導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工作思路好，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、公路體制改革中思想政治工作的重點(diǎn)

公路體制的改革將轉(zhuǎn)變其原有的單位屬性，改制成為企業(yè)。但就單位內(nèi)部的員工而言，不同員工對(duì)于這一改革的看法與認(rèn)知是各不相同的，而在這種情況下，單位內(nèi)部員工中自然會(huì)出現(xiàn)各種情緒，諸如心理矛盾及抵觸的情緒、心理失衡與抱怨的情緒、心理負(fù)擔(dān)甚至是生存恐慌的情緒等，都是體制改革環(huán)境中，單位員工可能形成的各種心理情緒。而這些情緒的存在又直接影響著公路體制改革過(guò)程中思想政治工作的有效開(kāi)展與順利推進(jìn)。

但員工情緒上的較大波動(dòng)并不是公路體制改革過(guò)程中思想政治工作唯一的工作難點(diǎn)，除此之外，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的不重視、思想政治工作在機(jī)制上的缺乏以及具體開(kāi)展過(guò)程中的僵化問(wèn)題等也都是公路體制改革過(guò)程中其思想政治工作的重點(diǎn)問(wèn)題。要在公路體制改革的大環(huán)境中，做好員工的思想政治工作，首先應(yīng)當(dāng)從員工的角度出發(fā)，確立思想政治工作的基本思路，并依此工作思路推動(dòng)公路單位思想政治工作的有序進(jìn)行。

二、公路體制改革過(guò)程中員工思想政治工作的思路

公路體制改革過(guò)程中，要適應(yīng)改革的需求，做好員工的思想政治工作，應(yīng)當(dāng)從基本的思想觀念上盡心轉(zhuǎn)變，將員工的心理與情緒作為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想政治工作傳統(tǒng)的單向型、造勢(shì)型、官本位以及單一式工作模式，建立起與公路體制改革相適應(yīng)的雙向型、時(shí)效型、人本位以及多元化的思想政治工作的新思路與新模式，從基層做起，逐層實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部思想政治工作的落實(shí)與開(kāi)展。

第一，樹(shù)立雙向的思想政治工作新理念。不管是在什么樣的單位或者是企業(yè)內(nèi)部，思想政治工作都應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)互動(dòng)、互助式的工作，單向進(jìn)行的思想政治工作通常情況下是無(wú)法取得任何令人滿意的效果的。所以，在公路體制改革的過(guò)程當(dāng)中，要抓住思想政治工作的重點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起雙向的思想政治工作新理念，以代表內(nèi)部員工基本利益為思想政治工作的基礎(chǔ)，在服務(wù)中引導(dǎo)，在引導(dǎo)的過(guò)程中提升，提出對(duì)內(nèi)部員工的尊重，以便于消除其對(duì)體制改革所形成的諸多消極的不良情緒。

第二，建立有效的思想政治工作新機(jī)制。不可否認(rèn)，思想政治工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)一套完整且健全的運(yùn)行機(jī)制的保障，尤其是在公路體制改革的新環(huán)境中，要保證思想政治工作能夠順利推進(jìn)，必須在公路單位內(nèi)部建立起一套完整有效、科學(xué)可行的思想政治工作的新機(jī)制。其實(shí)在現(xiàn)代公路體制改革的過(guò)程中，思想政治工作從體制上來(lái)講并沒(méi)有什么固定的模式，也無(wú)法尋求程式化的工作方案，不同單位、不同部門，甚至是對(duì)于不同的個(gè)人思想意識(shí)上的差別都是相關(guān)思想政治工作人員無(wú)法掌控的，所以要抓準(zhǔn)公路體制改革過(guò)程思想政治工作的重點(diǎn)，就必須充分顧及到每一位員工的情緒與心理，參照單位內(nèi)部或者是部門的實(shí)際情況，依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律以及公路建設(shè)行業(yè)的基本現(xiàn)狀，建立起黨政工團(tuán)工作同步改革，共同管理，協(xié)同推進(jìn)的公路單位員工思想政治工作的新機(jī)制。當(dāng)然，這一新機(jī)制的建立并不只是表面的機(jī)制構(gòu)建，不是虛張聲勢(shì)的空體制，而是落實(shí)到全部員工的一套切實(shí)可行且注重失效的思想政治工作的新機(jī)制。

第三，遵照人本位思想政治工作的本質(zhì)。思想政治工作的本質(zhì)其實(shí)就是做好員工的工作，要求公路單位的相關(guān)人員積極地去探索內(nèi)部員工自我管理、自我教育及自我提升的一種新的方式。依靠員工的智慧與力量來(lái)提升公路單位的思想政治水平，從而推動(dòng)公路單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)及活動(dòng)的穩(wěn)步實(shí)施。

以往在很多單位當(dāng)中，官本位的思想政治管理方式忽略了員工才是思想政治工作的主體對(duì)象這一問(wèn)題，使思想政治工作成為單向的造勢(shì)型工作。因而，在公路體制改革的環(huán)境下，要做好員工的思想政治工作，就應(yīng)當(dāng)從員工出發(fā)，以員工的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督及自我服務(wù)為基礎(chǔ)，內(nèi)部干部及管理人員有責(zé)，但卻不能包辦一切；相關(guān)管理者可以通過(guò)啟發(fā)、點(diǎn)撥或者是幫助的方式來(lái)幫助員工進(jìn)行自我教育，實(shí)現(xiàn)其思想政治水平的全面提升，遵照思想政治工作中人本為的本質(zhì)特點(diǎn)，秉承對(duì)員工的尊重、理解、愛(ài)護(hù)的原則，使員工能夠以一種積極的心態(tài)去面對(duì)體制改革帶來(lái)的各種影響，并從思想政治的水平上接受并支持，進(jìn)而推動(dòng)公路企業(yè)思想政治工作的有序進(jìn)行。

第四，采用多元的思想政治工作新途徑。思想政治工作不應(yīng)當(dāng)只是單一式的思想觀念的灌輸，更重要的是在雙向的溝通與交流中實(shí)現(xiàn)相關(guān)思想政治觀念的傳輸。以上的分析中已經(jīng)提及，在公路體制改革的過(guò)程中，員工因體制的轉(zhuǎn)變而形成一定的不良心理與情緒，這對(duì)公路單位思想政治工作的開(kāi)展形成了一定的影響。在這種情況下，延續(xù)傳統(tǒng)的思想政治工作的單一模式，必然不會(huì)取得良好的成效。所以，公路單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前內(nèi)部的現(xiàn)狀，不斷開(kāi)拓諸如參觀學(xué)習(xí)、交談溝通、報(bào)告講座以及社會(huì)實(shí)踐等各種新的途徑與新方法，將思想政治工作的根本思想注入到這些新的載體當(dāng)中，使員工能夠更容易地主動(dòng)接受并理解思想政治工作所要傳達(dá)的各種新思想與新觀念，進(jìn)而推動(dòng)思想政治工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

第五，把握基層工作，為思想政治工作開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。在公路體制改革的環(huán)境下，要切實(shí)保證公路單位思想政治工作的有效開(kāi)展與落實(shí)，還必須從基層做起，牢牢把握住單位內(nèi)部每一名職員的思想政治觀念與工作意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展各種思想政治交流會(huì)及研討會(huì)，定期進(jìn)行新思想的培訓(xùn)與溝通，結(jié)合基層職工在體制改革中的心理及情緒上的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定好基層職工的情緒，使其樹(shù)立積極的工作意識(shí)，以更飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，通過(guò)層層的深入，實(shí)現(xiàn)公路單位思想政治工作的有效落實(shí)。

篇2

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須著重做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）激發(fā)活力，創(chuàng)新舉措，以“活”開(kāi)拓發(fā)展之源

堅(jiān)持多予少取放活，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實(shí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，統(tǒng)籌謀劃建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、政策和項(xiàng)目，使新農(nóng)村建設(shè)有一個(gè)良好的開(kāi)局。圍繞穩(wěn)農(nóng)，毫不松懈地抓好糧食生產(chǎn)。落實(shí)糧食生產(chǎn)、流通、儲(chǔ)備和安全責(zé)任，糧食播種面積穩(wěn)定在2200萬(wàn)畝。圍繞支農(nóng)，整合各類財(cái)政性涉農(nóng)資金，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入。集中力量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田、江海堤防、大中型水利設(shè)施除險(xiǎn)加固、中心漁港等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)村農(nóng)技員（獸醫(yī)、林業(yè)技術(shù)員等）、國(guó)土資源和規(guī)劃建設(shè)協(xié)管員、計(jì)劃生育協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、治安調(diào)解員等“五大員”作用。擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心試點(diǎn)，扶持發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)高致病性禽流感等重大動(dòng)植物疫病和外來(lái)有害生物入侵的防控，做好農(nóng)、林、水產(chǎn)病蟲(chóng)害防治工作。圍繞強(qiáng)農(nóng)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。大力推廣新肥、新藥、新品種、新技術(shù)、新農(nóng)機(jī)具，提高農(nóng)業(yè)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)化水平。實(shí)施“百龍千億”工程，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深度加工和開(kāi)發(fā)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)體系。擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的規(guī)模，突出抓好40個(gè)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。培育發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)體系，引導(dǎo)農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。圍繞活農(nóng)，深化農(nóng)村綜合改革。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、縣鄉(xiāng)財(cái)政體制、農(nóng)村義務(wù)教育體制等各項(xiàng)配套改革。采取有效措施，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)反彈。完善集體林權(quán)制度改革，推廣森林資源抵押貸款，創(chuàng)新商品林采伐管理，規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)，健全林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。支持和推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的功能。

加快產(chǎn)業(yè)集聚，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群專項(xiàng)規(guī)劃，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。推進(jìn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極拓展電子、石化、汽車、造船、軟件、光電、制藥等一批項(xiàng)目組團(tuán)。強(qiáng)化煤電油運(yùn)調(diào)度，突出抓好省百家重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，從生產(chǎn)要素供給、基礎(chǔ)設(shè)施和外部協(xié)作配套條件等方面支持項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)擴(kuò)張。有效落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，改造提升鋼鐵、水泥、造紙、食品、紡織等行業(yè)的骨干企業(yè)。加快構(gòu)建技術(shù)、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)等服務(wù)體系，抓好電機(jī)、模具、紡織、陶瓷等行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地建設(shè)。支持企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展，加大研發(fā)投入，抓好環(huán)保、新材料、資源綜合利用等一批研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)自主開(kāi)發(fā)和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新。充分利用“6·18”平臺(tái)，促進(jìn)附加值高、技術(shù)含量高、符合環(huán)保要求的項(xiàng)目成果與企業(yè)對(duì)接。扶持品牌，叫響品牌，搞活營(yíng)銷，開(kāi)拓市場(chǎng)，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，再創(chuàng)一批規(guī)?；?、集團(tuán)化、區(qū)域性的名牌，打造產(chǎn)業(yè)名市、名鎮(zhèn)。加快國(guó)有企業(yè)股份制改造和重組步伐，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，全面推行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。穩(wěn)妥推進(jìn)上市公司股權(quán)分置改革，提高上市公司質(zhì)量。

大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步激活消費(fèi)需求。依托交通樞紐，建設(shè)一批重要物流園區(qū)和物流中心，積極引進(jìn)國(guó)際大型物流企業(yè)，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)物流業(yè)加快發(fā)展。積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)，扶持一批大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，培育流通龍頭企業(yè)，加快“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)。促進(jìn)旅游資源整合和設(shè)施建設(shè)，推出一批濱海旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、文化旅游等線路。進(jìn)一步發(fā)展各具特色的生產(chǎn)性和生活性中介服務(wù)業(yè)。繼續(xù)落實(shí)激活房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的各項(xiàng)政策，發(fā)展適合不同消費(fèi)群體需求的商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等各類房地產(chǎn)。清理各種抑制消費(fèi)的不合理規(guī)定，改善消費(fèi)環(huán)境，讓老百姓放心消費(fèi)，促進(jìn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

完善外經(jīng)貿(mào)支持服務(wù)體系，提升對(duì)外開(kāi)放活力。出口退稅超基數(shù)部分繼續(xù)由省級(jí)財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)，出口獎(jiǎng)勵(lì)政策保持不變。壯大民營(yíng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力拓展新興出口市場(chǎng)和海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口。完善外貿(mào)出口預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，采取一廠一策、一品一策等措施，支持出口企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘。努力增加有效進(jìn)口，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和國(guó)內(nèi)短缺資源。認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，切實(shí)提高利用外資質(zhì)量。辦好國(guó)家級(jí)和省級(jí)重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，發(fā)揮“福建國(guó)際投資促進(jìn)網(wǎng)”和外商投資項(xiàng)目編碼管理系統(tǒng)的作用，做好重點(diǎn)招商領(lǐng)域項(xiàng)目的編制和推介工作，著力引進(jìn)跨國(guó)公司服務(wù)外包、區(qū)域總部、采購(gòu)中心和研發(fā)中心，加快制造業(yè)、服務(wù)業(yè)引資步伐。對(duì)外商投資千萬(wàn)美元以上的大項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率。充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)和區(qū)港聯(lián)動(dòng)的政策效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)新批出口加工區(qū)封關(guān)運(yùn)作。完善重點(diǎn)口岸查驗(yàn)部門每周7天工作制和電子通關(guān)工作，加快大通關(guān)建設(shè)。

靈活務(wù)實(shí)拓展閩臺(tái)合作，加強(qiáng)閩港澳僑經(jīng)濟(jì)交流。支持臺(tái)商投資區(qū)和臺(tái)資企業(yè)相對(duì)集中地區(qū)的發(fā)展，主動(dòng)承接臺(tái)灣機(jī)械制造、信息產(chǎn)業(yè)和光電產(chǎn)業(yè)，加大人才引進(jìn)力度，鼓勵(lì)吸納研發(fā)機(jī)構(gòu)和高附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步拓展沿海地區(qū)與金、馬、澎直接往來(lái)。以廈門增設(shè)為兩岸春節(jié)包機(jī)新航點(diǎn)為契機(jī)，推動(dòng)閩臺(tái)空中直航、郵件互換和電信直達(dá)。落實(shí)臺(tái)胞落地簽注5年有效政策。加強(qiáng)口岸服務(wù)設(shè)施建設(shè)，做好迎接“三通”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。拓展福建居民赴金門、馬祖旅游工作成果，構(gòu)建兩岸一體旅游線路。辦好涉臺(tái)經(jīng)貿(mào)和文化交流活動(dòng)，爭(zhēng)取更多閩貨入島展銷，擴(kuò)大對(duì)臺(tái)小額貿(mào)易,開(kāi)展對(duì)臺(tái)勞務(wù)合作。推動(dòng)海峽兩岸（福建）農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)閩臺(tái)農(nóng)業(yè)科技和項(xiàng)目對(duì)接。密切閩港、閩澳經(jīng)貿(mào)合作，繼續(xù)推動(dòng)聯(lián)合招商，爭(zhēng)取金融、旅游、物流、人才等領(lǐng)域合作取得新突破。做好僑務(wù)工作，以項(xiàng)目為載體，充分利用華商和閩商網(wǎng)絡(luò)，重視華僑新生代的作用，引導(dǎo)海外僑胞來(lái)閩投資。

（二）突出和諧，注重協(xié)調(diào)，以“和”提升發(fā)展之勢(shì)

促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。抓緊修編中心城市規(guī)劃，推進(jìn)海峽西岸城市群建設(shè)。加快進(jìn)出城快速干道建設(shè)，完善市區(qū)路網(wǎng)。加大城市堤防、排澇設(shè)施建設(shè)力度，提高抵御洪澇災(zāi)害能力。加強(qiáng)中心城市之間基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、社會(huì)事業(yè)等方面協(xié)作。積極培育中小城市，加快縣城和中心鎮(zhèn)的發(fā)展，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。堅(jiān)持掛鉤對(duì)口幫扶制度，健全互幫互促機(jī)制。深入實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)和輸入教師、醫(yī)生、科技人才計(jì)劃，扶持培育一批重點(diǎn)骨干項(xiàng)目，促進(jìn)革命老區(qū)、民族地區(qū)、海島、庫(kù)區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展。

高度重視人與自然和諧發(fā)展。認(rèn)真做好全省土地利用總體規(guī)劃修編工作。加大耕地保護(hù)力度，完成土地整理30萬(wàn)畝。強(qiáng)化水能資源的科學(xué)開(kāi)發(fā)與管理，重視小流域綜合治理，加快閩江“北水南調(diào)”、九龍江跨區(qū)域調(diào)水工程前期研究。提高煤炭等重要礦產(chǎn)資源的勘查和集約開(kāi)采水平。建立健全節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)再生資源循環(huán)利用的財(cái)稅和價(jià)格政策。加強(qiáng)重點(diǎn)流域水環(huán)境保護(hù)和城市內(nèi)河污染治理。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)污染源的治理。實(shí)施農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”，加大農(nóng)村面源污染整治力度。繼續(xù)推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)固體廢物污染防治。注重水土保持，加強(qiáng)水源地、濕地、生物多樣性、生態(tài)公益林保護(hù)和生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。提高計(jì)劃生育依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，有效治理出生人口性別比偏高問(wèn)題。大力推行“三結(jié)合”，完善扶持措施，促進(jìn)計(jì)生戶脫貧致富奔小康。

著力構(gòu)筑和諧社會(huì)安全網(wǎng)。加快建立城鄉(xiāng)一體的就業(yè)工作機(jī)制，推進(jìn)勞務(wù)派遣市場(chǎng)化、社會(huì)化，繼續(xù)做好高校畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)60萬(wàn)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)10萬(wàn)人；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力40萬(wàn)人。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村貧困家庭“一戶一就業(yè)”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，提高進(jìn)城務(wù)工人員的技能。創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)，探索解決拖欠農(nóng)民工工資和建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。提高非公有制企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)參保率。健全多層次醫(yī)療保障體系，努力解決困難企業(yè)退休人員參保問(wèn)題。推進(jìn)“五險(xiǎn)統(tǒng)征”試點(diǎn)工作。完善社會(huì)救助體系。加快突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系和衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，做好重大傳染病的預(yù)防和控制。繼續(xù)建設(shè)食品藥品放心工程，保障人民群眾健康安全。全面貫徹黨的宗教政策，依法管理宗教事務(wù)。

辦好惠民實(shí)事促進(jìn)社會(huì)和諧。深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。繼續(xù)緩解縣鄉(xiāng)（村、居）財(cái)政困難。對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免收雜費(fèi)，繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村低保家庭子女接受義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”制度，進(jìn)一步完善高校、中等職業(yè)學(xué)校家庭困難學(xué)生助學(xué)體系。推行省、市、縣級(jí)醫(yī)院掛鉤幫扶所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)施年百所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升工程。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試點(diǎn)范圍，千方百計(jì)降低群眾醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和革命“五老”人員實(shí)施醫(yī)療救助。對(duì)農(nóng)村“五大員”實(shí)行政府津貼。繼續(xù)推進(jìn)“造福工程”。抓好“年萬(wàn)里”農(nóng)村路網(wǎng)工程、水利“六千”工程。開(kāi)展農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程建設(shè)。完善“福建三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”。加快沿海防護(hù)林體系建設(shè)。

積極營(yíng)造和諧向上的社會(huì)氛圍。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)英雄、見(jiàn)行動(dòng)”和“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)福建、愛(ài)家鄉(xiāng)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“三平”精神。加強(qiáng)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)建設(shè)，倡導(dǎo)互助友愛(ài)，大力發(fā)展慈善事業(yè)。深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)抓好未成年人思想道德建設(shè)。健全信用監(jiān)管和失信懲戒機(jī)制。深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法犯罪。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，有效遏制重特大事故發(fā)生。加強(qiáng)工作，暢通社情民意反映渠道，從源頭上化解矛盾糾紛。

加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)和“雙擁”工作。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，妥善安置退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和隨軍家屬。完善國(guó)防動(dòng)員機(jī)制，強(qiáng)化國(guó)防教育與宣傳，支持駐閩部隊(duì)和武警部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、后勤保障，加強(qiáng)民兵、預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)和海防、人防工作。

（三）盯緊抓實(shí)，求實(shí)求效，以“實(shí)”打牢發(fā)展之基

扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)。保持合理的投資建設(shè)規(guī)模，提高重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資占固定資產(chǎn)投資的比重，提高工業(yè)項(xiàng)目投資占重點(diǎn)建設(shè)投資的比重。安排省重點(diǎn)項(xiàng)目402個(gè)，總投資5468億元，年度投資675億元。重點(diǎn)項(xiàng)目中工業(yè)項(xiàng)目221個(gè)，總投資1717億元，年度投資253億元。加快溫福和福廈鐵路、浦南和泉三高速公路、煉化一體化等在建項(xiàng)目進(jìn)度，開(kāi)工建設(shè)廈深、龍廈、向莆鐵路和永武高速公路、三個(gè)LNG燃?xì)怆姀S等項(xiàng)目，爭(zhēng)取開(kāi)工石獅PTA、廈門PX、德盛鎳合金、南紙等一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)福建核電一期工程等一批重大項(xiàng)目前期工作。堅(jiān)持以規(guī)劃帶項(xiàng)目，編制實(shí)施海峽西岸綜合交通運(yùn)輸體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源節(jié)約等34個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，策劃、生成和儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目。完善省重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)分類管理與考核辦法，統(tǒng)籌安排建設(shè)用地、供水供電，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

把提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施落到實(shí)處。圍繞拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、社會(huì)事業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域推出一批適合民營(yíng)企業(yè)投資的具體項(xiàng)目。定期民營(yíng)投資項(xiàng)目信息，做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。充分發(fā)揮工商聯(lián)作為政府管理服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的助手作用，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)商會(huì)建設(shè)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)提高綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，提升技術(shù)含量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)融資擔(dān)保體系建設(shè)。建立部門協(xié)調(diào)制度，指導(dǎo)和幫助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。

增強(qiáng)海洋開(kāi)發(fā)實(shí)效。制定并實(shí)施建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的政策措施。認(rèn)真落實(shí)廈門港管理體制改革方案，繼續(xù)研究推進(jìn)其他重要港灣的實(shí)質(zhì)性整合。加快建設(shè)嵩嶼港區(qū)一期、江陰港區(qū)集裝箱等大型專業(yè)化泊位，配套建設(shè)深水航道、疏港公路和鐵路，提升港口吞吐能力。發(fā)展壯大港口物流業(yè)、臨港工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育礦產(chǎn)能源業(yè)、海洋制藥業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，提高海洋資源綜合開(kāi)發(fā)利用的廣度和深度。全面實(shí)行海洋功能區(qū)劃管理制度，嚴(yán)格入海污染物排放，治理和改善海域生態(tài)環(huán)境。

壯大財(cái)政金融實(shí)力。大力培植骨干財(cái)源，堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化收入征管，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力確保重點(diǎn)支出，逐步加大公共財(cái)政支持農(nóng)村的力度。嚴(yán)格預(yù)算管理，深化部門預(yù)算改革，開(kāi)展項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。穩(wěn)步擴(kuò)大財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革。防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。完善制度，規(guī)范政府采購(gòu)行為。強(qiáng)化財(cái)政和審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。加強(qiáng)政銀企合作，加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新。落實(shí)我省與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的合作協(xié)議，促進(jìn)金融與地方經(jīng)濟(jì)互動(dòng)雙贏。

（四）珍惜人才，營(yíng)造氛圍，以“人”構(gòu)筑發(fā)展之本

培養(yǎng)、吸引和用好人才，充分開(kāi)發(fā)人力資源。以項(xiàng)目集聚人才，以事業(yè)吸引人才，以感情留住人才，以機(jī)制激勵(lì)人才。允許試，鼓勵(lì)闖，支持上，使各類人才有所作為、脫穎而出。做好人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃。繼續(xù)實(shí)施新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程，加強(qiáng)博士后站點(diǎn)建設(shè)，完善閩籍院士專家聯(lián)系制度，加大復(fù)合型人才和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，全年新增黨政管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)人才12萬(wàn)人。推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)化，全年新增35萬(wàn)名技術(shù)工人、4500名高技能人才、8萬(wàn)名農(nóng)村實(shí)用人才。實(shí)施人才市場(chǎng)“1211”工程，拓展人才中介服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大人才交流，積極引進(jìn)智力。貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，改革公務(wù)員工資制度，加快事業(yè)單位人事制度和收入分配制度改革。

加快發(fā)展教育事業(yè)，增強(qiáng)人才培養(yǎng)能力。優(yōu)化教育資源的布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。增加農(nóng)村教育投入，繼續(xù)抓好農(nóng)村中小學(xué)危房改造和空置校舍處置工作。突出發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)更多適用型技術(shù)人才。重視幼兒教育、高中教育和繼續(xù)教育。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“課改”，提高義務(wù)教育水平。加強(qiáng)人才需求預(yù)測(cè)，進(jìn)一步結(jié)合社會(huì)需求、企業(yè)需求調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。抓好福州、廈門高校新校區(qū)建設(shè)，提高高等教育質(zhì)量，高考錄取率保持在70％以上。認(rèn)真解決進(jìn)城務(wù)工人員子女的入學(xué)問(wèn)題。完善民辦教育分級(jí)管理辦法，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。

篇3

［關(guān)鍵詞］基層思想政治工作；服務(wù)；企業(yè)發(fā)展

［中圖分類號(hào)］D63 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）36-0122-03

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)高速向前發(fā)展的社會(huì),面臨世紀(jì)之交,經(jīng)濟(jì)全球化、政治多元化、社會(huì)信息化的發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深入,社會(huì)環(huán)境發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、就業(yè)方式和分配方式日益多樣化,拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義等社會(huì)現(xiàn)象都不同程度的存在,尤其時(shí)下正值信息爆炸的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性、隱蔽性與相對(duì)無(wú)約束性產(chǎn)生出諸多新的問(wèn)題,青年人的自身價(jià)值選擇也呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)：對(duì)國(guó)家、集體和個(gè)人利益的關(guān)系不能正確認(rèn)識(shí),對(duì)社會(huì)關(guān)心不夠或缺乏同情心等,特別是震驚全國(guó)的富士康“跳樓門”事件和云南校園“馬加爵案”的出現(xiàn),對(duì)青年員工思想政治工作構(gòu)成了新的挑戰(zhàn),提出了更高的要求。高速公路收費(fèi)站管理者往往會(huì)感覺(jué)思想政治工作不好做,認(rèn)為它是一種很“虛”的東西,不知該如何進(jìn)行；或者一本通書(shū)用到老,對(duì)待每位員工都一樣的方法,結(jié)果收效甚微。筆者在高速公路收費(fèi)站從事收費(fèi)管理工作多年,直接面對(duì)上百名收費(fèi)員工,日常收費(fèi)管理幾乎與員工思想政治工作同步進(jìn)行,收費(fèi)站員工青年人多,知識(shí)面廣、思想活躍,管理者在開(kāi)展員工思想政治工作時(shí),要結(jié)合員工的特點(diǎn)開(kāi)展,現(xiàn)結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和目前收費(fèi)系列員工思想狀況,就如何開(kāi)展收費(fèi)站思想政治工作進(jìn)行探討。

1 收費(fèi)站思想政治工作現(xiàn)狀

筆者所在的高速公路公司通車到現(xiàn)在已經(jīng)10周年了,公司現(xiàn)有員工843人,具有大專及以上學(xué)歷286人,占員工總數(shù)的34%,中專及高中學(xué)歷493人,占59%,其中30歲以下的員工有560人,占員工總數(shù)的67%,員工平均年齡28.8歲,其中80后、90后在一線收費(fèi)員中的比例超過(guò)了80%,成為收費(fèi)隊(duì)伍的主力軍。他們都是由原來(lái)思想單純的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為交通行業(yè)的收費(fèi)員。他們進(jìn)入企業(yè)后,有的對(duì)企業(yè)充滿著美好的憧憬,如優(yōu)越的工作條件、優(yōu)美的環(huán)境、舒適的生活。一旦現(xiàn)實(shí)與想象存在差距就容易產(chǎn)生失望、消極,甚至抵觸情緒；也有的員工進(jìn)入企業(yè)后產(chǎn)生該工作是過(guò)渡的想法,放松了對(duì)自己的要求,在這個(gè)過(guò)程中思想理念發(fā)生了一些變化,而且在具體工作、生活中也有所表現(xiàn)。目前,員工主要思想狀況有：

(1)對(duì)個(gè)人發(fā)展前景的困惑。一是收費(fèi)站收費(fèi)崗位相對(duì)比較簡(jiǎn)單,技術(shù)含量相對(duì)不是很高,只要工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)與學(xué)歷關(guān)系不密切,收費(fèi)工作沒(méi)有專業(yè)技術(shù)的區(qū)別,他們?cè)谑召M(fèi)崗位上感覺(jué)發(fā)揮不出自身的才干,而高速公路企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,管理崗位相對(duì)穩(wěn)定,流動(dòng)性不大,員工擔(dān)心影響個(gè)人發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是青年員工大多進(jìn)入婚育年齡,就現(xiàn)有工資水平難以獲得商品住房。三是職業(yè)現(xiàn)狀的問(wèn)題,目前,收費(fèi)一線的員工大多數(shù)較年輕,大多數(shù)在19~25歲,基本上能適應(yīng)收費(fèi)工作,但隨著年齡的增大,員工對(duì)未來(lái)繼續(xù)從事收費(fèi)工作感到無(wú)奈和恐懼,迫切希望從事其他的工種,但現(xiàn)有的機(jī)制又無(wú)力解決這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此,他們對(duì)“個(gè)人未來(lái)發(fā)展”沒(méi)有可預(yù)見(jiàn)的明確目標(biāo),常常為此感到困惑。

(2)忌“夜班”現(xiàn)象突出。高速公路收費(fèi)的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)” 24小時(shí)工作機(jī)制,對(duì)新員工來(lái)說(shuō)因?yàn)榍叭齻€(gè)月的新鮮感和工作熱情，不是很在乎每月8天的22：00至次日8：00的夜班煎熬。然而半年之后無(wú)論新老員工對(duì)這種擾亂生物鐘、談“夜”色變的班次心理上都敬而遠(yuǎn)之,對(duì)夜班普遍有害怕心理。因此,有的人專門在夜班調(diào)休補(bǔ)休；有的人特意找理由夜班請(qǐng)假,有的人托關(guān)系走后門換崗位,“只要不上夜班就行”；有少部分人干脆“另謀高就”。凡此種種對(duì)班組運(yùn)作和人員安排都帶來(lái)了許多困惑。

(3)不希望受到監(jiān)管、約束。由于高速公路營(yíng)運(yùn)企業(yè)推行規(guī)范化和精細(xì)化管理的要求,一線收費(fèi)人員覺(jué)得自己在工作中受到很多監(jiān)督,上班和業(yè)余時(shí)間相對(duì)不是很自由。因此,總是希望領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也要和他們“同甘共苦”,一旦沒(méi)有所愿,對(duì)管理要求就產(chǎn)生叛逆行為；而且一些員工習(xí)慣以自我為中心,過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。

(4)喜歡自我表現(xiàn),參與意識(shí)加強(qiáng),但合作意識(shí)淡化。一些員工很有參政意識(shí),平時(shí)嚷著要參與、要透明,然而真正讓他們參與管理時(shí)卻又不是很積極,害怕開(kāi)會(huì),害怕提意見(jiàn),只在乎參與的“名分”,對(duì)一些征集企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議的活動(dòng)也僅僅是有關(guān)個(gè)人福利待遇而已,對(duì)企業(yè)發(fā)展的提案幾乎沒(méi)有。

(5)向左看向右看的心態(tài)有發(fā)展趨勢(shì)。員工在一個(gè)收費(fèi)站,在一個(gè)班組,在一個(gè)崗位,他們有一種強(qiáng)烈的公平意識(shí),對(duì)收費(fèi)站長(zhǎng)、收費(fèi)班長(zhǎng)在管理過(guò)程中的公平性的要求比較理想化,希望“一碗水要端得很平”。

(6)承受批評(píng)的能力相對(duì)較差。大多數(shù)80后、90后的員工,稍微嚴(yán)肅一點(diǎn)的批評(píng)都難以接受,喜歡聽(tīng)好話,希望平等“對(duì)話”。

2 思想政治工作的要求和對(duì)策

面對(duì)上述員工種種思想狀況,作為高速公路營(yíng)運(yùn)企業(yè)青年員工占大部分的收費(fèi)站來(lái)說(shuō),對(duì)員工思想政治工作提出了更高的要求,在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,創(chuàng)新思想工作方法,堅(jiān)持一觀念、二方法,三貼近。

(1)提倡思想政治工作“服務(wù)”新觀念

在“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展”的新時(shí)代,我們面對(duì)的形勢(shì)和服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了巨大變化,這對(duì)收費(fèi)站管理者的觀念、素質(zhì)、能力都提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是思想觀念的轉(zhuǎn)變迫在眉睫,而服務(wù)的觀念更是現(xiàn)階段急需轉(zhuǎn)變的觀念之一。營(yíng)運(yùn)收費(fèi)要求要“服務(wù)”,思想政治工作也應(yīng)貫徹“服務(wù)”意識(shí)。員工既是收費(fèi)站管理者工作實(shí)施的對(duì)象,更是收費(fèi)站管理者賴以生存的“市場(chǎng)”和“用戶”,沒(méi)有員工哪來(lái)管理者,這道理十分簡(jiǎn)單。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,思想政治工作必須樹(shù)立一種新理念,以員工情緒、愿望、意愿為決定取舍因素,要盡可能以員工滿意不滿意、喜歡不喜歡、接受不接受作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此,收費(fèi)站管理者必須樹(shù)立服務(wù)的觀念,站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)上,盡其所能地為企業(yè)提供服務(wù),要以普通員工的身份和平和心態(tài),弱化“教育”、“說(shuō)服”色彩,盡其所能為員工提供服務(wù)。以平等身份與員工溝通、交流,采用“開(kāi)放式對(duì)話”與“私下溝通”相結(jié)合,在對(duì)員工了解的基礎(chǔ)上為員工服務(wù)好。

(2)注重兩個(gè)方法

第一,要?jiǎng)忧?、曉理、?dǎo)行相結(jié)合。動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行是我們黨傳統(tǒng)思想政治工作的三步曲。

情,是做好思想政治工作的起點(diǎn),是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動(dòng)力。收費(fèi)站管理者要建立與員工深厚感情,要真心實(shí)意,帶著深厚的感情去做工作,像對(duì)待自己親人那樣無(wú)微不至地關(guān)心人、體貼人,使員工切實(shí)感受到溫暖和“你為他好”。比如個(gè)別員工專挑上“夜班”休假或請(qǐng)假時(shí),要堅(jiān)持原則,讓他(她)們知道行不通,但當(dāng)員工家里或本人真的碰到什么困難時(shí),又要像親人、兄長(zhǎng)(大姐)一樣關(guān)心他、理解他、幫助他,必要時(shí)啟動(dòng)工會(huì)困難員工補(bǔ)助求助機(jī)制,甚至發(fā)動(dòng)全體員工捐款幫助。要放下“我是來(lái)教育你的”架子,學(xué)會(huì)換位思考,傾聽(tīng)不同意見(jiàn),只有設(shè)身處地,以心換心,才能真正理解人,說(shuō)服人,達(dá)到教育人的目的。如進(jìn)行批評(píng)時(shí),要講究方法,聲色俱厲容易引起論戰(zhàn),產(chǎn)生抵觸情緒,要理解中國(guó)人“面子大過(guò)天”,站在對(duì)方立場(chǎng)同理心去看待員工錯(cuò)誤,找出錯(cuò)誤根源,在談天說(shuō)地的氣氛中指出員工錯(cuò)誤,讓員工自己理解。

理,在思想政治工作中起著穿針引線的作用,是照亮員工心靈的陽(yáng)光。每一項(xiàng)工作和任務(wù)必須講清道理,從根本上提高員工思想覺(jué)悟。比如關(guān)于“五一”保暢通間歇免費(fèi)放行措施的落實(shí),如果收費(fèi)站管理者沒(méi)從“保暢通是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的需要”的社會(huì)責(zé)任角度去宣傳落實(shí),員工就會(huì)站在“開(kāi)足車道是收費(fèi)站的責(zé)任,間歇免費(fèi)放行流失企業(yè)路費(fèi)”的企業(yè)利益角度去理解,這樣就不利于今后保暢通措施的落實(shí)。因此,收費(fèi)站管理者對(duì)各項(xiàng)政策、制度自己必須要學(xué)深學(xué)透,道理講起來(lái)才能實(shí)而不虛,易懂易記,做起來(lái)才理直氣壯,融會(huì)貫通,其結(jié)果才能讓員工入腦入心,令人信服。

行,是無(wú)聲的命令,是最好的思想政治工作。作為收費(fèi)站管理者,要求員工做到的,自己首先要做到,并且還要做好,言行一致,表里如一。執(zhí)行公司各項(xiàng)制度要率先垂范,行動(dòng)上無(wú)條件起模范帶頭作用,這樣才能得到員工的擁護(hù),才能團(tuán)結(jié)大部分員工,讓員工信服,勝過(guò)這些管理者在會(huì)上一而再,再而三去重復(fù)強(qiáng)調(diào)。

第二,要突出“幫”字。一要幫助員工正確認(rèn)清形勢(shì),鼓干勁。收費(fèi)站管理者應(yīng)該多到員工中去,多參加班組會(huì)議,通過(guò)員工大會(huì)、培訓(xùn)、講座等形式,對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)教育,引導(dǎo)員工站在宏觀的高度,從科學(xué)發(fā)展大趨勢(shì),改革開(kāi)放大格局,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中知形勢(shì)、明方向、擔(dān)責(zé)任,增強(qiáng)工作干勁。二要幫助員工了解公司具體政策,增強(qiáng)執(zhí)行政策的自覺(jué)性。公司的具體政策是黨的路線、方針在實(shí)際工作中的體觀,與員工切身利益息息相關(guān)。員工如果對(duì)具體政策不理解,很容易產(chǎn)生思想上的疑惑,從而導(dǎo)致情緒上的波動(dòng)。如在去年企業(yè)年金政策的落實(shí)過(guò)程中,個(gè)別員工不理解它的作用和繳付支配辦法,在沒(méi)有直接收益的前提下對(duì)補(bǔ)扣稅金反響很大,公司管理層了解這一情況后,馬上針對(duì)員工的困惑進(jìn)行宣傳解釋,員工中的議論聲音很快就平靜下來(lái)了。因此,收費(fèi)站管理者應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)政策,幫助員工了解政策出臺(tái)的背景,掌握和熟悉政策內(nèi)容,提高執(zhí)行政策的自覺(jué)性。三要幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)凝聚力。幫助員工解決實(shí)際困難,首先要重視他們的意見(jiàn)和要求。對(duì)員工反映的實(shí)際困難,不管能否解決,都不回避,應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動(dòng)關(guān)心。筆者公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年一次的職代會(huì)提案,條條有反饋,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)責(zé)任人和落實(shí)具體時(shí)間安排,就深受員工歡迎。特別是事關(guān)企業(yè)、員工利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,更應(yīng)該通過(guò)深入的調(diào)查研究,清理各類需要解決的問(wèn)題,盡最大能力創(chuàng)造條件加以解決。比如筆者公司為了解決收費(fèi)站員工遠(yuǎn)離市區(qū),員工學(xué)歷再教育不方便的困難,人事部門主動(dòng)與華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院聯(lián)系,把大專、本科的學(xué)歷教育班開(kāi)設(shè)在公司,解決了員工工學(xué)矛盾,切實(shí)解決了員工的實(shí)際困難,完成了68名員工的學(xué)習(xí)心愿。讓員工感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“想員工所想” 和 “我為公司做貢獻(xiàn),公司為我做后盾”的以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。

(3)要堅(jiān)持三個(gè)“貼近”

首先,貼近員工。要把各種抽象的東西形象化、具體化,把大道理變成生活中的常識(shí),變成苦口婆心的“嘮叨”。收費(fèi)站管理者始終堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)人,不能以居高臨下去說(shuō)“理”或者“我講你聽(tīng)”,否則讓人感情上就不能接受,應(yīng)該讓員工感覺(jué)得到“這是為我著想”。

其次,貼近實(shí)際。要立足于本公司、本收費(fèi)站的實(shí)際,不做一些不切合實(shí)際的假設(shè)、攀比,引導(dǎo)員工要正確對(duì)待各種的不公平,要讓員工知道工作中“一碗水永遠(yuǎn)也端不平”,但可以最大限度地保持公正。比如筆者公司去年開(kāi)始開(kāi)展的五星級(jí)收費(fèi)員的評(píng)比活動(dòng),就是從實(shí)際出發(fā),完全趨于量化考核體系評(píng)價(jià),每個(gè)季度公開(kāi)考核結(jié)果,稽查隊(duì)以第三方抽查錄像,不合格者淘汰,每半年評(píng)選一次。真正做到公開(kāi)透明,有效激勵(lì)了員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱情,提升了公司的整體業(yè)務(wù)、服務(wù)水平,達(dá)到雙贏。

篇4

關(guān)鍵詞：高速公路；職工；思想政治工作

中圖分類號(hào):U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

青年職工是高速公路最活躍的分子，是高速公路持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是高速公路的未來(lái)和希望。準(zhǔn)確把握青年職工的心態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)青年職工的思想政治工作，對(duì)于鼓舞青年職工干勁，建設(shè)廣大職工隊(duì)伍，培育高速精神，促進(jìn)高速公路又快又好發(fā)展具有十分重要的意義。高速公路正值實(shí)施跨越式大發(fā)展的重要時(shí)期，如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好青年職工的思想政治工作，激發(fā)青年職工的工作熱情和干勁，充分發(fā)揮思想政治工作在促進(jìn)高速公路發(fā)展的積極作用，是擺在我們面前的重要課題。

1.高速公路行業(yè)的主要特點(diǎn)

1.1道路分布特點(diǎn):廣東省高速公路有限公司河源分公司所轄路段，一是路線里程長(zhǎng)，站點(diǎn)多，較分散；二是實(shí)施全封閉管理方式；三是既有山區(qū)地段公路，又有深丘地段公路；四是道路彎多坡陡，橋隧比例大；四是夏季暴雨造成邊坡塌方多，冬季冰雪交通事故多。因此，交通事故頻繁，管理難度大、困難多。

1.2人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn):一是道路先后竣工時(shí)間不同，收費(fèi)、路政人員進(jìn)入高速公路先后不一，業(yè)務(wù)水平參差不齊；二是年輕人較多，一些收費(fèi)站平均年齡只有24歲左右；三是女職工所占比例較大，一線女職工所占比例達(dá)70%以上；四是婚假、哺乳假員工多，人員不足缺崗嚴(yán)重。

1.3工作崗位特點(diǎn):收費(fèi)崗位，實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，部分收費(fèi)人員小休不能回家團(tuán)聚，只能呆在收費(fèi)站。長(zhǎng)期夜班，睡眠嚴(yán)重不足，身體素質(zhì)逐步下降。部分駕駛?cè)藛T對(duì)收費(fèi)政策不滿，侮罵毆打收費(fèi)人員事件常有發(fā)生。路政人員也因高速公路交通事故頻繁常需及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，保通保暢任務(wù)艱巨。

2.目前高速公路員工的思想狀況

從目前情況來(lái)看，高速公路員工思想狀況總體是好的，員工的政治思想、文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了不同程度提高，思想活躍、富有開(kāi)拓進(jìn)取精神，相當(dāng)一部分員工在工作鍛煉中已嶄露頭角，脫穎而出，成為高速公司收費(fèi)、路政、機(jī)電維護(hù)崗位上的骨干力量，但是也存在著一些不可忽視的問(wèn)題值得高度重視。

在高速公路隊(duì)伍中，部分員工缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神，安于現(xiàn)狀，認(rèn)為高速公路收費(fèi)、路政業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不需要很高的知識(shí)，更不需要更多的學(xué)習(xí)；還有部分員工缺乏積極向上的要求，他們對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前途認(rèn)識(shí)模糊，疏于政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，只圖享樂(lè)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作上得過(guò)且過(guò)；更有部分員工缺乏真心奉獻(xiàn)的觀念，凡事總先考慮自己的利益，處處只為自己著想，忘記了企業(yè)和國(guó)家利益。

3.對(duì)做好高速公路青年職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

3.1堅(jiān)持不懈地抓好青年職工思想政治教育

應(yīng)堅(jiān)持不懈地抓好青年職工思想意識(shí)、政治立場(chǎng)、法律法規(guī)和道德品質(zhì)等方面教育，幫助和引導(dǎo)青年職工掌握科學(xué)的辯證法，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)抵御不良思想侵蝕的能力。要把青年職工可能產(chǎn)生的思想問(wèn)題考慮在前，做到未雨綢繆，積極開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，在教育中應(yīng)著重加強(qiáng)三個(gè)方面：

3.1.1是圍繞高速公路中心工作開(kāi)展教育。思想政治教育應(yīng)緊密結(jié)合上級(jí)交通部門的工作部署，服務(wù)高速公路發(fā)展大局。加強(qiáng)高速公路發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)教育，正面宣傳高速公路的發(fā)展前景，引導(dǎo)青年職工用發(fā)展的眼光看單位、看問(wèn)題，消除青年職工思想認(rèn)識(shí)上的困惑和顧慮，增強(qiáng)對(duì)高速公路發(fā)展的信心，提高青年職工的心理承受能力和綜合素質(zhì)。

3.1.2是充分發(fā)揮青年職工先進(jìn)典型的榜樣示范作用。利用表彰活動(dòng)、內(nèi)部信息、宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部網(wǎng)站等廣泛宣傳榜樣的事跡，以及“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”等主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)向榜樣的學(xué)習(xí)，青年職工將自己與典型對(duì)標(biāo)，尋找不足，激發(fā)干勁。

3.1.3是采取靈活有效的教育方式。堅(jiān)持正面灌輸與自我教育相結(jié)合，普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合，理論說(shuō)教與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合等多種多樣的方式。

3.2立足高速公路青年職工現(xiàn)實(shí)需求，最大程度地激發(fā)青年職工的工作熱情

青年職工只有具備飽滿的工作熱情與積極性，才能全身心地投入工作，才會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)高速公路發(fā)展的巨大內(nèi)動(dòng)力。因此，充分調(diào)動(dòng)青年職工的工作熱情與積極性是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。思想政治工作應(yīng)立足高速公路青年職工的現(xiàn)實(shí)需求，強(qiáng)化正當(dāng)?shù)睦嬗^點(diǎn)。當(dāng)前高速公路青年職工關(guān)注個(gè)人收入水平和物質(zhì)利益是客觀存在的事實(shí)。思想政治工作一方面要從實(shí)際出發(fā)，承認(rèn)、尊重和關(guān)心青年職工的權(quán)益需求，加強(qiáng)利益關(guān)系的教育引導(dǎo)。在實(shí)際工作中，要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好青年職工的利益落到實(shí)處，鼓勵(lì)青年職工崗位成才，通過(guò)工作實(shí)績(jī)獲取職務(wù)晉升與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬；要通過(guò)改善福利待遇、健全人身保險(xiǎn)等方式，保障他們的合法權(quán)益，提高職工的工作積極性。另一方面要引導(dǎo)好青年職工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系，樹(shù)立正確的利益觀，防止過(guò)分重視物質(zhì)利益，忽視貢獻(xiàn)的不良傾向。

3.3深化工作舉措，優(yōu)化青年職工發(fā)展環(huán)境

我們要?jiǎng)?chuàng)新有效激勵(lì)機(jī)制。首先做好物質(zhì)激勵(lì)，通過(guò)對(duì)工資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)利益進(jìn)行調(diào)節(jié)，激發(fā)青年職工的工作積極性。其次做好精神激勵(lì)，從滿足青年職工的精神需要出發(fā)，通過(guò)對(duì)他們的心理狀態(tài)的影響來(lái)達(dá)到激勵(lì)的目的。一是目標(biāo)激勵(lì)，確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)工作動(dòng)機(jī)和行為，調(diào)動(dòng)工作積極性。二是任務(wù)激勵(lì)，應(yīng)鼓勵(lì)青年職工承擔(dān)重要工作，充分給予他們實(shí)踐的機(jī)會(huì)。已有一定工作經(jīng)驗(yàn)的青年職工一般能獨(dú)擋一面，對(duì)于他們，單位要充分信任，大膽地將富有挑戰(zhàn)性的工作和新的任務(wù)交給他們。三是榮譽(yù)激勵(lì)，從人的動(dòng)機(jī)看，人人都具有自我肯定、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)青年職工，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)是非常有效的精神激勵(lì)方法。四是情感激勵(lì)，在工作中，青年職工只有得到別人的尊重和認(rèn)可才能獲得心理上的滿足，從而產(chǎn)生積極向上、發(fā)奮進(jìn)取的動(dòng)力。因此，高速公路各級(jí)都應(yīng)對(duì)青年職工給予尊重、信任、關(guān)懷和支持來(lái)激發(fā)其積極性。五是晉升激勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀的青年職工給予充分肯定，將其納入高速公路的人才儲(chǔ)備。

4.結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)高速公路建設(shè)單位青年職工思想政治工作必須不斷解放思想，把他們的思想認(rèn)識(shí)從不合事宜的觀念、做法中解放出來(lái)，使其思想和行動(dòng)更加貼近實(shí)際，貼近生活。同時(shí)要從青年職工的思想實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育。對(duì)青年職工息息相關(guān)且密切關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，如人生觀、價(jià)值觀等，運(yùn)用的基本觀點(diǎn)、立場(chǎng)和方法，做出有力的說(shuō)服和教育，要鼓勵(lì)青年職工講真話、講實(shí)話，不回避問(wèn)題。同時(shí)要用真心和實(shí)際行動(dòng)解決青年職工工作、學(xué)習(xí)、生活上的困難和問(wèn)題，多做實(shí)事，多做好事。用先進(jìn)的思想武裝青年職工的頭腦，增強(qiáng)這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)高速公路跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[4]王葦.基層思想政治工作的實(shí)踐與思考[J]；東方企業(yè)文化；2011年10期

篇5

    論文摘要:安全生產(chǎn)是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。從”管什么”和”怎么管”兩個(gè)方面,就如何履行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來(lái)做好道路運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行了論述。

    安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題,也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任,做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢?下面,我結(jié)合工作實(shí)踐,從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

    1 找準(zhǔn)位置。明確責(zé)任,解決好“管什么”的問(wèn)題

    安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng),它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實(shí)踐中。企業(yè)歷來(lái)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些日常管理工作和經(jīng)營(yíng)行為如維護(hù)、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位,那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了。改革開(kāi)放以來(lái),“有路大家行車,有水大家行船”,由于單一公有制的運(yùn)輸企業(yè)逐步解體,原來(lái)行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施也就無(wú)法執(zhí)行。一些運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者只重視生產(chǎn)效益,忽視生產(chǎn)安全,加之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后,監(jiān)管不到位,責(zé)任不明確,因而道路運(yùn)輸市場(chǎng)事故頻發(fā),不但造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失,而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度,發(fā)生事故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對(duì)于一些重特大事故,業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么,如何定位,真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位,是首先必須明確的問(wèn)題。

    根據(jù)國(guó)家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門,法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對(duì)于上述兩大家,道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟,主要依據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸條例》和《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)相關(guān)的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,概括起來(lái)就是“三關(guān)一監(jiān)督”:把好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān),搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)包括場(chǎng)地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),主要是落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施(如行車記錄儀或GPS、消防設(shè)備等)是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)定期維護(hù)和綜合性能檢測(cè)是否達(dá)標(biāo)。不同的運(yùn)輸門類如危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、營(yíng)運(yùn)客車標(biāo)準(zhǔn)不同,主要是落實(shí)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從業(yè)人員的培訓(xùn)或考核、職業(yè)道德和法規(guī)教育、專業(yè)技能是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),主要是落實(shí)從業(yè)資格制度。以上三項(xiàng)是行政許可或信譽(yù)考核的主要依據(jù),在國(guó)家《道路運(yùn)輸條例》、《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述,必須不折不扣地執(zhí)行。一旦違規(guī)操作,就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究,在《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定,這里不再贅述。關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,主要包括以下三項(xiàng)工作:一是監(jiān)督客運(yùn)場(chǎng)站安裝、使用“三品”檢查儀,對(duì)旅客行包進(jìn)行安全檢查;二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場(chǎng)站按有關(guān)規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票,防止超員車輛出站。禁止無(wú)營(yíng)運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站。近年來(lái),隨著國(guó)家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度,道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容:到客、貨、維修、檢測(cè)站及駕校等企業(yè)對(duì)“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營(yíng)者,采取相應(yīng)的行政措施,督促經(jīng)營(yíng)者整改到位,消除安全隱患。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(dòng)(奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶、兩會(huì))之際尤為突出。

    稅費(fèi)改革實(shí)施后,信譽(yù)考核和市場(chǎng)監(jiān)管是行管工作的重點(diǎn)。對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽(yù)考核工作結(jié)合起來(lái),實(shí)際上只要把平時(shí)的信譽(yù)考核工作做到位,也就涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高,監(jiān)督工作也由原來(lái)單一的人工管理增加了許多科技支持,使得監(jiān)管工作更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面,這也是未來(lái)監(jiān)督工作的發(fā)展方向。

    綜上所述,道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍,圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

    2 落實(shí)責(zé)任,各司其職,解決好“怎樣管”的問(wèn)題

    明確了行管部門在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù),解決了“管什么”的問(wèn)題,下一步就要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,各司其職,解決好“怎樣管”的問(wèn)題。在具體工作中要注意處理好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

    2.1明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

    根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要,在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門,安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)專門會(huì)議,具體組織、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守,管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理職責(zé),把日常具體工作落實(shí)到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,認(rèn)真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看,客運(yùn)部分占據(jù)比重較大。為避免多頭交叉管理,如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門,建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后,要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容,督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)工作職責(zé),完善安全措施,并以此為依據(jù),開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。

    2.2把好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

    各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門要嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件作為經(jīng)營(yíng)許可和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)評(píng)定的重要內(nèi)容。對(duì)申請(qǐng)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的當(dāng)事人,不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不得審批或者核準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)“縮水”,要立即下發(fā)整改令,督促企業(yè)限期整改。逾期不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的,要降低其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)直至取消其道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可。

    2.3加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理

    (1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。在車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)前及對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí),要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確定技術(shù)等級(jí),核定經(jīng)營(yíng)范圍。沒(méi)有達(dá)到車輛技術(shù)等級(jí)的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營(yíng)運(yùn)。

    (2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度,強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)督管理,督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車輛,確保車輛技術(shù)狀況良好。

    (3)規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)行為,監(jiān)督汽車綜合性能檢測(cè)站嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),并按核定的經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)的單位,要限期整改或停業(yè)整頓。

    2.4加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

    (1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃、大綱組織培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)決打擊無(wú)證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營(yíng)行為。

    (2)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大客車、汽車列車和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員,不得從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。

    (3)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員日常監(jiān)督管理,完善營(yíng)運(yùn)駕駛員檔案管理制度,做好信譽(yù)考核工作,對(duì)發(fā)生運(yùn)輸責(zé)任事故的駕駛員,要視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

    2.5加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督

    (1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度。按照《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》的要求,督促客運(yùn)站履行安全管理職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,配備安全檢查人員。

    (2)監(jiān)督汽車客運(yùn)站做好易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工作,按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備。嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售車票和檢票,禁止超員車輛出站。凡因客運(yùn)站原因造成超員超載的,除按規(guī)定承擔(dān)分載費(fèi)用外還要追究客運(yùn)站的責(zé)任。

    2.6督促道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)安全責(zé)任

    運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全組織機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,完善安全生產(chǎn)硬件,保證安全生產(chǎn)的必要投人,提高車輛技術(shù)狀況,搞好車輛檢測(cè)和技術(shù)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時(shí),要認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)報(bào)告并提出整改意見(jiàn),做好跟蹤和反饋工作。

    2.7特別注意加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管

    行管部門要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)戶、貨運(yùn)場(chǎng)站、信息配載站的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》。對(duì)達(dá)不到資質(zhì)條件的業(yè)戶,堅(jiān)決取消其道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格。對(duì)達(dá)不到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況的車輛,堅(jiān)決停運(yùn)整改。未取得從業(yè)資格證書(shū)的人員,一律不準(zhǔn)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè)。

篇6

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思想政治工作；方法

隨著改革開(kāi)放不斷深入發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作遇到新的挑戰(zhàn)，那么，在當(dāng)前形勢(shì)下，如何做好思想政治工作，在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。筆者在本文從三方面談?wù)勛约簩?duì)如何做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作的思路做了探討分析。

一、國(guó)有企業(yè)做好思想政治工作的重要性

1、做好思想政治工作有利于企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作

企業(yè)的思想政治工作應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等緊密相連，各個(gè)單位都十分注重將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起。若脫離單位的實(shí)際運(yùn)行情況空談思想政治，則會(huì)讓其流于形式，停留在表面。只有將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況聯(lián)系在一起，才能夠穩(wěn)定員工的思想，增強(qiáng)職工的凝聚力，推進(jìn)改革穩(wěn)定進(jìn)行。反之，則不利于單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、做好職工思想政治工作有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)管理的主要目的就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而其中，職工的思想政治工作則是貫穿始終的部分。思想政治工作的成效直接影響著職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否高效開(kāi)展。為此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，努力提高政工隊(duì)伍的建設(shè)，為做好職工思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，理清思路，以身作則，帶動(dòng)職工積極參與企業(yè)建設(shè)。第二，提高工作的主動(dòng)性。工作中要自覺(jué)克服不良思想風(fēng)氣的影響，切實(shí)關(guān)心職工的利益，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，杜絕以權(quán)說(shuō)話的局面，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以人格的力量讓職工信服。第三，講究藝術(shù)，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)。思想政治工作應(yīng)當(dāng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工實(shí)際聯(lián)系在一起，關(guān)心職工關(guān)心的問(wèn)題，豐富職工的業(yè)余文化生活，將思想政治工作和滲透到各項(xiàng)工作中，提高思想政治工作的效果，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、做好思想政治工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工互利共贏的重要途徑

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力，同時(shí)，職工也可以通過(guò)在企業(yè)的工作不斷的成長(zhǎng)，獲取豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作能力，同時(shí)，滿足自身的物質(zhì)與精神需求?？梢哉f(shuō)，做好了思想政治工作，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一，在促進(jìn)單位進(jìn)步的同時(shí)，讓員工滿足物質(zhì)與精神方面的需求。

二、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公信力

領(lǐng)導(dǎo)干部在國(guó)有企業(yè)中承擔(dān)著重要的管理職責(zé)，代表國(guó)家管理國(guó)有資產(chǎn)，不僅要很好地承擔(dān)管理者的責(zé)任，同時(shí)還要具有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的政治素養(yǎng)。

作為管理者，是通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。他們做出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。任何組織或團(tuán)體的管理者，都具有一定的職位，都要運(yùn)用和行使相應(yīng)的權(quán)力，同時(shí)也要承擔(dān)一定的責(zé)任。管理者與眾不同，是因?yàn)樗且晃徊块T責(zé)任者。如果管理者沒(méi)有盡到自己的部門管理責(zé)任，就意味著失職，等于放棄了管理，企業(yè)就會(huì)處在混亂之中。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在承擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)具備較高的政治素養(yǎng)。要按照中央的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高決策力、執(zhí)行力和公信力，充分發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。第一要強(qiáng)化宗旨觀念，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重提高決策力。要提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力，就必須強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚(yáng)黨密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，增強(qiáng)各項(xiàng)工作決策的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和可操作性。第二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，注重提高執(zhí)行力。樹(shù)立正確的政績(jī)觀是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，就要強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，求真務(wù)實(shí)、埋頭肯干，察實(shí)情、講實(shí)話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效。第三要強(qiáng)化紀(jì)律觀念，樹(shù)立正確利益觀，注重提高公信力。一個(gè)部門的公信力水平首先要看這個(gè)部門管理者的公信力水平。在有的企業(yè)里，人事勞資很神秘，以“線”化派，以“圈”用人，關(guān)系很微妙；等級(jí)意識(shí)強(qiáng)，論資排輩，按部就班；還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部辦事不講原則，對(duì)下講仁義，對(duì)上講義氣，對(duì)外講關(guān)系，對(duì)內(nèi)講感情，既影響了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重抑制了人才成長(zhǎng)的積極性，使得一些優(yōu)秀的員工缺失了進(jìn)取的激情和勇氣。

思想政治工作要以此為切入點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公信力，既要起到履行好管理者的職責(zé)，又要使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的領(lǐng)頭人，這樣不僅可以推動(dòng)本部門作風(fēng)嚴(yán)格、辦事公正、團(tuán)結(jié)和諧、積極主動(dòng)，進(jìn)而還能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三、改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的觀念和方法

1、做好企業(yè)思想政治工作不僅要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公正力，強(qiáng)化執(zhí)行者強(qiáng)化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、主動(dòng)和堅(jiān)韌的品質(zhì)，尤其重要的還需要思想政治工作者，改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作觀念和方法，以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的迫切要求。

2、創(chuàng)新思想思路，體現(xiàn)時(shí)代精神。一是要把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)，使我們的思想和行動(dòng)更加符合客觀實(shí)際。二是思想政治工作者樹(shù)立全新的觀念、全新的思路、全新的工作方式，在觀念上形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想政治工作模式，促使思想政治工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互促動(dòng)、相互提高。三是要把思想政治工作作為一門科學(xué)加以研究，從日常工作上升為科學(xué)，從實(shí)踐上升為理論，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性。

3、創(chuàng)新工作內(nèi)容，把握基本規(guī)律。一要始終堅(jiān)持把理想信念教育作為當(dāng)前思想政治工作的核心內(nèi)容，引導(dǎo)人們堅(jiān)定對(duì)的信仰，增強(qiáng)理論的說(shuō)服力與戰(zhàn)斗力。二是要在主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，針對(duì)新時(shí)期思想政治工作的新情況和新變化，認(rèn)真加以研究，必須掌握群眾的思想脈搏，真正清楚群眾的所思所想、所需所求。

篇7

【關(guān)鍵詞】企業(yè)職工；思想政治工作；意義；原則；路徑

一、做好企業(yè)職工思想政治工作的意義

我們國(guó)家改革開(kāi)放三十多年了，企業(yè)在不斷的發(fā)展前進(jìn)，各項(xiàng)管理制度也逐步的完善，思想政治工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其意義深遠(yuǎn)，作用巨大。在2008年金融危機(jī)后，今年又一次出現(xiàn)大規(guī)模的資金鏈條斷裂，許多企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉，那么在這樣緊迫的形勢(shì)下，做好我們的企業(yè)職工思想政治工作就更加重要了。

所謂思想政治工作的含義，是指一定的階級(jí)政黨，為了實(shí)現(xiàn)本階級(jí)的政治目的，通過(guò)教育活動(dòng)，用本階級(jí)的思想去影響廣大社會(huì)成員，使其接受并轉(zhuǎn)化為個(gè)體的思想和形成一定的行為意識(shí)，從而支配人們自覺(jué)地去行動(dòng)的活動(dòng)。那么在我們的企業(yè)里職工的思想政治工作，就是通過(guò)好的工作方法，多樣的形式對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育，使企業(yè)職工樹(shù)立正確的人生觀，真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。從而確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧的向前發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作存在的不足

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作不夠重視

現(xiàn)在的企業(yè)，思想政治工作已經(jīng)不是不足了，基本上就是沒(méi)有。在50-80年代老的國(guó)企里，有黨支部、團(tuán)支部以及工會(huì)，思想政治工作是很具體的，制度也是相當(dāng)完善的?，F(xiàn)如今國(guó)企改制變成私企，思想政治工作可以說(shuō)基本沒(méi)有了，企業(yè)職工的工作沒(méi)有積極性，一切看錢說(shuō)話，錢多就多干，少就不干，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響非常嚴(yán)重。

2、思想政治工作形式簡(jiǎn)單、方法老舊

企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新不夠，總是重復(fù)。幾個(gè)重要的節(jié)日，搞些簡(jiǎn)單的活動(dòng)，目的也不明確，許多員工都不愛(ài)參加了，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

三、企業(yè)職工的心態(tài)分析

受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，制造業(yè)企業(yè)受到無(wú)法想象的打擊，并且已經(jīng)涉及到其它的行業(yè)。國(guó)外、國(guó)內(nèi)大到跨國(guó)公司，小到一百人左右的私人企業(yè)，裁員的裁員，停產(chǎn)的停產(chǎn)，關(guān)門的關(guān)門。那么我們的員工在這樣的一個(gè)極不穩(wěn)定的局面下，心態(tài)已無(wú)法控制，來(lái)自工作、家庭、心里的壓力越來(lái)越大，不知道自己什么時(shí)候會(huì)被下崗，工作已無(wú)法認(rèn)真的去面對(duì)，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，企業(yè)也就危機(jī)重重，時(shí)刻面臨倒閉的處境。

四、做好企業(yè)職工思想政治工作的路徑選擇

思想政治工作在我們國(guó)家有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，在解放初期我們的企業(yè)在思想政治工作上做出了突出的成績(jī)，職工都能以廠為家，任勞任怨，生產(chǎn)工作中經(jīng)常是熱火朝天，干勁十足?，F(xiàn)在我們?cè)趺茨茉俅伟崖毠さ乃枷胝喂ぷ髯龊?，使職工能以企業(yè)主人的身份，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，以下是應(yīng)采取的措施。

1、強(qiáng)化思想政治工作部門職能、完善思想政治工作制度

如果企業(yè)連專職的思想政治部門都沒(méi)有，那還談什么思想政治工作。在老國(guó)企里，這項(xiàng)工作都是由黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)共同來(lái)完成?，F(xiàn)在我們的企業(yè)大多都是私企，這樣的部門幾乎都不存在，那就需要我們必須成立思想政治工作的專職部門，經(jīng)常這樣的部門都是以工會(huì)形式存在。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)工會(huì)的職能和權(quán)力，給予他們更大的空間，把思想政治工作的各項(xiàng)制度健全，通過(guò)他們對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，來(lái)穩(wěn)定職工的心態(tài)，讓職工放下思想包袱，沒(méi)有后顧之憂，一心為企業(yè)工作，這樣企業(yè)的發(fā)展也就越來(lái)越好，越來(lái)越有前途。

2、堅(jiān)持思想政治工作的原則

（1）堅(jiān)持以人為本的原則。人的行動(dòng)都是通過(guò)思想來(lái)實(shí)現(xiàn)的，每個(gè)人的思想不同行動(dòng)就不同。我們要根據(jù)每個(gè)職工不同的文化程度、不同的年齡、不同的個(gè)人素質(zhì)等，尊重職工的思想意識(shí)，時(shí)刻掌握職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)職工開(kāi)展思想政治工作。

（2）堅(jiān)持公正、公平、公心的原則。在思想政治工作中，必須做到公正、公平、公心，不能像以前一樣，要求職工必須這樣、必須那樣，我們的思想政治工作人員要以身作則，對(duì)職工要人人平等，經(jīng)常和職工交心，和職工要說(shuō)實(shí)話、真話，曉之以情、動(dòng)之以理地把思想工作做到職工的心里、做到面上，讓職工心服口服、思想統(tǒng)一，齊心協(xié)力的為企業(yè)工作。

（3）堅(jiān)持精神、物質(zhì)利益一起抓的原則。隨著社會(huì)的發(fā)展，精神利益已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)如今的社會(huì)發(fā)展需要。人們畢竟除了工作還要享受生活，人們對(duì)衣食住行的要求越來(lái)越高，所以我們?cè)谒枷胝喂ぷ髯ゾo的同時(shí)，也必須要結(jié)合物質(zhì)利益的實(shí)際情況，一起開(kāi)展。不然光是精神上做好思想政治工作，沒(méi)有做好利益實(shí)際工作，那么也將是一事無(wú)成，因?yàn)槿藗円?，精神上再怎么好，沒(méi)有物質(zhì)利益誰(shuí)也不會(huì)干。

3、優(yōu)化思想政治工作的具體措施

（1）提高職工職業(yè)道德。我們企業(yè)思想政治部門要經(jīng)常組織職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，提高職工的職業(yè)道德。職工在不斷的學(xué)習(xí)中，能夠清楚的認(rèn)識(shí)企業(yè)形勢(shì)，明確工作的目的，強(qiáng)化自身的素養(yǎng)。在職工中大力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、以廠為家的風(fēng)氣，使企業(yè)的生產(chǎn)充滿活力。

（2）重視企業(yè)文化宣傳。思想政治工作要做好本企業(yè)的企業(yè)文化宣傳工作。通過(guò)各種新穎的形式，把本企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)充分的展示在職工的面前，使職工對(duì)企業(yè)充滿信心，有一種以廠為榮的榮譽(yù)感。

（3）樹(shù)立典型，激勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。思想政治部門在工作中要樹(shù)立典型的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，要以青年人為主。青年人是企業(yè)的未來(lái)，通過(guò)幾個(gè)典型的事例，帶動(dòng)所有青年人積極努力的爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)而帶動(dòng)全體一起動(dòng)起來(lái)。這種以點(diǎn)帶線、以線帶面的方式可以有效提高企業(yè)職工的精神面貌。

（4）推陳出新、切實(shí)做好思想政治工作。社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越快，老的思想政治工作方法、方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)今天的發(fā)展需要，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思想，以目前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)為基礎(chǔ)，用發(fā)展的眼光來(lái)思考職工思想中對(duì)精神利益和物質(zhì)利益需求，把我們的思想政治工作做到有規(guī)律性、有針對(duì)性、有科學(xué)性、有創(chuàng)造性。真正使思想政治工作做到保質(zhì)保量。

（5）不斷提高思想政治工作人員的專業(yè)素質(zhì)。思想政治工作人員也要經(jīng)常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高自身的素養(yǎng)，這樣思想政治工作才能更好的開(kāi)展。我們的思想政治工作人員要擺正自身的位置，對(duì)職工要理解、尊重，以朋友的身份和職工溝通、交流，用專業(yè)的知識(shí)把職工的思想引導(dǎo)到正確的方向。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要不斷的向前發(fā)展，企業(yè)的精神文明建設(shè)是不可缺少的。在現(xiàn)在如此嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，我們的思想政治工作更加不容忽視，加強(qiáng)做好職工的思想政治工作，給職工提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力，培養(yǎng)職工與企業(yè)共存亡的思想，樹(shù)立職工企業(yè)主人翁的信念。這樣企業(yè)就可以穩(wěn)定的向前發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里才能長(zhǎng)久的立于不敗之地。

【參考文獻(xiàn)】

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篇8

一、基本情況

縣域面積2867平方公里，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，158個(gè)村委會(huì)，14個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝诩s32萬(wàn)人。全縣農(nóng)村公路總里程達(dá)1490.617公里，其中縣道259.184公里、鄉(xiāng)道587.945公里，村道643.488公里。全縣共有客運(yùn)企業(yè)2家、客運(yùn)車輛36臺(tái)；公交企業(yè)1家，公交車輛24臺(tái)；貨運(yùn)企業(yè)26家、貨運(yùn)車輛2136臺(tái)；機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)62家，其中一類15家、二類20家；機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。全縣共有渡口10處，渡船10條。

二、主要做法和成效

（一）“實(shí)”字當(dāng)頭抓建設(shè)

夯實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)，以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)村公路主干道，先后實(shí)施青塘至西溪公路青塘至蛟潭段、三龍至湘湖公路（新平至王港段）、蛟潭至禮芳公路、浯溪口水利樞紐庫(kù)周環(huán)湖公路、東流至朱溪、勒功至誥峰、經(jīng)公橋至西溪、經(jīng)公橋至蓮花山、鵝湖至潘村等干線公路建設(shè)；實(shí)施好通自然村、窄路面拓寬、危橋改造等項(xiàng)目，不斷完善鄉(xiāng)村農(nóng)村公路毛細(xì)血管，形成橫通東西、縱貫?zāi)媳薄⒋?lián)各景區(qū)、古村落和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對(duì)接城區(qū)和對(duì)外通道的“一環(huán)三縱四橫多聯(lián)”的縣域農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)完善、結(jié)構(gòu)合理、等級(jí)匹配、安全便捷、綠色環(huán)保、旅游和客運(yùn)能力提升的內(nèi)通外聯(lián)交通格局。目前已開(kāi)工的項(xiàng)目有20多項(xiàng)，建設(shè)總投資約7.5億元。

2017年我縣新改建農(nóng)村公路107.4公里，目前已完工41公里，在建35.7公里，待開(kāi)工30.7公里。危橋改造計(jì)劃5座，現(xiàn)已全面啟動(dòng)前期手續(xù)工作當(dāng)中。截止目前，全縣縣道三級(jí)公路比例達(dá)到90.6%，行政村雙車道四級(jí)公路覆蓋率達(dá)到95.5%，基本上形成了縣到鄉(xiāng)有二級(jí)公路、鄉(xiāng)到鄉(xiāng)有三級(jí)公路、鄉(xiāng)到村有四級(jí)公路連接。

（二）“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，建立了“政府負(fù)責(zé)、部門執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的網(wǎng)格化管理體系。完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)，縣級(jí)公路管理站、交通質(zhì)量監(jiān)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站機(jī)構(gòu)齊全。組織公安、交警、交通運(yùn)管、公路路政等部門24名執(zhí)法人員集中辦公，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法超限超載運(yùn)輸車輛，今年以來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法車595輛次，執(zhí)法人員2956人次，檢測(cè)涉超車輛6722輛次，卸載貨物5690.3噸，切割改裝車輛95輛，處罰168輛，全縣干線公路貨運(yùn)超載率由集中治超前的67%驟降至現(xiàn)在0.5%，貨運(yùn)車輛治超治限工作取得階段性成效。

結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境大整治活動(dòng)，按照“整齊、整潔、整治”的要求，突出抓好農(nóng)村公路、車站碼頭等重點(diǎn)部位的環(huán)境綜合整治工作。投入資金1526.6萬(wàn)元相繼完成等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路環(huán)境整治項(xiàng)目，其中有省級(jí)貧困村中洲村和南溪村；開(kāi)展美麗農(nóng)村路建設(shè)，支持莊灣鄉(xiāng)打造楊家莊童畫(huà)村，不斷為人民群眾創(chuàng)造清潔優(yōu)美的交通環(huán)境。

（三）“暢”字當(dāng)頭抓養(yǎng)護(hù)

為改變我縣農(nóng)村公路長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的“重建輕養(yǎng)”現(xiàn)象，我縣出臺(tái)《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，統(tǒng)籌農(nóng)村稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金及其它資金218萬(wàn)元，落實(shí)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金和相關(guān)的管理人員；按照“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的原則,推行了分段承包和“三定一保”的養(yǎng)護(hù)模式，使得我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作走向了日?；?、規(guī)范化和制度化發(fā)展。同時(shí)，為積極探索農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)一體化新型管理模式，在全市率先建成了首個(gè)集農(nóng)村客運(yùn)、運(yùn)政、路政、公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)“六位一體”的多功能的蛟潭農(nóng)村公路綜合服務(wù)站，隨后又相繼建成鵝湖和經(jīng)公橋2個(gè)農(nóng)村公路綜合服務(wù)站，為全省首批通過(guò)驗(yàn)收的縣市區(qū)。

隨著近年來(lái)養(yǎng)護(hù)資金的投入和養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)覆蓋率、經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率全面達(dá)到100%;全縣縣道優(yōu)良中等路率達(dá)到93.3%，公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI值達(dá)到85.5，鄉(xiāng)村道優(yōu)良中等路率達(dá)到84.6%、技術(shù)狀況指數(shù)MQI值達(dá)到83.9，各項(xiàng)指標(biāo)軍達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施綠化美化工程，全縣道宜林路段縣道、鄉(xiāng)道、村道綠化率分別達(dá)到98%、95%、90%。堅(jiān)持把群眾出行安全放在首位，深入實(shí)施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程，2016年至今完成農(nóng)路安保工程標(biāo)準(zhǔn)化改造2條15公里，安保能力明顯增強(qiáng)。

（四）“優(yōu)”字當(dāng)頭抓運(yùn)營(yíng)

為強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全，建立農(nóng)村客運(yùn)班線安全通行條件聯(lián)合審核機(jī)制；進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)水平，惠及民生，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程，制定以縣城及周邊為中心，縣域東線至瑤里、西線至經(jīng)公橋的縣城鄉(xiāng)公交發(fā)展規(guī)劃，以形成“中心開(kāi)花、東西兩翼齊飛”的城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)。為此，我縣先后開(kāi)通了樟樹(shù)坑至市火車站、壽安鴻興經(jīng)黃泥頭至市火車站、鵝湖至瑤里、鵝湖至金竹山、縣城至高墩廟、三龍經(jīng)縣城至市火車站、三龍經(jīng)洪源至市西客站等7條公交線路，同時(shí)還開(kāi)通了縣城內(nèi)外公交專線，極大的完善了縣城周邊公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，取得了非常好的社會(huì)影響?，F(xiàn)我縣正在進(jìn)行縣城（市區(qū)）至瑤里農(nóng)村客運(yùn)公交改造工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

（五）“準(zhǔn)”字當(dāng)頭抓扶貧

抓好精準(zhǔn)扶貧，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面派駐工作隊(duì)和駐村第一書(shū)記到三龍村幫扶，創(chuàng)新幫扶模式，入股企業(yè)分紅，千方百計(jì)為貧困群眾家庭增收；另一方面，全面推進(jìn)通貧困村道路建設(shè)，實(shí)施通貧困村25戶以上的自然村道路建設(shè)，今年共下達(dá)建設(shè)計(jì)劃40公里，爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金320萬(wàn)，危橋項(xiàng)目2座，爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金170萬(wàn)元，安全防護(hù)工程爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助資金12.45萬(wàn)元。

三、主要問(wèn)題

與全面建成小康社會(huì)的要求相比較，依然存在著基礎(chǔ)不牢固、養(yǎng)護(hù)任務(wù)重且資金不足、安全設(shè)施少等制約我縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)的主要問(wèn)題。具體表現(xiàn)在：

建設(shè)方面：項(xiàng)目前期手續(xù)辦理頭緒多，程序復(fù)雜，用時(shí)較長(zhǎng)。公路用地權(quán)屬存在多頭管理的現(xiàn)象，公路用地和林地地域劃定不明，給農(nóng)村公路建設(shè)前期手續(xù)的辦理增加了難度。公路建設(shè)資金缺乏，上級(jí)下?lián)艿墓方ㄔO(shè)資金有限，地方需要配套資金數(shù)額較大。施工過(guò)程中，地方干擾大，拆遷補(bǔ)償成本高。村村通公路大部分已超過(guò)使用年限，現(xiàn)在很多需要修繕重建，工程量大，資金落實(shí)困難。至今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村仍有數(shù)目不小的村村通建設(shè)貸款無(wú)法歸還，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)農(nóng)村公路的積極性。路面寬度為3.5米的村通公路完善提質(zhì)項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和老百姓的出行需求，安全隱患和各類矛盾日益凸顯。窄路面加寬項(xiàng)目實(shí)施后，路面有新有舊，整體效果差。

管理方面：少數(shù)村鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村路管理責(zé)任主體不明確，不能有效行使自己的監(jiān)管職能。農(nóng)村公路線長(zhǎng)面廣，現(xiàn)有的路政巡查人員和經(jīng)費(fèi)投入與農(nóng)村公路執(zhí)法巡查的需求不匹配，巡查力度和頻度不夠。治超“省道治理硬，縣鄉(xiāng)村道治理軟”現(xiàn)象仍然存在，有些村思想麻痹，放任超限超載車輛通行，造成許多農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重。未經(jīng)許可從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。群眾缺乏自覺(jué)性，公路邊亂堆亂放、打場(chǎng)曬糧等侵占公路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

養(yǎng)護(hù)方面：當(dāng)前執(zhí)行的劃撥公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，嚴(yán)重影響公路的養(yǎng)護(hù)成效。少數(shù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任心不強(qiáng)，管護(hù)落實(shí)不到位。村道養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體不明確，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。養(yǎng)護(hù)人員的工作環(huán)境危險(xiǎn)，工資標(biāo)準(zhǔn)低，養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，無(wú)法為其購(gòu)買意外保險(xiǎn)。應(yīng)急資金缺乏，農(nóng)村公路搶險(xiǎn)搶修力不從心。受山區(qū)地理?xiàng)l件和建設(shè)投資的限制，一部分鄉(xiāng)村公路坡陡彎急，安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)欄桿等設(shè)施普遍不到位，安全性能差。

運(yùn)營(yíng)方面：我縣地處山區(qū)，農(nóng)村公路坡度大、彎道多，而且路面較窄，無(wú)法實(shí)現(xiàn)村通客車率100%，而且有些村通客車是在不符合條件下運(yùn)營(yíng)的。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工和子女進(jìn)城就讀，以及農(nóng)村私家車的增加，農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)逐漸萎縮，很多客運(yùn)班車入不敷出，有些甚至已經(jīng)停運(yùn)。農(nóng)村客運(yùn)班車主要是在縣鄉(xiāng)主道上運(yùn)營(yíng)，離縣鄉(xiāng)主道較遠(yuǎn)的村民需步行較長(zhǎng)距離才能到達(dá)候車點(diǎn)，出行不便。農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展緩慢，整體水平有待提升。

四、意見(jiàn)建議

應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜，通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和發(fā)展方式，推進(jìn)我縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)進(jìn)一步提檔升級(jí)，為全面建成小康社會(huì)提供有力保障。

（一）突破瓶頸，進(jìn)一步建設(shè)好農(nóng)村公路。加強(qiáng)黨委、政府對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃、依法實(shí)施，使“四好農(nóng)村路”建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行的要求相適應(yīng)。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，簡(jiǎn)化農(nóng)村公路建設(shè)審批程序。加大省市在農(nóng)村公路投資中的比例，緩解縣級(jí)財(cái)政壓力。雖然國(guó)家出臺(tái)PSL農(nóng)村公路建設(shè)貸款政策，但至今一直無(wú)法真正落地，建議拓寬融資的思路、做法，逐步建立多渠道、多形式資金籌集機(jī)制。省市應(yīng)適當(dāng)提高每年農(nóng)村公路建設(shè)指標(biāo)，加快農(nóng)村公路重建改造速度。土地政策適當(dāng)向農(nóng)村公路建設(shè)傾斜，以滿足農(nóng)村公路建設(shè)用地需求。與國(guó)土、林業(yè)等部門協(xié)商，明確公路用地權(quán)屬問(wèn)題。對(duì)于村村通遺留的欠賬問(wèn)題，可以采取免補(bǔ)結(jié)合的方式逐步解決，以提振鎮(zhèn)村參與農(nóng)村公路建設(shè)的積極性。完善提質(zhì)劃撥資金和窄路加寬劃撥資金，建議兩項(xiàng)工程資金整合使用，減少基層壓力。

（二）依法治路，進(jìn)一步管理好農(nóng)村公路。按照依法治路總要求，明確農(nóng)村公路管理的主體，逐步完善縣級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站和建制村村道管理議事機(jī)制?？h交通部門除管好縣道外，要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)農(nóng)村公路劃分界線，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專職的巡查隊(duì)伍，加強(qiáng)巡查檢查力度，加大巡路頻率，清除各種路障，打擊超限超載，維護(hù)農(nóng)村公路的安全暢通。探索建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)路政執(zhí)法力度。每年組織開(kāi)展一次鄉(xiāng)村公路環(huán)境整治活動(dòng)，徹底清理亂堆亂放現(xiàn)象，消除隱患。加強(qiáng)沿線群眾的交通安全意識(shí)和愛(ài)路護(hù)路意識(shí)的教育培養(yǎng)。

（三）完善體系，進(jìn)一步養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路。分級(jí)分段明確養(yǎng)護(hù)主體，層層落實(shí)主體責(zé)任。省市應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐年適當(dāng)提高公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，縣政府應(yīng)將農(nóng)村公路日常維護(hù)資金納入財(cái)政預(yù)算，足額撥付配套資金。建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、數(shù)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付相掛鉤的工作機(jī)制。對(duì)于日常保潔、綠化等非專業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)通過(guò)分段承包、定額包干等辦法，吸收沿線群眾參與。對(duì)于農(nóng)村公路大中修等專業(yè)性工程，逐步通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式交由專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍承擔(dān)。加大農(nóng)村公路應(yīng)急資金的投入，確保水毀、崩塌等道路能得到及時(shí)的修復(fù)。加強(qiáng)與保險(xiǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)，為公路養(yǎng)護(hù)人員購(gòu)買意外保險(xiǎn)。開(kāi)展形式多樣的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)法律法規(guī)等內(nèi)容的宣傳教育工作。

篇9

一、堅(jiān)持解放思想、準(zhǔn)確定位，不斷達(dá)成做好發(fā)展與民生工作是首要責(zé)任的新共識(shí)

今年年初以來(lái)，雙德鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)黨員干部中開(kāi)展了“大調(diào)研、大排查、大宣傳”活動(dòng)，引導(dǎo)教育鄉(xiāng)村干部深入開(kāi)展調(diào)研，正確判斷形勢(shì)，認(rèn)清現(xiàn)狀，摸到實(shí)情，解決與群眾“對(duì)上話兒”的問(wèn)題，使廣大干部認(rèn)識(shí)到雙德鄉(xiāng)當(dāng)前最大的問(wèn)題是發(fā)展，發(fā)展的核心就是民生問(wèn)題。

伴隨著高新區(qū)的快速發(fā)展，雙德鄉(xiāng)已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢M(jìn)程中的一部分，管轄著7個(gè)行政村、2個(gè)村民事務(wù)管理辦公室和10個(gè)社區(qū)（其中3個(gè)是村代社區(qū)），正處于鄉(xiāng)轉(zhuǎn)街、村轉(zhuǎn)居的進(jìn)程中。由于高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，農(nóng)民的居住環(huán)境、生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)高新區(qū)的發(fā)展也積淀和帶來(lái)了一些群眾的民生問(wèn)題，大批土地征用后農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題、農(nóng)轉(zhuǎn)非問(wèn)題、回遷小區(qū)管理問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題、村級(jí)體制管理轉(zhuǎn)變問(wèn)題等等。這些問(wèn)題解決的好壞，直接影響到高新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，直接關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的深入落實(shí)。特殊的鄉(xiāng)情決定了雙德鄉(xiāng)改善民生的緊迫性，維護(hù)穩(wěn)定的重要性。

二、堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，不斷增強(qiáng)利民惠民促進(jìn)改善民生的新合力

他們堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立“抓民生就是抓發(fā)展”的理念，堅(jiān)持把改善民生作為第一政績(jī)，大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)組織鄉(xiāng)村黨員干部廣泛深入開(kāi)展“訪民生、問(wèn)民情、解民怨”活動(dòng)，梳理出影響全鄉(xiāng)民生與穩(wěn)定的問(wèn)題共有21類27種，這些問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是多年累積遺留下來(lái)的，積因復(fù)雜，涉及面廣，化解的資金量大，責(zé)任劃清難。有的是政策性原因，有的是體制性原因，有的是資金性的障礙。對(duì)于這些問(wèn)題，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，確定解決問(wèn)題的思路是分層次、分戰(zhàn)線、分時(shí)序消化解決。視問(wèn)題主次和難易程度，分輕重緩急逐步加以解決。堅(jiān)持“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”。

雙德鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取管委會(huì)在政策上、資金上給予支持，梳理出的27個(gè)問(wèn)題中有15個(gè)拿到管委會(huì)統(tǒng)籌解決，逐個(gè)分解責(zé)任到牽頭部門、配合部門，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確解決問(wèn)題的時(shí)限；從鄉(xiāng)黨委、政府層級(jí)上，分為兩大戰(zhàn)場(chǎng)六條戰(zhàn)線，分線運(yùn)行；在鄉(xiāng)十一屆人大五次會(huì)議上，承諾先辦好10件民生實(shí)事，同時(shí)明確將撤村建居、被征地農(nóng)民“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、征地區(qū)地價(jià)調(diào)整、被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題等10件事作為穩(wěn)步推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

在有關(guān)部門的支持下，一次性出資4000萬(wàn)元徹底解決6個(gè)農(nóng)民回遷小區(qū)123棟樓的漏水問(wèn)題，對(duì)所有的平屋頂，全部改為坡屋頂；萬(wàn)順小區(qū)建一座強(qiáng)排站，解決汛期排水問(wèn)題?，F(xiàn)已解決的11個(gè)民生問(wèn)題，優(yōu)先安排財(cái)政資金總額高達(dá)近7億元?！伴_(kāi)展為民辦好事，解難事”活動(dòng)，辦成了一批惠民利民的實(shí)事，增強(qiáng)了發(fā)展合力，推動(dòng)了城市化進(jìn)程。

三、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、多措共舉，不斷強(qiáng)化教育群眾創(chuàng)新社會(huì)管理的新載體

他們始終把促進(jìn)和諧作為第一責(zé)任，采取多措并舉、齊抓共管的辦法，把工作的方法策略和方向目標(biāo)有力地結(jié)合，扎實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作，把群眾工作做到群眾的心坎上，促進(jìn)社會(huì)和諧。

深入走訪，了解民意。鄉(xiāng)村干部堅(jiān)持深入群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、教育群眾，將心比心，換位思考，用品德和言行影響群眾，獲得群眾的信任。鄉(xiāng)村干部主動(dòng)放棄休息日、節(jié)假日，放下架子，走家串戶，到困難多、群眾意見(jiàn)大的地方去，同群眾交朋友、交心，了解群眾的所思、所憂、所盼、所想，積極主動(dòng)為群眾提供服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。

關(guān)心群眾，教育群眾。群眾路線是我們黨的傳家寶，他們運(yùn)用政策、法律武裝鄉(xiāng)村干部，通過(guò)說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)、解決問(wèn)題和心理引導(dǎo)等方法，同群眾打成一片，采取潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的方式向群眾傳遞思想、傳遞信息、傳遞聲音，讓群眾了解鄉(xiāng)里改善民生的態(tài)度、決心、方法和程序，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。在解決群眾實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，關(guān)心群眾的心理，引導(dǎo)群眾積極培育健康、向上、平和的社會(huì)心態(tài)。

完善制度，落實(shí)責(zé)任。作為基層干部，與群眾接觸最多，對(duì)基層了解最詳，對(duì)群眾疾苦最清楚，只有傾聽(tīng)群眾呼聲，體察群眾情緒，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為民辦實(shí)事，才能從根本上改善民生，才能贏得人民的信任，才能鞏固我們的執(zhí)政基礎(chǔ)?；诖?，在處理日常案件時(shí)，鄉(xiāng)黨委實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大了矛盾排查和調(diào)解力度，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，采取重心下移、“零距離”接訪、限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約接訪、一次性接訪等制度，讓上訪者與受理人“零距離”接觸，問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的盡量當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的給予合理答復(fù)。

四、堅(jiān)持管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾，不斷開(kāi)創(chuàng)改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧的新局面

他們把社會(huì)管理工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持把群眾滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。

積極促進(jìn)被征地農(nóng)民再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，解決“民生之本”。積極宣傳引導(dǎo)被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)群眾先就業(yè)，后掙錢，發(fā)揮勞動(dòng)保障服務(wù)所的就業(yè)平臺(tái)作用，加大培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，積極拓寬就業(yè)渠道，使希望就業(yè)的被征地農(nóng)民找到合適的崗位。先后舉辦了3次大型企業(yè)用工招聘會(huì)，組織人員參加汽車修理等培訓(xùn)，已有981人走上了用工崗位。

完善健全社會(huì)保障體系，筑牢“民生之盾”。大力推行“全民醫(yī)?！薄ⅰ半p保雙報(bào)”，認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療總體水平，建立健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)漲幅機(jī)制，探索高新區(qū)被征地農(nóng)民加入城市“大社?！钡挠行緩健?/p>

篇10

企業(yè)保衛(wèi)工作對(duì)策

一、新形勢(shì)下保衛(wèi)工作面臨的新問(wèn)題和困難

隨著改革的不斷深入，政企分開(kāi)是大勢(shì)所趨，公安、保衛(wèi)職能進(jìn)行分離是歷史的必然。企業(yè)保衛(wèi)組織由承擔(dān)部分公安任務(wù)和企業(yè)保衛(wèi)任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門，不具備執(zhí)法者（機(jī)構(gòu)）的主體資格，法律上不可能再確認(rèn)其享用執(zhí)法權(quán)。企業(yè)單位治安保衛(wèi)工作也由過(guò)去公安機(jī)關(guān)一家包攬，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)保衛(wèi)組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。在新的形勢(shì)下，企業(yè)保衛(wèi)組織在保護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、保護(hù)企業(yè)員工安全方面面臨一定的困難。

二、正確處理經(jīng)濟(jì)工作與保衛(wèi)的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保衛(wèi)工作是相輔相成、互相依存的關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞不上去，保衛(wèi)工作就無(wú)從談起，保衛(wèi)工作搞不好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就失去了依托。所以說(shuō)保衛(wèi)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，安全穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序更為重要，保衛(wèi)工作搞好了，就為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，否則我們就會(huì)處處被動(dòng)，這也就是我們說(shuō)的安全工作無(wú)小事。保衛(wèi)組織作為企業(yè)主管保衛(wèi)工作的一個(gè)職能部門，搞好保衛(wèi)工作更是責(zé)無(wú)旁貸，要自覺(jué)服從企業(yè)中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，要從大處考慮，事事為企業(yè)的安全著想，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)，善于謀劃，勇于負(fù)責(zé)，勤于工作，盡到為企業(yè)保駕護(hù)航的職責(zé)，保護(hù)好企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工不受到侵害，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作的對(duì)策

近期陜西省公安廳開(kāi)展“創(chuàng)建平安單位” 和前幾年西安市公安局開(kāi)展“打造平安企業(yè)”活動(dòng)，在依法監(jiān)督企業(yè)保衛(wèi)工作上做了積極地探索，作為企業(yè)保衛(wèi)組織要積極行動(dòng)，研究和探索新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作的對(duì)策。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)新形勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)組織和人員，要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企事業(yè)制度相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，調(diào)整工作思路，盡快實(shí)現(xiàn)由執(zhí)法向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)防范和依法打擊犯罪與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)依法履行對(duì)企業(yè)單位的保護(hù)、服務(wù)等職能，積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于企業(yè)單位內(nèi)部的保衛(wèi)組織性質(zhì)發(fā)生了變化，不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織，盡快適應(yīng)變化，樹(shù)立積極、主動(dòng)、獨(dú)立開(kāi)展保衛(wèi)工作的意識(shí)，主動(dòng)把保衛(wèi)工作納入企業(yè)單位管理的軌道。

2、深入調(diào)查研究，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。企業(yè)改制，企業(yè)發(fā)展，各種不安定因素必然增多，各類呈現(xiàn)六個(gè)新動(dòng)向，一是數(shù)量不斷增多；二是規(guī)模不斷擴(kuò)大：三是涉及面越來(lái)越廣：四是行為方式越來(lái)越激烈：五是組織化趨向日益明顯；六是處置難度不斷增大。給企業(yè)穩(wěn)定工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，保衛(wèi)組織要切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解改革發(fā)展情況、財(cái)物安全情況、周圍環(huán)境情況，及時(shí)掌握員工群眾的思想動(dòng)態(tài)和出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況等，對(duì)可能發(fā)生激化矛盾的因素和苗頭，及時(shí)向黨委和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好參謀，提出解決的方案，協(xié)助做好疏導(dǎo)、化解工作，盡力把各種不穩(wěn)定因素控制和消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)宣傳教育，訂立規(guī)章制度。目前，企業(yè)內(nèi)部治安形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，違法犯罪上升的勢(shì)頭仍然沒(méi)有得到根本性的扭轉(zhuǎn)，只有針對(duì)性的加強(qiáng)宣傳教育，才是提高人們防范意識(shí)最基本的措施和途徑。要把治安保衛(wèi)工作做好，除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)外，還要認(rèn)真執(zhí)行本地區(qū)、本單位的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全適合本企業(yè)發(fā)展情況的各種規(guī)章制度。這既是保衛(wèi)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，又是保衛(wèi)工作的一項(xiàng)基本措施，用規(guī)章制度規(guī)范員工的日常工作行為，形成遵法守紀(jì)光榮，違法違規(guī)可恥的良好氛圍。

4、加強(qiáng)基層治保隊(duì)伍的建設(shè)，落實(shí)安全防范責(zé)任。企業(yè)要保持安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)基層治保組織的努力工作和員工群眾的大力支持。維護(hù)企業(yè)發(fā)展，做好保衛(wèi)工作，就必須集合企業(yè)各部門的力量，充分發(fā)揮基層治保組織作用，共同做好保衛(wèi)工作，通過(guò)基層治保組織，緊緊依靠員工群眾積極參與，真正達(dá)到“群防群治”的目的。

5、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，落實(shí)防范措施。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，定期認(rèn)真分析本企業(yè)的治安狀況，查找保衛(wèi)工作中的漏洞和不足，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)人防、物防和技防措施，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，采用新技術(shù)、新方法，提高技術(shù)防范在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，同時(shí)，廣泛開(kāi)展安全檢查，督促各種安全防范措施的落實(shí)。對(duì)安全隱患多、防范措施不到位的單位，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)令其整改，確保防范措施落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身的安全防范能力，提高保衛(wèi)工作水平。

6、加大舉報(bào)力度，及時(shí)嚴(yán)厲打擊各種危害企業(yè)單位的違法行為，為企業(yè)單位提供健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對(duì)搶劫、偷盜、哄搶、詐騙以及破壞企業(yè)生產(chǎn)的案件，及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)快偵快破，挽回企業(yè)單位損失。