招商引資工作方案范文

時間:2023-03-25 13:33:49

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篇1

為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

篇2

一、指導思想

按照市委、市政府決策部署,緊緊圍繞“精準招商”的主線,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作提高,為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

二、目標任務(wù)

按照《2021年度市招商引資任務(wù)分解表》,市供銷社2021年招商引資工作任務(wù)指標為2200萬元。供銷社作為市責任招商單位之一,將按照自身職責,緊扣“為農(nóng)服務(wù)”理念,積極為招商引資項目做好服務(wù)工作,促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

三、工作措施

(一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導。一是成立以主要領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導為副組長,各相關(guān)科室負責人為小組成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,抓好此項工作。二是領(lǐng)導小組要把握形勢,制定措施,及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發(fā)揮主體作用,具體落實好各級指示,開展好日常工作。四是各成員各負其責,協(xié)同配合,形成本單位招商引資工作的良好氛圍。

(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進展情況實行一季一講評,與年終目標考評相銜接,提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制,建立健全項目跟蹤落實責任制,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(三)圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實效。一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作,突出市場前景好、帶動作用強的招商項目,有針對性地開展招商活動。二是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)微信群等網(wǎng)絡(luò)招商平臺,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行招商。

(四)狠抓招商引資考核督查機制落實。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度,年終進行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規(guī)的現(xiàn)象,影響招商引資項目落地和實施的,按照相關(guān)法規(guī)實行嚴厲追責處理。

四、工作保障

(一)做好前期組織準備工作

主要圍繞相關(guān)工作,做好招商引資的前期準備工作。了解招商引資相關(guān)的政策知識,熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等,積極組織企業(yè)對接活動,認真做好前期籌備工作,增強招商引資工作的針對性。

篇3

為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標,推進我公司經(jīng)濟發(fā)展,圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進招商引資工作,加強軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

二、實施內(nèi)容

(一)活動時間:

(二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強化責任意識,促進招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。

三、實施步驟

(一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。

(二)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)

要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

(三)抓好治庸問責,懲治慵懶散軟

發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責”,完善責任制度,落實責任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風,建立敢治敢問、嚴治嚴問,善治善問的風氣。

四、具體措施

(一)加強組織領(lǐng)導,培養(yǎng)招商人才

充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標,分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。

開展招商業(yè)務(wù)培訓會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進行招商工作,靈活處理洽談事宜。

(二)精心組織,倒排計劃

一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強化招商引資力度,進一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

(二)明確工作職責,強化監(jiān)督檢查

一是完善項目運作機制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機制,將招商引資納入年度目標考核重要內(nèi)容,嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查,并通報全公司,表揚先進,促進落后,確保招商引資工作快速推進。

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二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

一、工作思路和目標

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、

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一、主要指標完成情況

(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。

二、工作措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導召開2009年招商引資工作動員大會,傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好2009年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀,把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務(wù)、個個有責任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好2009年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)2008年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責任單位領(lǐng)導高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關(guān)部門的要求,認真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。

(四)積極加強對外招商工作

2.市領(lǐng)導帶隊到**開展招商引資活動。5月26日-28日,由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導到**開展招商引資活動。

(2)市領(lǐng)導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日-28日,李喜副市長帶領(lǐng)**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團赴昆考察,尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進了我市與**商界的關(guān)系,為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解**,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)積極做好跟蹤服務(wù),促進項目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制,對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究,對需推進的31個項目確定責任領(lǐng)導和責任人,對項目進行跟蹤服務(wù),確保項目盡快落地。

2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務(wù)工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時,還積極對2008年招商引資工作進行了全面的自檢自查,對簽約2008年的“**招商引資(濟南)推介會”和“第四屆**國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月,我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的53.6%;對**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?;丶敖z綢廠建設(shè)、**市獸藥gsp市場建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進行跟蹤服務(wù),努力促進二期項目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

(一)存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。

(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè),計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。

2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。

3、做好項目包裝工作,把招商引資與中央、省、市擴大內(nèi)需的重點農(nóng)業(yè)項目相結(jié)合。在認真分析,吃準、吃透國家、省擴大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點包裝重點招商引資項目,提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度,多與國家、省協(xié)調(diào)項目,為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持,為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。

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一、服務(wù)保障的重點和主要任務(wù)

(一)服務(wù)保障的重點

1、列入市政府重要任務(wù)的招商引資項目;

2、投資3000萬元(人民幣)以上的工業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)招商引資項目;

3、關(guān)系民生工程的重大招商引資項目;

4、重要基礎(chǔ)設(shè)施招商引資項目;

5、其它需要服務(wù)保障的招商引資項目。

(二)服務(wù)保障的主要任務(wù)

1、對有關(guān)部門和單位貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資有關(guān)政策規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查;

2、對重大招商引資項目進行專項跟蹤監(jiān)督,重點對申報、立項、建設(shè)等影響項目落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,推動項目建設(shè)加快進度;

3、對相關(guān)部門和單位在招商引資過程中協(xié)調(diào)、服務(wù)情況進行監(jiān)督檢查;

4、對相關(guān)部門和單位行政審批效能進行監(jiān)督檢查;

5、主動加強與招商引資企業(yè)聯(lián)系,聽取意見和建議,及時有效解決困難和問題;

6、嚴肅查處在招商引資過程中的違法違紀行為,推動招商引資工作順利開展。

二、服務(wù)保障的方式方法

(一)開展專項檢查。根據(jù)全市招商引資項目建設(shè)情況,會同招商等部門,每兩月組織一次專項檢查,挑選2-3個重點招商引資項目,調(diào)查、了解招商引資項目建設(shè)情況。

(二)進行明查暗訪。對各級政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)招商引資工作情況開展明查暗訪,重點檢查辦事程序是否簡化、辦事時限是否縮短、服務(wù)質(zhì)量是否優(yōu)良。加大對“一設(shè)立、兩集中、三到位”落實情況監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處“明授暗不授”、“兩頭辦理”以及以各種名義變相審批等行為。

(三)召開座談會議。適時召開招商引資企業(yè)負責人和有關(guān)人員座談會,聽取投資環(huán)境方面的意見和建議。

(四)建立聯(lián)絡(luò)員制度。對重點項目實行聯(lián)絡(luò)員制度,確保招商引資過程中出現(xiàn)的困難和問題得到及時有效解決。

(五)強化跟蹤督辦。通過現(xiàn)場檢查、督查調(diào)研等形式,隨時掌握招商引資項目落實和服務(wù)情況,對工作不落實的部門和單位擬定《督辦通知》,送達相關(guān)單位,責令限期整改,落實到位。督促各招商引資項目責任單位按季度上報項目進展情況、存在問題和整改措施。

(六)加大問責力度。對涉及招商引資項目投訴的過錯人,一律按機關(guān)效能建設(shè)《一次投訴查實待崗暫行辦法》提高一個檔次處理。定期公布招商引資督查情況,形成《督查專報》。對工作效能不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、招商引資企業(yè)意見較大、工作落實不到位的單位,強化問責力度,公開通報責任單位負責人。連續(xù)兩次通報的,對責任單位負責人實行誡勉談話,督查結(jié)果納入年終效能建設(shè)考評。

三、工作要求

(一)加強領(lǐng)導。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要將服務(wù)保障招商引資工作作為圍繞中心、服務(wù)大局的一項重要任務(wù),主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體負責,細化服務(wù)保障工作方案,不斷創(chuàng)新服務(wù)保障的形式和內(nèi)容,及時研究解決服務(wù)保障中發(fā)現(xiàn)的問題。

(二)強化責任。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要實行工作責任制,認真開展服務(wù)保障工作。要與招商引資單位保持經(jīng)常聯(lián)系,了解掌握招商引資工作進展情況,及時提出推動招商引資工作的意見和建議。

篇7

一、主要工作開展情況

2014年8月19日,我局召開了局機關(guān)全體成員和二級機構(gòu)主要負責人參加的招商引資專題工作會議。會上,局長帶領(lǐng)大家學習了《區(qū)2014-2014年度分組招商工作方案》和《區(qū)2014-2014年度招商引資考核獎勵辦法》,通報了區(qū)招商引資總結(jié)會議精神。局長要求全體干部職工要將招商引資作為重要的工作常抓不懈,充分利用各自的社會關(guān)系搜集各類招商信息,為完成我局的招商引資工作任務(wù)做出應有的貢獻。

根據(jù)區(qū)招商小組的任務(wù)規(guī)劃,我局對任務(wù)進行了分解,做到了招商工作人人有責任,人人有目標,形成了人人抓招商的良好局面。

強調(diào),全體干部職工要明確工作的重點,一是到位資金;二是項目落實;三是廠房出租出售。以上任務(wù)是硬性指標,要確保完成。同時強調(diào),分解任務(wù)并不分家,招商引資工作要各單位協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,圍繞全局完成任務(wù)而努力。

為切實推進招商引資工作,爭取早日完成招商引資任務(wù),我局派出招商工作小組赴開展招商。

9月28日至9月30日,由局長帶領(lǐng)我局工作人員,一行四人于9月28到達,與提前到達的區(qū)第四招商工作組組長部長、街道招商小組匯合。三天內(nèi),相繼與在發(fā)展的籍人士華麗家族股份有限公司副總裁先生、招銀金融租賃有限公司鞏前錦先生等人進行了會面,招商工作組向他們介紹了目前的經(jīng)濟、社會發(fā)展情況以及的優(yōu)勢,誠肯邀請他們有機會回家鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè),并請他們向有意投資的外籍人士推介。

等人表示,對于目前家鄉(xiāng)良好的發(fā)展態(tài)勢感到高興,稱一定為家鄉(xiāng)更快更好發(fā)展作出自己應有的貢獻。并對我區(qū)下一步發(fā)展進言獻策。他們表示,一定要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,把握方向、找準定位,充分挖掘地方特色文化,利用好、的品牌效應,打造文化旅游勝地,帶動地方生態(tài)經(jīng)濟的快速發(fā)展。其中,生態(tài)集團董事長、融資擔保股份有限公司首席運營官先生咨詢了的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,同時表達了有意投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意向。

二、取得取得的成效

1、已落戶項目2個

一是皓泰綠色莊園農(nóng)業(yè)開放有限公司,該項目建設(shè)內(nèi)容為:農(nóng)產(chǎn)品化運作、特色種植、連鎖酒店等,注冊資本800萬元,投資總額1億元。落戶工業(yè)園區(qū)。

二是省文化教育信息有限公司,該項目建設(shè)內(nèi)容為:興趣導向型智能學習平臺項目,注冊資本500萬元,投資總額5000萬元。落戶高新區(qū)。

2、有投資意向、目前正在洽談的項目3個

一是縣超細粉項目

二是生態(tài)集團投資農(nóng)業(yè)項目

三是融資擔保股份有限公司投資農(nóng)業(yè)項目

三、下步打算

一是認真做好協(xié)調(diào)服務(wù),力促已簽項目盡快建成投產(chǎn)。

二是加強聯(lián)絡(luò)跟進意向性項目,爭取早日落戶。

篇8

一、招商引資項目基本情況

今年縣下達我鎮(zhèn)的項目建設(shè)任務(wù)是完成個投資萬元以上的稅源型項目,培植個以上年納稅萬元以上的納稅大戶。到月底,全鎮(zhèn)共協(xié)定項目個,協(xié)議引進資金萬元,目前個項目全部上馬,到位資金余萬元。具體項目如下:引進__老板__x投資萬元買斷__x煤礦,項目資金全部到位;引進本鎮(zhèn)個體老板____投資萬元興建砂廠,項目資金全部到位;引進本縣個體老板__x投資萬元整體買斷__x電站,項目資金全部到位;引進____生物開發(fā)有限公司投資萬元興建的____雙孢蘑菇生產(chǎn)基地,投資全部到位;引進某省溫州個體老板____投資萬元的____特種養(yǎng)殖場,投資到位萬元;由個體老板____投資萬元的____特種養(yǎng)殖場,投資到位萬元;引進本縣老板____投資萬元興建的____塑膠廠,投資到位萬元;引進本縣____x資萬元的__x旅游山莊開發(fā)項目,項目建設(shè)資金已全部到位;引進某省老板____投資萬元興建的食用菌收購及保鮮凍庫項目,到位資金萬元;其中投資過千萬元的項目個,年內(nèi)完成個;完成稅源型項目個。招商引資工作取得了一定實效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

(一)統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設(shè),統(tǒng)一思想認識,營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確了把招此文來源于文秘站網(wǎng)商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心,確立了以“礦產(chǎn)開采、建筑建材、種養(yǎng)加工、旅游開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)”為主的五個主攻方向。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,成立由黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作專班,推行黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),結(jié)合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度,實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍,組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部和村支部書記赴____考察雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、學習____旅游開發(fā)和招商引資的成功經(jīng)驗等活動,大大激發(fā)了各村、各單位和個人的招商熱情,同時,制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策,對招商引資或項目建設(shè)有功人員實施重獎,從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中,保證了招商引資活力常在,年初就有一銅礦開發(fā)業(yè)主通過群眾介紹,來我鎮(zhèn)兩個銅礦區(qū)進行勘察。通過各種媒體手段,全方位的報道__、介紹__,使更多的人了解__x,為__x的招商工作營造了一個良好的外部環(huán)境。

(二)強化領(lǐng)導、明確責任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后,由招商專班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作,專班人員按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金,完善專班工作機制,每月實行工作月報總結(jié)和工作計劃,制定下月的工作重點和達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn);對掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領(lǐng)導實行年終責任制,將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評議和年終考核的范疇,同時制定考核細則,由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務(wù)責任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,作到硬帳硬接,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度,保證了今年個招商引資項目建設(shè)的順利進行。

(三)優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果,必須努力在工作方法上創(chuàng)新,在改善環(huán)境上下功夫。今年在出臺一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的經(jīng)驗的同時,我們因地制宜將招商引資辦公室遷至____,為專班落實了專項工作經(jīng)費和辦公設(shè)施,利用網(wǎng)絡(luò)這一先進媒體,通過制作專欄網(wǎng)頁,定期更新招商信息,同步報道資源狀況和政策信息,建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫,實行網(wǎng)上招商,使知名度得到提高,對外宣傳收到了較好的效果;為使投資者留得住,僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠,在項目建設(shè)的每個階段,專班工作人員步步協(xié)同,有力地協(xié)助了項目建設(shè),如____特種養(yǎng)殖場建場剛起步時,專班工作人員就聯(lián)系獸醫(yī)站為其提供防疫、技術(shù)、醫(yī)療等服務(wù),在羊群出現(xiàn)病情之后,專班工作人員又聯(lián)系縣畜牧局專家為羊群治病,使投資者真正地感受到我們招商的誠意,確保了招商引資的成功率,提升了形象,為招商引資深度開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)結(jié)合實際、著眼長遠。我鎮(zhèn)始終把招商引資項目建設(shè)與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁,做到有目的、有 規(guī)劃的循序漸進。__x雙孢蘑菇示范基地的建設(shè)就是考慮到我鎮(zhèn)沿線擁有充足的稻草資源,而且雙孢蘑菇是一個可帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),在今年建設(shè)示范基地之后,我們著手建立企業(yè)與群眾的訂單產(chǎn)業(yè),這樣既帶動了雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也為群眾在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到了一條新路子,同時也為下一步招商工作占得了先機;__x特種養(yǎng)殖場的建成,將成為我鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與銷售規(guī)范化、一體化的龍頭企業(yè),對帶動我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了一定作用;食用菌收購及保鮮凍庫項目的建成,將刺激我鎮(zhèn)食用菌的規(guī)模發(fā)展;____風景區(qū)的開發(fā),對帶動我鎮(zhèn)旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到促進作用,高瞻遠矚,將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財政增收緊緊聯(lián)系在一起,招商引資立足長遠性、實效性。

三、招商工作中存在的問題及今后工作安排

篇9

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞年初確定的“圍繞一個中心,突出兩個重點,強化三個支撐,提升四個水平,實現(xiàn)五個突破”的年度工作思路,以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進產(chǎn)業(yè)集群為工作重點,同時跟蹤在談項目、未履約的簽約項目落地開工和標準廠房建設(shè)與招商,采取靈活多樣的形式,營造全鎮(zhèn)、全民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍,為全面超額完成全年招商引資任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

(一)深入開展重點招商。全鎮(zhèn)各部門、各村(居)要積極采取“請進來,走出去”的方式,深入珠三角、長三角、渤海灣等地區(qū),開展形式多樣的小分隊招商活動,在集中招商活動中著重以引進國內(nèi)500強、制造行業(yè)100強、服務(wù)業(yè)100強、行業(yè)龍頭企業(yè)和知名國企為主要目標,以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進產(chǎn)業(yè)集群為重點,著力引進戰(zhàn)略投資者。

(二)積極洽談對接項目。各招商條線、各部門、各村(居)要精心開發(fā)包裝一批重點招商項目,利用“雙月競賽”活動期間選擇重點地區(qū)廣泛向外,圍繞重點包裝的項目,大力開展項目推介與對接洽談活動,促進一批新項目落戶、落戶。

(三)大力創(chuàng)新招商方式。各單位要圍繞縣城工業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、林果生態(tài)園區(qū),根據(jù)本地的資源特點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。5月中下旬要利用王圩西瓜節(jié)專題招商活動集中邀請有關(guān)客商來我鎮(zhèn)考察。

三、工作任務(wù)和目標

(一)簽約項目任務(wù)?;顒悠陂g全鎮(zhèn)簽約項目21個以上,簽約金額4.5億元人民幣以上,其中:5000萬元以上工業(yè)項目4個,1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目3個,500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個,商貿(mào)物流企業(yè)10個,城建項目2個。

(二)招商時間任務(wù)?;顒悠陂g,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管負責人外出招商不少于15天,各招商條線負責人外出招商不少于7天,各村(居)和各相關(guān)部門主要負責人用于招商時間不少于3天。

四、活動步驟

“雙月競賽”活動按宣傳準備、活動實施、督查總結(jié)三個階段進行。

第一階段:宣傳準備階段(4月15日-20日)

黨委、政府將制定《鎮(zhèn)招商引資工作“雙月競賽”活動方案》,部署雙月競賽活動,各招商條線、各部門、各村(居)根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,分別成立招商機構(gòu),制訂本單位招商引資工作“雙月競賽”活動方案;采取多種形式,認真搞好宣傳發(fā)動,營造全民招商的良好氛圍;收集、篩選與包裝招商項目,編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊,組建專門的小分隊招商隊伍,安排招商小分隊行程,銜接聯(lián)系項目對接的企業(yè),做好招商月活動各項準備工作。

第二階段:活動實施階段(4月21日-6月10日)

1、根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署,三套班領(lǐng)導要參加聯(lián)系相關(guān)村(居)、分管單位的小分隊招商活動,重點到“珠三角”、“長三角”等有項目洽談對接的地區(qū)進行走訪招商?;顒悠陂g全鎮(zhèn)組建5個以上專業(yè)招商條線“走出去”,開展重點項目招商、標準廠房招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游、城建等行業(yè)招商活動。

2、積極開展“請進來”招商活動。任莊村、小園村、工業(yè)辦分別邀請2批次以上意向投資客商前來實地考察,招商“雙月競賽”活動期間全鎮(zhèn)共邀請20批次以上客商來我鎮(zhèn)實地考察。

3、加大在談項目或意向投資項目的跟蹤落戶力度。集中力量解決項目洽談中的突出問題,努力推進一批項目在活動期間落地簽約實施。

第三階段:督查總結(jié)階段(6月11日-14日)

“雙月競賽”活動結(jié)束后,各招商條線、各村(居)、各部門要認真總結(jié)招商雙月活動開展情況和取得的成果,并將活動的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果報鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室(辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府611室)。黨委將組成督查考核小組,對招商雙月活動落實情況和取得的成果進行督查考核,通報招商雙月活動工作開展情況,總結(jié)成績,表彰先進、推廣經(jīng)驗。

五、獎懲措施

在招商引資“雙月競賽”活動中,各責任單位既要重招商數(shù)量,也要重質(zhì)量,重點放在質(zhì)量上。對招商引資項目引資人的認定實行首報確認制,以投資商出具的引資人證明為準,1個項目只能1個引資人(或引資單位)。

“雙月競賽”活動結(jié)束后,將對各單位招引的園區(qū)外(指縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))投資5000萬元以上新開工工業(yè)項目、納稅100萬元以上商貿(mào)物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目投資總額在1500萬元以上、投資1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目進行統(tǒng)一考核認定,待項目投產(chǎn)達效后按照制定的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)獎勵;對未完成引資任務(wù)且名列后三名的單位,鎮(zhèn)黨委政府將采取問責措施。此次招商引資“雙月競賽”活動將列入年終考核,考核結(jié)果作為本年度各責任單位招商引資目標考核工作的重要依據(jù)。

六、工作要求

(一)落實責任,加強領(lǐng)導。各招商條線、各村(居)、各部門要高度重視這次招商“雙月競賽”活動,精心策劃,制訂詳細周密的工作方案,安排專項經(jīng)費,將工作目標細化到每一項,工作任務(wù)分解到每一周,工作責任落實到每個人,精心組織,科學安排,把這次雙月招商活動作為今年我鎮(zhèn)招商引資工作的“重頭戲”來抓,確保取得實效。招商引資“雙月競賽”活動在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組全面負責,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話。各單位主要負責人要親自帶隊招商,抓好招商雙月競賽活動的組織協(xié)調(diào),推動各項工作的開展。

(二)優(yōu)化環(huán)境,營造氛圍。各單位要按照“一切為項目服務(wù)、一切為項目讓路、一切為項目放行”的原則,為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),做到在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促發(fā)展,全面加快項目進程。宣傳部門負責組織活動宣傳報道工作,對活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人要大力宣傳,營造積極向上氛圍,形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。在雙月競賽活動期間簽約的項目享受以下優(yōu)惠政策:

1、土地價格。

(1)引進項目入駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的,土地出讓金價格10萬元/畝(辦證費用除外),項目入?yún)^(qū)施工前按5萬元/畝收取,剩余5萬元/畝的款項在辦理土地證時一次性繳清,根據(jù)項目建設(shè)和投產(chǎn)的進度可給予企業(yè)一定獎勵。

(2)在工業(yè)集中區(qū)投資建設(shè)單體4層以上標準廠房(24米*120米)的,免收土地出讓金,只需在入?yún)^(qū)時交齊5萬元/畝的建設(shè)序時保證金,待四層標準廠房建成后全部返還給項目投資人。四層廠房的圖紙由工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一提供,勘探與設(shè)計費用由鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)承擔。辦理土地證、房產(chǎn)證等相關(guān)費用由項目投資人自行支付。

(3)引進項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的,土地價格按兩個園區(qū)的土地價格執(zhí)行。

2、其他優(yōu)惠政策。

(1)對招引的重大項目、高新技術(shù)項目、外資項目進駐鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的,可實行一事一議,給予更加優(yōu)惠的政策。

(2)對招引的年實現(xiàn)增值稅在100萬元以上的企業(yè)法人,符合條件的優(yōu)先推薦、提名各級人大代表、政協(xié)委員,并聘任為工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問,授予榮譽公民稱號等。

(3)對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目(或投資500萬美元的外資項目)的單位或個人,項目落戶后將對項目招引的單位或個人進行獎勵,獎勵標準按項目實際投資額的1%進行核算,獎勵金額最高不超過50萬元人民幣。

(4)引資進區(qū)建設(shè)4層以上標準廠房(24米*120米)的,除按縣級以上人民政府獎勵政策獎給項目投資人外,另獎勵項目招引人10萬元/棟。

(5)屬于鎮(zhèn)村(居)招引的項目,除按上述獎勵標準獎勵項目招引人外,另在企業(yè)納稅第三年后,每年按企業(yè)所得稅地方留存部分的20%獎給項目引進村(居)集體。

(6)對引進項目進駐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的,除按縣相關(guān)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)外,另根據(jù)項目投資情況可實行一事一議。

(以上二項優(yōu)惠政策僅限“雙月競賽”活動期間引進的項目,活動結(jié)束后再引進的項目將按鎮(zhèn)新出臺的文件精神執(zhí)行。)

篇10

一、指導思想

認真貫徹省委、省政府“對接長珠閩,融入全球化”的戰(zhàn)略部署;以縣委、縣政府“關(guān)于2008年全縣開放型經(jīng)濟工作方案”為工作要求,進一步解放思想,與時俱進,創(chuàng)新招商引資方式,用更加開闊的視野,更加超前的思維和更加扎實的舉措,努力實現(xiàn)招商引資和項目入園工作的新突破。

二、組織機構(gòu)

成立2008年開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,組長:張順生,成員:彭金光、肖文山、彭善云、習道斌、廖惠民、羅愛燕。

三、目標任務(wù)

(一)內(nèi)資:全年引進縣外資1000萬元,力爭達到1300萬元;

(二)外資:全年完成現(xiàn)匯進資55萬美元,力爭達到62萬美元;

(三)項目入園:全年完成一個內(nèi)資或外資項目入園。

四、工作措施

(一)充分利用縣委、縣政府組團招商優(yōu)勢,同其他單位合作招商,溝通招商信息;