導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電子市場(chǎng)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、虹口區(qū)電子交易市場(chǎng)現(xiàn)狀

(一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者基本情況

1．中硅電子交易市場(chǎng)。上海中硅電子交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司設(shè)立于2003年10月，注冊(cè)資本200萬(wàn)元，全部由自然人以貨幣出資。該公司自行研發(fā)并建立“中國(guó)硅產(chǎn)品交易網(wǎng)”交易平臺(tái)，開(kāi)辦硅及其相關(guān)產(chǎn)品的電子交易。

2．鋼聯(lián)鋼鐵電子交易市場(chǎng)。上海鋼聯(lián)鋼鐵電子交易市場(chǎng)有限公司設(shè)立于2005年7月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。目前正準(zhǔn)備在虹口重新注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司。

3．中聯(lián)鋼鐵電子交易市場(chǎng)。上海中聯(lián)鋼鐵電子交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司設(shè)立于2005年4月，注冊(cè)資本1667萬(wàn)元，6家企業(yè)以貨幣出資，由北京中聯(lián)鋼鐵電子商務(wù)有限公司控股。目前已建成“中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)”交易平臺(tái)，主營(yíng)鋼材電子交易。

4．斯迪爾電子交易市場(chǎng)。上海斯迪爾電子交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司設(shè)立于2003年12月，2004年由普陀區(qū)遷入虹口，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，由1個(gè)自然人及6家企業(yè)共同出資，其中貨幣資金1600萬(wàn)元，非專(zhuān)利技術(shù)作價(jià)出資400萬(wàn)元。市場(chǎng)通過(guò)“上海鋼材網(wǎng)”交易平臺(tái)，為鋼材相關(guān)企業(yè)提供在線交易、物流配送等服務(wù)。

5．大宗鋼鐵電子交易中心。上海大宗鋼鐵電子交易中心有限公司設(shè)立于2004年4月，2006年12月由浦東新區(qū)遷入虹口，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，由浙江物產(chǎn)金屬集團(tuán)有限公司、中儲(chǔ)物流在線有限責(zé)任公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司、中國(guó)建筑第六工程局及1個(gè)自然人共同投資組建。經(jīng)營(yíng)范圍主要包括網(wǎng)上提供鋼鐵產(chǎn)品的電子交易及相關(guān)配套服務(wù)、鋼鐵電子商務(wù)技術(shù)與信息服務(wù)，是目前我區(qū)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)電子交易市場(chǎng)。

6．中規(guī)鋼材電子交易市場(chǎng)。上海中規(guī)鋼材電子交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司設(shè)立于2006年3月，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，均為自然人投資。

(二)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況

目前，中硅電子交易市場(chǎng)和中規(guī)鋼材電子交易市場(chǎng)尚未正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，另外四個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作情況正常。從會(huì)員數(shù)量和交易規(guī)模來(lái)看，有逐年上升的趨勢(shì)，發(fā)展前景較好。

(三)電子交易市場(chǎng)目前存在問(wèn)題

1．確認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地較困難。電子交易市場(chǎng)的主辦方雖然名為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，但在其公司住所內(nèi)看不到經(jīng)營(yíng)者從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。電子交易市場(chǎng)的交易行為都在Internet網(wǎng)絡(luò)上完成，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者一般是自行購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器，通過(guò)自行開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)的網(wǎng)上交易、信息軟件來(lái)構(gòu)建市場(chǎng)交易平臺(tái)。目前看來(lái)，這些服務(wù)器的架設(shè)地都在上海，有的設(shè)在公司注冊(cè)地，有的請(qǐng)電信部門(mén)的機(jī)房托管，托管地址比較分散。電子交易市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地如何確認(rèn)?以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司住所為準(zhǔn)，還是以托管服務(wù)器的地址為準(zhǔn)?這些問(wèn)題目前還沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)明確，是橫亙?cè)诠ど滩块T(mén)面前的一個(gè)監(jiān)管難題。

2．場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者主體資格的確認(rèn)問(wèn)題。目前，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者與入場(chǎng)交易商都會(huì)訂立進(jìn)場(chǎng)合同，即通過(guò)會(huì)員制招募會(huì)員，并收取相應(yīng)會(huì)員費(fèi)。會(huì)員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)由各市場(chǎng)自行制定，其中首要條件是交易商必須為經(jīng)工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)、從事與交易商品有關(guān)的現(xiàn)貨生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)活動(dòng)的企業(yè)法人，以防止場(chǎng)外游資進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行炒作，但是對(duì)于會(huì)員資格的續(xù)存以及會(huì)員退會(huì)都沒(méi)有具體規(guī)定。這與傳統(tǒng)商品交易市場(chǎng)中工商部門(mén)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)人監(jiān)管存在較大差異，由于沒(méi)有地域限制，外省市的企業(yè)能否直接入場(chǎng)?入場(chǎng)交易商是否需要再辦理市場(chǎng)內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?這些都是需要明確和統(tǒng)一的問(wèn)題。傳統(tǒng)商品交易市場(chǎng)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者即使不告而別，一旦發(fā)生交易糾紛，可以啟動(dòng)先行賠償，再向經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行追償：在市場(chǎng)退出機(jī)制方面，轄區(qū)工商部門(mén)既是監(jiān)管部門(mén)，又是登記機(jī)關(guān)，可以進(jìn)行無(wú)縫銜接，政府監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)不大。而電子交易市場(chǎng)在理論上的經(jīng)營(yíng)規(guī)模是無(wú)限大的，全市乃至全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者都可以加入經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，交易的間接性、成交地的廣泛性、行政機(jī)關(guān)的管轄權(quán)如何確定，不同地域的監(jiān)管部門(mén)如何配合等諸多問(wèn)題，無(wú)疑大大提升了監(jiān)管的難度和風(fēng)險(xiǎn)，

3．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的潛在威脅。電子交易市場(chǎng)內(nèi)每日流動(dòng)的資金量龐大，動(dòng)輒百萬(wàn)，甚至數(shù)千萬(wàn)、上億元。雖然，各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者大多與開(kāi)戶的銀行簽訂了資金監(jiān)管協(xié)議，實(shí)現(xiàn)三方共同監(jiān)管。但是，萬(wàn)一市場(chǎng)主辦者惡意抽逃和轉(zhuǎn)移資金，那必將產(chǎn)生極其惡劣的影響和后果。不僅關(guān)系大量資金安全，甚至可能引起相關(guān)生產(chǎn)資料的國(guó)內(nèi)、國(guó)際價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而直接影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。因此，對(duì)電子交易市場(chǎng)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)威脅絕對(duì)不可小覷和掉以輕心。

(四)工商部門(mén)監(jiān)管現(xiàn)狀

現(xiàn)行的丁商行政管理法律法規(guī)，如《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等，對(duì)電子交易市場(chǎng)都是有約束力的，這是工商部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管的基本依據(jù)，也是工商部門(mén)確定電子商務(wù)監(jiān)管內(nèi)容和切入點(diǎn)的基本依據(jù)，

目前，虹口工商分局采取兩級(jí)監(jiān)管模式，市場(chǎng)合同科主要負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)主辦方的主體資格，市場(chǎng)運(yùn)作模式、監(jiān)管方式創(chuàng)新等方面的調(diào)研和走訪，工商所主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者公司住所規(guī)范、商標(biāo)廣告監(jiān)管、工商年檢等方面的日常管理。

二、電子交易市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)策思考

目前我國(guó)關(guān)于電子商務(wù)特別是電子交易的相關(guān)立法滯后，由此導(dǎo)致有關(guān)電子交易的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及政府管理職權(quán)劃分不明確，給工商部門(mén)帶來(lái)一個(gè)較為尷尬的局面：若消極監(jiān)管或保守監(jiān)管，作為市場(chǎng)監(jiān)管“兜底”的工商部門(mén)有可能吞下“不作為”的苦果：若積極實(shí)施全面監(jiān)管，工商部門(mén)就有可能陷入“監(jiān)管越權(quán)”的泥沼。

但是，電子交易市場(chǎng)終究還是市場(chǎng)交易行為，不論是傳統(tǒng)的有形市場(chǎng)，還是新興的、虛擬的無(wú)形市場(chǎng)，都應(yīng)在工商部門(mén)監(jiān)管范圍之內(nèi)，因此，工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)管理電子交易市場(chǎng)責(zé)無(wú)旁貸。在現(xiàn)行的法律法規(guī)體系框架下，工商部門(mén)可以做好以下四個(gè)方面的工作。

(一)建立和推廣電子交易市場(chǎng)認(rèn)證制度

在網(wǎng)絡(luò)上承擔(dān)身份認(rèn)證任務(wù)的被稱(chēng)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)(certificate authority，CA)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般由獨(dú)立的、不以盈

利為目的的第三方擔(dān)任，它的主要功能包括：簽發(fā)和管理電子商務(wù)證書(shū)：產(chǎn)生、管理使用者密鑰、CA密鑰等。當(dāng)參加電子交易的各方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)電子商務(wù)證書(shū)時(shí)，需提交有關(guān)身份證明經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，然后簽發(fā)證書(shū)。在電子交易進(jìn)行時(shí)，一方可以向?qū)Ψ教峤蛔C書(shū)證明自己的身份，對(duì)方可要求認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證雙方身份?？梢钥闯觯J(rèn)證機(jī)構(gòu)的重要作用是保證電子交易的安全。

考慮對(duì)場(chǎng)內(nèi)交易商建立和推廣CA身份認(rèn)證和網(wǎng)上電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照結(jié)合的雙重認(rèn)證體系，共同強(qiáng)化和確保網(wǎng)上交易安全。目前虹口區(qū)幾家電子市場(chǎng)中只有中硅市場(chǎng)率先通過(guò)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證公司開(kāi)展會(huì)員網(wǎng)上身份的CA認(rèn)證，并在市場(chǎng)運(yùn)作中取得明顯的效果。

(二)制定和推薦使用電子交易市場(chǎng)示范合同文本

電子交易市場(chǎng)每天都發(fā)生大筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，交易商與電子交易市場(chǎng)之間、交易商之間都要簽訂各類(lèi)電子合同文本，如《入市協(xié)議》、《在線掛牌電子交易合同》等?，F(xiàn)行每個(gè)市場(chǎng)的合同文本都不相同，部分合同文本中約定的當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)并不平等。因此，制訂統(tǒng)一的電子交易市場(chǎng)示范合同文本有助于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，減少合同履行中各種糾紛的產(chǎn)生，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也便于工商部門(mén)對(duì)電子交易市場(chǎng)的監(jiān)管。

虹口工商分局可利用電子交易市場(chǎng)相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì)，在電子交易市場(chǎng)現(xiàn)有各類(lèi)合同文本的基礎(chǔ)上，擬定示范合同文本的初稿，通過(guò)征詢市場(chǎng)主辦方、入場(chǎng)交易商意見(jiàn)，邀請(qǐng)市局相關(guān)處室、人民法院、社會(huì)法律工作者等召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛討論，修改后形成最終稿。經(jīng)后推薦區(qū)內(nèi)各電子交易市場(chǎng)試點(diǎn)使用，然后向全市電子交易市場(chǎng)推廣。

工商部門(mén)通過(guò)網(wǎng)上巡查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)電子交易市場(chǎng)使用示范合同文本情況進(jìn)行檢查，限制電子交易市場(chǎng)使用自制合同文本，提高示范合同文本的使用率，對(duì)違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定條款，制發(fā)修改通知書(shū)，并定期向社會(huì)公示。

(三)強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主辦者的規(guī)范和監(jiān)管

1．建立電子交易市場(chǎng)協(xié)會(huì)

目前，電子交易立法滯后，而且缺少實(shí)施細(xì)則和配套法規(guī)，在現(xiàn)實(shí)情況下，各電子交易市場(chǎng)主辦者根據(jù)《合同法》和《上海市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，遵照國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《大宗商品電子交易規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定各自交易市場(chǎng)的管理辦法，但由于缺乏指導(dǎo)，大多立足于市場(chǎng)自身利益的考慮，規(guī)則之中不少條款顯失公平、“霸”氣十足。

虹口工商分局考慮通過(guò)市場(chǎng)協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，組織各個(gè)電子交易市場(chǎng)制定統(tǒng)一的市場(chǎng)章程、交易規(guī)則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度等，以便于工商部門(mén)監(jiān)管。同時(shí)，通過(guò)行業(yè)自律，促進(jìn)各市場(chǎng)之間相互監(jiān)督，減少不規(guī)范操作。

2．控制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)

(1)實(shí)行數(shù)量上的相對(duì)控制

電子交易市場(chǎng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交易，決定了其交易外延的無(wú)限擴(kuò)大性。從數(shù)量上而言，更多同種行業(yè)電子交易市場(chǎng)的設(shè)立是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，同時(shí)也不利于其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張。因此，嚴(yán)把電子交易市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)?？刂葡嗤?lèi)型市場(chǎng)的數(shù)量能有效遏制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

(2)實(shí)行區(qū)域相對(duì)集中

電子交易市場(chǎng)是一種新型的市場(chǎng)業(yè)態(tài)，工商部門(mén)此前沒(méi)有過(guò)多、過(guò)深的接觸和研究，對(duì)其監(jiān)管目前尚處于探索階段。如果實(shí)行區(qū)域相對(duì)集中，有利于屬地工商部門(mén)深入研究和應(yīng)對(duì)，也便于統(tǒng)一監(jiān)管模式和提升監(jiān)管水平。況且，電子交易市場(chǎng)的選址與其經(jīng)營(yíng)品種之間又有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，金山區(qū)的化工品電子交易市場(chǎng)毗鄰石化基地，虹口區(qū)的鋼材電子交易市場(chǎng)依托于大柏樹(shù)地區(qū)的鋼材批發(fā)商圈，充分說(shuō)明電子交易市場(chǎng)需要扎根于傳統(tǒng)商業(yè)的土壤才能茁壯成長(zhǎng)。因此，電子交易市場(chǎng)的準(zhǔn)入要考慮實(shí)行區(qū)域相對(duì)集中，這既有利于市場(chǎng)發(fā)展，也有利于政府監(jiān)管。

3．規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作模式

(1)對(duì)入場(chǎng)交易商的主體資格進(jìn)行把關(guān)。入場(chǎng)交易商必須是經(jīng)依法登記設(shè)立的企業(yè)法人，且具有場(chǎng)內(nèi)交易商品行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

(2)對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行介入監(jiān)管。通過(guò)制定相關(guān)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，指定監(jiān)管銀行等途徑來(lái)控制資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，保證市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)。

(3)齊抓共管，形成監(jiān)管合力。匯同經(jīng)委、金融辦、整規(guī)辦、證監(jiān)局、法制辦等部門(mén)加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕市場(chǎng)內(nèi)期貨或變相期貨交易行為的發(fā)生。

(四)建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的工商監(jiān)管隊(duì)伍

工商部門(mén)要對(duì)電子交易市場(chǎng)實(shí)行有效監(jiān)管，就必須轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)，打造專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍。

1．精于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。應(yīng)該以掌握和靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)操作技能為目標(biāo)，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)電子交易監(jiān)管人才，這是對(duì)市場(chǎng)實(shí)行介入監(jiān)管的基本前提。

2．提高發(fā)現(xiàn)和查處能力。在實(shí)行網(wǎng)上巡查的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，熟悉掌握工商常用法律法規(guī)，并具備查處能力，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決問(wèn)題的辦法。

篇2

關(guān)鍵詞：電廠；熱工自動(dòng)化；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢(shì)；

中圖分類(lèi)號(hào)： TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，我國(guó)電廠的科學(xué)技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化。其中，電廠的熱工自動(dòng)化技術(shù)最為突出，電廠的熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的最主要的部分就是控制系統(tǒng)DCS，它在控制結(jié)構(gòu)和控制范圍上都發(fā)生了極大的改變，監(jiān)控系統(tǒng)、總線技術(shù)和管理系統(tǒng)的投入使用，為熱工自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展注入了新的活力，熱工自動(dòng)化技術(shù)邁向了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)。

1.熱工自動(dòng)化技術(shù)的概念

熱工自動(dòng)化技術(shù)主要是運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)控制發(fā)電過(guò)程的情況下，控制發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的測(cè)量、報(bào)警和自動(dòng)保護(hù)、信息處理等，以求無(wú)人操作但能正常運(yùn)行。為了保障發(fā)電設(shè)備的安全，在發(fā)電廠的設(shè)備投入生產(chǎn)的過(guò)程時(shí)，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、投入與產(chǎn)出的比例進(jìn)行自動(dòng)化控制，降低重大事故的發(fā)生率，同時(shí)也減少資金成本投入，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)效益。一般情況下，電廠自動(dòng)化系統(tǒng)由自檢系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)組成。

2.我國(guó)熱工自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在二十世紀(jì)五十年代初期，我國(guó)機(jī)組的單機(jī)容量較小，并分開(kāi)設(shè)置控制盤(pán)，而且還要求工作人員24小時(shí)輪流值班進(jìn)行操作與控制，這一時(shí)期，通過(guò)傳遞函數(shù)描述的是熱工自動(dòng)化理論的雛形，完全靠手工和人力頂著，生產(chǎn)力低下，設(shè)備效率低，空氣污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益上不去。在二十世紀(jì)六十年代，再熱機(jī)組把鍋爐和汽輪機(jī)連成一個(gè)統(tǒng)一的整體，提高生產(chǎn)效率。并開(kāi)始著手研究利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)視和控制的工作，由于當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)的安全性和可靠性都非常低，因此必須保留全套的控制裝置和儀表設(shè)計(jì)，以確保機(jī)組正常的運(yùn)行。這一時(shí)期的熱工自動(dòng)化的理論基礎(chǔ)是狀態(tài)空間分析方法，為熱工自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，為計(jì)算機(jī)引入工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，擁有了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端。到了二十世紀(jì)七十年代，我國(guó)為了提高熱工自動(dòng)化的水平，分別從日本、意大利和法國(guó)引進(jìn)了成套的、單機(jī)容量大的再熱機(jī)組，同時(shí)也把先進(jìn)的自動(dòng)化監(jiān)視系統(tǒng)帶到了中國(guó)，這一時(shí)期形成了第三代控制理論。因?yàn)殡娏ιa(chǎn)的過(guò)程很復(fù)雜，再加上受到很多因素的妨礙，給精確數(shù)學(xué)模型的建立提高了難度，且難度無(wú)法想象。

在二十世紀(jì)末，我國(guó)的電力系統(tǒng)又有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在電力系統(tǒng)的日常工作和生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用DCS控制系統(tǒng)。在我國(guó)的300MW以上的電機(jī)組中，大部分都是使用運(yùn)行時(shí)安全性能和經(jīng)濟(jì)性能都比較高的DCS系統(tǒng)進(jìn)行控制。隨著PC和DCS的出現(xiàn)，在計(jì)算機(jī)可視化軟件的基礎(chǔ)上，工作人員的有效操作有了極大的提高。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，DCS和PLC之間的界限也變得越來(lái)越模糊不清，甚至有合二為一的趨勢(shì)。絕大部分的PLC都有通訊接口，這就在一定程度上增加了故障停機(jī)的概率，反而對(duì)DCS的連入有極大幫助。在管理信息化的過(guò)程中，可以把DCS中運(yùn)行的數(shù)據(jù)參數(shù)輸送到MIS系統(tǒng)中，進(jìn)行數(shù)據(jù)的再加工與共享。電子技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來(lái)了DCS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變化，DCS系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)向著單元機(jī)組的一體化控制系統(tǒng)方向發(fā)展，既可以降低故障環(huán)節(jié)的次數(shù)，又可以減少信息傳遞的途徑，從而提高DCS系統(tǒng)的可靠性能和安全性能，為DCS系統(tǒng)的發(fā)展注入了新的能量和活力，推動(dòng)DCS系統(tǒng)的快速發(fā)展。

2.電廠熱工自動(dòng)化的發(fā)展方向和趨勢(shì)

2.1過(guò)程控制儀表。

隨著電廠熱工自動(dòng)化的推廣應(yīng)用，目前已經(jīng)很少應(yīng)用常規(guī)的過(guò)程控制儀表，轉(zhuǎn)而采用自動(dòng)化水平較高的過(guò)程控制儀表。過(guò)程控制儀表在未來(lái)的主要發(fā)展方向是在FB支持下應(yīng)用各種智能執(zhí)行器和智能變送器。隨著我國(guó)對(duì)于電廠環(huán)境保護(hù)要求的日益提高，用于對(duì)于電廠排放物進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析的儀表日益增多，這些分析儀表的維護(hù)和使用較為困難，價(jià)格很高，構(gòu)造復(fù)雜，且在市面上很少能夠找到介紹這類(lèi)分析儀表的書(shū)籍和資料，這樣就使得分析儀表在實(shí)際生產(chǎn)工作中很難發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，這樣不單單影響到自然環(huán)境，同時(shí)也造成了大量的國(guó)有資產(chǎn)投資浪費(fèi)。與之形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)外電廠較為重視分析儀表的維護(hù)、運(yùn)行和使用，分析儀表已經(jīng)成為了國(guó)外電廠中極為重要的組成部分。

2.2運(yùn)行支援系統(tǒng)。

由于單元機(jī)組的容量越來(lái)越大，需要監(jiān)視和操作的項(xiàng)目越來(lái)越多，因此給運(yùn)行人員造成很大壓力。為了解決這些問(wèn)題，出現(xiàn)了各種各樣的控制系統(tǒng)。例如SCS、汽機(jī)自啟?？刂葡到y(tǒng)ATC等。這些系統(tǒng)一方面緩解了運(yùn)行人員手動(dòng)進(jìn)行大量復(fù)雜操作的壓力，另一方面由于這些系統(tǒng)大量采用了計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的自動(dòng)裝置，因此，判斷這些裝置是否正確工作成為運(yùn)行人員的重要工作。同時(shí)機(jī)組本身的安全也非常重要，早期發(fā)現(xiàn)和判斷被控對(duì)象本身的故障是使機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。

2.3自律分布式的系統(tǒng)。

自律控制系統(tǒng)是一種它能夠在同一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自律的可協(xié)調(diào)系統(tǒng)和自律的可控性的系統(tǒng)，也是目前國(guó)內(nèi)外電廠中最重要的控制系統(tǒng)。在整個(gè)電廠系統(tǒng)中，任意一個(gè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，自律控制系統(tǒng)也能夠在第一時(shí)間將自身的工作狀態(tài)自動(dòng)地進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，保證發(fā)電的繼續(xù)進(jìn)行。與自律性的DCS相比，現(xiàn)在使用的DCS還有很大的提升空間。現(xiàn)有的DCS分為水平分布型系統(tǒng)和層次分布型系統(tǒng)。在水平分布型系統(tǒng)中，子系統(tǒng)的正常工作不會(huì)受到其他子系統(tǒng)的影響，各個(gè)子系統(tǒng)之間都保持了一定的獨(dú)立性，也就是說(shuō)當(dāng)某些子系統(tǒng)發(fā)生故障，其余的子系統(tǒng)也會(huì)繼續(xù)工作，但是水平分布型系統(tǒng)有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，就是缺乏控制性，雖然它具有協(xié)調(diào)性。不能有效地讓各個(gè)子系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)相互的控制，也無(wú)法相互之間交換信息。在層次分布型系統(tǒng)中，如果上位子系統(tǒng)發(fā)生了故障，那么下位子系統(tǒng)能夠在局部范圍內(nèi)進(jìn)行控制，但是無(wú)法自動(dòng)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，這說(shuō)明層次分布型系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，但是具有自律控制性。

3.完善電廠熱工自動(dòng)化中的保護(hù)措施

3.1做好調(diào)試。

在電廠熱工自動(dòng)化設(shè)備安裝完畢之后，應(yīng)該對(duì)其的運(yùn)行情況做好全面的調(diào)試工作，尤其是要跟蹤記錄重要的硬件設(shè)備，保障系統(tǒng)的可靠性，這是因?yàn)橛布O(shè)備的運(yùn)行情況與電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性是密不可分的，因此，只有在設(shè)備通過(guò)校驗(yàn)確認(rèn)合格之后，才能夠投入運(yùn)行。

3.2利用優(yōu)質(zhì)元件。

在構(gòu)建和設(shè)計(jì)電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)盡可能地選用那些較為成熟的元件和技術(shù)來(lái)完成。這是因?yàn)槟壳半姀S熱控系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，自然對(duì)于熱控元件可靠性的要求更加高，為了最大程度地提高電廠熱工自動(dòng)化保護(hù)系統(tǒng)的安全性和系統(tǒng)的可靠性，應(yīng)該選用那些反饋較好的元件和成熟的技術(shù)。

3.3設(shè)計(jì)中采用冗余思路。

在電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該采用冗余的設(shè)計(jì)思路，只有這樣才能夠?qū)﹄姀S未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行充分的考慮，尤其是應(yīng)該控制好那些保護(hù)執(zhí)行設(shè)備的動(dòng)作電源。

結(jié)語(yǔ)：從總體而言，熱工自動(dòng)化系統(tǒng)向著智能化、一體化、透明化和高速化的發(fā)展趨勢(shì)，是社會(huì)進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果?，F(xiàn)代控制理論在電力行業(yè)的投入使用，是對(duì)熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)指標(biāo)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，故障信息系統(tǒng)也隨之不斷的更新發(fā)展。熱工自動(dòng)化系統(tǒng)中的DCS系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅完善了熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，更是提高了生產(chǎn)效率，還降低了成本投入，改善了工作人員的工作環(huán)境，確保了電力行業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行的安全性?？傊岣唠姀S熱工自動(dòng)化水平對(duì)于實(shí)現(xiàn)電廠的可持續(xù)性發(fā)展而言極為重要，值得深入的探討。同時(shí)，在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，還應(yīng)努力開(kāi)發(fā)與我國(guó)實(shí)際情況相協(xié)調(diào)的支援系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)

[1]霍耀光,侯子良,李麟章,陳厚肇,劉今,朱傳鏘.中國(guó)火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)改造建議[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2004,(02):111-113.

篇3

【關(guān)鍵詞】監(jiān)控；狀態(tài)檢修；在線監(jiān)測(cè)

新一電廠電氣自動(dòng)化技術(shù)（ECS）涵蓋了發(fā)電廠機(jī)組和廠用電保護(hù)與監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)站監(jiān)控以及其他的電氣自動(dòng)裝置的監(jiān)控與信息集成，并可以與DCS接口實(shí)現(xiàn)一體化控制。目前ECS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)控功能主要包括模擬量、開(kāi)關(guān)量、脈沖量的采集，開(kāi)關(guān)的遙控，SOE，保護(hù)事件，錄波，遠(yuǎn)方通信等，也包括繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的遠(yuǎn)方整定管理、防誤閉鎖及操作票等應(yīng)用功能。這些功能基本覆蓋了運(yùn)行人員對(duì)電氣系統(tǒng)的日常操作和管理，但隨著監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，兩項(xiàng)新功能將融入電氣監(jiān)控系統(tǒng)：一項(xiàng)是電氣運(yùn)行的視頻監(jiān)控，另一項(xiàng)是高壓電氣設(shè)備的工作狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)。

本文以高壓斷路器的工作狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)為例，分析了在ECS系統(tǒng)的監(jiān)控功能中實(shí)現(xiàn)對(duì)高壓設(shè)備，例如斷路器的電壽命、機(jī)械性能等狀態(tài)指標(biāo)的在線監(jiān)測(cè)，從而將對(duì)電氣系統(tǒng)的緊急控制從故障后保護(hù)動(dòng)作，發(fā)展為以發(fā)現(xiàn)潛在故障特征為目標(biāo)的預(yù)防性控制，這對(duì)于提高發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行十分有益。

在發(fā)電廠的一次設(shè)備中，就單臺(tái)設(shè)備而言，斷路器是僅次于發(fā)電機(jī)、變壓器的大型電力設(shè)備，但就需用數(shù)量和所占電站設(shè)備的投資大小而言，它又排在二者之前。它的動(dòng)作可靠性直接關(guān)系著系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，許多重大設(shè)備損壞或系統(tǒng)解列停電事故都是開(kāi)關(guān)操作失常所致。

目前，內(nèi)蒙古興安熱電有限責(zé)任公司的高壓斷路器基本尚處于定期維護(hù)階段，這種傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修往往造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)，并可能對(duì)生產(chǎn)造成沖擊。采用基于設(shè)備工作狀態(tài)的在線采集監(jiān)視的狀態(tài)檢修是今后設(shè)備維護(hù)和檢修的發(fā)展方向。

所謂“狀態(tài)檢修”就是要通過(guò)種種手段對(duì)正在運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行健康水平的評(píng)估或診斷，進(jìn)而有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，以最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期及使用壽命，增強(qiáng)其運(yùn)行的可靠性。對(duì)斷路器實(shí)施狀態(tài)檢修能減少停電時(shí)間，消除不必要的人力、財(cái)力浪費(fèi)，避免因拆裝不當(dāng)所造成的設(shè)備事故或人身傷害。

因此，對(duì)斷路器健康狀態(tài)的在線監(jiān)測(cè)與診斷是電力工業(yè)不可回避的重大課題。同時(shí)，也只有在對(duì)運(yùn)行中的大量斷路器實(shí)施在線監(jiān)測(cè)與診斷，摸索和積累大量第一手資料后，才能制造出智能型帶診斷功能的免維修斷路器。而推行狀態(tài)檢修的關(guān)鍵在于在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)設(shè)備健康狀況的診斷。

在電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的測(cè)控裝置或保護(hù)測(cè)控一體化裝置中增加高壓斷路器實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)功能是必要的、可行的。其工作原理主要是根據(jù)斷路器開(kāi)斷電流與開(kāi)斷次數(shù)、輔助電路線圈電流和其機(jī)械特性等狀態(tài)信息進(jìn)行綜合判斷，以診斷其電壽命狀態(tài)和常規(guī)機(jī)械故障。能適用于裝有少油或多油、SF6及真空三大類(lèi)不同電壓等級(jí)的斷路器，能同時(shí)對(duì)一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)所有斷路器的觸頭電壽命及主要機(jī)械故障和輔助電路進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與診斷，實(shí)時(shí)給出明確的狀態(tài)信息。該功能可提高斷路器運(yùn)行的可靠性，進(jìn)而提高電廠運(yùn)行的安全性，克服定期維修的盲目性，減少檢修次數(shù)，降低檢修費(fèi)用，最大限度地延長(zhǎng)檢修周期，提高設(shè)備的投運(yùn)率，為實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修提供科學(xué)依據(jù)和決策建議。

1 電氣監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能

發(fā)電廠的電氣部分可分為電氣網(wǎng)控部分和機(jī)組電氣部分（包括廠用電和發(fā)變機(jī)組保護(hù)監(jiān)控）。其中機(jī)組電氣部分直接關(guān)系到發(fā)電廠的生產(chǎn)與運(yùn)行；網(wǎng)控部分是發(fā)電廠與輸電網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系的部分。發(fā)電廠電氣監(jiān)控系統(tǒng)直接完善了DCS/FCS系統(tǒng)的監(jiān)控范圍和自動(dòng)化程度，該技術(shù)的應(yīng)用將大大提高發(fā)電廠運(yùn)行的自動(dòng)化水平。電氣監(jiān)控系統(tǒng)的基本功能包括以下幾項(xiàng)。

1.1 實(shí)現(xiàn)電廠電氣自動(dòng)化（ECS）并完全納入DCS系統(tǒng)

（1）實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠廠用電自動(dòng)化，使用保護(hù)測(cè)控一體化智能裝置實(shí)現(xiàn)廠用6kV、380V及公共部分的繼電保護(hù)、監(jiān)控、信息管理和設(shè)備維護(hù)，并經(jīng)ECS系統(tǒng)融入DCS。

（2）實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠網(wǎng)絡(luò)站自動(dòng)化（NCS），實(shí)現(xiàn)對(duì)升壓站的監(jiān)控和遠(yuǎn)動(dòng)功能，并實(shí)現(xiàn)NCS與DCS的接口（例如，GC部分）。

（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)變組保護(hù)、發(fā)變組錄波、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁、同期、電度表等的監(jiān)控和管理，并經(jīng)ECS系統(tǒng)納入DCS。

（4）實(shí)現(xiàn)對(duì)廠用電快切、UPS、直流系統(tǒng)等的監(jiān)控和管理，并經(jīng)ECS系統(tǒng)納入DCS。

（5）實(shí)現(xiàn)在DCS的操作員站上對(duì)電廠所有電氣部分進(jìn)行控制和設(shè)備管理，DCS系統(tǒng)也可以授權(quán)在ECS操作員站上實(shí)現(xiàn)電氣操作。

（6）實(shí)現(xiàn)電廠電氣系統(tǒng)的防誤閉鎖及操作。

（7）實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備工作狀態(tài)的在線監(jiān)測(cè)。

1.2 斷路器的在線監(jiān)測(cè)目前斷路器在線監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面

（1）觸頭電壽命。

（2）操作回路的完整性。

（3）絕緣特性。

（4）機(jī)械特性。

1.3 目前技術(shù)所能滿足的在線監(jiān)測(cè)和狀態(tài)評(píng)估要實(shí)現(xiàn)對(duì)斷路器及氣體絕緣組合電器（GIS）的電氣和機(jī)械性能的在線監(jiān)測(cè)和狀態(tài)評(píng)估，目前的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)以下幾項(xiàng)。

（1）斷路器觸頭磨損的評(píng)估，即觸頭的電壽命。下文將詳細(xì)討論觸頭電壽命的計(jì)算。

（2）斷路器機(jī)械故障的評(píng)估。機(jī)械特性的停電、不揭蓋的測(cè)量已較為成熟，但在線監(jiān)測(cè)難度較大。采用在線監(jiān)測(cè)方法應(yīng)考慮其得失利弊及經(jīng)濟(jì)性。電氣回路的完整性可以在保護(hù)裝置中實(shí)現(xiàn)。

（3）真空泡的真空度的測(cè)量。目前僅僅停留在對(duì)原理的探討上，如果一定要實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)，尚無(wú)經(jīng)濟(jì)而安全的方法。

（4）目前，在線監(jiān)測(cè)GIS機(jī)械振動(dòng)或局部放電已有望實(shí)現(xiàn)。

2 斷路器觸頭電壽命的分析方法

發(fā)電廠內(nèi)斷路器的狀態(tài)監(jiān)測(cè)通常包括真空、SF6、少油或多油斷路器三大類(lèi)不同電壓等級(jí)的斷路器。對(duì)斷路器電壽命的診斷傳統(tǒng)方法是累計(jì)開(kāi)斷電流和開(kāi)斷次數(shù)。但當(dāng)被測(cè)電流相差很大時(shí)，因燒損機(jī)理不同，同樣的累計(jì)電流量所造成的滅弧室燒損量卻相差很大。僅考慮累計(jì)開(kāi)斷電流和累計(jì)開(kāi)斷次數(shù)是不夠的，合理的辦法是把開(kāi)斷電流的大小、每次累計(jì)觸頭燒損量作為電壽命判別的依據(jù)。

2.1 斷路器電壽命的檢修判據(jù)

通過(guò)對(duì)少油、SF6和真空斷路器電磨損的分析可知，斷路器每次開(kāi)斷電流時(shí)都會(huì)產(chǎn)生電弧，電弧是使斷路器電氣壽命減少、電氣性能劣化的直接原因，其中斷路器觸頭的燒損是斷路器電壽命減少的決定性因素，觸頭的電磨損又取決于開(kāi)斷電弧的能量，即開(kāi)斷電流和燃弧時(shí)間。大量試驗(yàn)及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)證明，雖然燃弧時(shí)間的長(zhǎng)短對(duì)于單次開(kāi)斷而言是隨機(jī)的，在一定范圍內(nèi)變化，但當(dāng)開(kāi)斷次數(shù)達(dá)到一定值后，其平均燃弧時(shí)間則是趨近的。也就是說(shuō)，從斷路器電磨損累計(jì)效應(yīng)和統(tǒng)計(jì)平均的角度看，隨機(jī)因素對(duì)燃弧時(shí)間分散性的影響是可以忽略不計(jì)的，只用開(kāi)斷電流作斷路器的電磨損標(biāo)示是可行的。

筆者認(rèn)為，利用觸頭磨損公式直接計(jì)算每次開(kāi)斷的磨損量，并累計(jì)，把觸頭累積磨損量作為判斷斷路器電壽命的標(biāo)示量，是目前較為科學(xué)的方法。

從各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及推導(dǎo)的電磨損公式和曲線中，斷路器觸頭的電磨損量m是一個(gè)絕對(duì)量，與燃弧電流有關(guān)。但由于斷路器生產(chǎn)廠家并不提供其斷路器的總允許磨損量和觸頭磨損公式，所以無(wú)法以它來(lái)判斷斷路器的開(kāi)斷后觸頭的實(shí)際磨損量與當(dāng)時(shí)的電壽命狀態(tài)。實(shí)際中，斷路器生產(chǎn)廠家提供的是斷路器的開(kāi)斷次數(shù)與相應(yīng)開(kāi)斷電流的關(guān)系曲線，即N-Ib曲線。此曲線由廠家通過(guò)等效開(kāi)斷試驗(yàn)獲得，它是以斷路器的開(kāi)斷能力來(lái)衡量斷路器觸頭磨損及其電壽命狀態(tài)的。

因此，采用相對(duì)電磨損和相對(duì)電壽命的概念，以便利用N-Ib曲線來(lái)標(biāo)示斷路器觸頭的磨損情況與電壽命狀態(tài)。

設(shè)額定開(kāi)斷電流下單次開(kāi)斷的電磨損為M，其對(duì)應(yīng)的允許開(kāi)斷次數(shù)為N，從統(tǒng)計(jì)平均和累計(jì)效應(yīng)的角度看，可認(rèn)為斷路器的允許總磨損量為N×M；同樣，設(shè)任意開(kāi)斷電流下單次開(kāi)斷的電磨損為m，根據(jù)斷路器廠家提供的N-Ib曲線，可知任意大小開(kāi)斷電流所對(duì)應(yīng)的允許開(kāi)斷次數(shù)Nb，則斷路器的允許磨損總量也可表示為Nb×m。

引入相對(duì)電磨損的概念，可得到斷路器在任意開(kāi)斷電流下開(kāi)斷的單次電磨損量相對(duì)于觸頭允許磨損總量的相對(duì)磨損量為：

也就是說(shuō)，只要測(cè)得了斷路器的實(shí)際開(kāi)斷電流，通過(guò)N-Ib曲線就可得到相應(yīng)的允許開(kāi)斷次數(shù)，進(jìn)而也就得出了以相對(duì)值表示的本此開(kāi)斷引起的觸頭磨損量。

2.2 斷路器的機(jī)械壽命的監(jiān)測(cè)

斷路器機(jī)械壽命的在線監(jiān)測(cè)由分布式的保護(hù)測(cè)控裝置監(jiān)測(cè)斷路器的分合閘線圈的電流波形進(jìn)行分析判別。分合閘線圈是控制斷路器動(dòng)作的關(guān)鍵元件，應(yīng)用電流傳感器可以方便地測(cè)出其電流波形。

采用上述算法可以在測(cè)控裝置或保護(hù)測(cè)控一體化裝置中實(shí)現(xiàn)對(duì)斷路器的在線監(jiān)控功能，從而在ECS系統(tǒng)中增加電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控。

3 結(jié)論

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雖然我國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但從2011年第三季度開(kāi)始，中國(guó)電子閱讀器銷(xiāo)量不斷下滑，相比于國(guó)外仍保持小幅增長(zhǎng)的同類(lèi)市場(chǎng)而言，表現(xiàn)不盡如人意。拋開(kāi)平板電腦的沖擊因素，企業(yè)急功近利成為中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)的大敵，其內(nèi)容缺乏、標(biāo)準(zhǔn)缺失、版權(quán)保護(hù)不力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序等一系列問(wèn)題制約著我國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文借鑒美國(guó)亞馬遜公司電子書(shū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)我國(guó)電子書(shū)的發(fā)展提出建議，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、我國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

一是價(jià)格偏高。多數(shù)國(guó)產(chǎn)電子閱讀器對(duì)于中國(guó)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)價(jià)格偏貴。雖然功能最簡(jiǎn)單的閱讀器不到人民幣1000元就可以買(mǎi)到，但在某些情況下，擁有手寫(xiě)識(shí)別、讀卡器、WiFi接入并能連接更多網(wǎng)上圖書(shū)的高級(jí)閱讀器，價(jià)格都在3000多元。相比之下，在美國(guó)，亞馬遜公司的Kindle閱讀器價(jià)格都是260美元，而索尼最小的一款電子書(shū)閱讀器售價(jià)只有200美元。

二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏。內(nèi)容是電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的核心，在國(guó)內(nèi)電子書(shū)內(nèi)容資源匱乏，尤其是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源非常缺乏已成為業(yè)界共識(shí)。盡管每家擁有電子書(shū)內(nèi)容平臺(tái)的企業(yè)都對(duì)外稱(chēng)擁有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)本電子書(shū)，但實(shí)際上讀者通過(guò)閱讀終端獲取的內(nèi)容數(shù)量很少，而且種類(lèi)單一，同質(zhì)化現(xiàn)象也較嚴(yán)重，質(zhì)量難以保證。由于內(nèi)容上缺乏深度和經(jīng)典支撐，難以滿足高端用戶的需要。這也導(dǎo)致了大多電子閱讀器被作為一個(gè)純終端，用戶將盜版內(nèi)容導(dǎo)入電子閱讀器，弱化了內(nèi)容的力量以及電子閱讀器自身的吸引力。此外，企業(yè)對(duì)用戶的需求以及喜好了解不多，以至于用戶需求不能得到充分滿足，口碑營(yíng)銷(xiāo)效果并不是很強(qiáng)。而另一個(gè)瓶頸則是，掌握大量資源的圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)所擁有的內(nèi)容無(wú)法直接適用于電子閱讀終端。目前，中國(guó)在售的圖書(shū)近100 萬(wàn)種，但絕大多數(shù)沒(méi)有電子文檔，擁有電子文檔的圖書(shū)、文檔格式也只能用于印刷，要想在電子閱讀終端上閱讀，必須從排版文件轉(zhuǎn)變?yōu)槟転殚喿x器識(shí)讀的文件。由于閱讀體驗(yàn)差，讀者在閱讀時(shí)感覺(jué)不習(xí)慣，這也直接影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是版權(quán)和盜版問(wèn)題突出。我國(guó)在數(shù)字版權(quán)方面問(wèn)題突出，許多出版單位擁有的版權(quán)內(nèi)容不會(huì)超過(guò) 30%，而其他70%的數(shù)字版權(quán)大多在作者、內(nèi)容集成商、機(jī)構(gòu)手中，這無(wú)形中造成了版權(quán)亂象，業(yè)內(nèi)官司不斷。其次，在數(shù)字出版領(lǐng)域，猖狂的盜版也困擾著數(shù)字出版商，比如盛大文學(xué)的暢銷(xiāo)書(shū)在百度上平均盜版量已超過(guò)800 萬(wàn)次，最火的一本小說(shuō)集在百度貼吧上也被多次盜版。假設(shè)每個(gè)鏈接有兩個(gè)用戶點(diǎn)擊，就產(chǎn)生1600 萬(wàn)次閱讀。以付費(fèi)用戶看完全書(shū)需要付出20 元計(jì)算，對(duì)于盛大而言，這就意味著3.2 億元的收入流失。就產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，美國(guó)有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，亞馬遜電子書(shū)的價(jià)格之所以可以持續(xù)降價(jià)，是因?yàn)闅W美發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)數(shù)字正版內(nèi)容的習(xí)慣，亞馬遜35%的銷(xiāo)售額來(lái)自于內(nèi)容的下載。而在中國(guó)，企業(yè)花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)下的正版圖書(shū)，很有可能在盜版網(wǎng)上隨處可見(jiàn)。

四是對(duì)國(guó)外行業(yè)規(guī)則缺乏了解。在電子書(shū)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們一直受限于國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)國(guó)外的規(guī)則缺乏深入的了解。比如，盛大文學(xué)在過(guò)去半年內(nèi)向蘋(píng)果公司提交了6 次客戶端申請(qǐng)，但都被全部拒絕，一個(gè)很重要的原因是在美國(guó)內(nèi)容不按千字收費(fèi)，但中國(guó)的商業(yè)模式卻是按千字收費(fèi)，可見(jiàn)中國(guó)數(shù)字出版業(yè)發(fā)展至今，還未能真正參與到全球數(shù)字出版的秩序中去，以至于造成了被動(dòng)的局面。

五是市場(chǎng)混亂，競(jìng)爭(zhēng)已白熱化。目前國(guó)內(nèi)電子書(shū)的內(nèi)容平臺(tái)在數(shù)量上已具備一定規(guī)模，但從整體來(lái)看，平臺(tái)內(nèi)容分散，規(guī)模有限，市場(chǎng)很混亂。雖然國(guó)內(nèi)較知名的內(nèi)容資源平臺(tái)有漢王書(shū)城、云中書(shū)城、番薯網(wǎng)以及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字閱讀基地，但一些中小企業(yè)卻在夾縫中掙扎，產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證。其次，行業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)，如漢王、盛大、紐曼等電子書(shū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)暗流洶涌，并逐漸形成了漢王一馬當(dāng)先，盛大Bambook 異軍突起的局面；其次，電子書(shū)的火爆也引來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)商的加入，去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)上線電子書(shū)平臺(tái)，并在今年4月推出了自有品牌的3款電子書(shū)終端，并通過(guò)官方微博向讀者征集手持閱讀器的功能和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，希望盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。而今年年初京東商城也宣布上線電子書(shū)頻道。不僅如此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可見(jiàn)將更加激烈。

二、美國(guó)亞馬遜公司電子書(shū)市場(chǎng)拓展的成功經(jīng)驗(yàn)

亞馬遜公司（，簡(jiǎn)稱(chēng)亞馬遜），由杰夫·貝索斯于1995 年創(chuàng)立，位于華盛頓州的西雅圖。擁有17 年紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售歷史的亞馬遜，近5 年開(kāi)始涉足電子書(shū)市場(chǎng)，如今堪稱(chēng)全球數(shù)字出版業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。亞馬遜的每一個(gè)動(dòng)作，每一步探索都牽動(dòng)著業(yè)界的神經(jīng)。2007年11月，亞馬遜推出了第一款電子書(shū)閱讀器Kindle，在5個(gè)半小時(shí)內(nèi)被搶購(gòu)一空； 2008年全年，亞馬遜賣(mài)出了50萬(wàn)臺(tái)Kindle，其攜帶方便，相對(duì)購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)圖書(shū)來(lái)說(shuō)價(jià)格低廉，用戶可以隨時(shí)隨地通過(guò)這一終端閱讀圖書(shū)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2009年12月，Kindle在全球累計(jì)銷(xiāo)量已達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)，亞馬遜成為全球最大的電子書(shū)終端供應(yīng)商，也成為全球電子書(shū)的風(fēng)向標(biāo)。亞馬遜每賣(mài)出100 本紙質(zhì)書(shū)，便能賣(mài)出143 本電子書(shū)；2011 年，Kindle 電子書(shū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量超過(guò)亞馬遜旗下所有平裝書(shū)籍和精裝書(shū)籍的總和，總市值近1000 億。

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【摘要】自2014年以來(lái)，我國(guó)新增的電梯數(shù)量已經(jīng)達(dá)到52萬(wàn)臺(tái)，增值幅度在14%左右，電梯總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到380萬(wàn)臺(tái)以上。然而，目前電梯行業(yè)在自動(dòng)化市場(chǎng)中，還存在一些問(wèn)題，影響著電梯行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。因此，本文針對(duì)電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展F狀的分析，提出幾點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】電梯行業(yè) 自動(dòng)化市場(chǎng) 發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)我國(guó)電梯協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，在今后的發(fā)展中，我國(guó)將保持全球最大電梯市場(chǎng)的位置，在自動(dòng)化產(chǎn)品的生產(chǎn)中，會(huì)向著變頻器與傳感器等方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的自動(dòng)化控制性能，達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目的。

一、我國(guó)電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國(guó)電梯行業(yè)在自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展中，已經(jīng)形成了一定的體系，但是，還有較多不足之處，具有一定的發(fā)展?jié)摿?。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，我國(guó)電梯行業(yè)變頻器自動(dòng)化體系在市場(chǎng)匯中形成了成熟的發(fā)展機(jī)制，多數(shù)直梯都可以利用變頻器對(duì)其進(jìn)行速度調(diào)控處理。與傳統(tǒng)的直流系統(tǒng)相比較，變頻器具有可靠性優(yōu)勢(shì)，可以利用同步與異步電機(jī)的配合，提升其使用質(zhì)量。同時(shí)，變頻器電梯自動(dòng)化控制系統(tǒng)具有容易維護(hù)的優(yōu)勢(shì)，可以提升其運(yùn)行效率，并且變頻器電梯自動(dòng)化技術(shù)可以滿足現(xiàn)代綠色節(jié)能要求，提升其工作可靠性。因此，在未來(lái)的發(fā)展中，變頻器會(huì)在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中得到廣泛的應(yīng)用。第二，目前，電梯行業(yè)在設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng)中，會(huì)應(yīng)用專(zhuān)用的控制器開(kāi)展相關(guān)工作，例如：應(yīng)用PLC等技術(shù)設(shè)計(jì)電梯，其具備邏輯簡(jiǎn)單、系統(tǒng)可靠的優(yōu)勢(shì)，可以廣泛應(yīng)用在自動(dòng)化扶梯設(shè)計(jì)中，同時(shí)，此類(lèi)控制器具備靈敏度高與成本低等優(yōu)勢(shì)，可以有效提升其工作效率。第三，當(dāng)前，電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中變頻器等機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)形成了成熟機(jī)制。但是，在電梯設(shè)計(jì)中應(yīng)用的傳感器種類(lèi)還比較少，相關(guān)設(shè)計(jì)人員只能應(yīng)用編碼器等開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，利用編碼器對(duì)曳引機(jī)與門(mén)機(jī)進(jìn)行控制。導(dǎo)致電梯自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展受到抑制性影響，難以促進(jìn)電梯的自動(dòng)化程度。第四，在我國(guó)城市化發(fā)展中，高樓逐漸增多，對(duì)于電梯的需求也越來(lái)越多。但是，我國(guó)電梯行業(yè)不能根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展電梯生產(chǎn)工作，無(wú)法做好市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，導(dǎo)致電梯市場(chǎng)出現(xiàn)供過(guò)于求的現(xiàn)象，難以提升其經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我國(guó)電梯市場(chǎng)的價(jià)格不合理，不能科學(xué)控制各類(lèi)電梯價(jià)格，導(dǎo)致電梯銷(xiāo)售受到影響。第五，目前，電梯商業(yè)模式的劃分為所有權(quán)、管理權(quán)與參與權(quán)等，雖然服務(wù)鏈條環(huán)環(huán)相扣，但是，部分區(qū)域還不能做出明確的分工，難以劃分電梯管理與維修等職責(zé)，同時(shí)，政府部門(mén)無(wú)法增強(qiáng)監(jiān)督工作力度，甚至?xí)霈F(xiàn)付費(fèi)不合法的現(xiàn)象，難以規(guī)范電梯管理行為。第六，目前，我國(guó)電梯事故頻頻發(fā)生，相關(guān)部門(mén)如果不能予以高度重視，無(wú)法改善電梯市場(chǎng)環(huán)境，將會(huì)為電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)較多威脅。同時(shí)，在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)全面發(fā)展中，還缺少高素質(zhì)人才隊(duì)伍，難以在短時(shí)間之內(nèi)促進(jìn)電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的快速發(fā)展，無(wú)法提升其經(jīng)濟(jì)效益。

由此可見(jiàn)，我國(guó)電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)在發(fā)展中還存在較大的潛能，相關(guān)部門(mén)需要全面挖掘市場(chǎng)潛能，并利用先進(jìn)的工作方式加快市場(chǎng)發(fā)展速度，保證我國(guó)電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)向著更好的方向發(fā)展。

二、電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展中，會(huì)向著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化與高速化等方向發(fā)展，需要電梯行業(yè)的共同努力，完善自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展體系，提升其經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，電梯產(chǎn)業(yè)向著網(wǎng)絡(luò)化與信息化方向發(fā)展。在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員會(huì)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化與信息化技術(shù)將電梯控制系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展電梯監(jiān)督與維護(hù)工作，提升其工作質(zhì)量。電梯生產(chǎn)企業(yè)會(huì)建立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站，利用網(wǎng)上交易平臺(tái)對(duì)電梯進(jìn)行配置與招投標(biāo)等，同時(shí)，還可以在網(wǎng)絡(luò)中申請(qǐng)對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的使用，將會(huì)打破電梯生產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的局限性，建設(shè)專(zhuān)門(mén)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，引進(jìn)云端系統(tǒng)，或是租用電信運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等，制定整體服務(wù)方案。此類(lèi)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)方式，有利于政府部門(mén)、生產(chǎn)廠家與物業(yè)公司等，更好的了解電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)、運(yùn)行現(xiàn)狀。在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)不再應(yīng)用單相流程方式開(kāi)展相關(guān)工作，而是在共同經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)共享的情況下，提升電梯營(yíng)銷(xiāo)模式的透明化程度，提升其工作質(zhì)量。

第二，電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)會(huì)向著綠色化的方向發(fā)展。在綠色化發(fā)展中，要求電梯的運(yùn)行達(dá)到節(jié)能要求，減少對(duì)于環(huán)境的污染，避免出現(xiàn)噪音污染的現(xiàn)象，同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)期間，還要積極應(yīng)用綠色化的原材料，在減少電梯生產(chǎn)能源消耗問(wèn)題的情況下，使其與現(xiàn)代化節(jié)能建筑相互協(xié)調(diào)，有利于拓寬電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，提升其經(jīng)濟(jì)效益。例如：電梯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用太陽(yáng)能系統(tǒng)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，利用太陽(yáng)能為電梯補(bǔ)充運(yùn)行能力，避免浪費(fèi)電力能源，提升電梯行業(yè)自動(dòng)化發(fā)展效率。

第三，電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)會(huì)向著高速方向發(fā)展。在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展中，人們對(duì)于電梯的運(yùn)行速度要求越來(lái)越高，因此，相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)電梯機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，必須要科學(xué)應(yīng)用各類(lèi)技術(shù)，提升電梯的曳引速度，例如：應(yīng)用高性能的微處理器、減振技術(shù)等，在減少噪音的情況下，提升其運(yùn)行速度。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)還要重視控制器的應(yīng)用，積極引進(jìn)先進(jìn)的PLC技術(shù)，制定人性化設(shè)計(jì)方案，滿足各類(lèi)人群對(duì)于電梯的使用需求。

第四，電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)會(huì)向著智能化的方向發(fā)展。電梯生產(chǎn)企業(yè)會(huì)積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)設(shè)備，創(chuàng)新軟硬件體系，在提升群控系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量的情況下，制定動(dòng)態(tài)性與多樣化的電梯生產(chǎn)管理方案，保證其工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員還會(huì)將現(xiàn)代化群控系統(tǒng)與自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合在一起，促進(jìn)電梯的智能化發(fā)展，提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：在電梯行業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展中，還存在一些難以解決的問(wèn)題，生產(chǎn)企業(yè)與技術(shù)人員需要完善相關(guān)生產(chǎn)方案，利用節(jié)能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高速技術(shù)、智能化技術(shù)等開(kāi)展相關(guān)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁秀Z.中國(guó)電梯：高速發(fā)展下的思考[J].自動(dòng)化博覽，2012（12）：48.

篇6

2008年1月8日下午4時(shí)，美國(guó)拉斯維加斯，被譽(yù)為“中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的奧斯卡”的“2007～2008Top Branda from China――中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌TOP10”頒獎(jiǎng)典禮在第41屆國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上舉行。

在中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌的頒獎(jiǎng)典禮期間，主辦方還舉辦了主題為“掘金中美消費(fèi)電子市場(chǎng)”的高峰對(duì)話。IDG-RBICEO、IDG中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁徐洲女士主持了對(duì)話，CEA國(guó)際副總裁Elizabeth Hyman，RBI集團(tuán)CIO Jeff DeBalko、海爾北美地區(qū)副總裁Richard S.Block、海信集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存、Gfk全球消費(fèi)電子總經(jīng)理Juergcn Boyny、中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司副總裁于吉永、北美零售商和渠道商代表，針對(duì)中美生產(chǎn)企業(yè)和渠道商如何在當(dāng)今快速發(fā)展的全球消費(fèi)電子市場(chǎng)上獲取更大的財(cái)富。找到更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)表了各自的觀點(diǎn)和看法。大家一致認(rèn)為，在當(dāng)今全球消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，只有創(chuàng)新才能凸現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。獲得更多的市場(chǎng)空間。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)在加強(qiáng)創(chuàng)新的同時(shí)，在布局全球市場(chǎng)的時(shí)候，也應(yīng)注意品牌知名度的推廣。

以下為訪談現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。

主持人：

據(jù)美國(guó)CEA的統(tǒng)計(jì)，2006年全美國(guó)的消費(fèi)電子總銷(xiāo)售額是1354億美元，它的年均成長(zhǎng)率是每年成長(zhǎng)8％左右。再看中國(guó)，中國(guó)在2006年就達(dá)到了差不多600億美元的規(guī)模，而每年的成長(zhǎng)是20％。也就是說(shuō)，按照這種速度成長(zhǎng)的話，2007年中國(guó)的消費(fèi)電子總的市場(chǎng)份額達(dá)到720億美元，到2008年是864億美元。這里想問(wèn)一下CEA國(guó)際副總裁ElizabethHyman，你怎么看待全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)?從你的角度，是如何看待中美兩國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的?你認(rèn)為中美兩國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)最大的不同點(diǎn)在什么地方?

CEA國(guó)際副總裁Elizabeth Hyman：

美國(guó)CEA關(guān)于2007年的報(bào)告剛剛出來(lái)，美國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度為82％，2008年將會(huì)以6.7％的速度增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)速度會(huì)非常健康，而這種快速成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，來(lái)自于數(shù)字化產(chǎn)品、最新產(chǎn)品，如比較酷的MP3、數(shù)字電視、高清電視等方面的需求，GFK作為CEA的合作伙伴，也公布了2007年消費(fèi)電子市場(chǎng)的總值為3130億美元，全球消費(fèi)電子市場(chǎng)也會(huì)有―個(gè)平穩(wěn)和健康的發(fā)展，而關(guān)于中美兩國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的區(qū)別，我認(rèn)為，美國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)于高清數(shù)字電視產(chǎn)品，DVD機(jī)、PC CGAME等方面的需求，是―個(gè)大的驅(qū)動(dòng)力，而中國(guó)則在移動(dòng)通訊設(shè)備方面，非常感興趣。

主持人：

謝謝，剛才Elizabeth Hyman闡述了中美兩國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的差異化現(xiàn)狀和機(jī)遇。JuengenBoyny是從權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GFK過(guò)來(lái)的，GFK也是CEA的合作伙伴，他除了能為我們分享2007年消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)情況以及2008年的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之外，他對(duì)于消費(fèi)電子渠道差異化方面，也有很深的研究，可以為我們中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，提出許多建設(shè)性的建議。GFK全球消費(fèi)電子總經(jīng)理Juergen Boyny先生

在消費(fèi)領(lǐng)域大的背景是，消費(fèi)電子渠道越來(lái)越零售化，廠商和渠道之間，必須有良好的了解，有越來(lái)越多的互動(dòng)，比如說(shuō)，在歐美有BestBuy，在中國(guó)有國(guó)美、蘇寧等，以及在俄羅斯等國(guó)家，都有當(dāng)?shù)貐^(qū)很強(qiáng)勢(shì)的渠道體系，但是這些國(guó)家的渠道商，又各不相同，同時(shí)，渠道的背景也相差很大，因此，中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)在進(jìn)人某一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)，一定要認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)厍?，并與渠道商建立起良好的關(guān)系，并注意好中國(guó)與其它國(guó)家渠道的差異化。比如，美國(guó)有大約20％左右的產(chǎn)品，是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)入最終消費(fèi)者的，這與中國(guó)的渠道體系完全不同。希望中國(guó)廠商在走國(guó)際化道路的時(shí)候，多注重不同國(guó)家的差異化。主持人：

剛才Elizabeth Hyman和Juergen Boyny都從各個(gè)角度闡述了中美兩國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的差異化現(xiàn)狀和機(jī)遇。大家都談到了―個(gè)共同點(diǎn)那就是，大家都認(rèn)可消費(fèi)電子市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富可以挖掘，那么如何有效的地把這些機(jī)會(huì)變成實(shí)際的財(cái)富呢?我想問(wèn)一下來(lái)自Richard先生，海爾作為在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的頂尖廠商之一，同時(shí)已經(jīng)在國(guó)際化的進(jìn)程中取得一定成績(jī)，可以說(shuō)海爾是國(guó)際化進(jìn)程相當(dāng)快的―個(gè)典型代表，我想問(wèn)一下你是怎么看待目前消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的變革，以及怎么樣去處理跟渠道商的―些關(guān)系呢?你如何看待品牌和創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所起的作用?海爾在北美通過(guò)哪些有效的方式取得了更多的市場(chǎng)份額，更好的推廣了自身品牌?

海爾集團(tuán)電器產(chǎn)業(yè)有限公司HAC副總裁Richard S.Block：

海爾在中國(guó)有24年的歷史，海爾在美國(guó)也有9年的歷史，我是1年半之前才加人海爾的，在過(guò)去的18個(gè)月中，對(duì)我和海爾來(lái)說(shuō)都是非常重要的，一是海爾重新建立了自己在北美的網(wǎng)站，網(wǎng)站架構(gòu)越來(lái)越國(guó)際化，特別是符合美國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求；二是通過(guò)一系列的活動(dòng)和工作，讓全球各地的消費(fèi)者都了解海爾，我也積極參與海爾的相關(guān)工作中，比如說(shuō)展覽會(huì)中，我都有積極地參與，在座的有許多是電視產(chǎn)品的同行，海爾在美國(guó)，東歐，甚至于全球，都有與NBA在合作，通過(guò)NBA的活動(dòng)，讓全球各地的消費(fèi)者都了解海爾，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的平臺(tái)，可以讓世界各地的消費(fèi)者都能夠更加了解海爾，了解它不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)電冰箱等家用電器的廠商，而且是―個(gè)在全球擁有幾百億運(yùn)營(yíng)收入的強(qiáng)大的企業(yè)。這樣合作關(guān)系，為海爾提供了―個(gè)非常好的平臺(tái)，可以讓世界各地的消費(fèi)者都能夠認(rèn)識(shí)到海爾從幾百美元的產(chǎn)品，到幾千美元的產(chǎn)品，都很豐富，很完善。在過(guò)去的18個(gè)月當(dāng)中，我都在積極推進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)，帶動(dòng)海爾更好地國(guó)際化。

主持人：

長(zhǎng)城在中國(guó)有較強(qiáng)的政府關(guān)系，他們?cè)谥袊?guó)做的非常地成功，并且積極響應(yīng)中國(guó)政府提倡的企業(yè)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的號(hào)召，開(kāi)發(fā)出許多具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品。我想問(wèn)一下長(zhǎng)城的于吉永先生，長(zhǎng)城下一步的國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略如何，創(chuàng)新對(duì)于長(zhǎng)城國(guó)際化品牌建設(shè)具有什么樣的意義?

中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司副總裁于吉永先生：

長(zhǎng)城與海爾不同的是，長(zhǎng)城有著非常深厚的政府背景，與中國(guó)政府有相當(dāng)多的業(yè)務(wù)關(guān)系，將長(zhǎng)期扎根于中國(guó)，并且有非常多的極具核心專(zhuān)利性的產(chǎn)品，在未來(lái)長(zhǎng)城國(guó)際化的戰(zhàn)略中，創(chuàng)新在長(zhǎng)城公司中，有著非常重要的地位，比如說(shuō)加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的開(kāi)發(fā)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，另外長(zhǎng)城在新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面，投入了相當(dāng)多的人力物力和財(cái)力。以提升長(zhǎng)城的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值，利用新產(chǎn)品和新技術(shù)，為長(zhǎng)城贏得更多的市場(chǎng)空間， 另外，長(zhǎng)城的研發(fā)和專(zhuān)利主要集中在芯片方面的技術(shù)研發(fā)，針對(duì)芯片和軟件產(chǎn)品的深入技術(shù)開(kāi)發(fā)，還有針對(duì)不同行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)的整合，而長(zhǎng)城針對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)的解決方案，都處于中國(guó)領(lǐng)先地位，通過(guò)長(zhǎng)城在核心技術(shù)的研發(fā)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品給客戶，用以建立長(zhǎng)城的核心品牌價(jià)值，從而與客戶一起，制勝于國(guó)際市場(chǎng)。

主持人：

謝謝于吉永先生。海信這一次就得了兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一是TOP Brand，還有一個(gè)就是技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，我想了解的是，海信對(duì)于創(chuàng)新的最新成果，以及下一步，海信的國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略，如何通過(guò)全方位的創(chuàng)新來(lái)為生產(chǎn)企業(yè)和渠道商獲取市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化?另外，從海信電器中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，你對(duì)美國(guó)消費(fèi)電子渠道方面拓展有什么想法?如何利用渠道的力量，幫助海信更好地國(guó)際化?

海信集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存先生：

海信一直以來(lái)都是希望用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)扶植企業(yè)的成長(zhǎng)。海信在最近幾年在投人研發(fā)深度，在技術(shù)突破上都有所建樹(shù)，這其中包含了三個(gè)方面：第一個(gè)大產(chǎn)業(yè)是數(shù)字多媒體產(chǎn)業(yè)，今年在這方面有兩款新的產(chǎn)品推出；其中一款是用LED光源的電視，這種產(chǎn)品我們將推廣到國(guó)際市場(chǎng)。第二，海信的發(fā)展還在于提升企業(yè)的制造能力上。海信的制造還依賴于不斷在技術(shù)上的突破和創(chuàng)新，我們還在不斷地提升產(chǎn)品的性價(jià)比，使消費(fèi)者能夠以合理的價(jià)格享受更高水平的產(chǎn)品。第三個(gè)方面，海信正在通過(guò)研發(fā)將自己打造成不僅可以做終端產(chǎn)品，而且可以做系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品的企業(yè)。07年3月，海信已建設(shè)完自己的數(shù)字家庭理念館，數(shù)字家庭技術(shù)在今后已經(jīng)成為我們的正式產(chǎn)品推出。海信的創(chuàng)新不僅支持我們自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷發(fā)展，同時(shí)也將支持我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上不斷成長(zhǎng)。希望能在國(guó)際市場(chǎng)上海信的品牌能夠長(zhǎng)久的立足，海信的產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)的支持下在國(guó)際化的道路上能夠不斷的發(fā)展。2008是中國(guó)的奧運(yùn)年，中國(guó)將成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。海信現(xiàn)在麾下有3個(gè)品牌：海信、科龍和容聲。前不久我們與中國(guó)國(guó)家登山隊(duì)合作，以科龍冠名中國(guó)登山隊(duì)，同時(shí)也支持了一系列的體育活動(dòng)。在奧運(yùn)期間也會(huì)與很多的體育賽事。―個(gè)品牌的成長(zhǎng)不僅靠技術(shù)及質(zhì)量，同時(shí)也要靠有效的市場(chǎng)拓展，海信也正在不斷的努力，同時(shí)也希望海信在今后的市場(chǎng)拓展中有更多的合作機(jī)會(huì)，更好的合作伙伴。

主持人：

Jeff是REED的CHIEF INTERNETOFFICER，也負(fù)責(zé)REED集團(tuán)的刊物，其中就包括TWICE。我(Jennifer)剛才問(wèn)的問(wèn)題是：TWIC在美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了20多年，對(duì)美國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的推動(dòng)作用是怎樣的?在中國(guó)，2005開(kāi)辦了TWICECHINA，您認(rèn)為T(mén)WICE美國(guó)與TWICE中國(guó)可以如何共同努力幫助中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)有更好作為?

RBI集團(tuán)CIO JeffDeBalko先生：

篇7

一、指數(shù)的含義及分類(lèi)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的相關(guān)指數(shù)也如潮水般涌了出來(lái)，已經(jīng)在工作、研究和學(xué)習(xí)中占據(jù)了重要地位。指數(shù)是一種表明社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象動(dòng)態(tài)的相對(duì)數(shù)，運(yùn)用指數(shù)可以測(cè)定不能直接相加和不能直接對(duì)比的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總動(dòng)態(tài)；可以分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)中各因素變動(dòng)的影響程度；可以研究總平均指標(biāo)變動(dòng)中各組標(biāo)志水平和總體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的作用。

指數(shù)按所反映的現(xiàn)象范圍不同，分為個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)。前者反映個(gè)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)的相對(duì)數(shù)，如個(gè)別產(chǎn)品的物量指數(shù)、個(gè)別商品的價(jià)格指數(shù)等；后者是表明全部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)的相對(duì)數(shù)，如工業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)、居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)。按所反映現(xiàn)象性質(zhì)的不同，分為數(shù)量指數(shù)和質(zhì)量指數(shù)。前者反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量的變動(dòng)，如商品銷(xiāo)售量指數(shù)；后者是說(shuō)明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量變動(dòng)的指數(shù)，如產(chǎn)品成本指數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。按計(jì)算形式的不同，分為綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)，前者指兩個(gè)總量指標(biāo)對(duì)比計(jì)算出來(lái)的指數(shù)，后者是前者的變形。

二、指數(shù)的職能

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，指數(shù)的職能在不斷延展和豐富之中，但其在市場(chǎng)中的基本職能卻不會(huì)變化。

1、詳盡刻畫(huà)市場(chǎng)的整體狀況。例如，股票中的道瓊斯指數(shù)，當(dāng)年創(chuàng)立該指數(shù)的目的，就是為了給“華爾街日?qǐng)?bào)”的讀者們提供一個(gè)了解整體股市動(dòng)態(tài)的窗口，其漲跌所刻畫(huà)的是整體市場(chǎng)而非個(gè)別股票的運(yùn)動(dòng)狀況。產(chǎn)品的價(jià)格指數(shù)也是如此，其狀態(tài)反應(yīng)的是整體市場(chǎng)的銷(xiāo)售水平、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力、品牌影響力等因素。消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更是從總體上反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體狀態(tài)。

2、真實(shí)記錄市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)軌跡。指數(shù)不僅是市場(chǎng)中商品價(jià)格的度量，同時(shí)也是商品價(jià)格歷史的標(biāo)本，可以用來(lái)追溯和研究整個(gè)市場(chǎng)和單個(gè)品類(lèi)的發(fā)展歷史。凡是能夠影響到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的因素都會(huì)為人們所關(guān)注；凡是行業(yè)相關(guān)認(rèn)識(shí)都能在指數(shù)的變動(dòng)中尋找經(jīng)驗(yàn)；凡是重大的市場(chǎng)業(yè)內(nèi)事件也都會(huì)在指數(shù)上留下影響的痕跡。指數(shù)就像是市場(chǎng)橫斷面上的年輪，豐富的歷史數(shù)據(jù)就是其價(jià)值所在。

3、間接反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)。人們常說(shuō)股票市場(chǎng)是反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，換言之，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的興衰是通過(guò)上市公司盈利的增減來(lái)驅(qū)動(dòng)股市指數(shù)的漲落。市場(chǎng)中產(chǎn)品的相關(guān)指數(shù)也同樣能夠間接地反映所在行業(yè)的發(fā)展程度。一個(gè)行業(yè)是否處在健康、有序的狀態(tài)之中，通過(guò)相關(guān)指數(shù)能得到清晰和直接的答案。

4、客觀衡量投資的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。政府或企業(yè)在衡量投資收益時(shí)可以用自身的成本與收益進(jìn)行測(cè)算，但指數(shù)可以讓投資者通過(guò)行業(yè)發(fā)展的角度判斷能否達(dá)到預(yù)期的收益水平。這給客觀衡量投資風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠的依據(jù)，使投資行為能更加趨于理性，規(guī)避盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

5、解剖市場(chǎng)的分析工具。市場(chǎng)的表象背后可能隱藏著一些引人入勝的內(nèi)在規(guī)律，這時(shí)人們便需要借助于指數(shù)這一工具來(lái)探索市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。研究人員既可以通過(guò)橫向的斷面分析來(lái)進(jìn)行跨市場(chǎng)的對(duì)比研究，又能夠從縱向的時(shí)序分析來(lái)進(jìn)行跨周期的趨勢(shì)研究。指數(shù)所蘊(yùn)涵的歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料使得這些分析研究成為可能。

三、指數(shù)編制現(xiàn)狀

廣義上來(lái)說(shuō)，任何人都能夠編制符合其目的和要求的指數(shù)。但從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有直接和廣泛影響的角度看，主要有社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)、金融指數(shù)、企業(yè)指數(shù)。社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)主要是指從總體和社會(huì)的角度反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的指數(shù)，例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)等。這些指數(shù)主要是由政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)研究院所負(fù)責(zé)編制和。金融指數(shù)是與金融市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的指數(shù)，比如股票指數(shù)、期貨指數(shù)，在世界上比較著名的有道瓊斯指數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)、日經(jīng)指數(shù)和恒生指數(shù)，等等。這些指數(shù)一般是由最具權(quán)威性的財(cái)經(jīng)媒體編制，也可以由一些金融機(jī)構(gòu)（如銀行和資產(chǎn)管理公司）編制來(lái)為其客戶服務(wù)；另外，證券交易所也可以承擔(dān)編制指數(shù)的責(zé)任。企業(yè)指數(shù)不是類(lèi)似恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù)和中國(guó)中小企業(yè)指數(shù)這樣的反映社會(huì)總體或部分方面企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的指數(shù)，而是一種代表指數(shù)經(jīng)濟(jì)和指數(shù)營(yíng)銷(xiāo)范疇的一種產(chǎn)物。企業(yè)指數(shù)不局限于單個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而是可以集中反應(yīng)某個(gè)地區(qū)和企業(yè)集群的特點(diǎn)、狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。目前，國(guó)內(nèi)有若干企業(yè)指數(shù)已經(jīng)在運(yùn)行。例如，浙江義務(wù)小商品指數(shù)、山西大同煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)、深圳華強(qiáng)北電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)、福田指數(shù)、招商銀行“金葵花”理財(cái)指數(shù)等。

四、主要指數(shù)公司介紹

目前，主要進(jìn)行指數(shù)編制工作的機(jī)構(gòu)有下面幾類(lèi)：政府機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)下屬的研究院所、獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)。在我國(guó)，政府及下屬單位進(jìn)行指數(shù)編制所需資金納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，也可利用部分資源進(jìn)行創(chuàng)收，國(guó)外一般都是全部列入政府預(yù)算。相關(guān)單位，如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)社科院各研究所、政府機(jī)構(gòu)各部門(mén)等。獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)主要是通過(guò)自身的研究力量承接項(xiàng)目，參與開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取收益，例如科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)。企業(yè)自行編制指數(shù)的情況在國(guó)外大企業(yè)中有較多實(shí)例，麥當(dāng)勞、必勝客等都有相應(yīng)指數(shù)的編制。我國(guó)目前剛剛起步的企業(yè)指數(shù)主要是以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的的指數(shù)編制。

1、中國(guó)指數(shù)研究院：2004年8月整合中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)、搜房研究院、中國(guó)別墅指數(shù)系統(tǒng)等研究資源的中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)。定期中國(guó)主要城市的房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)和別墅價(jià)格指數(shù)；為房地產(chǎn)管理部門(mén)提供政府顧問(wèn)服務(wù)，大型區(qū)域性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃；為房地產(chǎn)企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等顧問(wèn)咨詢服務(wù)；為房地產(chǎn)企業(yè)組織培訓(xùn)。該研究院屬于典型的咨詢類(lèi)機(jī)構(gòu)，盈利模式為提供咨詢、培訓(xùn)、管理輸出、策劃等服務(wù)。

2、中信標(biāo)普指數(shù)信息服務(wù)有限公司：是中信證券和標(biāo)準(zhǔn)普爾共同設(shè)立的獨(dú)立合資公司。公司主要從事中國(guó)資本市場(chǎng)股票及固定收益指數(shù)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，致力于為中國(guó)及全球投資者投資中國(guó)資本市場(chǎng)提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基準(zhǔn)；為指數(shù)基金、交易所交易基金、指數(shù)期貨、指數(shù)權(quán)證等指數(shù)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品提供投資標(biāo)的；并為市場(chǎng)分析、投資策略和資產(chǎn)定價(jià)研究提供基本數(shù)據(jù)。該公司盈利模式與中證類(lèi)似，都是以指數(shù)授權(quán)、參與指數(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)服務(wù)為盈利點(diǎn)。

3、華強(qiáng)北指數(shù)公司：華強(qiáng)北電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)是在福田區(qū)政府的指導(dǎo)下，由華強(qiáng)北重點(diǎn)電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)等共同出資組建的“深圳市華強(qiáng)北電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)股份有限公司”，負(fù)責(zé)指數(shù)的日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理?！爸笖?shù)公司”接受區(qū)政府監(jiān)督指導(dǎo)，開(kāi)展事業(yè)化公共服務(wù)。福田區(qū)政府成立了“華強(qiáng)北?中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)監(jiān)督委員會(huì)”（簡(jiǎn)稱(chēng)“指監(jiān)會(huì)”），代表區(qū)政府授權(quán)指數(shù)公司負(fù)責(zé)“華強(qiáng)北指數(shù)”的、管理和運(yùn)營(yíng)，“指數(shù)公司”接受“指監(jiān)會(huì)”監(jiān)督指導(dǎo)。

五、指數(shù)公司的盈利模式

目前，國(guó)內(nèi)大量指數(shù)的編制主要還是依靠政府機(jī)構(gòu)，而獨(dú)立進(jìn)行指數(shù)開(kāi)發(fā)的公司主要集中于經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)，例如中證和中信標(biāo)普公司。中國(guó)指數(shù)研究院則是以房地產(chǎn)相關(guān)指數(shù)支撐其房地產(chǎn)行業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn)，政府資金目前是編制指數(shù)的主要經(jīng)濟(jì)支撐，通過(guò)編制指數(shù)并圍繞指數(shù)開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的公司仍然較少，并且其盈利模式比較傳統(tǒng)和單一。這里拋開(kāi)完全由政府主導(dǎo)編制的社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不談，而對(duì)行業(yè)和企業(yè)相關(guān)的指數(shù)進(jìn)行討論。

1、中證和中信標(biāo)普：兩者都屬于金融機(jī)構(gòu)，中證依托證監(jiān)會(huì)和滬深兩個(gè)交易所，提供中證系列指數(shù)的使用服務(wù)，包括直接使用和轉(zhuǎn)發(fā)或加工其指數(shù)產(chǎn)品；提供定制冠名和非冠名指數(shù)服務(wù)，并授權(quán)使用；提供指數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)，包括指數(shù)相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)的傳輸和使用。中信標(biāo)普則是利用標(biāo)準(zhǔn)普爾的強(qiáng)大資源，同樣提供相應(yīng)的指數(shù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù)。兩個(gè)公司的主要盈利來(lái)源是指數(shù)的授權(quán)使用費(fèi)、數(shù)據(jù)使用費(fèi)和參與開(kāi)發(fā)的指數(shù)產(chǎn)品的收益。

2、中國(guó)指數(shù)研究院：搜房網(wǎng)下屬的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)和咨詢服務(wù)公司。主要服務(wù)有房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告、房地產(chǎn)市場(chǎng)顧問(wèn)、專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等內(nèi)容。中指是依托搜房網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源和資金，完全以房地產(chǎn)咨詢公司來(lái)運(yùn)作，其盈利模式和咨詢公司相同。

3、華強(qiáng)北指數(shù)公司：由深圳市福田區(qū)政府和賽迪顧問(wèn)股份有限公司聯(lián)合推出，反映華強(qiáng)北電子市場(chǎng)交易價(jià)格變化趨勢(shì)。其指數(shù)的渠道分網(wǎng)上和網(wǎng)下兩部分，成立指數(shù)網(wǎng)站定期更新指數(shù)，并在華強(qiáng)北市場(chǎng)大屏幕上滾動(dòng)。華強(qiáng)北指數(shù)是典型的指數(shù)經(jīng)濟(jì)行為。深圳已成為中國(guó)電子信息產(chǎn)品尤其是電子元器件的出口基地，地處福田區(qū)的華強(qiáng)北商業(yè)街已成為全國(guó)電子產(chǎn)業(yè)聚集度最高、交易規(guī)模最大、電子產(chǎn)品品種最為齊全的電子市場(chǎng)，交易輻射珠三角及國(guó)內(nèi)其他地區(qū)，并呈現(xiàn)進(jìn)一步延伸到亞洲及世界其他地區(qū)的趨勢(shì)。因此，創(chuàng)建價(jià)格指數(shù)就可以引導(dǎo)電子市場(chǎng)向更為合理、有序、集中的方向發(fā)展，加快我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在這一點(diǎn)上，華強(qiáng)北指數(shù)與義烏小商品指數(shù)、紹興紡織品指數(shù)具有相同的意義。因此，這些指數(shù)的編制和運(yùn)行，得到了政府的大力支持。華強(qiáng)北是通過(guò)福田區(qū)政府與賽迪顧問(wèn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的指數(shù)公司來(lái)運(yùn)作，而義烏小商品指數(shù)和紹興紡織品指數(shù)則是由商務(wù)部直接成立指數(shù)工作辦公室來(lái)負(fù)責(zé)指數(shù)的運(yùn)行工作。

六、中關(guān)村指數(shù)公司商業(yè)模式設(shè)想

1、依托中關(guān)村現(xiàn)有IT產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走指數(shù)經(jīng)濟(jì)的路線，爭(zhēng)取使指數(shù)編制成為政府行為，得到政府的資金和政策扶持。華強(qiáng)北是由幾家大型賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合做指數(shù)，而與其不同的是，中關(guān)村指數(shù)公司的運(yùn)作需要由在中關(guān)村賣(mài)場(chǎng)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)發(fā)起和經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而帶來(lái)的大瀏覽量可以影響其資訊類(lèi)網(wǎng)站。

2、結(jié)合電子商務(wù)。電子商務(wù)平臺(tái)及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)體系中要充分利用指數(shù)產(chǎn)品，通過(guò)其專(zhuān)業(yè)性和公信力促使瀏覽者完成消費(fèi)。但為了保持指數(shù)網(wǎng)站的公益性，建議鏈接做成單向，即由電子商務(wù)平臺(tái)鏈接到指數(shù)網(wǎng)站，而指數(shù)網(wǎng)站不做任何鏈接到商業(yè)網(wǎng)站。

3、與IT媒體合作。相關(guān)媒體定期轉(zhuǎn)載或者在其文章中引用指數(shù)產(chǎn)品，使指數(shù)公司擴(kuò)大影響，并取得指數(shù)授權(quán)使用費(fèi)。這里不涉及到共謀的問(wèn)題，因?yàn)楹献鞣街幌抻谥笖?shù)的轉(zhuǎn)載和分析用途，并不是指數(shù)的直接渠道。

4、定制指數(shù)。按照用戶需要定制相應(yīng)指數(shù)，這一點(diǎn)既可以做成企業(yè)價(jià)值評(píng)估的范疇，也可以做到類(lèi)似于公益性質(zhì)的企業(yè)指數(shù)一類(lèi)。

5、IT賣(mài)場(chǎng)咨詢服務(wù)。提供IT產(chǎn)品銷(xiāo)售的相關(guān)培訓(xùn)、咨詢、管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃等服務(wù)，取得咨詢收益。

篇8

【關(guān)鍵詞】日本電子產(chǎn)品 ；力拓中國(guó)市場(chǎng) ；電子垃圾回收產(chǎn)業(yè) ；電子產(chǎn)品發(fā)展策略 ；行業(yè)分析。

1 日本電子產(chǎn)品生產(chǎn)商力拓中國(guó)市場(chǎng)。

近年來(lái)，日本有許多電子產(chǎn)品方面的會(huì)議以及活動(dòng)都放在了中國(guó)進(jìn)行開(kāi)展，這已經(jīng)能夠充分表明了日本已經(jīng)將中國(guó)作為了其電子產(chǎn)品最大的貿(mào)易輸出國(guó)以及貿(mào)易合作伙伴。

日本的許多著名電子產(chǎn)品，如索尼，夏普等早在中國(guó)電子市場(chǎng)中占有一席之地，他們?cè)谥袊?guó)這個(gè)大市場(chǎng)中也獲取了非常豐厚的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益。也正是因?yàn)槿绱耍匀毡疽彩种匾曉谥袊?guó)的市場(chǎng)推廣與宣傳他們的新產(chǎn)品以及他們的品牌文化與企業(yè)精神，以便能夠更為長(zhǎng)期而穩(wěn)固地占領(lǐng)一個(gè)較高的統(tǒng)領(lǐng)地位。

2 日本電子垃圾回收產(chǎn)業(yè)。

眾所周知，日本的電子產(chǎn)品發(fā)展速度是國(guó)際上最快速的，然而也正是因?yàn)橛兄@樣的驚人速度也帶來(lái)了不少令人頭疼的棘手問(wèn)題——電子產(chǎn)品的垃圾越來(lái)越多，對(duì)環(huán)境有著重大的破壞與影響。日本政府對(duì)此十分關(guān)注，采取了不少相應(yīng)的策略來(lái)解決這樣的難題。他們才用電子產(chǎn)品垃圾回收的方式，是人民不會(huì)講電子產(chǎn)品垃圾隨意丟棄，而是集中在一起，集中處理，并且有部分的垃圾回收之后還可以再利用，這樣就保持著一個(gè)較好的良性循環(huán)，日本就這樣克服了電子產(chǎn)品垃圾這樣的難題。

3 日本電子產(chǎn)品發(fā)展策略。

日本電子市場(chǎng)之所以可以能夠在國(guó)際上占有自己的一席之地與他們正確的產(chǎn)品發(fā)展策略是分不開(kāi)的，電子產(chǎn)品初期無(wú)疑是投資成本低，研發(fā)成本少，而勞動(dòng)力密集的行業(yè)，而日本戰(zhàn)后有著大量的待業(yè)人員，從而有著用之不盡的廉價(jià)勞動(dòng)力。還有一點(diǎn)不容忽視，日本通過(guò)發(fā)展電子產(chǎn)品的技術(shù)，從而也促進(jìn)了他們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與對(duì)外銷(xiāo)售額，也提升了他們本國(guó)的科技整體水平。日本的效仿能力與動(dòng)手能力較強(qiáng)，導(dǎo)致他們?cè)谝M(jìn)電子技術(shù)的同時(shí)，可以對(duì)其作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，提高產(chǎn)品本身的技術(shù)水平，從而使他們的電子產(chǎn)品可以在國(guó)際市場(chǎng)有著自己重要的地位。

4 當(dāng)今陷于困境的日本電子產(chǎn)業(yè)。

如今，有許多日企正在處于大量的赤字處境，隨著電子技術(shù)水平的不斷拉近，電子產(chǎn)品的制作成本提升一級(jí)國(guó)際電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)低廉等一系列因素，日本電子產(chǎn)品的發(fā)展在當(dāng)今似乎陷入了從前未有的重大挑戰(zhàn)與挫折。不少日本電子產(chǎn)品的企業(yè)依然沒(méi)有及時(shí)改變相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，導(dǎo)致很多企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的丟失，令人惋惜。當(dāng)危機(jī)真正爆發(fā)之時(shí)，許多日本的電子企業(yè)才意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，現(xiàn)在他們正商討相應(yīng)的對(duì)策，以使他們的利益相對(duì)有所好轉(zhuǎn)，不至于負(fù)債累累，甚至是走上倒閉，一蹶不振的悲慘下場(chǎng)。

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篇9

信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)的普及，使電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一，這就對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了很大的影響，并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.1電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的積極影響

首先，電子商務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供了便利條件，在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中，需要經(jīng)過(guò)較多的程序，環(huán)節(jié)復(fù)雜且人力資源的投入較大，但是電子商務(wù)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)擺脫了這一束縛，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接實(shí)現(xiàn)了廠家與客戶的聯(lián)系，這就大大的縮短了工時(shí)，進(jìn)而節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，客戶可以及時(shí)的了解廠家的信息動(dòng)態(tài)，進(jìn)而為有效的交易創(chuàng)造了有利的條件，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品信息的和推廣，會(huì)對(duì)潛在客戶的挖掘起到積極的促進(jìn)作用。其次，電子商務(wù)有效的拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間。電子商務(wù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)范圍的擴(kuò)大，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，各個(gè)中小企業(yè)能夠快速的進(jìn)入全球市場(chǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與全球經(jīng)濟(jì)的接軌。例如阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與廠家在網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)聯(lián)系和交流，這樣企業(yè)可以明確的了解客戶的需求，進(jìn)而有針對(duì)性的組織生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而提高了對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量，拓展了客戶的價(jià)值空間。與此同時(shí)，企業(yè)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)，可以有效的控制生產(chǎn)量，提高了資金的利用率，不僅降低了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本，而且還降低了客戶的投入費(fèi)用，如各種交通費(fèi)用等。再次，對(duì)電子商務(wù)改變了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展注入了活力。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同，電子商務(wù)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)改變了過(guò)去僅僅圍繞四個(gè)因素進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，而是從各個(gè)因素著手，去對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法和模式分析，進(jìn)而建立新型的企業(yè)與客戶關(guān)系，大大的拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范圍?？傊?，電子商務(wù)的發(fā)展為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供了一個(gè)全球化的市場(chǎng)，成就了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，有效的推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的速度，提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)以及客戶都起到了積極的促進(jìn)作用。

1.2電子商務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

首先，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。電子商務(wù)為各個(gè)企業(yè)提供了發(fā)展的平臺(tái)，這就加劇了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)壓力。就我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而言，企業(yè)、市場(chǎng)以及科技的需求，需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)改變策略和發(fā)展方案。其次，電子商務(wù)的發(fā)展使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨著財(cái)政和稅收方面的問(wèn)題，引發(fā)了金融風(fēng)險(xiǎn)，一方面，稅務(wù)部門(mén)未指定完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，進(jìn)而導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)稅收的流失，另一方面，網(wǎng)上交易的透明度大大加強(qiáng)，并表現(xiàn)出實(shí)時(shí)性和交互性，這就增加了網(wǎng)絡(luò)交易的數(shù)量，簡(jiǎn)化了交易的環(huán)節(jié)，容易引起支付清算風(fēng)險(xiǎn)，再加上電子貨幣具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。再次，加劇了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，鑒于電子商務(wù)的發(fā)展還不完善，企業(yè)未制定完善的電子商務(wù)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)定，這就為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)了發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)和威脅，例如信息的延誤風(fēng)險(xiǎn)和信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)還面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)和信息風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)硬件措施以及網(wǎng)絡(luò)安全不夠完善，特別是黑客的襲擊，給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅，加上互聯(lián)網(wǎng)上信息的真實(shí)性控制不完善，容易出現(xiàn)虛假信息，一些企業(yè)違背網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的相應(yīng)規(guī)定，虛假信息，嚴(yán)重的影響了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)秩序，嚴(yán)重時(shí)，會(huì)有不法分子借助電子商務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪。

1.3我國(guó)電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)的電子商務(wù)獲得了較快的發(fā)展，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)起到了積極的推動(dòng)作用，但是還存在著諸多的問(wèn)題：首先，企業(yè)的現(xiàn)代化程度不高，制約了電子商務(wù)的發(fā)展，特別是企業(yè)的管理制度不完善。其次是市場(chǎng)不夠成熟，未建立完善的市場(chǎng)管理體系，致使出現(xiàn)虛假信息。此外，人員素質(zhì)不高，作為一個(gè)新型的技術(shù)類(lèi)服務(wù)，電子商務(wù)的發(fā)展依賴大量的工作人員，但是部分工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高也是制約電子商務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵因素。

2發(fā)展電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效途徑

鑒于電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，我國(guó)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵，加快對(duì)電子商務(wù)的推進(jìn)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，這就需要從以下幾個(gè)方面著手：

2.1優(yōu)化電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境

電子商務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展是建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)之上的，因此需要優(yōu)化市場(chǎng)，進(jìn)而為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，這就需要針對(duì)電子市場(chǎng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)電子市場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。與此同時(shí)，對(duì)危害市場(chǎng)安全和影響市場(chǎng)秩序的行為予以嚴(yán)厲的打擊，最終為電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。

2.2企業(yè)制度的創(chuàng)新和改革

篇10

截至2011財(cái)年，這3家日本電子企業(yè)的虧損總額累計(jì)高達(dá)1.6萬(wàn)億日元（約合200億美元）。其中，夏普更是創(chuàng)下公司發(fā)展百年來(lái)最大虧損紀(jì)錄：銷(xiāo)售收入305億美元，同比下降18.7%；凈利潤(rùn)虧損為46.6億美元，走到了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“千鈞一發(fā)”關(guān)口。

日元升值、日本地震、歐美債務(wù)危機(jī)、主營(yíng)消費(fèi)電子市場(chǎng)需求下滑等，成為過(guò)去一年拖累日本電子企業(yè)業(yè)績(jī)虧損的主要因素。

事實(shí)上，在日本企業(yè)虧損的背后還隱藏著不為人所熟知的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也許會(huì)重蹈百年柯達(dá)破產(chǎn)重組覆轍、也許會(huì)“浴火重生”讓百年企業(yè)煥然一新，但我們看到了成就百年企業(yè)的獨(dú)特商業(yè)智慧和發(fā)展路徑，盡管不可復(fù)制卻極具參考價(jià)值。

日本衰落并不一定意味著中國(guó)取而代之

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授胡左浩指出，“日本電子企業(yè)的虧損背后，是整個(gè)日本企業(yè)的組織變革相對(duì)緩慢、企業(yè)一直處在高成本運(yùn)營(yíng)體系下，企業(yè)的產(chǎn)品成本居高不下，在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)步入成熟期、產(chǎn)品技術(shù)換代緩慢、產(chǎn)品利潤(rùn)減少，長(zhǎng)期來(lái)看虧損不可避免”。

不過(guò)，在一位長(zhǎng)期關(guān)注日本企業(yè)發(fā)展的某國(guó)內(nèi)電子企業(yè)人士看來(lái)，“虧損不是日本電子企業(yè)的全部，你所接觸的日本企業(yè)，絕對(duì)不是你所了解的日本企業(yè)，現(xiàn)在談全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)日本衰落、中國(guó)崛起，尚為時(shí)過(guò)早，他們的競(jìng)爭(zhēng)力還在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的調(diào)整和過(guò)渡，并沒(méi)有完全釋放出來(lái)”。

事實(shí)上，日本企業(yè)早就預(yù)料到當(dāng)前在全球消費(fèi)電子終端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，有一部分市場(chǎng)是受到來(lái)自美國(guó)和韓國(guó)企業(yè)的直接沖擊被迫放棄，還有一部分市場(chǎng)則屬于受到中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)主動(dòng)放棄的低利潤(rùn)市場(chǎng)。目前，我們所看到的是日本企業(yè)在中國(guó)家電業(yè)的市場(chǎng)份額不斷下滑，特別是空調(diào)、冰箱、彩電等大家電產(chǎn)品上，但是在全球市場(chǎng)上日本企業(yè)仍將中國(guó)同行甩在身后。

索尼、松下均擁有60多年的發(fā)展歷程，夏普今年迎來(lái)公司創(chuàng)立百年時(shí)光，它們均已經(jīng)在全球市場(chǎng)上建立了健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)布局和品牌影響力。

資深產(chǎn)業(yè)觀察家曾高飛分析認(rèn)為，“如果只是從中國(guó)終端消費(fèi)市場(chǎng)的角度來(lái)看，日本企業(yè)的家電產(chǎn)品已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)所超越，不得不轉(zhuǎn)攻商用市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈上游。但從全球市場(chǎng)來(lái)看，他們建立的成熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)行業(yè)布局以及自身的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，都是中國(guó)企業(yè)在全球化市場(chǎng)趕超的對(duì)象。包括韓國(guó)的三星和LG”。

目前，在中國(guó)3D電視市場(chǎng)上，索尼、松下和夏普在產(chǎn)品零售量上均無(wú)法與中國(guó)企業(yè)較量。不過(guò)，在決定全球3D電視市場(chǎng)爆發(fā)的上游內(nèi)容環(huán)節(jié)上，松下和索尼牢牢把握著3D視頻攝錄、制造、轉(zhuǎn)播等設(shè)備和技術(shù)，這意味著索尼和松下最終在全球3D市場(chǎng)爆發(fā)后將迎來(lái)“失之東隅，收之桑榆”新時(shí)代。

同樣，在中國(guó)企業(yè)已占據(jù)全球八成以上的空調(diào)產(chǎn)量供給同時(shí)，日本大金都開(kāi)始將加工組裝轉(zhuǎn)移給格力電器來(lái)完成，東芝開(kāi)利也將空調(diào)生產(chǎn)交給美的。一個(gè)被經(jīng)常忽視的細(xì)節(jié)是：目前占市場(chǎng)六成以上的變頻空調(diào)所采用的壓縮機(jī)最核心技術(shù)均掌握在日本企業(yè)手中，只有上海日立、廣東美芝通過(guò)與日方合資掌握部分技術(shù)?！皣?guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)拼命推廣變頻空調(diào)，其實(shí)就是在給日本企業(yè)打工”，一位空調(diào)企業(yè)人士坦言，我國(guó)空調(diào)業(yè)發(fā)展近30年后，在芯片、壓縮機(jī)、控制算法等一些關(guān)鍵技術(shù)上仍需要從日本企業(yè)手中購(gòu)買(mǎi)，并且在短期內(nèi)無(wú)法改變。

在日本企業(yè)稱(chēng)霸全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的上世紀(jì)60年代到80年代期間，就已經(jīng)提前開(kāi)始從家庭等終端消費(fèi)品的較量，先后向“以產(chǎn)品為基礎(chǔ)向核心部件等上游產(chǎn)業(yè)鏈”，“以家庭為基礎(chǔ)向商用、工業(yè)等多個(gè)需求市場(chǎng)”，“以提供單一產(chǎn)品向改善家庭生活環(huán)境、提高城市生活環(huán)境”等多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)布局，這些在經(jīng)歷了50多年的發(fā)展積累后，已經(jīng)成為后來(lái)者在關(guān)鍵部件、關(guān)鍵技術(shù)和主要市場(chǎng)難以逾越的“屏障”。

轉(zhuǎn)型不當(dāng)或?qū)⒅氐缚逻_(dá)覆轍

相對(duì)于日本企業(yè)的虧損，同樣為消費(fèi)電子企業(yè)的韓國(guó)三星電子和美國(guó)蘋(píng)果公司，靠智能終端、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等全新商業(yè)模式快速崛起，目前市值分別為1600多億美元和5300多億美元，在全球市場(chǎng)賺得是“盆滿缽滿”。同樣，近年來(lái)谷歌、臉譜（Facebook）等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始從軟件商的角度介入曾經(jīng)是硬件主導(dǎo)的全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，以全新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)理念，加速對(duì)日本企業(yè)的沖擊。

日本企業(yè)一方面是受到美國(guó)同行在新商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局的挑戰(zhàn)以及中國(guó)同行在大規(guī)模制造低成本分銷(xiāo)的沖擊；另一方面從企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展角度來(lái)看，日本企業(yè)建立的從家用向商用、從家庭到城市、從產(chǎn)品到內(nèi)容的主動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型體系，需要尋找到“具有可持續(xù)性、高利潤(rùn)性”特征的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

索尼通過(guò)在民用及專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、核心部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的系統(tǒng)布局，完成了在全球音樂(lè)、影視、電腦娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)整合和資源重組。今年初，索尼將其全球業(yè)務(wù)分為“消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)集團(tuán)”和“專(zhuān)業(yè)設(shè)備解決方案集團(tuán)”，借助旗下的影視、音樂(lè)等內(nèi)容資源，完成對(duì)旗下電視、電腦、手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等在內(nèi)的全產(chǎn)品線的多屏合一。這被外界認(rèn)為是“拿蘋(píng)果的模式擊敗蘋(píng)果”。

顯然，相對(duì)于蘋(píng)果只是搭建一個(gè)封閉的社會(huì)化內(nèi)容平臺(tái)實(shí)現(xiàn)iMac、iPad、iPhone等產(chǎn)品的整合，索尼的內(nèi)容和終端整合更為高效一體化，能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、軟件、硬件的協(xié)同整合。

同樣，以環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)為指引，當(dāng)前松下已經(jīng)將旗下的產(chǎn)業(yè)劃分為顧客事業(yè)領(lǐng)域（BTOC）、解決方案事業(yè)領(lǐng)域和裝置事業(yè)領(lǐng)域（BTOB）三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，預(yù)計(jì)2012年三家事業(yè)領(lǐng)域的銷(xiāo)售收入將會(huì)突破7200億日元，完成從藍(lán)光碟機(jī)、單反數(shù)碼相機(jī)、空調(diào)、冰箱等單一產(chǎn)品，向系統(tǒng)通信、環(huán)境方案和健康醫(yī)療器械系統(tǒng)解決方案以及汽車(chē)電子、元器件、太陽(yáng)能等新能源城市解決方案的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)從部品、家庭、家居到社會(huì)的一體化綜合解決方案。

很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在充分了解松下企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局后發(fā)出感嘆：“此前對(duì)于松下的了解，我們都像是在盲人摸象?，F(xiàn)在看來(lái)，人家已經(jīng)提前預(yù)計(jì)到消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變遷，完成了在新能源、智能城市建設(shè)等產(chǎn)業(yè)的布局，關(guān)鍵是將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了無(wú)縫對(duì)接?！?/p>