空調(diào)考察報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-01 15:09:08
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇空調(diào)考察報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
加強(qiáng)被動(dòng)房監(jiān)管,確保項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件施工,保證節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),決定開展被動(dòng)房項(xiàng)目質(zhì)量排查工作。進(jìn)一步促進(jìn)我市被動(dòng)式超低能耗建筑(以下簡稱被動(dòng)房)和裝配式建筑統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展下面小編為大家整理的關(guān)于被動(dòng)房考察情況報(bào)告文章,提供參考,歡迎閱讀。
按照縣長指示,我局于11月9日至13日,由一名副局長牽頭,組成專門的考察組,專程到省建筑科技研發(fā)中心考察“被動(dòng)房”項(xiàng)目。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、“被動(dòng)房”的概念
“被動(dòng)房”的概念始于上世紀(jì)80年代德國,最初指不用主動(dòng)采暖和空調(diào)系統(tǒng)就可以維持室內(nèi)舒適溫度的建筑。
在我國泛指“被動(dòng)式低能耗建筑”。是指通過建筑及設(shè)備技術(shù),使建筑物對外熱傳導(dǎo)過程的熱損失和通風(fēng)系統(tǒng)中的熱損失最小化,并通過太陽能、地?zé)崮芗帮L(fēng)能等可再生能源,使用過程不消耗(或極小消耗)化石能,使室內(nèi)環(huán)境達(dá)到健康舒適要求的建筑物。
二、考察項(xiàng)目情況
我們這次考察的項(xiàng)目為中德被動(dòng)式低能耗建筑示范房,由中國和德國合作完成。項(xiàng)目位于省建筑科技研發(fā)中心院內(nèi),地基占地面積2100平方米,總建筑面積14527平方米,地上六層,地下一層,建筑高度23.55米。
該建筑主體框架結(jié)構(gòu)與普通建筑相差無幾,采用了全國仍至全世界先進(jìn)材料和工藝。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是外墻、屋面及地面采用較厚較先進(jìn)的保溫做法,使外圍護(hù)結(jié)構(gòu)盡可能阻斷熱交換。二是采用先進(jìn)的門窗技術(shù),窗戶采用Low-E三玻中空+真空玻璃,門采用德國進(jìn)口的專用成品被動(dòng)門,提高氣密性,降低傳熱系數(shù)。三是采用地源熱泵技術(shù)及新風(fēng)交換系統(tǒng),共打熱源井92眼,在交換新鮮空氣的同時(shí),不損失熱能量。四是采用了建筑外遮陽技術(shù),夏季阻擋陽光進(jìn)入室內(nèi),冬季盡可能讓更多的陽光進(jìn)入。五是在細(xì)節(jié)上進(jìn)行細(xì)致處理,例如在各種管線與外界接觸點(diǎn)及外界接觸裸露的混凝土部位都進(jìn)行了保溫處理,減少熱傳導(dǎo)。
三、發(fā)展前景及應(yīng)用
該建筑通過精心設(shè)計(jì)和精密施工,不使用市政供暖系統(tǒng),在阻斷幾乎所有可能與外界的熱交換途徑的同時(shí),利用地源熱泵技術(shù),通過空調(diào)系統(tǒng)對室內(nèi)溫度進(jìn)行微調(diào),使該建筑節(jié)能率達(dá)到了90%。據(jù)工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹,該建筑成本比普通建筑每平方米增加1000元左右。如果建筑形式為單棟別墅式的話,成本還會(huì)大幅增加。
篇2
一、基本情況
東坪村位于縣城東北約24公里處,距唐太宗昭陵僅2公里,這里群山環(huán)繞,地貌獨(dú)特,登高遠(yuǎn)眺,千里沃野置于腳下,如畫田園盡收眼底,南與巍巍秦嶺遙相對峙,東觀朝**頂天寺高聳云端,漫山遍野的幼松郁郁蔥蔥,萬畝果園宛若一個(gè)“天然氧吧”,農(nóng)家土窯洞冬暖夏涼,人稱“沒有噪音的天然空調(diào)”.
白村是一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),占地2萬畝,其中農(nóng)耕文化體驗(yàn)園是園區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,占地500畝,目前建成半畝園500戶,已對社會(huì)開放認(rèn)耕,讓城市生活的人們,離開喧囂的城市,走進(jìn)農(nóng)村,放松身心,體驗(yàn)“采菊東籬下,悠然見南山”的田園生活;讓城市生活的人們,深入農(nóng)村,了解農(nóng)業(yè),親歷春種秋收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程。
二、主要做法體現(xiàn)在以下幾方面
1、建設(shè)規(guī)劃方面:袁家村在建設(shè)發(fā)展中按照環(huán)保、生態(tài)、綠色的理念,斥資1500萬元打造了袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地,再現(xiàn)了原汁原味的關(guān)中民俗風(fēng)情,創(chuàng)建了民俗民風(fēng)體驗(yàn)一條街,油坊、布坊、醋坊、茶坊、面坊、辣子坊、豆腐坊、醪糟坊、藥坊等傳統(tǒng)特色作坊,集中展示關(guān)中農(nóng)村自明清以來的農(nóng)村生活的演變?;拘纬闪思P(guān)中小吃街區(qū)、特色鄉(xiāng)村食宿客棧、浪漫滿屋田園派對、多主題酒吧街區(qū)、麻將茶園等關(guān)中民俗互動(dòng)體驗(yàn)和現(xiàn)代藝術(shù)街區(qū)為一體的綜合性文化藝術(shù)旅游基地。
2、運(yùn)營管理方面:袁家村采取“公司﹢農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,成立了旅游公司和農(nóng)產(chǎn)品公司,前者做品牌宣傳,后者以農(nóng)產(chǎn)品帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,下一步把袁家村的香辣子,豆腐,醪子,醋油面,酸奶等小作坊發(fā)展成股份制公司,把現(xiàn)代生產(chǎn)工藝和傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相結(jié)合,經(jīng)國家生產(chǎn)許可,對外銷售,進(jìn)一步做大,發(fā)展成上市公司,解決公司資金不足問題。景區(qū)下一步將實(shí)行一卡通,公司掌握現(xiàn)金流,與經(jīng)營農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議,統(tǒng)一管理,從傳統(tǒng)的“農(nóng)家樂”旅游向建設(shè)“鄉(xiāng)村度假基地”邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司和農(nóng)戶共贏。
篇3
關(guān)鍵詞:開發(fā);招投標(biāo);存在形式;程序;問題;措施
Abstract: with the development of economy, real estate development project bidding the meaning of existence is more outstanding, not only can make the enterprise to carry on the fair competition, colleague also can be a very good constraints in the construction of a enterprise in consciousness, so do real estate development project bidding for important by appear.
Keywords: development; Bidding; Existing form; Program; Problem; measures
中圖分類號(hào):TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
前言:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程招投標(biāo)中存在許多問題,關(guān)于成本的控制,合同管理的風(fēng)險(xiǎn),履約的風(fēng)險(xiǎn),資金的壓力,在建資金的支付風(fēng)險(xiǎn),承包商的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),低價(jià)中標(biāo)可能帶來的隱患,施工圖紙不齊全的缺陷,違章開工的風(fēng)險(xiǎn),指定分包商與總承包商的制約關(guān)系的管理等等,筆者逐一進(jìn)行分析與闡述,力求起到拋磚引玉的作用。
一、 房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)的基本形式
房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)的模式基本上都必須都采用招標(biāo)的形式,合理低價(jià)中標(biāo)。
基本上包括以下幾種確定中標(biāo)單位的方式:
1、公開招標(biāo),是指三家及以上投標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo);
2、詢價(jià)招標(biāo),對一些比較特殊的采購(包括金額比較小的零星采購、比較緊急的售樓工程、政府壟斷/技術(shù)壟斷環(huán)境下的采購等),對2家或以投標(biāo)單位進(jìn)行詢價(jià),經(jīng)過簡單比選后確定供應(yīng)商;
3、直接委托招標(biāo),對一些比較特殊的采購(包括金額比較小的零星采購、比較緊急的售樓工程、壟斷環(huán)境下的采購或沿用前期供應(yīng)商等),直接與某一供應(yīng)商簽訂采購合同或確認(rèn)為認(rèn)價(jià)單位的采購模式;
4、戰(zhàn)略招標(biāo),是指為發(fā)揮房產(chǎn)集團(tuán)規(guī)模化優(yōu)勢,將若干普遍適用于多數(shù)開發(fā)類項(xiàng)目的大宗材料設(shè)備進(jìn)行集團(tuán)同意戰(zhàn)略招標(biāo)的模式;
房地產(chǎn)開發(fā)工程采用招投標(biāo)模式的一般包括:
① 前期工程:包括前期設(shè)計(jì)、咨詢、勘察測繪、監(jiān)理等工程,一般采用邀請招標(biāo),或者詢價(jià)方式確定中標(biāo)單位;
② 建筑安裝工程:包括基礎(chǔ)工程、總承包施工工程、精裝修工程、外立面工程、門窗工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯及裝修工程、強(qiáng)電、弱電、消防、燃?xì)?、夜景照明工程等?/p>
③ 基礎(chǔ)設(shè)施工程:配電、道路工程、園林景觀及綠化工程、雨污水工程、給水工程、電信工程、數(shù)字電視工程;
④ 配套設(shè)施工程:配套學(xué)校、幼兒園、居委會(huì)等工程;
⑤ 物業(yè)前期服務(wù)類工程:物業(yè)服務(wù)單位招標(biāo)等
二、 房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)的程序
招標(biāo)程序包括:
1、 招標(biāo)計(jì)劃階段:根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制采購計(jì)劃,
2、 招標(biāo)準(zhǔn)備階段:
(1)、進(jìn)行考察,確定入圍單位,對入圍單位的要求,應(yīng)根據(jù)工程建筑面積或目標(biāo)成本金額的要求來定。一般在已有的合作過的供應(yīng)商里選擇,或者通過考察來增加新的供應(yīng)商。對于供應(yīng)商信息庫現(xiàn)有的合格及優(yōu)秀供應(yīng)商,可不進(jìn)行考察,直接入圍;其他的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行考察。考察可通過書面文件審核、實(shí)地考察或二者結(jié)合的方式進(jìn)行。應(yīng)負(fù)責(zé)寫成考察報(bào)告。
(2)、確定合同形式、編制招標(biāo)文件。
為了控制招標(biāo)定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),在合同形式的選擇上要求:
a、施工圖紙完備且深度足夠的情況下,必須做到總價(jià)包干;
b、當(dāng)施工圖紙不完備或深度不夠時(shí),可以采用模擬清單或費(fèi)率方式招標(biāo),并應(yīng)盡量對措施費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行包干;
c、當(dāng)采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí),應(yīng)盡量明確人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)等的計(jì)價(jià)方式;
d、當(dāng)采用模擬清單或費(fèi)率招標(biāo)時(shí),在工程施工圖確定后120日歷天內(nèi),應(yīng)根據(jù)施工圖和合同約定的計(jì)價(jià)原則完成組價(jià)工作;
招標(biāo)文件通常包含投標(biāo)須知、技術(shù)要求、商務(wù)要求、投標(biāo)格式、工程量清單、招標(biāo)圖紙等相關(guān)資料。必須準(zhǔn)備齊全,前后呼應(yīng),以減少漏洞。
(3)審批入圍單位,審批招標(biāo)文件
在完成入圍單位的選擇和招標(biāo)文件的編制后,在房產(chǎn)公司項(xiàng)目內(nèi)部,必須對這些資料進(jìn)行詳細(xì)的審核。
3、 招標(biāo)實(shí)施階段;
包括發(fā)放招標(biāo)文件、踏勘及答疑、回標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)(技術(shù)標(biāo)評標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評標(biāo))、定標(biāo)、合同簽訂
4、 合同簽訂階段
包括發(fā)放中標(biāo)通知書和合同簽訂兩個(gè)階段,一般還會(huì)要求中標(biāo)單位提交履約保證書或者保函。
三、 主要存在的問題
房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)過程中是一個(gè)很重要的一環(huán),關(guān)乎到整個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目是否盈利、能否順利實(shí)施,是房產(chǎn)開發(fā)的生命線!
但是同時(shí)也是房產(chǎn)開發(fā)過程中比較復(fù)雜、難度較大和風(fēng)險(xiǎn)可控要求較大的一環(huán),要想通過招標(biāo)找到真正合適的合作方談何容易呀,中間過程繁瑣而且復(fù)雜,選好單位的風(fēng)險(xiǎn)把控很重要。主要存在的問題有:
1、 招標(biāo)的時(shí)間緊
要想順利完成招標(biāo),找到合適的中標(biāo)單位,必須要有充分的準(zhǔn)備時(shí)間和實(shí)施時(shí)間,時(shí)間越充足,可把控的可避免的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越少,而實(shí)際操作中,房產(chǎn)開發(fā)的程序是一環(huán)緊扣一環(huán),往往設(shè)計(jì)圖還沒出齊全,工程就得開工,留給工程招標(biāo)的時(shí)間是很緊張的,
2、 成本制約要求很高
開展招投標(biāo)工作的原則目的就是降成本,招標(biāo)的結(jié)果最能體現(xiàn)成績的也就是招標(biāo)金額,經(jīng)常定標(biāo)的原則就是最低價(jià)中標(biāo),合理低價(jià)中標(biāo)。給負(fù)責(zé)招標(biāo)的管理部門壓力較大,實(shí)施難度較大,成本降低了,質(zhì)量也得跟上去,優(yōu)質(zhì)低價(jià)永遠(yuǎn)是最高的要求,但是實(shí)施起來卻往往是低價(jià)低質(zhì)。
3、 往往不具備整套完善的施工圖
招標(biāo)時(shí)間緊,設(shè)計(jì)圖紙不夠完善,就需要提前確定總包單位,為了搶工期,搶預(yù)售的節(jié)點(diǎn)時(shí)間,往往會(huì)用不完善的施工圖甚至是擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖、甚至是方案設(shè)計(jì)體就開始計(jì)算工程量,進(jìn)行模擬工程量招標(biāo)工作,這里面隱含的成本控制的風(fēng)險(xiǎn)極大,既要覆蓋全面,不要出現(xiàn)大部分的漏項(xiàng)以回避報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),又要回避施工圖紙不齊給后期實(shí)施帶來的簽證變更的風(fēng)險(xiǎn)。
4、 開發(fā)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)穿行甚至是邊設(shè)計(jì)邊施工邊辦理相關(guān)施工前期申請手續(xù)的三邊工程,給招標(biāo)工作帶來諸多的不確定性,嚴(yán)重的影響招標(biāo)工作的質(zhì)量,為以后的實(shí)施帶來很多隱患。
四、 如何解決存在的問題---相應(yīng)的對策分析
針對以上的分析,筆者試著進(jìn)行一一的對策研究與探討如下:
1、 給招標(biāo)工作盡量充足的時(shí)間,招標(biāo)過程是比較復(fù)雜和繁瑣的,只有做好了充分的準(zhǔn)備工作,實(shí)施起來才會(huì)有的放矢,保重點(diǎn),盡量避免風(fēng)險(xiǎn);
2、 對于招標(biāo)入圍單位進(jìn)行充分的考察與調(diào)研,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍要嚴(yán)格考察,不能流于形式;
3、 施工設(shè)計(jì)圖紙盡量完備,招標(biāo)前招標(biāo)采購部門要和設(shè)計(jì)充分的溝通,;
4、 盡量采用公開招標(biāo)的模式,只有公開招標(biāo),才能做東啊最大程度的公開公平和公正;
5、 對于施工圖紙完善的工程,盡量采取固定總價(jià)的合同方式;
6、 前期工作銜接好,配套的審批手續(xù)抓緊落實(shí),一環(huán)扣一環(huán),盡量減少內(nèi)耗;
7、 房產(chǎn)公司內(nèi)部的管理要嚴(yán)格,對于評標(biāo)過程要有制度可遵循,內(nèi)部控制要嚴(yán)格,做到公正的評標(biāo)。
五.結(jié)束語
篇4
一、美國物業(yè)管理的現(xiàn)狀
美國是世界上最發(fā)達(dá)的國家,綜合國力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它國家,同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國家。在這一社會(huì)背景前提下,形成了美國高度專業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場運(yùn)作體系。 美國物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營于一體的組織結(jié)構(gòu),在各大地區(qū)設(shè)立有分部,其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。
理事會(huì)
執(zhí)行委員會(huì)
常務(wù)委員會(huì):
職責(zé):審計(jì)、預(yù)算、規(guī)劃
條例、規(guī)定、
道德規(guī)范和紀(jì)律
道德規(guī)范問題聽證和紀(jì)律委員會(huì)
執(zhí)行委員會(huì)
公共住房道德規(guī)范和執(zhí)行委員會(huì)
地方分部活動(dòng)部:
職責(zé):分部活動(dòng)
arm部:
職責(zé):arm服務(wù)
法律事務(wù)部:
職責(zé):全國聯(lián)邦住房聯(lián)絡(luò)
各地聯(lián)邦住房聯(lián)
公平住房和平等機(jī)會(huì)
聯(lián)邦立法
州和市政事務(wù)
服務(wù)部:
職責(zé):全國物業(yè)經(jīng)理咨詢
物業(yè)經(jīng)理計(jì)算機(jī)和技術(shù)
收/支分
風(fēng)險(xiǎn)管
聯(lián)絡(luò)部:
職責(zé):物業(yè)管理雜志社
營銷/公共關(guān)系
出版
會(huì)員注冊部
職責(zé):amo
amo資歷評估分會(huì)
amo保險(xiǎn)分會(huì)
cpm會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)
高級cpm會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)
管理計(jì)劃
會(huì)員發(fā)展、少數(shù)民族
教育培訓(xùn)部:
職責(zé):成人教育
cpm會(huì)員資格培訓(xùn)
教育政策
師資
課程內(nèi)容委員會(huì)
2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國,任何人要想從事物業(yè)管理,均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對企業(yè),而是針對管理者個(gè)人,這與我國目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國物業(yè)管理資質(zhì)分三種:cpm,注冊物業(yè)經(jīng)理(certified property manager);arm,注冊住房經(jīng)理(accredited residential manager);amo,注冊物業(yè)公司(accredited management rganization)。還有一種過度性的叫cpm candidate,是成為注冊物業(yè)經(jīng)理前的專業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范,使上述資格,特別是注冊物業(yè)經(jīng)理資格入門有相當(dāng)難度,從而既保證了注冊物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量,也使這一職業(yè)成為具有較高社會(huì)價(jià)值的熱門選擇。
3、成為cpm的職業(yè)要求
申請人向irem提出申請,取得預(yù)備cpm資格。申請人必須填寫申請表、交申請費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年,最短一年,最長十年。若是申請人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作,取得其他經(jīng)歷分,也可少于五年。
申請人取得預(yù)備資格后,需按照irem設(shè)計(jì)的一套考核制度,取得260分,其中160分為必修分,100分為選修分。
irem課程:30分必修分,多達(dá)100分選修分。irem每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班,每年初,irem就將課程介紹印成精美的手冊寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評估、物業(yè)投資環(huán)境評估和就某一物業(yè)寫一個(gè)物業(yè)管理計(jì)劃。
cpm證書考試:30分必修分,0選修分??荚噧?nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。
管理策劃:20分必修分,0選修分。irem提供管理策劃手冊,學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫一份管理方案,充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。
道德規(guī)范:20分必修分,0選修分。每一個(gè)申請人必須修這一課,牢記并嚴(yán)格遵守cpm職責(zé)道德規(guī)范。 正規(guī)學(xué)院教育:0必修分,多達(dá)90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營管理的學(xué)士折70分,其他專業(yè)的學(xué)士折60分。
其他成人教育:0必修分,多達(dá)100分選修分。irem承認(rèn)其他15個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)提供的課程。irem在培訓(xùn)手冊中均有列明。
其他要求:經(jīng)irem地方分部批準(zhǔn);交清分部和總部的會(huì)費(fèi);一直嚴(yán)格遵守cpm的職責(zé)道德規(guī)范;經(jīng)irem理事會(huì)批準(zhǔn)。
4、美國物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況
全美國目前只有cpm9500多人、amo363家,負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在irem的長期有計(jì)劃的發(fā)展下,美國物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展,保持穩(wěn)定、高素質(zhì),體現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn): 專業(yè)分工:公司多以cpm為核心,其他人員圍繞cpm工作,所以規(guī)模一般不大(見表),某物業(yè)管理公司,具有amo資格,管理住房380多棟,“康斗”20多棟(類似我們所說的連體別墅)和一些公寓,但整個(gè)公司只有4個(gè)人。董事長兼總裁為cpm,同時(shí)擁有、開發(fā)、建筑等資質(zhì),主要負(fù)責(zé)對外開拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策;副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理;兩個(gè)辦事員按照指令工作,一天到晚忙于電話、傳真、電郵,午餐都要錯(cuò)開來吃。他們就好像大公司的調(diào)度,負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求,聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。
注重經(jīng)營的綜合服務(wù):一是cpm的時(shí)間分配和收入結(jié)構(gòu)上,以物業(yè)管理為主,、咨詢、估價(jià)開發(fā)也屬重要內(nèi)容;二是管理物業(yè)方面,以住宅和非住宅并重;三是組織類型上,cpm除主要在物業(yè)管理公司外,在地產(chǎn)開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。
5、美國物業(yè)管理的內(nèi)容 (2)日常維修保養(yǎng)——依靠專業(yè)公司。對于物業(yè)的日常維修保養(yǎng),物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于社會(huì)分工的發(fā)達(dá),大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔(dān),各類設(shè)施還由各對應(yīng)的專業(yè)公司承擔(dān);衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔(dān),一般每周清潔和清運(yùn)垃圾2次;綠化有綠化專業(yè)公司承擔(dān),一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動(dòng)化,定時(shí)自動(dòng)噴水。
(3)保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容,各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安,尤其是住宅,基本沒有保安?;驹蛴腥阂皇潜0踩斯べM(fèi)昂貴;二是有保安反給人不安全的感覺,別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請保安的,物業(yè)難免貶值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊(duì)(911)的快速反應(yīng)。
(4)、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時(shí)值班,上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情,由政府的911辦公室處理,物業(yè)管理成本大大減少。irem的解釋是減少社會(huì)資源消耗,無需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情,政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。
二、美國高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn) 2、注重節(jié)約能源,用高科技手段減少能源支出。參觀6500 wilshire boulevard大廈,給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源,不惜投入重金改造樓宇設(shè)備,通過技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎(jiǎng)”。通過投資改造,大廈能源管理系統(tǒng),包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動(dòng)溫控、冷凍機(jī)自動(dòng)切換,所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車庫送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫排風(fēng)機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬美元。
3、注重設(shè)備管理環(huán)境,提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn),每一處設(shè)備間環(huán)境整齊,物品擺放井然有序,室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無塵,油漆一新,其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí),管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序,規(guī)范嚴(yán)格,設(shè)備檢測均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場檢測記錄。
三、本次赴美考察對我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營服務(wù),物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外,涉及中介、咨詢評估、出租出售、開發(fā)銷售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,這與目前我國物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營,一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域,通過多樣化經(jīng)營擴(kuò)展利潤空間,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營活動(dòng),這對我國目前利潤水平過低,經(jīng)營管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示;另一方面,涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容,可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡單勞動(dòng)的對外形象。在美國參觀中,感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足,職責(zé)滿意度高,94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平,就要提高行業(yè)的吸引力,擴(kuò)展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務(wù)空間,涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容,自植梧桐樹,外引金鳳凰。
篇5
關(guān)鍵詞:電路分析;教學(xué)理念;科教融合;人文關(guān)懷
作者簡介:王慶義(1974-),男,湖北武漢人,中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)機(jī)械與電子信息學(xué)院,講師;晉芳(1978-),女,湖北武漢人,中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)機(jī)械與電子信息學(xué)院,副教授。(湖北 武漢 430074)
基金項(xiàng)目:本文系中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)研究生培養(yǎng)模式與教學(xué)改革基金資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):CUGYCXK0820)的研究成果。
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2011)36-0200-02
作為電類專業(yè)基礎(chǔ)課的“電路分析”課程,具有知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容多、原理抽象、知識(shí)體系復(fù)雜等特點(diǎn),學(xué)生對該課程學(xué)習(xí)和掌握的程度極大影響著后續(xù)課程的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。如何提高“電路分析”課程的教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生建立良好的電路理論分析和設(shè)計(jì)綜合基礎(chǔ),是一個(gè)值得探索研究的問題。[1-3]本文結(jié)合筆者自身教學(xué)談?wù)動(dòng)行Ц纳坪吞岣呓虒W(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)體會(huì)和想法。
一、激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,上好第一堂課
興趣和熱情是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中最好的老師。有了興趣和熱情,學(xué)生會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),關(guān)心和這門課相關(guān)聯(lián)的東西。同時(shí)“電路”課是學(xué)生進(jìn)入大學(xué)教育中的第一門專業(yè)基礎(chǔ)課,為了吸引學(xué)生的注意力,讓學(xué)生自己感覺到這門課的重要性,就需要精心準(zhǔn)備第一堂課。一般來說第一堂課是緒論課,老師首先會(huì)按照電路發(fā)展的歷史講解相關(guān)的科學(xué)人物,如安培、庫倫等,以希望使得學(xué)生對本課程產(chǎn)生興趣。在進(jìn)行完這一部分后,開始對課程做總體介紹,包括學(xué)習(xí)方法和應(yīng)用前景等。[4]
為了激發(fā)學(xué)生的熱情和參與,筆者在緒論課中首先提問“我們身邊中有哪些是和電、電路相關(guān)的事物?”學(xué)生回答后再提示學(xué)生該事物和電路相關(guān)聯(lián)的程度,內(nèi)部的原理,從而引出一個(gè)學(xué)生身邊非常熟悉而又包含了電路及其所有后續(xù)課程內(nèi)容的應(yīng)用實(shí)例:電動(dòng)汽車。將電動(dòng)汽車中的每一個(gè)和電相關(guān)的部件進(jìn)行分類,它包含照明,空調(diào),雨刷,電機(jī)驅(qū)動(dòng)及控制,機(jī)械電子,電池的充電和管理,路橋無線收費(fèi)管理等。每一個(gè)部分的電路原理和后續(xù)課程之間的關(guān)系也就清晰地表現(xiàn)出來。通過這一個(gè)實(shí)例來吸引學(xué)生的注意力和學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也將課程的作用、與其他課程的關(guān)系、應(yīng)用前景等有機(jī)聯(lián)系在一起。
二、堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的理論分析能力和初步的實(shí)踐設(shè)計(jì)能力的教學(xué)理念
高等教育的目的應(yīng)該是不管學(xué)生將來是否從事本學(xué)科本專業(yè)的工作,學(xué)生在校期間所獲得的教育都能夠?qū)ζ淙松陌l(fā)展提供足夠的基礎(chǔ)和視野,清華大學(xué)電路原理課的教學(xué)理念是學(xué)生完成電路原理課的學(xué)習(xí)后要具備提出和解決研究型電路問題的能力和興趣。[5]國外優(yōu)秀大學(xué)的“電路”課程教學(xué)把著眼點(diǎn)更多的放在利用所學(xué)的理論知識(shí)去實(shí)現(xiàn)一定的電路設(shè)計(jì)和綜合能力的培養(yǎng)上。[6-7]這兩個(gè)方面孰輕孰重,內(nèi)容如何合理安排,實(shí)驗(yàn)課程如何設(shè)計(jì),都需要教師在實(shí)際的教學(xué)中去把握其中的度。
筆者在教學(xué)中也嘗試性增加了部分的實(shí)踐設(shè)計(jì)能力方面的內(nèi)容。如在講授電阻電路的等效變換這一部分時(shí),首先給學(xué)生提出一個(gè)關(guān)于“高壓觸電”的問題,引起學(xué)生極大的興趣,然后介紹等效和化簡的概念,將人體的各部分進(jìn)行抽象和簡化,得到一個(gè)簡單的電阻電路。再根據(jù)觸電時(shí)不同的導(dǎo)通電流對人體的影響來判斷高壓觸電的嚴(yán)重程度,從而引出了電阻電路的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。這只是完成了學(xué)生的理論分析的教學(xué)理念。給學(xué)生布置一個(gè)課后作業(yè)“如何防止高壓觸電,給出電路設(shè)計(jì)原理圖并分析可能的預(yù)防措施”。學(xué)生會(huì)根據(jù)電阻電路的原理去查閱相關(guān)資料,給出能夠減小流過人體電流的方法,從而有效預(yù)防觸電的發(fā)生,這一教學(xué)過程實(shí)際上就融入了培養(yǎng)學(xué)生初步的電路設(shè)計(jì)及綜合實(shí)踐能力的教學(xué)理念。在教學(xué)中要盡可能多地將這種理念融入到課堂教學(xué)和課下作業(yè)中,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性,實(shí)際設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、靈活性和實(shí)用性。
三、教學(xué)和科研相融合,將科研問題更好地融入到教學(xué)之中
在學(xué)習(xí)“電路分析”這門課程的過程中很多學(xué)生的體會(huì)是數(shù)學(xué)公式和數(shù)學(xué)推理太多,物理概念和數(shù)學(xué)概念很難結(jié)合,這將使得學(xué)生在心理上產(chǎn)生認(rèn)知的障礙,阻礙了學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的積極性和努力。因此在教學(xué)中應(yīng)采取循序漸進(jìn)的步驟,將知識(shí)點(diǎn)逐步剖析,讓學(xué)生能夠抓住問題的本質(zhì)和關(guān)鍵。同時(shí)將教師自身在科研中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)與學(xué)生分享,讓學(xué)生感覺到學(xué)好這門課程需要熟練掌握數(shù)學(xué)工具,而且這門課的確對將來自己的專業(yè)學(xué)習(xí)和提高大有用武之地。
將科研問題融入到教學(xué)之中,可以使學(xué)生了解電路原理的應(yīng)用領(lǐng)域,開拓學(xué)生的學(xué)術(shù)視野,能夠培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和興趣。在講解線性疊加定理時(shí),筆者結(jié)合自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)給學(xué)生講解了一個(gè)實(shí)例:潛艇在水下推進(jìn)時(shí)螺旋槳擺舵的角度、擺舵力的大小,對潛艇的運(yùn)行速度以及運(yùn)行方向的控制有很大的影響,但是輸入量和輸出量之間的物理模型非常復(fù)雜,它涉及到海底的水深,海水的流速,潛艇自身模型等因素,我們可以通過電路原理的知識(shí)對其抽象、簡化,得到一個(gè)簡化的線性模型。通過外部給出多組激勵(lì)信號(hào)(螺旋槳擺舵的角度,擺舵力的大?。┑玫较鄳?yīng)的響應(yīng)信號(hào)(潛艇的運(yùn)行速度以及運(yùn)行方向),運(yùn)用線性疊加定理就可以得到簡單的控制對象的模型。有了模型,對其控制就容易實(shí)現(xiàn)了。該實(shí)例的講解引起了學(xué)生的極大興趣,很多學(xué)生在課下多次進(jìn)行交流探討。
四、給學(xué)生人文關(guān)懷,課后要及時(shí)溝通和交流
課堂教學(xué)中教師的講授好壞和學(xué)生的接受程度是決定課堂教學(xué)質(zhì)量十分重要的兩個(gè)方面。僅僅只是老師講得好并不能體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量高。俗話說“一個(gè)巴掌拍不響”,因此課堂的互動(dòng)教學(xué)就十分重要。互動(dòng)教學(xué)一方面需要教師能夠運(yùn)用一定的技巧強(qiáng)烈吸引學(xué)生的興趣并參與其中,另一方面學(xué)生是否會(huì)積極主動(dòng)參入到教學(xué)的互動(dòng)之中會(huì)受到學(xué)生當(dāng)時(shí)上課的狀態(tài),學(xué)生對上課教師的主觀評價(jià),學(xué)生對課程的興趣等因素的影響。因此了解學(xué)生,多和學(xué)生溝通、交流,給學(xué)生人文關(guān)懷就顯得特別重要。
另外,學(xué)生在實(shí)際的學(xué)習(xí)過程中會(huì)存在各種各樣的問題,有些甚至和本課程無關(guān),但是都會(huì)影響到對課程的學(xué)習(xí),例如學(xué)生家里出了意外,學(xué)生上課時(shí)就無法靜心聽課和學(xué)習(xí),對學(xué)生來說這節(jié)課就沒有任何實(shí)效。通過課下和學(xué)生進(jìn)行課程學(xué)習(xí)方法的交流,尤其是對學(xué)生生活狀況的了解,可以使得師生關(guān)系更為融洽,教師講課時(shí)就會(huì)有一定的針對性。同時(shí)學(xué)生對老師也會(huì)逐步了解、理解、尊重,課堂的紀(jì)律和課堂的教學(xué)互動(dòng)就會(huì)越來越好。
五、結(jié)束語
在課程教學(xué)中通過激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情,堅(jiān)持理論基礎(chǔ)教學(xué)和實(shí)踐動(dòng)手能力培養(yǎng)的教學(xué)理念,同時(shí)將教學(xué)和科研互長,給學(xué)生人文關(guān)懷,是筆者在“電路分析”課程教學(xué)中總結(jié)的教學(xué)措施和教學(xué)方法。能提高“電路分析”課程教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)方法和教學(xué)技巧還有很多,在實(shí)際教學(xué)過程還有待做進(jìn)一步的嘗試和總結(jié)。
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篇6
黑龍江省農(nóng)墾總局農(nóng)機(jī)局局長 李俊
2005年9月6日至20日,本人隨農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局組織的赴日本考察團(tuán),對日本農(nóng)機(jī)化發(fā)展及農(nóng)協(xié)組織情況進(jìn)行了考察。期間,訪問了日本農(nóng)林水產(chǎn)省生產(chǎn)局農(nóng)產(chǎn)振興課,與技術(shù)對策室原孝文先生、町口和彥先生座談了稻作生產(chǎn)、農(nóng)地流動(dòng)及水稻機(jī)械化發(fā)展問題;參加了日本農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)組織的農(nóng)機(jī)化專題研討會(huì),考察團(tuán)與石川島芝浦、井關(guān)、久保田、鋤柄、松山、三菱、洋馬、山本、日立、SUZUTEC、TAKAKITA、DELICA等12家農(nóng)機(jī)株式會(huì)社的與會(huì)人員就水稻機(jī)械生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)化相關(guān)問題進(jìn)行了廣泛的座談,日本《農(nóng)機(jī)新聞》、《農(nóng)經(jīng)新聞》和《農(nóng)村新聞》分別對研討會(huì)的情況予以了專題報(bào)道;還專程訪問了北海道道立(水稻)中央試驗(yàn)場,參觀了巖見沢水稻育種試驗(yàn)地,與其進(jìn)行了水稻育種技術(shù)方面的交流;參觀了久保田農(nóng)機(jī)株式會(huì)社北海農(nóng)機(jī)售后維修廠和東京農(nóng)機(jī)制造工廠;訪問了日本全國農(nóng)協(xié)(JA全農(nóng))試驗(yàn)場、東京農(nóng)業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、北海道美唄市開發(fā)町南麥(稻)作營農(nóng)組合、松浦農(nóng)場、共和町農(nóng)戶、留壽都農(nóng)戶、小川農(nóng)場農(nóng)戶和大阪等地的農(nóng)戶;與日本有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)專家就水稻優(yōu)良品種培育、育苗、耕作、栽植、水肥管理、除草防病等技術(shù)和全程機(jī)械化等方面進(jìn)行了廣泛深入的交流。
日本農(nóng)機(jī)化的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
日本是一個(gè)人口眾多,土地和耕地面積相對較少的國家,糧食生產(chǎn)顯得非常重要,始終被擺在非常突出的位置。特別是二戰(zhàn)后,日本政府對農(nóng)業(yè)開始更加重視和發(fā)展,通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。日本的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展始于1947年,經(jīng)過了近60年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,在世界居領(lǐng)先地位,特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化處于世界最高水平。大體經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:
(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械的導(dǎo)入期(1947—1964年)。這一時(shí)期是日本農(nóng)機(jī)化的起步階段,1949年7月日本國家開始實(shí)施以促進(jìn)農(nóng)機(jī)具改良為目的的“農(nóng)機(jī)具依賴檢查制度”,是日本實(shí)行發(fā)展農(nóng)機(jī)化政策的開端。1958年3月,日本制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。特別是1955年后,日本的礦工業(yè)發(fā)展很快,超過了農(nóng)業(yè),帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)人口向工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)部門的轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)人口減少明顯,對農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求更強(qiáng)烈,從而也就帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。1956年,日本制定《機(jī)械工業(yè)振興臨時(shí)措施法》,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)制造業(yè)大發(fā)展,新型、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械不斷涌現(xiàn)。1964年底,國家的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策也開始實(shí)施。
(二) 農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展期(1965年—1974年)。這一時(shí)期隨著日本經(jīng)濟(jì)的高速增長,使得農(nóng)村的勞動(dòng)力快速向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)的人員更加減少,機(jī)械化得以快速發(fā)展。這一時(shí)期,出現(xiàn)了水稻插秧機(jī)和收獲機(jī),解決了農(nóng)民“大彎腰”、“小鐮刀”的問題,基本實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)作業(yè)從耕耘、插秧、管理、收獲、干燥到加工的全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化 。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛和大量使用,也帶來了農(nóng)機(jī)使用和道路、田間行駛的安全問題,1965年日本農(nóng)林?。ㄏ喈?dāng)中國的農(nóng)業(yè)部)開始實(shí)施了《農(nóng)作業(yè)安全對策事業(yè)》,1969年又制定了《農(nóng)作業(yè)安全基準(zhǔn)》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全裝備基準(zhǔn)》,農(nóng)業(yè)機(jī)械化整個(gè)體系健全,從制造到使用和管理比較規(guī)范,農(nóng)機(jī)化健康發(fā)展。
(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械的成熟期、飽和期(1975—1984年)。從1975年開始,由于不斷促進(jìn)插秧作業(yè)、收割作業(yè)的駕駛化,生產(chǎn)力水平進(jìn)一步提高,解放繁重勞動(dòng)的步伐又向前邁進(jìn)了一步。農(nóng)業(yè)機(jī)械不僅在性能和耐久性方面進(jìn)一步提高,還在應(yīng)用電子、液壓技術(shù)上取得驚人的發(fā)展,提高了農(nóng)機(jī)駕駛操作性、改善乘坐性和更加安全性。1976年,農(nóng)林省制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全設(shè)備確認(rèn)對策綱要》,開始對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行安全鑒定和安全管理。為了普及機(jī)電液一體化技術(shù)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,日本于1984年還對購機(jī)者在稅收上給予優(yōu)惠政策。
(四)農(nóng)業(yè)機(jī)械的多樣化時(shí)期(1985年以后)。到1985年,日本基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化 ,但開始追求使用方便、配套作業(yè)和省力等方面。為此,大型拖拉機(jī)開始配備駕駛室、駕駛室內(nèi)安裝有與汽車相同的空調(diào)設(shè)備、收音機(jī)、音響裝置等裝備,追求舒適的作業(yè)環(huán)境,農(nóng)業(yè)機(jī)械向更高級方向發(fā)展。
經(jīng)過50多年的發(fā)展,到目前,日本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,尤其是水稻生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全過程機(jī)械化,居世界領(lǐng)先水平。水田整地,一般采用旋耕機(jī)和碎土攪漿整地機(jī),整地效果好;水稻育秧,采用棚室育秧,日本采用“旱育稀植”技術(shù),由于苗床土的匱乏,近幾年開發(fā)了用稻殼粉碎后經(jīng)專用機(jī)械設(shè)備加工成的育秧盤和苗床土進(jìn)行推廣應(yīng)用,全部采用機(jī)械播種和工廠化育秧;插秧,全部是機(jī)械化,在日本的北部北海道地區(qū),因?qū)俸畮У貐^(qū),緯度同我國的吉林和黑龍江的南部接近,但北海道地處太平洋,屬海洋性氣候,春天回暖慢,因此春天插秧時(shí)同黑龍江的三江平原地區(qū)相似,采用缽育擺栽的約占這一地區(qū)的50%,應(yīng)用擺栽機(jī)插秧,日本的其它地區(qū)一般都用普通的快速插秧機(jī),而且插秧機(jī)配備較高,幾乎家家都有插秧機(jī),一臺(tái)插秧機(jī)平均工作不到一周;水道的田間管理,一是采用射程近30米的噴霧機(jī)進(jìn)行噴藥和追肥,二是采用直升機(jī)和無人駕駛的飛行器。日本的水資源豐富,水稻種植幾乎全部是地表水,江河、湖泊眾多,水利排灌設(shè)施齊全、完備;水稻收獲全部采用機(jī)械,主要機(jī)型是半喂入式的4—6行的收獲機(jī),其次是全喂入式的,看不到割曬機(jī);水稻收獲后,日本的氣候濕潤,水稻收獲時(shí)含水份高,一般要送去進(jìn)行烘干處理。烘干采用水稻專用烘干機(jī)5—30噸不等,大的也有上百噸。其它作物生產(chǎn)的機(jī)械化程度也很高,如馬鈴薯,播種和收獲都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,我們在北海道看到的馬鈴薯收獲機(jī)很先進(jìn),采用大型自走式收獲機(jī),一次作業(yè),聯(lián)合收獲,收獲質(zhì)量很好。
日本水稻機(jī)械化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
日本的農(nóng)業(yè),實(shí)質(zhì)上是水稻農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)以水稻為主,近50%的耕地用于種植水稻,日本可稱謂“稻作之國”,大米被日本稱謂“國米”。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械化也不例外,是以水稻為主的機(jī)械化。水稻生產(chǎn)機(jī)械化,也就代表了日本的農(nóng)業(yè)機(jī)械化。綜觀日本農(nóng)機(jī)化的發(fā)展歷史,結(jié)合我們對日本的實(shí)地考察認(rèn)為,日本發(fā)展水稻機(jī)械化的經(jīng)驗(yàn)主要有以下四點(diǎn):(一)高度重視水稻生產(chǎn)機(jī)械化和大力發(fā)展農(nóng)機(jī)化。日本以二戰(zhàn)結(jié)束為分界點(diǎn),戰(zhàn)前農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá);戰(zhàn)后,大力恢復(fù)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì),實(shí)施《法案》,實(shí)現(xiàn)耕者有其田,大大提高了稻農(nóng)的生產(chǎn)積極性,水稻種植發(fā)展很快,同時(shí)政府與1953年出臺(tái)了《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》(1965年6月作了一次修改),通過有計(jì)劃的引進(jìn)高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行試驗(yàn)研究、促進(jìn)適用化農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣、應(yīng)用,采取建立農(nóng)機(jī)具的檢查制度和健全農(nóng)機(jī)具試驗(yàn)研究體制及確保其所需的經(jīng)費(fèi)等措施。通過發(fā)展農(nóng)機(jī)化,大幅提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,來減少農(nóng)民,轉(zhuǎn)移和分離農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,從事發(fā)展工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化建設(shè)。而后又于1956年出臺(tái)了《機(jī)械工業(yè)振興臨時(shí)措施法》,扶持和支持農(nóng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。這些,都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。(二)對農(nóng)業(yè)、水稻生產(chǎn)和農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)實(shí)行補(bǔ)貼政策。日本的農(nóng)業(yè)是國家政策高度扶持的農(nóng)業(yè),大米被稱謂“國米”,水稻生產(chǎn)就更是政府高度重視和扶持的產(chǎn)業(yè)。日本對農(nóng)業(yè)和水稻生產(chǎn)一直有政府扶持政策,其中對農(nóng)民購買水田機(jī)械實(shí)行補(bǔ)貼從1964年就開始了,一直延續(xù)了40年,直到2004年終止。40多年來,農(nóng)民使用機(jī)械的積極性一直很高,政府都有高額的補(bǔ)貼,少則10%,多則高達(dá)50%不等,特別是購買使用先進(jìn)的、價(jià)格高的補(bǔ)貼比例和額度也大,大大促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。(三)因地制宜,結(jié)合國情,發(fā)展農(nóng)機(jī)化。日本是一個(gè)狹長島國,人多地少,耕地不連片,地塊小、分散。加上1947年—1950年實(shí)行《法案》時(shí),政府在原先集中在少數(shù)地主手中的稻田強(qiáng)制分成小塊田劃給農(nóng)民耕種,使得地塊更小??梢哉f,日本是典型的精耕細(xì)作型的“水稻小農(nóng)業(yè)”,所以我們感覺日本的農(nóng)機(jī)也是“小農(nóng)機(jī)”。農(nóng)機(jī)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。日本的水稻生產(chǎn)機(jī)械化 ,就是為了適應(yīng)水稻的生產(chǎn)特點(diǎn)而發(fā)展的,所以日本的水稻機(jī)械以中小型、精制為主。農(nóng)業(yè)機(jī)械的制造質(zhì)量高,性能先進(jìn),不斷有更先進(jìn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出現(xiàn)。日本的農(nóng)機(jī)價(jià)格也高,但一比較、細(xì)算,也不算價(jià)高,一是農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格高,相對農(nóng)機(jī)比價(jià)就低,日本水稻的價(jià)格是中國的10倍,而相近的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品并沒有高出中國10倍;二是政府的補(bǔ)貼多、比例高、額度大。(四)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系健全,為農(nóng)機(jī)提供保障。
農(nóng)協(xié),是為農(nóng)業(yè)服務(wù)的社會(huì)化、企業(yè)化、協(xié)會(huì)性的組織,在日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中,起著很大的作用。從中央到地方的市或村,都有農(nóng)協(xié)機(jī)構(gòu)。為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),也包括為農(nóng)機(jī)提供社會(huì)化服務(wù),即為農(nóng)民提供銷售采購機(jī)械、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)、維修服務(wù)、油料供應(yīng)和農(nóng)機(jī)牌證照管理等,農(nóng)協(xié)還負(fù)責(zé)操作農(nóng)機(jī)政府補(bǔ)貼事宜。農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)沒有后顧之憂。
日本發(fā)展水稻機(jī)械化經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示
(一)政府一定要高度重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化,支持和扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。日本是世界上少有的高度重視農(nóng)業(yè)的國家,糧食安全問題,對于日本來說非常重要,因此政府一直高度重視農(nóng)業(yè),不斷出臺(tái)政策扶持和支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要工具和手段。支持農(nóng)業(yè)首先支持農(nóng)機(jī),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。日本先后出臺(tái)了《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》和長期為農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)提供補(bǔ)貼政策,使農(nóng)機(jī)化得到長期、穩(wěn)定的發(fā)展 。我國對農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)實(shí)行補(bǔ)貼才剛剛開始,補(bǔ)貼的比例和范圍還比較小,滿足不了農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和廣大農(nóng)民的愿望。今后,我國應(yīng)加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的力度,包括擴(kuò)大補(bǔ)貼的范圍和提高補(bǔ)貼的比及額度,應(yīng)是政府扶持和支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一項(xiàng)有效的、根本性的措施。 (二)日本是世界上水稻生產(chǎn)和水稻機(jī)械化水平最高的國家,其水稻生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)值得我國學(xué)習(xí)和借鑒。日本的水稻生產(chǎn)機(jī)械化是世界上一流的,前面已述,中小型化,但機(jī)械制造質(zhì)量好,科技含量高,性能先進(jìn),堅(jiān)固耐用,操作方便,是實(shí)施先進(jìn)水稻生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的主要工具和手段,沒有水稻生產(chǎn)的高度、高水平的機(jī)械化,也就沒有日本今天水稻生產(chǎn)的高技術(shù)和高水平的今天。因此,我國也是一個(gè)水稻生產(chǎn)的大國,特別是農(nóng)墾系統(tǒng),以黑龍江墾區(qū)為例,水稻生產(chǎn)居目前國內(nèi)領(lǐng)先水平,他們屬于寒地水稻種植,其特點(diǎn)同日本的水稻主產(chǎn)區(qū)北海道相似。黑龍江墾區(qū)在過去就曾結(jié)合本地實(shí)際,學(xué)習(xí)和借鑒了日本水稻生產(chǎn)的技術(shù)和方法,包括水稻機(jī)械化,受日本的啟發(fā)很大。今后,仍需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒日本水稻機(jī)械化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和做法,洋為中用。(三)學(xué)習(xí)日本農(nóng)協(xié)的做法和經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展和建設(shè)我國農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。我國目前不僅農(nóng)機(jī)化水平低,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系也不健全和完善。日本的做法,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。農(nóng)協(xié)從上到下,形成網(wǎng)絡(luò),形成體系。農(nóng)協(xié)是農(nóng)戶和農(nóng)民自主自愿參加的行業(yè)組織,是為農(nóng)民提供有關(guān)農(nóng)業(yè),包括農(nóng)機(jī)各項(xiàng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。在日本,農(nóng)協(xié)的作用非常大。我國應(yīng)考慮發(fā)展類似日本農(nóng)協(xié)的組織,來建立和健全為農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)的社會(huì)化組織。
關(guān)于日本農(nóng)協(xié)
農(nóng)協(xié),全稱:“日本農(nóng)民協(xié)會(huì)”,是集經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性為一體的組織。農(nóng)協(xié)實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員分三種類型:一種是“正式會(huì)員”,主要是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,在當(dāng)?shù)赜型恋?;第二種是“準(zhǔn)會(huì)員”,準(zhǔn)會(huì)員沒有土地,但從事的事業(yè)與農(nóng)業(yè)有關(guān);第三種是“其他會(huì)員”,既沒土地,也與農(nóng)業(yè)無關(guān),但出資入股。不論會(huì)員出資多少,每一個(gè)會(huì)員只有一票的權(quán)利。只有正式會(huì)員才有表決權(quán),準(zhǔn)會(huì)員和其他會(huì)員沒有,體現(xiàn)了農(nóng)協(xié)是農(nóng)民組織保護(hù)農(nóng)民利益的社會(huì)性質(zhì)。
農(nóng)協(xié)組織分三個(gè)層次:最高的是國家級的,即全國的,簡稱“全農(nóng)”;其次是縣一級的(相當(dāng)我國省一級);再次就是市村級的。
全國級的農(nóng)協(xié),即全農(nóng)在國家登記,其他農(nóng)協(xié)相應(yīng)的在省、市登記。為了規(guī)范農(nóng)協(xié)的運(yùn)作,國家還專門出臺(tái)了《農(nóng)協(xié)法》。
農(nóng)協(xié)在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行會(huì)員投資入股的股份制,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。但在經(jīng)營上,國家給予許多政策支持與扶持,如其它企業(yè)交納的企業(yè)所得稅,一般都在20—30%以上,而農(nóng)協(xié)只交6%。會(huì)員按投資分得紅利和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但會(huì)員不因投資多少而分權(quán)利大小,每個(gè)會(huì)員的權(quán)利都是相等的,即一票的權(quán)利。農(nóng)協(xié)的經(jīng)營者或負(fù)責(zé)人,按《農(nóng)協(xié)法》及關(guān)章程實(shí)行會(huì)員選舉制和農(nóng)協(xié)選聘制。
農(nóng)協(xié)主要有五項(xiàng)職能,即:農(nóng)副產(chǎn)品的銷售,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和物資的采購,農(nóng)業(yè)金融服務(wù),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),農(nóng)業(yè)管理。這五項(xiàng)只能,基本包括了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的所有與農(nóng)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)有償服務(wù),無論是買農(nóng)藥、種子,還是農(nóng)機(jī),一般都是由農(nóng)協(xié)來統(tǒng)一提供,農(nóng)民秋天收獲后的農(nóng)產(chǎn)品一般也交到農(nóng)協(xié),由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一收購,國家的惠農(nóng)政策,一般也由農(nóng)協(xié)來操作。以農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼為例,無論是國家的、縣(?。┑?,還是市級的,都由各級農(nóng)協(xié)操作。有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)科研,種子培育,技術(shù)鑒定,農(nóng)機(jī)駕駛執(zhí)照的管理也都由農(nóng)協(xié)內(nèi)部的具體專業(yè)部門負(fù)責(zé)。我們這次到日本考察,其中參觀學(xué)習(xí)了許多農(nóng)協(xié)的有關(guān)機(jī)構(gòu),如參觀了日本在北海道的“全農(nóng)試驗(yàn)農(nóng)場”,已有近40年的歷史,也有試驗(yàn)了近40年的水稻品種;參觀了全農(nóng)在東京的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu);參觀了最基層的具有農(nóng)協(xié)性質(zhì)的農(nóng)民的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組合”。農(nóng)協(xié)不僅具有上述五項(xiàng)職能,因農(nóng)協(xié)本身也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有的農(nóng)協(xié)還辦醫(yī)院和搞其它經(jīng)營。所以在日本的農(nóng)業(yè),農(nóng)協(xié)無處不在,無時(shí)不有。沒有農(nóng)協(xié),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就無法進(jìn)行。
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