導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇管理工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣委督查室：

按照縣安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作（____委會(huì)發(fā)的通知精神，我鎮(zhèn)迅速召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究此項(xiàng)工作，提出了落實(shí)意見(jiàn)。組織相關(guān)工作人員對(duì)人員密集場(chǎng)所開(kāi)展了以防火、用電、防煤氣為主的拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將排查治理情況報(bào)告如下：

主要排查了____中學(xué)、中心校、昆力、思源購(gòu)物超市、亮點(diǎn)網(wǎng)吧、各賓館、道路交通領(lǐng)域等場(chǎng)所。從排查的情況看，大部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全通道暢通，消防器材齊備，防火措施有效。檢查中發(fā)現(xiàn)中、小學(xué)教學(xué)樓、住宿樓的樓梯設(shè)置了上下分割黃線，在上下學(xué)高峰期還安排了專人值守，嚴(yán)防發(fā)生踩踏事件。經(jīng)過(guò)排查，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)200人以上的群眾聚集活動(dòng)。我們還利用城建站宣傳車，廣泛宣傳群體活動(dòng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。要求集鎮(zhèn)居民，在開(kāi)展群體性聚集活動(dòng)的，要提前向鎮(zhèn)政府申報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)，漢山茶葉、冉家完小等單位的消防器材過(guò)期、失效，經(jīng)鎮(zhèn)安監(jiān)站責(zé)令其限期整改，目前已加壓或更換。同時(shí)，與29個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了冬季火災(zāi)防控責(zé)任書(shū)。

當(dāng)前，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，都能夠在短期內(nèi)得到有效整治，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是漢中璞珵礦業(yè)有限公司存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為；二是道路交通領(lǐng)域非法營(yíng)運(yùn)、超載、超速等行為時(shí)有發(fā)生，群眾安全出行意識(shí)淡薄；三是春節(jié)臨近，群眾取暖、用電、燃?xì)馐褂?、燃放鞭炮、祭祖等行為，加大了火?zāi)防控難度。

篇2

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門(mén)，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，另一個(gè)是“變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也已完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，引進(jìn)了新產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。

五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。

篇3

（一）縣情。地處北緯32°39′～33°11′，東經(jīng)114°09′～114°35′。全縣轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），281個(gè)村（居）委會(huì)。縣境東西寬40公里，南北長(zhǎng)57公里，總面積1580平方公里，總?cè)丝?3．7萬(wàn)。境內(nèi)有河130條，其中流域面積30平方公里以上的27條，分屬小洪河和兩大水系。小洪河水系主要流經(jīng)縣境東北部，流域面積約332平方公里，占全縣總面積的21％；水系控制著縣80．8％的面積，共1277平方公里。

宿鴨湖水庫(kù)位于境西北部，距縣城5公里，湖面南北長(zhǎng)35公里，東西寬15公里，總面積167平方公里，設(shè)計(jì)水位57．75米，相應(yīng)庫(kù)容127200萬(wàn)立方米；校核水位58．87米，相應(yīng)庫(kù)容165600萬(wàn)立方米；興利水位52．5米，相應(yīng)庫(kù)容20500萬(wàn)立方米。

處于北亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡區(qū)，屬濕潤(rùn)性大陸季風(fēng)氣候，氣溫溫和，雨量充沛，四季分明，夏季炎熱，冬季寒冷，溫差較大，光照充足。汛期降雨多集中于6～8月份，且強(qiáng)度大、范圍廣、易發(fā)生洪澇災(zāi)害，是全國(guó)有名的暴雨中心之一。由于降水時(shí)空分布不均，年際、月際變化較大，歷史上最大年降雨量是最小年降雨量的3倍以上，旱澇交錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，洪澇、干旱是制約本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要災(zāi)害。

我縣多年平均地表水資源量37170萬(wàn)立方米，地下水資源量27262萬(wàn)立方米，扣除地表水與地下水重復(fù)水資源量5431萬(wàn)立方米，全縣多年平均水資源總量為59001萬(wàn)立方米。人均水資源量585立方米，人均水資源占有量約占全國(guó)均值的1／3，是全省均值的1．27倍。

（二）水情。年度全縣降水量717．3毫米，全區(qū)性降水過(guò)程有5次，降水量137．3毫米，6－9月降水472．4毫米，占全年降水的65．9％。全縣地表水總量3．717億立方米。

（三）實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度基本情況。2015年我縣以貫徹落實(shí)《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》（豫政辦〔2015〕104號(hào)）文件為主線，以落實(shí)“三條紅線”（水資源開(kāi)發(fā)利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線），完善“四項(xiàng)制度”（用水總量控制制度、用水效率控制制度、水功能區(qū)限制納污制度、水資源管理責(zé)任和考核制度）為重點(diǎn)，細(xì)化分解水資源管理控制目標(biāo)，加快水資源監(jiān)控能力建設(shè)，加強(qiáng)用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污控制等各項(xiàng)措施的落實(shí)，初步確立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的政策框架、水資源管理指標(biāo)控制體系、水資源管理責(zé)任與考核制度，較好地完成了年度工作任務(wù)。

二、目標(biāo)完成情況

2015年水資源“三條紅線”控制指標(biāo)是：2015年用水總量為13712萬(wàn)立方米，其中農(nóng)業(yè)用水量7049．43萬(wàn)立方米，工業(yè)用水量2579．3立方米，生活及其他用水量為3723．27萬(wàn)立方米；萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量28立方米；農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0．6；重要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100％；飲用水水源地水質(zhì)三級(jí)；重點(diǎn)區(qū)域地下水水位達(dá)標(biāo)。

（一）用水總量控制目標(biāo)。2015年全縣用水總量13712萬(wàn)立方米，其中農(nóng)、林、漁業(yè)用水7049．43萬(wàn)立方米（農(nóng)田灌溉5．411萬(wàn)立方米），占68％；工業(yè)（含建筑業(yè)）用水2579．3立方米，占15％；生活及其他用水量為3723．27萬(wàn)立方米，占17％。自評(píng)得分20分。

（二）萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量控制目標(biāo)。2015年全縣工業(yè)用水量2579．3立方米，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量22．893立方米，比2010年下降13．92％。自評(píng)得分18分。

（三）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)控制目標(biāo)。2015年全縣農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0．665（年度計(jì)劃0．605），自評(píng)得分16分。

（四）重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)。我縣列入《全國(guó)重要江河湖泊水功能區(qū)2015年考核名錄》共4個(gè)，其中3個(gè)水功能區(qū)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率75％。自評(píng)得分18分。目標(biāo)完成情況總得分76分。

三、制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

2015年我縣制定出臺(tái)了《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》，完成了全縣水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo)分解任務(wù)。

制度建設(shè)和措施落實(shí)自查評(píng)分80分。

（一）用水總量控制制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

嚴(yán)格控制區(qū)域用水總量。完成全縣的用水總量控制指標(biāo)分解工作，持續(xù)執(zhí)行全市的用水總量分配方案。

嚴(yán)格實(shí)施取水許可。建立了取水許可電子臺(tái)賬，規(guī)范了取用水戶檔案管理，嚴(yán)格實(shí)施取水許可管理，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)利用控制紅線和用水效率控制紅線的落實(shí)。

嚴(yán)格水資源有償使用。持續(xù)加強(qiáng)《取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》的貫徹落實(shí)，對(duì)我縣2015年水資源費(fèi)征收管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。水資源費(fèi)征收額由2012年的不足50萬(wàn)增加到2015年100多萬(wàn)。

嚴(yán)格地下水管理和保護(hù)。2015年，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)水法》、《節(jié)約用水管理?xiàng)l例》、省政府126號(hào)令等法律、法規(guī)的宣傳貫徹，對(duì)擅自鑿井或取水的單位依法進(jìn)行了調(diào)查和處理。

（二）用水效率控制制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

強(qiáng)化用水定額管理。對(duì)全縣所有地下水取用水戶下達(dá)2015年年度用水計(jì)劃，逐一發(fā)放到各個(gè)用水單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，要求其單位認(rèn)真填好計(jì)劃內(nèi)容，并將按照《用水定額》對(duì)各個(gè)行業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，對(duì)用水單位的實(shí)際用水情況考核。

加快推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活節(jié)水技術(shù)改造力度。在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，嚴(yán)格節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，投入資金補(bǔ)貼工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)限制高耗水、高排放、低效率、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)盲目發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)布局合理調(diào)整，從總體上提高水資源的利用效率和效益。在流通環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在建筑工程報(bào)建時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣使用生活節(jié)水器具，著力降低供水管網(wǎng)漏損率。在建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可審批環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)非常規(guī)水源開(kāi)發(fā)利用。通過(guò)建設(shè)節(jié)水灌溉項(xiàng)目區(qū)和大中型灌區(qū)節(jié)水改造，提高農(nóng)業(yè)灌溉水利用效率。

（三）水功能區(qū)限制納污制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理。對(duì)全縣4個(gè)水功能區(qū)進(jìn)行了水質(zhì)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到92％。擬定了水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率評(píng)價(jià)考核方案，初步建立了水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)。加強(qiáng)對(duì)重要生態(tài)保護(hù)區(qū)、水源涵養(yǎng)區(qū)和濕地的保護(hù)，推進(jìn)生態(tài)脆弱河湖和地區(qū)的水生態(tài)修復(fù)，加大重點(diǎn)區(qū)域水土流失治理力度，積極開(kāi)展生態(tài)清潔小流域建設(shè)。

（四）有關(guān)保障制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

建立水資源管理責(zé)任和考核制度?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》，明確了政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本行政區(qū)域水資源管理和保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。從2015年開(kāi)始對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度情況進(jìn)行考核。

健全水資源監(jiān)控體系。到2015年底，部分水資源管理中心平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)已完成，可進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)試運(yùn)行。

完善水資源管理投入機(jī)制。將水資源費(fèi)作為財(cái)政專項(xiàng)資金，保障水資源節(jié)約、保護(hù)和管理工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）充分利用市場(chǎng)機(jī)制招商引資，加大了水系連通工程、水生態(tài)文明工程和工業(yè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)。

健全政策法規(guī)和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。水資源開(kāi)發(fā)利用保護(hù)規(guī)劃，大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)水資源“三條紅線”。2015年相繼出臺(tái)了《人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《人民政府關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》等相關(guān)制度，為落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，政策法規(guī)體系逐步完善。利用多種手段連年開(kāi)展“世界水日”、“中國(guó)水周”和“全國(guó)城市節(jié)水宣傳周”等宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)水憂患意識(shí)和水資源節(jié)約保護(hù)意識(shí)。

四、成效及經(jīng)驗(yàn)

從近兩年來(lái)看，通過(guò)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源規(guī)劃體系不斷完善，水資源管理法制建設(shè)、管理基礎(chǔ)與能力建設(shè)進(jìn)度加快，水資源保護(hù)與管理得到強(qiáng)化，水患意識(shí)和節(jié)水觀念進(jìn)一步深化。同時(shí)，通過(guò)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，進(jìn)一步提高了各級(jí)政府各有關(guān)部門(mén)對(duì)水資源的重視程度和責(zé)任感。

一是加強(qiáng)了水資源嚴(yán)格管理和水價(jià)杠桿的倒逼機(jī)制，加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些高耗水、低產(chǎn)值企業(yè)遭淘汰，企業(yè)用水效率不斷提高。二是加快節(jié)水型社會(huì)、節(jié)水型城市建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉，提升全社會(huì)節(jié)約用水意識(shí)，水資源利用率逐步提高。三是加強(qiáng)水資源管理制度建設(shè)，實(shí)施了建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、水量水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水事違法案件查處等一系列比較有力的措施，使有限的水資源發(fā)揮了最大的保障功能。

五、存在問(wèn)題及整改措施

總體上，我縣水資源管理工作取得了一定的成效，但還存在諸多不足和問(wèn)題，主要是：管理水平還比較落后，水資源節(jié)約保護(hù)力度不夠，水資源的有效利用程度和農(nóng)業(yè)、工業(yè)用水效率較低；水資源管理法制和規(guī)章制度建設(shè)還不夠健全，水資源監(jiān)控體系建設(shè)還未全面完成，用水總量管理、計(jì)劃管理、取水許可管理和水資源論證等還存在一定不足，基礎(chǔ)工作比較薄弱。

針對(duì)上述問(wèn)題，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)整改舉措：一是抓好最嚴(yán)格水資源管理制度考核。以考核工作為載體，扎實(shí)推進(jìn)最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)。二是加快推進(jìn)水生態(tài)文明和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。以落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度、推進(jìn)河湖水系連通、強(qiáng)化水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)、深化節(jié)約用水舉措為重點(diǎn)，加快水生態(tài)文明城市、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，建立水生態(tài)文明和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是夯實(shí)水資源管理基礎(chǔ)。針對(duì)國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的部署要求，結(jié)合我縣實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是進(jìn)一步加快建設(shè)水資源監(jiān)控體系，加強(qiáng)水資源管理隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)水資源“三條紅線”控制指標(biāo)管理和“四項(xiàng)”制度，完善水資源管理規(guī)劃體系和政策法規(guī)體系。

篇4

回顧在草創(chuàng)之初，以及后來(lái)慘淡經(jīng)營(yíng)中，直到現(xiàn)在市場(chǎng)景氣度高了，不.論如何困難，我們一直堅(jiān)持不間斷的整改，使安全在整改的陣痛中漸行漸近。

記得年開(kāi)業(yè)之初，入場(chǎng)客戶不到300戶，入駐率還不足70%。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也不很穩(wěn)定，我們?yōu)橄朕k法留住客戶，實(shí)行了半價(jià)收租賃費(fèi)，可是客戶還是頻繁進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況變幻莫測(cè)。就是在這樣的情況下，面對(duì)觸及安全生產(chǎn)紅線的客戶，我們堅(jiān)持責(zé)成限期整改隱患，不愿整改就退租走人。因?yàn)榉N種原因客戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)帶來(lái)了許多消防隱患，冷不防冒出令人心悸的險(xiǎn)情。一是客戶追求不同風(fēng)格而使用不同材質(zhì)的建筑裝璜中埋下的火警隱患此起彼伏，讓我們?cè)谔幚磉^(guò)程中疲于奔命；二是客戶貪圖便宜雇用“土電工”接電引起這一條通道的商鋪家家戶戶卷廉門(mén)都帶電，所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造網(wǎng)成事故；三是客戶習(xí)慣意識(shí)刮起“三合一”旋風(fēng)，在這狹小的空間里住宿、經(jīng)營(yíng)、堆物，使危險(xiǎn)系數(shù)急速上升。

后來(lái)隨著經(jīng)營(yíng)一步一步展開(kāi)，市場(chǎng)安全措施的不到之處逐步顯露出來(lái)。在開(kāi)業(yè)時(shí)給每戶配備的一只干粉滅火器在應(yīng)用中已感到力不從心，即便一只干粉滅火器一噴而盡，可憐連一起小火警也解決不了，不一會(huì)兒死灰又復(fù)燃了；還有客戶怕干粉滅火器占地方，將干粉滅火器放置在難以拿到的角落里或是干脆放置到庫(kù)房不用。這樣消防自救形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火警白白喪失自救的時(shí)機(jī)，只能祁求消防隊(duì)滅火，大家知道的至理名言，遠(yuǎn)水救不了近火！

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日趨平穩(wěn)后，接到區(qū)政府的指令性安置新客戶的要求。如先承接了青海路馬路市場(chǎng)拆遷搬來(lái)網(wǎng)的攤位，后又安置了襄陽(yáng)路服飾市場(chǎng)拆遷的部分客戶。由于，規(guī)模小于襄陽(yáng)路服飾市場(chǎng)。面對(duì)要求安置的攤位大大超出規(guī)劃設(shè)計(jì)360只攤位的承受力，迫于無(wú)奈只得加造了兩條商鋪，使通道間距縮小到3米寬的臨界點(diǎn)，按消防要求也僅能達(dá)標(biāo)，這種市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大又加劇了矛盾激化。另一方面，部分客戶陋習(xí)不改，喜好在門(mén)前堆放商品進(jìn)行跨門(mén)營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)高峰時(shí)刻經(jīng)常性造成通道不暢。可以預(yù)料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時(shí)，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時(shí)。

年市場(chǎng)已日趨興旺，客戶們紛紛安裝空調(diào)機(jī)，由于出自掃各自家門(mén)前雪的狹隘理念，將室外機(jī)懸掛在2米以下的營(yíng)業(yè)走道中，匯成一股熱流撲面滾滾而來(lái)。造成購(gòu)物環(huán)境不安全、又不舒適，市場(chǎng)人氣急劇下降。經(jīng)過(guò)我們規(guī)勸與協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，將外機(jī)統(tǒng)一安裝在房頂，向空中排放熱氣，營(yíng)造一個(gè)清涼又安全的購(gòu)物環(huán)境。

面對(duì)經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們市場(chǎng)的態(tài)度很明朗。服飾市場(chǎng)從行業(yè)上性質(zhì)看，僅是大眾的購(gòu)衣跳蚤市場(chǎng)，乍看無(wú)明顯的安全危害性。但是，從消防安全范層面看，隸屬于空間有限、人群相對(duì)集中的場(chǎng)所，隱匿著潛在的危險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)履行大型聚集活動(dòng)場(chǎng)所特殊的安全管理。我們雖有很大的壓力，但市場(chǎng)要商機(jī)，客戶要謀生，我們沒(méi)有退路。我們針對(duì)人員密集場(chǎng)所固有的安全管理特殊性，認(rèn)真搞好消防安全檢查和電氣、電路安全檢查，整改治理隱患，防范火災(zāi)事故。并加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理，完善應(yīng)急預(yù)案，防范擁擠踩踏等群死群傷事故。

我們依據(jù)安全態(tài)勢(shì)將制訂的規(guī)章制度在執(zhí)行中完善，實(shí)行的安全措施在實(shí)施中改進(jìn)。

一是針對(duì)客戶建筑裝璜過(guò)程中埋下了安全隱患，明文規(guī)定不使用易燃材料，以及控制安裝大面積的玻璃門(mén)和窗，把好裝修關(guān)。并要求客戶裝修時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦好手續(xù)，對(duì)電路改造、空調(diào)安裝先登記備案，經(jīng)同意后才能施工，做到不留安全隱患。在規(guī)范客戶裝修安全的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)通過(guò)晚間九時(shí)清場(chǎng)檢查安全隱患，保證營(yíng)業(yè)時(shí)用電安全。

二是針對(duì)消防設(shè)施在應(yīng)用中已感到力不從心，鑒于硬件設(shè)備的投入，可增大市場(chǎng)的安全系數(shù)。2005年8月我們投入30多萬(wàn)元安裝簡(jiǎn)易自動(dòng)噴淋設(shè)施，彌補(bǔ)了安全防范的不足。又在日常工作中，加強(qiáng)管理對(duì)自動(dòng)噴淋設(shè)施專人負(fù)責(zé)和定期檢查、對(duì)消防水泵定期放水檢查、對(duì)到期小滅火器及時(shí)加粉增壓維護(hù)保養(yǎng)，做到消防設(shè)施有備無(wú)患。

三是針對(duì)通道狹小易于發(fā)生群死群傷踩踏事件發(fā)生。從預(yù)防踩踏事件，遏制群死群傷惡性事故出發(fā)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，采取相應(yīng)的措施，我們動(dòng)用硬性規(guī)定門(mén)前一律不準(zhǔn)堆物，保持走道凈寬3米。通過(guò)剛性化的管理制度來(lái)有效遏制踩踏事故發(fā)生。當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)大量的購(gòu)物人流時(shí)，如果前面有人摔倒，后面不知情的人若繼續(xù)向前行進(jìn)的話，就會(huì)觸發(fā)“多米諾骨牌”一樣連鎖倒地的擁擠踩踏現(xiàn)象。所以通道是最重要的，不能堵塞或堆物。一旦發(fā)生意外，可以及時(shí)疏散。

在具體工作中，試用“木桶理論”，查找“尺寸最短的那一塊木板”，也就是說(shuō)找到最易出事故的因素。對(duì)于人來(lái)講，就是關(guān)注那些安全意識(shí)的薄弱者；對(duì)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)而言，就是關(guān)注那些最容易出事故的“重大危險(xiǎn)源頭”。

關(guān)注安全生產(chǎn)的邊緣人—外來(lái)流動(dòng)人員。外來(lái)流動(dòng)人員文化水平偏低，從事技術(shù)含量不高、收入水平較低的工作，生存和賺錢(qián)是第一需求，因而極少關(guān)注自身的消防安全狀況，主動(dòng)接受消防安全教育的積極性不強(qiáng)，消防安全意識(shí)淡薄，防范自救能力差。在操作過(guò)程中，往往會(huì)冒險(xiǎn)作業(yè)，犯了很多低級(jí)錯(cuò)誤，釀成不小的事故。我們將外來(lái)流動(dòng)人員作為消防宣傳教育的重點(diǎn)，通過(guò)提高他們的自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，減少日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量發(fā)生令人頭痛的習(xí)慣性違章，降低事故發(fā)生率，使從業(yè)人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)狀況。

篇5

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政專戶清理整頓工作，財(cái)政部門(mén)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的清理整頓財(cái)政專戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次組織相關(guān)股室召開(kāi)了專題會(huì)議，并對(duì)清理整頓財(cái)政專戶工作作了全面部署，要求相關(guān)股室學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)工作。

二、嚴(yán)控?cái)?shù)量，規(guī)范操作程序

（一）規(guī)范財(cái)政專戶的開(kāi)設(shè)范圍。我縣積極推進(jìn)將財(cái)政專戶納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，撤銷了不符合開(kāi)設(shè)條件的財(cái)政專戶。截止目前，共撤銷無(wú)國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、省政府和省財(cái)政廳有效文件依據(jù)的財(cái)政專戶16個(gè)，并將除依照法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院、財(cái)政部規(guī)定納入財(cái)政專戶管理的資金外，預(yù)算安排的資金全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，不轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶，按規(guī)范和需要實(shí)行分賬核算。

（二）規(guī)范財(cái)政專戶開(kāi)設(shè)權(quán)限。我縣財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格財(cái)政專戶開(kāi)立、變更、撤銷等審批程序，截至目前無(wú)新開(kāi)設(shè)財(cái)政專戶。

（三）清理精簡(jiǎn)財(cái)政專戶數(shù)量。我縣嚴(yán)格遵循“精簡(jiǎn)、高效、規(guī)范、透明”的財(cái)政專戶管理原則，對(duì)財(cái)政專戶進(jìn)行了清理撤并，撤銷了無(wú)有效依據(jù)開(kāi)設(shè)的財(cái)政專戶以及政策執(zhí)行到期或長(zhǎng)期不發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的財(cái)政專戶，并壓縮相似性質(zhì)資金開(kāi)設(shè)的財(cái)政專戶4個(gè)。下步將繼續(xù)對(duì)社?；饘暨M(jìn)行撤并，爭(zhēng)取在9月底完成此項(xiàng)工作。

三、明確紀(jì)律，強(qiáng)化資金管理

（一）不斷加強(qiáng)財(cái)政專戶資金使用管理。出臺(tái)相應(yīng)的制度措施，明確禁止將非財(cái)政專戶管理資金違規(guī)調(diào)入財(cái)政專戶、將財(cái)政專戶資金借出周轉(zhuǎn)使用、違反規(guī)定改變財(cái)政專戶資金用途、利用財(cái)政專戶資金對(duì)外提供擔(dān)保質(zhì)押。

（二）強(qiáng)化財(cái)政專戶資金調(diào)度管理。不斷加強(qiáng)非稅收入收繳管理，嚴(yán)格與各執(zhí)收單位的非稅對(duì)賬，確保非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。同時(shí)，大力推進(jìn)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)將通過(guò)橫向聯(lián)網(wǎng)方式收繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金劃入社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶。

四、健全機(jī)制，完善制度管理

（一）規(guī)范開(kāi)戶銀行的選擇機(jī)制，具備條件的通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行確定，不具備條件的則通過(guò)集體決策進(jìn)行確定。

（二）完善開(kāi)戶銀行管理。財(cái)政部門(mén)與開(kāi)戶銀行簽訂規(guī)范的委托協(xié)議，全面清晰界定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。定期評(píng)估開(kāi)戶銀行的資質(zhì)、償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)情況以及內(nèi)部控制水平、信息化管理水平、服務(wù)水平等多方面因素。通過(guò)建立對(duì)銀行的考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)銀行的評(píng)估，做到規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

五、統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作

（一）建立健全對(duì)賬制度。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部預(yù)算、國(guó)庫(kù)部門(mén)與業(yè)務(wù)管理部門(mén)核對(duì)預(yù)算指標(biāo)和資金賬，上下級(jí)財(cái)政部門(mén)核對(duì)資金往來(lái)賬，財(cái)政部門(mén)與本級(jí)各預(yù)算單位核對(duì)預(yù)算指標(biāo)和資金賬，與同級(jí)人民銀行國(guó)庫(kù)核對(duì)資金賬，與財(cái)政專戶開(kāi)戶銀行核對(duì)專戶資金賬，建立了全面的對(duì)賬制度，確保了賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

（二）推進(jìn)信息系統(tǒng)控制體系建設(shè)。截至目前，我縣已將所有財(cái)政專戶資金全部納入大平臺(tái)系統(tǒng)管理，充分地利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金收付各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效制衡，進(jìn)一步提高了專戶資金運(yùn)行的安全性和透明度。

篇6

一、去年以來(lái)工作情況

（一）抓好班子，帶好隊(duì)伍。著力加強(qiáng)城管班子和基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，重新制定實(shí)施了《班子會(huì)議制度》、《局黨總支議事規(guī)則》、《市容局工作紀(jì)律》、《市容局十不準(zhǔn)、八條禁令》等10余項(xiàng)管理制度，開(kāi)展了為期1個(gè)月的“守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”專題教育整頓活動(dòng)，提升了市容局班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。舉辦執(zhí)法人員專題培訓(xùn)班2期，提高了城管執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。

（二）攻艱整治，強(qiáng)化管理。開(kāi)展了馬路市場(chǎng)、違章搭建、小餐飲等六項(xiàng)專門(mén)整治活動(dòng)，解決影響城區(qū)形象的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持宣傳為先，發(fā)放《給城區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封信》和《關(guān)于取締勞動(dòng)再就業(yè)商城門(mén)前馬路市場(chǎng)、老礦市場(chǎng)北門(mén)泉旺路上占道經(jīng)營(yíng)行為的通告》等，形成強(qiáng)大輿論氛圍；組織全局人員，每日早5：00開(kāi)始，集中重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)再就業(yè)商城、中安市場(chǎng)北門(mén)和民和路北段的違章經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)依法管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，糾正違章現(xiàn)象，確保了城區(qū)秩序暢通，經(jīng)營(yíng)有序。樹(shù)立以人為本的執(zhí)法理念，在執(zhí)法中堅(jiān)持疏導(dǎo)與治理相結(jié)合，以疏導(dǎo)為主，教育與處罰相結(jié)合，以教育為主，全面推進(jìn)城管工作。

（三）借鑒創(chuàng)新，長(zhǎng)效管理。一是開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)化保潔的先河，9月份，赴泉山、鼓樓等區(qū)學(xué)習(xí)道路市場(chǎng)化管理先進(jìn)典型，結(jié)合實(shí)際，制訂*城區(qū)部分道路市場(chǎng)化保潔辦法，在前委東路等主干道成功推行。二是環(huán)衛(wèi)體制改革初見(jiàn)成效。去年10月份開(kāi)始，積極探索環(huán)衛(wèi)體制改革工作思路，制定實(shí)施方案，呈報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)，理順了關(guān)系，明確了職能，有效改變了過(guò)去職責(zé)不清、推諉扯皮、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了政企分開(kāi)、管干分離。三是探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。推行“一崗雙責(zé)、三級(jí)包掛”制度，一線執(zhí)法人員定崗位、定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法人員三級(jí)包掛。協(xié)調(diào)公安、交通、工商、老礦辦、夏橋辦等部門(mén)配合執(zhí)法，形成齊抓共管新格局。四是盤(pán)活城市空間資源。合理配置、科學(xué)規(guī)劃。在前委路商業(yè)步行街改造工作中，按照城建指揮部的工作要求，對(duì)不規(guī)范的廣告門(mén)頭動(dòng)員拆除，重新規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)樣式，確保步行街規(guī)范有序。

(四)強(qiáng)化督查，強(qiáng)化整改。壯大督查人員隊(duì)伍，配備專門(mén)車輛，實(shí)行每天巡回督查、全天候跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)市容秩序和市容衛(wèi)生問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任人清理排除，不留空檔，不留環(huán)衛(wèi)死角和盲區(qū)。去年，共下發(fā)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的督查“轉(zhuǎn)辦單”和“整改通知書(shū)”350份，查改350處，確保城區(qū)干凈有序。

（五）加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建新工區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，改造團(tuán)結(jié)路西段房式垃圾中轉(zhuǎn)站，并更新設(shè)施設(shè)備。11月份建成辦公樓，并如期搬遷。

二、存在問(wèn)題

1、由于規(guī)劃等因素，城區(qū)內(nèi)無(wú)規(guī)范的停車場(chǎng)和洗車點(diǎn)、修車點(diǎn)，致使在馬路兩旁洗車、修車，污染路面，影響市容。

2、由于規(guī)劃和設(shè)計(jì)問(wèn)題，中安集貿(mào)市場(chǎng)脫離*實(shí)際，致使商戶、菜農(nóng)無(wú)法進(jìn)店經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致市場(chǎng)門(mén)前及城區(qū)其它道路占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出，給城管執(zhí)法管理帶來(lái)難度。

三、下步工作思路及措施

（一）大力治亂，優(yōu)化城區(qū)秩序。一是集中整治城區(qū)停車秩序。配合有關(guān)單位，重新規(guī)劃停車場(chǎng)、界定停車區(qū)域，加大停車場(chǎng)建設(shè)管理力度，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛有序停放，堅(jiān)決制止停車場(chǎng)外機(jī)動(dòng)車亂停亂靠行為。同時(shí)，對(duì)城區(qū)干道兩側(cè)路牙石內(nèi)及超市、集貿(mào)市場(chǎng)周圍劃定非機(jī)動(dòng)車停車線，建立目標(biāo)責(zé)任區(qū)，杜絕車輛停放的擾市亂城現(xiàn)象。二是全面整頓經(jīng)營(yíng)秩序。依法整治出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)及學(xué)校、超市、集貿(mào)市場(chǎng)周圍的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。三是對(duì)在區(qū)所有干道兩側(cè)影響市容、污染環(huán)境、侵占公共利益的，特別是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的私搭亂建的遮陽(yáng)棚、彩色棚、敞篷布等設(shè)施進(jìn)行堅(jiān)決拆除取締。四是徹底治理街道兩側(cè)及公共場(chǎng)所的違章小攤、小吃、小賣、夜市、燒烤等現(xiàn)狀，引導(dǎo)攤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)入室，有序經(jīng)營(yíng)。五是加大廣告、店牌、門(mén)頭、店外落地廣告箱牌及野廣告的治理力度，堅(jiān)決制止城區(qū)亂貼、亂掛、亂擺、亂放的違規(guī)違法廣告現(xiàn)象。

篇7

一、創(chuàng)建工作成效明顯

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和省市文化部門(mén)的統(tǒng)一部署，在區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建創(chuàng)建工作班子，集中力量、集中時(shí)間、集中資源，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。去年4月份，召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。區(qū)政府成立工作督查組，區(qū)人大、政協(xié)多次開(kāi)展創(chuàng)建工作視察和專項(xiàng)檢查。區(qū)創(chuàng)建辦公室建立工作例會(huì)制、信息通報(bào)制、聯(lián)動(dòng)協(xié)作制、綜合督查制等有效機(jī)制，通過(guò)工作例會(huì)、分析會(huì)、專題聯(lián)席會(huì)等形式，及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、各方參與的創(chuàng)建工作機(jī)制。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)抓創(chuàng)建。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定下發(fā)創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)、工作計(jì)劃、工作職責(zé)及任務(wù)分解等文件，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建責(zé)任。區(qū)政府和各街道、鎮(zhèn)進(jìn)一步加大設(shè)施投入力度，加快區(qū)文化中心、區(qū)體育中心和街道、鎮(zhèn)綜合文化中心建設(shè)步伐，確保全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成臺(tái)賬資料的收集、整理和裝訂工作。注重細(xì)節(jié)、精心準(zhǔn)備，圓滿完成創(chuàng)建迎檢。

三是強(qiáng)化營(yíng)造氛圍抓創(chuàng)建。通過(guò)媒體宣傳、環(huán)境宣傳、活動(dòng)宣傳和介質(zhì)宣傳等多種途徑，全方位宣傳創(chuàng)建意義和目標(biāo)。設(shè)置戶外宣傳廣告和墻體廣告，制作創(chuàng)建專題片、畫(huà)冊(cè)、圖板，區(qū)創(chuàng)建辦編發(fā)創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)32期，動(dòng)態(tài)反映創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。我區(qū)在推進(jìn)基層公共文化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法多次被省政府《專報(bào)》、《信息》、《參閱》等刊物刊發(fā)交流。

二、陣地建設(shè)加快推進(jìn)

一是設(shè)施規(guī)劃編制完成。作為市唯一的試點(diǎn)區(qū)，《區(qū)文化體育設(shè)施布局規(guī)劃》于去年5月獲市政府正式批準(zhǔn)。專項(xiàng)規(guī)劃提出了近期到今年、遠(yuǎn)期到2020年全區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)的總體目標(biāo)、空間布局和功能定位，為我區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

二是陣地網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化。區(qū)文化中心、網(wǎng)球場(chǎng)、體育場(chǎng)分別于去年2月、10月份竣工并投入使用。目前區(qū)級(jí)已形成區(qū)文化館、圖書(shū)館、紀(jì)念館，區(qū)文化中心、體育中心，廣場(chǎng)、全民健身廣場(chǎng)“三館、兩中心、兩廣場(chǎng)”文化體育設(shè)施布局，逐步構(gòu)建區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級(jí)公共文化體育設(shè)施綜合體。至去年底，全區(qū)8個(gè)街道、鎮(zhèn)已有6個(gè)街道、鎮(zhèn)綜合文化中心面積達(dá)1500平方米以上，全區(qū)4個(gè)街道、鎮(zhèn)綜合文化站達(dá)到省級(jí)“東海文化明珠”標(biāo)準(zhǔn)，8個(gè)街道、鎮(zhèn)創(chuàng)建為“東海文化明珠”。

三是基層文體設(shè)施全面覆蓋。以全民健身工程建設(shè)為抓手，全區(qū)新建、改造健身苑（點(diǎn)）等設(shè)施36處、籃球、乒乓球、羽毛球、門(mén)球、氣排球、地?cái)S球場(chǎng)（室）31個(gè)。目前，全區(qū)共有全民健身苑（點(diǎn)）330個(gè)，籃球、羽毛球、乒乓球、嗒嗒球、門(mén)球、氣排球等場(chǎng)地182個(gè)，人均公共體育場(chǎng)地面積達(dá)1.80平方米，社區(qū)（村）健身苑（點(diǎn)）的建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量均走在全省前列。以新農(nóng)村文化建設(shè)工程為動(dòng)力，深入實(shí)施文化信息資源共享工程，全區(qū)實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享工程和“一證通”工程100%全覆蓋，是全省首家實(shí)現(xiàn)“一證通”工程全覆蓋的區(qū)（縣、市）。

三、群眾活動(dòng)彰顯特色

一是“文體惠民工程”扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦元宵燈會(huì)、服飾風(fēng)情節(jié)、紅歌會(huì)、國(guó)際龍獅邀請(qǐng)賽、區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身月活動(dòng)、“文化共享工程”走進(jìn)大項(xiàng)目文藝演出等大型文體活動(dòng)，主辦、承辦浙江省青少年游泳達(dá)標(biāo)賽、市錢(qián)塘武術(shù)功力大賽、市五人制籠式足球賽、區(qū)機(jī)關(guān)系列健身活動(dòng)等20余項(xiàng)省市級(jí)體育競(jìng)賽與活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“送戲、送電影、送圖書(shū)、送培訓(xùn)、送體質(zhì)健康測(cè)試”進(jìn)村社、進(jìn)大項(xiàng)目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校的“五進(jìn)五送”文化活動(dòng)。深入開(kāi)展“廣場(chǎng)文化年”活動(dòng)，目前，全區(qū)舉辦各類文體活動(dòng)1798場(chǎng)，放映電影1385場(chǎng)，極大地豐富了群眾文化生活。

二是社團(tuán)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。區(qū)文化館舉辦了舞蹈、聲樂(lè)、攝影培訓(xùn)和社區(qū)文藝骨干等培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)學(xué)員1000余人次。充分發(fā)揮全區(qū)554支文體團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)作用，區(qū)攝影、文學(xué)、舞蹈、音樂(lè)等團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作表演作品獲得全國(guó)、省、市獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)。錢(qián)江影會(huì)會(huì)員作品在奧地利超級(jí)攝影巡回展獲得“一金一銀”的好成績(jī)。充分發(fā)揮區(qū)體育指導(dǎo)中心和體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心作用，全年完成單項(xiàng)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)人數(shù)3000余人，完成機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群眾專項(xiàng)監(jiān)測(cè)500人。

三是競(jìng)賽水平不斷提高。組團(tuán)參加市第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年部28個(gè)項(xiàng)目、成年部8個(gè)項(xiàng)目的比賽，取得青少年部金牌總數(shù)是32枚、總分1030分的成績(jī)，名列全市金牌數(shù)第9位和總分第7名。建立青少年單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，全年參加省、州市各單項(xiàng)比賽20余項(xiàng)。組隊(duì)參加市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，浙江省少年兒童國(guó)際象棋錦標(biāo)賽等，并取得優(yōu)異成績(jī)。

四、品牌培育取得突破

一是啟動(dòng)籌辦廣場(chǎng)民間文化市場(chǎng)。根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，在區(qū)廣場(chǎng)跳蚤市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建工作班子，制定市場(chǎng)管理運(yùn)行方案，開(kāi)展前期調(diào)查研究，科學(xué)準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，制定入市條件，開(kāi)展攤位設(shè)計(jì)與制作，制定《廣場(chǎng)民間文化跳蚤市場(chǎng)及交易人員、交易品準(zhǔn)入（試行）管理辦法》、《廣場(chǎng)民間文化跳蚤市場(chǎng)管理運(yùn)行（暫行）管理辦法》，抓緊抓實(shí)市場(chǎng)啟動(dòng)籌備工作。通過(guò)媒體宣傳、活動(dòng)宣傳、廣告宣傳、海報(bào)宣傳、網(wǎng)站宣傳等各種途徑，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)宣傳推介和招商工作。

二是大力推進(jìn)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)。“織造技藝”作為我國(guó)蠶桑絲織技藝項(xiàng)目重要組成部分，成功入選聯(lián)合國(guó)教科文組織《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》和第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。設(shè)立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示廳，通過(guò)舉辦區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽，進(jìn)一步加強(qiáng)非遺項(xiàng)目的宣傳保護(hù)。去年，獲得了市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作先進(jìn)集體。

三是大力培育區(qū)域特色文化形態(tài)。深入挖掘運(yùn)河文化、錢(qián)塘江文化、皋亭山文化，出版民間文學(xué)作品《皋亭山傳說(shuō)》。加快推進(jìn)影視文化一條街建設(shè)，舉辦年會(huì)、“親近”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，舊居接待參觀2萬(wàn)余人次。積極培育“一街一社一品”，全區(qū)8個(gè)街道（鎮(zhèn)）的115個(gè)社區(qū)（村）明確了“一社一品”培育方向、目標(biāo)和舉措。積極打造“歡樂(lè)文化周”、“文化超市”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的基層文化活動(dòng)。

五、市場(chǎng)監(jiān)管日益完善

一是監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步健全。以“進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制”為契機(jī)，清理行政審批事項(xiàng)，不斷完善工作流程。開(kāi)展普法培訓(xùn)5期，培訓(xùn)文化市場(chǎng)從業(yè)人員550余人。堅(jiān)持日常監(jiān)管、重點(diǎn)稽查、專項(xiàng)整治相互協(xié)調(diào)，組建街道（鎮(zhèn)）文化市場(chǎng)監(jiān)督員隊(duì)伍，全區(qū)文化市場(chǎng)巡查覆蓋率達(dá)100%，社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員作用進(jìn)一步得到發(fā)揮，文化市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷健全。

二是專項(xiàng)整治行動(dòng)成效明顯。開(kāi)展文化市場(chǎng)公眾聚集場(chǎng)所消防安全整治、無(wú)證照電子游戲機(jī)、賭博機(jī)專項(xiàng)整治和創(chuàng)建“無(wú)非法衛(wèi)星電視接收設(shè)施鎮(zhèn)、街道”等20余項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法檢查400余人次，檢查文化體育市場(chǎng)2250家次，查處、取締非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)87個(gè)，取締非法音像制品大、要案3件，收繳非法音像制品5.6萬(wàn)余張，非法出版物近300張，辦結(jié)行政處罰案件68件，受理各類來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電57件，查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。

六、管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)

一是依法行政理念進(jìn)一步強(qiáng)化。健全完善了權(quán)責(zé)明確的管理制度，明確了重大決策事項(xiàng)的范圍、決策程序規(guī)則，健全了科學(xué)民主規(guī)范的行政決策機(jī)制。同時(shí)，建立行政執(zhí)法內(nèi)部評(píng)查制度，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)。按上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定和要求規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，實(shí)行行政執(zhí)法的公平、公正、公開(kāi)，提高行政執(zhí)法行為的社會(huì)效益。

篇8

現(xiàn)將本學(xué)期的管理工作總結(jié)如下：

一．基本情況：

學(xué)?，F(xiàn)有教師56人，食堂、小賣部、工作人員8人，生活老師1人，學(xué)生1349人，共開(kāi)設(shè)23個(gè)教學(xué)班，其中包括5個(gè)留守班。

二．管理狀況

（一）突出德育的首要位置

我們學(xué)校做到了德育教育經(jīng)?；?、滲透化、行為化。我們制訂了《德育工作計(jì)劃》，注重把德育教育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見(jiàn)高尚。本學(xué)年，我們學(xué)校出現(xiàn)了許多樂(lè)于助人和拾金不昧的典型事例，我們有許多同學(xué)撿到了錢(qián)、卡、物都主動(dòng)上交學(xué)校還給了失主。我們學(xué)校發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時(shí)書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)，使正氣在校園中發(fā)揚(yáng)光大。學(xué)校還要求教師們?cè)趯W(xué)科教學(xué)中滲透德育教育。本年度，我們分年級(jí)6次召開(kāi)了“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”會(huì)議。在會(huì)上，學(xué)校要求學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)相處，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在冬運(yùn)會(huì)、快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一慶祝會(huì)和作文競(jìng)賽等活動(dòng)中也滲透了德育教育。由于多種渠道貫穿德育工作，因此展現(xiàn)在人們面前的是優(yōu)美的校園、燦爛的笑臉，和諧的氛圍。

（二）以教學(xué)為中心

我們的校長(zhǎng)把主要的管理精力放在“以教學(xué)為中心”上。因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的生命。為此，我們始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強(qiáng)兩個(gè)“建設(shè)”，即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè)；開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng)。即教研活動(dòng)，教改活動(dòng)；落實(shí)和完善一個(gè)計(jì)劃，即國(guó)家課程計(jì)劃；調(diào)整一個(gè)體制，即教學(xué)獎(jiǎng)懲體制；嚴(yán)格三項(xiàng)制度，即考勤制度、教職工及班級(jí)考核制度、教職工獎(jiǎng)懲制度；嚴(yán)明一項(xiàng)紀(jì)律，即考試紀(jì)律；培養(yǎng)兩種習(xí)慣，即自覺(jué)學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃

我校按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。教師要按教學(xué)大綱和教材進(jìn)行教學(xué)，要把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃提升到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，在增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺(jué)性“兩操”活動(dòng)納入正常的教學(xué)管理軌道，使活動(dòng)課落到實(shí)處，減輕學(xué)生的心理壓力，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，使活動(dòng)課實(shí)現(xiàn)由隨機(jī)無(wú)序到規(guī)范化的要求。

2、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)

不管東南西北風(fēng)，狠抓常規(guī)教學(xué)不放松。抓常規(guī)教學(xué)必須做到重環(huán)節(jié)、講過(guò)程、看實(shí)效。我們對(duì)常規(guī)教學(xué)情況進(jìn)行一月一大查，一周一小查，平日隨時(shí)查。查備課，看誰(shuí)備課有特色；查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣；查批改，嚴(yán)禁錯(cuò)批和漏改；查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計(jì)劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

3、積極開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)

自全省“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我校以“兩項(xiàng)活動(dòng)”為載體，以加強(qiáng)教師專業(yè)水平和教學(xué)能力的培養(yǎng)、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為目標(biāo)，迅速成立專班、制定方案，廣泛宣傳，通過(guò)扎實(shí)有效的推進(jìn)，精心組織，形成了具有我校特色的兩項(xiàng)活動(dòng)管理機(jī)制。在全體老師的辛勤工作下，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯的提升，家校關(guān)系也更加融洽了，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在“比教學(xué)”活動(dòng)中，我學(xué)推行三個(gè)“全覆蓋”，即全員覆蓋、全學(xué)科覆蓋、全過(guò)程覆蓋。在活動(dòng)中安排了43位教師上匯報(bào)課和示范課，營(yíng)造出了良好的“比教學(xué)”氛圍。在“訪萬(wàn)家”活動(dòng)中，要求全體教師做到“五個(gè)必進(jìn)”、“三個(gè)必講”、“三個(gè)必訪”和“六個(gè)不準(zhǔn)”，通過(guò)扎實(shí)的開(kāi)展，初步形成了教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三位一體的良好教育格局。

（三）以安全為重心

安全工作是學(xué)校的頭等大事，必須把它當(dāng)重中之重的工作來(lái)抓。這項(xiàng)工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后，我們的張校長(zhǎng)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行集訓(xùn)，集訓(xùn)的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關(guān)的好壞典型，褒優(yōu)貶劣之后，還要領(lǐng)學(xué)生齊讀：“熱愛(ài)生命，注意安全！”每一次行政會(huì)、教師會(huì)、師生大會(huì)，我們對(duì)安全工作逢會(huì)必講。每時(shí)每刻，我們有政教處抓安全，值周領(lǐng)導(dǎo)查隱患，少先隊(duì)干部督查量分并作好記載，班主任隨時(shí)處理偶發(fā)事件，門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位，杜絕外來(lái)干擾。我們校長(zhǎng)要求師生把即將發(fā)生的不安全苗頭或口頭或書(shū)面向她反映，然后她雷厲風(fēng)行地解決問(wèn)題，這就把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了學(xué)校的管理成本。另外，在中午放學(xué)后，下午放學(xué)后、學(xué)生就寢后，我們加強(qiáng)了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我們行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一隊(duì)人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏，防學(xué)生下水洗澡，防安全事故發(fā)生；數(shù)九寒天的冬日深夜，我們校長(zhǎng)冒著寒冷獨(dú)自在學(xué)生寢室周圍徘徊，防學(xué)生翻墻越壁夜逃外出上網(wǎng)。

（四）堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)

我們學(xué)校負(fù)債嚴(yán)重，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)一直比較艱難。為確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們做到了科學(xué)理財(cái)。我們理財(cái)做到了制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財(cái)務(wù)政策，結(jié)合我校實(shí)際，建立健全的財(cái)務(wù)制度，使各項(xiàng)開(kāi)支有法可依，有據(jù)可查。層次化就是把財(cái)務(wù)工們分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)層次。規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、證明人、財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字，還須寫(xiě)清事由。嚴(yán)禁大吃大喝，決不亂開(kāi)支，瞎補(bǔ)助，杜絕一切財(cái)務(wù)漏洞，把所有開(kāi)支壓到最低限度。期末，清理內(nèi)差外欠，進(jìn)行算帳、核帳，將各種帳務(wù)往來(lái)結(jié)算得魚(yú)清水白，并由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)向教師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)。

(五）努力改善辦學(xué)條件

為了改善辦學(xué)條件，一學(xué)期來(lái)，我們部分行政人員在節(jié)假日都沒(méi)休息，對(duì)教學(xué)樓、留守中心的校舍進(jìn)行了必要的維修，我們通過(guò)努力，新添置課桌椅190套，添置了五個(gè)多媒體教室，添置了打印機(jī)、一體化機(jī)、有線廣播、無(wú)線廣播等教育教學(xué)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。

（六）打造陽(yáng)光校園

什么狀態(tài)才是陽(yáng)光的？我們的答案是：“陽(yáng)光”是一個(gè)比喻，不僅包含公開(kāi)、公正、公平、透明的意思，我覺(jué)得這里主要是指“溫暖、多彩、自信、高效”等特性在辦學(xué)過(guò)程中的滲透，“陽(yáng)光校園”就是要使生活、工作、學(xué)習(xí)在其中的師生發(fā)展個(gè)性，體會(huì)溫暖，享受健康成長(zhǎng)。

陽(yáng)光教育以引導(dǎo)師生形成陽(yáng)光積極的生活態(tài)度、促進(jìn)師生身心健康和諧發(fā)展為目的。陽(yáng)光教育的最終目的是使孩子獲得自由、和諧、健康地發(fā)展，具體目標(biāo)則是要使他們做到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)生存。

大灶陽(yáng)光校園，先要有陽(yáng)光教師

誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)誰(shuí)，所以教師陽(yáng)光，孩子才陽(yáng)光，校園才陽(yáng)光。教師心中充滿陽(yáng)光，就會(huì)把陽(yáng)光播撒在學(xué)生心坎上。讓每一位教師心中充滿陽(yáng)光是職業(yè)的需要，更是教育事業(yè)的需要。學(xué)校工作應(yīng)從人文關(guān)懷入手，營(yíng)造一個(gè)和諧、寬松和人性化的管理環(huán)境。

要讓孩子發(fā)展陽(yáng)光般健康的人格，關(guān)鍵在于教師。沒(méi)有教師在工作中的幸福感輻射，學(xué)生不可能在學(xué)校中得到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣；沒(méi)有健康發(fā)展觀的教師，不可能引導(dǎo)學(xué)生向和諧與科學(xué)的方向發(fā)展；沒(méi)有健全陽(yáng)光人格的教師，不可能培養(yǎng)出具有健全陽(yáng)光人格的學(xué)生。而陽(yáng)光教師的培養(yǎng)關(guān)鍵在于學(xué)校，而建設(shè)一個(gè)良好的教師群體，關(guān)鍵在學(xué)校的引領(lǐng)。

我們通過(guò)舉行第十一屆冬運(yùn)會(huì)、大課間活動(dòng)、“我讀書(shū)、我快樂(lè)”國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)和家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)，讓全體師生盡情展示充滿陽(yáng)光的風(fēng)采。我們的各種慶?；顒?dòng)把學(xué)校推向了生機(jī)勃勃、充滿陽(yáng)光的，我們?nèi)w師生精彩的節(jié)目表演獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一學(xué)期來(lái)，我們學(xué)校的各個(gè)方面工作都取得了可喜的成績(jī)。我們學(xué)校接受了省電視臺(tái)、省婦聯(lián)、省教育廳、市政府、市婦聯(lián)、區(qū)政府、區(qū)婦聯(lián)等各級(jí)的調(diào)研、參觀、慰問(wèn)活動(dòng)。我們的張金霞校長(zhǎng)正直無(wú)私、充滿愛(ài)心，而且堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)一線；我們的張遠(yuǎn)發(fā)、黃志遠(yuǎn)、朱瑞豐、王杰、賀嫻等行政領(lǐng)導(dǎo)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦在前；我們的馬大平老師、楊艷珍老師、陳宏衛(wèi)老師、石秋燕老師、周光恩老師、張遠(yuǎn)志老師工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。我們的陳夕信老師、甘露老師為學(xué)校安全工作盡心盡力，我們的李幼林老師和陳加勝老師為促進(jìn)校園和諧作出了努力，我們的陳細(xì)先老師、徐晚仙老師、朱愛(ài)榮老師為打造陽(yáng)光校園起了積極作用。

三、存在問(wèn)題與建議

1、我們學(xué)校教師隊(duì)伍嚴(yán)重老化。我們56個(gè)教師中有46人年齡在45-59歲之間，這嚴(yán)重影響了我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。建議政府教育部門(mén)努力提高農(nóng)村教師的工資待遇，分配更多的高素質(zhì)的年輕教師充實(shí)我們的隊(duì)伍。

2、教師下派讓城里學(xué)校既花錢(qián)又得罪人，讓鄉(xiāng)下學(xué)校和學(xué)生受害不淺。因此，建議此舉盡快打住，敬請(qǐng)當(dāng)局從此不再?gòu)某抢锵屡山處煹洁l(xiāng)下學(xué)校來(lái)！

3、外來(lái)干擾、網(wǎng)吧、“”等嚴(yán)重侵害了我們學(xué)校學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益和身心健康。建議政府及執(zhí)法部門(mén)高度重視這些問(wèn)題，嚴(yán)肅禁止這些不法經(jīng)營(yíng)，還給學(xué)校安寧日子。

4、建議所有學(xué)生家長(zhǎng)不要把育人的責(zé)任全部推給學(xué)校，要重視子女的成人教育，要教育孩子從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

篇9

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、健全組織，為安全生產(chǎn)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，會(huì)上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任小組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副書(shū)記和武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安監(jiān)、城管、工商、電力、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，主任由安監(jiān)所長(zhǎng)擔(dān)任。

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及時(shí)組織召開(kāi)了鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣讀，明確了全年的工作目標(biāo)、各階段的工作任務(wù)及各單位的職責(zé)。針對(duì)我鎮(zhèn)行業(yè)較多，對(duì)造紙、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)排查工作制定了相關(guān)安全檢查手冊(cè)，由安監(jiān)局和我鎮(zhèn)安監(jiān)所共同執(zhí)行，同時(shí)針對(duì)具體行業(yè)制定了相關(guān)行業(yè)的安全檢查表，由專人負(fù)責(zé)安全檢查表各項(xiàng)工作的檢查、落實(shí)工作。

二、廣泛宣傳、科學(xué)規(guī)劃，為安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍

為把安全生產(chǎn)的重大意義及各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，我鎮(zhèn)營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳氛圍及輿論導(dǎo)向。除召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳外，還在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)主要道路刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)5條，懸掛醒目條幅7條，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1000多份。各村也在廣播上對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)多次播放，張貼并發(fā)放明白紙近萬(wàn)份。通過(guò)廣泛宣傳，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”等觀念與深入人心，并豐在指導(dǎo)生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮了重要作用。

三、統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干，為安全生產(chǎn)隱患排查匯入活力

（一）加大排查監(jiān)控力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)

對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的礦山、造紙、機(jī)械、化工及“十五小”重點(diǎn)行業(yè)每月安排布置一次全面排查工作，在排查中做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，并對(duì)廢棄廠房、車間、無(wú)人居住的民房等死角死面重點(diǎn)排查。在排查的同時(shí)填寫(xiě)排查表，并由排查人員及被排查單位責(zé)任人雙向簽字；確保排查的真實(shí)性。對(duì)容易引起上訪的重點(diǎn)礦山企業(yè)，結(jié)合安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)提前介入，提前處置；對(duì)重點(diǎn)煙花爆竹生產(chǎn)單位和貯存單位委派專人監(jiān)控，防患于未然。

（二）加大懲處力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

對(duì)“十五小”行業(yè)中的重點(diǎn)非法生產(chǎn)單位、發(fā)生生產(chǎn)情況的單位，采取拆除設(shè)備、斷電等措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。如在3月份，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)干部、派出所、刑警隊(duì)、電力、環(huán)保、工商、土地等相關(guān)部門(mén)60余人對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的小煉油、小化工、小造紙、小塑料等重點(diǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了集中取締。采取搗毀生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、拆除生產(chǎn)生活用房、斷電、沒(méi)收違法產(chǎn)品等措施共取締小塑料8家、小化工2家、小煉油6家、小造紙3家，并安排專人監(jiān)控。

在配合相關(guān)部門(mén)和執(zhí)法單位對(duì)鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的造紙、機(jī)械、礦山等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的造紙行業(yè)的兩個(gè)隱患，由安監(jiān)局發(fā)放了安全生產(chǎn)隱患通知單，對(duì)….紙業(yè)、….紙業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓、重新驗(yàn)收的處置；同時(shí)配合市安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)造紙和機(jī)械行業(yè)進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)金福機(jī)械廠進(jìn)行了罰款和責(zé)令停產(chǎn)整頓的處理，對(duì)前進(jìn)紙業(yè)進(jìn)行了暫不停產(chǎn)，罰款并責(zé)令限期整改的處理。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供有效保證

為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)組，對(duì)安全生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；制定了獎(jiǎng)懲制度，除鼓勵(lì)廣大群眾積極有獎(jiǎng)舉報(bào)外，還把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按區(qū)域與責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，除采取經(jīng)濟(jì)處罰外，還會(huì)采取嚴(yán)厲的組織處分。

篇10

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部年工作綱要

年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部年工作綱要

年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；