合作方案范文
時(shí)間:2023-04-06 03:54:11
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇合作方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
本協(xié)議書(shū)由以下雙方于______年______月______日簽署并生效。
1.__________________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”);
地址:___________________________________;
郵政編碼:_______________________________;
2.?_________________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”);
地址:___________________________________;
郵政編碼:_______________________________;
鑒于:
1.甲方與乙方進(jìn)行技術(shù)及業(yè)務(wù)合作事宜,雙方將以書(shū)面或口頭形式要求對(duì)方提供,并將擁有或已經(jīng)擁有對(duì)方某些非公開(kāi)的、保密的、專業(yè)的信息和數(shù)據(jù);
2.雙方愿以本協(xié)議規(guī)定對(duì)本協(xié)議項(xiàng)下的保密信息承擔(dān)保密義務(wù)。
為此,雙方達(dá)成協(xié)議如下:
第一條
定義
保密信息:指提供方向接受方提供的,屬于提供方或其股東及其他關(guān)聯(lián)公司所有或?qū)S械模蛱峁┓截?fù)有保密義務(wù)的有關(guān)第三方的下列資料及所有在信息載體上明確標(biāo)示“保密”的材料和信息。需保密材料包括但不限于:集成電路設(shè)計(jì)版圖數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)記錄和計(jì)劃、貿(mào)易機(jī)密、技術(shù)資料、產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息、價(jià)格結(jié)構(gòu)、成本等非公開(kāi)的、保密的或?qū)I(yè)的信息和數(shù)據(jù)。
第二條
保密信息不包括以下信息:
1.在接受保密信息之時(shí),接受方已經(jīng)通過(guò)其他來(lái)源獲悉的、無(wú)保密限制信息;
2.一方通過(guò)合法行為獲悉已經(jīng)或即將公諸于眾的信息;
3.根據(jù)政府要求、命令和司法條例所披露的信息。
第三條
接受方在接受保密信息后,必須承擔(dān)以下義務(wù):
1.對(duì)保密信息謹(jǐn)慎、妥善持有,并嚴(yán)格保密,沒(méi)有提供方事先書(shū)面同意,不得向任何第三方披露;
2.接受方僅可為雙方合作之必需,將保密信息披露給其指定的第三方公司,并且該公司應(yīng)首先以書(shū)面形式承諾保守該保密信息;
3.接受方僅可為雙方合作業(yè)務(wù)之必需,將保密信息披露給其直接或間接參與合作事項(xiàng)的管理人員、職員、顧問(wèn)和其他雇員(統(tǒng)稱“有關(guān)人員”),但應(yīng)保證該類有關(guān)人員對(duì)保密信息嚴(yán)格保密;
4.若具有權(quán)力的法庭或其他司法、行政、立法機(jī)構(gòu)要求乙方披露保密信息,接受方將(1)立即通知提供方此類要求;(2)若接受方按上述要求必須提供保密信息,接受方將配合提供方采取合法及合理的措施,要求所提供的保密信息能得到保密的待遇;
5.若接受方或有關(guān)人員違反本協(xié)議的保密義務(wù),接受方須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并賠償提供方由此造成的損失。
第四條
沒(méi)有得到另一方的書(shū)面同意,任何一方不得將其在本協(xié)議書(shū)項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
第五條
雙方同意,本協(xié)議生效后,如國(guó)家頒布有關(guān)產(chǎn)權(quán)資料的出口、再出口的法律法規(guī)與管理?xiàng)l例,雙方有義務(wù)遵守這些法律法規(guī)與管理?xiàng)l例。
第六條
本協(xié)議的各部分構(gòu)成完整的保密協(xié)議,并取代雙方此前任何有關(guān)本協(xié)議所述事項(xiàng)的理解或協(xié)議。未經(jīng)他方書(shū)面同意,本協(xié)議不得變更或修改。
第七條
雙方承認(rèn)并同意,除提供方以書(shū)面形式明確表達(dá)外,提供方向接受方披露保密信息并不構(gòu)成提供方向接受方轉(zhuǎn)讓或授予接受方享有提供方對(duì)其商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有的利益,亦不構(gòu)成向接受方轉(zhuǎn)讓或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)等有關(guān)利益。
第八條
本協(xié)議接受中國(guó)法律管轄并按中國(guó)法律解釋。對(duì)因本協(xié)議項(xiàng)下各方的權(quán)利和義務(wù)而發(fā)生的有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,如無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決,則應(yīng)在蘇州仲裁解決。
第九條
本保密協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效,且在雙方合作期間和合作結(jié)束完成之后__________年內(nèi)持續(xù)有效。
第十條
本協(xié)議一式二份,具有同等效力,雙方各持一份。
甲方:__________(授權(quán)代表)
乙方:__________(授權(quán)代表)
商家聯(lián)盟合作方案作品2
甲方:
,女,
族,身份證號(hào)碼:
,住址:
,聯(lián)系方式:
乙方:
,女,
族,身份證號(hào)碼:
,住址:
,聯(lián)系方式:
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商并根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及其他相關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方就經(jīng)營(yíng)
店鋪一事達(dá)成協(xié)議如下:
第一章
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目概述
第一條
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,本協(xié)議所指經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位于:云南省尋甸縣XXX街第X號(hào)商鋪與第X號(hào)商鋪(以下簡(jiǎn)稱“店鋪”)。
第二條
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,本協(xié)議所指經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為:穿戴品包括但不限于衣服、褲子、套裝、飾品等(以下簡(jiǎn)稱“貨物”)的批發(fā)或零售。
第二章
合作方式
第三條
由甲乙雙方共同出資¥
元(大寫:
)作為經(jīng)營(yíng)成本,其中甲方出資¥
元(大寫:
)占經(jīng)營(yíng)成本的50%,乙方出資¥
元(大寫:
)占經(jīng)營(yíng)成本的50%。
第四條
甲方負(fù)責(zé)在大、中型批發(fā)市場(chǎng)挑選購(gòu)買貨物并將貨物發(fā)送至店鋪,在發(fā)送至店鋪之前,貨物的破損、遺失及其他損耗由甲方承擔(dān)。
第五條
乙方負(fù)責(zé)店鋪的經(jīng)營(yíng)及管理(包括但不限于人員管理及貨物飯店合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)管理等),收到甲方所進(jìn)貨物之后,乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)箱驗(yàn)貨,(一)發(fā)現(xiàn)貨物破損、遺失及其他損耗的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行更換或補(bǔ)齊;
(二)如未出現(xiàn)貨物破損、遺失及其他損耗的,在確認(rèn)貨物完整簽收后,對(duì)貨物在經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)的破損、遺失及其他損耗承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
第六條
成本分擔(dān)
本協(xié)議所指成本為:
(一)店鋪工作人員工資,工作人員由甲方指派,即指派
,女,身份證號(hào)碼:
,住址:
,聯(lián)系方式:
,工資為:¥2000.00元/月,工資計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本由甲乙雙方按每方50%進(jìn)行分擔(dān);
(二)甲方定期(即
/次)到所經(jīng)營(yíng)店鋪進(jìn)行協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理及進(jìn)行調(diào)貨、換貨、退貨等工作,經(jīng)甲、乙雙方明確,甲方每次來(lái)回的路費(fèi)、油費(fèi)、差旅費(fèi)用等按¥200元/次進(jìn)行計(jì)算,費(fèi)用由甲乙雙方按每方50%進(jìn)行分擔(dān),如遇臨時(shí)調(diào)整或緊急處理店鋪事務(wù)多次往返的費(fèi)用由雙方另行協(xié)商處理;
(三)由于所經(jīng)營(yíng)店鋪涉及兩個(gè)店面,由甲乙雙方分別與第三方(即房東)簽訂租賃協(xié)議,租賃所涉及的相關(guān)費(fèi)用(包括但不限于房屋租賃費(fèi)用、水電費(fèi)、物管費(fèi)等)由甲乙雙方按每方50%進(jìn)行分擔(dān);
(四)裝修店面所產(chǎn)生的費(fèi)用,該筆費(fèi)用為店面經(jīng)營(yíng)的必要支出,已與第三方完成結(jié)算,根據(jù)結(jié)算單據(jù),具體的結(jié)算金額為:¥
元(大寫:
),該費(fèi)用由甲乙雙方按每方50%進(jìn)行分擔(dān);
(五)甲乙雙方明確:經(jīng)營(yíng)店鋪將產(chǎn)生稅費(fèi),稅費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策之規(guī)定并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)金額為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算,該筆費(fèi)用由甲乙雙方按每方50%進(jìn)行分擔(dān);
(六)貨物成本作為本協(xié)議主要經(jīng)營(yíng)成本由甲乙雙方按照每方50%進(jìn)行分擔(dān);
(七)其他應(yīng)當(dāng)用于店鋪經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用,經(jīng)雙方書(shū)面結(jié)算并共同簽字確認(rèn)后,均按照甲乙雙方每方50%進(jìn)行分擔(dān)。
第三章
合作期間
第七條
甲、乙雙方明確合作期間為三年,即2014年
月
日至2017年
月
日。
第四章
利潤(rùn)分配
第八條
本協(xié)議所指利潤(rùn)為:
(一)在扣除本協(xié)議第二章第六條中所明確之經(jīng)營(yíng)成本后所得的凈利潤(rùn);
(二)甲方明確承諾乙方:由其向乙方所提供之貨物,每件貨物的毛利潤(rùn)為5元/件或5元/套或5元/樣,該利潤(rùn)為固定毛利潤(rùn),不應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng),再扣除前款經(jīng)營(yíng)成本后所剩凈利潤(rùn)為雙方的可分利潤(rùn);
(三)甲、乙雙方明確:凈利潤(rùn)產(chǎn)生后,按照每方50%進(jìn)行分成;
(四)利潤(rùn)分配周期為:。
第五章
結(jié)算
第九條
甲乙雙方的結(jié)算周期為:
,每次結(jié)算均應(yīng)當(dāng)以書(shū)面方式進(jìn)行并由甲乙雙方共同簽字確認(rèn),資金統(tǒng)一由甲方進(jìn)行管理,甲方在管理結(jié)算資金時(shí)應(yīng)當(dāng)明確:該結(jié)算資金作為店鋪經(jīng)營(yíng)資金專款專用,如在管理過(guò)程中出現(xiàn)資金遺失、缺失等情況,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,如對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失。
第六章
甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)
第十條
甲方的權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方有權(quán)對(duì)店鋪的工作人員進(jìn)行更換、調(diào)整,但應(yīng)以書(shū)面形式通知乙方,經(jīng)乙方書(shū)面確認(rèn)后方可進(jìn)行更換、調(diào)整;
(二)甲方有權(quán)查閱經(jīng)營(yíng)賬目、賬本并與乙方核對(duì),乙方應(yīng)當(dāng)積極配合;
(三)甲方有權(quán)對(duì)結(jié)算資金進(jìn)行管理但不得擅自使用支配,并應(yīng)當(dāng)根據(jù)本協(xié)議第九條中關(guān)于結(jié)算資金的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十一條
乙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)乙方有權(quán)利管理由甲方指派的工作人員,包括但不限于獎(jiǎng)懲措施、日常工作指導(dǎo)、績(jī)效考核等,如工作人員不稱職需要解雇、辭退的應(yīng)當(dāng)征得甲方同意,如在管理過(guò)程中工作人員嚴(yán)重?fù)p害店鋪利益導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,乙方有權(quán)利暫停使用該工作人員,待甲方到店鋪共同決定工作人員去留問(wèn)題;
(二)由于甲方作為資金管理方,乙方有權(quán)利要求甲方按照協(xié)議之規(guī)定根據(jù)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行利潤(rùn)分配,否則即視為甲方違約;
(三)乙方應(yīng)當(dāng)審慎管理及經(jīng)營(yíng)店鋪,由于乙方的失職造成店鋪損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任及承擔(dān)相應(yīng)損失;
(四)乙方在遇到店鋪經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的情形時(shí)(如增加店面、工作人員工資變動(dòng)、店鋪整體裝修等),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方共同處理,
如未經(jīng)甲方同意而單方面處理的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,造成損失的應(yīng)承擔(dān)損失。
第七章
違約責(zé)任
第十二條
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議之規(guī)定履行相關(guān)義務(wù),如任意一方不履行本協(xié)議或者嚴(yán)重阻礙本協(xié)議履行的,則應(yīng)向守約方承擔(dān)違約責(zé)任并支付違約金,違約金為雙方共同出資總金額的20%,即¥
元(大寫:
),如因任意一方個(gè)人行為而導(dǎo)致店鋪經(jīng)營(yíng)受損的,應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第八章
爭(zhēng)議解決
第十三條
甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議嚴(yán)格履行,如遇爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,則應(yīng)向店鋪所在地有管轄權(quán)的法院提起訴訟解決爭(zhēng)議。
第九章
其他
第十四條
本協(xié)議壹式兩份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。另,店鋪裝修結(jié)算清單復(fù)印件、兩份店鋪?zhàn)赓U合同復(fù)印件、甲乙雙方身份證復(fù)印件作為本協(xié)議附件附后是本協(xié)議不可分割的部分。
甲方:
乙方:
身份證號(hào)碼:
身份證號(hào)碼:
年
月
日
年
月
日
商家聯(lián)盟合作方案作品3
身份證號(hào):
身份證號(hào):
電話:
電話:
店鋪名稱:
店鋪地址:
甲乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本協(xié)議,由雙方共同遵守。
第一條
協(xié)議范圍內(nèi),雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系,為拓展市場(chǎng)更好地、更規(guī)范地服務(wù)消費(fèi)者,甲方根據(jù)乙方的申請(qǐng)情況的審核,同意乙方使用甲方的店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
第二條
定力本協(xié)議的目的在于確保甲乙雙方忠實(shí)地履行本協(xié)議規(guī)定的雙方的職責(zé)和權(quán)利,乙方作為單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,他必須遵守所有經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求,作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,乙方不是甲方的人,也不是甲方的雇員和合伙人,乙方不是作為甲方的委托代表,乙方無(wú)權(quán)以甲方的名義簽訂協(xié)議,使甲方在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任,或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用,承擔(dān)任何義務(wù)。
第三條
有效期從
年
月
日至
年
月
日,由簽約日計(jì),在本協(xié)議有效期內(nèi)雙方任何一方要提前終止合作必須提前一個(gè)月通知對(duì)方:乙方可在協(xié)議有效期滿前一個(gè)月向甲方提出延長(zhǎng)協(xié)議合作的書(shū)面請(qǐng)求,經(jīng)甲方同意,可以續(xù)簽合作協(xié)議書(shū)。
合作方(甲方)姓名:
合作方(乙方)姓名:
第四條
從簽約之日起,乙方一次性付給甲方
元。
第五條
本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
篇2
合作項(xiàng)目:鋁氧化化學(xué)拋光老化液及清洗液磷酸回收再生利用工程項(xiàng)目
To:聯(lián)科運(yùn)營(yíng)電鍍園項(xiàng)目
我公司NEA整套專利系統(tǒng)技術(shù)的獨(dú)特特點(diǎn):
1
磷酸的回收率85-95%(例:每個(gè)月消耗磷酸100噸,采用NEA系統(tǒng)后只需要再采購(gòu)10噸左右)。
2
鋁的去除率大于80-95%,最終濃縮后鋁含量在5-7g/L。
3
系統(tǒng)總的運(yùn)行成本(處理后的濃縮液85%)≈1500-2000元/噸。
4.
系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中只產(chǎn)生氫氧化鋁等鋁鹽絮凝劑,對(duì)廢水站壓力幾乎沒(méi)有影響。
BOO模式基本合作條件:
1. 雙方共同出資成立一個(gè)公司平臺(tái),共同投資運(yùn)營(yíng)受益本項(xiàng)目,具體股份分配可以商議2種模式6:4/7:3。
2. 系統(tǒng)NEA酸回收系統(tǒng)總造價(jià)≈500萬(wàn)(可處理5-8噸每天的磷酸拋光液)。
工藝條件:甲方目前提供化拋老化液磷硫比在3-4:1以上,每天消耗的單磷酸計(jì)算需要3-6噸以上,此條件為雙方產(chǎn)生受益的基礎(chǔ)。
工藝條件:甲方目前提供化拋老化液磷硫比在3-4:1以上,每天消耗的單磷酸計(jì)算需要3-6噸以上,按照現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生廢液磷硫比在2:1,處置時(shí)需要加入磷酸調(diào)節(jié),則:
1. 受益計(jì)算,磷酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為6000元/噸,硫酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為500元/噸,調(diào)節(jié)后混酸中磷硫比為3:1,一噸拋光液受益≈6000/3*2=4000元,去除調(diào)節(jié)比例的磷酸則≈4000-2000=2000元,硫酸受益≈500/3*1=165元,合計(jì)2000+165=2165*0.8(按市場(chǎng)價(jià)8折計(jì)算)=1732元/噸單價(jià)。
2. 污水受益計(jì)算:1噸磷酸產(chǎn)生3-4噸污泥,每噸污泥單價(jià)1250元/噸,藥劑污水處理費(fèi)用≈500元/噸拋光液,合計(jì)一噸磷酸處理成本≈6000元。
3. 系統(tǒng)運(yùn)行成本:每天按照5噸消耗量計(jì)算,2000*5=10000元/天,每月25天*1萬(wàn)=25萬(wàn)(月運(yùn)行費(fèi)用)
4. 總受益合計(jì):按每天消耗5噸磷酸計(jì)算:≈(1732+6000)*5≈38660元/天。(設(shè)備投入回收周期≈3.8萬(wàn)(每天受益)*25天/月=95萬(wàn),系統(tǒng)投入500萬(wàn)/(95-25)/0.8折扣≈11個(gè)月)。
1. 受益計(jì)算,磷酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為6000元/噸,硫酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為500元/噸,混酸中磷硫比為3:1,一噸拋光液受益≈6000/4*3=4500元,硫酸受益≈500/4*1=125元,合計(jì)4500+125=4625*0.9(按市場(chǎng)價(jià)8-9折計(jì)算)=4162.5元/噸單價(jià)。
2. 污水受益計(jì)算:1噸磷酸產(chǎn)生3-4噸污泥,每噸污泥單價(jià)1500元/噸,藥劑污水處理費(fèi)用≈500元/噸拋光液,合計(jì)一噸磷酸處理成本≈2000元。
3. 系統(tǒng)運(yùn)行成本:每天按照5噸消耗量計(jì)算,2000*5=10000元/天,每月25天*1萬(wàn)=25萬(wàn)(月運(yùn)行費(fèi)用)
4. 總受益合計(jì):按每天消耗5噸磷酸計(jì)算:≈(4162.5+2000)*5≈30812.5元/天。(設(shè)備投入回收周期≈3萬(wàn)(每天受益)*25天/月=75萬(wàn),系統(tǒng)投入500萬(wàn)/(75-25)/0.8折扣≈12.5個(gè)月)。
5. 雙方合作后,乙方負(fù)責(zé)提供全套設(shè)備(預(yù)處理+除鋁+高效率節(jié)能蒸發(fā)系統(tǒng)+10T桶10件,3-10噸濃酸桶10件)及技術(shù),并負(fù)責(zé)主要操作人員1-2名,設(shè)備的總造價(jià)約500萬(wàn)。待處理液體及硫酸反洗液的轉(zhuǎn)入到磷酸回收設(shè)備旁側(cè)收集桶,以及處理好的化拋濃縮液轉(zhuǎn)出,均由甲方負(fù)責(zé),乙方工程人員確認(rèn)。
6. 設(shè)備及技術(shù)。
7. 乙方處理后的混酸需要達(dá)到甲方回用條件,回收后的磷硫酸按甲方上月采購(gòu)磷酸/硫酸(結(jié)合市場(chǎng))平均單價(jià)(未稅)如:
8. 7. 乙方處理后的混酸需要達(dá)到甲方回用條件,回收后的磷硫酸按甲方上月采購(gòu)磷酸/硫酸(結(jié)合市場(chǎng))平均單價(jià)(未稅)如:
9. a.磷酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為6000元/噸,硫酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為500元/噸。處理后的酸回到鍍槽里肯定要打折的
a.磷酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為6000元/噸,硫酸平均采購(gòu)未稅單價(jià)為500元/噸,
b.收益計(jì)算規(guī)則:產(chǎn)生污泥量的定義---由雙方統(tǒng)計(jì)每月磷酸總計(jì)消耗量而得,1噸磷酸≈3-5噸污泥,污泥單價(jià)=1500-2000(我們根據(jù)目前市場(chǎng)情況固定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=2500?!如果市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格大于20%的時(shí)候在商議做調(diào)整,如果波動(dòng)不大就按一個(gè)固定價(jià)格,每年調(diào)整一次根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)情況,由于第一步?jīng)]有涉及到磷酸回用,暫時(shí)不定義磷酸的單價(jià))
10.款項(xiàng)采用月結(jié)30天計(jì)算方式(既本月甲方使用的酸的總量,次月8-10日雙方確認(rèn)總量及單價(jià),核算出甲方應(yīng)付總額后,乙方20日前開(kāi)具3~6%的發(fā)票交付甲方,甲方在本月25日前付出,假期另計(jì),如付款日期超出15天(特殊情況協(xié)商除外),。
如果遇到甲方整月生產(chǎn)停頓時(shí),甲方需要向乙方提供基礎(chǔ)保底費(fèi)用,按照平時(shí)每月消耗量費(fèi)用的60%計(jì)算,如果甲方連續(xù)超過(guò)2個(gè)月沒(méi)有生產(chǎn),乙方有權(quán)終止合作。
11.甲方負(fù)責(zé)以上《設(shè)備工作條件》中內(nèi)容:自來(lái)水管DN20,硫酸300公斤/每天,蒸汽DN40(壓力5kg),電源18kw,壓縮空氣(壓力5kg),預(yù)處理設(shè)備化學(xué)洗少量清洗藥劑,安裝場(chǎng)地及土建工程,設(shè)備四周活動(dòng)圍簾,5噸中轉(zhuǎn)桶*4件。10噸原液桶2件。
12. 設(shè)備工作條件:自來(lái)水管DN20,硫酸300公斤/每天,蒸汽DN40(壓力5kg),電源18kw,壓縮空氣(壓力5kg),預(yù)處理設(shè)備化學(xué)洗少量清洗藥劑,安裝場(chǎng)地及土建工程,設(shè)備四周活動(dòng)圍簾,5噸中轉(zhuǎn)桶*4件。10噸原液桶2件。
13.使用本設(shè)備大大節(jié)省廢水系統(tǒng)處理成本,甲方有義務(wù)為本次合作的模式和利益分配保密保證不向同行傳播,磷酸回收處理設(shè)備如需要夜班操作,甲方可安排一名廢水處理站的工作人員協(xié)助配合,乙方給予操作技術(shù)培訓(xùn)。磷酸回收設(shè)備原液及濃縮液,以及處理過(guò)程中需要各種化驗(yàn)及分析,甲方全力免費(fèi)給予人力及設(shè)備配合。
14. 本合同簽約后,乙方即刻準(zhǔn)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制造,大致周期1-2月可以調(diào)試運(yùn)行試驗(yàn)。在試機(jī)之前或在正常合作期間(乙方回收提純出來(lái)的酸能滿足甲方使用條件),
15. 本合同之有效期為***年,從甲方正常使用再生提純磷酸開(kāi)始計(jì)算,合作期滿后,需要再簽協(xié)議。
16. 本合同有未盡事宜者,依據(jù)誠(chéng)信原則及中華人民共和國(guó)相關(guān)法律處理。
本合同之附件一份,設(shè)備磷酸回收設(shè)備安裝準(zhǔn)備分配表及工藝流程圖
無(wú)錫智盟環(huán)??萍加邢薰?/p>
法定代表人(或授權(quán)人)
篇3
一、總體思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)省人民政府與中央企業(yè)合作動(dòng)員會(huì)的安排部署,按照加快構(gòu)建“一個(gè)載體,三個(gè)體系”的要求,發(fā)揮各縣、區(qū)人民政府的推動(dòng)作用和企業(yè)主體作用,加強(qiáng)與中央企業(yè)合作,促進(jìn)中央企業(yè)在我市擴(kuò)大投資規(guī)模,推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)認(rèn)真推動(dòng)實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)與中央企業(yè)合作的對(duì)接、洽談、簽約工作,做好已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,力爭(zhēng)今年開(kāi)工或啟動(dòng)合作項(xiàng)目3-5項(xiàng),總投資30-50億元左右,努力推動(dòng)在建項(xiàng)目早完成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
(二)洽談簽約一批合作項(xiàng)目,拓展合作領(lǐng)域,提升合作層次,豐富合作內(nèi)容。采取資本、資產(chǎn)、資金、資源、技術(shù)等不同合作形式,在“年省與中央企業(yè)合作重點(diǎn)項(xiàng)目簽約暨部分項(xiàng)目啟動(dòng)儀式”上,力爭(zhēng)市有3-5項(xiàng)合作項(xiàng)目參加簽約。
(三)謀劃推介一批新項(xiàng)目。發(fā)揮各縣區(qū)政府、有關(guān)部門和企業(yè)的積極性,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)對(duì)象,篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目和中央企業(yè)對(duì)接洽談,為深化合作做好前期準(zhǔn)備。
(四)建立長(zhǎng)期合作機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立市與中央企業(yè)合作聯(lián)席會(huì)議制度,推進(jìn)與重點(diǎn)中央企業(yè)的溝通交流渠道,制定與中央企業(yè)合作的年度工作方案,完善相應(yīng)配套政策和工作措施,推動(dòng)我市與中央企業(yè)合作工作不斷深化。
三、時(shí)間安排
(一)發(fā)動(dòng)籌劃階段(3月中旬)。近期組織召開(kāi)全市與中央企業(yè)合作動(dòng)員會(huì)。各縣區(qū)、各有關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí)、廣泛發(fā)動(dòng),制定與中央企業(yè)合作方案,研究落實(shí)措施,形成工作機(jī)制。
(二)對(duì)接洽談階段(6月底)。各縣區(qū)、各有關(guān)單位要做好與中央企業(yè)合作對(duì)接工作。已經(jīng)簽署的協(xié)議,力爭(zhēng)加快開(kāi)工建設(shè)或啟動(dòng)合作項(xiàng)目;前期已有接觸的力爭(zhēng)達(dá)成合作協(xié)議,尚無(wú)合作對(duì)象的,要結(jié)合“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,有針對(duì)性的謀劃合作項(xiàng)目,尋求明確的合作方向和合作對(duì)象。
(三)重點(diǎn)活動(dòng)舉辦階段(7月底)。省政府?dāng)M在北京舉辦年省與中央企業(yè)合作重點(diǎn)項(xiàng)目簽約暨部分項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,同時(shí)舉辦省百?gòu)?qiáng)企業(yè)與中央企業(yè)對(duì)接洽談活動(dòng),為進(jìn)一步深化合作,擴(kuò)大交流打好基礎(chǔ)。各縣區(qū)、各有關(guān)單位要積極準(zhǔn)備,為參加簽約儀式做好準(zhǔn)備。
(四)項(xiàng)目實(shí)施與跟蹤服務(wù)階段。各縣、區(qū)政府和有關(guān)部門要做好跟蹤服務(wù)工作,落實(shí)配套政策和扶持措施,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地。洽談、簽約、項(xiàng)目實(shí)施以及跟蹤服務(wù)等工作可根據(jù)實(shí)際需要交叉進(jìn)行。
四、工作措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展與中央企業(yè)合作是我市對(duì)外開(kāi)放的重要組成部分,是落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署的重要舉措,對(duì)推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式意義重大。市政府建立由分管副市長(zhǎng)牽頭,有關(guān)部門和單位為成員單位的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)研究與中央企業(yè)合作的重大事項(xiàng)、制定年度工作方案、指導(dǎo)和督促有關(guān)部門、企業(yè)開(kāi)展工作。組織與中央企業(yè)合作的重大活動(dòng),協(xié)調(diào)解決合作中的重大問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在市國(guó)資委,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作,各有關(guān)單位要成立相應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)和工作班子,負(fù)責(zé)本部門、本單位與中央企業(yè)合作的組織協(xié)調(diào)工作。
(二)明確職責(zé),形成合力。推進(jìn)我市與中央企業(yè)合作是具有戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)期性的重要工作。市國(guó)資委作為牽頭單位,要圍繞我市對(duì)外開(kāi)放的總體部署,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與中央企業(yè)合作工作,各有關(guān)部門要把與中央企業(yè)合作作為年工作的重中之重,圍繞中心,服務(wù)大局,準(zhǔn)確定位,主動(dòng)履職,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,目標(biāo)一致,步調(diào)統(tǒng)一,分工合作,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),形成合力,為全市與中央企業(yè)合作工作提供服務(wù)保障,確保工作取得實(shí)效。
(三)把握方向,突出重點(diǎn)。圍繞提升水平,拓寬領(lǐng)域,打造高地的要求,以構(gòu)建重大產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)、特色產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局為目標(biāo),吸引中央企業(yè)在我市加大投資規(guī)模,建設(shè)區(qū)域總部、研發(fā)中心、營(yíng)銷中心和生產(chǎn)基地。以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大我市與中央企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作,并努力在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
(四)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極對(duì)接。要充分利用區(qū)位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)要素等優(yōu)勢(shì),盡快明確合作對(duì)象和目標(biāo),加快與中央企業(yè)對(duì)接,各有關(guān)部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和行業(yè)管理優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供項(xiàng)目和投資信息,幫助疏通渠道,促進(jìn)順利對(duì)接。
篇4
美國(guó)曾發(fā)生過(guò)兩起食品安全事件,值得反思。
2009年1月,美國(guó)的Peanut Cooperation of America (PCA)提出花生醬產(chǎn)品召回,召回的范圍涉及到2007年1月1日后生產(chǎn)的400種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品導(dǎo)致美國(guó)43個(gè)州的8人死亡和500多人生病,且病患半數(shù)是兒童。PCA位于喬治亞州Blakely的加工廠被認(rèn)定是危機(jī)爆發(fā)的源頭,檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)很多方面不符合FDA的GMP要求,而最近一次來(lái)自第三方的檢驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)GMP的評(píng)價(jià)極高。2011年9月至12月,美國(guó)受到李斯特菌污染的香瓜導(dǎo)致30人死亡,這是25年來(lái)因食品安全事件導(dǎo)致死亡人數(shù)最多的一次。美國(guó)聯(lián)邦的調(diào)查結(jié)果表明,生產(chǎn)這些香瓜的農(nóng)場(chǎng)(Jensen Farms)沒(méi)有按照官方的食品安全指南操作。FDA官員在現(xiàn)場(chǎng)提出很多缺陷,而在最近一次的第三方食品安全審核中,Jensen Farms得到96/100的高分。這次是基于“檢查表打分方法”的審核,而不是基于過(guò)程的審核。
這兩個(gè)事件提醒我們,審核過(guò)程中,僅僅依靠“檢查表方法”去關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的良好/最佳(GMP/BMP)的符合情況,是不充分的。要結(jié)合對(duì)管理體系的評(píng)價(jià),關(guān)注體系的運(yùn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的推動(dòng)和維持作用,才能最終確信現(xiàn)場(chǎng)管理體系是穩(wěn)健的,保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)的績(jī)效。管理體系的貫徹與良好/最佳操作規(guī)范的結(jié)合,才是幫助管理食品安全風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。
對(duì)于食品鏈,基于過(guò)程的第三方獨(dú)立審核,通?;谙铝性瓌t:
1 整個(gè)食品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理——食品安全管理的核心
食品鏈組織控制食品安全危害的能力不同。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)編制ISO 22000標(biāo)準(zhǔn),為食品安全管理體系的建立提供了新的思路。這種新思路最重要的原則之一,就是在整個(gè)供應(yīng)鏈上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以落實(shí)對(duì)食品安全危害進(jìn)行的有效控制。
近年來(lái)一些食品鏈組織協(xié)同編制了一些標(biāo)準(zhǔn),例如由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織(BSI)出版的有關(guān)食品安全前提方案的PAS標(biāo)準(zhǔn)(公共通用標(biāo)準(zhǔn))。這些PAS標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合了相關(guān)領(lǐng)域中現(xiàn)場(chǎng)食品安全前提方案管理的經(jīng)驗(yàn)和理念,為食品鏈組織落實(shí)ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)中的前提方案管理提供了有力支持。ISO/TC34食品技術(shù)委員會(huì)和分委員會(huì)SC17,全面采納了PAS 220標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)一些編輯性改動(dòng),了ISO/TS 22002-1標(biāo)準(zhǔn),即“ISO/TS 22002-1 Prerequisite programmes on food Safety — Part 1: Food manufacturing ”(食品安全前提方案——第1部分 食品制造)。
2008年,荷蘭獨(dú)立非營(yíng)利機(jī)構(gòu)“食品安全認(rèn)證基金”開(kāi)發(fā)了“Food Safety System Certification 22000”(食品安全系統(tǒng)認(rèn)證22000,簡(jiǎn)稱FSSC 22000)認(rèn)證方案,該方案基于ISO 22000、PAS 220及ISO 22002-1,應(yīng)用于食品制造業(yè),已成為全球食品安全倡議(GFSI)的基準(zhǔn)認(rèn)證方案。2012年,基金會(huì)又推出了ISO 22000與PAS 223標(biāo)準(zhǔn),即應(yīng)用于食品包材制造的認(rèn)證方案。
對(duì)于食品安全管理體系認(rèn)證(GB/T22000/ISO 22000),中國(guó)認(rèn)監(jiān)委已對(duì)食品鏈的24個(gè)領(lǐng)域食品類別制定了認(rèn)證規(guī)則,其他類別的規(guī)則正在補(bǔ)充,以完善對(duì)整個(gè)食品鏈的食品安全管理體系認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。中國(guó)認(rèn)監(jiān)委也正在與GFSI聯(lián)絡(luò),推廣中國(guó)HACCP(CHINA HACCP)被GFSI承認(rèn)作為基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)中國(guó)的食品安全管理認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)被全球接受。
2 基于過(guò)程的審核方法——第三方評(píng)估該如何工作
食品安全危害,是食品或食品存在狀況中所含有的,對(duì)健康有不良影響的生物、化學(xué)或物理因素。為了有效地消除或預(yù)防潛在危害,食品鏈各組織需要識(shí)別并管理風(fēng)險(xiǎn)。為達(dá)到此目的,“基于過(guò)程的食品安全管理體系”就是有效的方案。
傳統(tǒng)的審核方法經(jīng)常是使用者在設(shè)計(jì)的檢查表方框中打勾,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。前面的兩個(gè)案例已經(jīng)表明,這種審核方法是有缺陷的:僅能夠告知今天您的產(chǎn)品中沒(méi)有沙門氏菌——但是不能確定明天是否會(huì)有。基于過(guò)程的審核方法,能確保評(píng)審所有相關(guān)的過(guò)程,例如:
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與食品安全相關(guān)過(guò)程的識(shí)別是否充分和有效進(jìn)行判斷;
各過(guò)程接口的職責(zé)劃分和效率;
危害分析是否覆蓋可能的食品安全危害,確定的控制措施是否能夠控制辨識(shí)已經(jīng)識(shí)別的顯著食品安全危害;
評(píng)審關(guān)于CCP參數(shù)的有效性,以及基于科學(xué)研究的確認(rèn);
詢問(wèn)偏差并提出糾正措施與預(yù)防行動(dòng);
對(duì)過(guò)程中的測(cè)量以及其他設(shè)備的校準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
根據(jù)審核發(fā)現(xiàn),審核員可以跟蹤有關(guān)的審核線索,包括偏差如何引起管理層重視、如何通過(guò)糾正措施推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)等。
3 采用系統(tǒng)的方法管理過(guò)程“網(wǎng)”
應(yīng)采用系統(tǒng)方法,管理所有食品安全管理體系中的不同過(guò)程。任何食品的生產(chǎn)過(guò)程都會(huì)牽涉到一些交互影響的活動(dòng),這些活動(dòng)包括:
識(shí)別要求——顧客、執(zhí)法者、相關(guān)方和組織本身的要求和期望;
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)——把原料轉(zhuǎn)化成成品;
測(cè)量,分析和改進(jìn)——“測(cè)量”監(jiān)視所有階段的危害;“分析”幫助組織建立要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn);最高管理層使用這些活動(dòng)的結(jié)果,推動(dòng)改進(jìn);
管理職責(zé)——為開(kāi)發(fā)、實(shí)施及其持續(xù)改進(jìn)食品安全管理的承諾提供證據(jù);
資源管理——包括人員、工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。
這個(gè)方法的核心是建立有效的管理體系。很多大型組織已經(jīng)著手建立這樣的管理體系,中小型組織則需要對(duì)管理體系的建立進(jìn)行投資,但是這樣做可以獲得很高的投資回報(bào),總體上改進(jìn)績(jī)效,優(yōu)化整個(gè)組織成本結(jié)構(gòu),降低能動(dòng)體系運(yùn)作成本,從而推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。來(lái)自基于過(guò)程的第三方獨(dú)立審核,為評(píng)價(jià)食品鏈組織管理體系的建立和實(shí)施,提供了有效的途徑。
4 可信的第三方獨(dú)立審核——最后的證據(jù)
食品安全管理體系一經(jīng)建立,下一個(gè)步驟就是可信的審核。組織通過(guò)管理體系內(nèi)部審核程序,評(píng)價(jià)基于過(guò)程的系統(tǒng)的有效性,以及控制識(shí)別危害的能力。
來(lái)自第三方審核員的外部獨(dú)立審核也非常重要。獨(dú)立審核的目的是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的有效性進(jìn)行確認(rèn),結(jié)果是增強(qiáng)相關(guān)方的信任,包括食品鏈的合作方、顧客和執(zhí)法者。第三方審核員通過(guò)公認(rèn)、獨(dú)立的管理體系評(píng)審,以及過(guò)程完整性和可靠性的提高,幫助建立并維持信任。
獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及第三方審核公司的審核發(fā)現(xiàn),作為衡量一個(gè)組織對(duì)食品安全承諾的證據(jù),越來(lái)越受到世界各國(guó)主管部門的信賴。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最終可能形成一種模式,即執(zhí)法者利用第三方的評(píng)審結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)受控的保證;而他們的目標(biāo)是對(duì)那些沒(méi)有通過(guò)第三方認(rèn)證的公司進(jìn)行檢驗(yàn)。
獨(dú)立可靠的認(rèn)證,對(duì)開(kāi)創(chuàng)成功的食品安全文化,發(fā)揮不可替代的作用。在食品鏈上,相對(duì)于食品安全控制失敗而造成的生命、品牌榮譽(yù)、金錢的損失,第三方認(rèn)證的成本將是微乎其微。
認(rèn)證證書(shū)是認(rèn)證過(guò)程的結(jié)果之一,但并不是終點(diǎn)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)將在整個(gè)認(rèn)證周期內(nèi)策劃對(duì)組織管理體系的監(jiān)督。對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理,確認(rèn)組織內(nèi)體系和過(guò)程的持續(xù)有效性,這就是獨(dú)立認(rèn)證的價(jià)值所在。
篇5
主承辦單位
主辦單位:市委宣傳部、市文新局、市區(qū)人民政府
承辦單位:區(qū)委宣傳部、區(qū)文化體育局、區(qū)總工會(huì)
協(xié)辦單位:中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司
活動(dòng)時(shí)間
2012年6月17日(星期日)9:00--11:00
活動(dòng)地點(diǎn)
中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司
演出單位
合唱節(jié)合唱團(tuán)代表隊(duì)3支隊(duì)伍(待定),區(qū)合唱隊(duì)伍初定“兩馬”合唱團(tuán)、陽(yáng)光大學(xué)合唱團(tuán)、老年大學(xué)合唱團(tuán)及中鋼公司合唱團(tuán)4支隊(duì)伍。
參加人員
(一)區(qū)領(lǐng)導(dǎo):。
(二)區(qū)企業(yè)職工代表、各界群眾及學(xué)生代表。
(三)省、市、區(qū)新聞單位記者。
議程安排
(一)09:00—09:30暖場(chǎng)節(jié)目
(二)09:30—09:35區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭
(三)09:35—09:40中鋼公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
(四)09:40—09:45合唱團(tuán)代表致辭
(五)09:45—11:00演出
工作分工
(一)區(qū)委辦:負(fù)責(zé)確定出席演出活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單。
(二)區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)媒體參與演出活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄制及新聞報(bào)導(dǎo)等工作。
(三)區(qū)委接待辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出席演出活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待、引導(dǎo)、座位安排等工作。
(四)區(qū)文體局:負(fù)責(zé)制定演出總體活動(dòng)方案并實(shí)施;撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿;協(xié)同區(qū)總工會(huì)確定聯(lián)誼企業(yè)及演出節(jié)目、搭臺(tái)、舞美、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等工作。
(五)區(qū)總工會(huì):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)演出場(chǎng)地等有關(guān)事宜。
(六)區(qū)公安局:負(fù)責(zé)制定活動(dòng)安保方案;保障演出場(chǎng)地,嘉賓、團(tuán)隊(duì)駐地安全保衛(wèi)及演出現(xiàn)場(chǎng)周邊道路交通疏導(dǎo)。
(七)區(qū)歌舞團(tuán):負(fù)責(zé)參演團(tuán)體的排練、演出、主持等工作。
(八)區(qū)園林局:負(fù)責(zé)演出場(chǎng)地及周邊配套綠化、美化工作。
(九)區(qū)衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)落實(shí)在演出活動(dòng)場(chǎng)地外配備救護(hù)車和醫(yī)護(hù)人員;接待地點(diǎn)食品衛(wèi)生安全工作等。
篇6
一、考核對(duì)象:市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及人民銀行和銀監(jiān)辦
二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
一綜合獎(jiǎng)
未完成指導(dǎo)任務(wù)的行社,1完成指導(dǎo)任務(wù)獎(jiǎng)。2011年全市新增融資總量指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)為12億元(比年初凈增額其中:農(nóng)發(fā)行0.6億元(商業(yè)貸款)工行2.00億元、農(nóng)行2.00億元、中行2.00億元、建行1.50億元、郵儲(chǔ)銀行0.50億元、農(nóng)信社2.50億元、贛州銀行支行0.5億元、贛商村鎮(zhèn)銀行0.4億元。對(duì)完成指導(dǎo)任務(wù)的行社各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。按5000元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)市人行、市銀監(jiān)辦各獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,2市人民銀行、銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各金融機(jī)構(gòu)完成指導(dǎo)任務(wù)。市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)2011年新增融資總量合計(jì)完成指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)12億元以上。若指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)未完成,每低于指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)10個(gè)百分點(diǎn),各少獎(jiǎng)勵(lì)2000元,若超額完成指導(dǎo)總?cè)蝿?wù),每高于指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)10個(gè)百分點(diǎn),各多獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
二單項(xiàng)獎(jiǎng)
每提高10%增加萬(wàn)分之一獎(jiǎng)勵(lì):市新設(shè)分支機(jī)構(gòu)無(wú)上年貸款基數(shù)的金融機(jī)構(gòu),其貸款額達(dá)到3000萬(wàn)元以上的按萬(wàn)分之三比例獎(jiǎng)勵(lì)。1新增貸款(凈增額獎(jiǎng)。2011年總額存貸比比2010年總額存貸比提高1個(gè)百分點(diǎn)以上的行(社)對(duì)其新增貸款按新增額的萬(wàn)分之三比例獎(jiǎng)勵(lì);2011年總額存貸比比2010年總額存貸比下降的行(社)對(duì)其新增貸款按新增額的萬(wàn)分之一點(diǎn)五比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)2010年總額存貸比已超70%含70%行(社2011年總額存貸比維持上年水平(或略有上升),其新增貸款按新增額的萬(wàn)分之三比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存貸比比上年提高10%以上的行(社上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。
按貸款額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)單個(gè)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目新增貸款在500萬(wàn)(含500萬(wàn)以上的行社,2重點(diǎn)項(xiàng)目貸款獎(jiǎng)。對(duì)市政府指定的重點(diǎn)項(xiàng)目一次性貸款在5000萬(wàn)(含以上的行社。按新增貸款額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。
3按新增額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。困難群體貸款獎(jiǎng)。對(duì)發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。
4進(jìn)度獎(jiǎng)。完成全市全年新增貸款計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上;三季度年完成市政府下達(dá)的指導(dǎo)任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)比例增加1個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。
5分別按融資總額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。金融市場(chǎng)融資獎(jiǎng)。對(duì)幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。
6新設(shè)分支機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。市內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)在市每新設(shè)一個(gè)分支機(jī)構(gòu)和二級(jí)機(jī)構(gòu)或相當(dāng)于二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)市人民銀行、銀監(jiān)辦和對(duì)應(yīng)的銀行機(jī)構(gòu)各獎(jiǎng)10000元;市外銀行機(jī)構(gòu)在市設(shè)立機(jī)構(gòu)的對(duì)市人民銀行、銀監(jiān)辦和對(duì)應(yīng)的銀行機(jī)構(gòu)各獎(jiǎng)20000元。
第1條與第234重復(fù)的參照第234條執(zhí)行。7單項(xiàng)獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
50%用于獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)。其余由單位獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
篇7
為落實(shí)省市防指通知精神,我縣在汛期前要集中時(shí)間、集中精力、集中行動(dòng)組織清除全縣行洪河道內(nèi)的各類主要違法違章阻水障礙物,進(jìn)一步規(guī)范河道管理秩序,恢復(fù)河道行洪能力,保障河道行洪安全,確保沿河人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供良好的水環(huán)境。
二、責(zé)任分工
根據(jù)《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》規(guī)定,清障工作實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的清障工作負(fù)責(zé),縣水務(wù)局制定清障方案、下達(dá)清障任務(wù)、明確責(zé)任分工、建立工作臺(tái)帳、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、開(kāi)展清障驗(yàn)收等。
縣水務(wù)局與國(guó)土、住建、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、安監(jiān)協(xié)同推進(jìn)清障工作??h國(guó)土資源局負(fù)責(zé)督促做好河道內(nèi)廢棄礦石清障工作,配合做好河道清障范圍的界定工作;縣住建局、環(huán)保局負(fù)責(zé)督促河道內(nèi)違法違章房屋、建筑清障工作;縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)督促河道內(nèi)違法違章阻水橋梁及道路清障工作;縣林業(yè)局負(fù)責(zé)督促河道內(nèi)違法違章樹(shù)木清障工作;縣農(nóng)牧局負(fù)責(zé)督促河道內(nèi)違法違章農(nóng)業(yè)設(shè)施和養(yǎng)殖場(chǎng)所清障工作;縣政府督查室負(fù)責(zé)配合縣領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣河道清障工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;縣廣播電視臺(tái)《今日》等宣傳部門要配合好河道清障宣傳動(dòng)員工作。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門為成員縣河道清障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體落實(shí)河道清障工作。各成員單位要按照職責(zé)分工,督促相關(guān)清障工作。全程負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)內(nèi)河道清障工作,并妥善解決工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)做好群眾的思想和穩(wěn)定工作。
篇8
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)我校本年度考核工作實(shí)際,須建立完善的保障機(jī)制,確??己嗽u(píng)獎(jiǎng)工作的順利進(jìn)行,特成立以肖桃為組長(zhǎng),龍?zhí)鸀楦苯M長(zhǎng),宋貽蓮、彭萬(wàn)秀、吳玉蓉、王利進(jìn)為組員的考核評(píng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組。
二、考核評(píng)獎(jiǎng)對(duì)象
凡2006年度在我校工作的教師(包含病休、內(nèi)退在內(nèi))、新分配的教師只寫評(píng)語(yǔ)、不寫結(jié)論。新調(diào)進(jìn)的教師按前15名計(jì)算。
三、政策性規(guī)定
參照市教育局(200)36號(hào)文件“200年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作的幾個(gè)政策性規(guī)定”執(zhí)行。
四、考核辦法
1、程序:按“個(gè)人述職——群眾互評(píng)——領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)——專家考核小組考核測(cè)評(píng)——結(jié)果反饋——公示考核優(yōu)秀人員名單”進(jìn)行。
2、評(píng)分辦法:個(gè)人總得分=群眾得分20分+領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)15分+考核組考核測(cè)評(píng)65分。(優(yōu)秀人員則按11.5%比例計(jì)算,并根據(jù)初、中級(jí)求出)四舍五不入。
3、考核評(píng)價(jià)依據(jù):200年初通過(guò)的“學(xué)校年終目標(biāo)管理細(xì)則”或《吉首市教師年度考核評(píng)分細(xì)則》的規(guī)定考核。
五、具體實(shí)施時(shí)間
12月8日(周五下午):①傳達(dá)文件精神。②組建考核領(lǐng)導(dǎo)小組。③群眾推薦選舉產(chǎn)生專家考核小組,并報(bào)市教育局。④下發(fā)考核,考評(píng)表及細(xì)則。
12月9日至10日教師寫個(gè)人述職,并填寫好年度考核登記表(初級(jí)一式二份中級(jí)一份);
12月13日下午1:00:教職工述職并互評(píng);(包括在會(huì)后上交表)
12月14日上午10:30:教師上交自評(píng)表,下午1:30專家考核小組組織考核,15號(hào)反饋。
12月18日—19日:公示考核獲優(yōu)秀人員名單;
12月20日—21日:獲優(yōu)秀人員填表,記功人員書(shū)寫典型材料,上午11:00上交。
12月22日:整理考核資料,上報(bào)各種材料。
六、具體工作安排
1、教師出勤核對(duì),各種材料提供:龍?zhí)?fù)責(zé)。
2、教師教學(xué)成績(jī)、獲獎(jiǎng)核對(duì)材料:宋貽蓮負(fù)責(zé)。
3、考核的各種表冊(cè):①群眾互評(píng)表;②領(lǐng)導(dǎo)打分表;③考核登記表;④匯總表;⑤自評(píng)表:黃麗輝負(fù)責(zé)。
4、材料打印輸機(jī):張愛(ài)軍負(fù)責(zé)。
5、所有材料的審核(優(yōu)秀人員記功人員)把關(guān):肖校長(zhǎng)、龍?zhí)?fù)責(zé)。
七、強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題
1、所有提供的材料和本人的工作實(shí)績(jī)必須是客觀實(shí)際的,不能弄虛作假,也不能借這次考核機(jī)會(huì)報(bào)私仇、泄私憤,一律要以公平無(wú)私的態(tài)度對(duì)待這次考核評(píng)獎(jiǎng)工作。
2、切忌抱著與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂態(tài)度,隨便給人家打分或一律同等分?jǐn)?shù)記分,即要大公無(wú)私、堅(jiān)持原則,又要關(guān)心愛(ài)護(hù)他(她)人,公平客觀地對(duì)待每個(gè)人的工作實(shí)績(jī)。
2、如果對(duì)自己的綜合分有疑問(wèn)允許復(fù)查,但只能查統(tǒng)計(jì)過(guò)程,不查個(gè)人打分表。
篇9
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“兩項(xiàng)評(píng)估”為中心,全面促進(jìn)和諧校園、和諧系部建設(shè),不斷提高外語(yǔ)系教學(xué)科研水平和管理服務(wù)水平,使考核工作真正成為指導(dǎo)和規(guī)范外語(yǔ)系教學(xué)管理,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的有效機(jī)制。
二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在外語(yǔ)系行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立外語(yǔ)系考核工作委員會(huì),委員會(huì)名單如下:
主任:劉超先
副主任:趙小燕何玲梅
成員:余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝
三、考核原則
1.以評(píng)估為中心,以教學(xué)為重點(diǎn)的原則
學(xué)士學(xué)位評(píng)估和本科教學(xué)水平合格評(píng)估是外語(yǔ)系近段時(shí)期的中心任務(wù),本年度的考核要緊緊圍繞“兩項(xiàng)評(píng)估”這一中心,以教學(xué)為重點(diǎn),檢查、考核外語(yǔ)系教職工“迎評(píng)”工作開(kāi)展情況,實(shí)行評(píng)估工作考核一票否決。
2.注重實(shí)績(jī)、分類考核的原則
工作業(yè)績(jī)是年度考核的主要內(nèi)容。重點(diǎn)考核外語(yǔ)系各部門和個(gè)人各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及工作實(shí)效,教職工工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。同時(shí),按工作性質(zhì)的不同分類,將考核分為教學(xué)人員考核、教輔人員考核、學(xué)生專職輔導(dǎo)員考核;將個(gè)人考核與崗位聘任相結(jié)合,根據(jù)不同崗位的崗位職責(zé),制定相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。
四、考核的范圍與內(nèi)容
考核對(duì)象為外語(yǔ)系全體在崗教職工(含非在編聘用人員),包括專任教師、教輔人員及其學(xué)生專職輔導(dǎo)員。
考核注重德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,以個(gè)人崗位職責(zé)的履行和工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥饕獌?nèi)容。
五、考核的方法和程序
1.采取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2.教職工考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核。
3.考核等級(jí)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?!皟?yōu)秀”分?jǐn)?shù)為90分以上;“稱職”分?jǐn)?shù)為70分以上;“基本稱職”60分以上;“不稱職”分?jǐn)?shù)在60分以下。
4.考核有下列情況之一者,當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱職”。
(1)無(wú)故不參加考核的人員;
(2)迎評(píng)工作期間,不服從工作安排,拒不接受分配的任務(wù),不履行崗位職責(zé),給評(píng)估工作造成不良后果的人員;
(3)違反教學(xué)管理規(guī)定,發(fā)生重大教學(xué)事故者;
(4)違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定,在學(xué)校造成惡劣影響者;
(5)曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)10天以上,或者全年累計(jì)曠工15天以上者;
(6)有嚴(yán)重弄虛作假行為或借機(jī)打擊報(bào)復(fù)他人者;
(7)擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課、嚴(yán)重影響本職工作者;
六、考核獎(jiǎng)懲
教職工年度考核為“稱職”以上等次者:
1.學(xué)校按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。
2.具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。
3.考核為“稱職”及其以上者,可以參加正常的職務(wù)晉升和工資晉升。
4.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者,經(jīng)學(xué)校審核后,學(xué)校給予通報(bào)表?yè)P(yáng),頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書(shū),并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
教職工年度考核為“基本稱職”者:
1.學(xué)??郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。
2.在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
教職工年度考核為“不稱職”者:
1.學(xué)??郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的20%。
2.在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3.不得享受年終學(xué)校發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。
4.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作崗位或列為待聘人員。
5.連續(xù)兩年考核為“不稱職”者,學(xué)校將予以解聘。
七、未盡事宜由外語(yǔ)系考核工作委員會(huì)討論決定。
附件一:《外語(yǔ)系教學(xué)人員年度考核評(píng)分細(xì)則》
篇10
一、建設(shè)任務(wù)
完成高速公路、國(guó)省道沿線、水及其主要支流兩岸第一層山脊以內(nèi),城市周邊可視范圍內(nèi)的荒山造林綠化。取締“三邊”范圍內(nèi)的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng),并完成“兩窯兩場(chǎng)”的植被恢復(fù)。力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力,全面消滅“三邊”的宜林荒山荒地、四旁空地,實(shí)現(xiàn)綠化達(dá)標(biāo)。
二、考核對(duì)象
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。主要責(zé)任人:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、分管林業(yè)工作的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、林業(yè)站站長(zhǎng)以及林業(yè)、國(guó)土、公路、水務(wù)、交通、環(huán)保、城管、高速公路管理等縣直部門負(fù)責(zé)人。
三、部門職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(一)林業(yè)部門。負(fù)責(zé)完成“三邊”范圍內(nèi)的宜林荒山荒地造林。造林小班起測(cè)面積為0.5畝,造林樹(shù)種以楓香、五角楓、榿木、馬褂木、樟樹(shù)、杜英等速生鄉(xiāng)土闊葉樹(shù)為主,造林方式實(shí)行針闊混交。高速公路、國(guó)省道沿線100米以內(nèi)以及城市周圍栽植多年生闊葉樹(shù)或常綠大苗,其它區(qū)域營(yíng)造闊葉林或針闊混交林,闊葉樹(shù)所占比例在40%以上;造林成活率、保存率達(dá)85%以上,前三年按速豐林生長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,第四年郁閉度達(dá)0.4以上,可視范圍內(nèi)不見(jiàn)露土(經(jīng)濟(jì)林除外);現(xiàn)有林分全部納入公益林管理范圍,實(shí)行封禁保護(hù),嚴(yán)禁采伐。
(二)水務(wù)部門。負(fù)責(zé)完成水及其主要一級(jí)支流河道范圍內(nèi)的水土保持林建設(shè)。選擇速生、常綠、防護(hù)功能較好的樹(shù)種營(yíng)造水土保持林,小班起測(cè)面積為0.5畝,造林密度:針葉樹(shù)每畝167株以上,闊葉樹(shù)每畝100株以上,造林成活率、保存率85%以上。
(三)交通、公路部門。以常綠綠化大苗為主,喬、灌、草合理搭配,負(fù)責(zé)完成國(guó)省道、主要縣鄉(xiāng)公路干線宜林路段的道路兩旁綠化,樹(shù)木成活率在90%以上,宜林路段綠化率達(dá)到100%。
(四)國(guó)土部門。負(fù)責(zé)一次性關(guān)閉“三邊”范圍內(nèi)所有的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng),并做好“三邊”范圍內(nèi)“兩窯兩場(chǎng)”的植被恢復(fù),植樹(shù)造林成活率、保存率達(dá)85%以上。
(五)環(huán)保部門。會(huì)同國(guó)土部門關(guān)閉“三邊”范圍內(nèi)的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng),協(xié)助水務(wù)部門完成飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)綠化工作。將飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)建成流域特色風(fēng)景區(qū)。
(六)城管部門。負(fù)責(zé)城區(qū)造林綠化,以栽植多年生闊葉樹(shù)或常綠大苗為主,喬、灌、草合理搭配,樹(shù)木成活率在90%以上,綠化率達(dá)到100%。
(七)高速公路管理部門。負(fù)責(zé)完成懷新高速公路新晃段管轄區(qū)內(nèi)造林綠化,植樹(shù)造林成活率、保存率達(dá)85%以上。
四、督查驗(yàn)收
縣政府每年安排兩次,組織相關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直相關(guān)部門的“三邊”造林綠化工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。第一次督查安排在當(dāng)年的3月份,主要督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直部門“三邊”造林綠化工作進(jìn)度、質(zhì)量等工作;第二次督查安排在當(dāng)年月份,主要任務(wù)是按照“三邊”造林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理責(zé)任狀,逐小班、逐地段進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按百分制進(jìn)行考評(píng)打分。
五、考核兌現(xiàn)
考核得100分的為先進(jìn)單位;全面完成年度任務(wù),并考核得分85-100分的(含85分)為合格單位;考核得85分以下的為不合格單位??己藶橄冗M(jìn)單位的,縣政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。不合格單位的,第一年給予黃牌警告,第二年考核再不合格的,將追究主要責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門要把“三邊”綠化工作擺在重要位置,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管理領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保任務(wù)完成。
2、科學(xué)編制規(guī)劃。要根據(jù)縣里下達(dá)的“三邊”造林綠化任務(wù),科學(xué)合理地做好規(guī)劃設(shè)計(jì),明確造林樹(shù)種、造林方式、實(shí)施時(shí)間、管護(hù)措施,并將任務(wù)落實(shí)到村組、到地塊(地段)。
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