導語：如何才能寫好一篇領導個人政績匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》精神，現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見：

一、考察目的

通過跟蹤考察，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子的協(xié)調(diào)運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況，不斷改進和加強領導班子建設，為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子協(xié)調(diào)運轉情況和近兩年來的工作情況；每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學習“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀和國家法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況；是否具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，與時俱進，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作；為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚民主，堅持集體領導和個人分工負責相結合，團結合作，維護領導班子團結統(tǒng)一的情況；遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力，遵守上級有關廉潔自律的各項規(guī)定，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受各方面的批評和監(jiān)督，發(fā)揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行：①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導成員動員會，明確考察目的、意義，增強領導成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機關全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人；縣級部門參加人員為機關全體干部、職工，本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負責人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評；對現(xiàn)任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領導干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部，現(xiàn)配備4名（含4名）以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部，現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是：領導班子全體成員，部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人，談話人數(shù)一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績情況，要認真分析、總結，找出每個班子及其成員的主要特點和不足?？疾旖Y束后，縣委組織部將召開部務會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎上，匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調(diào)24名干部，組成6個考察組，抽調(diào)有關部門科級領導任組長，考察工作從2月份開始（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知）。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發(fā)，以事實為依據(jù)，不能先入為主，帶著框框去考察干部；不能從個人的感情出發(fā)去評價干部；必須全面聽取意見，對干部的德才表現(xiàn)、工作實績要全面了解，不能偏聽偏信，以偏概全。

篇2

安全檢查存在的問題

檢查的態(tài)度不端正 有的人開展安全生產(chǎn)大檢查是為了應付上級的指示，為了對上有個交待；有的人則通過檢查來推卸自己的責任，掩蓋自己的，甚至還可借此來宣揚自己的政績。因此，有些檢查團在下到基層以后，檢查的路線越來越“短”了，檢查的內(nèi)容越來越“淺”了，依法查處的力度越來越“軟”了，最后是“雨過地皮濕”，問題依舊、隱患依舊，各種事故仍屢屢發(fā)生。

檢點不突出 有的人習慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查，沒有重點，面面俱到，在上面聽匯報、看材料，用去了大半天；然后，到車間轉一轉、看一看，特別是對那些關鍵、要害部位、危險源（點）更是蜻蜒點水，一走而過。這樣根本看不到問題，找不到關鍵，更提不出有效的防范措施。

檢查人員外行多 有的檢查團過于龐大，浩浩蕩蕩，其中專業(yè)人員不多，外行人員不少，這不僅增加了基層的接待困難，而且也干擾了現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只能講套話、空話、大話，講不出有用的話，甚至錯話，在群眾中影響很不好。

檢查方法不科學 在進行檢查前，沒有進行詳細的策劃和按要求編制《安全檢查表》，而是憑經(jīng)驗、憑直覺地進行檢查。這樣不僅容易漏檢，而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層的問題和潛在的事故隱患。

整改措施不得力 有的檢查團在檢查后，不對檢查結果進行綜合評價，只是輕描淡寫地總結幾句，既不追究責任，也不提出有效的整改措施，更談不上把整改措施落實到人頭上；即使發(fā)現(xiàn)了嚴重的問題，也是以“下不為例”而宣告結束，皆大歡喜。

安全檢查，重在實效

第一，不搞形式，注重“效果” 安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患，從而保證生產(chǎn)的順利進行。因此，檢查工作的全過程都要圍繞著這個目標認真準備、認真檢查，做好評價，落實整改措施，不圖形式，不搞花架子，不走過場；盡可能避免“人馬未動，《通知》先行”的做法，以防止被檢單位來一個“上下齊動員，糊弄檢查團”，使檢查團查不到真實情況，從而失去檢查的意義，達不到檢查的目的。

第二，從實際出發(fā)，多搞專項檢查 安全檢查的種類有多種，要從實際出發(fā)，以專項檢查為重點。

實踐證明，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，集中一段時間、針對諸如機電設備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲存運輸、要害部位等開展深入細致的專項檢查，對及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。

第三，少些“外行”，多些“專家” 檢查人員的組成應堅持“少而精”的原則，“外行”人員和陪同人員盡量少，專業(yè)人員盡量多，實行“領導、專業(yè)人員、陪同人員三結合”。主管領導參加，有利于組織指揮，有利于協(xié)調(diào)各方面的關系，能引起被檢單位的重視；專業(yè)人能擊中要害，發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的整改措施。

第四，既聽匯報、看材料，更要深入現(xiàn)場 事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場，因此在檢查的過程中，既要聽被檢單位的匯報，查閱有關的材料，更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，到班組、到工廠中去，根據(jù)檢查計劃和檢查標準，按生產(chǎn)工藝的全過程、關鍵部位、關鍵設備進行逐項檢查，并做好記錄。

第五，既憑經(jīng)驗，更靠“科學” 在實際工作中總結出來的經(jīng)驗是可貴的，但必須上升到理論，上升為科學規(guī)律，因為經(jīng)驗的本身受到每個人感知、知覺、性格、價格觀等心理因素的制約，往往具有片面性。唯有采用科學的方法，才能推動安全檢查由人治向法治、由事后處理向事前預防轉變。在諸多的科學方法中，采用《安全檢查表》是最常見的、最簡便易行的方法之一。

篇3

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，以履行職能為出發(fā)點，以服務經(jīng)濟發(fā)展，促進和諧社會建設為落腳點，按照責任明確，目標量化，分層負責，考評到人，獎懲嚴格的原則，以崗位職責為基礎，以工作實績和群眾的滿意度為標準，采取定性考評與定量考評相結合，月考評、半年考評與年終總評相結合，領導評價與民主測評績效考評與責任獎懲相結合的方法，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，努力做到“四個統(tǒng)一”，扎實推進“四化”建設，積極實現(xiàn)“四高”要求，充分調(diào)動分局干部職工工作的積極性，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務經(jīng)濟發(fā)展水平，提升工商形象。

二、考評對象

分局全體在職干部職工、個協(xié)、消協(xié)（不包括離崗退養(yǎng)人員）。

三、主要內(nèi)容

主要是從基本職能、服務經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、學習調(diào)研、宣傳報道、廉政建設、內(nèi)務管理、基層建設等內(nèi)容考評干部職工的德、能、勤、績、廉五個方面。重點是服務經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、全面履行職能的情況。

德：日常工作中表現(xiàn)出來的思想素質、道德品質和職業(yè)道德。

能：開展工作中表現(xiàn)出的業(yè)務能力、監(jiān)管水平、文字能力、創(chuàng)新能力、學習情況、服務經(jīng)濟發(fā)展的舉措。

勤：履行崗位職責的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況。

績：履行職能的情況、服務經(jīng)濟發(fā)展的成效、創(chuàng)新舉措的價值、領導的信任度和群眾的滿意度。

廉：工作生活中遵守廉政建設有關規(guī)定，廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。

四、目標設置

（一）嚴格目標管理。根據(jù)分局的工作目標和部門的工作職能，制定內(nèi)容詳盡、重點突出的責任目標，堅持實行目標管理。

（二）細化責任分解，分局內(nèi)設機構、基層分局所（隊）、消協(xié)、個協(xié)，根據(jù)崗位職責的分工，采取定性與定量相結合的方法對本科室（單位）、所（隊）承擔的責任目標，按職能責任目標和共性責任目標兩部分分解落實到個人。其中職能目標主要體現(xiàn)工作績效，具體包括基本職能、服務經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新舉措；共性目標包括學習培訓、調(diào)查研究、隊伍建設、作風紀律建設、精神文明黨風廉政、內(nèi)務管理等內(nèi)容。

（三）量化目標考評。采取百分制的形式對目標實行量化：基本管理職能目標占70%，共性目標占30%，同時制定出切實可行的個人量化考評辦法。

五、考評辦法

主要采取個人自評、主要負責人點評、相互助評、考核小組考評的方法進行，考評以考績、能為主，綜合德、勤、廉，按優(yōu)秀、好、一般、差四個等次給予一次性評定。

（一）月考評。月考評由各考評科室、單位自行組織，由個人對照量化指標就本月崗位工作完成等情況進行匯報和自評，主要負責人進行點評，然后相互評議打分，按主要負責人（分管包保領導）評分×60%+相互評議平均得分×40%的公式計算個人考評得分，對每個人給予等次評定。

（二）半年考評。半年考評只講評，不評分，對照優(yōu)秀找差距。

（三）年終考評。年終考評結合年終工作總結進行，各考評單位主要負責人年度考評，由本人在分局中層干部會上做工作匯報和自評，參會人員進行測評打分，其它人員按月評的方法和步驟進行。各單位績效考評辦公室根據(jù)個人月考評得分和年度考評得分（月考評和年度考評各占50%），并結合加、減分情況，提出評定等次意見，報分局考評領導小組評議審定。

（四）通報考評的結果。對年度考核的結果在分局范圍內(nèi)公示。對公示有異議的，可向所屬單位考評小組提出，由考評小組進行調(diào)查后，提出處理意見，報考評領導小組審定，并按有關規(guī)定進行回復。

六、考評結果的使用

（一）年度績效考評結果與工作年度考核等次對接。

（二）好的等次可作為考核稱職人選。

（三）年度考評為一般的人員，一般作為基本稱職人選。

（四）年度考核差的人員作為不稱職人選。

（五）評先評優(yōu)必須從優(yōu)秀等次中產(chǎn)生。

（六）根據(jù)《公務員考核規(guī)定》和省委組織部、省人事廳的有關要求，年度考核結果作為調(diào)整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。

（七）推薦和選拔干部必須從優(yōu)秀等次中上報。

七、組織領導

為加強對分局績效考評工作的組織和領導，分局成立以局長陳硯林為組長，其他班子成員為副組長，人事科、辦公室、監(jiān)察督察大隊等科室主要負責人為成員的分局全員績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在人事科，副局長高偉平同志兼任辦公室主任，考評辦公室負責分局全員績效考核的匯總、核對、統(tǒng)計等日常工作，做好績效考評組織和協(xié)調(diào)，指導和督促各單位落實績效考評工作。各單位要相應成立工作專班，負責本單位的績效考評工作的組織實施和上報工作。

要嚴格執(zhí)行考評規(guī)定，實事求是地進行考評，嚴禁放棄原則，搞同樂的好人主義；嚴禁敷衍塞責，搞欺上瞞下的形式主義。紀檢監(jiān)察和督察監(jiān)察機構要將績效考評的落實情況作為工作重點，強化督辦檢查，對不按規(guī)定程序考評的，要重新依規(guī)進行；對考評中出現(xiàn)，打擊報復，弄虛作假等情況要按規(guī)定予以嚴肅處理。

各項考評方法及細則報分局審定備案實施。

*市工商局城區(qū)分局機關科室績效考評暫行辦法

為客觀評價分局機關各科室履行崗位職責的績效，充分調(diào)動干部職工工作的積極性，推動學習型、服務型、監(jiān)管型工商建設，努力做到“四個統(tǒng)一”，扎實推進“四化”建設，積極適應“四高”要求，切實提高機關的工作效能，打造一支“團結和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機關工商隊伍，出色完成各項工作任務，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結合分局實際，特制定本辦法。

一、考評對象

分局機關各科室、個協(xié)、消協(xié)。

二、考評內(nèi)容

考評各科室在履行基本職能、服務經(jīng)濟、監(jiān)管創(chuàng)新、學習調(diào)研、指導基層、宣傳報道、資料報送、內(nèi)務管理等方面的工作實績。

三、考評方式

1、采取百分制的形式，以考績?yōu)橹鳌?/p>

2、考評按照科室自評，分局機關科室主要負責人點評，科室、所（隊）測評打分，月考評、半年考評、年終考評、綜合考評的方法進行。

3、月考評每月22日至25日，半年考評為6月15日至30日，年終綜合考評時間為12月15日至30日。

四、考評等次及獎懲事項

考評分為先進、好、一般、差四個等次：考評得分90分（含90分，下同）以上者為先進，80分－90分為好，60分－80分為一般，60分以下為差。嚴格按照考評細則的獎懲事項，經(jīng)黨總支集體研究后進行加減分值，確保公開、公正、嚴格、透明。

五、考評結果的使用

（一）被評為“先進”的科室，科室的工作人員才有資格進入優(yōu)秀公務員的評選。

（二）被評為“好”以上（含“好”）的科室的干部職工才能進入合格公務員的評選。

（三）分局推薦和提拔干部優(yōu)先從先進科室中產(chǎn)生。

篇4

一、 作為公司的內(nèi)勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務于公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極的完成了以下本職工作：

l主要工作內(nèi)容：負責公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領用管理；

2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查；

3、協(xié)助財務部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記；

4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管；

5、協(xié)助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料；

6、負責公司宿舍人員安排管理；

7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂 ；

8、前臺接待工作

9、公司年報刊雜志的訂閱

簡述工作情況

1、前臺接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位客人，并時刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶游玩，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平；采購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待。

2、豐富業(yè)務知識、提高工作能力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務文化知識。去年辦理了公司的07年的工商年檢，參與了公司的ISO9001質量體系認證，為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

3、工作態(tài)度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以公司為重，只要公司需要加班，絕無任何借口推辭，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

二、工作職責

內(nèi)勤工作是一項綜合服務性的工作，內(nèi)勤位輕責重，在完成自己分內(nèi)工作的同時，既要完成領導及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作，又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，談談自己的幾點深刻認識：

一切以公司利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責

作為公司的內(nèi)勤采購人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避免虛報的申請 ，一定要在取得物資申購單的情況下，方可采購，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

確保辦公設備和設施的正常運行

愛護和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設備，如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的服務人員上門維護，已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理

對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后，第一時間送達收件人，跟蹤審批文件，及時詢問了解文件的審批進度，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

嚴格遵守宿舍管理制度

高度的安全防范意識，愛惜宿舍個人及公共設施，熱情服務于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情，為他人所想，做他人所需。

總結三年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別業(yè)務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結 ”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結一年來所干的工作，這本無可厚非，實屬正常。但認為，“年終總結”切勿脫離實際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結經(jīng)驗話得失。總之“有則改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。

篇5

近年來，縣大力實施質量興縣戰(zhàn)略，堅持政府引導，部門協(xié)作，企業(yè)為主，社會參與，建立質量管理長效機制,大力提升產(chǎn)品質量，有力地促進了質量興縣戰(zhàn)略工作的深入開展。

一、主要做法

（一）提高認識，政策拉動

為進一步增強全縣質量誠信意識，全面提升整體水平，努力打造質量、誠信，提升品牌的影響力，該縣大力推進質量振興活動。一是成立組織。成立了由縣長任組長，分管縣長任副組長，質監(jiān)、工商等10多個部門負責人為成員的質量興縣戰(zhàn)略工作領導小組，并下設辦公室設，質監(jiān)局長兼任辦公室主任，具體負責協(xié)調(diào)和推進質量興縣工作。領導小組定期召開會議，聽取全縣質量工作情況匯報，解決存在的問題，研究部署下一步工作，為質量興縣活動開展提供了有力的領導和組織保障。二是制定規(guī)劃。以來，縣政府先后下發(fā)了《關于開展質量興縣工作實施辦法》、《關于實施名牌戰(zhàn)略工作的意見》、《關于在全縣工業(yè)企業(yè)開展質量誠信建設活動的意見》等一系列文件，提出了2015年前質量振興活動的方向、目標和各階段的工作任務和措施。三是出臺政策?？h政府對在質量振興活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，規(guī)定對獲得中國名牌、河南省名牌、河南省優(yōu)質產(chǎn)品、河南省質量管理先進企業(yè)的企業(yè)法人代表分別給予5萬元、3萬元、1萬元、1萬元的獎勵。四是行動迅速。質量興省、興市會議召開后，縣迅速行動，9月15日召開了縣政府常務會議安排部署質量興縣工作，并與9月23日在開封市屬五縣中率先召開了實施質量興縣戰(zhàn)略工作會議。會議印發(fā)了《縣人民政府關于成立實施質量興縣戰(zhàn)略工作領導小組的通知》、《縣人民政府關于實施質量興縣戰(zhàn)略的決定》和《縣縣長質量獎管理辦法》。高宏勛縣長作了重要講話，對實施質量興縣戰(zhàn)略進行了全面的安排和部署，省質監(jiān)局巡視員肖繼業(yè)，市質監(jiān)局局長劉道星一行6人出席會議并作了重要講話，全面拉開了實施質量興縣戰(zhàn)略的帷幕。

（二）分工協(xié)作，部門聯(lián)動

實施質量興縣戰(zhàn)略工作以來，全縣各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，通力協(xié)作，全面推動質量振興活動深入開展?？h質監(jiān)部門在做好活動牽頭的同時，不斷強化監(jiān)管和服務工作，采取“引導、幫扶、推動”三措并舉的方法，引導企業(yè)加強質量管理，完善檢驗檢測體系，推動企業(yè)采用先進管理方法、先進技術標準。先后幫助企業(yè)檢驗產(chǎn)品余批次，檢驗檢測各類儀器設備、計量器具1500余臺（件），企業(yè)標準備案6個，幫助企業(yè)解決實際問題32項。工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)部門在規(guī)定職責范圍內(nèi)查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，凈化市場環(huán)境，維護消費者合法權益；科技部門編制各項科技規(guī)劃，為質量振興服務；城建管理部門加強對建筑工程質量的監(jiān)督工作，嚴格把好建筑材料質量關；環(huán)境保護部門依據(jù)國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，負責全縣環(huán)境治理和環(huán)境污染的查處；公安部門密切協(xié)助質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門查處打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；新聞部門采取多種形式宣傳質量法規(guī)，對社會反映強烈的質量案件進行跟蹤報道；物價、國土、金融等部門也都根據(jù)各自職責，積極參與到質量振興活動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔了相應的責任和義務。

（三）納入目標，督查推動

縣政府將把實施名牌戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品質量、加強食品安全納入政府目標管理，實行 行政領導責任制，明確各職能部門的職責，作為年度目標和干部政績考核內(nèi)容。每季度對目標進展情況督導檢查一次。對因工作失職、瀆職造成重大質量安全事故的單位及責任人將進行嚴懲。各部門均建立起了質量監(jiān)管工作的長效機制，為實施質量興縣戰(zhàn)略創(chuàng)造了有力的條件和環(huán)境。

二、主要成效

（一）質量意識深入人心，質量水平明顯提高

近年來 ，縣充分利用“3.15”、“計量日”、“質量月”等活動時機，通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳媒工具，廣泛宣傳質量興縣活動的重要意義，累計發(fā)放宣傳材料1萬余份，發(fā)表各類稿件200余篇，使質量興縣活動深入人心，全社會質量意識明顯增強。縣政府高度重視質量振興工作，引導和鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品質量，走質量效益型發(fā)展道路，取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣已經(jīng)有33家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了qs證，縣城和農(nóng)村食品抽檢合格率分別比上年度增長兩個和三個百分點。10多家企業(yè)通過了iso9000質量體系認證，3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。我縣榮獲開封市質量振興先進單位。

（二）名牌戰(zhàn)略深入實施，品牌效應初步顯現(xiàn)

通過大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導、培育、扶持規(guī)模企業(yè)走名牌發(fā)展道路，從資金、技術、政策等方面為企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品提供支持，促進全縣企業(yè)產(chǎn)品上檔升級，提升質量管理水平和品牌影響力。以來，全縣有2種產(chǎn)品榮獲“河南省優(yōu)質產(chǎn)品”稱號，1種產(chǎn)品榮獲“河南省免檢產(chǎn)品”稱號，1種產(chǎn)品榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號，1家企業(yè)榮獲“河南省質量管理先進單位”稱號。金澳花生榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”:請記住我站域名后，增加了出口創(chuàng)匯能力，年銷售額500萬元。福暖太陽能熱水器通過走質量效益型道路，中標為國家家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

篇6

一、現(xiàn)行干部實績考核方法的幾種形式及效果

（一）、個別談話法。是考核者通過和知情者及干部本人談話來了解干部的一種最基本考核方法。具體做法為：合理確定談話范圍，談話對象通常以上級、同級、直接下級的知情人員為主。靈活運用談話方式，根據(jù)談話對象的年齡、性別和文化程度差異，采用提問、商討、引導、鼓勵等方式進行個別談話，并把握好談話氛圍，使談話對象暢所欲言。把握好談話者的心理，通過分析談話對象的神態(tài)和談話的速度，判斷談話對象的心理狀態(tài)，促使其提供的不同情況。同時，要及時完整地記錄談話內(nèi)容，以供分析評價。個別談話法方法簡便，了解情況直接、具體，內(nèi)容比較客觀。但工作效率不高，概括性語言較多，考核結果不易量化。

（二）、民主測評法。是通過標準化的等級量表，對干部素質作定量測評的一種考核方法。定量測評一般分為德、能、勤、績、廉等五個方面，也可根據(jù)業(yè)務特點和不同的考核目標進行自行設計。民主測評法的運用，一是合理確定參加測評的范圍。一般為：班子成員，本單位全體干部，以及下屬單位的主要領導或班子成員。二是掌握測評的時機和周期。測評時間間隔不宜過短，以免引起群眾的厭倦。三是測評環(huán)境寬松。一般采用無記名測評，設置“投票箱”，盡量減少中間環(huán)節(jié)。四是劃定測評等級。表格設置的等級一般為好、較好、一般、較差四檔。五是搞好測評表的回收。實踐證明，回收率越高，測評結果就越準確。六是運用測評結果對被考核對象作出全面準確的評價。同時防止以票定論，以票取人。民主測評法具有操作便捷，考核效率高，群眾參與面大；評價內(nèi)容表達比較直觀，可比性較強；有利于干部考核方法的優(yōu)化，創(chuàng)造公平、平等、競爭、擇優(yōu)的良好用人環(huán)境。但對干部實績的具體內(nèi)容難以了解，也很難作出客觀的評價。它只作為一種輔的考核方法。

（三）、案卷查閱法。是考核者借助干部個人檔案中的文書案卷、考核、鑒定等材料，對考核對象的過去和現(xiàn)在的工作情況進行全面考核的一種方法。在實績考核中，主要查閱干部的工作總結、年度考核、個人述職及與工作有關的獎懲等各種情況，對其完成的工作數(shù)量、質量及所起作用進行核實。通過歷史和現(xiàn)實的結合，客觀、公正地來分析考核干部。該方法只是一種輔的考核方法，在實際工作中多與其他考核方法綜合運用，考核中注重現(xiàn)實表現(xiàn)。

（四）、民主評議法。是通過召開述職大會或座談會等形式，組織與考核對象有工作關系的人員對其進行述職評議，來考核了解干部的一種方法。具體做法是：先由考核對象進行年度或任現(xiàn)職述職或自我小結，然后由干部群眾進行民主評議，再對評議結果進行實事求是地分析綜合，得出客觀公正的結論。其優(yōu)點是：民主性強，透明度高，信息采集面廣，能在較大范圍內(nèi)發(fā)揚民主，使群眾有直接評議領導的機會；形式比較活躍，可以面對面評議，也可以無記名書面評議，可充分調(diào)動群眾參與的熱情。缺點是：在民主氣氛不濃的情況下，可能評議者要受心理情緒的影響或干擾。

上述幾種考核方法在任用考核、換屆考核、屆中考核時經(jīng)常被綜合運用。為客觀、準確、公正考核干部起到了各自積極有效的作用。但是，隨著社會的不斷發(fā)展，干部活動的區(qū)域不斷擴大，許多新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對干部工作提出了新的要求，現(xiàn)行的干部實績考核方法也需要修正、充實和完善。

二、現(xiàn)行干部實績考核方法存在的主要問題及原因

存在的主要問題有：

（一）、思想認識上存在著偏差。一是人們思想觀念的深刻變化，使認識和評價干部的標準也日趨多樣化。二是改革開放的不斷深入，利益關系調(diào)整使人們看問題的立足點和心態(tài)都出現(xiàn)了差異。三是干部本身所處的環(huán)境和情況發(fā)生變化，單位與單位、部門與部門之間的差異越來越大，可對比度就越來越小，導致干部實績標準相對難以確立。

（二）、考核過程上存在著突擊性、臨時性。干部工作平時事務性工作多，往往是被動地、突擊性地對干部進行考核。有時因某崗位缺人，急于配齊而確定考核對象，因考核時間緊，個別談話、測評、情況調(diào)查核實及形成材料的時間倉促，難免造成考核面狹小，工作情況了解不全面，情況分析不透的現(xiàn)象。

（三）、干部述職沒有突出實績。干部述職往往從思想政治素質、工作作風、廉潔自律等幾個方面述得多，沒有圍繞工作實績這一中心，充分介紹工作過程、取得的實績及個人在其中的作用。這種述職不能使群眾和考核者真正了解干部的工作情況。

（四）、實績考核內(nèi)容不夠明確，重點不夠突出，缺乏統(tǒng)一衡量的具體標準和可操作指標?！饵h政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》雖對實績考核內(nèi)容作了規(guī)定，但是內(nèi)容不夠具體，重點不夠突出，在具體實施考核時，只能憑借考核者的知識和經(jīng)驗評價其工作實績。

（五）、知人與知事不夠協(xié)調(diào)?？己烁刹恐挥辛私飧刹康膷徫患奥氊?，考核才能全面、客觀。但是，組織人事部門往往在全面掌握干部過程中，只知其人，不知其事，導致考核缺乏針對性。

產(chǎn)生上述問題的主要原因有；

（1）實績考核不規(guī)范。一是實績考核內(nèi)容沒有細化，組織人事部門很難作出同一衡量的尺度。二是考核評價標準沒有量的規(guī)定，對干部的實績較難評價。三是忽視了平時考核和資料積累。

（2）知事途徑比較狹窄。一是組織人事部門未能參與有關重大綜合性工作，使全面、深入了解干部工作情況受到制約。二是在個別談話時，有些談話對象受各種因素的干擾，存在著不愿講、不肯講、講不透的情況，使干部實績考核受到影響。三是干部在述職過程沒有圍繞工作重心進行述職。

（3）制度不健全。一是缺乏明確的實績考核內(nèi)容、程序、方法、要求及相關配套措施。二是沒有建立經(jīng)常性的有效的實績考核制度，如組織人事部門與干部的平時工作聯(lián)系制度、重大工作事項匯報登記制度、獎懲登記制度及重大工作專項調(diào)查制度等。

三、改進干部實績考核方法的對策。

（一）、要提高對干部實績考核的思想認識。改進干部實績考核方法是新形勢下組織人事部門工作的一項重要內(nèi)容，是時代賦予組織人事部門的職責。我們黨作為領導建設有中國特色社會主義事業(yè)的核心，必須擁有大量的優(yōu)秀干部人才，這樣才能落實好江總書記提出的“三個代表”重要思想。而優(yōu)秀干部的選拔作用，需要如實地考核干部實績。干部實績是干部德才的綜合體現(xiàn)，是評價和使用干部的客觀依據(jù)，從實績中充分去認識干部，就能正確把握干部的德與才。

（二）、要正確確定實績考核內(nèi)容。一是要區(qū)別對象，從干部的崗位職責實際出發(fā)，確定實績考核內(nèi)容。二是要根據(jù)干部的崗位責任目標管理，在考績內(nèi)容上作出量的要求，并通過一定的量表現(xiàn)出一定的質。三是要突出考績的重點，在確定考績內(nèi)容時，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。

（三）、要科學、合理地實施考績。一是要區(qū)分群體之績和個人之績，防止二者混為一談。二是要注意主客觀條件對創(chuàng)造成績的影響，分析其主觀上的努力程度。三是要區(qū)分“虛功”與實績。對反映不

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同志們：

根據(jù)市委思想紀律作風集中整頓工作領導組的指示精神，今天我們召開集中整頓工作“整改提高”階段動員大會。下面，我代表校黨委對我?！安檎覇栴}”階段的工作進行總結，對集中整改階段的工作進行部署。

一、對查找問題階段工作的總結。

查找問題階段是集中整頓活動的關鍵階段，我校從元月6日轉入查找問題階段以來，在市委集中整頓辦公室的指導下，我們按照要求，嚴格工作程序，結合學校實際，狠抓落實，查找問題階段工作進展順利，達到了預期的目的，取得了預期的效果。重點抓了以下幾個方面：

1、繼續(xù)深入學習討論，抓好思想再動員。

學校元月7日召開了干部隊伍思想紀律作風集中整頓第一階段總結暨第二階段動員大會，會上，我們組織全體教職工學習了市整頓辦《關于做好干部隊伍思想紀律作風集中整頓查找問題階段工作的通知》及學校第二階段實施方案，并就工作的深入開展做了動員講話，進一步提高了全體干部對集中整頓工作的認識，會議要求廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、紀律、工作、生活作風等方面存在的問題，緊緊圍繞查找問題階段的總體目標和具體要求，以高度的政治責任感、嚴肅認真的態(tài)度，找準“病因”，“對癥下藥”，為下一步整改打好基礎。

2、廣泛征求意見。按照學校集中整頓工作的安排，我校黨委秉著高度的政治責任感和集思廣益、開門納諫的工作態(tài)度，扎實搞好意見征求活動。在查找問題階段共發(fā)放征求意見函160余份，收回160余份，學校設立公開征求意見電話、設立征求意見信箱；召開了黨委班子座談會和中層干部、教師代表、學生代表座談會;深入學生、教師及學生家長調(diào)查研究，傾聽教職工、學生及其家長、社會各界的呼聲，廣泛征求對學校領導班子、干部和師德師風的意見和建議。

3、深刻進行個人剖析。我校黨委要求每位干部在在查找問題階段，結合自己的工作職責，開展自我反省和幫助對照檢查，按照“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，認真撰寫不少于20__字的個人思想總結，做到查找問題“細”，原因分析“透”，整改措施“嚴”。干部思想總結材料由書記、校長把關審閱，對不合要求者責成重新剖析。此次收到的思想總結材料大多做到了認識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強。

4、抓好領導班子成員個人查找及專題座談會。領導班子成員個人問題查找是重點。校黨委班子成員在反復征求各方面意見的基礎上，圍繞要求開展自我反省和幫助對照檢查，著重從堅持科學發(fā)展觀、正確的政績觀、權力觀、地位觀等方面進行剖析，帶頭撰寫了思想?yún)R報。元月13日下午，學校召開了中層干部和教職工代表座談會，邀請教師和部分教職工對學校、領導干部的剖析材料進行了評議，黨委成員都做到了虛心征求意見、認真查找問題、深刻剖析思想，并本著實事求是的原則，接受大家的評議，對提出的批評都表示要有者改之，無者加勉，在今后的工作中要進一步克服不足，彌補不足，齊心協(xié)力，團結進取，把學校工作推向前進。

5、查找問題與邊整邊改緊密結合。針對查找出來的問題，我們始終貫徹了邊整邊改的精神，對集中整頓活動開展以來校黨委班子及成員、支部通過各種渠道征求的意見，學校集中整頓活動辦公室認真進行了梳理、歸納，并根據(jù)職責分工反饋到各有關單位進行整改。元月15日上午，學校又召開邊整邊改情況調(diào)度會，聽取了各單位邊整邊改的情況匯報，對工作效率高、完成質量好的處室給予了表彰；對于少數(shù)科室、個人存在的工作被動、辦事效率低、工作質量差等問題進行了批評，并進一步強調(diào)：凡是短期內(nèi)能夠解決的問題，要立即著手解決；對暫時解決不了的問題，要抓緊提出整改措施，積極創(chuàng)造條件，限期加以解決；屬于全局性、全校性的問題，校黨委將專門召開會議抓緊解決或制定整改措施。各處室以此為契機，對照工作查不足，邊學邊改，積極完善各項規(guī)章制度，到目前為止，凡具備整改條件的，有的已進行了整改，對需費時日才能解決的問題，已制定了整改方案并納入日程。

6、結合學校工作實際，開展特色主題活動。為了把我校思想紀律作風集中整頓活動不斷引向深入，確保取得實效，從第二階段開始，在我校廣泛開展了“搞好整頓、從我做起”主題活動。著眼于提高學校的教育教學水平，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，解決突出問題，教育引導廣大教職工堅定理想信念、強化宗旨意識、加強道德修養(yǎng)、發(fā)揚優(yōu)良作風，不斷增強全校師生的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快學校發(fā)展、構建和諧校園提供堅強的政治保證。本次主題活動，我們根據(jù)整頓不同階段的不同任務，做到了三個結合，一是和集中整頓教育相結合，二是和學習落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會相結合，三是和辦好人民滿意的職業(yè)教育相結合。

總的看來，查找問題階段的工作進行得扎實有序，成效顯著。歸納起來，有以下三個特點：

一是領導重視，組織得力。進入查找問題階段以來，學校黨委組織全校教職工認真學習實施方案，領會精神，把握要求，帶頭征求意見

，帶頭寫出思想總結，積極開展談心活動，為全校教職工做出了表率。學校集中整頓活動辦公室認真組織，積極協(xié)調(diào)，及時下發(fā)了學校集中整頓活動查找問題階段實施方案、“開展了征求意見、談心、思想剖析等活動。學校還先后多次召開科室負責人會議，強化骨干培訓，切實加強對每個工作環(huán)節(jié)的領導和指導。二是征求意見的渠道多、范圍廣、效果好。全校各科室充分發(fā)揚民主、堅持走群眾路線，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會和征求家長、社會、學生有關意見等渠道，收集到了大量有益于學校建設發(fā)展的意見和建議，充分體現(xiàn)了學校廣大師生的高度政治責任感和滿腔的工作熱情，體現(xiàn)了對學校建設和發(fā)展的關心。

三是貫徹了邊整邊改的精神，促進了學校各項工作的開展。查找問題階段，正值年頭歲尾，我校各項工作繁重，學生面臨考試，正常的教學科研和管理工作都需要認真做好總結，工作量明顯加大。全校各單位正確處理了集中整頓活動和工作的關系，以查找問題促工作，使各項工作沒有出現(xiàn)紕漏，沒有發(fā)生任何問題，體現(xiàn)出了集中整頓活動對各項工作的促進作用。

總之，集中整頓工作開展以來，學校教育教學秩序井然，沒有一起亂收費現(xiàn)象，沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而輟學，沒有發(fā)生一起安全事故；各處室在學?？傮w工作目標的前提下，開拓創(chuàng)新，力爭打造1－2件亮點工作；各項工作有序推進；工作作風得到極大改善，為教職工、學生服務的意識得以大大增強。一個學生樂學、教師樂教的良好局面正在形成。

二、對搞好集中整改階段的工作，提幾點要求：

集中整改階段是集中整頓活動的第三階段。這一階段的主要任務是：在前兩個階段工作的基礎上，抓住影響學校發(fā)展的突出問題，抓住教職工反/，！/映強烈的問題，抓住黨員干部自身存在的主要問題，集中時間，集中精力進行整改。以達到鼓舞士氣、振奮人心的預期效果。

（一）充分認識搞好集中整改階段工作的重要性。

集中整改是集中整頓工作的著眼點和落腳點。這一階段的工作是否取得實效，直接關系到集中整頓活動的成效，關系到領導班子和黨員干部隊伍的建設，關系到黨員領導干部在群眾中的形象。從前兩個階段的工作情況來看，我們堅持邊整邊改，已經(jīng)取得了一定成效。進入第三階段，我們要進一步采取切實有效的措施，對查擺出的問題集中進行整改，努力促進各方面的工作，這是鞏固和發(fā)展集中整頓活動成果的一個重要環(huán)節(jié)，也是取信于民的關鍵所在。只有把第三階段工作搞好了，整個集中整頓活動才能不走過場、收到實效，才能真正達到“提高政治素質、增強黨性修養(yǎng)、端正思想態(tài)度、強化紀律觀念、改進工作作風”的目標。當前，春節(jié)將至，我們決不能有一絲松懈思想，要集中精力，切實把思想統(tǒng)一到市委的要求上來，進一步增強責任感和緊迫感，堅持高標準、嚴要求，善始善終，扎扎實實抓好集中整改階段的工作，以集中整改階段的高質量，保證集中整頓活動的高質量。

（二）、重點抓好三個環(huán)節(jié)。

第一是集中解決突出問題。要結合查找問題階段領導班子和個人反思出來的問題，結合教職工意見比較集中、反映比較強烈的問題，結合工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真研究，充分討論，集中時間，集中精力，下決心整改。凡是有條件、能夠改的，要立即整改，對一些需要費時日才能解決的問題，要納入日程，創(chuàng)造條件，積極整改。要堅決克服那種議而不決、行而無果的作風，讓廣大教職工切實加強看到黨員領導干部在思想、紀律、作風上的新變化、新進步，實實在在地感受到集中整頓活動的成效。

第二是認真開好兩個民主生活會。要在二月份組織召開領導班子民主生活會和黨支部組織生活會。要對照查找出的問題，進行認真反思，理性總結，從中汲取教訓，搞好思想上的整改和提高。生活會上，每個人都要本著對黨、對人民、對同志高度負責的精神，正確對待同志，正確對待自己，嚴肅認真的開展批評與自我批評。對待同志的批評，要本著聞過則喜、虛懷若谷的態(tài)度，有則改之、無則加勉。對同志進行批評，要從團結的愿望出發(fā)，言辭中肯，與人為善，實事求是，以理服人，不能捕風捉影，更不能無限上綱。要通過召開兩個生活會，真正達到解決問題、增進團結、提高思想、促進工作的目的。

第三是積極進行整章建制。要按照立足當前、著眼長遠的原則，把落實整改措施與加強制度建設結合起來，努力從制度和機制上鞏固整頓活動成果。要從促進學?？茖W發(fā)展、和諧發(fā)展的角度出發(fā)，結合工作實際，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理，確保制度的實用性。要注重科學建制，要以求真務實的態(tài)度，從管理制度、監(jiān)督機制等各個方面建立健全各項制度，既不能急于求成，也不能標新立異，更不能坐而論道、閉門造車，要建立一套科學的運行機制，真正使各項制度落到實處，長期堅持，發(fā)揮作用。

（三）、加強對集中整改階段工作的領導。

一是領導要帶頭。要親自掛帥，要把集中整頓工作緊緊抓在手上，認真做好每一個環(huán)節(jié)的領導和組織工作，牢牢把握整頓活動的主動權，要以身作則，帶頭開展批評與自我批評，帶頭整頓存在的問題，要讓教職工看到標桿、看到示范，以領導干部的表率作用推動學校整改工作的深入開展。

二是方法要科學。要堅持正面教育、自我教育為主的原則，深入細致地做好思想政治工作，引導和幫助黨員干部提高思想認識，正視存在的問題，增強改正問題的自覺性。要堅持實事求是的原則，緊密結合學校的現(xiàn)實狀況，解決實際問題，要說實話、求實效，既不回避問題，也不片面追求效應。要堅持開門整改的原則，堅持走群眾路線，做到整改方案聽取教職工意見，整改過程吸收教職工參與，整改結果及時向教職工通報，以整改的實際效果取信于民。

三是督查要嚴格。要堅決克服“跟著環(huán)節(jié)走、質量一般化”的問題，要嚴把解決問題關、嚴把生活會質量關、嚴把整章建制關，努力提高集中整改的質量。要認真開展督查工作，要組織開展常規(guī)性的檢查，對作風問題突出、工作效能低下、整改工作不力的處室和個人，要提出嚴肅批評。

四是成效要明顯。體現(xiàn)集中整改工作的成效，最重要的一點就是統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到兩不誤、兩促進。要把集中整頓與學校的發(fā)展緊密結合起來，以集中整頓促進學校各項工作的開展。要把搞好集中整頓和維護學校的穩(wěn)定有機地結合起來，切實把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要把搞好集中整頓和科學謀劃08年工作有機地結合起來，結合建校十周年慶典和各處室實際，認真研究，科學制定08年工作計劃，為學校的發(fā)展拓展更加廣闊的平臺。

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關鍵詞：土地違法；永州；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：D92文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2014）16-0307-02

中國處在一個社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的新時期，基礎設施用地、工業(yè)項目用地、交通水利用地、旅游用地、軍事用地和城市建設用地等各方面用地量激增，造成了土地資源的日益稀缺，土地資源的經(jīng)濟價值也隨之凸顯，單位和個人在眼前利益的驅使下，頂風作案，違反土地管理相關的法律、法規(guī)，另外，現(xiàn)有土地使用規(guī)劃、管理機制、政績考核、監(jiān)督執(zhí)法制度等的缺陷，土地違法現(xiàn)象屢禁不止。雖然新的《土地管理法》于1998年出臺實施，但土地違法現(xiàn)象依然高發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計，新法出臺后的七年間，全國共發(fā)現(xiàn)大小各類土地違法現(xiàn)象超過100萬件，涉及土地面積33.3萬公頃以上。

一、研究區(qū)域概況

永州市的前身是零陵地區(qū)，歷史記載“舜南巡狩，崩于蒼梧之野，葬于江南九嶷，是為零陵”，于是，零陵由此而得名。1995年11月，通過國務院批準，將零陵地區(qū)撤銷，建立了永州市（地級市）。目前包括冷水灘、零陵兩區(qū)以及道縣、祁陽縣、東安縣、雙牌縣、新田縣、藍山縣、寧遠縣、江華縣和江永縣11個縣（區(qū)）。

二、永州地區(qū)土地違法現(xiàn)象的成因分析

本文從永州地區(qū)的實際情況出發(fā)，從經(jīng)濟因素和制度因素分析了土地違法現(xiàn)象的成因。

（一）經(jīng)濟因素

1.經(jīng)濟發(fā)展急于求成。永州地區(qū)是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，基礎設施欠帳較多，推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的任務繁重，全市上下加快發(fā)展的心情十分迫切，在處理經(jīng)濟發(fā)展與耕地保護上，一些縣區(qū)存在“重發(fā)展、輕保護”思想，以經(jīng)濟發(fā)展為首要目標，違法占用一些耕地。其中，祁陽縣和冷水灘區(qū)的GDP總量在永州地區(qū)排名頭兩位，其2009―2011年土地違法規(guī)模也最大。

2.批地指標和資金籌集制約嚴重。當前，永州地區(qū)處于快速發(fā)展期，項目用地需求多。湖南省每年安排永州地區(qū)指標430公頃左右，缺口較大。加之，市本級和縣區(qū)財力都有限，籌集報批資金比較困難，在項目開工建設十分緊的情況下，用地報批速度跟不上項目建設需要，發(fā)生了一些違法用地行為。同時，為了增加財政收入、吸引外資、刺激經(jīng)濟增長，各縣區(qū)對設立工業(yè)園區(qū)、無證開采亂采濫挖現(xiàn)象未充分調(diào)研、及時監(jiān)控，引發(fā)了一些本不可能發(fā)生的違法行為。

（二）制度因素

1.基本國策意識不強。一些縣區(qū)對土地資源特別是耕地的稀缺性認識不夠，沒有把保護耕地這一基本國策貫徹落實到位。

2.依法行政思想不牢。一些縣區(qū)在保發(fā)展與保紅線上沒有處理好兩者關系，在依法批地用地的尺度上把握不當，不同程度上發(fā)生了一些違規(guī)現(xiàn)象。

3.管理手段滯后?？傮w上講，永州地區(qū)土地管理制度是比較健全的，但一些縣區(qū)在制度落實上抓得不緊，忽視事前防范，督促檢查方面也還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

4.督查督辦監(jiān)管不力。職能部門和督查機構對項目建設服務工作做得多，對項目用地批后監(jiān)管督辦做得少，督促違法用地整改力度不夠。

5.發(fā)現(xiàn)問題處理不及時不果斷。對土地違法案件的查處，辦案時間長，有時有些失之于軟、失之于寬，有的只處理了違法事實，沒有查處到人。

三、治理對策

為有效促進永州地區(qū)土地執(zhí)法與監(jiān)督管理工作，本文也提出了相應的政策完善建議。

1.土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作應向那些經(jīng)濟快速發(fā)展的地區(qū)有所側重，但也不能忽視對欠發(fā)達地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與督察工作。2005―2011年永州地區(qū)道縣和冷水灘―祁陽地區(qū)的土地違法規(guī)模最大，其違法規(guī)模比永州地區(qū)其他縣區(qū)高3~5倍；此外，從土地違法行為的時空蔓延趨勢來看，江永、江華等經(jīng)濟發(fā)展較慢的縣區(qū)土地違法規(guī)模的年增長率有加快的跡象。因此，對那些經(jīng)濟快速發(fā)展地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作要有所側重，同時，也對經(jīng)濟發(fā)展較慢地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作，也要做到依法用地、合理用地，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。

2.建立健全土地違法現(xiàn)象的區(qū)域分級監(jiān)管體系，通過有重點地開展土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作，提高對土地違法現(xiàn)象的監(jiān)管效率。2005―2011年土地違法現(xiàn)象在空間上除了表現(xiàn)為顯著的蔓延趨勢以外，還具有一定的空間匯聚特點，因此，按照經(jīng)濟發(fā)展情況制定差別化的區(qū)域分級監(jiān)管體系，集中全市國土資源部門的人力、物力和財力對違法集聚區(qū)進行重點監(jiān)管，利用遙感和地理信息技術等各種技術手段，對違法地圖斑進行內(nèi)業(yè)、外業(yè)清理核對，查實情況，有針對性地采取整改措施。對確屬違法用地的，一律停止施工建設，同時分清情況和類型，該拆除的堅決拆除，該沒收的堅決沒收，該復墾的立即復墾；對比較嚴重的土地違法行為直接下達行政處罰決定書，是地方土地執(zhí)法監(jiān)察人員的重要任務之一，但是也必須把握好政策與法律的“度”，要做到適當、合法、公平、公正。

對經(jīng)查實不屬于違法用地的，及時匯報，說明情況，爭取上級認可；對符合規(guī)劃和建設用地報批條件的，抓緊組織材料，籌措資金，盡快報省國土資源廳窗口按程序審批。

3.進一步加強和規(guī)范土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理制度。2005―2011年永州地區(qū)土地違法規(guī)?？偭亢涂臻g蔓延速度呈現(xiàn)下降態(tài)勢，但針對土地違法現(xiàn)象的相關管控措施仍需執(zhí)行，進一步加強對整頓和規(guī)范工作領導，明確各縣區(qū)政府是整頓和規(guī)范工作的責任主體，加強組織領導、部門協(xié)調(diào)和督促檢查等各項工作。要各司其職、密切協(xié)作、形成合力、加大對重點區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決剎住違法用地的現(xiàn)象；進一步加強督查，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的問題。可以對縣級領導進行約談問責制度，通過約談問責，能夠及時了解下屬縣的土地違法情況，也表明了市政府對違法用地現(xiàn)象查處的負責，會把問責落到實處。要加大督查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促各縣區(qū)按照“實踐服從質量”的要求，認真加以整改，防止走過場。同時，進一步做好土地資源管理中違法違規(guī)行為的清查工作。另外，也應根據(jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷優(yōu)化和變革，推出應對新情況的新措施。

參考文獻：

[1]李全慶，龍開勝，孫雪峰.基于相關性分析的土地違法結構與經(jīng)濟結構變化關系探討[J].資源科學，2009，(4).

[2]杜家廷，冉茂盛，羅富碧.中國區(qū)域經(jīng)濟增長方式收斂度分析[J].統(tǒng)計與決策，2008，(24)：102-104.

[3]曹國生.關于國土資源違法案件處理中的政策把握問題探討[J].南方國土資源，2003，(9)：30-31.

[4]張運動.如何把握土地執(zhí)法監(jiān)察的“度”[J].國土資源導刊，2013，(78)：58-60.

篇9

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看商品專員個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

商品專員述職報告1加入____公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在____領導的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細節(jié)問題找出解決方案，.通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的.努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

在____各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。

先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。

2、向客戶請教。

要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。

針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼，揚長避短。

5、勤奮與自信;

與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。

6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。

想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。

關心客戶，學會感情投資。

8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學會“進退戰(zhàn)略”。

商品專員述職報告2一、認真學習，努力提高

因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的.方式就是加強學習。

二、腳踏實地，努力工作

我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20____，展望20____!祝在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

商品專員述職報告3尊敬的各位領導：大家下午好!

前兩天接公司通知要我寫一下有關于商品的工作日常安排及事項。現(xiàn)回報如下：

每周一.統(tǒng)計匯總上一周的銷售狀況，其中包括(應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。)

每周二.準備當天下午的店長會議內(nèi)容。下午三點開店長會。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案)

每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后，結合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷售狀況，預計和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計劃，主要結合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節(jié)點，和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓.生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想，缺乏實干。還希望在公司的帶領和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓，并結合實際運用到工作當中去。繼續(xù)學習，永不止步!

謝謝大家!

商品專員述職報告4親愛的同仁們：大家好!

我于20____應聘進入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經(jīng)理的職務，2011年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務工作

更加廣泛。在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當?shù)男袨椤?/p>

對于不合規(guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。

2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。

針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對于相關業(yè)務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優(yōu)秀的管理人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運營管理?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫?，盫ど壇∮幸桓齪托場⒘夾緣姆⒄埂6雜諦陸憊さ囊笱細癜壓?，并协助其p媒〉南喙厥中婧蠼幸滴裰丁?a href='//xuexila.com/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達到最終目的，根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。

5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。

審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續(xù)，核算各種費用，延時手續(xù)，裝修結果的驗收，投訴的處理與協(xié)調(diào)，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。

7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。

未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進行制止與清場。

8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。

9、在商場進行正常的經(jīng)營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。

商場只有協(xié)調(diào)的權利，沒有執(zhí)法權，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權利的范圍內(nèi)適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。

企劃宣傳：

在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的.營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航)進行活動與促銷宣傳。商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造，廣告

設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。

招商管理：

1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。

可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20____年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。

2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發(fā)動運營管理部全員進行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。

3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點和不足：

亮點：

1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。

同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。

2、細化經(jīng)營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。

3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進業(yè)戶裝修時，引導業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。

另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用JPG的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。

不足：

1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。

所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。

2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作計劃：

1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經(jīng)理分擔些許肩上的重任。

2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內(nèi)的各項工作，以便下一步工作的開展。

3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。

商品專員述職報告5尊敬的領導：

您好!

我叫______，于20____年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。

我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關業(yè)務的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

篇10

2009年伊始，為搞好第一次污染源普查技術報告編寫工作，省污染源普查辦公室決定分別在濰坊和滕州召開污染源普查技術報告編寫培訓班。這是一次污染源普查工作的盛會，來自十七個市的普查辦技術人員匯聚一堂，研究如何做好普查技術報告編寫工作。這次培訓會議，既是一次技術性的培訓會議，也是一次善始善終做好污染源普查工作的動員會，同時也是各市普查工作經(jīng)驗的相互交流會，與會人員不僅通過培訓掌握編寫技術報告的方法，又能了解省局對下一步的工作要求，因此這次培訓會議非常重要，是我們高水平高質量完成普查任務的加油站。自20*年普查工作開展以來，全省各級各有關部門克服困難，做了大量艱苦細致的工作；直接承擔普查任務的各縣（市、區(qū)）政府，高度重視，認真組織，周密部署，普查工作有序開展；各級普查戰(zhàn)線的同志們、特別是奮斗在一線的基層普查人員，加班加點，任勞任怨，付出了大量的心血和勞動。在此，我代表省環(huán)保局黨組、省污染源普查領導小組辦公室，向為我省第一次污染源普查工作付出辛勤勞動的各級領導和同志們，表示崇高的敬意和親切的慰問！下面，我講三個方面的內(nèi)容。

一、一年多來普查工作簡要回顧

按照國家和省政府的統(tǒng)一部署，自20*年9月開始，我省污染源普查工作正式展開，20*年是污染源普查的全面普查階段。一年來，各級各部門認真貫徹落實《全國污染源普查條例》和國家污染源普查辦公室有關文件要求，在時間緊、任務重的情況下，精心組織，扎實工作，全省污染源普查工作取得了積極進展。20*年6月初，全省140個縣（市、區(qū)）完成工業(yè)源、農(nóng)業(yè)源、生活源和集中式污染治理設施普查數(shù)據(jù)的縣級直報國家任務；20*年8月底，在反復核查基礎上，完成第二次上報的初報工作；9月份后，全省各級認真組織數(shù)據(jù)匯總、審核與分析，對普查數(shù)據(jù)庫進行進一步核實；20*年12月5日，山東省順利完成第二次上報工作（終報）。普查工作取得了階段性的成果?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聝蓚€特點：

一是縣（市、區(qū)）工作扎實認真，普查表填報質量較高。進入全面普查階段后，各級各部門認真組織，普查工作穩(wěn)步推進。特別是在基層的普查工作人員，發(fā)揚頑強拼搏的精神，加班加點，任勞任怨，付出了大量的心血和勞動。從前期省普查辦核查情況看，全省大部分地區(qū)縣（市、區(qū)）領導高度重視、組織得力，工作人員態(tài)度端正、認真負責、業(yè)務熟練，能夠比較深入細致地了解普查對象相關情況，掌握數(shù)據(jù)準確、客觀。在前期工作中，*市領導重視，組織協(xié)調(diào)力度大，普查辦工作人員積極努力，認真負責，表格填報較為規(guī)范完整，質量較高。濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)漏填錯填率較低。*等普查表格備案說明整齊規(guī)范、翔實條理。*/*縣等在前期工作進展相對緩慢的情況下，加大工作力度，工作進度和質量有較大改善，指標漏填率和差錯率相對較低。*等工業(yè)污染源總數(shù)較多，工作量相對較大，普查辦人員加班加點，按時完成直報任務，表格填寫質量比較高。*加強業(yè)務指導，市、縣兩級表格審核工作深入細致。6月9日至17日，國家普查辦核查組以*為樣本，對我省普查表填報質量進行了現(xiàn)場核查。兩市、區(qū)普查工作領導重視，組織得力，數(shù)據(jù)質量較高，得到了國家核查組好評。

二是省、市級匯總分析扎實有效，有力保證了普查數(shù)據(jù)庫質量。20*年8月底第二次上報以來，全省普查工作重心轉移到匯總分析上來，為確保數(shù)據(jù)準確性，各市普查辦多次向本級局黨組匯報，進行專題研究，組織技術人員進行多次會審。10月7日至15日，按照國家普查辦新下發(fā)的匯總分析通知和表格要求，省普查辦召集全省業(yè)務骨干80多人，對全省普查數(shù)據(jù)庫分行業(yè)、分指標進行量化分析，形成數(shù)據(jù)匯總審核工作報告、數(shù)據(jù)匯總分析報告，完善各類經(jīng)濟、社會發(fā)展宏觀數(shù)據(jù)材料，積極迎接國家的檢查工作。為了進一步提高全省污染源普查終報數(shù)據(jù)的質量，達到全面消除疑似數(shù)據(jù)，11月26日至12月4日，省普查辦組織各市負責技術和數(shù)據(jù)處理的業(yè)務骨干對全省污染源普查終報數(shù)據(jù)進行再次審核，數(shù)據(jù)質量進一步提高，于12月5日按時完成上報任務。20*年10月18日至22日，以國家普查辦陳斌主任帶隊的國家污染源普查數(shù)據(jù)錄入與匯總核查組在我省進行了現(xiàn)場檢查。并以章丘市為樣本，對數(shù)據(jù)錄入工作進行了核查。核查組對我省污染源普查工作取得的成績給予充分肯定，對全省普查戰(zhàn)線同志們的辛勤工作給予很高的評價。

一年多來，污染源普查工作取得的成績，是全省各級各部門共同努力的結果，與在坐各位的辛勤工作是分不開的，在此，再次代表省環(huán)保局黨組、省污染源普查領導小組辦公室向各級各部門從事普查工作的同志們表示衷心的感謝！

二、統(tǒng)一思想，提高認識，切實組織好技術報告的編寫工作

2009年是第一次污染源普查的總結驗收階段，污染源普查技術報告編寫工作，是今年污染源普查工作的首項重要任務，是整個污染源普查工作的畫龍點睛之筆。各級普查機構要充分認識這項工作的重要性，組織技術力量，集中時間和精力，認真做好編寫工作。

一是要從落實科學發(fā)展觀的高度，準確認識技術報告編寫工作的必要性和重要性。第一次污染源普查工作是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的第十二個五年計劃和環(huán)保規(guī)劃服務的，是為國家和全省環(huán)境保護方面科學決策服務的。普查數(shù)據(jù)是這次工作的重大成果，不僅提供了全省企業(yè)的污染狀況、排放總量等詳情，而且是實施“十二五”排污總量控制的基礎。技術報告是普查數(shù)據(jù)的集中體現(xiàn)，通過對數(shù)據(jù)的綜合分析，充分反映這次普查工作的重要性、全面性、指導性。首先，技術報告是普查成果鑒定的核心報告。技術報告是反映第一次污染源普查工作全過程的技術總結，是第一次污染源普查結果的集中表征，是普查數(shù)據(jù)邏輯性、合理性、完整性、準確性的系統(tǒng)分析。我們搞污染源普查，不能滿足于成為數(shù)據(jù)的管理員，更重要是成為普查數(shù)據(jù)的分析員，要形成為各級政府和社會所需要的技術成果。其次，技術報告是總結階段工作的基礎。從污染源普查的整體工作看，技術報告既是對前階段普查工作集文字、數(shù)字、圖形的綜合說明，又是下一步普查公報的基本素材，是普查數(shù)據(jù)開發(fā)利用的基礎。我們以前在*年搞過工業(yè)源普查，在*年搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)源普查，但這次普查范圍涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活和集中式，普查范圍之廣，普查工作量之大，是前幾次普查所不能比的，因此，技術報告一定要客觀、充分地反映第一次污染源普查的工作?？梢哉f，技術報告編寫工作，既是對近一年多來污染源普查質量的檢驗，也是各級普查成果的體現(xiàn)，技術報告完成與否、編寫質量高低與否，事關整個普查工作成敗，關系著一年多來各級普查機構和參與普查的領導、同志們的政績與榮譽，各級各部門一定統(tǒng)一思想，提高認識，認真謀劃，切實組織好污染源普查技術報告編寫的相關工作。

二是明確時間要求，制定編寫工作計劃。省里已將上半年的工作要點下發(fā)各市。各級各部門要緊緊圍繞黨委、政府和社會的要求，在技術報告編寫過程中，做到“三個結合、三個突出”要把普查資料開發(fā)應用與當?shù)丨h(huán)保中心工作結合起來，與“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃結合起來，要突出重點，突出當?shù)靥攸c，突出普查資料開發(fā)應用的廣度和深度，最大限度地發(fā)揮普查資料的作用。省普查辦已下發(fā)文件明確今年的工作安排，希望各地提前準備，統(tǒng)籌安排、有序推進。春節(jié)前后一段時間的主要任務就是報告編寫工作，各級各部門要抓緊時間，結合各自工作實際，制定切實可行的編制工作計劃、數(shù)據(jù)分析和成果開發(fā)計劃，明確指導思想、目標任務、組織實施辦法等具體措施，及早著手開展工作。為確保效率和精力，有條件的地方可實行封閉作業(yè)的方式，以排除外界干擾。市級普查機構要于2月底前完成兩個報告的編寫，并一式三份報省普查辦。

三是要配齊配強人員，加強人力保障。在總結表彰階段，省里將開展三類評選活動，第一類是工作成果的評選，根據(jù)技術報告質量和水平、數(shù)據(jù)開發(fā)應用的創(chuàng)新和推廣程度，分別評選出一二三等獎。第二類是科研成果的評選。*年工業(yè)源普查，就獲得了省級科技進步一等獎。各縣（市、區(qū)）可以根據(jù)當?shù)厍闆r列課題，參加省市科技成果的評選。第三類是榮譽成果的評選，就是評選全國和全省普查工作的先進單位和先進個人。但更重要的還是通過表彰來調(diào)動編寫技術報告的積極性和創(chuàng)造性。市、縣兩級環(huán)保、農(nóng)業(yè)部門要組織專門寫作班子，專人負責，專職從事技術報告的編寫工作，同步完成工作報告的編寫，寫作班子原則上不少于3-5人。要加強經(jīng)費保障，確保編寫工作順利進行。期間，省普查辦要組織專項督察，對人員配備不齊、工作開展不力的進行通報。

四是相互協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力開展工作。這次污染源普查的顯著特點之一是涉及范圍廣、參與部門多，是典型的“多線、多兵種作戰(zhàn)”。除環(huán)保部門外，還有農(nóng)業(yè)、畜牧、海洋與漁業(yè)等部門。前期各部門同力協(xié)作順利完成了數(shù)據(jù)采集工作，下一步，我們必須要按照國家和省政府對部門職責的分工安排，切實履行各自職責，并自覺做好相互配合。農(nóng)業(yè)部門除具體做好種植業(yè)污染源普查技術報告的編寫外，還要充分發(fā)揮在整個農(nóng)業(yè)源普查方面的牽頭、綜合作用，切實組織好農(nóng)業(yè)源普查技術報告的編寫工作。要通過這次污染源普查工作，極大地密切部門、單位之間的合作關系，并增進同志間的友情和友誼。

三、對這次培訓提幾點要求

國家污染源普查辦北海培訓會議后，為結合實際做好我省污染源普查技術報告的編寫工作，省普查辦在濟南專門召開了技術報告編寫研討會議，組織部分市普查骨干就技術報告編寫大綱進行了討論研究，進一步充實完善了編寫綱要，為全省培訓作了比較充分準備。這次培訓的具體內(nèi)容，有關同志在隨后的培訓中會詳細講解，我就不多說了。為辦好這次培訓，提兩點要求：

一是認真聽講，充分研討。希望大家充分利用兩天的培訓時間，認真聽講，自覺維護秩序，遵守培訓紀律，保證培訓效果。同時希望各位多結合工作實際，深入思考本地的報告編寫和成果開發(fā)工作。如果有好的想法和工作建議，大家要相互啟發(fā)，相互學習，共同提高，省普查辦的同志要加強交流溝通，共同努力，把技術報告編寫工作做好。

二是切實搞好會務保障工作。有關部門要組織好此次培訓工作，妥善安排食宿，使參會人員能在一個良好的環(huán)境中完成此次培訓課程。