guò)問(wèn)，不以下發(fā)文件落實(shí)工作，不以會(huì)議落實(shí)工作。要求干部記好工作筆記，提倡干部記錄入戶訪視日志。再如，鎮(zhèn)上一些工作方案的制定征求下級(jí)意見(jiàn)建議。

篇8

關(guān)鍵詞：實(shí)踐；公路管理；基層管理

Abstract: in the grass-roots work of the combination of practice road management unit, analyzes the existing problems, and puts forward the corresponding solutions.

Keywords: practice; Highway management; Grass-roots management

中圖分類號(hào): X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，發(fā)現(xiàn)基層組織生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)形式，行政系統(tǒng)的形式有一系列的變化，其中的主要管理也面臨著一系列新的情況和問(wèn)題。在本文中，主要的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，分析有關(guān)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

1目前工作中存在的基層管理問(wèn)題1.1維護(hù)公司存在的問(wèn)題

（1）維護(hù)人員文化素質(zhì)基本較低，老齡化，新生力量交接差。

（2）工作環(huán)境疏散，各展其長(zhǎng)，不便管理。

（3）缺乏資金維護(hù)和管理。（4）維護(hù)設(shè)備老化，欠缺專業(yè)技術(shù)人員。（5）管理普遍疏漏，責(zé)任不夠清楚。

1.2項(xiàng)目公司存在的問(wèn)題（1）體制約束機(jī)制不足，管理不完善。（2）施工的級(jí)別資歷差，欠缺專業(yè)技術(shù)人員。（3）資金沒(méi)有及時(shí)到位，材料價(jià)格上漲快，泄露現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，成本計(jì)算趨向形式化。 （4）征地拆遷的步伐緩慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。（5）施工單位的組織能力、設(shè)備、質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理都有待提高和改善。

2 問(wèn)題的原因分析

以上問(wèn)題反映出在公路管理工作中管理銜接不暢、管理 內(nèi)容不明、管理手段滯后、管理落實(shí)不夠等具體問(wèn)題 。存在以上問(wèn)題的原因是多方面的，既有體制上的原因，也有制度上 的原因；既有公路管理人員 自身素質(zhì)不高的原因，也有管理人員認(rèn)識(shí)不到位、工作能動(dòng)性欠缺的原因。分析起來(lái)，主要有以下五點(diǎn)：

(1)政策、制度落實(shí)不夠。幾年來(lái) ，交通部一直倡導(dǎo)科學(xué)化、精細(xì)化管理理念 ，從上到下陸續(xù)出臺(tái)了一系列管理的制度和辦法 ，但是個(gè)別公路管理人員并沒(méi)有按照這些制度和辦法的要求來(lái)完善 自身的管理，并沒(méi)有將這些先進(jìn)的理念和管理手段落實(shí)到具體管理工作中。

(2)個(gè)別基層管理人員工作 主觀能動(dòng)性不夠。管理人員無(wú)法應(yīng)對(duì)社會(huì)及新形勢(shì)的發(fā)展 ，思想認(rèn)識(shí)上存在一定誤區(qū)，盲從、求穩(wěn)、迷茫、攀比等不 良心態(tài)，導(dǎo)致基層管理人員對(duì)自身工作角色定位不準(zhǔn)，工作動(dòng)力不足，缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感，凡事習(xí)慣于照搬照套，信奉“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，不敢、不愿也不善于突破固有的思維模式開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

(3)缺乏行之有效 的競(jìng) 爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制 。雖然制定了考核辦法 ，但是有些考核大多停留在表面指標(biāo)上 ，考核的效果不理想，沒(méi)有完全起到促進(jìn)工作的作用，甚至起到了相反的作用 ，在某些環(huán)節(jié) 和方法上還有待完善。

(4)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、解決 問(wèn)題 的能力不夠。個(gè)別 的基層管理人員對(duì)政策理解不透，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不研究 ，也不上報(bào) ，聽(tīng)之任之 ；對(duì)有疑問(wèn)的問(wèn)題 ，不聞不問(wèn)，或是一推了之。

(5)有些工作監(jiān)督不到位，職責(zé)不清楚，存在推諉、逃避責(zé)任等現(xiàn)象。在貫徹政策或布置工作后，不能有效開(kāi)展好工作。

3 解決問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

3．1 科學(xué)化、程序化管理制度是基層 管理工作的保障

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)距 ，不成方圓”。要想搞好基層單位管理工作，首先就是要立制度，根據(jù)這些法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求，分析單位的工作任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求 ，把法律法規(guī) 、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為科學(xué)的、適合單位特點(diǎn)的、可操作的具體措施來(lái)規(guī)范單位的一舉一動(dòng)。把 日常管理任務(wù) 明確為一條條 的操作程序 ，讓每一名員工按程序工作 ，按程序作業(yè) ，讓每一個(gè)人都時(shí)刻清楚 自己該做什么事 ，不該做什么 ，怎么來(lái)做 ，不做會(huì)引起什么后果 ，強(qiáng)化制度紀(jì)律意識(shí)，讓每一個(gè)人都按制度措施行事、工作 ，弱化管理人員個(gè)性對(duì)單位管理的影響力 ，使之形成不論誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)來(lái)指揮，均能高效地執(zhí)行好工作任務(wù)和管理規(guī)定，從而確保單位平穩(wěn)發(fā)展。

3．2 計(jì)劃可行 ，責(zé)任到人 ，強(qiáng)化執(zhí)行力

古語(yǔ) 日：“凡事預(yù)則立 ，不預(yù)則 廢”。我們工作要有工作計(jì)劃 ，我們工作要有培訓(xùn)計(jì)劃 ，管理要有管理計(jì)劃 ，這樣才能高效地完成任務(wù)。隨著時(shí)代的發(fā)展 ，各種新情況新問(wèn)題層出不窮，給基層管理工作帶來(lái) 了新的挑 戰(zhàn)，對(duì)基層 的工作標(biāo)準(zhǔn)要求也越來(lái)越高，這就使很多基層管理干部在工作中手忙腳亂 ，剛解決一個(gè)問(wèn)題，又馬上來(lái)一新情況，甚至一個(gè)問(wèn)題還未解決 ，就又出來(lái)了新問(wèn)題。使基層管理者的時(shí)間大多消耗在這種救火行動(dòng)中，導(dǎo)致了沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)研究解決單位的發(fā)展，也沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)給 自己學(xué)習(xí)充電，自身綜合能力也不能有長(zhǎng)足的進(jìn)步 ，反而容易形成純粹經(jīng)驗(yàn)主義的問(wèn)題。計(jì)劃可行 ，是指基層單位在平時(shí)的工作任務(wù)中不僅要事事有計(jì)劃 ，還要計(jì)劃可行 ，以利于工作任務(wù)的有序完成。這就要求在制定計(jì)劃時(shí)要以上級(jí)近期的工作任務(wù)要求為依據(jù)，結(jié)合本單位 的實(shí)際情況進(jìn)行制定 ，而且還必須將計(jì)劃盡可能細(xì)化 ，盡可能精確到一件事情、一個(gè)執(zhí)行動(dòng)作?！柏?zé)任到人”在這里就是要使一個(gè)單位事事有負(fù)責(zé)的人，人人有負(fù)責(zé)任的事。強(qiáng)化執(zhí)行力則是為了狠抓計(jì)劃落實(shí)的一個(gè)有效手段 ，即在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，強(qiáng)化基層員工的執(zhí)行能力，使每一個(gè)工作計(jì)劃任務(wù)都能得到高效、及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

3．3 注重人才培養(yǎng)，更好為公路事業(yè)服務(wù)

人才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中取勝 的決定因素 ，而基層公路管理部門是集公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理為一體的全民事業(yè)型單位 ，是知識(shí) 、技術(shù)、智力等密集型行業(yè) ，人才對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)、技術(shù) 、管理、制度創(chuàng)新等各方面的作用尤為重要 ，是在未來(lái)激烈 的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的決定 因素。我 國(guó)正在逐步進(jìn)行事改企、事企分離等機(jī)構(gòu)改革 ，公路建設(shè)、公路養(yǎng) 護(hù)，必將參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ，對(duì)技術(shù)人才、管理人才等各方面人才的需求就會(huì)大增，只有重視人才的培養(yǎng)，用好人才，才能做好管理工作。

3．4 以人為本 ，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性

做為一名基層工作的管理者 ，無(wú)論我們做任何事情，人的主觀能動(dòng)性是極其重要的。首先 ，對(duì)基層單位來(lái)說(shuō) ：“要想使態(tài)度積極的員工繼續(xù)保持積極，消極的員工轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極 ，必須要有一個(gè)公平、公正的管理氛圍和環(huán)境 ，如何才算是公平公正 的氛圍和環(huán)境 呢?一是具有對(duì)員工來(lái)說(shuō)公平公正 的管理制度 ，無(wú)歧視偏袒現(xiàn)象 ，制度上能公平公正地對(duì)待每一名員工 使大家感覺(jué)在制度上是平等的，無(wú)高低之分；二是在管理實(shí)踐上必須要使各項(xiàng)管理制度和措施得到公平、公正的實(shí)施。只有使制度得到執(zhí)行與遵守 ，從而才能真正實(shí)現(xiàn)公平公正 的管理 ，這樣員工才能對(duì)單位充滿信心、充滿感激，才能用積極的態(tài)度去工作。其次，實(shí)施科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制 ，只有用有針對(duì)性的措施去激勵(lì)員工 ，才能激發(fā)出他的積極性 ，使其具備積極的工作態(tài)度。

3．5 嚴(yán)明紀(jì)律 ，獎(jiǎng)懲分明

“嚴(yán) 明紀(jì)律 ，獎(jiǎng)懲分明”。這在現(xiàn)時(shí)代的企業(yè)管理中也可以借鑒 ，以促進(jìn)企業(yè)管理有序進(jìn)行。而且人都有一個(gè)共 同的性格特點(diǎn)：“不犯寡而犯不均”。從而在基層單位管理中獎(jiǎng)懲必須公正嚴(yán) 明，才能讓人心服口服 ，同時(shí) ，我們的工作也要求獎(jiǎng)勤罰懶 ，才能激勵(lì)先進(jìn) ，鞭策后進(jìn)，共同提高。否則就只能是紙上談兵，毫無(wú)用處。做為管理人員要時(shí)刻清楚所屬人員在何處，干何事，時(shí)刻清楚任務(wù)的執(zhí)行情況。用制度說(shuō)話 ，按規(guī)章辦事，嚴(yán)明紀(jì)律 ，獎(jiǎng)懲分明。

參考文獻(xiàn):

[1] 馬應(yīng)奎;王濟(jì)宇;公路建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展之見(jiàn)解[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2010,01.

篇9

Abstract: In recent years, the various provinces highway rapid development, under such advantageous new situation background, should hold “humanist” this fundamental point firmly, the union unit environment, the personnel reality, according to job category's different situation, adopted the effective strategy, advanced the highway Administrative unit's spiritual civilization preliminary groundwork positively.

關(guān)鍵詞:高速公路 管理單位 精神文明

key word: Highway Administrative unit Spiritual civilization

作者簡(jiǎn)介:辜鈺嵐(1984-10),女,四川人,學(xué)歷:本科

一、在精神文明創(chuàng)建工作中,堅(jiān)持“以人為本”為基點(diǎn)

社會(huì)主義和諧社會(huì)是“以人為本”、尊重人的合理權(quán)益的社會(huì),在精神文明創(chuàng)建工作中要堅(jiān)定“以人為本”這一基本點(diǎn)。對(duì)于高速公路管理單位來(lái)說(shuō),“以人為本”有兩層含義:第一層,對(duì)職工而言,要充分考慮到員工的合理要求和正當(dāng)權(quán)益,要以極大的耐心和無(wú)私的愛(ài)心去關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位員工;第二層,對(duì)廣大司乘而言,作為服務(wù)單位,應(yīng)當(dāng)為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、安全暢通、滿意的服務(wù)。牢固樹(shù)立“以人為本”、“為民履職”的服務(wù)理念,努力提高全體員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為中心,努力改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到文明收費(fèi)、文明服務(wù)、文明執(zhí)法,把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

二、根據(jù)不同的實(shí)際情況開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作

“實(shí)事求是”是指從實(shí)際對(duì)象出發(fā),探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。高速公路管理單位的精神文明創(chuàng)建工作,必須充分結(jié)合本單位的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展。

1、工作實(shí)際

在高速公路管理單位開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作要充分考慮到工作的實(shí)際情況。不同的工作崗位和工作環(huán)境,服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)也就不一樣,如收費(fèi)員崗位,面對(duì)的就是廣大司乘,為其提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)就是工作中的重點(diǎn)。而養(yǎng)護(hù)工程崗位面對(duì)的卻是各項(xiàng)重大的建設(shè)工程,工程質(zhì)量、工程進(jìn)度就是他們的工作重點(diǎn)。只有根據(jù)工作的實(shí)際情況、抓住工作重點(diǎn),才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),將精神文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處,推向深處。

2、單位實(shí)際

開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作必須根據(jù)各單位的實(shí)際情況,不同的高速公路公司有地理位置、環(huán)境、人員多寡等不同的實(shí)際,只有根據(jù)這些實(shí)際情況,才能創(chuàng)建出凸顯單位特色“文明”的亮點(diǎn)。

三、搞好精神文明建設(shè)工作的三個(gè)策略

在高速公路管理單位的精神文明創(chuàng)建工作中,要牢牢把握一個(gè)基本點(diǎn),切實(shí)考慮到三個(gè)實(shí)際情況,同時(shí),可以采用以下三個(gè)策略,積極推進(jìn)精神文明建設(shè),鞏固建設(shè)成果。

1.專項(xiàng)活動(dòng)

精神文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展要落實(shí)到實(shí)處。要將精神文明創(chuàng)建工作同高速公路的工作實(shí)際和工作性質(zhì)聯(lián)系到一起,將“建設(shè)精神文明”這個(gè)看起來(lái)十分“高”而“遠(yuǎn)”的目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)十分“小”而“具體”的任務(wù),如將高速公路管理單位開(kāi)展的 “文明用語(yǔ)”評(píng)比活動(dòng),以及主題鮮明的社會(huì)公益等專項(xiàng)活動(dòng)同“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建目標(biāo)相結(jié)合,使廣大職工在實(shí)際工作中明確什么是“精神文明”,只有這樣,精神文明創(chuàng)建工作才不會(huì)顯得空而虛,才能有實(shí)際的收獲與成果,才能最終實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的最終目標(biāo)。

2.樹(shù)立典型

榜樣的力量是無(wú)窮的。樹(shù)立一個(gè)好的典型,可以搞好傳幫帶,以先進(jìn)帶后進(jìn),發(fā)揮重要作用。要強(qiáng)調(diào)的是,開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作要有一雙“慧眼”,要能夠注意和發(fā)掘身邊的點(diǎn)滴小事和典型人物。例如,很多一線員工要常常經(jīng)受風(fēng)吹雨打、太陽(yáng)曬, 或是要站在狹窄的收費(fèi)亭中一絲不茍地履行著自己的職責(zé), 這些看似普普通通的職工正是值得精神文明創(chuàng)建工作中的典型和榜樣。而在樹(shù)立典型之后,也要將工作持續(xù)推進(jìn)和深入下去,要引導(dǎo)廣大職工向典型學(xué)習(xí)。同時(shí)“身正為范”,單位各個(gè)層級(jí)的負(fù)責(zé)人也要起到模范帶頭的作用。只有負(fù)責(zé)人做到了嚴(yán)于律己,圍繞中心、服務(wù)大局、深入推進(jìn)精神文明建設(shè),高速公路管理單位的精神文明創(chuàng)建工作才能向積極的、縱深方向發(fā)展。

3.激勵(lì)措施

在精神文明創(chuàng)建工作中要注重采用積極的激勵(lì)措施。精神文明創(chuàng)建工作的主體是人,是一門培養(yǎng)人、提升人的藝術(shù),而采取有效的激勵(lì)措施,是推進(jìn)這項(xiàng)工作向縱深方向發(fā)展的助推器。在高速公路管理單位內(nèi)部形成良好的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,促進(jìn)高速公路單位的組織目標(biāo)和職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展有著重要的意義。激勵(lì)措施的具體內(nèi)容包括精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩種。每個(gè)人都具有獲得肯定、爭(zhēng)取榮譽(yù)的心理需要。精神激勵(lì)通常是對(duì)于優(yōu)秀職工或部門給予一定的榮譽(yù)和表彰,是對(duì)其行為和成績(jī)的肯定,是激發(fā)員工奮力進(jìn)取的重要手段。一定的物質(zhì)激勵(lì)手段也是必要的,是精神激勵(lì)手段的有效補(bǔ)充,是對(duì)職工個(gè)人價(jià)值的一種認(rèn)可。必須強(qiáng)調(diào)的是,良好的激勵(lì)機(jī)制是以公平公正、效率優(yōu)先原則為保證的。如果沒(méi)有這樣的保障,激勵(lì)機(jī)制就起不到應(yīng)該有的作用,對(duì)精神文明創(chuàng)建工作是不利的。

篇10

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，明確反腐倡廉建設(shè)工作思路。

3月9日區(qū)商旅局召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，傳達(dá)了區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委書記同志在會(huì)議上的重要講話以及有關(guān)會(huì)議文件材料。在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)旅游工作實(shí)際，局長(zhǎng)同志指出：2015年區(qū)商旅局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思路，即認(rèn)真貫徹區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出預(yù)防預(yù)警，以全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，切實(shí)解決黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政風(fēng)、行風(fēng)、“”方面存在的突出問(wèn)題，努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中形成新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為區(qū)大城新區(qū)建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

通過(guò)明確工作思路，我們提高了對(duì)反腐倡廉建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)；增強(qiáng)了作好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任感、自覺(jué)性；找準(zhǔn)了反腐倡廉建設(shè)工作的努力方向，為完成區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，確定反腐倡廉建設(shè)工作目標(biāo)。

按照區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，為保證不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新成效，加快大成新區(qū)建設(shè)，我們將工作思路進(jìn)一步細(xì)化為“四個(gè)加強(qiáng)”。

一是加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化局黨委在反腐倡廉建設(shè)中的責(zé)任主體地位，定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，專題聽(tīng)取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。

二是加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警，強(qiáng)化腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析和源頭防范。進(jìn)一步健全和完善局規(guī)章制度，針對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)防控管理，努力建立起“以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

三是加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、提高廉潔自律水平。

四是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、立足當(dāng)前、制定措施，積極推進(jìn)落實(shí)反腐倡廉工作。

一是嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，強(qiáng)化制度建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推行服務(wù)承諾制，有效防治“庸、浮、奢”問(wèn)題；進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度，接受干部和群眾的監(jiān)督，著力解決工作拖拉推諉、辦事效率效能低下或落實(shí)不力的行為；不斷加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面規(guī)范自身行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)婚慶事項(xiàng)“五不準(zhǔn)”制度執(zhí)行及工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等情況的監(jiān)督檢查力度，做到令行禁止。

二是奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。深入貫徹黨的十精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)中央、省市會(huì)議和的學(xué)習(xí)，圍繞全區(qū)的中心和重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展形式多樣的廉政宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開(kāi)展廉政文化活動(dòng)和警示教育活動(dòng)，提升黨員干部廉政意識(shí)，進(jìn)一步筑牢防腐拒變的思想道德防線。

三是深入基層，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層，了解群眾訴求，解決群眾困難，做關(guān)心群眾、優(yōu)化服務(wù)的表率，做落實(shí)責(zé)任、恪盡職守的表率，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率，切實(shí)樹(shù)立商旅局風(fēng)清氣正的形象。