導語：如何才能寫好一篇年度領導干部述責述廉報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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述法內容分為共性內容和重點內容，區(qū)別不同崗位職責和對象，突出重點，分類要求。重點內容包括：立足于工作崗位職責要求和依法履職的實際，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，特別是在服務發(fā)展、科學監(jiān)管、消費維權、嚴格執(zhí)法等方面，解決人民群眾關心的熱點問題；共性內容包括：社會主義法治理念及學本文來源：文秘站 法、依法決策、依法辦事、遵章守紀等方面的情況。為確保領導干部述法考評試點工作順利扎實推進，市工商局采取五項措施：

1、提高認識，增強工作主動性。在傳達市述法工作試點文件精神的基礎上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求，研究本局年度述法工作的組織領導、計劃安排、內容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風、嚴謹務實的態(tài)度，按照規(guī)定要求認真完成好述法工作，并力求創(chuàng)新。

2、立足職能，提升內容周密性。在市里規(guī)定的六項述法內容的基礎上，對行政決策、依法行政工作、學法情況等內容進一步細化，進一步突出科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權執(zhí)法等內容，努力使本部門的述法工作更具有工商職能特點，更符合時展的要求。并明確述法與述職述廉內容一并進行，要求述法工作必須客觀、全面，納入測評內容，接受機關干部和群眾的評議，測評結果反饋本人。

3、主動延伸，擴大工作效應性。把述法活動向縣（市、區(qū)）工商局以及基層工商所（分局）延伸，年終在縣（市、區(qū)）工商局領導班子和領導干部述職述廉中增加述法的內容，納入縣（市、區(qū)）工商局領導班子年度考核和依法行政的考核內容，有條件的單位，還要擴大到主要執(zhí)法辦案部門的中層領導干部，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領導進行評價?；鶎庸ど趟ǚ志郑┰诮M織“雙述雙評”的基礎上，還要由基層工商所（分局）長對本單位一年來依法行政情況進行述法報告，公開接受社會各界和企業(yè)、消費者評議監(jiān)督。

4、運用結果，提高工作導向性。把本局領導干部述法工作與本局的工作績效和考核評定等次掛鉤，把縣（市、區(qū)）工商局領導干部、一般干部述法工作與干部提拔使用掛鉤，與干部績效獎懲掛鉤，述法情況記入個人檔案。同時，認真落實行政復議撤銷、行政訴訟敗訴案件責任追究制和行政首長問責制，對述法過程中反映出來的突出問題，嚴格按照制度進行責任追究和問責。

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二、報告、檢查、考核、責任追究和“一票否決”工作在縣紀委。監(jiān)察局的統(tǒng)一領導和工交財貿(mào)紀工委的指導下，由縣財政局具體組織實施。

三、財政總支各支部主要領導是貫徹落實黨風廉政建設責任制工作“五項”制度的第一責任人。其他領導班子成員是直接責任人。

四、黨風廉政建設責任制情況匯報、檢查?？己撕拓熑巫肪康膶ο笫秦斦到y(tǒng)領導班子及系統(tǒng)副科級以上領導干部。

五、領導班子報告內容包括：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、研究制定黨風廉政建設工作計劃及組織實施和年度黨風廉政建設責任制目標責任書簽定執(zhí)行情況；2、單位加強反腐倡廉建設情況；3、開展黨風廉政教育情況；4、組織召開專題民主生活會和年度述職述責述廉情況；5、單位結合實際制定黨風廉政建設法規(guī)制度及其落實情況；6、領導班子成員遵守廉潔自律規(guī)定情況及責任追究和重大問題隨時報告情況。

六、領導干部報告內容：1、個人按照黨風廉政建設責任制領導分工履行職責情況；2、單位黨風廉政建設目標任務完成或進展情況；3、個人執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的情況；4、管理好配偶、子女、親屬以及身邊工作人員情況；5、個人認為需要報告的其他重要事項。

七、報告的基本形式：1、半年的工作報告和全年的綜合報告；2、凡發(fā)生涉及黨風廉政建設責任制方面的重大事項和情況，要一事一報，及時報告；3、綜合報告和單項專題報告，均須班子討論研究后，以正式文件形式上報。

八、黨風廉政建設工作檢查和考核。本著公開、公正、全面、準確和規(guī)范的原則，由局總支采取經(jīng)常性檢查和半年、年終定期檢查考核及單位自查相結合的方式，進行監(jiān)督檢查和考核，并且將檢查考核結果計入廉政檔案，作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的主要依據(jù)，對落實不到位、走形式的要追究其領導責任。

九、責任追究和遵循的原則：1、及時、公開、公正的原則；2、有錯必糾，責任自負為主、連帶責任為輔的原則；3、事實清楚、責罰相當?shù)脑瓌t；4、追究責任與糾正過錯相結合的原則；5、糾正過錯與預防教育相結合的原則。

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一、指導思想

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，以“為民、務實、清廉”為目標，圍繞市委、市政府及省局、市局下達的各項任務，堅持促進發(fā)展和人民滿意雙優(yōu)結果導向，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決作風效能建設方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部作風大改進、黨和政府公信力大提升、人民滿意度大提高，為實現(xiàn)“全面領先蘇中，加快融入蘇南，建設更高水平小康社會”的目標，扎實推進糧食工作，提供有力的作風保障。

二、主要內容

（一）切實改進領導干部作風，全面提升群眾滿意度

1、從嚴執(zhí)行改進作風各項規(guī)定。各級領導干部要帶頭執(zhí)行改進作風的各項規(guī)定，切實做到下基層輕車簡從、簡化接待，嚴禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費；嚴禁出入私人會所、變相公款旅游；嚴禁違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡；嚴格執(zhí)行報告?zhèn)€人有關事項制度及住房、車輛配備等有關規(guī)定；嚴禁違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動；加強對親屬和身邊工作人員的教育約束，嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女以及其他特定關系人經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件；自覺加強道德修養(yǎng)，保持高尚精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣。

2、深入基層密切聯(lián)系群眾。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，促進黨員干部找準“”突出問題，并切實抓好督查整改。進一步完善領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究、定期接訪下訪、直接聯(lián)系和服務群眾等制度，深化“三解三促”，構建服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的長效機制。

（二）切實改進機關作風，全面提升服務效能

3、持續(xù)推進行政機關服務改革。推行政務服務標準化建設，修訂完善內部管理制度，制定崗位工作標準，規(guī)范服務項目、辦事制度等服務行為。

4、繼續(xù)深化行政權力和政務服務網(wǎng)上運行。進一步優(yōu)化行政權力和政務服務網(wǎng)上運行管理機制，按照新一輪改革要求，及時調整行政權力和政務服務項目,完善項目數(shù)據(jù)庫信息；加強網(wǎng)上運行電子監(jiān)察和法制監(jiān)督，在對網(wǎng)上運行辦件規(guī)范性、及時性進行監(jiān)督的同時，實行“網(wǎng)上網(wǎng)下”雙監(jiān)督，確保所有事項上網(wǎng)運行、督辦問題認真辦理、咨詢投訴及時回復；進一步強化網(wǎng)上運行工作責任，適時對網(wǎng)上運行情況進行測評和考核，并公開通報，全面提高網(wǎng)上運行質態(tài)。

5、全面推行績效管理。按照“目標管理、過程控制、結果導向、持續(xù)改進、公眾滿意”的要求，實施績效管理規(guī)范化、科學化、制度化，將考評結果作為評優(yōu)、提拔、晉級的重要依據(jù)。以目標推進、廉潔效能、社會穩(wěn)定、民主評議、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內容，繼續(xù)開展“三服務”、“五進五送”、“公述民評”和機關作風評析日活動，比在平時、考在平時，促進機關行政提速增效。

6、認真落實提升執(zhí)行力十項制度。認真落實否決事項報告制、重點項目和重要工作任務銷號制、首問負責制、牽頭負責制、服務承諾制和獎勵舉報有功人員等制度，強化制度落實情況的監(jiān)督檢查，切實提升機關執(zhí)行力。結合政務公開、行政權力網(wǎng)上公開運行、行政效能舉報投訴受理等工作，進一步完善配套制度、規(guī)范管理、強化責任，杜絕慢作為、不作為、推諉扯皮等現(xiàn)象，提高行政效能和服務質量。

（三）切實加強黨風廉政建設，全面優(yōu)化改進作風工作機制

7、積極營造拒腐防變的自律氛圍。深入開展理想信念和宗旨教育，加強黨風黨紀和廉政從政道德教育，促使黨員干部反對特權思想和特權作風。開展廉政文化活動，堅持讀書思廉、黨課宣講、警示教育等辦法，增強反腐倡廉教育的針對性和實效性。

8、加強對行使權力的監(jiān)督。嚴格落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監(jiān)督制度，堅持民主決策和定期工作報告的做法，加強對領導干部行使權力制約和監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)督和審計工作，落實重大事項上會議決定和黨務公開，擴大監(jiān)督面，加大問責力度，追究失職瀆職行為。深化風險防控工作，針對“錢、權、物”集中的重點為對象、關鍵環(huán)節(jié)，逐步健全完善廉政風險防控制度體系。

三、實施步驟

（一）制訂方案，動員部署（3月中旬前）。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結合黨的群眾路線教育實踐活動，制訂、實施“作風建設提升年”活動工作方案。

（二）推進實施，自查整改（3月下旬—11月）。結合黨的群眾路線教育實踐活動關于開展民主評議的有關要求，認真查找自身存在的突出問題，把問題整改貫穿始終，切實改進作風、提高效能。

（三）總結考評，表彰激勵（12月）?？荚u結果納入年度作風效能情況總結評議內容。對先進科室進行表彰，對落后科室?guī)椭挪樵?，落實整改?/p>

四、工作要求

（一）加強組織領導。健全機關作風效能建設組織領導機制，成立由局長任組長、班子其他成員任副組長、科室負責同志為組員的局機關效能建設領導小組，健全工作責任和工作制度，認真履行工作職責，形成上下聯(lián)動、整體推進的良好工作格局。

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一、突出“三個防范”，健全教育引導長效機制，鞏固作風建設的思想基礎

作風建設是一項長期任務，必須牢固確立長期抓、抓長期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠衛(wèi)士”主題，大力開展作風系列教育活動，做到“三個結合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結合起來，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說法》和邀請創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學家講述心理健康、系統(tǒng)內外人員召開“作風建設懇談會”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動，起到了較好的教育引導效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對待職務升遷、崗位變動、福利差別等工作和生活中的種種問題。激勵大家自勉、自勵、自警、自重，有效地筑牢了思想作風建設的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結合起來，防放任。組織機關全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭做忠誠衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機關會議室，啟發(fā)大家自覺增強奉獻意識，做到常對照、常檢點、常進步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠衛(wèi)士”征文活動，啟發(fā)干部職工提升作風建設要求，實施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動和自覺啟發(fā)的互動中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結合起來，防回潮。制定出臺了“堅持誠實履職，反對工作漂??；堅持進取有為。反對貪圖安逸：堅持優(yōu)質服務，反對敷衍塞責：堅持依法行政，反對主觀隨意：堅持公開透明，反對為我所用：堅持令行禁止，反對自我松懈：堅持關愛集體，反對事不關己：堅持增智提質，反對得過且過”的“八堅持八反對”作風建設的標準，在全局組織開展了查、找、析、幫、點、評、整作風建設系列活動，形成書面整改材料，作風建設再掀，有力地促進了作風建設思想基礎的進一步提升。

二、破解“四個難題”，健全行為規(guī)范長效機制，鞏固全面履職的作風基礎

在實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”工作進程中，破解履職“作風不實、質量不高、能力不強、效果不佳”的問題，是作風建設中的重中之重。對此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠實履職作風的建設。

1、構建全方位的責任體系，提升履職標準。在基層分局，統(tǒng)一施行標準化管理，設立了法制員、登記注冊員、經(jīng)濟戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調解員和兼職紀檢監(jiān)察員“六大員”職位，對每一個職位工作職責、權限、標準進行全面界定：在機關按理順事權關系、明確職位標準的要求，設立了23個職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進展，制定了《職位說明書》和《崗位認責說明書》。通過標準化管理的推進，加大了工作責任落實力度，規(guī)范了機關與基層、科室與科室、分局內部之間的各項工作流轉，提升了工作運作質量。

2、構建全方位的評價體系，提升履職質量。履職的質量決定于履職的過程。該局堅持“可操作、重過程、抓細節(jié)、便考核”的原則，出臺、修訂了《經(jīng)濟戶口管理運行質量考核評價辦法及細則》、《登記注冊質量內部控制暫行辦法及考核細則》、《行政執(zhí)法辦案工作質量考核評價辦法》和《數(shù)據(jù)質量責任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補充、整體推進的科學履職質量評價體系。辦法的實施，在全局進一步激發(fā)了依“標”行事、依“規(guī)”運作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭先恐后、不甘落后、積極進取、追求質效的工作局面。

3、構建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實上級局干部教育培訓規(guī)劃為抓手，制定出臺和實施了學分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動，并圍繞執(zhí)法說理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場短片，組織執(zhí)法單位同臺競技，以之來檢驗《健全預防和化解行政爭議機制，構建和諧工商實施辦法》的成效。同時，本著抓作風、正學風的原則，強化干部年度教育培訓工作。組織專人實施調研，自編了一套切合基層分局實際的業(yè)務教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務骨干為主的師資隊伍。

4、構建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對外。以組織開展陽光執(zhí)法評審活動為載體，邀請執(zhí)法評審員和行風監(jiān)督員實施作風建設點評，接受社會各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會的公信力；對內，堅持領導率先垂范，壯基層強班子，正風氣揚正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會、座談會，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測試、現(xiàn)實表現(xiàn)測評：群眾評領導、基層評機關；領導干部述職、述廉的“雙測”、“雙評”和“雙述”活動，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進了作風建設。

三、爭創(chuàng)“五個一流”，健全褒先促后長效機制，鞏固部門形象的提升基礎

爭創(chuàng)一流“服務水平、執(zhí)法作風、隊伍素質、工作實績和部門形象”是作風建設的切入點，實現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風建設的落腳點，只有切人點和落腳點的全部統(tǒng)一，作風建設才能取得真正的實效。對此，東臺工商局大力實施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會形象。

1、整合考評資源，促進作風建設，增強執(zhí)行力。為全面檢驗作風建設工作的實效，該局研究制定了對基層分局按整體目標任務、履職質量、內部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質量考評的力度和比重，降低預算目標任務考評分值：對機關科室和人員按共性課目、職位認責考核、上級局年終條線考核名次、基層分局評科室等內容相結合的模式進行考評。同時，結合全局月度工作例會，抓住重點，實施每月講評、季度考核，做到講成績不言過其實、講問題不避重就輕、講措施不空洞無物，確保作風建設的要求“橫不缺項、縱不斷線”地全方位落實和執(zhí)行。