機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-17 19:57:38

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篇1

為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),抓班子、帶中層,優(yōu)隊(duì)伍、樹形象,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)、帶頭服務(wù)、帶頭協(xié)調(diào),促進(jìn)人口計(jì)生工作整體上水平,努力打造民生計(jì)生、陽光計(jì)生、高效計(jì)生,經(jīng)局黨組研究決定,5月份在全局開展“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)要緊緊圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)來開展,嚴(yán)格貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能的意見》及相關(guān)配套制度,督促機(jī)關(guān)干部深入了解掌握、自覺貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定,以制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變樹立新時(shí)期計(jì)生干部的良好形象。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以服務(wù)全區(qū)中心工作,建設(shè)高效精干隊(duì)伍,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一流機(jī)關(guān),打造一流隊(duì)伍,培養(yǎng)一流作風(fēng),創(chuàng)造一流業(yè)績,樹立一流形象,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)全面上臺階。

二、活動(dòng)方案。“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)于5月份集中開展,總體分4個(gè)階段:第一階段(5月10日前),廣泛發(fā)動(dòng)、安排部署。召開“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議,進(jìn)行安排部署,搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極投入到“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)中來;第二階段(5月11日至25日),集中學(xué)習(xí)宣傳和查擺整改。①制定學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃,作出具體安排。其間,組織2次集體學(xué)習(xí)、1次專題討論,主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講1次黨課。②召開座談會(huì),向機(jī)關(guān)干部發(fā)放征求意見表,查找本單位制度不落實(shí)或者落實(shí)不到位的問題,有針對性地制定整改措施,加大作風(fēng)整頓力度,切實(shí)提高制度執(zhí)行力。③召開民主生活會(huì),重點(diǎn)說明查擺問題、整改措施及落實(shí)情況。第三階段(5月26日至31日),進(jìn)行遵守制度條規(guī)承諾。結(jié)合我局工作實(shí)際,對機(jī)關(guān)干部參加“制度條規(guī)宣傳月”活提出明確目標(biāo)和具體要求,制定承諾書,全體機(jī)關(guān)干部簽訂承諾書。第四階段(5月31日后),工作總結(jié)。結(jié)合半年工作總結(jié),對“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好“制度條規(guī)宣傳月”活動(dòng)的組織實(shí)施,我局成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室站負(fù)責(zé)人任組員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任人的職責(zé),投入足夠精力,堅(jiān)持深入實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決問題。通過本次集中整治作風(fēng)活動(dòng),查找在制度執(zhí)行方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對我局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,健全完善配套制度規(guī)定,增強(qiáng)制度落實(shí)的針對性和長效性,以良好的作風(fēng)促進(jìn)全區(qū)計(jì)生工作扎實(shí)開展,為打造“首善、和諧計(jì)生”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

篇2

服務(wù)中心的公*行風(fēng)評議及機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作已經(jīng)漸入,在各行評監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各相關(guān)派駐部門的支持下,通過中心全體工作人員的努力取得了階段性的成績,但仍存在不容忽視的問題,需要加以深刻的整改,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、前階段工作*展情況

針對中心人性化管理偏重,個(gè)別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項(xiàng)目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動(dòng),信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時(shí)間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費(fèi)制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項(xiàng)目的清理,及時(shí)向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實(shí)力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費(fèi)制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運(yùn)行良好。行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

二、當(dāng)前工作存在的問題

但要清醒的認(rèn)識到,取得的成績是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理,使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時(shí)候,危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺地位,甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展,如不認(rèn)真分析,努力整改,勢必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

(一)工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實(shí)際兌現(xiàn)時(shí)顯得心慈手軟,使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘,越來越放肆。上班時(shí)間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時(shí)間竄崗聊天的情況有之,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的有之,上班時(shí)間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

(二)工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時(shí)部分工作人員對本部門業(yè)務(wù)吃得不深,把得不透,對本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉,解答業(yè)務(wù)咨詢時(shí)有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對中心工作流程不完全了解,造成服務(wù)時(shí)間延長和服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請假及遵守作息時(shí)間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;工作上主觀能動(dòng)性不夠,“維持會(huì)”的思潮濃厚。

這些情況不是我危言聳聽,而是社會(huì)各屆的反映,是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時(shí)候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

三、下階段的整改工作

針對上述情況,為了維護(hù)中心的窗口形象,為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,以加強(qiáng)服務(wù)意識建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點(diǎn):

(一)狠抓作息時(shí)間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按時(shí)上下班,一般情況下不得請假,凡請假的必須按請銷制度辦理,中心考核人員不許送人情,同時(shí)不得先斬后奏,若出現(xiàn)先斬后奏的,加倍處罰。

(二)狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)制度,嚴(yán)禁上班時(shí)間出去吃東西,嚴(yán)禁上班時(shí)間打游戲,嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,嚴(yán)禁上班時(shí)間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公*通報(bào),嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報(bào)的堅(jiān)決向原單位通報(bào),在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會(huì)心慈手軟了。同時(shí)要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否則將負(fù)連帶責(zé)任。

篇3

為了深入貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于開展創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)集中動(dòng)員月活動(dòng)的實(shí)施意見》(咸秦發(fā)〔〕13號)精神,迅速在文物旅游系統(tǒng)掀起“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng),特制定文物旅游系統(tǒng)創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)集中動(dòng)員月活動(dòng)方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以《決定》精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以“機(jī)關(guān)干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、旅游發(fā)展上臺階、人民群眾得實(shí)惠”為活動(dòng)載體,全面深化機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力形成“奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、廉潔高效、服務(wù)到位”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制,為進(jìn)一步將文物旅游事業(yè)建設(shè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的思想、組織和制度保證。

二、活動(dòng)重點(diǎn)及要求

1、強(qiáng)化理念,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)

(1)深化學(xué)習(xí)理念。不斷倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”的良好風(fēng)氣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)并予以肯定和推廣,大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

(2)豐富學(xué)習(xí)載體。圍繞加快文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,采取請進(jìn)來走出去的辦法,邀請知名文物旅游專家及學(xué)者在機(jī)關(guān)積極開展文物旅游知識大講堂活動(dòng);組織機(jī)關(guān)干部到市歷史博物館、乾陵等博物館及禮泉、淳化等縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)等參觀學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)趣味性、實(shí)效性、群眾性,著重提高全體人員的參與度。充分發(fā)揮文物旅游網(wǎng)站,報(bào)刊等媒體開展對外宣傳和學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流。加大投入,保證開展活動(dòng)必須的資金需要,保證建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作健康順利發(fā)展。加強(qiáng)日常的督促檢查,保障建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

(3)理論聯(lián)系實(shí)際。重視調(diào)查研究在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的重要地位和作用,努力做到學(xué)習(xí)與實(shí)際業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把集中講座和專題學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,注重調(diào)研成果的參考作用和向工作舉措轉(zhuǎn)化的實(shí)效作用。

2、提升素養(yǎng),創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

(1)激發(fā)服務(wù)動(dòng)力。開展“三創(chuàng)”活動(dòng),即:“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)服務(wù)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動(dòng),總結(jié)推廣以往成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法,結(jié)合行業(yè)和單位實(shí)際,進(jìn)一步健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式,努力打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進(jìn)單位,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(2)增強(qiáng)服務(wù)意識。堅(jiān)持以人為本,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,牢固樹立為基層、為行業(yè)、為群眾服務(wù)的理念,把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨具體落實(shí)到文物旅游工作中去,努力為行業(yè)、為群眾辦實(shí)事、辦好實(shí)事。

(3)提升服務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)干部投身實(shí)踐,在幫助基層和旅游企業(yè)解決實(shí)際問題中增長做好業(yè)務(wù)工作的本領(lǐng)。按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的要求,積極為機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)、工作和成長創(chuàng)造更好的條件。

3、激發(fā)潛能,創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)

(1)激發(fā)創(chuàng)新意識。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),引導(dǎo)干部做到不固守經(jīng)驗(yàn),不拘泥框框,善于從舊觀念、舊模式、舊做法中解脫出來,用新的視角去研究問題,用新的方式去開展工作,逐步把創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng)的習(xí)慣,使每位機(jī)關(guān)干部都成為創(chuàng)新的主體。

(2)提升創(chuàng)新能力。大力弘揚(yáng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、持之以恒的學(xué)風(fēng),不斷拓展知識領(lǐng)域,提高自身的知識修養(yǎng),為創(chuàng)新提供充足的知識儲(chǔ)備。引導(dǎo)干部積極投身實(shí)踐,深入基層開展調(diào)研,在實(shí)踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把創(chuàng)新同本單位、本崗位的實(shí)際結(jié)合起來,在繼承的基礎(chǔ)上,因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作。

(3)注重創(chuàng)新工作。針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化,深入研究事關(guān)文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局性、根本性、戰(zhàn)略性的課題,謀求文物旅游事業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)和突破點(diǎn)。同時(shí),要處理好文物保護(hù)、開發(fā)和利用及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系,注重文物安全和旅游品質(zhì)提升的工作思路、舉措的創(chuàng)新,使有限的工作力量發(fā)揮最大的效率,保持文物旅游工作常抓常新。

三、方法步驟

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。

各隊(duì)所要迅速召開創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),局主要領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間深入各隊(duì)所進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),結(jié)合各自實(shí)際精心安排部署,認(rèn)真制定集中動(dòng)員月活動(dòng)方案和5年創(chuàng)建規(guī)劃,于10月15日前將集中動(dòng)員月活動(dòng)方案報(bào)送局創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要在充分動(dòng)員的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,通過舉辦報(bào)告會(huì)、演講比賽,召開座談會(huì),參觀學(xué)習(xí)等多種形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,營造學(xué)習(xí)氛圍。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)始終,重點(diǎn)要開展“五學(xué)”活動(dòng):一學(xué)理論,要系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐;二學(xué)《決定》,要深入領(lǐng)會(huì)區(qū)委《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)的決定》,掌握《決定》精神實(shí)質(zhì);三學(xué)報(bào)告,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會(huì)報(bào)告,深刻理解和把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)、要求和重點(diǎn);四學(xué)先進(jìn),要把建設(shè)“三型”機(jī)關(guān)與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、模范人物活動(dòng)相結(jié)合,遠(yuǎn)學(xué)燃盡生命寫忠誠的組織部長,近學(xué)一心為民的女支書,用模范力量不斷激發(fā)創(chuàng)建工作動(dòng)力;五學(xué)業(yè)務(wù),要結(jié)合工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平。局各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確分工,搞好重點(diǎn)輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)要有輔導(dǎo)、有記錄、有體會(huì),達(dá)到內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。

(二)對照檢查階段

在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,各隊(duì)所和全體黨員干部要對照創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)要求,深入基層群眾、深入行業(yè)單位,采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、自己查、干部評、群眾提等多種方式,深入查找學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識方面存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施。各隊(duì)所和黨員干部要根據(jù)對照檢查和征求意見建議情況,分別形成對照檢查材料,并廣泛征求局機(jī)關(guān)、黨員干部、職工、群眾以及服務(wù)對象的意見和建議。重點(diǎn)要開展“五查”活動(dòng):一查理論學(xué)習(xí),看是否存在學(xué)習(xí)制度不健全,形同虛設(shè)、流于形式的問題,是否存在干部不想學(xué)、不會(huì)學(xué)的問題;二查服務(wù)意識,看是否存在對待群眾態(tài)度冷漠、言語生硬、服務(wù)意識淡薄的問題;三查工作追求,看是否存在思想不在狀態(tài),工作不在狀態(tài),不愿干事、不敢干事、不會(huì)干事、干不成事的問題;四查工作作風(fēng),看是否存在機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛,干部作風(fēng)渙散,工作效能低下的問題;五查工作方式方法,看是否存在遇到難題,沒有思路、更無辦法的問題,是否存在創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)新能力不高,創(chuàng)新舉措不多的問題。

(三)創(chuàng)建推進(jìn)階段。

1、修改完善創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)五年規(guī)劃。各隊(duì)所要在全面動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、深刻檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自工作特點(diǎn),制定出具體的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善五年創(chuàng)建規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后,于11月13日前報(bào)送局創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;每位干部要進(jìn)一步完善對照檢查材料,形成爭做“三型”干部個(gè)人方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存?zhèn)浒?,為全面推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、不斷掀起“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。各單位要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)與“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)履諾踐諾工作有機(jī)結(jié)合,廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)賽踐諾”活動(dòng);要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”深度融合,深入開展“爭星奪旗賽服務(wù)”活動(dòng),進(jìn)一步在全系統(tǒng)營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。局各領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭開展創(chuàng)建活動(dòng),用過硬的作風(fēng)為機(jī)關(guān)干部作出表率。

四、保障措施

1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保責(zé)任主體到位。為加強(qiáng)對“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由梁潔兼任。辦公室下設(shè)三個(gè)工作組:

1、綜合組

主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)起草局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)實(shí)施方案、五年規(guī)劃方案,工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等工作;(2)負(fù)責(zé)階段性活動(dòng)安排,相關(guān)會(huì)議的籌備、通知、組織等工作;(3)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、擬辦、傳閱、打印及管理工作;(4)負(fù)責(zé)與區(qū)委“三型”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通及日常事務(wù)。

2、指導(dǎo)檢查組

(1)負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的日常監(jiān)督,制定指導(dǎo)檢查方案,指導(dǎo)各科室及隊(duì)所抓好工作落實(shí);(2)負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的各項(xiàng)集中性、階段性工作的指導(dǎo)及檢查;(3)負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的日??己撕湍杲K考核工作。

3、宣傳組

主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“三型”主題實(shí)踐活動(dòng)氛圍的營造,制定宣傳方案,宣傳工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;(2)負(fù)責(zé)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開展情況,搞好輿論宣傳和典型宣傳工作。

各小組要根據(jù)“三型”活動(dòng)的總體安排,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)效。

篇4

縣糧食局年終工作總結(jié)范文一

今年來,在縣委、政府高度重視和支持下,縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,結(jié)合我局實(shí)際,突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,在質(zhì)量強(qiáng)縣工作中,取得了較好得成績?,F(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作 。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個(gè)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件,規(guī)范落實(shí)管理檔案,確保了質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。

二、加大宣傳力度,著力營造質(zhì)量強(qiáng)縣工作良好氛圍。

充分利用板報(bào)、口頭宣傳等形式加大宣傳力度,會(huì)同其他縣級部門開展社會(huì)宣傳,對下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處,整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案,深入企業(yè)實(shí)施質(zhì)量督查,開展農(nóng)村活動(dòng)的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實(shí)糧食行政首長安全責(zé)任制。

(1)落實(shí)糧食扶持政策,保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管,確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中,完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)1000戶項(xiàng)目工作。

(2)完善地方儲(chǔ)備體系,增強(qiáng)糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲(chǔ)備總規(guī)模,建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備,落實(shí)糧源、倉容和資金,并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧油監(jiān)管,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,逐步實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲(chǔ)糧,完成20xx年縣級1500噸儲(chǔ)備糧入庫。

(3)實(shí)施安全保障工程,加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè)。建立國有糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度,確?,F(xiàn)有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的合作建倉項(xiàng)目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng),維護(hù)糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況,按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,確保總量平衡和品種調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲(chǔ)備的調(diào)節(jié)作用和財(cái)政補(bǔ)貼的導(dǎo)向作用,確保糧食市場穩(wěn)定。

(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育,大力普及營養(yǎng)健康知識,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費(fèi)習(xí)慣,營造厲行節(jié)糧的社會(huì)氛圍。

四、質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展取得的成效。

通過質(zhì)量強(qiáng)縣工作的開展,一是從企業(yè)的源頭抓起,重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好源頭關(guān),啟動(dòng)我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動(dòng)開展糧油食品安全宣傳,增強(qiáng)了群眾糧食質(zhì)量安全意識和全體干部職工糧食質(zhì)量意識,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

四、下一步工作計(jì)劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府及質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作安排,努力開展質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作,強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范,深化學(xué)習(xí),推進(jìn)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作正常有序健康開展。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文二

20xx年是“十三五”開局之年,為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),我局在落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面,取得了較好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧

(一)抓主業(yè)履主責(zé),推進(jìn)糧食工作

始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè),將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé),大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理,確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制實(shí)施意見》(栗府發(fā)〔20xx〕10號)、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于建立XX縣糧食安全省長責(zé)任制聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號)和《XX縣縣級儲(chǔ)備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號)。

二是加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定,每月每季組織專人督查各庫點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作,繼續(xù)對每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置。目前,全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10128噸,經(jīng)省、市檢查,獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號,做到了數(shù)量上 “賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”,質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。

三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧、環(huán)流薰蒸、計(jì)算機(jī)測溫的比例分別達(dá)到了100%、100%、74%,在害蟲防治上做到了治早、治少、治好,將蟲害損失降低到最小化。并添置了2臺數(shù)字式電子汽車衡,各類輸送清理設(shè)備12臺。從而有效節(jié)約了保管成本,保證了糧食品質(zhì)安全,提升了潛在的倉儲(chǔ)效益。

四是消除安全隱患。先后多次對四個(gè)儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉庫等進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改。如投資3萬多元對彭高庫2倉、3倉的排水溝進(jìn)行了加固維修,將金山庫2倉、3倉板梯間加裝了防護(hù)圍欄。并針對桐木庫點(diǎn)圍墻、報(bào)廢倉庫的安全隱患,一邊采取防護(hù)措施,一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書。同時(shí)制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案,添置了必要的消防器材,逐級簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作,購置了一批防汛紡織袋,遇惡劣天氣,加強(qiáng)巡邏,實(shí)行24小時(shí)值班制等到。

五是搞好糧食購銷。多方聯(lián)絡(luò)新老客戶,銷售托市糧1810噸,2000噸的省儲(chǔ)糧可望在2017年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時(shí)把關(guān)嚴(yán)格,質(zhì)量較好,因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià),做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中,由于準(zhǔn)備充分,提高了服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了工作督導(dǎo),采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋,受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎??鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸,且糧質(zhì)均好于往年,確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法,搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲(chǔ)糧的糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”。同時(shí),堅(jiān)持邊查邊改,以查促改,將問題整改貫穿于檢查工作的全過程,確保全縣糧食庫存真實(shí)安全。

三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等,共扦取樣品24個(gè),上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測。

四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證,將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià),促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運(yùn)作,縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同,實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝,檢驗(yàn)報(bào)告,入庫前二次復(fù)查,銷售時(shí)票貨同行,售后及時(shí)跟蹤回訪,全程保證質(zhì)量,確保糧油品質(zhì)安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱,實(shí)現(xiàn)銷售額205.5萬元(大米131.8萬元、食用油40.8萬元、其它32.9萬元),銷售毛利16.3萬元。擴(kuò)展原糧購銷業(yè)務(wù),購銷晚稻6315噸,購銷收入174萬元,銷售毛利9.5萬元,合計(jì)銷售總額379.5萬元,銷售毛利25.8萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場,打造“放心糧油工程”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

其次是進(jìn)一步完善《XX縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè),對原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè),提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí),要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定,并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系,落實(shí)成品糧庫存,確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。

4.搞好項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響,金山新3倉的建設(shè)已停工將近三年,經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通,在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上,于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外,縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場監(jiān)測,維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場監(jiān)測,完善糧油價(jià)格測報(bào)、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機(jī)制,堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測情況“周報(bào)”和糧食市場供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí),加強(qiáng)市場監(jiān)測和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理,加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測力度,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度,定期上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記,掌握糧油庫存、加工和銷售情況,切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測管理職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價(jià)等行為,維護(hù)正常糧油市場秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。

6.開展糧情調(diào)研,服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查,完成了我縣上年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查,開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等,促進(jìn)了上級及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn),力爭大局穩(wěn)定

面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素,局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題,維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長,又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),謀生艱難,生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷,對特困人員和涉軍群體,逢年過節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問,對他們提出的要求,在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處,分析上級有關(guān)政策,得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào),按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求,縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接,逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子,制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制,明確維穩(wěn)包案責(zé)任,逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀,建立各類涉穩(wěn)臺帳,將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗,建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位,學(xué)習(xí)扎實(shí),效果到位,敢于亮丑,整改到位。達(dá)到了“”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃,月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,月底匯報(bào)工作完成情況。對工作完成不力者,第一次進(jìn)行誡勉談話,第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰,第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗,發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者,每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行,不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過錯(cuò)追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等,建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí),加強(qiáng)上級撥付資金管理,落實(shí)倉庫維修資金,對倉庫維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì),并對維修資金的使用進(jìn)行績效評價(jià)。對倉庫建設(shè)資金,嚴(yán)格按要求通過財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付,堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生,做到了專款專用,杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問題

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足??h財(cái)政核準(zhǔn)我局20xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬元,全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款,而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元,全局除了每年90萬元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入,并無其它經(jīng)濟(jì)來源,資金缺口將近35萬元。

2、無辦公用房。2005年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商,現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議

1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題,進(jìn)一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員,并將經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政預(yù)算,化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費(fèi)的困境。

四、2017年工作打算

1.嚴(yán)格履行部門職責(zé),繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。

3.輪換2000噸省儲(chǔ)糧,輪入2000噸縣級儲(chǔ)備糧,落實(shí)好3000噸縣級動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧庫存。

4.抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)和銜接工作,重點(diǎn)打造好XX縣糧食物流公司建設(shè)項(xiàng)目。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文三

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真按照上級部署,全面推行法治政府,努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作,為保障我局各項(xiàng)工作順利開展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境?,F(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下:

一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況

(一)堅(jiān)持科學(xué)民主決策

落實(shí)事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項(xiàng)及出臺重要文件前,嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項(xiàng)或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺,未發(fā)生一起因重大事項(xiàng)或工作舉措出臺違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法

1.健全行政執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程,認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作,加強(qiáng)行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理,保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。

2.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識,加強(qiáng)責(zé)任管理和資格管理,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度,按照相關(guān)文件要求,組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法,確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng),并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作,推動(dòng)執(zhí)法工作上水平。

(三)抓好政府信息公開

以權(quán)力清單編制為抓手,推進(jìn)政府信息公開,效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時(shí)在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動(dòng)向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容,陽光曬權(quán)。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會(huì)及走訪的多種形式,廣泛征求權(quán)責(zé)事項(xiàng)管理服務(wù)對象的意見建議。

(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度

積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度,對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核,將考核成績納入個(gè)人年終績效考核。圍繞提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力等內(nèi)容,加深其對法治政府理念的深入認(rèn)識,有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。

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