寫工程管理論文范文
時間:2023-04-10 12:20:16
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篇1
1.1設備現場管理意識不足很多的管理人員只看重設備的使用價值,但在使用的過程中卻沒有進行有效的管理,這主要是因為工程項目包含的內容很多,很多的管理人員為了在其他方面不出現問題,幾乎不派專門人員進行管理,或者臨時找一個人進行管理,因為不是專業(yè)的人員,所以管理的過程很難抓住重點。
1.2沒有按照相關規(guī)定使用設備這是工程機械設備現場管理出現的比較嚴重的問題,因為有些工程施工人員對機械設備并不十分了解,只是盲目使用,尤其是有些工程項目聘請臨時的技術人員,這些臨時的技術人員技術水平都不高,為了完成工程任務,有時甚至不按操作程序進行操作,使得機械設備損壞嚴重,縮短了機械的使用壽命,也增加了維修機械的成本。
1.3設備養(yǎng)護制度存在著一定的問題在工程整體結束以后,相關的工作人員不能嚴格按照設備的保養(yǎng)要求對其進行保養(yǎng),對機械本身存在的問題也不能及時的發(fā)現和維修,所以在承接新的工程時設備經常會出現一些故障,影響工程的正常進行,同時也花費了很多的資金對其進行整修,提高了工程的造價。另外在使用的過程中不是非常重視機械的養(yǎng)護工作,也沒有指定一個專門的團隊來負責這個工作,再加上操作人員在對機器進行操作的過程中也存在著一些違規(guī)操作的現象,出現了一些故障之后沒有能力對其進行及時妥善的處理,所以使得機械的故障不斷嚴重,這個問題對于工程的質量和進度都會產生非常不利的影響,維護費用增加的同時還降低了設備的使用年限。
1.4不重視機械的更新在很多施工企業(yè)當中,對經濟效益的追求使得很多的企業(yè)對機械設備疏于維修和更換,有些人員為了能夠更好地簡化自己的工作還在繼續(xù)使用原本老化的機械設備,但是這只是能夠滿足一時的經濟利益,從長遠的角度看對企業(yè)經濟效益的實現并不是十分有利,所以在很多時候都對企業(yè)的正常運行造成了不良的影響,不僅增加了施工的費用,而且還延長了施工的周期。
1.5設備租賃雙方權利和義務不清在對設備進行租賃的過程中,租賃雙方并沒有明確雙方的權利和義務,這也影響了設備的正常使用,設備實際發(fā)揮的作用相對較小,相關人員不能對其進行維護,監(jiān)管人員也不能及時對其進行監(jiān)管,所以設李文博哈爾濱地鐵集團有限公司運營公司黑龍江哈爾濱150000備也不能被很好地利用起來。
2.機械現場管理的有效措施
2.1規(guī)范設備現場管理首先,建立健全的設備管理制度和有效的管理機構,這是設備管理工作順利進行的組織保證,進行全面的綜合管理。其次,建立健全設備統計制度,加強設備的統一管理,建立詳細的設備技術檔案,并定期或不定期組織檢查,技術檔案設專人負責保管。另外,加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè),作業(yè)地點經常變動,所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大,不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響,未采取相應的保護性或適應性措施,致使機械使用性能降低,維修工作頻繁,使用壽命縮短,甚至釀成事故。
2.2落實設備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對現場設備采取專人負責、定期檢查、定期維護,降低設備的故障率。設備的定期檢查。對在用設備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行,公司每月對在用的設備巡檢一次,對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設備的定期維護。定期保養(yǎng)。設備保養(yǎng)質量關系到是否出現故障,因此必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認真填寫設備運轉記錄。設備管理人員要按照設備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命。
3.結束語
篇2
1.1建筑工程施工任務繁重,工作環(huán)境十分惡劣
有些項目的施工周期比較短,施工單位為了節(jié)約成本,在面對很大的施工任務量時,仍然使用少量的機械設備。不是增加設備數量,而是靠所現有的設備加班加點來完成最后的任務量。這就導致了當前設備的超負荷工作,甚至有些設備還帶病堅持。這樣,就使得很多設備長時間工作,加速老化,性能下降,壽命急劇減短。另一方面,很多工程項目都是在偏遠的山區(qū)、野外等地方施工,施工場地在陰雨天氣都是爛泥滿地,而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場地的機器不容易良好的布局,放置的位置有時會相互阻礙操作。機器設備之間,或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場地常見的一些問題:空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設備可移動的范圍內則沒有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現象,施工隧道通風差、溫度濕度不適合機械設備的工作環(huán)境,導致設備容易損壞,施工效率也由此降低。
1.2施工設備調運頻繁
由于施工企業(yè)的各項目之間分布范圍比較大,各項目對設備要求和施工時間也不一致,所以經常出現一些設備在一個項目的施工沒有結束,下一個項目很快就要投入使用。這種設備使用的不確定性和無秩序的施工導致了施工企業(yè)的設備在調配和運輸上出現了很多麻煩,也導致施工設備和施工材料的管理雜亂無章,機械設備得不到有效的維護和保養(yǎng),很多設備在使用壽命到達后也不能及時送回維修車間進行維修,從而造成損失。
2建筑工程施工機械管理4大安全問題解析
2.1尚不具備健全的管理機構和完善的管理制度
當前,很多施工單位缺少完善的管理體系,機械設備也相對落后。有些工作任務安排不妥當,例如設備的臺賬不清晰,技術資料檔案設立不全面,管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對于購買的新設備往往入賬不及時,影響了管理工作的進行,設備操作不規(guī)范,或多或少地造成了國有資產的損失。管理機構的不健全,不僅會造成管理工作的混亂,降低建筑機械管理效率,更會導致建筑機械管理制度難以落實,流于形式。
2.2機械安監(jiān)人員技能不強,缺乏足夠的安全意識
很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實的專業(yè)知識,不能很好地指導大型工程起重機械的操作,難以勝任該崗位職責。實際操作時,工程檢查主要是以質量監(jiān)理為主,安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識,會給建筑工程帶來很多安全隱患,因此要加強安監(jiān)人員的安全意識和監(jiān)理技能。
2.3建筑工程機械日常使用、維護、保養(yǎng)工作不足
2.3.1建筑工程機械的使用拆裝方法不規(guī)范
機械設備的拆裝任務,原則上應該承包給相關的專業(yè)單位,但是現實情況卻不太理想,管理工作得不到有效展開。一些舊的機械配件得不到及時的檢查和維修,其原因是不知道生產日期和生產廠家,而且又不了解具體的性能。同時,起重機械的開銷大,很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設備來代替,以節(jié)約購買新機械的成本,所以導致了機械的維修和檢測的困難。因此,必須將建筑工程機械的拆裝規(guī)范落到實處。
2.3.2忽視了對起重機械設備進行定期的檢查和維修
市場競爭也導致了價格的打壓,為了獲得相對高一點的利潤,導致出租市場的運行不正規(guī)。例如從某個工地拆下來的舊設備,運送到其他工地后安裝使用,就可以節(jié)省購買新設備時的運輸費用、場地費用和維護費用等。但是,這樣缺少維修保養(yǎng)的設備進入使用狀態(tài),就帶來了新的安全隱患?,F在的建筑物越來越高,有些項目工程時間較長,對于起重機械設備的維修經常缺少相關單位組織的聯合檢查,也缺少定期的年檢和及時的維修。
2.3.3加節(jié)、頂升、附著過程中的監(jiān)控不到位
企業(yè)對管理人員缺少培訓,員工素質不能有效提高,使得不能很好地進行管理,并出現了一些問題,例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員,這種掛靠現象、出借資質現象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險性的施工過程中,更是缺乏人員的有效管理,造成了誰出租、誰安裝就得負責的不良做法,導致了總承包單位在危險性施工項目中不能進行有效的動態(tài)監(jiān)管。3加強建筑工程施工機械安全管理的
3大策略
3.1健全并且穩(wěn)定運行的安全管理制度
3.1.1建立有效率的各級安全管理體系
施工單位需要有一個安全生產第一責任人,應是該單位或部門的最高行政人員,也就是工地上的項目經理。同時,也要將責任落實到每一個施工人員,按照不同工種或者不同部門詳細分配。建筑工程的設備安全管理體系劃分為4個等級:班組級、機械管理員級、安全主任(安全員)級、項目經理級。
3.1.2建立機械設備風險評價體系
公司首先要培訓操作人員和現場指揮人員,保證他們對機械的操作安全規(guī)范,然后再采取措施防范機械事故的發(fā)生,制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度,擬定出設備的風險評價工作流程。機械風險評價的研究對象就是機械設備或者機械系統。使用特定的系統去評估設備在使用過程中可能出現的危險事故、危險狀態(tài)或者危害健康的現象,然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來確定危險事故、危險事件發(fā)生的概率和危害程度。機械的風險評價機制全面衡量了在機械設備運行過程中的大量因素,從源頭避免了安全事故的發(fā)生,從根本上控制了危險事件的出現。
3.1.3落實設備管理責任制度
對設備的管理要嚴格落實,制定出可行的管理制度并施行,并把具體責任分配給基層崗位。機械設備的各工作人員應當遵守定人、定機、定崗的“三定”制度,各設備的負責人應該控制好使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)。做到每臺設備有專人負責,每個崗位有專人管理,使得設備的使用更加規(guī)范化,操作更具安全性。要提高員工的責任意識,延長設備壽命,降低損壞率,減少危險事故的發(fā)生。所以,施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應加強合作,對施工現場的拆裝、使用和維修加強監(jiān)督,有關的主管部門應該對特種設備加強實時動態(tài)監(jiān)管。
3.2加強人員培訓,堅持持證上崗
培訓內容既包括員工的安全意識培訓,也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點:(1)制定員工的安全生產知識和設備的安全操作手冊,分發(fā)給每一位在崗員工;要控制好機械設備的準許使用權,培訓上崗前機械操作人員的三級安全意識;(2)對于機械設備的管理人員,要培訓他們的安全培意識。設備操作和維修人員,既要懂得設備的安全理論知識,也應該掌握實際的操作技能。要加強員工面對突發(fā)性危險事故的處理能力,以及對設備的及時維修能力,盡量避免設備安全事故的發(fā)生。
3.3嚴格管理,落實設備維修、保養(yǎng)等各項制度
每一種產品,包括機械設備都有使用壽命,所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個必經的過程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關鍵,他們體現著設備的使用價值,這兩點應當得到相關的管理人員的重視。任何一個施工項目的負責人,既應該負責好該項目的工作任務,也應該清楚全部機械設備的使用方法,這樣才能保證施工的安全性。所以,應當將這種安全管理制度貫徹到施工過程中,掌握好設備的裝拆操作,確保大型機械的安全運行。首先,企業(yè)要加強設備的管理,建立使用、維修和保養(yǎng)的有關規(guī)章制度。對于一些重要的機械設備要落實定人、定機、定崗的“三定”機制,做到每臺設備都有專人負責。對于多班制工作崗位,各班員工要做好交接工作,對機械設備做好日常維護和定期保養(yǎng)。針對新購買的機械設備和經過大修的機械,在投入使用之前必須對其進行全面的檢查和測試,并進行詳細的記錄。要定期到指定地點對這些機械進行檢修和保養(yǎng),及時掌握機械的性能和發(fā)現機械設備使用過程中存在的問題,防患于未然,盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時,要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外,應執(zhí)行機械設備的承包責任制,將設備的運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費用、技術升級項目等列入承包內容,與生產效益掛鉤到一起對員工進行考核;對因違章作業(yè)、拼裝設備、失修等員工自身的疏忽造成的機械設備損壞、維修等費用,應按承包合同進行經濟處罰。
4結語
篇3
我國一直以來對重工業(yè)發(fā)展給予重視,機械工程科技也呈現了上升趨勢,改變了傳統機械設備安裝、使用、維護等方面的不足。面對不斷優(yōu)化的機械制造技術,“特種機械設備”成為了一種專用、新型的現代化設施,為各個行業(yè)生產與控制提供了幫助。
1.1特種設備
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛。其中鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道為承壓類特種設備;電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施為機電類特種設備。機械科技改革趨勢下,特種機械產品區(qū)域多樣化,功能結構多元化,標志著機械行業(yè)科技的快速發(fā)展。
1.2設備使用現狀
特種機械設備在功能方面實現了突破,改變了中小型機械調度作業(yè)的規(guī)模,擴大了機械設備應用功能范圍?,F有特種機械設備基本滿足了水利水電施工作業(yè)要求,為機械系統、電氣系統等一體化控制提供了設備保障。同時,特種機械設備用于現場施工也面臨著一系列的風險,設備故障頻發(fā)、人為操作失誤、管理難度大等,這些都是施工單位調配設備資源的主要問題,未來水利水電改擴建工程中,不僅要利用機械設備實現自動化操作,還要考慮設備調度管理工作標準。
2水利水電工程機械化優(yōu)點
為了避免早期水電項目施工的不足,工程單位開始結合機械設備對現場進行指導,改變了早期現場施工作業(yè)的相關問題。特種機械設備是水利水電施工常用的輔助裝置,為現場施工人員創(chuàng)造了優(yōu)越的施工環(huán)境,擴大了水利設施改造的應用范圍。水利水電機械化特點包括:
2.1便捷性
機械設備本質上是取代人工勞動的操作設備,能夠替代人工完成各項施工任務。從水利水電工程建設情況分析,特種機械設備具有很大的生產能力,從而能大量節(jié)省人力,免除或減輕繁重的體力勞動。例如,水利工程現場開挖與施工中,安排專用機械設備參與作業(yè),節(jié)約了一部分勞動力資源,也提升了現場施工的作業(yè)效率。
2.2效率性
機械的生產率高,操作管理人員少,提高了生產人員的勞動生產率。按照機械設備型號、規(guī)模等參數,可分為大型、中型、小型等三種機械,每一種級別用于現場施工均提升了作業(yè)效率。根據施工測試,每種起重機的荷載狀態(tài)不同,大型機械設備可最高提升50%的作業(yè)效率,小型機械設備則至少提升20%,說明了水利水電機械化改造的必要性。
2.3安全性
機械化施工最大的優(yōu)點是能達到很高的施工強度,施工速度快,能保證按期完成任務。建造大型水利水電是我國改造投資主要項目之一,這類工程往往要消耗大量的人力、物力、財力,施工人員面臨的作業(yè)環(huán)境也十分險峻。特種機械設備用于工程現場調度,實現了生產作業(yè)的安全性,尤其是特種荷載、超大強度等作業(yè),均由機械設備自動化完成。
3特種機械設備檢查要點管理
根據水利水電工程應用情況,特種機械設備發(fā)揮出來的作用更加顯著,不僅是事故人員操控作業(yè)的工具平臺,更是施工單位作業(yè)走向機械自動化模式的必備條件。按照不同使用功能,特種機械設備類別形式多樣,但主要設備集中在起重機械、壓力容器、場內機動車輛等三個方面,這些都是設備管理的重點對象。綜合評比特種機械設備的應用優(yōu)點,以及設備應用現狀中存在的問題,日常管理做好設備檢查與管理是很有必要的。
3.1起重機械
起重機械是用于垂直提升、水平搬運等操作的設備,很多工程建設都配備起重機作為運轉設施。由于起重機搬運重物時承受的荷載較大,面臨的風險故障更高,設備檢查需注意的幾個要點:吊鉤、鋼絲繩是否有異常(例如:裂紋、斷絲等);防脫鉤裝置是否完好可靠;緊急制動、行程限位、起重量限制器等是否完好可靠;戶外起重機的防風裝置是否有效(錨定裝置、夾軌器等)。
3.2壓力容器
壓力系統是機械設備不可缺少的一部分,任何機械設備都要借助壓力系統完成機械運動,并且保持機械設備處于正常運行狀態(tài)。作為一種承載壓力的密封設備,水利水電施工現場壓力容器設備檢查管理包括:壓力管道安全閥是否在校驗有效期內(安全閥校驗周期為1年);壓力表是否在檢定有效期內(壓力表檢定周期為半年);液位、壓力、溫度是否在允許范圍內;是否存在介質泄漏現象。
3.3場內機動車輛
水利水電工程建設要運輸大量的物資,施工現場機動車輛也是特種機械設備管理對象之一,嚴格檢查車輛工作狀態(tài)及運行情況,也是構建安全施工環(huán)境的基本保障。施工單位要安排專業(yè)人員進行車輛檢查,及時發(fā)現可能出現的設備隱患,主要包括:車輛是否張貼安全檢驗合格證,是否在檢驗有效期內,是否取得有效牌照;車輛的燈光、喇叭、反光鏡等是否正常;車輛轉向和制動系統是否靈活可靠。
4現場調試安全技術管理
設備管理要進一步加強起重機械頂升加節(jié)過程監(jiān)管和檢查驗收,履行驗收簽字確認手續(xù);對起重機械安拆、頂升加節(jié)、維保等過程要實行影像記錄并上傳監(jiān)督管理系統。特種機械設備安裝完畢,要對組裝設備進行模擬調試,確保設備安裝無誤后才能投入施工應用。
4.1模擬調試
當前,水利水電信息化建設方案逐漸形成,信息科技融入工程施工調度作業(yè),完成了特種機械設備的信息化改造,為水利部門調度搭建了虛擬化平臺。模擬調試是根據特種機械設備指定的安裝參數,利用計算機軟件進行模擬驗收,判斷設備是否存在結構性問題,這種虛擬化模擬可降低現場調試的風險系數,避免直接調試失誤造成的安全事故。
4.2現場調試
虛擬調試成功之后,技術人員可至施工現場對設備進行調試,現場調試是設備投入應用前的最后流程。現場調試主要是對特種機械設備的結構組合、性能參數、工作狀態(tài)等情況做出綜合性的評價,從機械傳動系統、機電操控系統等方面,驗收機械設備結構的工作狀態(tài),為設備管理提出切實可行的方案。
5設備安裝施工管理要點
考慮到水利水電工程建設的特殊要求,施工現場要顧及周邊環(huán)境動態(tài),避免施工作業(yè)對周邊產生不利影響。特種機械設備管理方案中,對機械設備安裝施工需強化管理,及時解決現場安裝遇到的操作性問題,維持機械設備運轉的穩(wěn)定性。
5.1設備檢測
認真對正在使用的起重機械進行一次全面的安全檢查和維護保養(yǎng),進一步消除安全隱患。檢測到期或使用年限較長的起重機械,要重新委托檢測。臨近道路、學校、居民區(qū)和商業(yè)區(qū)等人員密集區(qū)的工地且塔吊回轉吊臂回伸到圍墻外的,要通過調整力矩限制器和回轉限位器予以限制,盡量不超出圍墻。
5.2技術交底
特種設備安裝作業(yè)之前,組織學習安裝/拆卸安全技術方案,對班組作業(yè)人員進行技術方案交底,每天對分項工作內容、技術要求、安全措施以及注意事項等進行單獨交底。在安裝套架、回轉支承座、平衡臂、起重臂等大件吊裝作業(yè)前,安裝單位技術負責人必須進行專項安全技術交底,每次起吊離地面20cm左右時必須停機,檢查安全平穩(wěn)性,確認安全可靠方能繼續(xù)起吊。
5.3人員考察
針對從事起重機械的安裝拆卸工、司機、信號司索工等特種作業(yè)人員,再次組織安全技術教訓和教育培訓,切實按照相關操作規(guī)程進行作業(yè),不得違章指揮和作業(yè)。同時,要認真核對人證一致性,對無證上崗作業(yè)行為要堅決予以制止,對無證作業(yè)人員要立即更換。作業(yè)人員必須經過培訓考核合格,司機、吊裝指揮、電工及檢驗人員要持證上崗;進入作業(yè)現場必須戴好安全帽,高空作業(yè)時要系好安全帶,冬季、雨季應采取防護措施。
6結論
篇4
致謝
能走到論文這一步,是對我們參加自考的以往努力的肯定;能走到致謝這一步,是對我們一路走來所有教育我們、幫助我們以及關心我們的老師、朋友、親人等的感恩。誠然,這次畢業(yè)論文能夠得以順利完成,并非我一人之功勞,是所有指導過我的老師,幫助過我的同學和一直關心支持著我的家人對我的教誨、幫助和鼓勵的結果。所以,首先,對他們表示衷心的感謝!
另外,感謝校方給予我這樣一次機會。對于我們自考生而言,大多數是經歷了高考的失敗后,不愿意放棄某種理想而尋求繼續(xù)努力的機會,自考給我們這樣一個特殊群體一個提升自己的機會,南京工業(yè)大學給我們創(chuàng)造了條件,在近3年的學習、考試過程中,我們堅持到了最后,是因為我們的學?!懊鞯潞駥W沉毅篤行”的校訓激勵著我們,在一開始對自老不了解的情況下,學校的老師不厭其煩的接受著我們的電詢,在這樣一個完全自主學習的過程中,我們真的收獲了很多,這一切都源自于我們共同的學?!猉X大學。
“飲其流時思其源,成吾學時念吾師。”至此在本論文即將完成之際,謹此向我的導師XXX老師致以衷心的感謝和崇高的敬意!本論文的工作是在唐老師的悉心指導下完成的。X老師以他敏銳的洞察力、淵博的知識、嚴謹的治學態(tài)度、精益求精的工作作風和對科學的獻身精神給我留下了刻骨銘心的印象,這些使我受益匪淺。感謝老師從本論文開始一路指導至論文的完成,正是因為您思路清晰、反應敏捷,學術態(tài)度清新而開放,才使我的畢業(yè)論文有了極大的寫作空間。