導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)理工作感想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:住宅小區(qū) 景觀綠化 功能 效果

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),業(yè)主在購(gòu)房時(shí),除了關(guān)注房型、質(zhì)量、采光等要求外,也特別關(guān)注住宅小區(qū)的綠化質(zhì)量。為此,許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在住宅小區(qū)建設(shè)的同時(shí),也開(kāi)始利用小區(qū)的有限空間,實(shí)施綠化、造景,力求建設(shè)生態(tài)住宅、綠色住宅的生態(tài)型景觀環(huán)境。本文主要闡述了如何做好住宅小區(qū)園林綠化的監(jiān)理工作。

1小區(qū)綠化的基本原則

1)綠地標(biāo)準(zhǔn):新建住宅建設(shè)的綠地率不低于30%,舊區(qū)不低于25%,綠地指標(biāo)組團(tuán)不低于0.5 m2/人,小區(qū)不小于1 m2/人。

2)配植要求:新建住宅綠化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持喬灌草結(jié)合,提高生態(tài)含量,美化居住環(huán)境的原則。落葉喬木與常綠喬木的比例為1∶1-2;喬木與灌木的比例為1∶3-6;草皮面積(喬灌木投影范圍除外)不高于綠地總面積的30%。

3)植物種類:綠地面積在10 000 m2-20 000 m2的,不低于80種。

2種植土和樹(shù)苗的控制

2.1土壤質(zhì)量的控制

土方質(zhì)量和保護(hù)對(duì)綠化的質(zhì)量有著直接的影響, 苗木種植之前，應(yīng)先對(duì)地區(qū)土質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)土壤的PH值，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的土壤改良措施。常規(guī)做法在喬木或喜酸植物種植區(qū)的種植穴內(nèi)，用山泥、泥碳和適量有機(jī)顆粒肥混合做種植的回填土的方法進(jìn)行局部土壤改良。土壤改良后能大幅改善土壤的透氣性，改善土壤的滲水性，改良土壤的PH值，減少土壤粘性，有利于植物根系深入。這種營(yíng)養(yǎng)土含有較多的養(yǎng)分物質(zhì)和微生物，能提高原土壤的理化性狀，促進(jìn)植物的良好生長(zhǎng)。

2.2種植技術(shù)的控制

綠化植物是有生命的,為了保證成活率,應(yīng)注意幾個(gè)環(huán)節(jié)（以喬木為例）:

1)在樹(shù)穴開(kāi)挖前施行種植放樣定位，群植小灌木及地被可用白粉劃線標(biāo)志確定種植面及木緣線。

1)挖好一個(gè)比土球直徑大10 cm-20 cm的種植穴;

2)松土后先鋪約5 cm厚的陶粒,再鋪約5 cm厚的粗砂;

3)將帶土球的喬木垂直放入穴內(nèi),放穩(wěn)土球后邊用松土回填、邊灌水壓實(shí);

4) 若胸徑＞5cm，可采用十字扁擔(dān)樁結(jié)合鐵絲吊樁，在鐵絲綁扎樹(shù)干部位需外包橡皮墊以免損傷樹(shù)皮，若胸徑＞10cm，樹(shù)冠高度1.8～2.5m的喬木，則采用四腳支撐；若胸徑＞20cm，高度＞6m的喬木，則用三角高支撐，支撐在樹(shù)冠4～5m處。

2.3苗木規(guī)格的控制

為保證苗木在種植和養(yǎng)護(hù)期間的成活率,在選擇苗木時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖的規(guī)定選擇對(duì)應(yīng)的品種，切勿魚目混珠。應(yīng)選擇生長(zhǎng)旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，胸徑規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，數(shù)量上保障充裕并留有余地，苗源地選擇應(yīng)盡量距種植現(xiàn)場(chǎng)較近，可縮短運(yùn)輸時(shí)間，保證苗木成活率。喬木盡量選擇主干挺直樹(shù)枝展開(kāi)均勻；灌木應(yīng)選擇蓬形豐滿，枝葉茂盛；球類應(yīng)選擇球形渾圓，枝葉茂盛，不露腳；草坪地被應(yīng)選擇品種純雜草少，發(fā)芽率高，密度均勻的。所選苗木的規(guī)格尺寸比相應(yīng)設(shè)計(jì)的規(guī)格有所寬余，特別是冠徑、高度、枝、叢等，這樣才能在物植修剪后保證達(dá)到綠化效果一次成型。

3 綠化養(yǎng)護(hù)措施

綠化工程的養(yǎng)護(hù)期為1年。施工及監(jiān)理單位一定要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，按照相關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合平時(shí)積累的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，層層把關(guān)，層層驗(yàn)收，保證竣工驗(yàn)收、移交驗(yàn)收時(shí)苗木成活率達(dá)到100%。

3.1 澆水和排水

隨時(shí)觀察土壤干旱程度,及時(shí)澆水保持土壤濕潤(rùn),以確保苗木生長(zhǎng)必需的土壤含水率。在雨季要做好草坪排水、防澇工作。大規(guī)格苗木還應(yīng)根據(jù)情況采用對(duì)樹(shù)枝干及葉面噴水的措施來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充水分。

3.2 除草

應(yīng)注意掌握野草發(fā)生規(guī)律,堅(jiān)持“除早、除小、除了”的原則,以人工拔除和化學(xué)防除相結(jié)合的科學(xué)作業(yè)方式,控制雜草生長(zhǎng),以保證花木有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境。

3.3 施肥

草坪于早春施肥一次以加速返青，早秋施肥一次以延長(zhǎng)綠色期，并在生長(zhǎng)期內(nèi)根據(jù)草坪生長(zhǎng)情況適當(dāng)追肥。苗木于早春晚秋各施肥一次，同時(shí)根據(jù)情況適當(dāng)追肥。

3.4 修剪平時(shí)做好剝芽去檗工作，經(jīng)常性將植物生長(zhǎng)不整齊美觀、死亡枯爛的枝葉、嚴(yán)重?fù)p傷的樹(shù)枝剪除，花灌木于花前花后有選擇地進(jìn)行修剪；并統(tǒng)一于冬季進(jìn)行全面修剪，剪除徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲(chóng)枝。

3.5 病蟲(chóng)防治

加強(qiáng)病蟲(chóng)植保預(yù)控,堅(jiān)持防重于治,綜合防治的原則,嚴(yán)格防除病蟲(chóng)害的發(fā)生與蔓延。一旦發(fā)生，及時(shí)噴灑對(duì)癥藥物消滅病蟲(chóng)，結(jié)合冬季修剪，剪除病蟲(chóng)枝并運(yùn)離綠化區(qū)銷毀。

4以設(shè)計(jì)為主不斷創(chuàng)新

4.1 畫龍點(diǎn)睛改變綠化效果:住宅小區(qū)園林綠化,一般只是根據(jù)總體布局施工,局部求變就需要結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新調(diào)整。如由于設(shè)計(jì)變更,有一批已進(jìn)場(chǎng)的黑色大理石將被廢棄,監(jiān)理建議利用線條和色彩將原蘇布洛克磚園路改為在條形的黑色大理石間種植草皮,既為建設(shè)單位節(jié)約了成本,又營(yíng)造出富有本小區(qū)特色的環(huán)境景觀。

4.2發(fā)揮小區(qū)綠化生態(tài)效益:小區(qū)綠化由樹(shù)木、花草的種植來(lái)實(shí)現(xiàn),按照設(shè)計(jì)在喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層種植結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)以綠為主,增加綠量。另外,采取植物景觀作為園林小品,甚至鋪裝、坐凳的獨(dú)特背景,通過(guò)色彩、質(zhì)感等方面的對(duì)比突出園林小品以及鋪裝、坐凳所處的特定空間。以綠為主的園林綠化不僅要平面化,而且要提倡“林蔭型”的立體化模式。利用墻壁種植攀緣植物,可以弱化建筑形體生硬的幾何線條,使這部分空間增加美化、彩化效果,從而提高住宅小區(qū)的生態(tài)效益。

4.3 小區(qū)綠化以人為本:小區(qū)綠化要貼近居民生活,園路道路要考慮居民出行方便,樹(shù)木花草要有立體感和不能擋住采光、通風(fēng)和日照。為此,綠化監(jiān)理在設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上與園林公司一起針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效果,做好植物與建筑構(gòu)圖的均衡,并盡量做到花木搭配應(yīng)簡(jiǎn)潔明快。建議在一樓的窗臺(tái)下,采用低矮的灌木、花草、草皮進(jìn)行復(fù)層種植施工。

5滿足功能和空間組織要求

5.1平面和立體效果

園林綠地設(shè)計(jì)是一種多維立體空間藝術(shù)的設(shè)計(jì),是以自然美為特征的空間環(huán)境設(shè)計(jì),同時(shí)又是把植物、建筑、小品、園路等綜合在一起的造型藝術(shù)。監(jiān)理在施工中要充分調(diào)動(dòng)平面布局與立體設(shè)計(jì),平面施工中要注重色彩的處理,利用地被植物使綠地有一定的色彩變化。注意立體施工中要以滿足功能為基礎(chǔ),與平面布局有機(jī)結(jié)合。該小區(qū)在布局中利用人工造坡、建筑小品、喬灌木高低幾種色彩有機(jī)結(jié)合,花架立體綠化等塑造立體效果,在建筑之間則利用成片草皮、灌木、小喬木等來(lái)塑造立體。監(jiān)理要充分利用對(duì)比與調(diào)和、韻律節(jié)奏、主從搭配等設(shè)計(jì)手法,利用平面綠化與立體綠化相結(jié)合等多種綠化手段來(lái)達(dá)到最佳的生態(tài)和美化作用,并求得各部分的變化。

5.2空間的分割與滲透

綠化空間要滿足居民在綠地中活動(dòng)時(shí)的感受和需求。當(dāng)人處于靜止?fàn)顟B(tài)時(shí),空間中封閉部分給人以隱蔽、寧?kù)o、安全的感受,便于休憩;開(kāi)敞部分能增加人們交往的生活氣息。當(dāng)人在流動(dòng)時(shí),分割的空間可起到抑制視線的作用,通過(guò)空間分割可創(chuàng)造人所需的空間尺度,豐富視覺(jué)景觀,形成遠(yuǎn)、中、近多層次的空間深度,獲得園中園、景中景的效果。

空間分割與滲透可分為:1)墻體、綠籬和攀緣植物分割;2)用水面、山石、樹(shù)叢、花架、小品等分割;3)地面高差和鋪裝的變化,根據(jù)不同的使用功能,改變地面高差來(lái)分割空間;4)空間的滲透采用花架、景門、花墻和植物框景來(lái)分割;5)用裝飾花墻和景門將樓區(qū)封閉成不同的庭院。

改善植物的空間分布狀況,是提高綠化水平的有效途徑,從而提高居住區(qū)綠化的綠地率和綠視率。

篇2

關(guān)鍵詞 阿立哌唑；認(rèn)知行為干預(yù)；精神分裂癥；認(rèn)知功能

認(rèn)知功能障礙為精神分裂癥的主要臨床表現(xiàn)，患者認(rèn)知功能的改善情況是評(píng)價(jià)精神分裂癥預(yù)后的一項(xiàng)重要指標(biāo)。阿立哌唑是一種多巴胺系統(tǒng)穩(wěn)定劑，屬于新興的二代抗精神病藥物。我國(guó)相關(guān)研究結(jié)果表明，該藥對(duì)于精神分裂癥的陽(yáng)性以及陰性癥狀都有著較好的治療效果。本研究選取我院2013年12月-2016年9月收治的30例精神分裂癥患者作為主要研究對(duì)象，詳細(xì)研究成果如下。

資料與方法

2013年12月-2016年9月收治精神分裂癥患者30例，隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組各15例，年齡23～65歲，平均（38.6±8.42）歲，其中男19例，女11例，所有患者均符合精神分裂診斷標(biāo)準(zhǔn)。人院陽(yáng)性與陰性癥狀量表（PANSS）≥60分；入組之前1個(gè)月沒(méi)有使用阿立哌唑藥物，患者或監(jiān)護(hù)人簽署了知情同意書。兩組之g性別、年齡、病程等一般資料的分布差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），可以進(jìn)行組間比較。

方法：對(duì)照組給予阿立哌唑口崩片口服，首發(fā)患者起始劑量5 mg/d，間隔3 d就需要增加劑量，治療劑量20～30 mg；非首發(fā)患者在原抗精神病藥物基礎(chǔ)上使用阿立哌唑，起始劑量設(shè)定為10 mg/d，并且適量地減少原用藥劑量，7 d內(nèi)可以逐漸停止使用原用藥，增加阿立哌唑劑量和治療劑量同上。觀察組患者采用阿立哌唑聯(lián)合認(rèn)知行為干預(yù)治療方法，在采用上述治療方法的同時(shí)給予2次/周的認(rèn)知行為干預(yù)，每次持續(xù)時(shí)間1 h左右。

療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：采用陽(yáng)性與PANSS進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明患者癥狀越嚴(yán)重。根據(jù)歐洲研究和治療協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)的生活質(zhì)量綜合評(píng)定問(wèn)卷（GQOLI-741評(píng)定患者的生活質(zhì)量：該問(wèn)卷共30條項(xiàng)目，其賦值1～7分，分值越高說(shuō)明功能狀況和生命質(zhì)量越好。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)量資料的描述采用（x±s）表示，組間比較采用t檢驗(yàn)和方差分析；計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)：a=0.05。

結(jié)果

干預(yù)后PANSS評(píng)分比較：干預(yù)4、8、12周后分別對(duì)兩組患者進(jìn)行PANSS評(píng)分，兩組的PANSS量表陽(yáng)性癥狀、陰性癥狀、一般精神病理和總分均較干預(yù)前下降（P0.05），見(jiàn)表1。

治療前后生活質(zhì)量比較：治療前兩組之間GQOLI-74評(píng)分差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。與干預(yù)前相比，經(jīng)過(guò)干預(yù)后兩組患者的GQOLI-74評(píng)分及4個(gè)分量表評(píng)分均升高，經(jīng)檢驗(yàn)，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

不良反應(yīng)發(fā)生率比較：兩組患者不良反應(yīng)發(fā)生率均較低，觀察組中出現(xiàn)了3例體力增加，1例椎體外系反應(yīng)；相較之下，對(duì)照組的不良反應(yīng)發(fā)生率更低，僅1例出現(xiàn)了體重增加，經(jīng)檢驗(yàn)，兩組之間不良反應(yīng)發(fā)生率差異不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），見(jiàn)表3。

討論

篇3

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、20xx年度所學(xué)知識(shí)：

1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

篇4

助理的工作是要求比較細(xì)膩的人來(lái)做的，雖然我在這行業(yè)里面做了也有些年頭了，但是我做事情還是不是特別細(xì)致，容易犯一些小錯(cuò)誤，雖然影響不大，但終究是個(gè)不好的存在，我馬上就要轉(zhuǎn)正為正式員工，在今后的工作中我必須要加強(qiáng)對(duì)自己的要求才行。下面由小編來(lái)給大家分享助理工作心得，歡迎大家參閱。

助理工作心得1一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部，沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過(guò)程中，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí)，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外，及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí)，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂(lè)，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在各種誘-惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂(lè)主義，不義之財(cái)，斷不可齲三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來(lái)所做的一些工作，所有這些都離不開(kāi)上級(jí)部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助，離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。在平時(shí)工作中，本人還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

助理工作心得2來(lái)到我們酒店，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作已經(jīng)有快走兩個(gè)月的時(shí)間了，馬上就要到轉(zhuǎn)正的時(shí)間了。作為總經(jīng)理助理，這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)是十分重要的，一個(gè)酒店的總經(jīng)理管理著公司的各個(gè)部門，他的工作可以說(shuō)是會(huì)直接影響到酒店的運(yùn)營(yíng)的，而我作為總經(jīng)理助理，自己的工作就是為他提供各方面的信息咨詢，幫助他處理好各類事物，所以我的工作同樣不能有馬虎的存在。這兩個(gè)月的工作，我也還有是不少的感觸的，對(duì)于試用期里面的工作我也覺(jué)得也非常有總結(jié)的必要。

一、日常工作

對(duì)于各個(gè)部門同事遞交給總經(jīng)理的各項(xiàng)文件，只要不是直接交到總經(jīng)理手上的，都需要我先給檢查一遍是否有誤，如果存在問(wèn)題我們?nèi)ヒ蚧厝プ屗麄冎匦滦薷拇蛴∫槐樵俳唤o總經(jīng)理的，這樣可以減少總經(jīng)理的文件審核時(shí)間，畢竟他要管的是整個(gè)酒店的所有部門。同時(shí)在總經(jīng)理召集開(kāi)會(huì)之前，我也要將總經(jīng)理的文件打印好，開(kāi)會(huì)的時(shí)候分發(fā)給各位開(kāi)會(huì)的人員，會(huì)議中我也要做好會(huì)議記錄，在會(huì)后將他們整理成文件進(jìn)行存檔。我還需要做好總經(jīng)理每天的工作安排表，知道總經(jīng)理什么時(shí)間有什么事情，這樣才好安排總經(jīng)理的會(huì)客時(shí)間，在總經(jīng)理接待客人的時(shí)候，我也要禮貌的做好接待。

二、其它工作

因?yàn)榭偨?jīng)理經(jīng)常要到各個(gè)城市去開(kāi)會(huì)、考察和調(diào)研情況，所以我要做好總經(jīng)理的行程安排，給他訂好開(kāi)會(huì)的車票、機(jī)票和酒店安排，同時(shí)也要好對(duì)方公司做好對(duì)接工作，跟他們反映好總經(jīng)理去考察的時(shí)間。按道理來(lái)說(shuō)總經(jīng)理出去開(kāi)會(huì)的時(shí)候我身為總經(jīng)理助理應(yīng)該是要陪同去的，不過(guò)我現(xiàn)在還是試用期員工，能力還不足，所以我目前還是沒(méi)有跟著總經(jīng)理一起出去調(diào)研，我會(huì)加快學(xué)習(xí)的。

三、欠缺的地方

助理的工作是要求比較細(xì)膩的人來(lái)做的，雖然我在這行業(yè)里面做了也有些年頭了，但是我做事情還是不是特別細(xì)致，容易犯一些小錯(cuò)誤，雖然影響不大，但終究是個(gè)不好的存在，我馬上就要轉(zhuǎn)正為正式員工，在今后的工作中我必須要加強(qiáng)對(duì)自己的要求才行，一定努力將自己的工作做到，做事情也要更加的認(rèn)真和細(xì)致才行。一定要將自己助理的工作做到位做全面，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步。同時(shí)，自己也要加強(qiáng)自己的為人處事的能力才行。

助理工作心得3“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我被調(diào)到財(cái)務(wù)管理部任總經(jīng)理助理，在__總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行我行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一、立足本職，努力做好財(cái)務(wù)工作

作為總經(jīng)理助理，我的主要工作是管理支付結(jié)算業(yè)務(wù)、賬戶管理等有關(guān)會(huì)計(jì)方面業(yè)務(wù)。為全面完成財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，組織制定和完善了財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，在人手缺乏，工作量大的情況下，我與財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)的工作，除保證完成好日常的各項(xiàng)工作外，及時(shí)圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)階段性的任務(wù)，并認(rèn)真落實(shí)了省分行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法和要求，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)化了成本意識(shí)，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度使財(cái)務(wù)管理工作有了較大的提高。

二、勇挑重?fù)?dān)，網(wǎng)點(diǎn)改造工作順利進(jìn)行

為了進(jìn)一步完善我行統(tǒng)一的網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象，我行決定對(duì)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的外部形象設(shè)計(jì)，內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一改造。改造后的網(wǎng)點(diǎn)以功能分類及分區(qū)設(shè)計(jì)的理念，建立健全分類分區(qū)指引，按照全功能網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)、單一功能網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)中心、自助銀行網(wǎng)點(diǎn)的方向?qū)D(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分類。

按照我行網(wǎng)點(diǎn)改造的統(tǒng)一部署，今年共有__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)需要裝修，在我部?jī)H有_名基建管理員工的情況下，目前已有__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成了招投標(biāo)，__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已完成任務(wù)施工。我們的新大樓必須在年底開(kāi)工建設(shè)，各項(xiàng)審批工作紛繁復(fù)雜，在這段工作期間，我的工作能力受到了嚴(yán)格的考驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的努力下，各項(xiàng)工作也在順利進(jìn)行中。

三、嚴(yán)于律己，樹(shù)立大局觀

作為一名負(fù)責(zé)人，一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí)，善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識(shí)和全局觀念。

在近一年的時(shí)間中，我在各方面學(xué)到了新的知識(shí)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，摸索到新的思路，在這里，我要感謝給了我信任和機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝給了我大力協(xié)助的各位同仁。在以后的工作中，我有信心和決心搞好自己所分管的工作，將一如既往地忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷完善自已，不斷提升自己，為我行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

助理工作心得4來(lái)到咱們__大酒店工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，在這三個(gè)月里，我是學(xué)習(xí)到了許多以前從未接觸的知識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了不少管理酒店的經(jīng)驗(yàn)，最主要的是，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行良好的溝通和交流，這都是我以前所不知曉的，所以我很感激酒店對(duì)我的幫助，更得感謝酒店經(jīng)理對(duì)我的提點(diǎn)，要是沒(méi)有經(jīng)理的帶領(lǐng)，我可能還在工作上面瞎轉(zhuǎn)悠呢。

還記得三個(gè)月前，我還在為自己的工作發(fā)愁，那時(shí)候的我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有掌握什么技能，就連身上都沒(méi)有多少錢，正當(dāng)我考慮要不要回家調(diào)養(yǎng)一段時(shí)間再出來(lái)找工作時(shí)，我在網(wǎng)上看到了咱們酒店的招聘信息，上面說(shuō)是要招一名酒店的經(jīng)理助理，而且還不需要工作，最主要的是就算你不懂這方面的知識(shí)，酒店還會(huì)教你。這么低的門檻，讓我沒(méi)有任何猶豫就投遞了簡(jiǎn)歷，由于我談吐還算清晰，長(zhǎng)得還算干凈而且來(lái)的也早，我順利地通過(guò)了酒店的面試，成為了酒店經(jīng)理的小跟班。咱們的經(jīng)理已經(jīng)工作了不少年頭了，所以有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于酒店的管理有著他獨(dú)到的理解，所以能跟隨這么一位前輩學(xué)習(xí)實(shí)在是我的榮幸和幸運(yùn)啊。

在我經(jīng)過(guò)一段短時(shí)間的培訓(xùn)后，我對(duì)咱們酒店的了解加深了不少，對(duì)于業(yè)務(wù)也熟悉了不少，所以我能幫經(jīng)理完成一些簡(jiǎn)單的任務(wù)了。咱們酒店之所以招聘經(jīng)理助理，是因?yàn)榫频甑墓ぷ髟絹?lái)越繁忙了，經(jīng)理一個(gè)人是根本忙不過(guò)來(lái)的，尤其是小事情還特別多，所以這些雜事情、小事情都交給我來(lái)完成，這是對(duì)我的考驗(yàn)，也是讓我快速積累工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。雖然酒店里的事情比較多，而且有些事情做多了會(huì)感到無(wú)聊和煩悶，但我并沒(méi)有厭倦這樣的工作，因?yàn)槲业牡拇_確還只是一個(gè)新人，要是連這些基礎(chǔ)的事情都堅(jiān)持不下去，還怎么開(kāi)展更復(fù)雜的工作呢?何況，大家不都是這樣走過(guò)來(lái)的，正是靠著一點(diǎn)點(diǎn)的積累，才有了質(zhì)變的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，我馬上就要從一名試用期的經(jīng)理助理轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻降慕?jīng)理助理了，但我知道，自己還有著很多地方需要改進(jìn)，所以我不能停下前進(jìn)的步伐，也不能中斷學(xué)習(xí)的節(jié)奏，我會(huì)繼續(xù)保持著一顆謙遜的心，跟隨著經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取讓自己早日能在工作中獨(dú)當(dāng)一面!

助理工作心得5試用期里面的學(xué)習(xí)到現(xiàn)在就告一段落了，我終于通過(guò)了公司的考核，成功轉(zhuǎn)正。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的試用期工作，我對(duì)我現(xiàn)在經(jīng)理助理的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，我也知道了這個(gè)崗位需要做的工作，已經(jīng)知道這些工作的具體做法。雖然現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，但是在很多的地方，都有許多要學(xué)習(xí)的地方，所以我現(xiàn)在要總結(jié)下我試用期里面的工作，看看自己究竟收獲到了些什么，在哪些地方是又需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

一、試用期里面學(xué)習(xí)到的

1、在思想上面

因?yàn)槲疫€是剛剛從大學(xué)里面出來(lái)的學(xué)生，即使之前有出來(lái)實(shí)習(xí)過(guò)，但還是在很多地方不太成熟?，F(xiàn)在正式出來(lái)工作了，知道自己已經(jīng)徹底地遠(yuǎn)離了校園，所以逼著自己在轉(zhuǎn)變自己的角色定位，從一個(gè)學(xué)生向一名公司員工轉(zhuǎn)變。所以我會(huì)更加積極地去了解并學(xué)習(xí)公司的一些具體流程，去學(xué)習(xí)工作的具體操作方法，努力向大家請(qǐng)教，從而來(lái)提高自己的工作能力。

在與人的交往方面，我積極與大家打好交道，向大家經(jīng)理助理的工作只是，盡可能的不給大家添麻煩。我與大家交往的時(shí)候，適中保持一個(gè)的學(xué)習(xí)態(tài)度，謙虛、低調(diào)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)明白我已經(jīng)是一名公司員工了，而不是一名學(xué)生了，不能夠再像學(xué)校那樣情緒化，有時(shí)候被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，也只能忍者，不能在自我，需要考慮很多的東西。

2、工作方面

學(xué)校上大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)這一課的時(shí)候，我一直沒(méi)有怎么認(rèn)真對(duì)待，覺(jué)得上班離自己還有好幾年的時(shí)間內(nèi)，可是轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工作的崗位上面了?？吹酱蠹覍?duì)待工作的認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度，我知道，我也必須要向他們那樣學(xué)習(xí)。

所以在崗位上，我始終按照學(xué)校教的職業(yè)素養(yǎng)的要求那樣，學(xué)會(huì)在最短的時(shí)間里面適應(yīng)好這一個(gè)新的環(huán)境，專注、認(rèn)真對(duì)待自己手上的每一份工作，承擔(dān)自己這個(gè)崗位上面應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在工作里面，我還有一個(gè)大的收獲，就是在工作里面，我們要學(xué)會(huì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們只是一名小職員，不能夠總是有“我覺(jué)得”這樣的想法，我們做好自己，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排就好，低調(diào)做人，才是王道。當(dāng)然低調(diào)做人并不意味著我們?cè)诠ぷ骼锩娌荒鼙憩F(xiàn)自己，而是說(shuō)我們做事要穩(wěn)健。

二、需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方

因?yàn)檫€是剛剛出來(lái)，所以對(duì)工作好沒(méi)有一個(gè)全面的了解，所以還沒(méi)有制定一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，所以工作還沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)。在后面的工作中，我要結(jié)合自己的而工作，做一個(gè)長(zhǎng)期和短期都有的計(jì)劃，讓自己明白自己想要序偶什么，需要做什么，做一個(gè)有目標(biāo)的人。

篇5

行政文員崗位工作計(jì)劃

為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過(guò)去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展以后再公司的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績(jī)效考核：

1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對(duì)待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)：

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)

(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。

行政文員崗位工作計(jì)劃范文

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、20xx年度所學(xué)知識(shí)：

1、行政部門經(jīng)理MAY的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo)：對(duì)外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!

20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步!

行政文員崗位工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來(lái)，面對(duì)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問(wèn)題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來(lái)彌補(bǔ)上一年工作的不足。

XX年工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，XX年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購(gòu)買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

篇6

實(shí)習(xí)就像一面鏡子，照出自己在學(xué)校上面的問(wèn)題，學(xué)習(xí)上面的各種漏洞弊病全都在鏡子照射下面全部顯露出來(lái)。接下來(lái)是小編為大家整理的有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想，但愿對(duì)你有借鑒作用!

有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想一

直至今日，我終于結(jié)束了我在_酒店為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)在是太不容易了，我想這是我人生中做過(guò)最努力的事了，我在學(xué)校的時(shí)候一度以為實(shí)習(xí)只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已，實(shí)習(xí)酒店的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)太為難我們的，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月我才知道什么叫做工作，什么叫做責(zé)任，什么叫做獨(dú)立自主，什么叫做辛苦……這三個(gè)月對(duì)我的感觸太大了，這三個(gè)月我感覺(jué)比我在大學(xué)度過(guò)的三年都要有意義，教會(huì)了我太多太多了，我仿佛就從這段時(shí)候瞬間長(zhǎng)大了一樣，這段時(shí)候?qū)ξ乙饬x重大，非同凡響，這將成為影響我以后對(duì)待工作態(tài)度重要指標(biāo)，現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)我這段實(shí)習(xí)的一些心得體會(huì)：

如果要我來(lái)形容一下我這段實(shí)習(xí)期的感受，那就是一條名不見(jiàn)經(jīng)傳的丑陋毛毛蟲(chóng)成功破繭而出變成了一只翅膀光鮮亮麗的蝴蝶，以后都能展翅高飛了，而實(shí)習(xí)期這三個(gè)月就是我逐漸破繭的過(guò)程，我的實(shí)習(xí)單位是學(xué)校安排的，并不是我自己找的，我一開(kāi)始對(duì)待自己的工作極度不認(rèn)真，我在酒店的實(shí)習(xí)崗位是公司的前臺(tái)，跟著一個(gè)大姐姐，因?yàn)樗仗疲晕乙话愣际墙兴平?，她是在酒店已?jīng)工作了五年了，工作經(jīng)驗(yàn)十分的豐富，一開(kāi)始經(jīng)常找盡機(jī)會(huì)的偷懶，比如來(lái)大姨媽了肚子痛故意請(qǐng)假去玩或者在上班的時(shí)候說(shuō)自己的想上廁所了，就躲在廁所玩手機(jī)，后來(lái)有一次因?yàn)槲彝低惦x開(kāi)自己的崗位，導(dǎo)致唐姐被大堂經(jīng)理批評(píng)了，后來(lái)我知道后就對(duì)她心存愧疚，我也不知道怎么彌補(bǔ)她，我就努力的工作，在她愛(ài)崗敬業(yè)的精神影響下，我也慢慢的適應(yīng)這份工作了，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容我還是能夠勝任的，之前我還沒(méi)嘗試覺(jué)得太難了，對(duì)于一件事太早下定義可真不是什么好習(xí)慣，慢慢的我就開(kāi)始主動(dòng)的向唐姐請(qǐng)教有關(guān)于工作的事。

我在第三個(gè)月的時(shí)候，已經(jīng)可以獨(dú)立的完成前臺(tái)的所有工作項(xiàng)目，在工作臺(tái)上的，座機(jī)電話的右邊放著一本本子已經(jīng)一只滿墨的筆，隨時(shí)順便準(zhǔn)備接聽(tīng)顧客打來(lái)的電話，比如客人想要什么東西，我就可以順手寫在本子上。有客人來(lái)開(kāi)房間了，我可以準(zhǔn)確的告訴對(duì)方，幾樓幾零幾的房間更符合他的要求，那幾間房可以看到城市的夜景以及全貌，那幾間房可以看到江河等等。酒店的房間余缺情況一清二楚，隨時(shí)更新，保證不會(huì)出現(xiàn)房間訂購(gòu)重復(fù)的錯(cuò)誤，這是實(shí)習(xí)前臺(tái)經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤，我在唐姐的經(jīng)驗(yàn)傳授下，一次錯(cuò)誤也沒(méi)犯過(guò)，我這次實(shí)習(xí)唯一的遺憾就是浪費(fèi)了自己第一個(gè)月的工作時(shí)間，光想著逃避工作了，還好最后都圓滿的結(jié)束了，我最后的實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，酒店的領(lǐng)導(dǎo)給我打了高分，給予的評(píng)語(yǔ)也是很好。

有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想二

這一次的實(shí)習(xí)，就是讓我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟多知識(shí)的機(jī)會(huì)。我在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)的工作里面，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，在專業(yè)上面有很多的不足，有很多的只會(huì)點(diǎn)沒(méi)有掌握好，好在實(shí)習(xí)幫助我有效地改正了許多。

在大學(xué)里面，每一個(gè)畢業(yè)生都是需要出去實(shí)習(xí)的，這是大學(xué)生必須經(jīng)歷的事情。每一個(gè)專業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間不一，我們專業(yè)的安排是在大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期。為了完成學(xué)校的任務(wù)，我通過(guò)面試進(jìn)了一家酒店實(shí)習(xí)。這一次的實(shí)習(xí)工作，我主要精力的地方是兩個(gè)點(diǎn)，前臺(tái)和餐飲部。下面我將分點(diǎn)介紹我在這兩塊上面實(shí)習(xí)的心得體會(huì)：

前臺(tái)：

前臺(tái)的工作，其實(shí)在我最開(kāi)是印象里面，是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的工作，每天只要坐在那里回答別人的問(wèn)題就好，可是在我接觸之后，才知道這一個(gè)工作的不好辦。我每一天都必須要提起那到達(dá)那里，做好前臺(tái)的整理工作，給客人最好的影響。再就是需要做好電話的接聽(tīng)工作，做好客人的住房、餐飲預(yù)定，這里需要我十分的細(xì)致，要求不能夠出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤。再就是做好客人進(jìn)酒店的接待工作，接到客人我們必須要保持微笑，有時(shí)候一天下來(lái)臉都僵了。有時(shí)候別的公司來(lái)我們這開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我還要在做好自己日常工作的同時(shí)，還要協(xié)助他們最好會(huì)議的簽到工作，引導(dǎo)他們進(jìn)入到正確的開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。前臺(tái)的工作，我最深的體會(huì)就是，盡可能低為客人做好服務(wù)，必須要有好的服務(wù)意識(shí)。

餐飲部：

這塊的工作，就是酒店的服務(wù)員，我們?cè)诳腿藖?lái)的時(shí)候，根據(jù)他們的人數(shù)和要求，將他們引導(dǎo)到何時(shí)的餐桌，然后協(xié)助他們點(diǎn)餐，及時(shí)給他們上菜等。這里面有許多需要我們注意，比如我們要對(duì)酒店的大致結(jié)構(gòu)要有了解，對(duì)餐桌的情況有了解，知道哪里有空位，不能夠帶著客戶轉(zhuǎn)圈圈找位子，不認(rèn)轉(zhuǎn)了一圈還是沒(méi)有空位，就容易引起客戶的不滿。再就是在上菜的時(shí)候，我們必須要積極，及時(shí)催促?gòu)N房部，我們還要經(jīng)常關(guān)注客人的餐飲情況，及時(shí)給他們倒水、換盤子等等。這里面最大的體會(huì)就是，我們最服務(wù)員的，一定要細(xì)致，會(huì)觀察，看到客人來(lái)的時(shí)候，我么要學(xué)會(huì)主動(dòng)給客人拉開(kāi)椅子，沒(méi)有茶的時(shí)候，我們要及時(shí)給客人倒茶。所以酒店餐飲部的實(shí)習(xí)，考驗(yàn)、提高了我的觀察能力，細(xì)致處理問(wèn)題。

這一次短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我的心態(tài)得到了轉(zhuǎn)變，就像我前面提到的那樣，剛剛實(shí)習(xí)的時(shí)候，主要的想法就是為了完成學(xué)校安排的實(shí)習(xí)任務(wù)，可是當(dāng)我接觸之后，才讓我開(kāi)始變的嚴(yán)肅認(rèn)真起來(lái)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)自己有很多地方有缺點(diǎn)。所以這一次實(shí)習(xí)，讓我的心態(tài)改變，從應(yīng)付了成了認(rèn)真學(xué)習(xí)。所以說(shuō)啊，學(xué)校安排實(shí)習(xí)的目的還是很對(duì)的，我們對(duì)待實(shí)習(xí)一定要認(rèn)真。

有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想三

五月份曾在青島_水城，實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，從一個(gè)什么也不懂的笨小丫頭，到最后能一個(gè)人看桌了。中間負(fù)出了無(wú)數(shù)的艱辛，雖然工作苦點(diǎn)累點(diǎn)，沒(méi)有正常的時(shí)間點(diǎn)下班，可每當(dāng)看見(jiàn)客人對(duì)自己說(shuō)：“小姑娘今天服務(wù)不錯(cuò)的時(shí)候”，覺(jué)得一切都值了?？腿说囊痪湓捇蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)的一句表?yè)P(yáng)，都會(huì)成為工作的動(dòng)力，也是我們緩解疲勞的方式。

在酒店里學(xué)的東西很多，比如說(shuō)：餐桌上的禮儀，還有如何和客人打交道，還有就是作為一個(gè)酒店的服務(wù)員如何面對(duì)客人的不同要求，特別是我們干中餐的，接觸這方面的知識(shí)要比其它的部門相對(duì)而言要多，當(dāng)我們?nèi)タ醋赖臅r(shí)候看著客人一個(gè)個(gè)入座，說(shuō)的一些客套話和敬酒方面的話時(shí)，都會(huì)讓我們學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)比較重要的人與人之間的交往，就是所謂的為人處事。從初到酒店跟著師傅一步步的學(xué)習(xí)，剛開(kāi)始覺(jué)得一切都是那么的簡(jiǎn)單，可每當(dāng)自己實(shí)踐的時(shí)候，都是那么的難，給客人倒個(gè)茶水手都會(huì)抖。從剛開(kāi)始只能用托盤拿三四瓶啤酒，到最后能拖著九瓶啤酒從一樓跑到二樓。每次下班腳都疼得不敢走，而身邊的同學(xué)又是那么的不堅(jiān)定，誰(shuí)的心里都會(huì)動(dòng)搖，看的她們哭自己心里也不好受，還得安慰她們，又有誰(shuí)知道自己內(nèi)心的酸楚呢，都是十七八的孩子，都是第一次接觸這么現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，都有個(gè)想家的時(shí)候。

記得經(jīng)理總會(huì)說(shuō)這么一句話：“客人有權(quán)選擇我們，可我們沒(méi)權(quán)選擇客人?！敝挥邪逊?wù)做到，讓客人高興，讓客人能夠記得我們。

在酒店工作的這一段時(shí)間，也讓我知道了要想在酒店工作的好，我們必須做到的是：工作認(rèn)真，一絲不茍，還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，然后素質(zhì)要好，要勤奮、有條理，頭腦清醒，然后要能干深受領(lǐng)導(dǎo)及客人的喜愛(ài)。如果能做到以上幾點(diǎn)，我想你就是一位優(yōu)秀的初級(jí)管理者了。人生存與社會(huì)上，也不能過(guò)于表現(xiàn)自己，只要自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧就行了。

經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了一定的了解，知道了禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，然后要做到“口到、眼到、身到”，客人的一個(gè)眼神就知道他需要什么，用我們的微笑感染客人，讓我們更好的立足于社會(huì)之中!

有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想四

客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。實(shí)習(xí)期間了解到，服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門，進(jìn)門之后第一步是打開(kāi)窗戶，然后收拾垃圾，倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床，要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等，按照鋪床程序一換上。

這一切結(jié)束之后開(kāi)始打掃衛(wèi)生，要注意的是這里濕布一般擦木制家具，干布則則擦金屬和玻璃制的家具，每一個(gè)小地方都不能放過(guò)，整體上擦拭次序呈環(huán)形，整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位，還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細(xì)節(jié)的事情如電話應(yīng)該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應(yīng)注意斜著看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等，在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認(rèn)真對(duì)待。打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的文理移動(dòng)，這樣就既不會(huì)損壞地毯又能打掃干凈地毯。

最后一步就是把房間消耗掉的物品補(bǔ)上，如果有丟失的物品，則要記錄并上報(bào)主管。這段期間就發(fā)生了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情，由于客人還沒(méi)走，當(dāng)客人回來(lái)時(shí)由服務(wù)員向客人說(shuō)明情況，最終是客人要賠償?shù)??？头坎糠?wù)員工作時(shí)還了解到，每個(gè)員工都要有安全意識(shí)，服務(wù)員要知道一般的消防知識(shí)。額外的，服務(wù)員還應(yīng)對(duì)本酒店和本市比較了解，這樣會(huì)為客人提供更多意想不到的服務(wù)，讓客人更滿意。

實(shí)習(xí)讓我們對(duì)社會(huì)有了新的概念，當(dāng)我走在街頭，穿梭于這蕓蕓眾生之中，我覺(jué)得自己真的如同滄海一粟，小的不能再小了，這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜，有時(shí)候讓人感覺(jué)到身心疲憊。在酒店的一段時(shí)間里我變得沉默寡言了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)面對(duì)這樣的大千世界，我的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚，我的胸襟還不夠?qū)拸V，我只有靜靜地去觀察去感受去磨練。讓我感到慶幸的是我還有一年在學(xué)校的時(shí)間，這一年就像一個(gè)緩沖器，讓我這個(gè)被現(xiàn)實(shí)社會(huì)擊打的身心俱疲的士兵，調(diào)養(yǎng)生息，重新整裝出發(fā)。

短期的社會(huì)實(shí)踐，一晃而過(guò)，在這其中，讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西都將會(huì)讓我終生受用?；氐郊視r(shí)爸爸媽媽也說(shuō)我真的變了好多，變得懂事多了，孝順多了，脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣?huì)實(shí)踐真的很有作用，會(huì)讓我們從中收益匪淺。社會(huì)實(shí)踐讓我知道了，掙錢真的很不容易，也明白工作的辛苦，以后也不會(huì)再浪費(fèi)錢了。

社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

有關(guān)酒店的實(shí)習(xí)心得及感想五

我在_酒店進(jìn)行了為期一年的實(shí)習(xí)，畢竟這次實(shí)習(xí)是我第一次踏入社會(huì)，面對(duì)貴族華麗大堂，整潔有序的工作，知道面對(duì)我的會(huì)是什么樣的挑戰(zhàn)?

第一，初步的收獲

記得我們?cè)谌耸虏拷?jīng)過(guò)一個(gè)星期的短期培訓(xùn)后，基本上掌握了酒店的基本概況和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，然后就把我們分配到各個(gè)崗位，我則被分到了中餐部門，待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開(kāi)始學(xué)習(xí)了，曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)過(guò)的書本上的一些理論知識(shí)就要真正運(yùn)用到實(shí)際中去了，不過(guò)我相信，只要認(rèn)真去對(duì)待，就會(huì)有意想不到的收獲!

我第一次做客情就是婚宴，當(dāng)時(shí)真的很膽小，不敢去詢問(wèn)客人的要求，后來(lái)師傅和主管說(shuō)了，一定要放開(kāi)自己心中的“怕”，主動(dòng)去做，最重要的一點(diǎn)就是“勤”!要勤快，腦子動(dòng)得快一點(diǎn)也就可以了，到后來(lái)每次一有客人來(lái)吃飯，我都會(huì)主動(dòng)迎上去，熱情、周到地去服務(wù)，用最真誠(chéng)的微笑去迎接客人，使我自己更加充滿了信心!也許在酒店實(shí)習(xí)不免會(huì)遇到這樣那樣的麻煩，什么樣的客人都會(huì)遇到，關(guān)鍵是要看自己怎么去對(duì)待了，我想只要用一顆真誠(chéng)、上進(jìn)的心，無(wú)論遇到什么樣的坎坷，我都會(huì)踏過(guò)去的!

還記得酒店組織了一次“我愛(ài)泓昇苑”的主題演講比賽，一直以來(lái)我都不敢去表達(dá)自己心中的感受，曾經(jīng)簡(jiǎn)單的一次自我介紹都不敢表達(dá)，后來(lái)在大家的鼓勵(lì)下報(bào)名參加了比賽，當(dāng)時(shí)比賽時(shí)的我真的很緊張，但當(dāng)我看到同學(xué)們?yōu)槲液艉凹佑蜁r(shí)，我鼓足了勇氣將演講進(jìn)行到最后!那時(shí)的我已經(jīng)不在乎結(jié)果了，因?yàn)槟且豢涛腋杏X(jué)我戰(zhàn)勝了我自己，終于跨出了第一步，那是一個(gè)屬于我自己的舞臺(tái)，不管以后遇到什么樣的困難，我都不會(huì)害怕了，因?yàn)槲蚁嘈盼易约?

第二，中餐廳的全面學(xué)習(xí)

在中餐廳的這一年，人的接觸面也廣了，從一生下來(lái)認(rèn)識(shí)到自己的父母，上了學(xué)，認(rèn)識(shí)老師、同學(xué)，而現(xiàn)在的我到了_x酒店又認(rèn)識(shí)了同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所熟悉的客人等，隨著更深地接觸，覺(jué)得陌生人比認(rèn)識(shí)的人還要多，所以說(shuō)不和陌生人打交道是不可能的，人在這個(gè)世界上就生活在一個(gè)人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認(rèn)識(shí)到了，要想在酒店干得好，有幾點(diǎn)是必須要有的：一是素質(zhì)要好，有一定的文化基礎(chǔ)，也要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真，一絲不茍。二是勤奮，有條理，頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干，深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的喜愛(ài)。如果真的能做到以上幾點(diǎn)，我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級(jí)管理者了，還有人生存于社會(huì)上，也不能太過(guò)于表現(xiàn)自己。其實(shí)，只要用一顆熾熱、真誠(chéng)的心去對(duì)待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事，那就可以問(wèn)心無(wú)愧了。

酒店里要學(xué)到的東西很多，比如說(shuō)餐桌上的禮儀，和客人打交道，還有就是做為五的服務(wù)員該怎么面對(duì)客人的不同要求。在中餐廳，接觸這方面的知識(shí)相對(duì)于其他部門而言還是比較多的。當(dāng)我們?nèi)プ鲆蛔揽颓椋粗腿巳胱?，一些客套話，和一些敬酒方面的，都?huì)學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)，還有一些比較重要的就是人與人之間的交往，就是所謂的“為人處世”，要懂得尊重人。剛來(lái)到酒店，接觸到最多的就是班級(jí)里的同學(xué)，再后來(lái)就是部門經(jīng)理、主管，有一本書叫做《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》，它在某種程度上給出了答案：能滿足領(lǐng)導(dǎo)終極期望的人常常會(huì)有更好的職業(yè)發(fā)展前景?，F(xiàn)在內(nèi)向性格的人比較多，而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們做的任何事情，其實(shí)在酒店待了這么長(zhǎng)時(shí)間，我覺(jué)得不僅要完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的事，還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題，這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)想到的問(wèn)題，而且還主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)想好答案或解決方案，所以說(shuō)，要想真正的在社會(huì)上立足就要懂得學(xué)會(huì)積極主動(dòng)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，看著那些被動(dòng)的人被領(lǐng)導(dǎo)看不起，就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動(dòng)的一些活動(dòng)，除了積極地響應(yīng)和號(hào)召之外，更重要的就是結(jié)合于實(shí)踐，馬上實(shí)施起來(lái)，而有些人吩咐干什么就干什么，一點(diǎn)主見(jiàn)意識(shí)都沒(méi)有，這樣的人就永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且也沒(méi)有多大的出息。當(dāng)出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，你自己若要有很好的意見(jiàn)就可以主動(dòng)提出來(lái)，不要放在心里而不說(shuō)，那樣就是不懂得好好把握機(jī)會(huì)，從而自己就會(huì)處于很渺小的地位。還有做事也要講究個(gè)度，就像在酒店里，在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或是同事面前話也不能太多，那樣也會(huì)貶低自己的身價(jià)，凡事裝個(gè)心眼，做人也許就是這樣吧，也算是磨練自己。

篇7

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想有哪些?深圳要不斷優(yōu)化吸引人才、留住人才的體制機(jī)制，著眼全球，在世界范圍內(nèi)招攬高端人才。一起和來(lái)看看深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想范文【精選5篇】，歡迎查閱!

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想1

經(jīng)濟(jì)特區(qū)給了我新夢(mèng)想

“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣。”

見(jiàn)到周劍之前，對(duì)這位大名鼎鼎的“機(jī)器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優(yōu)必選的540臺(tái)Alpha機(jī)器人集體起舞;2018年央視春晚開(kāi)場(chǎng)表演，24只Jimu機(jī)器狗驚艷亮相;2019年央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng)，6臺(tái)大型仿人服務(wù)機(jī)器人Walker與明星們同臺(tái)競(jìng)技。來(lái)到優(yōu)必選，記者很期待見(jiàn)到更新奇的機(jī)器人產(chǎn)品。

“這是優(yōu)必選的第一個(gè)機(jī)器人樣機(jī)，技術(shù)上沒(méi)問(wèn)題，但在量產(chǎn)前連續(xù)開(kāi)了四次模，都失敗了，僅這一項(xiàng)就耗資千萬(wàn)元。”剛見(jiàn)面，周劍向記者展示的卻是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期，這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉。“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣。”

這次創(chuàng)業(yè)前，周劍的人生可謂順風(fēng)順?biāo)Ｋ錾谏虾Ｒ粋€(gè)知識(shí)分子家庭，大學(xué)期間就獲得首屆德國(guó)邁克威力最高獎(jiǎng)學(xué)金赴德國(guó)留學(xué)，學(xué)業(yè)完成后被邁克威力集團(tuán)收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國(guó)大區(qū)經(jīng)理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開(kāi)設(shè)工廠，為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設(shè)備，利潤(rùn)非常可觀，他開(kāi)始在深圳購(gòu)置房產(chǎn)。

2008年，一次參加國(guó)外機(jī)器人展會(huì)的經(jīng)歷，給周劍的人生帶來(lái)轉(zhuǎn)折。這次展會(huì)上，一臺(tái)可以模擬各種動(dòng)作的人形機(jī)器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開(kāi)始機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”

研發(fā)人形機(jī)器人一直是機(jī)器人學(xué)者和人工智能科學(xué)家的夢(mèng)想。憑著一腔熱情闖入機(jī)器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn)，這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快，2000萬(wàn)元被周劍全部花完。

“當(dāng)時(shí)不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用，只能賣房子。”從2010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機(jī)器人項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，投入大卻不見(jiàn)任何收益。

賣掉第一套房子時(shí)，周劍沒(méi)有多心疼，但父母覺(jué)得不對(duì)勁了。“爸媽當(dāng)了一輩子老師，現(xiàn)在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務(wù)正業(yè)，現(xiàn)在居然還要賣房子，更是他們不能接受的。”

來(lái)自父母和工廠合伙人的壓力越來(lái)越大，大家紛紛勸說(shuō)周劍放棄機(jī)器人項(xiàng)目，但周劍仍然堅(jiān)持，作出了一個(gè)幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購(gòu)置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉，籌措資金投入機(jī)器人項(xiàng)目。年邁的父母見(jiàn)兒子不聽(tīng)勸，一氣之下離開(kāi)深圳回了上海。

“2012年賣掉最后一套房子時(shí)，感覺(jué)非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對(duì)家人朋友的不理解。”周劍說(shuō)。

“還好，我不是一個(gè)人在奮斗。”周劍說(shuō)，“深圳的機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常支持我，大家一致認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)有眉目了，這時(shí)停下來(lái)太可惜了。于是我們堅(jiān)持了下來(lái)。”

2012年3月31日，優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓成立，周劍重整行裝再出發(fā)。當(dāng)年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動(dòng)，出乎他意料的是，憑借開(kāi)模才開(kāi)到一半的樣機(jī)，優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬(wàn)元的天使投資。“當(dāng)時(shí)聽(tīng)到投資人說(shuō)了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進(jìn)去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強(qiáng)大的力量托舉著他飛向夢(mèng)想。

2015年，為了給員工提供更好的辦公環(huán)境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠，但當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選，在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)公司進(jìn)行了全面“摸底”后，認(rèn)為智能機(jī)器人正是深圳積極布局的“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，破格讓優(yōu)必選入駐。“在深圳，政府高度重視創(chuàng)新，不是靠發(fā)文件開(kāi)大會(huì)，而是落實(shí)到每一個(gè)具體行動(dòng)。”周劍說(shuō)。

在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)這個(gè)成就夢(mèng)想的舞臺(tái)上，優(yōu)必選一直在加速奔跑：自主研發(fā)的伺服驅(qū)動(dòng)器誕生了，成本降到進(jìn)口產(chǎn)品的幾十分之一;第一臺(tái)機(jī)器人Alpha誕生了，教育機(jī)器人JimuRobot、悟空、商用服務(wù)機(jī)器人Cruzr(克魯澤)、大型仿人服務(wù)機(jī)器人Walker等接踵而至……

每當(dāng)工作累了的時(shí)候，周劍喜歡透過(guò)辦公室窗戶向外遠(yuǎn)眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園，如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園，有眾多創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐。周劍真切地感受到，一路走來(lái)，懷揣創(chuàng)新夢(mèng)想的同行者正越來(lái)越多。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想2

今天，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年的紀(jì)念日，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的生辰，也是全體深圳人的節(jié)日。

四十年來(lái)，深圳一路披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，從一個(gè)邊陲農(nóng)業(yè)縣，一躍成為舉世矚目的現(xiàn)代化大都市，接下來(lái)，《經(jīng)理人》雜志帶讀者們梳理一下深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年來(lái)所取得的輝煌成果。

GDP實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)

1980年，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的GDP總量?jī)H為2.70億元;2010年，深圳GDP首次突破萬(wàn)億元大關(guān);2016年，深圳GDP突破兩萬(wàn)億，首次居內(nèi)地城市第三。而到了2019年，GDP總量為26927.09億元，繼續(xù)全國(guó)排名第三。這增長(zhǎng)速度用一日千里、日新月異來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。

2020年上半年，即使受到疫情影響，深圳仍然交出了堪稱“奇跡”般的答卷。據(jù)深圳統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年深圳地區(qū)生產(chǎn)總值12634.3億元，同比增長(zhǎng)0.1%，GDP增速較一季度回升6.7%，高于全國(guó)增速(-1.6%)1.7%，高于全省增速(-2.5%)2.6%。

綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)飛躍

人均GDP居國(guó)首位。1980年，深圳人均GDP為835元，到了2019年，人均GDP達(dá)到203489元，居內(nèi)地副省級(jí)以上城市首位，超過(guò)中等偏上收入國(guó)家平均水平。

財(cái)政實(shí)力顯著增強(qiáng)。1980年，深圳一般公共預(yù)算收入0.3億元，1996年、2010年、2014年、2016年，這一數(shù)據(jù)突分別破百億元、千億元、兩千億元、三千億元大關(guān)。2019年深圳一般公共預(yù)算收入3773.2億元，增長(zhǎng)6.5%。

2019年，深圳規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為3.68萬(wàn)億元，居全國(guó)大中城市首位;出口總額為16708.95億元，連續(xù)二十七年居內(nèi)地大中城市首位。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻變革

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1980年的28.9：26.0：45.1調(diào)整為2019年的0.1:39.0:60.9，其中，第二產(chǎn)業(yè)增加值從1980年的7036萬(wàn)元增加到2019年的10495.84億元。第三產(chǎn)業(yè)增加值從1980年的1.22億元增加到2019年的16406.06億元。

2019年，深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到17487.35億元，占GDP比重達(dá)到64.9%，其中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值9230.85億元，占GDP比重34.3%。

截至2020年，深圳已有8家企業(yè)上榜世界五百?gòu)?qiáng)榜單，具體包括中國(guó)平安、華為、招商銀行、正威集團(tuán)、萬(wàn)科、中國(guó)恒大、騰訊、深圳投控，此外一批優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)也在深圳誕生、成長(zhǎng)、壯大，例如大疆、中興通訊、比亞迪等等，未來(lái)將有更多優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單。

官方數(shù)據(jù)顯示，目前深圳擁有科技型企業(yè)超過(guò)3萬(wàn)家，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)總量超過(guò)1.7萬(wàn)家，對(duì)比2014年激增逾萬(wàn)家，居廣東省第一、全國(guó)大中城市第二，僅次于北京。

人民生活水平顯著提高

居民收入大幅提升，消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。數(shù)據(jù)顯示，1985年，深圳居民人均可支配收入、人均消費(fèi)支付分別為1915元、1790元，到了2019年，這一數(shù)據(jù)分別提升至62522.40元、43112.65元。

值得指出的是，深圳居民消費(fèi)支出更加關(guān)注生活品質(zhì)方面的支出，此外，諸如教育文化、醫(yī)療保健的支出占消費(fèi)性支出的比重逐漸提升。

社會(huì)事業(yè)繁榮發(fā)展

教育事業(yè)快速發(fā)展。深圳各類學(xué)校從1970年的340所增加至2019年的2642所，其中基礎(chǔ)教育學(xué)校從340所增加至2593所。2019年，各類在校生達(dá)到232.24萬(wàn)人。

社會(huì)保障水平穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)顯示，2019年年末全市有1213.69萬(wàn)人參加了城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，1166.64萬(wàn)人參加了失業(yè)保險(xiǎn)。

四十年的時(shí)間，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，值此40周年來(lái)臨之際，《經(jīng)理人》雜志祝愿深圳在未來(lái)的日子里再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌!

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想3

回顧深圳40年，作為政府究竟做對(duì)了什么?

“我認(rèn)為深圳市政府首先建立了適合企業(yè)與企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)新的營(yíng)商環(huán)境。”郭萬(wàn)達(dá)對(duì)澎湃新聞稱，南巡后，深圳已基本建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)，這比內(nèi)地要“先行一步”。

2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織后，深圳提出建立市場(chǎng)化、法治化和國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，尤其是2008年全球金融危機(jī)后，深圳更加強(qiáng)調(diào)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境。

楊勤也認(rèn)為，深圳是全國(guó)法治建設(shè)最好的城市，也培養(yǎng)了一支勤政務(wù)實(shí)的公務(wù)員隊(duì)伍，“只干不擾，有事找我，這是我對(duì)深圳公務(wù)員隊(duì)伍的總結(jié)。”

深圳特區(qū)政府做正確的第二件事是——不斷地規(guī)劃城市，從基礎(chǔ)設(shè)施、公園、機(jī)場(chǎng)、港口、地鐵、交易所、學(xué)校到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃統(tǒng)統(tǒng)都是政府的作為。

最初深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)總面積為327.5平方公里，如今已擴(kuò)張至1997.47平方公里。

“最近20年發(fā)生很大改變，城市架構(gòu)不斷擴(kuò)大。”郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)，深圳最關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)，早期大力引進(jìn)外資、國(guó)企及中外合資企業(yè)，到了90年代，涌現(xiàn)出的很多民營(yíng)企業(yè)家都是從外資和國(guó)企中跳出來(lái)的人，他們中間不少都成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。

“當(dāng)?shù)卣隗w制創(chuàng)新上也都起到了作用。”郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)，無(wú)論是80年代專利支持產(chǎn)業(yè)入股、90年代股份制企業(yè)、員工入股和持股計(jì)劃、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，包括此后知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板改革等等，政府適時(shí)的政策引導(dǎo)極大推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

“深圳做得最正確就是把政府和企業(yè)的邊界處理得恰到好處。”郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)，這也是深圳值得其它城市學(xué)習(xí)的地方。

現(xiàn)在深圳也面臨成長(zhǎng)的煩惱，空間少，房?jī)r(jià)、土地和勞動(dòng)力成本不斷攀升，造成各種成本上漲。

“深圳的產(chǎn)業(yè)只能不斷升級(jí)和提高，獲取的利潤(rùn)才能覆蓋成本。”郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)，任何一座驅(qū)趕了制造業(yè)的城市，極有可能出現(xiàn)空心化現(xiàn)象，這對(duì)城市創(chuàng)新極為不利。

這意味著深圳必須和周邊城市形成很好的互動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)世界其它大都市區(qū)，把產(chǎn)業(yè)向周邊城市去輻射，形成一個(gè)成本的階梯。

“如何打造一個(gè)法治、服務(wù)和公開(kāi)透明的行政體系，包括提供良好的教育和醫(yī)療環(huán)境，仍是未來(lái)深圳要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，只有擁有全世界最好的營(yíng)商環(huán)境，才能吸引更多全世界的企業(yè)家和科學(xué)家到這里來(lái)創(chuàng)業(yè)。”郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想4

深圳人的“家園意識(shí)”在深圳生活了30幾年后，楊勤發(fā)現(xiàn)深圳人擁有一種獨(dú)特的“家園意識(shí)”。

“凡是來(lái)到深圳的人都特殊的感情，大家把這里當(dāng)成自己家園。”楊勤說(shuō)，早年很多人認(rèn)為深圳是文化沙漠，這是一個(gè)巨大的誤解。深圳是一個(gè)移民社會(huì)，盡管它沒(méi)有傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)那樣的鄰里和街坊文化，但大家對(duì)深圳有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，這就是家園意識(shí)。

“無(wú)論政府在種花種草，還是道路開(kāi)發(fā)，深圳市民都會(huì)發(fā)表不同意見(jiàn)，從表面看他們似乎什么都反對(duì)，但本質(zhì)是家園意識(shí)，他們把深圳當(dāng)成自己家，所以才有積極的主人翁精神，這個(gè)很多城市難以比擬的。”楊勤說(shuō)。

無(wú)論是早年到深圳闖蕩的老深圳人，還是年輕一代深圳人，他們都對(duì)這座城市擁有強(qiáng)烈的認(rèn)同和歸屬感。

最近，深圳一家物流公司上班的李明(化名)很高興，他于2019年購(gòu)買的一套面積80㎡的安居房已正式裝修了，所在小區(qū)位于深圳龍崗區(qū)的橫崗大街，距離上班的地方約30公里路程。

“我已經(jīng)很知足了。”李明對(duì)澎湃新聞稱，由于認(rèn)購(gòu)的是安居房，每平米價(jià)格八千多元，比同地段商品房?jī)r(jià)格低一大截。

安居房是深圳提出的一種創(chuàng)新型保障性住房，它以成本價(jià)向中低收入家庭出售。申購(gòu)安居房的通常面向具有深圳戶籍的家庭和單身居民，還要具備無(wú)房、未享受過(guò)相關(guān)住房福利政策、參加本市社保累計(jì)5年以上(人才為3年)等基本條件。

李明原本有實(shí)力在深圳購(gòu)房置業(yè)。2001年，他從內(nèi)地一所中專學(xué)校畢業(yè)后，決定到富有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的深圳闖蕩。果然，他很快被聯(lián)想集團(tuán)在深圳設(shè)立的公司聘為物流經(jīng)理，順利獲得了深圳戶籍，經(jīng)過(guò)幾年奮斗，他成為聯(lián)想集團(tuán)深圳公司的一位中層管理干部。

2010年9月，李明從聯(lián)想集團(tuán)辭職，進(jìn)入深圳當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)擔(dān)任主管;2013年，他原本計(jì)劃用自己多年的積蓄在深圳購(gòu)置一套房產(chǎn)，恰好此時(shí)朋友邀請(qǐng)他一起創(chuàng)業(yè)。

深圳是一個(gè)極富創(chuàng)業(yè)理想和冒險(xiǎn)精神的城市，長(zhǎng)此以往，原本保守的李明也受到了影響，他決定把數(shù)十萬(wàn)元到投入創(chuàng)業(yè)當(dāng)中。

這筆投資并不成功，多年積蓄也打了水漂，李明重回企業(yè)打工。

2013年，深圳房租費(fèi)已不斷攀升，為減輕家里在房租上的開(kāi)支，他第一次登錄深圳市住房和建設(shè)局指定的_。

李明原本對(duì)此不抱希望，未料想很快收到了社區(qū)通知，讓他帶著身份證參加搖號(hào)分房。之后，李明申請(qǐng)到一套位于深圳北站附近的公租房，當(dāng)時(shí)每月僅需交一千多元租金。

“這為我節(jié)省了很大一筆經(jīng)費(fèi)，讓我不但能維持家里正常生活，還能節(jié)省出一大筆錢購(gòu)買安居房。”李明說(shuō)，這也是他最愛(ài)深圳這座城市的關(guān)鍵所在，這里不僅讓他敢為理想去大膽冒險(xiǎn)，還能為他提供基本保障。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年個(gè)人心得感想5

經(jīng)濟(jì)特區(qū)給了我新力量

“深圳培養(yǎng)了我敢闖敢拼、努力奔跑的人生態(tài)度，通過(guò)奮斗改變命運(yùn)。”

見(jiàn)到戚卓，是在深圳電視臺(tái)“都市調(diào)查”欄目錄制時(shí)。專業(yè)的分析、縝密的邏輯、從容的談吐，讓人很難將她與20年前的打工妹聯(lián)系在一起。

“深圳培養(yǎng)了我敢闖敢拼、努力奔跑的人生態(tài)度，通過(guò)奮斗改變命運(yùn)。”坐在記者對(duì)面的戚卓，眼神里透出從容與自信。

戚卓與深圳結(jié)緣，是在上世紀(jì)90年代。她的父親在深圳打工，常說(shuō)起深圳發(fā)展速度、溫暖的大海、世界之窗……從那時(shí)起，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴就刻在戚卓的心里，到經(jīng)濟(jì)特區(qū)去，成為戚卓心中的向往。

2000年，這個(gè)生在東北、長(zhǎng)在東北的女孩一路南下，來(lái)到了心儀已久的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。剛到深圳的她，在北郊公明鎮(zhèn)的創(chuàng)維電子城找到了工作，“印象中廠區(qū)很大，一進(jìn)來(lái)就看到很多身著藍(lán)裝的工友，都很年輕、有活力，來(lái)自全國(guó)各地，為了各自的夢(mèng)想打拼。”戚卓說(shuō)。

就這樣，戚卓在創(chuàng)維集團(tuán)電視機(jī)廠有了第一份工作——生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。每天，她要跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃表，在插件、機(jī)芯、整機(jī)等不同工段之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，滿車間跑上跑下。

雖然對(duì)打工生活的艱辛有心理準(zhǔn)備，可讓戚卓沒(méi)想到的是，上崗第一天就忙到晚上11點(diǎn)。“在老家，大家晚上10點(diǎn)就休息了，可這里的人們卻依然精神抖擻。”戚卓說(shuō)，廠里會(huì)給加班到夜里的人發(fā)加餐券，可以領(lǐng)牛奶和面包。“那段時(shí)間，大家相互鼓勵(lì)著。晚上碰到加班的同事，都會(huì)相視一笑，說(shuō)‘一起去領(lǐng)券吧’。”

“老家的日子很安逸，但我更喜歡經(jīng)濟(jì)特區(qū)的氛圍，來(lái)深圳就為拼一拼!”戚卓說(shuō)。

“記得當(dāng)時(shí)一個(gè)新項(xiàng)目啟動(dòng)，工藝圖繪制工作需要有人兼職承擔(dān)，我下了班連飯都沒(méi)吃，就去鎮(zhèn)上買了一本CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))教材，一邊自學(xué)一邊做。”戚卓記得，那時(shí)候經(jīng)常和辦公室一位來(lái)自江西的同事“比賽”，看誰(shuí)晚上在辦公室留得更久、學(xué)到的東西更多。

“在深圳，企業(yè)普遍提倡內(nèi)部選拔和招聘，只要你努力就可能得到更好的機(jī)會(huì)。”戚卓說(shuō)。

由于表現(xiàn)出色，創(chuàng)維集團(tuán)成立品牌部時(shí)，戚卓作為其中一員來(lái)到位于深圳南山區(qū)的集團(tuán)總部工作。從郊區(qū)來(lái)到摩天大樓林立的市區(qū)，這段路，戚卓走了3年。深南大道、地王廣場(chǎng)、華強(qiáng)北……這些曾令她艷羨的景觀成為生活中的日常。

繁忙工作之余，戚卓保持著對(duì)新鮮事物的好奇心。2012年，一次偶然機(jī)會(huì)，她參加了海之夢(mèng)心理咨詢中心組織的體驗(yàn)式沙龍，受到很大觸動(dòng)，對(duì)心理咨詢師這個(gè)職業(yè)心生向往，開(kāi)始著手考取職業(yè)資格證書、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

那時(shí)，已經(jīng)34歲的戚卓沒(méi)有任何心理學(xué)基礎(chǔ)，她能行嗎?

“最初我也很猶豫，覺(jué)得自己早過(guò)了學(xué)習(xí)的年齡，但在同一個(gè)學(xué)習(xí)小組里，既有剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，也有50多歲的職場(chǎng)資深人士，大家的相互鼓勵(lì)讓我燃起信心。”戚卓說(shuō)，從那時(shí)起直到現(xiàn)在，只要有空余時(shí)間，她都會(huì)約朋友去圖書館看書學(xué)習(xí)。“深圳的圖書館里大部分都是年輕人在學(xué)習(xí)充電，來(lái)晚了就會(huì)找不到座位，只能‘轉(zhuǎn)戰(zhàn)’咖啡館和書吧，正是這種氛圍激勵(lì)你去學(xué)習(xí)。”戚卓說(shuō)。

2014年，36歲的戚卓決定，離開(kāi)創(chuàng)維集團(tuán)，挑戰(zhàn)心理咨詢師這個(gè)職業(yè)。“看到這座城市在改變中進(jìn)步，身邊朋友在改變中成長(zhǎng)，我也想改變一下。”戚卓說(shuō)。

要成為一名合格的心理咨詢師，除了要取得資格證外，還得經(jīng)歷長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)鍛煉。2016年，她進(jìn)入海之夢(mèng)心理咨詢中心開(kāi)始實(shí)習(xí)。然而，實(shí)習(xí)非但沒(méi)有工資，還得“倒貼”學(xué)費(fèi)。

“前半年的實(shí)習(xí)期，各類理論學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)的費(fèi)用加在一起，我一共花了近兩萬(wàn)元。由于還沒(méi)達(dá)到簽約條件，后半年的實(shí)習(xí)期，我給自己加大了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)強(qiáng)度，又花了三四萬(wàn)元。”戚卓說(shuō)，盡管那段時(shí)間經(jīng)濟(jì)壓力和學(xué)習(xí)壓力都很大，但她還是堅(jiān)定地往前沖。

篇8

*最近情緒糟糕透了，坐在辦公室，沖著墻上那張《××年度銷售統(tǒng)計(jì)表》不斷運(yùn)氣。這也難怪，全公司23個(gè)辦事處，除自己負(fù)責(zé)的A辦事處外，其他辦事處的銷售績(jī)效全面看漲，唯獨(dú)自己辦事處的作犬牙狀，不但沒(méi)升，反而有所下降。

在××公司，*是公認(rèn)的銷售狀元，進(jìn)入公司僅五年，除前兩年打基礎(chǔ)外，后幾年一直榮獲“三連冠”，可謂“攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝”，也正因?yàn)槿绱耍?從一般的銷售工程師，發(fā)展到客戶經(jīng)理、三級(jí)客戶經(jīng)理、辦事處副主任，最后到了辦事處最高長(zhǎng)官——辦事處主任這個(gè)寶座，*的發(fā)展同他的銷售績(jī)效一樣，成了該公司不滅的神話。

*擔(dān)任A辦事處主任后，深感責(zé)任的重大，上任伊始，身先士卒，親率20名弟兄摸爬滾打，決心再創(chuàng)佳績(jī)。他把最困難的片區(qū)留給自己，經(jīng)常給下屬傳授經(jīng)驗(yàn)。但事與愿違，一年下來(lái)，績(jī)效令自己非常失望！

煩心的事還真沒(méi)完。臨近年末，除了要做好銷售總沖刺外，公司年中才開(kāi)始推行的“績(jī)效管理”還要做。

*嘆了一口氣，自言自語(yǔ)道：“天天講管理，天天談管理，市場(chǎng)還做不做。管理是為市場(chǎng)服務(wù)，不以市場(chǎng)為主，這管理還有什么意義。又是規(guī)范化，又是考核，辦事處哪有精力去抓市場(chǎng)。公司大了，花招也多了，人力資源部的人員多了，總得找點(diǎn)事來(lái)做?？紒?lái)考去，考的主管精疲力竭，考的員工垂頭喪氣，銷售怎么可能不下滑。不過(guò)，還得要應(yīng)付，否則，公司一個(gè)大帽子扣過(guò)來(lái)，自己吃不了還得兜著走?！?/p>

好在績(jī)效管理也是輕車熟路了，通過(guò)內(nèi)部電子流系統(tǒng)，*給每位員工發(fā)送了一份考核表，要求他們盡快完成自評(píng)工作。同時(shí)自己根據(jù)員工一年來(lái)的總體表現(xiàn)，利用排隊(duì)法將所有員工進(jìn)行了排序。排序是件非常傷腦筋的工作，時(shí)間過(guò)去那么久了，下屬又那么多，自己不可能一一都那么了解，誰(shuí)好誰(shuí)壞確實(shí)有些難以的區(qū)分。不過(guò)，好在公司沒(méi)有什么特別的比例控制，特別好與特別差的，自己還是可以把握的。

排完隊(duì)，員工的自評(píng)差不多也結(jié)束了，*隨機(jī)選取6名下屬進(jìn)行了5-10分鐘考核溝通，烏拉！OK！問(wèn)題總算解決了，考核又是遙遠(yuǎn)的下個(gè)年度的事情了，每個(gè)人又回到“現(xiàn)實(shí)工作”中去。

案例分析：

看到這樁案例，不知道你有何感想，但有一點(diǎn)恐怕大家都會(huì)想到：“這樣的績(jī)效考核到底有什么好處？這算不算是績(jī)效管理？”

從人力資源部來(lái)講，*上交到人力資源部的考核表基本上都放在了文件框中，并且很可能被遺忘掉！考核內(nèi)容是人力資源部費(fèi)盡心血，不知耗費(fèi)了多少腦細(xì)胞苦思冥想出來(lái)的，但到了各級(jí)管理者手中，它象一個(gè)死程序、死循環(huán)一樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年的在重復(fù)使用著。

從員工來(lái)講，年復(fù)一年的、重復(fù)撰寫的工作總結(jié)，公司和管理者根本就沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)，考核真的是一種“形式”，一種真正意義上的“手段”，只要?jiǎng)e出錯(cuò)，結(jié)果差不到哪里去，平日再用力，不如年底一錘子。只要年底努把力，考核結(jié)果準(zhǔn)不錯(cuò)。干活不如把上司的脈，做人比做事更重要。

從管理者來(lái)講，平時(shí)工作已經(jīng)夠忙了，人力資源部還要插一杠子，如果公司廢除考核或?qū)⒖己藱?quán)交給人力資源部，那將是一件極為開(kāi)心的事情。

但從實(shí)際上來(lái)看，*所在的部門運(yùn)作的不是很好。他的員工不能按要求完成任務(wù)；他們對(duì)誰(shuí)應(yīng)該做什么不是很清楚，造成有些事沒(méi)有人做，而另外的事大家又重復(fù)做；同一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，致使每個(gè)人都感到了手足無(wú)措，但是好像沒(méi)有人知道為什么會(huì)這樣；而大多數(shù)情況下，*對(duì)正在發(fā)生的事都不太清楚，他只知道他很忙，他的員工也很忙，經(jīng)常忙得“不知道為什么忙”。

在上面的案例中，*錯(cuò)誤地認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)就是績(jī)效管理，而績(jī)效管理就是填表和交表。

因此，要想使績(jī)效管理成功，必須對(duì)一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤概念有清醒的認(rèn)識(shí)，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤概念能使最好的經(jīng)理暈頭。

績(jī)效管理不是：

簡(jiǎn)單的任務(wù)管理；

評(píng)價(jià)表；

尋找員工的錯(cuò)處，記員工的黑帳；

人力資源部的工作；

經(jīng)理對(duì)員工做某事；

迫使員工更好或更努力工作的棍棒；

只在績(jī)效低下時(shí)使用；

一年一次的填表工作；

績(jī)效考核；

對(duì)事不對(duì)人；

績(jī)效管理是在目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法。該過(guò)程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的承諾來(lái)保證完成，并在協(xié)議中對(duì)下面有關(guān)的問(wèn)題有明確的要求和規(guī)定：

期望員工完成的工作目標(biāo)。

員工的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響。

以明確標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明“工作完成得好”是什么意思。

員工和主管之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高員工的績(jī)效。

工作績(jī)效如何衡量，即績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是什么。

指明影響績(jī)效的障礙并提前排除或?qū)で笈懦霓k法。

實(shí)際上，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括幾個(gè)重要的構(gòu)件：目標(biāo)/計(jì)劃、輔導(dǎo)/教練、評(píng)價(jià)/檢查、回報(bào)/反饋，僅盯住系統(tǒng)的一個(gè)構(gòu)件，是不能很好地發(fā)揮作用的。

績(jī)效管理不是一個(gè)什么特別的事物，更不是人力資源部的專利，它首先就是管理，管理的所有職能它都涵蓋：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制，因此，績(jī)效管理本身就是管理者日常管理的一部分，想躲都躲不開(kāi)；難怪有不少管理者在接受績(jī)效管理的培訓(xùn)后發(fā)出感慨：“管理者不做績(jī)效管理，還能做什么！”

績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過(guò)程，該過(guò)程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來(lái)保證完成。

篇9

職業(yè)經(jīng)理人是當(dāng)代新詞，其實(shí)由來(lái)已久，在過(guò)去稱為師傅或管家。他們是本行業(yè)的專家或領(lǐng)軍人物。在職業(yè)生涯中，一名出色的職業(yè)經(jīng)理人我認(rèn)為至少應(yīng)具備以下幾方面的能力：

一、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力

眾所周知，一個(gè)項(xiàng)目能否成功開(kāi)發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，與項(xiàng)目市場(chǎng)定位有直接關(guān)系。影響項(xiàng)目市場(chǎng)定位準(zhǔn)確度的因素很多。其中項(xiàng)目策劃專家的專業(yè)素質(zhì)是很重要的一個(gè)方面。雖然，有專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)提供專職服務(wù)，或企業(yè)設(shè)有策劃部門有專職人員做此項(xiàng)工作，就職業(yè)經(jīng)理人而言，其在項(xiàng)目中的突出位置和重要作用，要求他應(yīng)該具備較寬的知識(shí)面，如建筑學(xué)、工民建、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)較扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。檢驗(yàn)這種能力的硬件是目前國(guó)家施行的執(zhí)業(yè)資格制度。如:建筑師、結(jié)構(gòu)師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等。能取得這些證書至少說(shuō)明具備了相當(dāng)深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然還有豐富的閱歷。建筑師、結(jié)構(gòu)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的作用至關(guān)重要。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)中的總平面布局，原有生態(tài)保護(hù)利用、景觀設(shè)計(jì)、單體造型到施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)選型、材料選用、設(shè)計(jì)指標(biāo)限額及設(shè)計(jì)優(yōu)化等等，無(wú)不涉及到其專業(yè)性、相關(guān)性和滲透性。目前在設(shè)計(jì)市場(chǎng)普遍存在著浮躁現(xiàn)象，不能沉下心來(lái)科學(xué)設(shè)計(jì)?！安缓侠怼痹O(shè)計(jì)和“過(guò)分”設(shè)計(jì)現(xiàn)象很普遍也很嚴(yán)重。其結(jié)果是大量浪費(fèi)社會(huì)資源，增加企業(yè)開(kāi)發(fā)成本。建造師、監(jiān)理師、造價(jià)師在項(xiàng)目具體施工管理階段更顯重要。涉及合同管理、工程質(zhì)量、工程計(jì)價(jià)、工期及安全控制等等。具體的扯皮拉筋的事很多，都在項(xiàng)目施工過(guò)程中及后期體現(xiàn)出來(lái)。那么,這些具體工作都要由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做嗎？當(dāng)然不是。但是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備這些方面的綜合素質(zhì)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠恰當(dāng)處理。

二、較強(qiáng)的溝通能力

溝通無(wú)處不在，一般分為內(nèi)部溝通和外部聯(lián)系，在企業(yè)內(nèi)部要與老板溝通，最困難的是說(shuō)服老板放棄不切實(shí)際的意見(jiàn)和決策；還要與主管副總或部門經(jīng)理溝通，把公司決策準(zhǔn)確無(wú)誤的貫徹下去并堅(jiān)決實(shí)施。在企業(yè)外部要與政府職能部門和協(xié)作單位交流。與政府職能部門打交道，閑熟的運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)和公關(guān)手段；與合作單位交流，特別是設(shè)計(jì)公司更須一番功夫。因?yàn)橛械脑O(shè)計(jì)公司不能形成自己的服務(wù)體系對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全方位的專業(yè)服務(wù)。不能理解也不愿服從房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)需要與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，追求專業(yè)、技術(shù)和純粹，甚至想把項(xiàng)目做成精品。而房地產(chǎn)公司作為資源整合型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)整合、效率和價(jià)值。雙方價(jià)值觀的不同，導(dǎo)致在同一事件上存在分岐，有時(shí)分岐還是很大的。這就需要職業(yè)經(jīng)理人在中間不斷地“調(diào)適、融合”，做大量的協(xié)調(diào)工作來(lái)滿足企業(yè)的商業(yè)需要。還有監(jiān)理公司、施工企業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量、工期、投資和安全等都有大量的交流、溝通工作。

三、較高的管理能力

管理是一門綜合藝術(shù)。從事多年行政管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的管理者具有獨(dú)特的個(gè)人魅力，胸懷寬廣，平易近人。能夠凝聚人心，產(chǎn)生向心力；能夠把高層主管、部門經(jīng)理緊緊的團(tuán)結(jié)在周圍；能夠時(shí)刻把握公司各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；能夠在最短時(shí)間內(nèi)高效處理各種應(yīng)急情況。在“平衡”和“度”的把握方面游刃有余。具體的講應(yīng)具備以下幾種管理能力：1、激勵(lì)的能力。優(yōu)秀的管理者要善于激勵(lì)員工。要讓員工充分發(fā)揮才能去努力工作，變“要我去做”為“我要去做”。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是激勵(lì)。用激勵(lì)的方式而非命令的方式給員工安排工作，更能使員工體會(huì)到工作的成就感。 2、控制情緒的能力。一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有很強(qiáng)的情緒控制能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者情緒很糟的時(shí)候，很少有下屬敢匯報(bào)工作。擔(dān)心他的壞情緒會(huì)影響到對(duì)工作和自己的評(píng)價(jià)。高層管理者如果經(jīng)常控制不了自己的情緒，有可能會(huì)影響到公司的的整個(gè)效率。從這點(diǎn)意義上講，一個(gè)管理者的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了，他會(huì)影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務(wù)越高，這種影響力越大。當(dāng)管理者在批評(píng)一個(gè)員工時(shí)，也要控制自己的情緒，盡量避免讓員工感到你對(duì)他的不滿。為了避免在批評(píng)員工時(shí)情緒失控，最好在自己心平氣和的時(shí)候再找他談話。另外，有些優(yōu)秀的管理者善于使用生氣來(lái)進(jìn)行批評(píng)，這種批評(píng)方式可能言語(yǔ)不多，但效果十分明顯，特別適用于屢教不改的員工。雖然控制情緒如此重要，但能很好的控制自己情緒的管理者并不多，特別是對(duì)于性情急噪和追求完美的管理者，控制情緒顯得尤為困難。3、幽默的能力。幽默能使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會(huì)到工作的愉悅。管理者進(jìn)行管理的目的是為了使他的下屬能夠準(zhǔn)確、高效的完成工作。輕松的工作氛圍有助于達(dá)到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松。在一些令人尷尬的場(chǎng)合，恰當(dāng)?shù)挠哪部梢粤顨夥疹D時(shí)變得輕松起來(lái)。可以利用幽默批評(píng)下屬，這樣不會(huì)使下屬感到難堪。當(dāng)然，對(duì)于那些悟性較差或頑固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培養(yǎng)的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐漸變得幽默起來(lái)。4、演講的能力 。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有很好的演講能力，特別是那些著名的政治家，無(wú)一例外是演講的高手。演講的作用在于讓他人明白自己的觀點(diǎn)，并鼓動(dòng)他人認(rèn)同這些觀點(diǎn)。管理者演講的對(duì)象不一定是很多人，可能僅僅是自己個(gè)別的下屬；演講的場(chǎng)所不一定是在會(huì)場(chǎng)上，很可能是在與下屬溝通時(shí)。演講的意義并不局限于演講本身，演講可以改善口頭表達(dá)能力、增強(qiáng)自信、提高反應(yīng)能力。5、傾聽(tīng)的能力 。很多管理者都有這樣的體會(huì)，一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評(píng)理，你只需認(rèn)真地聽(tīng)他傾訴，當(dāng)他傾訴完時(shí)，心情就會(huì)平靜許多，甚至不需你做出什么決定來(lái)解決此事。這只是傾聽(tīng)的一大好處，善于傾聽(tīng)還有其他兩大好處：（1）、讓別人感覺(jué)你很謙虛；（2）、你會(huì)了解更多的事情。每個(gè)人都認(rèn)為自己的聲音是最重要的、最動(dòng)聽(tīng)的，并且每個(gè)人都有迫不及待表達(dá)自己意思的愿望。在這種情況下，友善的傾聽(tīng)者自然成為最受歡迎的人。如果管理者能夠成為下屬的傾聽(tīng)者，他就能滿足每一位下屬的需要。 

四、恒定的學(xué)習(xí)能力

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關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文   有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺(jué)，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面；年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步；

  第一步：現(xiàn)場(chǎng)的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書寫，報(bào)知甲方；及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱；及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司；及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，從六月份開(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

  第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。

  從本項(xiàng)目來(lái)看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想一年的時(shí)間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

  1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟；

  2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出；

  3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員；

  4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌；

  當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結(jié)了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結(jié)。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過(guò)去了，2012年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

  加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。