導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工廠論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

化工廠附屬主要安裝作業(yè)包括機械專業(yè)、管道專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、儀表專業(yè)。附屬專業(yè)主要工程量管道有3500米，機械設(shè)備32臺，通風(fēng)設(shè)備24臺，風(fēng)管1136平方米，儀表盤箱柜35臺，表計73個。各個專業(yè)施工作業(yè)及施工邏輯的確定如下：

1.機械專業(yè)

附屬機械專業(yè)主要包括工藝設(shè)備安裝及起重設(shè)備安裝。在進行計劃條目編制時，機械專業(yè)需針對每臺設(shè)備編制相應(yīng)的作業(yè)。每臺設(shè)備的作業(yè)條目包括：設(shè)備基礎(chǔ)測量放線，設(shè)備吊裝，設(shè)備安裝，設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿（需灌漿的設(shè)備），設(shè)備附件的安裝，設(shè)備試運行。

2.管道專業(yè)

附屬廠房管道專業(yè)主要有不銹鋼、碳鋼、鑄鐵管、銅管及壓合管道，涉及5個系統(tǒng)。每個系統(tǒng)的計劃條目設(shè)置有：管道測量放線，管道支架安裝，管道安裝、閥門安裝，管道試壓，管道沖洗。

3.通風(fēng)專業(yè)

附屬廠房通風(fēng)專業(yè)涉及3個通風(fēng)系統(tǒng)，主要分為咬口風(fēng)管及焊接風(fēng)管兩種類型，通風(fēng)專業(yè)還包括通風(fēng)設(shè)備的安裝。通風(fēng)專業(yè)計劃條目也需劃分至每個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)的計劃條目設(shè)置有：通風(fēng)專業(yè)測量放線，風(fēng)管支架安裝，風(fēng)管安裝，通風(fēng)閥門及在線部件安裝，風(fēng)管泄露性試驗。

4.儀表專業(yè)

附屬儀表專業(yè)主要獨立的儀表系統(tǒng)PLS、DDS系統(tǒng)及其他工藝、通風(fēng)系統(tǒng)的在線儀表組成。儀表專業(yè)的作業(yè)條目設(shè)置有：各系統(tǒng)儀表機柜安裝，各系統(tǒng)儀表機柜調(diào)試，各系統(tǒng)儀表單體調(diào)試，各系統(tǒng)儀表安裝，各系統(tǒng)儀表管安裝，各系統(tǒng)儀表電纜敷設(shè)及端接。

二、進度管理計劃階段需求分析

1.計劃階段控制

化工廠建造的計劃階段為主動控制。事先對計劃任務(wù)進行認(rèn)真分析，充分預(yù)計可能出現(xiàn)的偏差和事故，經(jīng)過周密計劃，使組織措施、技術(shù)方案、進度計劃和資源保障計劃盡量得到優(yōu)化，用提高計劃精度和可靠性來避免偏差和事故，或?qū)⑵錅p到最小的程度。

1.1制定合理計劃

計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制，控制就是將實際值與計劃值進行比較，找出期間的偏差，然后進行調(diào)整。因此，編制合理的施工計劃是進度控制的基礎(chǔ)。用科學(xué)的方法制訂計劃，計劃制定得越明確、完善，就越能設(shè)計出有效的控制系統(tǒng)，也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。項目計劃定義了每項任務(wù)的排序、工期和依賴關(guān)系，明確要完成任務(wù)的進度要求、技術(shù)信息和資源需求，是施工隊編制施工任務(wù)單和工程進度控制的執(zhí)行性文件。

1.2控制計劃的“計劃”

化工廠建造施工進度計劃的實施和完成，實際上是取決于資源的合理配置，包括人力資源、動力資源、設(shè)備資源、材料供應(yīng)、機械配置、環(huán)境條件、施工方法等等。施工進度計劃應(yīng)當(dāng)同資源配備計劃一同出臺，協(xié)調(diào)編排，以使施工進度計劃的實施和完成在資源配置上有保證，做好計劃可行性分析，消除哪些造成資源不可行、技術(shù)不可行等等各種錯誤和缺陷，保障工程項目的實施能夠有足夠的人力、物力和財力，并在此基礎(chǔ)上力求使計劃得到優(yōu)化。

2.進度計劃信息管理系統(tǒng)設(shè)計

化工廠建造施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，對計劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計劃，才能增強計劃的指導(dǎo)作用。然而，怎樣實現(xiàn)項目實施過程中各工序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化；如何保證各類信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性；如何能夠取得與各方的有效溝通和信息對稱交換等決定了項目進度管理的有效性。

2.1計劃管理與技術(shù)管理

進度計劃與技術(shù)準(zhǔn)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換是以施工圖紙為紐帶基于施工工作包單元。施工工作包含有其層級下的所有技術(shù)準(zhǔn)備工作信息，包括圖紙信息、需求計劃、檢查試驗計劃、工程量等等，通過施工工作包加載的圖紙?zhí)枺瑢⒂媱澋挠媱潝?shù)據(jù)與技術(shù)的設(shè)計數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，根據(jù)施工工作包內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性判斷技術(shù)準(zhǔn)備的符合性和及時性，完成計劃管理與技術(shù)準(zhǔn)備的相互指導(dǎo)。

2.2計劃管理與物資采購管理

物資采購管理基于施工工作包為管理核心，以需求計劃號為紐帶，將施工工作包對應(yīng)的材料明細(xì)與物項的采購計劃材料明細(xì)進行關(guān)聯(lián)，將物資采購計劃的執(zhí)行狀態(tài)自動匹配到施工工作包的物項供貨狀態(tài)，并通過對施工工作包計劃時間的加載，對物項采購計劃進行安排與調(diào)整，實現(xiàn)對物項管理的動態(tài)控制，對出現(xiàn)計劃偏差的采購活動提出預(yù)警、加緊安排采購活動；對無法消除的采購偏差將采取調(diào)整施工計劃的方式確保物項采購滿足現(xiàn)場施工需要。

2.3計劃管理與勞動組織管理

施工工作包內(nèi)容包含了施工范圍內(nèi)的工程量信息，參考核電施工定額或項目經(jīng)驗值，在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的計算規(guī)則，將工程量通過軟件的計算功能計算出每個施工工作包的人力需求，按月或?qū)I(yè)歸集施工工作包的人力資源，與當(dāng)前項目人力資源進行對比，判斷人力需求的滿足率，進而調(diào)整施工計劃或動員人力進場。

2.4計劃管理與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備管理

由于各專業(yè)施工類型不同，現(xiàn)場施工條件需求也有所不同，在系統(tǒng)中對工作包類型定義相應(yīng)的條件需求，通過進度管理系統(tǒng)與房間移交系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)，動匹配施工工作包的施工現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程開工的先后順序，對現(xiàn)場施工布局提前統(tǒng)籌安排，確保任務(wù)下達(dá)之前現(xiàn)場已具備施工條件，提高計劃安排的合理性。

三、總結(jié)

篇2

關(guān)鍵詞：公共服務(wù)市場化改革啟示

自20世紀(jì)七八十年代以來，英國、美國、澳大利亞等西方國家為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要以及擺脫財政困境、提高國際競爭力和政府行政效率，相繼掀起了政府公共服務(wù)市場化改革的熱潮。誠然，西方各國因其國情不同，政府公共服務(wù)市場化改革的內(nèi)容與進程也不盡相同。但是，隨著國際社會的發(fā)展變化，各國之間的信息和技術(shù)交流日益頻繁，西方各國面臨的共同問題越來越多，這就使得西方國家的公共服務(wù)市場化改革凸顯出一些共同的制度化取向。

公共服務(wù)市場化的內(nèi)涵

所謂公共服務(wù)市場化，是指“政府籌集各種資源，通過民主的政治程序設(shè)定社會需要的優(yōu)先目標(biāo)；與此同時，又利用私營部門之所長,組織商品和勞務(wù)的生產(chǎn)”。具體而言，指政府通過政治過程作出決策，確定公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后以市場機制為杠桿，通過多種方式調(diào)動私營部門、非營利部門等組織的參與，在競爭中完成公共服務(wù)的供給。目的是在政府部門不放棄公共政策制定責(zé)任的前提下，通過引入市場機制，挖掘社會一切可以利用的資源來提高政府提供公共服務(wù)的能力。從本質(zhì)上來說，公共服務(wù)市場化反映了公共服務(wù)供給領(lǐng)域政府職能的退縮和市場價值的回歸。它只是手段而并非目的，是為了解決官僚腐敗及政府壟斷下的公共服務(wù)供給低效率等問題而引入市場的競爭機制，來提高供給效率及行政效率。

西方各國公共服務(wù)市場化的實踐

（一）私有化

把原有屬于國有的公司或公用事業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、拍賣、贈送、發(fā)行股票等形式轉(zhuǎn)給私營企業(yè)所有或經(jīng)營。英國是西方國家中實行私有化改革起步最早最突出的國家。在撒切爾首相上臺后，開始了大刀闊斧的私有化改革。1998年撒切爾政府表示私有化無，把電力、供水、天然氣等國有企業(yè)實行了私有化改革。20世紀(jì)90年代梅杰執(zhí)政以后，又把私有化領(lǐng)域繼續(xù)擴大，郵政、鐵路、運輸?shù)炔块T的私有化成為舉世矚目的焦點。可以說，英國的國有企業(yè)私有化改革取得了立竿見影的效果，這種示范性效應(yīng)為各國私有化改革樹立了典范。受英國的影響，西方國家隨即掀起了一股聲勢浩大的私有化改革浪潮。

（二）合同出租

合同出租亦稱合同承包、競爭招標(biāo)，是西方各國公共服務(wù)市場化改革中最重要的形式，其主要內(nèi)容是政府將原先壟斷的公共產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)與提供權(quán)向私營公司、非營利組織等機構(gòu)進行轉(zhuǎn)讓。政府確定某種公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后對外向私營部門、非營利部門招標(biāo)承包，中標(biāo)的承包商與政府簽訂供給合同，承包商在合同許可的范圍內(nèi)自由配置資源并按合同提供公共服務(wù)。政府在此過程中的主要責(zé)任就是確定公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督承包合同的執(zhí)行。在合同訂立之前，公共服務(wù)的確定是一個政治過程，政治機制起主導(dǎo)作用。合同訂立之后，公共服務(wù)的提供就進入了經(jīng)濟過程，市場機制在其中起主導(dǎo)作用。承包公共服務(wù)生產(chǎn)的組織在合同許可的范圍內(nèi)自由配置資源，擺脫了原先傳統(tǒng)公共服務(wù)供給模式下的各種限制。政府對承包商的合同管理代替了原先對行政組織的等級控制。

（三）公私合作

即建立政府部門與私營部門的合作伙伴關(guān)系，是一種特殊形式的合同出租，與合同出租不同的是，政府不需要出資購買私營部門提供的服務(wù)，而是以政府特許或其他形式吸引中標(biāo)的私營部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或提供某項公共服務(wù)并允許承包商有投資收益權(quán)。公私合作可以發(fā)揮公私兩種部門在管理、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢，在各自目標(biāo)中尋求共識，彼此合作，從而更好地滿足社會對公共服務(wù)的需求，達(dá)到既能借社會資源提高公共服務(wù)生產(chǎn)能力，又憑借價格機制顯示真實需求。

（四）用者付費制

通過付費，把價格機制引入公共服務(wù)中來，按“誰受益，誰付費”的原則，消費者在使用政府提供的服務(wù)時必須向政府支付賴以收回成本的費用。與合同出租模式下政府出資購買由第三方提供的公共服務(wù)所不同的是，在用者付費模式下，服務(wù)的生產(chǎn)者一般是政府，享受服務(wù)的消費者直接向政府購買服務(wù)。英、美等西方國家在公用事業(yè)、垃圾收集、廢水和污水處理、娛樂設(shè)施、公園、保健服務(wù)、特殊事項上的警察服務(wù)、樓房檢查、住宅區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域，廣泛推行用者付費制。

（五）補貼制度

為了鼓勵可收費物品和個人物品的消費，政府實施補貼制度。它有兩種不同的方式。一種是補助，是政府給予生產(chǎn)者的補貼。補助降低了特定物品對符合資格要求的消費者的價格，他們可以向市場上那些接受補貼的生產(chǎn)者購買更多物品。在補助安排下，生產(chǎn)者是營利的或者是非營利的組織，政府和消費者是共同的安排者，政府選擇特定的生產(chǎn)者提供補助，消費者選擇特定的生產(chǎn)者購買物品，政府和消費者都向生產(chǎn)者支付費用政府對相關(guān)行業(yè)的補助，是因為這些行業(yè)的服務(wù)能使公眾普遍受益，適當(dāng)?shù)难a助能減輕這些行業(yè)的運營成本，從而在某種程度上提高了公眾對這些物品的購買能力。另一種是憑單，就是政府部門給予有資格消費某種服務(wù)的個體發(fā)放優(yōu)惠券，有資格接受憑單的個體在政府指定的公共服務(wù)供給組織中“消費”其手中的憑單，然后政府用現(xiàn)金兌換各組織接收的憑單。實行憑單制的公共服務(wù)供給與消費模式是公共服務(wù)生產(chǎn)組織為爭取消費者手中持有的資源而競爭，這種競爭是在市場過程中進行的政府對消費者個體做出反應(yīng)，公共服務(wù)生產(chǎn)組織同樣對消費者個體做出反應(yīng)，消費者個體的選擇引發(fā)了公共服務(wù)生產(chǎn)者之間的競爭，而這部分代替了政府對這些組織的監(jiān)督，這正是市場化制度安排代替政治化制度安排的優(yōu)勢所在。

西方公共服務(wù)市場化改革的成效

有利于資源的優(yōu)化配置。公共服務(wù)的市場化改變了政府對公共服務(wù)“大包大攬”的局面，可從容配置行政資源，有利于政府緩解財政壓力。政府直接從社會提取資源的能力是有限的，而市場調(diào)動資源的能力相對比較強，公共服務(wù)市場化擴大了政府供給公共服務(wù)的資源及技術(shù)力量，降低了成本，提高了效率。這樣一來政府既施展了“掌舵”作用，又充分利用了市場的資源配置優(yōu)勢。

有利于改進行政管理和精簡政府機構(gòu)。公共服務(wù)市場化使具體的“劃槳”交給市場，政府在于“掌舵”，有效調(diào)整和優(yōu)化了政府職能,微觀的工作交給市場去做。如英國的“執(zhí)行局”，美國的“法定機構(gòu)”，政府可以撤銷從事這些業(yè)務(wù)的常設(shè)機構(gòu)，精簡了政府機構(gòu)規(guī)模，同時也提高了行政效率。 

有利于擴大民主參與。公共服務(wù)的市場化能夠充分考慮消費者的需求，以公眾的需求為中心，公眾通過直接參與或者是通過協(xié)商、公決等形式影響公共決策，這樣不僅能推進民主化，而且能形成政府與民眾的良性互動。公共服務(wù)市場化后權(quán)力的適當(dāng)下放，不僅減輕了政府的沉重負(fù)擔(dān)，也有利于社會自治進程的發(fā)展以及“有限政府”和“責(zé)任政府”的建立，促進政府和社會發(fā)展。

西方公共服務(wù)市場化的啟示

（一）市場化的制度設(shè)計

市場化方案的實施要求在宏觀上應(yīng)把公共服務(wù)市場化作為政府行政改革的有機組成部分，做好市場化的制度設(shè)計?！吧鐣髁x市場經(jīng)濟條件下，單一的政府供給模式已不能滿足由所有制形式多元化所產(chǎn)生的消費主體多元化和需求多元化的要求，這就必須實行公共服務(wù)市場化?！币虼耍鶕?jù)公共物品的性質(zhì)，做好市場化的制度設(shè)計，對于純粹的公共服務(wù)，如國防、外交、政策、環(huán)境等直接由政府提供和生產(chǎn)，而對于混合的公共物品，如市政設(shè)施、后勤服務(wù)、供應(yīng)系統(tǒng)等則可交由民營部門、非政府部門來承擔(dān)，同時探索多元市場化的形式，如市政服務(wù)領(lǐng)域采用合同出租，道路、橋梁建設(shè)實行公私合作方式，部分國企實行民營化，水、電、燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)實施使用者付費制度等，從而有效改善公共服務(wù)。

（二）有限的市場化

市場化方案中政府在部分公共服務(wù)領(lǐng)域的退出，決不意味著政府可以脫離公共服務(wù)供給。在公共服務(wù)市場化過程中，“政府轉(zhuǎn)交的是服務(wù)項目的提供，而不是服務(wù)責(zé)任的移交”。市場化方案只適用于純公共物品與私人物品之間的混合公共物品的提供上，因此，公共服務(wù)市場化不是全盤私有化而是有限的市場化。對于關(guān)系國計民生的純公共物品，如國家安全、環(huán)境保護等都只能由政府來提供。如果所有的公共物品都可以市場化的話，那么公共服務(wù)的公共性就無從談起了。

（三）協(xié)調(diào)各方利益體

市場化改革應(yīng)該是一個漸進的過程，協(xié)調(diào)各方面利益是改革成功的關(guān)鍵。西方國家的實踐證明，推行公共服務(wù)的市場化能夠較好地體現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一，我國公共服務(wù)的市場化雖己初露端倪，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會發(fā)展的需要，與發(fā)達(dá)國家也有相當(dāng)一段距離。即便如此這一過程仍然應(yīng)該是一個漸進的過程。因為，政府管理從根本上說應(yīng)該是“法治”而不是“人治”。制定和實施有效的法規(guī)，不僅可以對市場運行的過程和結(jié)果施加影響，以達(dá)到利于公眾的目的，而且可以防止壟斷權(quán)力的濫用，促使市場運行更加有效率。在這一漸進的過程中，協(xié)調(diào)各方面利益是改革成功的關(guān)鍵。

（四）促進政府的職能轉(zhuǎn)變

要大力培育第三部門，促進政府公共服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。第三部門又稱非政府組織或中介組織。成熟、發(fā)達(dá)的第三部門是政府轉(zhuǎn)變公共服務(wù)職能、進行市場化改革的不可或缺的社會基礎(chǔ)。這是因為，公共服務(wù)成本高、利潤少，一般企業(yè)不愿承擔(dān)，而第三部門的公益特性使其具有承接政府轉(zhuǎn)移出來的公共服務(wù)職能的能力和動力。西方發(fā)達(dá)國家在公共服務(wù)市場化改革過程中，十分注重發(fā)展非政府組織，這類組織的數(shù)量在英法等國相當(dāng)于政府機構(gòu)的2/3或3/4，他們有效的分擔(dān)了政府原有的公共服務(wù)職能，協(xié)助和參與了政府的公共服務(wù)項目。從我國目前的情況看，第三部門雖然數(shù)量不少，但仍存在著政社不分、經(jīng)費不足、能力不強、法制缺陷等問題，不能適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府公共服務(wù)職能的迫切要求。因此，我國應(yīng)對第三部門進行重新定位，大力發(fā)展新的非政府組織或中介組織，從而形成功能完備、行為規(guī)范的組織體系。

綜上所述，可以得出這樣的結(jié)論：市場化并非是最優(yōu)選擇。在推行公共服務(wù)市場化的過程中，態(tài)度一定要謹(jǐn)慎，考慮一定要周密。既充分利用市場的積極功能，又要最大限度地限制和克服市場化帶來的負(fù)面影響。政府要正確處理好個人利益與組織利益，局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益等關(guān)系，明確角色定位，更好的推進公共服務(wù)的市場化改革。

參考文獻：

1.張成福，黨秀云.公共管理導(dǎo)論[M].中國人民大學(xué)出版社，2001

篇3

關(guān)鍵詞：文化市場；管理；功能；方法

1998年聯(lián)合國教科文組織提出“文化與發(fā)展”這一重要主題，并強調(diào)將文化問題列為未來10年中全球發(fā)展的首要問題。2002年，黨的十六大報告指出，全面建設(shè)小康社會必須大力發(fā)展社會主義文化，建設(shè)社會主義精神文明。文化市場作為社會主義文化的重要組成部分，一方面要為先進文化的傳播創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，另一方面要向人民群眾提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。而文化市場是從市場經(jīng)濟的角度、以交易為焦點看待文化與市場經(jīng)濟一體化得出的概念，而近年來出現(xiàn)頻率頗高的文化產(chǎn)業(yè)是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、以生產(chǎn)為焦點看待文化作為生產(chǎn)得出的概念。也就是說，文化市場更多的是聚焦在文化流通環(huán)節(jié)。

1文化市場管理的功能

文化市場是文化產(chǎn)品交流與人們文化需求增加而形成的。20世紀(jì)70年代末廣州興起文化市場，經(jīng)過30年的發(fā)展，文化市場成為經(jīng)濟發(fā)展中非?；钴S的板塊。傳統(tǒng)的文化傳播形式在新的傳播媒體代替下，對文化的交流方式促進很大，改變很大，音像、手機、互聯(lián)網(wǎng)等新的文化傳播方式，為人們精神文化的索取提供了更為快捷、便利的途徑。隨著科技的進步，文化的傳播方式更為日新月異，文化市場將更加繁榮。這就給文化市場管理工作提出更高的要求。因而，加強文化市場管理工作非常重要。文化市場管理的作用和功能，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①維持功能。這是文化市場管理的首要功能，即文化管理人員通過其行政行為，在社會中建立起合理的、能夠為社會上大多數(shù)人所接受的文化生活規(guī)范以及道德標(biāo)準(zhǔn)，作為人民的生活準(zhǔn)則。以維持正常的文化市場秩序，維持全社會和諧的文化市場人際關(guān)系，使得文化市場中人人都具有強烈的公民意識和法制觀念，遵守國家的文化市場的法律和規(guī)章制度，建立起和諧、互助、互愛的新型文化市場人際關(guān)系，使得人人都具有強烈的文化市場法制觀念，聯(lián)合其他部門共同為社會的穩(wěn)定及發(fā)展做出努力。具體而言，文化市場管理的維持功能是管理文化市場，積極研究上級文化管理部門制定的文化市場的政策、法規(guī)并監(jiān)督實施；管理文化娛樂市場、音像市場、文藝演出市場、美術(shù)市場、文藝培訓(xùn)市場等以商品形式進入流通領(lǐng)域的文化產(chǎn)品及文化娛樂經(jīng)營活動；管理音像制品的批發(fā)、零售、出租、放映；負(fù)責(zé)音像制品的進口管理；指導(dǎo)文化市場稽查工作。

②管制功能。文化市場管理的對象是文化市場中的個人和組織，在社會生活中，每個人、每個團體都具有雙重性，既有自我性，又有社會性。他們各自基于自己的立場和利益開展活動，因此具有自我性，同時，他們又要和社會發(fā)生必然的聯(lián)系，因此又具有社會性。而他們的自我性和社會性之間必然會有所矛盾和沖突，從而造成個人之間、個人—社會團體之間、團體之間、私人利益與公共利益之間的關(guān)系的不協(xié)調(diào)。對于這些矛盾、沖突以及不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，如果置之不理，不加管制，任其發(fā)展下去，則勢必危及社會的安定和人民的生活。為此，就必須以公正的態(tài)度，站在超然的立場上，采取必要的行政行為做適當(dāng)?shù)墓苤疲姑芘c沖突趨于緩和。具體而言，各級文化局的管制功能主要有：依法對文化經(jīng)營活動進行日常監(jiān)督檢查，維護市場秩序；對文化市場經(jīng)營活動中的違法違章行為依法進行調(diào)查，收集證據(jù)，提出處理意見，報本級文化市場業(yè)務(wù)管理部門做出決定；建立文化經(jīng)營單位市場行為檔案，對其進行日常考核；具體執(zhí)行文化市場業(yè)務(wù)管理部門對違法行為做出的處理決定。

③裁判功能。在社會生活中，個人之間、個人與團體之間、團體與團體之間在發(fā)生各種聯(lián)系的同時，也不可避免地會發(fā)生一些矛盾、沖突、爭執(zhí)、糾紛，在解決這些矛盾和沖突時，其中的任何一方當(dāng)事人都不能充當(dāng)裁判者的角色，來判斷誰是誰非，能夠充當(dāng)這個角色的職能是第三者，即國家。行政機關(guān)依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定，按照一定的程序，裁判有爭議的事件。這種裁判行為具有法律效力，在上級行政機關(guān)或者權(quán)力機關(guān)未予以撤銷之前，當(dāng)事人必須服從，不得抗拒，否則，將承擔(dān)由此引起的法律后果。所以，在文化市場管理中，各級文化局就承擔(dān)了裁判的角色。

④發(fā)展功能。社會是不斷發(fā)展、變化的，作為國家行政機關(guān)的文化局，負(fù)有管理文化市場的重任，也應(yīng)該有相應(yīng)的發(fā)展，才能夠適應(yīng)社會的需要，有效地履行其行政職責(zé)。在實施行政行為、管理文化市場的實際活動中，文化局能夠把握住文化市場的發(fā)展程度和發(fā)展趨勢，也能夠發(fā)現(xiàn)文化市場管理中存在的主要問題，同時，還能夠檢驗文化管理機關(guān)的應(yīng)變能力、行政決策的正誤和行政行為的優(yōu)劣，還能夠發(fā)現(xiàn)工作體制和工作結(jié)構(gòu)中存在的缺陷、工作方法上的優(yōu)劣以及行政人員的素質(zhì)如何，從而調(diào)整工作體制、完善行政決策，改善行政行為和工作方法、提高行政人員的素質(zhì)，促進行政機關(guān)及其行政人員自身的基本和完善，最終促進文化市場的進步與發(fā)展。具體而言，發(fā)展功能有：促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立文化藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會；加強調(diào)研工作，參與制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；音像市場的宣傳教育，引導(dǎo)市場發(fā)展方向；開展培訓(xùn)，提高文化市場從業(yè)人員素質(zhì)等。

2文化市場管理的方法

文化市場管理方法系是指一定的文化市場管理組織或個人，為了完成文化行政任務(wù)而在開展工作時普遍采取的措施、辦法或手段。文化市場管理方法不同于哲學(xué)意義上的世界觀和方法論，也不同于一般意義上行政經(jīng)驗，它被認(rèn)為是達(dá)成文化市場管理目標(biāo)的途徑，是文化市場主體作用于客體的橋梁，對于順利實現(xiàn)文化市場管理職能有著重要作用。隨著政府職能的不斷發(fā)展文化市場管理方法漸趨復(fù)雜化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。主要有以下幾類：

①行政方法。行政方法是通過強制性或非強制性手段是機關(guān)工作人員和廣大群眾自覺自愿地去從事文化行政部門所鼓勵的工作或活動。這種方法既可以貫穿中國傳統(tǒng)體制的精神，又最能代表黨和國家的路線、方針和政策，所以這種被稱之為傳統(tǒng)的政治行為和方法，在今后很長一段時間里仍將是文化市場管理的重要方法。比如包括思想教育方法、行政指令方法以及、行為激勵方法、參與管理方法等，而且對文化市場來說，它是市場經(jīng)濟比較充分作用的領(lǐng)域，上述的行政指令和參與管理方法并不適用，而且與目前的行政管理體制改革的目標(biāo)相背，但是這仍然是現(xiàn)在存在的方法。

②法制方法。法制方法是通過各種法律、法令、法規(guī)和司法、仲裁工作來進行管理的方法，在這里是依照國家權(quán)力機關(guān)和文化行政部門的、具有管理規(guī)范性的法規(guī)、條例、規(guī)章等進行文化市場管理的行為和手段。其實施內(nèi)容主要包括兩個方面：一是制定法律和建立各種法規(guī)制度，二是注重相應(yīng)的司法工作，二者不可偏廢。對于區(qū)文化局而言，主要的法制方法運用是依照上級部門頒布的與文化管理有關(guān)的法規(guī)、條例、規(guī)章等進行執(zhí)法，在一定程度上制定一些規(guī)范性的文件并實施。隨著我國法律制度的日趨完善，整個國家管理的日趨法制化，法制手段會在文化市場管理中扮演越來越重要的角色。

篇4

“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重如泰山”，安全生產(chǎn)是一條不能觸碰的紅線，這都是對安全生產(chǎn)工作責(zé)任提出的要求。企業(yè)法人必須牢固樹立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，把安全生產(chǎn)工作落實貫穿于每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定崗位職責(zé)時必須包涵安全生產(chǎn)工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任同相關(guān)崗位職責(zé)掛鉤，實行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任到人，做到要履職有責(zé)，要工作有力，要落實有方，做到對安全生產(chǎn)事故不要心存僥幸，對工作職責(zé)不要模糊不清，對安全隱患不要習(xí)以為常。也許有人會認(rèn)為工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖離發(fā)生安全生產(chǎn)事故遠(yuǎn)著呢，安全生產(chǎn)問題與我們不沾邊。其實不然，電源、火源就在身邊，自然災(zāi)害、養(yǎng)殖病害的多發(fā)性、復(fù)雜性和不確定性，員工對生產(chǎn)設(shè)備操作的熟練程度，各項生產(chǎn)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)情況，對時常濕滑的養(yǎng)殖生產(chǎn)場地的警示防護，養(yǎng)殖投入品質(zhì)量管理，防偷防盜，強化值班巡查等等，都離不開平時的重視，需要制定各種可能出現(xiàn)的事故的應(yīng)急措施，防患于未然，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到每一位員工，都必須保持高度的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)制度，并把制度落到實處，用制度管人，用制度管事。

二、提高安全生產(chǎn)操作技術(shù)技能

有組織、有計劃地開展全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)有扎實基礎(chǔ)理論知識、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的員工隊伍，全面提高員工生產(chǎn)操作技術(shù)技能。培訓(xùn)的內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、水產(chǎn)養(yǎng)殖知識、養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、突發(fā)應(yīng)急情況處置等。鼓勵激勵員工自學(xué)，提高自身綜合素質(zhì)，熟練掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。要求員工認(rèn)真細(xì)致，不馬虎應(yīng)付，遇到應(yīng)急情形，能熟練應(yīng)對，有效處理。各項生產(chǎn)操作技能規(guī)范嫻熟，就能有效避免因操作失誤造成的損失，就能對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的小意外、小過失做出正確判斷并立即采取相應(yīng)措施，避免小意外小過失變成大損失。擁有一支綜合素質(zhì)高的員工隊伍，不僅對生產(chǎn)、對企業(yè)必不可少，也對消除安全生產(chǎn)隱患、提高員工自身收入水平大有益處。

三、提高生產(chǎn)設(shè)備安全運行可靠性

工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)雖然不象裝備工業(yè)企業(yè)那樣有大型的復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備，但每一項關(guān)系到養(yǎng)殖生產(chǎn)過程的必備設(shè)備的安全可靠使用，是保證養(yǎng)殖生產(chǎn)正常進行的前提，是取得養(yǎng)殖效益的根本。如工廠化養(yǎng)殖密度大，離不開增氧設(shè)備，為提高養(yǎng)殖對象生長速度，低溫時段需要加溫系統(tǒng)等等。因此，采購、安裝生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)把質(zhì)量放在首位，制定設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備運行使用、巡查、檢修、保養(yǎng)制度，針對設(shè)備運行中可能出現(xiàn)的管理不到位、操作方法不當(dāng)和操作人員技術(shù)水平熟練程度低而容易導(dǎo)致設(shè)備故障等問題，要有完善的應(yīng)急預(yù)案。日常加強設(shè)備管理和維護，杜絕人為操作失誤而引起故障，一旦設(shè)備發(fā)生故障要第一時間作出快速反應(yīng)，按規(guī)程處置，不要盲目指揮、盲目操作。準(zhǔn)備充分的應(yīng)急材料、備用設(shè)備或加裝故障報警裝置，要有專業(yè)維修人員的聯(lián)系方式，以便必要時及時獲得指導(dǎo)或搶修。

四、提高養(yǎng)殖投入品質(zhì)量安全控制水平

首先要強化對水源水質(zhì)的管理，保證養(yǎng)殖用水水質(zhì)達(dá)到漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強養(yǎng)殖周邊環(huán)境整治，防止污染源進入養(yǎng)殖區(qū)域。其次，飼料、肥料、漁藥等養(yǎng)殖投入品的質(zhì)量問題，關(guān)系到養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，關(guān)系到生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)殖生產(chǎn)和人畜安全，選擇的這些養(yǎng)殖投入品必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。漁用飼料要根據(jù)養(yǎng)殖對象選擇信譽好、規(guī)模大的飼料生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商，不使用劣質(zhì)、變質(zhì)、發(fā)霉、超過保質(zhì)期的飼料，只有投喂高質(zhì)量的飼料，才能使養(yǎng)殖對象生長快、病害少、產(chǎn)量高、效益好。漁藥的使用要嚴(yán)禁超濃度、超劑量、超范圍、超頻率，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。再次是要認(rèn)真做好養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄，如實記錄養(yǎng)殖生產(chǎn)情況、養(yǎng)殖投入品使用情況、收獲和銷售情況等，力求做到產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。

五、提高應(yīng)對自然災(zāi)害和養(yǎng)殖病害能力

工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖雖然在相對可控的范圍內(nèi)進行，但外部環(huán)境特別是極端天氣條件下仍然會受到極大影響，有時還會給養(yǎng)殖生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。極端天氣過程包括暴雨、臺風(fēng)、干旱、高溫、寒潮等，應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)可能出現(xiàn)的極端天氣，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對受災(zāi)的程度和類型不同，采取不同應(yīng)對措施，同時對不同養(yǎng)殖品種，有針對性地落實技術(shù)措施，在災(zāi)害來臨前，全力做好防范措施落實，災(zāi)害過程中，在保障人員安全的前提下，切實做好防抗工作，災(zāi)害過后，立即采取措施組織投入恢復(fù)生產(chǎn)自救，盡可能把損失降到最低。管理人員要每天收聽收看天氣預(yù)報，隨時了解天氣變化趨勢，調(diào)整生產(chǎn)管理措施，平時要組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)對暴雨、臺風(fēng)、干旱、高溫、寒潮等災(zāi)害性天氣的漁業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要點，提高應(yīng)對災(zāi)害的能力。隨著水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)發(fā)展，苗種、飼料等生產(chǎn)資料的大范圍交流流通，工廠化集約程度高、養(yǎng)殖密度大，對養(yǎng)殖對象的生產(chǎn)操作頻繁，加上養(yǎng)殖周邊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量變化加劇，這不斷加大養(yǎng)殖病害的發(fā)生和傳播風(fēng)險。必須自始至終切實做好養(yǎng)殖病害的測報和防治工作，推行生態(tài)健康養(yǎng)殖，做好水質(zhì)監(jiān)測與調(diào)控，在提高養(yǎng)殖技術(shù)人員病害防治水平的同時，還應(yīng)與高等院校、水產(chǎn)研究所、水產(chǎn)技術(shù)推廣部門建立密切聯(lián)系，以便遇到疑難問題時可及時與專家實現(xiàn)零距離對接或遠(yuǎn)程問診，減少病害給養(yǎng)殖生產(chǎn)帶來的損失。

六、提高接受安全生產(chǎn)監(jiān)管的自覺性

各級政府都十分重視安全生產(chǎn)工作，會根據(jù)不同行業(yè)特點開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治行動，做到政府督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查全覆蓋。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險雖然遠(yuǎn)不及危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)?、道路交通、消防、礦山等重點領(lǐng)域所受到的關(guān)注程度，但也有自身的行業(yè)特點需要接受安全生產(chǎn)檢查和指導(dǎo)。自覺接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)宣傳教育、隨機督查、明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法，讓各類專業(yè)人員對養(yǎng)殖場內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)制度等做全面體檢，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性強的整改措施，并及時整改到位，這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)就更有保障，才不會因一時疏忽、一次意外而使企業(yè)遭受損失，或陷入困境，甚至毀于一旦。

七、結(jié)語

篇5

所謂電廠熱工自動化，是指采用自動化控制裝置和儀表等對電廠的熱力過程進行操作，它無需人員參與操作和監(jiān)視過程。可見，電廠熱工自動化技術(shù)解放了勞動力，有利于提高發(fā)電機組運行的安全性和經(jīng)濟性。具體而言，該技術(shù)涉及以下幾個方面：

1.1自動檢測

在熱力操作過程中，流量、成分、液位以及溫度等是主要的運行參數(shù)，通過自動化儀表對這些參數(shù)進行自動測量；自動檢測各項運行參數(shù)是保證機組穩(wěn)定運行的核心，通過反饋環(huán)節(jié)還可以實現(xiàn)參數(shù)的自動調(diào)節(jié)，并在必要時及時給出報警信號。

1.2自動控制

通過自動控制裝置，可以對部分生產(chǎn)過程進行控制和調(diào)節(jié)，主要有自動調(diào)節(jié)、順序和遠(yuǎn)方控制之分。

1.3自動報警

在自動檢測過程中，一旦出現(xiàn)熱工參數(shù)與規(guī)定值偏差較大，將會給出報警信號提醒工作人員及時處理。

1.4自動保護

當(dāng)熱工參數(shù)在限定值以外時，或設(shè)備的運行條件不滿足要求，相應(yīng)的自動控制裝置將會終止生產(chǎn)過程，實現(xiàn)自動保護。

2電廠熱工自動化技術(shù)的構(gòu)成

對電廠的熱工自動化技術(shù)構(gòu)成進行分析，由兩個環(huán)節(jié)組成：

2.1監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)的主要作用是對系統(tǒng)與DCS間的數(shù)據(jù)交換進行管理，其實現(xiàn)的功能包括：采集和存儲數(shù)據(jù)、監(jiān)控及分析數(shù)據(jù)、分析性能等。監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)具有較強的軟件功能，生產(chǎn)時可以依據(jù)具體情況啟動所需功能。自該系統(tǒng)投入運行以來，由于對軟件系統(tǒng)還較為陌生，很多電廠僅僅運行到了該系統(tǒng)的一些簡單功能，如：采集數(shù)據(jù)、打印報表等；一些深化功能并沒有得到實施，如：優(yōu)化運行方式、實現(xiàn)經(jīng)濟優(yōu)化控制、設(shè)備故障診斷等。

2.2分散控制系統(tǒng)

該系統(tǒng)的應(yīng)用具有里程碑意義，它基于計算機技術(shù)在局域網(wǎng)絡(luò)中得以功能實現(xiàn)。在該系統(tǒng)中，局域網(wǎng)類似于一個實時數(shù)據(jù)控制端，能夠?qū)卧獧C組進行監(jiān)控。該系統(tǒng)在我國的火電廠中得到了廣泛的應(yīng)用，其技術(shù)仍有較大發(fā)展空間。

3電廠熱工自動化的未來發(fā)展

3.1過程控制儀表的應(yīng)用

目前，常規(guī)的過程控制儀表逐漸被淘汰，基于自動化技術(shù)的儀表登上舞臺；該儀表能夠應(yīng)用于多種智能執(zhí)行器中，在智能變送器中的應(yīng)用也有望實現(xiàn)。在我國，電廠環(huán)境要求十分嚴(yán)格，準(zhǔn)確監(jiān)測排放物受到人們的重視，為此也出現(xiàn)了多種配套儀表，但這些儀表普遍存在檢修工作困難、操作過程復(fù)雜、投資大等特點；另外，在市場上關(guān)于這種儀表的資料也極少，操作人員難于完全掌握其技術(shù)和操作要領(lǐng)，結(jié)果導(dǎo)致它們無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，造成資源浪費的同時會對環(huán)境造成一定的影響。因此，在未來，要加強儀表檢修及應(yīng)用過程。

3.2運行支援系統(tǒng)

電廠機組裝機容量不斷擴大，需要更多的監(jiān)測環(huán)節(jié)，操作項目也相應(yīng)增多，工作人員的工作壓力明顯增大。對此，電廠引入控制系統(tǒng)以降低操作復(fù)雜的壓力，提高工作效率，降低工作難度。另外，采用的系統(tǒng)基本都是自動化裝置，在使用運行這些裝置之前，要認(rèn)真檢查其準(zhǔn)確性。最后，要特別注意機組的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)故障要準(zhǔn)確做出判斷并及時采取合理措施進行處理。

3.3自律分布式的系統(tǒng)

該系統(tǒng)能夠在相同時間內(nèi)實現(xiàn)可協(xié)調(diào)和可控兩種功能，目前，它是電廠中非常重要的一種控制系統(tǒng)。當(dāng)電廠系統(tǒng)中出現(xiàn)有故障時，自律控制系統(tǒng)能夠自動控制和協(xié)調(diào)自身的工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)的順利進行。相比于自律型DCS，當(dāng)前使用的DCS系統(tǒng)還需要進一步發(fā)展。當(dāng)前的DCS有水平分布型及層次分布型兩類；就前者而言，各子系統(tǒng)之間的工作是相互獨立的，互相之間不會產(chǎn)生影響。這種系統(tǒng)最大不足在于其控制性難以把握，它無法使各子系統(tǒng)之間形成有效聯(lián)系，導(dǎo)致信息無法交換。就后者而言，則不存在上述問題，當(dāng)上位子系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，下位子系統(tǒng)能夠進行局部控制，其主要不足在于無法進行自動調(diào)節(jié)，其協(xié)調(diào)性較差。

4結(jié)束語

篇6

1西瓜工廠化育苗技術(shù)廠地選擇

選擇遠(yuǎn)離環(huán)境污染源、生態(tài)良好、水質(zhì)優(yōu)良、地勢高燥、排灌方便、交通便利、水電等配套設(shè)施齊全的地區(qū)建廠。根據(jù)上述要求我市蔬菜高新園完全符合上述條件。

2西瓜工廠化育苗技術(shù)設(shè)施條件

主要設(shè)施有日光溫室、基質(zhì)攪拌機、恒溫箱、大棚、燈光、加熱線、穴盤和苗床，防蟲網(wǎng)、黃板、遮陽系統(tǒng)、補光系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、加溫和降溫系統(tǒng)等。

3西瓜工廠化育苗技術(shù)準(zhǔn)備工作

3.1成品苗形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

成品苗的子葉完整，具2～3片展平真葉，葉片深綠、肥厚。莖粗4.0～5.0mm，株高15cm左右。根坨成型，根系粗壯發(fā)達(dá)。無病斑、無蟲害。春季苗齡30～35d，秋季苗齡15d。

3.2設(shè)施、設(shè)備消毒

3.2.1大棚消毒

每667m2大棚用1.65kgK2MnO4、1.65kg甲醛、8.4kg開水消毒。方法是將甲醛加入開水中，再加入K2MnO4，產(chǎn)生煙霧反應(yīng)，封閉48h消毒，待氣味散盡后即可使用。3.2.2穴盤、平盤消毒用40%福爾馬林100倍液浸泡苗盤15～20min，然后在上面覆蓋1層塑料薄膜，密閉10d后揭開，再用清水沖洗干凈。

3.3基質(zhì)配制與裝盤

3.3.1基質(zhì)配制

要求育苗基質(zhì)具有保水、持肥、吸熱和透氣性能。我們常用的育苗基質(zhì)有中藥渣(經(jīng)3個月的充分腐熟)、泥炭、珍珠巖等，配方為藥渣、泥炭、珍珠巖(粒徑3mm)的比例為5∶3∶2，每m3基質(zhì)加20kg膨化鴨糞拌勻，用40%甲醛100倍液熏悶3d消毒，敞開通風(fēng)2d后，即可裝盤。

3.3.2穴盤的選擇與裝盤

穴盤選用72孔塑盤，也可用10cm×10cm營養(yǎng)缽。將含水量50%～60%的基質(zhì)裝入穴盤中，稍加振壓，抹平即可。

3.4品種選擇

應(yīng)選擇符合市場需求，春季保護地栽培要求耐低溫、弱光、早熟、優(yōu)質(zhì)的品種，露地栽培應(yīng)以高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)的品種為主[3]。

3.5育苗季節(jié)及設(shè)施選擇

主要分2個季節(jié)，冬春季育苗(12月中旬—次年4月下旬)和夏季育苗(6月上旬—7月下旬)，具體育苗時間根據(jù)生產(chǎn)需要制定。冬春育苗可采用大棚套小棚的辦法或在有加溫設(shè)備的日光溫室中進行，夏季育苗在有降溫設(shè)備的日光溫室或連棟溫室中進行。

4播前處理及催芽播種

4.1選種曬種

除掉秕子、蟲蛀、破損、霉變子及其它雜物。然后趁晴天氣溫較高時曬種1～2次，3～4h/次，厚度不超過1cm，每隔2h左右翻動1次。

4.2消毒滅菌

用水溫約55～65℃溫水燙種15min，后用50%多菌靈500倍液浸種1h；藥液浸種后用清水洗凈，然后放入30℃溫水浸泡5～8h。

4.3保溫催芽

在催芽前，先把浸好的種子在室內(nèi)攤晾至種皮無水跡后再進行恒溫箱催芽。催芽需注意以下2點：（1）最高溫度不能超過33℃；（2）種子出芽長度以露白為度(<5mm)。

4.4播種

人工播種時，播種前1d潤濕基質(zhì)，將種子平放于穴內(nèi)，1穴1粒，上覆蓋1層基質(zhì)，用清水潤穴面。

5育苗方法

5.1早春育苗

早春采用電熱線加溫和多層覆蓋育苗。將育苗盤、營養(yǎng)缽置于80～100W/m2的電熱線上，并在盤(缽)上放一些稻草和蓋1層新地膜，出苗前高溫(30～35℃)、高濕(相對濕度95%)促使西瓜出苗。待瓜苗30%～40%出土?xí)r揭除盤(缽)上的稻草、地膜，逐步降低溫度(白天23～28℃、夜間16～20℃)，以抑制下胚軸伸長。

5.2秋延后育苗

秋延后采用防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)覆蓋的避雨棚短齡育苗方式。防蟲網(wǎng)要求40目以上，遮陽網(wǎng)透光率為50%～90%，避雨棚一般裙膜揭開，大風(fēng)等惡劣天氣封閉裙膜。出苗前用噴淋系統(tǒng)降溫和補濕，出苗后增加光照強度和延長日照時數(shù)，控制澆水量[4]。

6苗期管理

西瓜第1真葉展開后白天升溫至28～30℃，并用無土營養(yǎng)專用肥(pH值為5.5～6.5、EC值為0.8～1.2)每隔7d澆1次；秋季及時用根病凈500倍液灌根1次，防止枯萎病的發(fā)生。春季每m2安裝60W白熾燈進行補光16h，每增加1片真葉，縮短1h補光時間，促進雌花形成和分化。瓜苗長至2葉1心時，用安吉豐收寶500倍或“植物動力2003”2000倍葉面噴施1次，提高瓜苗素質(zhì)[5]。起苗前7d降溫(白天20℃、夜間15℃)或去除遮陽網(wǎng)，控肥控水，進行煉苗，并用多抗靈100～200倍、殺蟲素2500倍防病和治蚜1次。

7綜合防治

7.1農(nóng)業(yè)措施

育苗前將所用設(shè)施和設(shè)備全面消毒；溫濕度、光照時間、光照強度保證達(dá)到各育苗階段所需要求；在不影響溫度需求的基礎(chǔ)上可適度加大通風(fēng)量，避免澆水過多造成濕度過大，誘發(fā)病害。

7.2物理防治

將育苗設(shè)施所有通風(fēng)口及進出口均設(shè)40目的防蟲網(wǎng)。設(shè)施內(nèi)張掛黃板，約每10m2/塊，誘殺白粉虱、蚜蟲等。

7.3化學(xué)防治

使用化學(xué)農(nóng)藥時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB4285和GB/T8321的相關(guān)規(guī)定。

7.3.1病害防治

（1）猝倒病、立枯病除育苗設(shè)施消毒外，可噴施75%百菌清可濕性粉劑600倍液防治。（2）炭疽病、蔓枯病可用75%甲基托布津600～800倍液，每5～7d噴霧1次，連續(xù)噴3～4次。

7.3.2蟲害防治

（1）菜青蟲、小菜蛾用5%定蟲隆乳油1500倍液等藥劑防治；（2）蚜蟲、粉虱可用2.5%撲虱蚜1000倍液藥劑防治；（3）螨蟲、潛葉蠅可用1.8%阿維菌素乳油3000倍液藥劑防治；（4）薊馬可用40%綠菜寶乳油1000倍液等藥劑防治。

8其他方面

篇7

關(guān)鍵詞：給排水工程；施工；常見問題；對策

隨著城市的發(fā)展，城市道路的不斷修建，舊城區(qū)的改擴建等的進行，給排水管網(wǎng)的普及率在逐年提高。由于受到工程管理理念、模式、制度、方法，以及施工工藝、技術(shù)等方面因素的影響和限制，市政給排水施工中普遍存在一定的質(zhì)量問題，下面對此進行詳細(xì)分析。

1、施工常見問題及原因分析

1.1施工質(zhì)量管控意識淡薄

與其他的工程項目相比， 市政給排水工程具有較強的特殊性，主要表現(xiàn)為其建設(shè)單位的特殊性質(zhì)，而且工程項目所需的資金也多是由國家或地方財政直接調(diào)撥。 部分施工單位在進行市政給排水施工中，質(zhì)量管控意識淡薄的現(xiàn)象普遍存在，而多是將管理的重點集中于進度方面。部分施工單位為了保證自身的利益，而不惜違背職業(yè)道德，在施工中大量使用劣質(zhì)的管道材料，擅自更改管道的路線等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了對于施工質(zhì)量的管控。 另外，在國內(nèi)市政給排水施工的質(zhì)量管理與控制中，建設(shè)單位也存在較為嚴(yán)重的管控問題，管控主體的不明確，部門設(shè)置重疊、強制性標(biāo)準(zhǔn)缺乏具體性等現(xiàn)象極為常見，從根本上進行分析，這與建設(shè)單位管理人員的思想麻痹、責(zé)任性不強、工作態(tài)度消極有著密切的聯(lián)系，進而導(dǎo)致難以對施工質(zhì)量進行有效的管控。

1.2 施工單位質(zhì)量管控能力不足

市政給排水施工質(zhì)量的控制與管理是一項系統(tǒng)的工作，施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體，對于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責(zé)任。 但是由于國內(nèi)建筑市場中，大量規(guī)模較小、資金、技術(shù)力量薄弱的施工單位涌入，導(dǎo)致國內(nèi)大部分施工單位在市政給排水施工中存在質(zhì)量管控能力不足的弊端。 另外，部分施工單位不具備獨立承包整體給排水工程項目的資質(zhì)和能力，而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)無形中增加了工程向項目管理部門進行質(zhì)量管控的難度，極易導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.3 工程監(jiān)理不到位

在市政給排水工程施工的質(zhì)量管控中，監(jiān)理單位在進行施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理時，受外界的干擾和影響較多，導(dǎo)致工程監(jiān)理不到位的問題普遍存在。 另外，由于市政給排水工程是由政府部門組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，施工單位利用工程項目的特殊性，而拒絕或不主動配合監(jiān)理單位開展相關(guān)工作，對于市政給排水工程的施工質(zhì)量管控造成惡劣的影響。

1.4 缺乏規(guī)范化的管理

近年來，針對市政給排水工程施工中常見的質(zhì)量管控問題，國家相繼出臺了一系列的專項管理規(guī)范和制度，但是由于政府監(jiān)督與管理力度的不足，導(dǎo)致其形成缺乏規(guī)范化管理的現(xiàn)狀。 部分城市給排水工程項目的建設(shè)中， 行政管理或市政部門在進行給排水工程的招投標(biāo)中，缺乏對于項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制的規(guī)范化管理，最終造成施工質(zhì)量管控問題的不斷暴露。

1.5對現(xiàn)狀地形地貌考慮不充分

在道路改造過程中，經(jīng)常遇到設(shè)計圖紙未考慮現(xiàn)場實際情況，對相鄰構(gòu)筑物、地形的銜接缺乏細(xì)部的處理，如道路紅線邊設(shè)計人行道高出或低于紅線外地面許多而沒有作處理，造成沿線居民無法出行或地塊積水問題。施工過程中需要對該類路段現(xiàn)狀排水系統(tǒng)進行梳理，增設(shè)排水溝、雨水口等以解決現(xiàn)狀地塊排水問題。

1.6現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物等對新建管線施工影響的問題

道路新建市政管線施工時，常因為現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物等的影響，導(dǎo)致無法按原設(shè)計的管位標(biāo)高實施，這種情況常有以下幾種原因造成：

1.6.1現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物拆遷困難

在道路規(guī)劃紅線內(nèi)建設(shè)的各種建（構(gòu)）筑物、管線等需進行拆除遷移，拆除、遷移、安置補償?shù)馁M用相當(dāng)大，甚至?xí)^或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工程費用。同時還會遇到一些困難戶、釘子戶，特別是老城區(qū)改造項目，這項工作具有相當(dāng)大的難度，甚至嚴(yán)重影響到施工進度。因此道路擴建時，能不拆的建（構(gòu)）筑物盡量不拆。為保證工程進度，便于工程實施，原設(shè)計市政管道常需修改線位，繞開尚未拆遷的建（構(gòu)）筑物。

1.6.2新建市政管離現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物過近

為減少拆遷工程量，部分路段道路紅線緊貼現(xiàn)狀建筑物，管線設(shè)計時未考慮與現(xiàn)狀建筑物保留適當(dāng)安全距離，離現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物過近，影響到現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物安全，施工時無法實施[3]。如將燃?xì)忸A(yù)留支管設(shè)置在現(xiàn)狀加油站油庫附近，燃?xì)夤艿澜玉g施工時將影響加油站安全。因此需對原設(shè)計市政管線管位進行調(diào)整，或采取適當(dāng)支護措施，以確保現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物的安全。

1.6.3現(xiàn)狀道路交通疏解的問題

在道路改造工程中，經(jīng)常需要在施工過程中保證現(xiàn)狀交通，如果新建管線開挖管槽離現(xiàn)狀交通疏解道路距離過近，將影響到疏解道路的安全及溝槽的穩(wěn)定。有時為保證交通疏解所需車道寬度，導(dǎo)致管道開挖施工的斷面十分有限，此種情況下需對溝槽進行支護處理，以保證現(xiàn)狀交通的順暢。同時，當(dāng)新建管道穿越交通繁忙的路口時，減少對現(xiàn)狀交通的影響，相關(guān)管理部門有可能提出意見，要求將路口穿越管道改為非開挖方式施工。

2、道路給排水施工對策

通過對市政管線工程設(shè)計在施工階段出現(xiàn)的問題進行分析可以看出，如果我們在前期工程勘察設(shè)計階段時進行預(yù)防，可以減少大部分問題的發(fā)生。同時在后期施工階段時，可采取相應(yīng)措施應(yīng)對現(xiàn)場發(fā)生的各類問題，以保證工程的順利實施。

2.1在勘察設(shè)計階段進行預(yù)防

2.1.1勘察資料應(yīng)核實準(zhǔn)確

勘察單位應(yīng)認(rèn)真調(diào)查道路沿線管線及地質(zhì)詳細(xì)資料，避免錯測、漏測，為設(shè)計單位提供正確詳細(xì)的依據(jù)資料。設(shè)計人員應(yīng)仔細(xì)查閱勘察及管線探測資料，核實管道開挖溝槽地段的地質(zhì)情況，有無特殊地質(zhì)，如存在淤泥地質(zhì)，應(yīng)進行地基處理；如遇巖石，應(yīng)注意統(tǒng)計開挖石方量。如需保留利用現(xiàn)狀管道，則應(yīng)注意核查管道有無淤積，管線是否破損等，設(shè)計時應(yīng)相應(yīng)考慮管道清淤，管道如有破損則應(yīng)廢除新建。

2.1.2應(yīng)認(rèn)真完善設(shè)計圖紙

設(shè)計時應(yīng)考慮周全，注意完善細(xì)節(jié)處理，并應(yīng)避免圖面錯誤。新建管道和預(yù)留支管設(shè)置時應(yīng)注意避讓道路兩側(cè)現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物。設(shè)計過程中應(yīng)做好現(xiàn)狀管線與新建市政管線銜接，并對受影響的道路兩側(cè)現(xiàn)狀排水系統(tǒng)進行完善，避免出現(xiàn)積水。新舊排水管道銜接時，最好預(yù)留一定的跌水高差，避免施工階段管線實測標(biāo)高有出入時，造成管線標(biāo)高大范圍的調(diào)整。

2.2在施工階段采取相應(yīng)措施應(yīng)對

施工單位應(yīng)合理安排好工期工序，做好施工組織設(shè)計。盡量減少臨時工程量的發(fā)生，譬如管線遷改、管線開挖支護等。溝槽開挖后應(yīng)及時采取排水措施，以免被積水浸泡。施工時應(yīng)注意做好現(xiàn)狀管線保護工作，確保各現(xiàn)狀管線的正常運作，避免破壞現(xiàn)狀地下管道造成經(jīng)濟損失。同時針對施工現(xiàn)場遇到的實際情況提出相應(yīng)的解決方案。管線平面空間受限或與其他管線有沖突時，應(yīng)對管線位置進行調(diào)整。管線交叉標(biāo)高沖突時，需協(xié)調(diào)修改管線標(biāo)高或者設(shè)置管線交叉構(gòu)筑物來解決沖突?，F(xiàn)狀管基不符合設(shè)計要求時，應(yīng)根據(jù)實際地質(zhì)情況進行基礎(chǔ)處理，以滿足管道敷設(shè)要求。

結(jié)束語

由于市政給排水工程中涉及到的施工項目較多，所以只有在加強對于每一具體環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制的基礎(chǔ)上，才能有效防止市政給排水工程中各種常見的施工質(zhì)量問題，全面提升我國市政排水工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻

篇8

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；存在隱患；改進措施

施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)在人們的視野中，幾乎成為了一道不可或缺的風(fēng)景。具體來說施工現(xiàn)場包括施工生產(chǎn)前方的工地，還包括施工生產(chǎn)后方為了保障工作正常開展所設(shè)定的場所。企業(yè)工程項目管理中一直將施工現(xiàn)場的管理作為重點，這也是保障人身財產(chǎn)安全所必須特別注意的部分。從生產(chǎn)經(jīng)濟的角度看，只有實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的安全、有效，才能是使施工的效率得到提高，質(zhì)量得到有效的保障，從而提升企業(yè)的競爭力?？偟膩碚f，施工現(xiàn)場管理的目的是為了保障及時完成工程，處理好在施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

1 施工現(xiàn)場管理存在的問題

市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動了全社會的進步，當(dāng)前城市建設(shè)已經(jīng)進入飛速發(fā)展的階段，施工企業(yè)及時抓住社會發(fā)展的機遇，通過城市建設(shè)發(fā)展自己，獲得利益。同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對施工企業(yè)進行施工建設(shè)質(zhì)量等各方面要求也越來越高，因此，當(dāng)前的施工企業(yè)管理不僅僅要讓企業(yè)獲得最大的利潤，也要保障施工的安全和質(zhì)量。為了實現(xiàn)這一目的，必須及時改進管理方式，全面提高管理水平。但是，當(dāng)前施工企業(yè)管理中存在的現(xiàn)場施工問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理水平的提升，對施工的質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響：

1.1 施工程序存在問題

施工企業(yè)在施工前都會對如何進行施工、施工的具體安排作出規(guī)定，而且企業(yè)也會繪制成相應(yīng)的圖紙作為指導(dǎo)，這些都是保障工程質(zhì)量的重要依據(jù)，但是，當(dāng)前的許多施工企業(yè)的工作人員不依照圖紙進行施工，甚至對圖紙進行隨意改動；在施工過程中操作不規(guī)范；使用的材料不符合安全性的要求等。因此，施工現(xiàn)場管理一定要對這些行為進行及時的控制，認(rèn)真貫徹“三檢”制度，是每一道程序、每一個環(huán)節(jié)都符合要求，并能保證不出現(xiàn)問題的前提下，進行之后的施工活動。

1.2 施工現(xiàn)場對員工的管理存在問題

員工是一個企業(yè)存在的前提，尤其是施工企業(yè)，在工作中充分調(diào)動員工的積極性具有重要意義。只有這樣才能保障施工效率和安全，施工現(xiàn)場顯得更加有序。當(dāng)前，員工在施工過程中需要面對比較大的工作量，尤其是在長時間工作的情況下，容易患上一些與呼吸有關(guān)的疾病，如果不能及時進行治療，對身體的損害是巨大的。施工企業(yè)針對這些情況應(yīng)嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場，對勞動者的身體進行保護，幫助員工預(yù)防疾病，達(dá)到對員工身心健康的有效管理。所以，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照我國相關(guān)法律的規(guī)定，定期安排勞動者進行體檢，如果發(fā)現(xiàn)存在病患情況及時給予治療。

1.3 施工技術(shù)存在的問題

技術(shù)是保障施工正常進行的前提性要求，在正常的施工管理中起著舉足輕重的作用，也是企業(yè)能否在合理的范圍內(nèi)維護自身利益最大化的保證。施工中的技術(shù)問題包括多個方面，如電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。另外，施工企業(yè)中從事技術(shù)管理的人員要根據(jù)企業(yè)施工的情況總結(jié)經(jīng)驗，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題能夠及時的預(yù)判和制定有效的解決措施。同時，還要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使其了解該技術(shù)的使用情況，提高工作人員的專業(yè)要求。

2 改進施工現(xiàn)場管理的措施

施工現(xiàn)場管理中存在著嚴(yán)重的問題，這是影響施工進度和安全的最主要的因素，只有做好施工現(xiàn)場的管理工作，才能在保障施工安全的前提下，提高施工效率，同時，施工現(xiàn)場的有效管理，也是實現(xiàn)降低成本，實現(xiàn)利益最大化的方式。針對施工現(xiàn)場管理中存在的問題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進行改進。

2.1 施工現(xiàn)場的管理要做到以人為本，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

任何活動都要由人來操作完成，因此，不論何時都應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的思想。在施工現(xiàn)場管理中，以人為中心，采取有效的措施提高工作人員工作的積極性，全面發(fā)揮工作人員的能力、挖掘其潛能，激發(fā)其創(chuàng)造能力和進取心，使員工能夠在工作中形成一種凝聚力，樹立企業(yè)施工就是本職的思想，形成責(zé)任感。同時，施工人員為了保障施工的順利進行應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)備有充分的了解，并能靈活掌握，對相應(yīng)的技術(shù)能夠正確的運用，這就要求施工企業(yè)要定期組織施工人員學(xué)習(xí)，對其技術(shù)能力進行培訓(xùn)，為提高工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)?？傊?，在施工現(xiàn)場管理中要牢牢把握以人為本的思想，這是保障施工安全和質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2.2 以班組為重點，優(yōu)化施工企業(yè)現(xiàn)場管理組織

施工行為不是單個人的行為，而是一個整體性協(xié)作的工程。為了保障工程的進度和質(zhì)量，必須實現(xiàn)現(xiàn)場施工人員彼此之間的合作。因此在施工現(xiàn)場要建立施工班組，由施工企業(yè)中的固定部門進行領(lǐng)導(dǎo)。在施工過程中各班組要在做好本職的基礎(chǔ)上，發(fā)動思維，敢于創(chuàng)造，保障工程的質(zhì)量和進度。施工企業(yè)定期對各班組的成績進行綜合評定，對優(yōu)秀的班組實行獎勵。

2.3 將技術(shù)作為施工的保障，加大科技投入，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，歷來科技都是促進社會進步的最主要的力量，在社會主義市場經(jīng)濟形勢下也是如此，只有掌握了最先進的技術(shù)才能保障各項工作得以順利開展和完成。將科技創(chuàng)新作為突破口，用一流的科研成果帶動施工企業(yè)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)始終把強大的創(chuàng)新能力和領(lǐng)先的技術(shù)理念作為其健康發(fā)展的重要保障。依靠科技進步和采用現(xiàn)代化的施工企業(yè)現(xiàn)場管理方法來提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益是價值規(guī)律的客觀要求。

3 結(jié)語

保障施工現(xiàn)場的有序與安全必須運用相應(yīng)的管理手段，施工現(xiàn)場的管理同時也是企業(yè)整體管理水平的體現(xiàn)，是施工企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的資本，所以必須切實落實施工現(xiàn)場管理的相關(guān)規(guī)定，不斷地優(yōu)化其施工現(xiàn)場管理，只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

參考文獻

[1] 李英澤，林紀(jì)國，毛鶴琴.工程施工現(xiàn)場管理[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報， 2012年第7期.

篇9

論文關(guān)鍵詞：風(fēng)機，油，磨損，鐵譜分析，紅外光譜

 

1 前言

某化工廠3#風(fēng)機軸承油于2010年5月27日進行了更換，該設(shè)備運行一周后，發(fā)現(xiàn)前軸與軸瓦的油的色澤發(fā)黑。該化工車間委托設(shè)備研究所對該風(fēng)機的油變質(zhì)原因進行診斷分析。3#風(fēng)機設(shè)備的部位為軸與軸承鐵譜分析，軸承結(jié)構(gòu)為滑動軸承，使用的油牌號為DTE13M，其方式為飛濺。

2 原因分析

根據(jù)油色澤變黑的情況，對油進行了外觀色澤的觀察、水分分析、元素光譜分析、紅外光譜分析、鐵譜分析免費論文下載。分析結(jié)果如下：

2.1、對油進行了外觀色澤的觀察，發(fā)現(xiàn)油的色澤為淺黑色，油品渾濁鐵譜分析，可以見到明顯的懸浮顆粒。

2.2、對油中的水分%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）進行分析，水分測定的標(biāo)準(zhǔn)為GB/T260-1988，分析結(jié)果為痕跡，說明油中含水量沒超標(biāo)。

2.3、為了確定油樣分析結(jié)果的可比性，對2#風(fēng)機和3#風(fēng)機油同時進行機械雜質(zhì)和元素光譜分析，分析結(jié)果如下：

表1

 

樣品名稱

檢驗項目

檢驗結(jié)果

標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

2#風(fēng)機

2#風(fēng)機

機械雜質(zhì) %

0.003

GB/T511-1988

微量金屬鐵 ug/g

3.57

SH/T 0715-2002

微量金屬銅 ug/g

13.9

SH/T 0715-2002

微量金屬鈉 ug/g

11.2

SH/T 0715-2002

微量金屬鈣 ug/g

101

SH/T 0715-2002

微量金屬鎂 ug/g

1.84

SH/T 0715-2002

微量金屬鉛 ug/g

1.08

SH/T 0715-2002

3#風(fēng)機

機械雜質(zhì) %

0.007

GB/T511-1988

微量金屬鐵 ug/g

3.52

SH/T 0715-2002

微量金屬銅 ug/g

60.9

SH/T 0715-2002

微量金屬鈉 ug/g

7.46

SH/T 0715-2002

微量金屬鈣 ug/g

102

SH/T 0715-2002

微量金屬鎂 ug/g

1.82

SH/T 0715-2002

微量金屬鉛 ug/g

篇10

“癌癥村”接連曝光引發(fā)關(guān)注

伴隨著部分地區(qū)地下水污染傳聞被熱炒，有關(guān)“癌癥村”的報道不斷出現(xiàn)。事實上，早在2009年，某周刊以《中國百處致癌危地》作為封面故事，講述了我國百處致癌危地。同年，華中師范大學(xué)地理系學(xué)生孫月飛作了題為《中國癌癥村的地理分布研究》的本科畢業(yè)論文，他在這份論文中表示我國“癌癥村”的數(shù)量應(yīng)該超過247個，涵蓋我國的27個省份。這也是后來被社會上引述次數(shù)最多的數(shù)據(jù)。

在群眾環(huán)保意識不斷提升的情況下，2013年“癌癥村”再次被提及引發(fā)持續(xù)關(guān)注。而今年2月份環(huán)境保護部印發(fā)的《化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險防控“十二五”規(guī)劃》中闡述，個別地區(qū)甚至出現(xiàn)“癌癥村”等嚴(yán)重的健康和社會問題，被網(wǎng)絡(luò)及媒體作為“癌癥村”存在的官方的表述廣泛引用。

但由于缺乏權(quán)威數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)流傳的“癌癥村”的數(shù)量并不統(tǒng)一，但絕大多數(shù)報道均將癌癥等疾病高發(fā)的矛頭指向飲用水受到污染。署名為“徐超-環(huán)保研究員”的新浪微博用戶表示，我國數(shù)十“癌癥村”中，64個由水污染導(dǎo)致，排名第一。“癌癥村”分布圖和水質(zhì)圖驚人相似！

記者從百度搜索“癌癥村”、“水污染”關(guān)鍵字就有100多萬個相關(guān)網(wǎng)頁。記者發(fā)現(xiàn)，關(guān)于“癌癥村”的匯總基本是依據(jù)媒體報道劃分的，這些報道的時段集中在本世紀(jì)頭10年。

網(wǎng)傳“癌癥村”周邊生態(tài)堪憂

記者結(jié)合有關(guān)報道和網(wǎng)絡(luò)上盛傳的“癌癥村”地圖，赴河北、天津、山東、陜西、海南、安徽等省市實地探訪發(fā)現(xiàn)，村民普遍感到患癌癥的情況嚴(yán)重，卻無法提供確切數(shù)字，他們懷疑水污染的惡果正在集中爆發(fā)，已是事關(guān)未來發(fā)展的問題。

在河北，黃驊中捷農(nóng)場十六隊是《中國癌癥村的地理分布研究》中提到“癌癥村”之一。記者日前赴當(dāng)?shù)夭稍L，在村邊正好碰到3位外出工作的村民。他們抱怨說，村里的水早就不能喝了，現(xiàn)在全都在喝桶裝水。50來歲的村民李學(xué)文從外地遷居這里10多年。他說，村里抽出來的水顏色發(fā)黃，村民不敢喝，只用來刷鍋、洗衣服。這里得癌癥的不少，這幾年有10多個，但不確定到底是什么原因造成的。

除了十六隊外，中捷農(nóng)場場部、劉官莊村、辛莊子村也是當(dāng)?shù)氐摹鞍┌Y村”。據(jù)辛莊子村村民介紹，因為受附近化工區(qū)的影響，村里很多人現(xiàn)在都鬧著要集體搬遷，為保障飲用水，村里2年前買了1臺大型凈水機，2天放1次水，5角錢可買50斤。

在陜西，商洛市商州區(qū)賀嘴頭村從1991年到2003年間，全村共有46人因癌癥死亡，高峰期時幾乎1個月死亡1名村民，多以罹患食道癌、胃癌為主，這2年數(shù)量有所減少。黨支部書記賀智華告訴記者，去年村里去世2人，分別是癌病和正常死亡。村民趙淑媛說，過去這里河的上游都是造紙廠流出紅水，還有酒精廠、金屬化工廠，現(xiàn)在河邊的沙子挖下去2米多就是紅色或者黃色的，村里有深井吃水，但村民自家打的井6米深，水質(zhì)仍然渾濁。

應(yīng)高度重視生態(tài)危機

接受采訪的“癌癥村”村民普遍希望，能夠盡快改善他們的生態(tài)環(huán)境，同時弄清楚到底村里的疾病與飲用水不安全是否有關(guān)，經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)不應(yīng)成為污染的轉(zhuǎn)移地。專家則認(rèn)為，應(yīng)高度重視“癌癥村”所反映出潛伏的危機。

記者在中捷農(nóng)場暗訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)囟鄠€村就處于一個化工業(yè)園區(qū)的周邊，區(qū)內(nèi)化工廠大小有十幾家，一些廠區(qū)內(nèi)不時散發(fā)著刺鼻的味道。而據(jù)附近村的村民反映，這里的化工廠都是被其他省市淘汰后轉(zhuǎn)移到這里的，在當(dāng)?shù)刈铋L的已有十多年，他們都認(rèn)為村里的水就是被化工廠污染的。