導語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)財務會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.當今工業(yè)企業(yè)的會計信息無法滿足時代要求。

傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計制度不能適應經(jīng)濟高速發(fā)展的時代需要。眾所周知，信息的最大優(yōu)勢就在于其時效性和準確性?，F(xiàn)如今，工業(yè)企業(yè)的財務會計信息很多都具有滯后性，這種滯后的信息不但不能為商家?guī)碡S厚的利潤，還會導致工業(yè)企業(yè)失掉商機，影響企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在很多的工業(yè)企業(yè)財務會計這方面做得還不夠完善，嚴重的影響到了企業(yè)的發(fā)展。

2.工業(yè)企業(yè)財務會計工作人員素質(zhì)問題。

工業(yè)企業(yè)要想發(fā)展的好，就要有一支專業(yè)素質(zhì)過硬，學習熱情高的會計隊伍。但是對于目前的會計隊伍來說，新手占絕大部分，很多有著豐富經(jīng)驗的會計人員從業(yè)熱情又不高，導致現(xiàn)如今企業(yè)會計發(fā)展較為緩慢。新手雖然也接受過良好的教育，但是卻僅限于理論知識，其工作質(zhì)量和實踐情況遠遠達不到要求，嚴重影響到了工業(yè)企業(yè)的財務會計的發(fā)展。

3.對財務會計不夠重視。

工業(yè)企業(yè)需要采購，引進大量的生產(chǎn)原料和設備，并且需要進行核算記錄，以便企業(yè)的賬目明朗透明。但是現(xiàn)如今，工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了庫存積壓物資過多，虧損現(xiàn)象嚴重等問題。采購人員不懂得討價還價，不知道事先計劃，造成了大量的資源人力物力的浪費。歸其原因可以說是企業(yè)沒有認識到財務會計的重要作用，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有認真核算，不講求經(jīng)濟效果。

二、工業(yè)企業(yè)發(fā)揮財務會計的積極作用的有效性建議

企業(yè)的財務會計是搞好經(jīng)營、加強企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，因此為了加強企業(yè)的經(jīng)濟狀況，我們應該認識到目前市場的競爭情況，了解市場的競爭形勢，在這個經(jīng)濟全球化的社會，企業(yè)之間就是弱肉強食，總會面臨著各式各樣的困難與挑戰(zhàn)，在當前市場激烈競爭中，我們更要努力的發(fā)揮財會的積極作用，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

1.加強財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)。

企業(yè)會計人員不僅是會計數(shù)據(jù)的加工者、會計信息的輸出者，而且是對接受道德會計信息進行分析的參與決策者。工業(yè)企業(yè)對會計人員的要求與日增多?，F(xiàn)今社會下，對工業(yè)企業(yè)會計人員提出了新的挑戰(zhàn)。會計人員已經(jīng)不簡單的僅僅會專業(yè)知識即可，還要全面發(fā)展。首先，要確保會計信息在互聯(lián)網(wǎng)中的真實性，也要防止他人運用非法手段盜取企業(yè)財務機密，還要懂得有關(guān)企業(yè)財會方面的法律知識，并判斷哪些行為屬于違法行為。不能做有違背道義的事。只有具有多方面素質(zhì)的會計人員才能在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生巨大的推動作用，現(xiàn)如今的工業(yè)企業(yè)需要的就是這種全面性人才。

2.強化會計監(jiān)督，促進企業(yè)長效發(fā)展。

為了改善經(jīng)營管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務。因此，要重視會計監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展的積極作用。會計監(jiān)督是保障會計依法行使職能，保證會計信息真實的重要手段，有效的發(fā)揮會計監(jiān)督職能，對確保會計資料的合法，真實，準確，完整至關(guān)重要。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但要監(jiān)督企業(yè)財務成本執(zhí)行情況還要監(jiān)督企業(yè)資金占用與耗費，收入，盈虧的情況，促進企業(yè)節(jié)約增產(chǎn)，節(jié)省開支，提高經(jīng)濟效益。總之，工業(yè)會計的管理職能，是相互聯(lián)系，互為補充，是要通過會計的反映和監(jiān)督職能來實現(xiàn)的。

3.抓好財務基礎(chǔ)管理，夯實企業(yè)管理基石。

經(jīng)過財務的合理整頓，很多企業(yè)的財會水平已經(jīng)有了很大的提高，也有了不少的成就，但是也會出現(xiàn)很多問題，導致一些企業(yè)財務會計發(fā)展不平衡，財務工作基礎(chǔ)較差，也影響了會計職能作用的發(fā)揮。比如說，有的地區(qū)的工業(yè)企業(yè)由于其經(jīng)濟發(fā)展不好，企業(yè)效益不高，造成企業(yè)人才流失，很多企業(yè)沒有專業(yè)的會計素質(zhì)人才，因此很多手續(xù)都沒有按照規(guī)章辦事，沒有完善的管理制度，造成企業(yè)資源浪費嚴重，企業(yè)發(fā)展受到嚴重的影響。對此，企業(yè)的有關(guān)部門應該積極分析，采取一定的措施。首先，企業(yè)應該嚴懲核算不實、會計監(jiān)督不力的局面。針對上述問題，應當采取以下對策：一是要規(guī)范各種會格的規(guī)范財務會計規(guī)章制度，保證企業(yè)的每一項活動都按章辦事。對發(fā)現(xiàn)違反企業(yè)規(guī)章制度的活動及時終止，并劃出責任歸屬問題，這樣有針對性的解決問題有助于經(jīng)濟效益的提高.另一方面，企業(yè)除了要進行會計核算和實行會計監(jiān)督外，還可以擬定一些實施計劃，比如經(jīng)濟計劃，業(yè)務計劃，可以設置單獨的機構(gòu)來組織實施并由專門的人來負責，可以根據(jù)會計的專業(yè)級別來分配崗位，并隨時考核各部門執(zhí)行計劃的情況，另外，還要健全稽核制度，對各項財務收支內(nèi)容進行嚴格的事先審查，對其它會計資料加強事后的復核。最后還要進行會計核算管理，會計檔案管理，以及執(zhí)行財政、財務的各項制度等以此來確保企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

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自從中國2001年加入了世界貿(mào)易組織之后，各企業(yè)就迎來了一次飛躍發(fā)展的機會，同時也迎來了全球化對經(jīng)濟的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)會計工作能夠幫助企業(yè)獲取各個渠道的信息，管理好企業(yè)的財務收支工作，提高企業(yè)對信息的管理能力，但是目前我國許多企業(yè)對財務會計的重視程度不夠，導致企業(yè)會計財務管理工作仍舊存在一定的問題，下面簡要談談這些問題。1.1企業(yè)對財務會計的管理力度不夠目前我國的許多企業(yè)的財務會計的金融管理階段，對財務的工作僅僅停留在對財務的出納、會計業(yè)務處理，對會計資料的編輯和保存上，而缺乏對整個公司財務業(yè)務的管理，這不利于企業(yè)對業(yè)務的經(jīng)營和企業(yè)的發(fā)展。財務會計管理工作不到位，還導致企業(yè)的融資渠道無法打開，企業(yè)沒有足夠多的融資渠道。資金儲備就無法支持企業(yè)進一步擴大業(yè)務范圍，這也在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。1.2管理人員的素質(zhì)不高目前我國許多企業(yè)的管理人員的素質(zhì)并不高，有些工作人員對金融漏洞沒有敏銳的觀察力，甚至企業(yè)出現(xiàn)財政赤字也不自知，這將給企業(yè)的發(fā)展帶來更多的金融風險。財務管理和會計工作是兩個不同的概念，財務管理是一個較大的范疇，包括籌措資本，預算資本，分配資本，核實收支等各個方面，重在對財務的管理；而會計工作是指將企業(yè)的日常業(yè)務以資金的形式進行連續(xù)性地反饋，重在對資金的計算核對。但是企業(yè)的一些管理人員尤其是作為一個項目或者工程、商業(yè)運作、資產(chǎn)負責任人的經(jīng)理，如果對兩者的概念理解不清楚，很容易擅自計算財務、核實財務狀況，導致會計部門的信息數(shù)據(jù)丟失，使得整個項目的資金籌措不足，影響企業(yè)業(yè)務的正常運營。

2企業(yè)財務會計管理的策略

2.1加強企業(yè)的會計核算和財務管理工作加強企業(yè)會計核算工作和財務管理工作首先要加強對業(yè)務和管理人員的培訓工作，不斷提高業(yè)務和管理人員的專業(yè)素質(zhì)?？梢酝ㄟ^定期的業(yè)務培訓課程來提高業(yè)務人員的素質(zhì)，或者邀請專業(yè)人士不定期來企業(yè)內(nèi)部開展講座，進行演講，不斷提高業(yè)務人員和管理人員對會計和財務管理的認識。2.2制定會計職責標準統(tǒng)一的規(guī)章制度能夠有效提高工作人員的工作效率，使工作人員信服企業(yè)的管理。合理的會計職責標準在某種程度上能夠激勵員工努力工作，以期能夠達到標準。一般情況下，企業(yè)的會計職責包括對業(yè)務部門資金的審核、計算等，會計工作人員必須保證數(shù)據(jù)的錄入和計算準確，能夠使企業(yè)各項資金透明化。資金需要分條羅列清楚，收和支不可以混淆。比如說有些公司的會計人員因為業(yè)務過于忙碌，對公司內(nèi)部的人事調(diào)動不清楚，可能會繼續(xù)報銷已經(jīng)調(diào)走人員的各項開支，尤其是差旅費，雖然金額不一定很多，但不引起重視很可能會使企業(yè)的資金白白流失。2.3建立會計部門的信譽信譽是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石，企業(yè)的業(yè)務訂單、回頭客都是建立在信任該企業(yè)的基礎(chǔ)上。如果企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈，就容易出現(xiàn)信任危機，因此會計部門要努力做好本職工作，樹立部門的信譽，保證企業(yè)的信譽，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。2.4完善財務會計的獎懲機制合理的獎懲制度能夠激勵員工努力工作，提高員工對本職工作的重視程度，在員工受到批評處罰的時候也能夠信服。獎懲制度要充分考慮公司的資源儲備和員工對制度的接受性，比如說，當員工的月工資不足5000元的時候，處罰就不能超過1000元，除非員工使企業(yè)蒙受了巨大的損失。在獎勵員工的時候，也需要根據(jù)當年公司的盈虧狀況，適當獎勵，使員工認可自己的工作，不斷力爭上游。處罰和獎勵的標準必須要制定詳細，并且隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，避免員工鉆空子，吃空餉，使企業(yè)的資源白白流失。比如說不能僅僅規(guī)定工作出錯的時候需要被懲罰，而應該細化到出錯多少份文件，需要承擔的處罰費用是多少，該費用由員工另行支付還是直接從員工的工資內(nèi)扣除，是否需要在全企業(yè)內(nèi)通報批評等。

3結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；財務管理；措施

中圖分類號： F253.7 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

公路施工項目涉及工程款項巨大，動輒幾千萬元甚至上億。財務控制作為對施工項目的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動，應引起公路施工單位領(lǐng)導、財務人員、審計人員對搞好財務控制工作的高度認識，并充分發(fā)揮其財務管理中的監(jiān)管作用。目前，在我國計量支付能夠得到有效的管理和控制的公路工程項目并不多，很多項目的計量支付管理都處于比較低級的狀態(tài)，有的工程項目甚至是處于管理失控狀態(tài)。但隨著我國新的法律、法規(guī)、規(guī)章和收費政策的不斷出臺，無不要求公路企事業(yè)單位在財務管理和會計核算上進行改革創(chuàng)新，以適應不斷發(fā)展的公路建設的要求。

1、公路企業(yè)財務管理的特點

1.1 涉及范圍廣，資金管理復雜

由于公路建設過程包括：國土資源、環(huán)評、財政等部門對工程項目的論證，設計單位、施工單位招標，與各相關(guān)部門建設資金的結(jié)算等等，周期長，程序多，涉及相關(guān)人員多，因此，財務管理問題復雜，尤其是各施工單位負責項目不同，進度不同，結(jié)算金額時間不同，因此財務管理較為松散。

1.2 資金投入多，資金籌措任務重

公路建設工程投資項目是相當大型的，常常耗資上百億元。然而如此大規(guī)模的投資，投資回收期可想而知是相當長的。所以，是否能夠及時以合理的籌資方式籌集建設項目所需的資金，保證項目的順利進行，保證資金鏈安全，是十分關(guān)鍵的問題。因此，必須想方設法豐富項目投資的資金來源，通過不限于財務融資和股權(quán)融資等多種合理合適的渠道融資，構(gòu)建完善資本結(jié)構(gòu)，維護建設主體的利益。

1.3 收入以現(xiàn)金為主，現(xiàn)金管理難度大

建成通行的公路盈利的主要方式就是向使用公路的車輛征收通行費，目前收取通行費的方法有兩種，第一種是通過電子化的收費方式，第二種是收費站工作人員人工現(xiàn)場收取現(xiàn)金的方式，以后者居多。以現(xiàn)場收取現(xiàn)金的方式征收通行費，每天現(xiàn)金量大是必然的事情，對這些現(xiàn)金進行盤點和核查，是極為繁瑣的，因而，現(xiàn)金管理難度大。

1.4 償債壓力大，財務風險高

由于多數(shù)的公路建設工程都是投資項目是相當大型的，回收期也相當?shù)拈L，基本上都在十年以上。公路建設的資金絕大部分都是來自于銀行貸款，因此公路企業(yè)的償債壓力非常大，就利息都是一筆不菲金額。如此一來，對于公路企業(yè)來說，必須要保證公路的收入足夠穩(wěn)定，才能夠保障其資金鏈安全，降低財務風險。

2、公路企業(yè)財務管理工作現(xiàn)狀

2.1 會計基礎(chǔ)工作不完善

公路部門負責公路養(yǎng)護以及其他項目的財務核算工作。其中公路養(yǎng)護項目由于工程任務繁瑣、管理難度大，給財務核算帶來了難度。一些公路部門的財務基礎(chǔ)工作很薄弱，所記錄的各種原始核算資料與真實情況不符，從而出現(xiàn)了“成本不實、資產(chǎn)不實、盈虧不實”的現(xiàn)象，不能為企業(yè)決策提供正確的會計信息，阻礙或降低了財務部門正常職能的發(fā)揮。

2.2 財務人員素質(zhì)不高

財務管理領(lǐng)導者的管理意識薄弱，沒有發(fā)揮自身在財務監(jiān)督與任務分配中的作用，缺乏對下屬的職業(yè)規(guī)劃指導以及對財務工作所開展的建設性探討。而大部分會計人員也存在素質(zhì)低下、財務知識水平低的現(xiàn)象。很多公路會計人員身兼多職，沒有明確自身的主要職能。

2.3 財務會計工作的信息化程度低

隨著科技信息的快速發(fā)展，財務管理工作也應實現(xiàn)信息化管理，但很多公路部門的財務管理工作還處于人工處理的階段，由于需要處理的數(shù)據(jù)較繁雜，很容易出錯，并且不能及時匯總各項財務會計數(shù)據(jù)及指標數(shù)，無法對數(shù)據(jù)進行綜合分析以更好地服務于公路工程建設。

2.4 預算制度與各項財務管理不科學

很多公路部門雖然編制了預算制度，但是落到實處時卻發(fā)現(xiàn)這些制度無法正常執(zhí)行。因為制度在制定時不夠合理和嚴謹，從而無法正常發(fā)揮財務預算的功能。公路部門還存在著對各項財務管理不科學的問題，具體體現(xiàn)在應收賬款的管理、籌資融資的管理以及預算外資金的管理中。

3、加強公路企業(yè)財務會計管理措施

3.1 全面提高基本建設財務人員的綜合素質(zhì)

各公路建設單位必須有針對性地經(jīng)常開展和參加基本建設會計制度的學習培訓，努力建設和造就高素質(zhì)的財務管理者隊伍。一是要提高政治素質(zhì)。自覺遵紀守法，杜絕各種違規(guī)財務行為，保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。二是要提高業(yè)務素質(zhì)。一方面，加強基本建設財務管理、會計核算知識的學習，拓寬知識面，掌握多學科知識；另一方面，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務技能，熟悉各種賬務處理方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。三是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應變能力和協(xié)調(diào)能力，提高管理效能。

3.2 推行制度創(chuàng)新，完善基本建設財務管理機制

一是創(chuàng)新基本建設撥款程序，按實施計劃、預算內(nèi)容、施工進度，實行逐級會審撥付制度。二是嚴格資金撥付制度，將工程款下?lián)苁┕挝粫r，實施計量撥付方法。三是加強建設資金源頭管理，政府投資項目不論投資大小、規(guī)模大小，必須設立專戶，杜絕濫支、混支、挪用建設資金。四是實施嚴格的報表制度。重點執(zhí)行撥款資金申請表、工程進展情況表、項目資金到位情況表等。五是建立約束制度，嚴控管理費等非生產(chǎn)性開支。

3.3 強化會計基礎(chǔ)工作

一是按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，完善內(nèi)部財務管理制度，配備合格的會計機構(gòu)和人員，依法設置會計賬簿，認真進行會計核算，嚴禁出現(xiàn)原始憑證不合法、內(nèi)容不完整、審批手續(xù)不完備、記賬不及時、賬證不符、賬實不符等問題，提高會計工作的法制化、規(guī)范化；二是按照公路建設單位財務管理實施意見，嚴格設立“國債資金”、“省專項資金”和“地方配套資金”三個專戶，確保資金封閉運行，專款專用；實行一路一核算會計管理體制，各工程建設項目單獨建賬，單獨核算；中央和省補資金只能用于建安投資，不得挪作他用；地方配套資金必須與專項資金同比例到位；所有工程建設資金都統(tǒng)一入賬核算；三是加強工程會計檔案管理，公路工程建設的概預算批復、招投標文件、設計、施工和監(jiān)理合同、征遷協(xié)議以及工程竣工驗收報告等書面資料，是工程會計檔案的重要組成部分，會計人員應將這些資料連同會計憑證、賬冊、報表等會計資料，在年度結(jié)束之后及時進行收集、整理和立卷歸檔。

3.4 加強工程成本管理，提高經(jīng)濟效益

公路建設時間緊，項目多而分散，因此建設單位要特別加強對施工隊伍的管理，降低工程投資成本。一方面建設單位要嚴格招投標程序，貫徹公開、公正、公平原則，選擇有較好資質(zhì)資信、技術(shù)實力和管理水平的中標單位，避免可能發(fā)生的管理損失；另一方面除按規(guī)定實施施工監(jiān)理制度外，要全程跟蹤施工單位的建設管理，積極提供各種建設性的意見，加強對公路建設的日常指導、監(jiān)督和管理，搞好各種服務工作，妥善解決建設過程中存在矛盾，正確處理各種關(guān)系，提高施工單位經(jīng)營管理水平，堵塞漏洞，減少各種損失。同時建立健全工程建設獎懲制度，正確考評工作業(yè)績，促使施工單位節(jié)約工程建設投資，降低工程成本，提高公路建設經(jīng)濟效益。

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務內(nèi)部控制制度 問題 完善措施

一、引言

財務部在了《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》及《內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金（試行）》之后，近年來還相繼頒發(fā)了一系列針對企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范和指引。這些指引為企業(yè)完善自身內(nèi)部控制以及健全自身控制體系都起到了極大的作用。但是從實際應用上來說，這一系列規(guī)范在企業(yè)財務內(nèi)部控制制度上所起的效果仍然甚微。因此解決企業(yè)財務內(nèi)部控制存在的問題，積極將財務部的規(guī)范引進企業(yè)財務部內(nèi)部控制中已經(jīng)成為完善財務內(nèi)部控制制度的必要途徑。下面筆者就先從內(nèi)部控制制度存在的問題入手開始本次論文的分析。

二、企業(yè)財務內(nèi)部控制制度存在的問題剖析

（一）內(nèi)部控制意識較薄弱

明確的內(nèi)部控制意識是完善內(nèi)部控制制度，保證內(nèi)部控制制度質(zhì)量的前提。但是到目前為止仍沒有出臺明確內(nèi)部控制基本規(guī)范，因此一些企業(yè)財務內(nèi)部控制意識普遍較薄弱。具體薄弱表現(xiàn)可以從以下幾個方面看出：1、企業(yè)對內(nèi)部控制重要性認識不夠，在日常運作中，企業(yè)間機構(gòu)缺乏基本的財務內(nèi)部控制知識，這導致很多時候財務內(nèi)部控制都不能發(fā)揮正常的約束經(jīng)濟行為的作用。另外，大部分管理者只片面注重增加收入來源和節(jié)約開支，對如何提高財務內(nèi)部控制質(zhì)量完全不重視；2、機構(gòu)運行時財務風險防范意識很弱，一方面企業(yè)的管理模式有時對于風險防范不能到位，另一方面財務風險本身就具有潛伏性和隱蔽性的特點，這兩者相結(jié)合讓在企業(yè)工作的職員在工作中風險意識淡薄且機構(gòu)風險機制不健全。

（二）財務內(nèi)部控制制度不完善，制度實施不到位

企業(yè)在健全財務內(nèi)部控制時不夠完善和嚴密。例如在財務內(nèi)部控制制度設計時只重視一級會計核算領(lǐng)域而沒有對二級管理部門以及其他相關(guān)的經(jīng)濟活動進行明確的制度闡明。另外在固定資產(chǎn)變動、記錄和報廢以及科研經(jīng)費管理等方面也沒有建立健全的制度。這些制度漏洞很容易讓不法分子鉆制度的漏洞來牟自己的私利。

除了制度存在漏洞外，財務內(nèi)部控制在執(zhí)行上也缺乏力度。例如機構(gòu)崗位設置和人員配置上不合理，設置時缺乏相互分離，相互制約的權(quán)衡機制；同時各個崗位之間聯(lián)系不夠，相處和合作時不協(xié)調(diào)的事例時常發(fā)生：會計事前、事中審核以及事后監(jiān)督成為形式，職員職責不明確，權(quán)限分不清等。另外財務內(nèi)部控制制度在實際實踐中已不能發(fā)揮作用，而只能成為相關(guān)部門檢查時的“應付工具”。

三、完善企業(yè)財務內(nèi)部控制制度的措施

完善企業(yè)財務內(nèi)部控制制度是保證財務管理工作能夠有序進行，保證經(jīng)濟活動能夠健康進行的前提。筆者以為可以從以下幾個方面完善企業(yè)財務內(nèi)部控制制度。

（一）建立起財務內(nèi)部控制機制

建立初步的財務內(nèi)部控制機制是建設財務內(nèi)部控制制度得以執(zhí)行的前提，且只有科學的財務內(nèi)部控制機制才能夠保證制定出合理的財務內(nèi)部控制制度。另外為了保證財務內(nèi)部控制制度的有效性和權(quán)威性，還要求明確財務部門為機構(gòu)的一級財務機構(gòu)，能夠直接接受董事長的領(lǐng)導統(tǒng)一完成財務工作。在此基礎(chǔ)上科學，全面的設計出適合實際應用的財務內(nèi)部控制制度，確保財務內(nèi)部控制制度能夠囊括所有內(nèi)部部門的財務活動。

（二）為行政財務內(nèi)部控制提供良好的環(huán)境

只有職員能夠自覺執(zhí)行存在的控制制度，控制制度才算真正起到控制的作用。因此企業(yè)應當加強全員的職業(yè)道德文化建設。這要求在日常工作中企業(yè)能夠嚴格按照國家對會計人員的職業(yè)道德要求來要求自己的職員。另外若條件允許機構(gòu)也可以對職員進行定期培訓，保證職員具有積極向上的價值觀和社會責任感，能夠愛崗敬業(yè)，嚴格遵守制定的財務內(nèi)部控制制度。只有保證每一個職員都能夠從自己做起，切實履行自身職責，才能為內(nèi)部控制創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，才能夠讓財務內(nèi)部控制制度發(fā)揮真正的作用。

（三）強化內(nèi)部控制的控制能力

預算管理是財務內(nèi)部控制的主要組成部分，因此企業(yè)要想保證內(nèi)部控制的控制能力就要從預算管理著手，加強企業(yè)的預算管理能力。首先，企業(yè)應當嚴格按照“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則進行年度財務預算；其次要加強預算的執(zhí)行力度，即保證預算在被編纂出之后能夠嚴格被各內(nèi)部部門執(zhí)行。這也要求企業(yè)各部門在接收到預算指標之后能夠圍繞預算指標來進行自身財務支出和收入的控制與組織，若遇到一些突破預算的業(yè)務應當嚴格按照規(guī)范程序進行申請。

（四）科學的進行活動控制

財務內(nèi)部控制制度的建立還要考慮到運行時的風險性。即在日常經(jīng)營中，機構(gòu)能夠結(jié)合風險評估結(jié)果，運用相應的控制措施，將業(yè)務風險控制在可承受的范圍內(nèi)，例如：1、執(zhí)行不相容職位分離制度，在進行內(nèi)部控制管理時應能嚴格按照不相容職務分離原則合理設置部門內(nèi)部的職位，保證每個職員都能夠有明確的職責權(quán)限，從而讓各職位間形成權(quán)衡機制；2、執(zhí)行授權(quán)批準制度，涉及到會計工作及相關(guān)工作的授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、責任、程序等內(nèi)容時各級管理人員應當在自身權(quán)利范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)等。只有提高了自身的風險意識，才能將日常經(jīng)濟活動的風險降至最低。

四、結(jié)語

財務內(nèi)部控制制度是督促企業(yè)順利進行日常工作的保證，可見完善、科學的財務內(nèi)部控制制度的重要性。本文主要在剖析了財務內(nèi)部控制的問題上對如何提高財務內(nèi)部控制質(zhì)量給出了筆者的見解，望廣大讀者采納。

參考文獻：

[1]李慶.企業(yè)財務內(nèi)部控制運行機制探索[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，.2009，1

篇5

施工企業(yè)財務會計核算是對工程資金進行管理，對資金的流動，資金的周轉(zhuǎn)率以及資金預算，工程成本進行核算，它對整個施工企業(yè)的項目工程建設至關(guān)重要。財務會計核算需要準確無誤，通過填制會計賬簿、登記會計賬簿和編制會計報表等任務，來反映企業(yè)在某一季度或者階段所進行的經(jīng)濟活動。進行財務會計核算需要按照會計核算程序，并要有一個嚴密的核算體系，對施工企業(yè)的財務會計核算必須要做到準確有效，這樣才能不斷加強企業(yè)財務抗風險的能力，為企業(yè)更深層次的發(fā)展提供可靠的信息依據(jù)。因此做好施工企業(yè)財務會計核算工作是企業(yè)在未來發(fā)展的信息基礎(chǔ)。

二、施工企業(yè)財務會計核算現(xiàn)狀分析

（一）施工企業(yè)財務會計核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入

企業(yè)財務會計核算最重要的是準確性。在實際的操作中，施工企業(yè)的財務會計核算工作做得不夠深入，財務資料整理緩慢、核算方法落后以及數(shù)據(jù)更新滯后，對財務會計核算的準確性有很大程度的影響。嚴重影響了企業(yè)需要的信息參考的速度與有效性，甚至會影響企業(yè)的經(jīng)濟活動。

（二）施工企業(yè)財務會計核算信息質(zhì)量不高

財務會計核算信息需要真實、準確、有效，保證核算信息的質(zhì)量，但由于數(shù)據(jù)更新緩慢，某些部門為了保護本部門的利益，對財務數(shù)據(jù)進行更改，會導致財務會計核算的信息存在很大的誤差，直接影響企業(yè)財務會計核算的實際效果，對企業(yè)財務的工作進行產(chǎn)生很大的影響。

（三）會計信息缺乏可靠性

信息失真、信息篡改影響著會計信息的可靠性，在施工企業(yè)中，財務部門的相關(guān)人員對財務信息進行收集，如果收集效率太低，就會導致收集來的信息失去有效性，進而引起信息核算的失真，對施工企業(yè)具體項目的來源、具體開支、專項經(jīng)費等不能明確，影響施工企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)。某些部門為了一己私利甚至會對財務信息進行篡改，導致企業(yè)資金去向不明，造成對企業(yè)財務的巨大損失。

（四）施工企業(yè)財務會計核算人員專業(yè)素質(zhì)不足

企業(yè)財務會計核算工作人員要對企業(yè)的財務信息進行收集、整理、分析、加工處理。對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求高。而由于我國對財務會計的教育存在很多的制約因素，導致財務會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)并不高。很難應對財務工作中出現(xiàn)的問題。其次，工作人員的道德素質(zhì)低也會影響財務會計核算，挪用公款，制造假賬，這些都會影響企業(yè)財務。

（五）“財務會計核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財務會計核算制度方面的建設，很多企業(yè)沒有投入應有的資源。這就導致企業(yè)的財務會計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實際財務會計核算的效果?！?/p>

（六）施工企業(yè)財務會計核算缺乏有效的監(jiān)督

目前，施工企業(yè)對財務會計核算的監(jiān)督力度不足，導致財務會計核算人員出現(xiàn)制造假賬、挪用公款，財務會計核算信息缺乏真實可靠性的現(xiàn)象。對財務會計核算加強監(jiān)督，是財務工作系統(tǒng)重要的部分，也是財務會計核算工作有效的保障。

三、施工企業(yè)財務會計核算相關(guān)對策

（一）提高財務會計核算工作人員的素質(zhì)

加強對工作人員的對會計核算方面的專業(yè)理論知識和會計實務技能培訓。定期進行會計事務工作的經(jīng)驗總結(jié)，提高會計工作的實戰(zhàn)能力。同時加強對會計工作人員的道德素質(zhì)的培訓，加強思想工作教育，提高他們的整體素質(zhì)。確保在會計核算工作中的準確準確，在會計核算工作中真正發(fā)揮他們的的能力。

（二）加強施工企業(yè)財務會計核算的管理

加強管理，需要對會計工作和人員進行嚴格的管理，對工作成果要進行嚴格的檢查和保管，確保信息核算的嚴密性，避免無關(guān)人員進行查看。對人員要制定相關(guān)的工作程序，確保在收集，整理、分析、加工財務信息的有效和真實性。杜絕信息失真和信息篡改的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）建立科學完善的財務會計核算體系

提高會計核算的有效性，需要對會計核算的程序進行優(yōu)化，減少不必要的核算程序，對財務會計核算工作的框架制度進行優(yōu)化設計，要在實際的會計核算工作中發(fā)現(xiàn)不足，然后進行重新設計，對會計核算要注重實質(zhì)效果，提高會計核算的科學性、有效性、準確性，從而建立科學完善的財務會計核算體系。

（四）建立健全會計核算機制與制度

施工企業(yè)在財務會計核算上要建立完善的機制與制度，對會計核算工作進行規(guī)范、優(yōu)化和提升。建立風險機制、信息機制和內(nèi)控制度，對財務核算工作中出現(xiàn)的問題能夠及時解決，從而提高會計核算工作的質(zhì)量水平，提高信息的準確性。準確反映施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)能夠根據(jù)信息來發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（五）“為進一步提升

企業(yè)財務會計核算的準確性，保證其有序發(fā)展，構(gòu)建完善的會計核算權(quán)責制度，加強監(jiān)督具有重要意義首先，應緊密結(jié)合企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)與財務特點，明確責任分配；其次，構(gòu)建權(quán)責制的監(jiān)督制度及監(jiān)督機構(gòu)，從而對信息核算進行實時的監(jiān)督核查及時修正問題，并制約企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，提升會計核算的準確程度。同時監(jiān)督機制中應明確獎懲準則，進而對工作人員進行警示和獎勵?！?/p>

四、結(jié)語

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關(guān)鍵詞：工作目標定位　財務會計制度　稅收征管需求

一、中小企業(yè)財務會計工作存在的問題

（一）財務會計工作目標定位的不明確

在我國，中小企業(yè)數(shù)目眾多，行業(yè)地區(qū)分布廣泛，對國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用，要提高國家的競爭力，就必須充分發(fā)展中小企業(yè)。鑒于此，從會計發(fā)展的角度看，在財政部陸續(xù)《企業(yè)會計制度》、《金融企業(yè)會計制度》之后，研究制定中小企業(yè)財務會計核算與財務報告規(guī)范，以加強中小企業(yè)會計管理就顯得日益迫切。而做好這一系列工作，首先要明確財務會計目標。中小企業(yè)財務會計目標的確定，不僅直接涉及到會計規(guī)范的價值取向和會計方法程序的選擇，同時也有利于會計目標理論體系的完善。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和資金來源等方面有著明顯的差別，這些差別導致中小企業(yè)會計信息需求發(fā)生了一些變化。

（二）中小企業(yè)財務會計制度不健全

自1993年財政部頒發(fā)了《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》以及相關(guān)的行業(yè)財務制度和會計制度以來，1997年《企業(yè)會計準則關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易》等具有會計準則又相繼和實施。2001年1月1日起暫時在股份有限公司范圍內(nèi)執(zhí)行。同時也鼓勵其他企業(yè)實行《企業(yè)會計制度》。按照財政部關(guān)于我國會計核算制度改革總體設想，企業(yè)會計準則和企業(yè)會計制度將在一個相當長的時間內(nèi)并存。這些以股份制企業(yè)或上市公司為背景制定的財務會計規(guī)范，與中小企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)模式和資金運行的模式差異較大，再加上中小企業(yè)會計核算研究和制度建立上的缺位，財會人員職業(yè)判斷能力的限制，使中小企業(yè)的財會人員，不可避免地陷入選擇適用性財務會計制度的困惑。

財會人員的雙重受托責任，源自于委托關(guān)系，他要求財會人員同時維護所有者和經(jīng)營者雙方的經(jīng)濟利益和社會利益，履行核算控制和監(jiān)督經(jīng)營者的雙重責任。這種制度性缺陷往往導致財務會計人員“站的住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔　?。按照我國現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標準，國有中小企業(yè)、集體企業(yè)、個體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營科技企業(yè)等均屬中小企業(yè)之列，他們中的大多數(shù)企業(yè)所有者與經(jīng)營者卻渾然一體，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)行為目標與企業(yè)所有者目標高度重合。在大部分情況下，企業(yè)所有者自行管理企業(yè)，也就是企業(yè)不存在委托關(guān)系。財務會計人員只接受所有者委托，監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動有無偏離原定的企業(yè)目標，確保企業(yè)自身利益最大化。此時，卻仍要求財務會計工作代表利害關(guān)系各方，保證為所有利害關(guān)系人提供真實、可靠的會計信息，顯然缺乏理論依據(jù)，實踐證明也是不現(xiàn)實的，這是中小企業(yè)財務會計工作的又一困惑。

中小企業(yè)在會計制度方面正面臨著漠視相關(guān)法規(guī)和制度，對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，同時還存在由于受到規(guī)模、財力和人力的限制很難進行內(nèi)部控制，人員素質(zhì)參差不齊，要構(gòu)建完善的財務會計制度，中小企業(yè)老板必須充分認識到財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，進行必要的投資，聘請高質(zhì)量的會計人員，會計出納必須嚴格分人管理，控制資金風險。另外，企業(yè)老板還要糾正那種說到會計就想到逃稅的錯誤觀點，當然，合理避稅是企業(yè)應該考慮的問題，但是把稅收因素事先打入成本，然后預算企業(yè)的贏利前景，才是長遠的和現(xiàn)代的經(jīng)營思想。

二、針對中小企業(yè)財務會計工作存在問題的解決措施

鑒于以上中小企業(yè)會計信息需求上的變化，我們就不宜將目前流行的會計目標的主要觀點受托責任觀或決策有用觀直接作為中小企業(yè)的財務會計目標，因為這兩種觀點是以具有一定規(guī)模的企業(yè)組織形式出現(xiàn)，產(chǎn)生兩權(quán)分離為前提條件的，其實質(zhì)是定位于以滿足投資人的信息需求為主導。于是，有人提出中小企業(yè)財務會計目標應定位于主要滿足稅收征管需求和企業(yè)內(nèi)部管理需求上。

首先，企業(yè)內(nèi)部管理需求不是中小企業(yè)財務會計的主要服務對象。財務會計是以企業(yè)外部信息使用者為導向的，雖然財務會計信息可以為企業(yè)經(jīng)營者用來評價企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策提供有用的參考，但由于經(jīng)營者是企業(yè)的“內(nèi)部人”，掌握著財務信息的生產(chǎn)和供給的權(quán)利，他們完全有能力也有條件從自己的決策需要出發(fā)，直接從企業(yè)取得比財務會計報告更為詳細可靠的信息。如果以企業(yè)內(nèi)部管理的信息需求為主導，則企業(yè)會計所披露的范疇就不再僅局限于對外報告的財務會計信息，還包含了管理會計等內(nèi)容，至少應把成本報表和成本有關(guān)的其他內(nèi)容都包含進去。這樣，既會提高會計信息的提供成本，更重要的是還易泄露企業(yè)的商業(yè)機密，不利于企業(yè)的發(fā)展，當然更不利于會計制度的推廣與實施。

篇7

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的確立，財務管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，在大家所認同的概念中認為財務就是會計，往往將二者混為一談，本文根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)驗，淺談二者在企業(yè)管理中各自所肩負的功能。

關(guān)鍵詞：

財務；會計；企業(yè)管理

一、財務與會計的異同

(一)概念不同：財務是管理企業(yè)在經(jīng)濟活動中資本增值的決策活動，在日常企業(yè)管理中，財務管理人員根據(jù)公司董事會制定的戰(zhàn)略目標，根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財力以及外部市場等綜合指標，結(jié)合各部門的方案對將要運營的項目進行評估，計算、預測帶來的收益。會計是對已經(jīng)完成經(jīng)濟活動進行加工、整理的管理活動。主要是核算和監(jiān)督，會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環(huán)節(jié)，對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關(guān)方面提供會計信息的功能。(二)時間不同：財務管理側(cè)重的是未來，對還未發(fā)生的事項進行分析、評估，有很大的不確定性；會計是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟信息進行整理，具有真實性和唯一性。(三)功能不同：財務的功能是預測、決策、計劃、控制；財務預測偏重的是資金，以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，目的是把公司利潤最大化，以及股東利益最大化，同時在資金運作過程中控制財務風險。會計的功能是核算、監(jiān)督、服務。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動始終，是最基本功能，也被稱作反應職能。在核算過程中監(jiān)督企業(yè)存在的問題，并將信息反饋出去，服務于生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、財務管理在企業(yè)中的地位和作用

財務管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個方面，第一，價值管理。在一般概念上，財務管理就是對企業(yè)資金運動全過程的管理。公司董事會制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標，無論企業(yè)是進行擴張還是緊縮，是搞公司并購及投資新項目，前期先行的就是財務管理的活動。以公司發(fā)展目標為基礎(chǔ)，根據(jù)各部門的設計方案，從一個項目前期開始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，利用價值形態(tài)進行的一系列活動。第二，綜合管理。在管理過程中參與人員不僅有財務部，而且還有市場部、人力資源部，通俗的講也就是人、財、物的一次優(yōu)化組合，怎樣使這個組合發(fā)揮最大價值就是財務管理的目標。在企業(yè)活動中，只要涉及經(jīng)濟方面的內(nèi)容就會有資金運動，就在財務管理的范疇。第三，利潤最大化是企業(yè)財務管理的目的，有了目標企業(yè)活動才有方向，所有的經(jīng)營都向著這個目標進行并把這個目標作為各項管理工作出發(fā)點和歸宿。財務管理是對這種目標確立和實施過程的基礎(chǔ)，也是對這一目標實施程度考核和評價的標準。

三、會計核算在企業(yè)管理中的作用

(一)會計核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會計核算的要求是會計人員能夠嚴格遵循我國的相關(guān)法律和準則，對原始的資料進行各項核算的過程，其中包括對資料的確認，整理，審核，計算。然后再把審核的憑證進行記賬、結(jié)賬、編制報表、報稅等對內(nèi)對外提供真實準確的會計信息。這一點與財務管理不同，財務管理是內(nèi)部事物，財務管理過程與結(jié)果的信息不需要公開，而會計核算結(jié)果必須向國家相關(guān)機構(gòu)進行信息公開，這也是企業(yè)的義務。(二)會計核算對企業(yè)的經(jīng)營狀況預測和分析。會計核算可以通過企業(yè)的各項數(shù)據(jù)對其經(jīng)濟狀況進行預測以及分析，并且對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行控制和評價。會計核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤表、總資產(chǎn)利潤率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力，還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營管理水平。另外會計核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對債務風險的承受能力。通過企業(yè)的營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長率、資本三年平均增長率等分析出該企業(yè)是市場中是否有競爭力，是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時可以根據(jù)以上提到的各項數(shù)據(jù)看出市場潛在風險，給企業(yè)發(fā)展起到預警作用。(三)會計核算是企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)。會計在核算的過程中，對財務各指標進行數(shù)據(jù)分析，以及各財務指標的配比是否合理，財務指標和同行業(yè)標桿企業(yè)存在的差距等，及時將這些信息反饋給各相關(guān)部門使該企業(yè)在經(jīng)營中獲得先機，有效規(guī)避各種風險，造成不必要的損失，實現(xiàn)利潤最大化。

四、財務與會計相輔相成合力提高企業(yè)管理

企業(yè)財務與會計的終極目標是一致的就是使企業(yè)利潤最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無論資金運動管理還是核算過程，其基礎(chǔ)工作都是由財務人員為核心向前推進，只是財務偏向于級別高的會計從業(yè)人員像財務總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會計可能是一個團隊在進行，各有分工，相互配合。現(xiàn)階段，我國會計準則正趨于國際化，在現(xiàn)代化的環(huán)境下對會計工作的要求也有所提高，從傳統(tǒng)的手工記賬升級為管理型會計。四、結(jié)論企業(yè)的經(jīng)營與資金緊密相連，資金活動滲透到企業(yè)的各個方面，有資金活動就有財務會計活動，會計核算為企業(yè)的進一步發(fā)展提供依據(jù)，并通過各項數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學的預測依據(jù)，促使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的戰(zhàn)略目標。

參考文獻：

[1]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經(jīng)問題究，2014(S1)：92-94.

篇8

一、企業(yè)財務會計內(nèi)控體系概述

企業(yè)內(nèi)控體系可以被看成是企業(yè)發(fā)展中最為重要的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，承載著保障會計活動的規(guī)范性，讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展工作更具穩(wěn)定性等的作用。企業(yè)會計內(nèi)控體系主要的構(gòu)成是企業(yè)中的系列規(guī)則、相關(guān)制度、對應的規(guī)程等內(nèi)容，通過上述細節(jié)能讓會計內(nèi)控體系的建立更具系統(tǒng)化，并能在相關(guān)規(guī)則的制約下，具有較好的執(zhí)行成效。故此使用財務內(nèi)控體系主要是合理的使用資源，讓資金的利用效率更高，信息精準度更好，這也是新的歷史發(fā)展時期需要掌握的科學管理手段。

二、企業(yè)財務會計內(nèi)控體系建立的意義

（一）企業(yè)經(jīng)營活動更有效

企業(yè)財務內(nèi)部控制主要的作用是讓企業(yè)管理活動具有自我調(diào)整和制約的能力，這能讓企業(yè)的資產(chǎn)更為安全和完整，也能在資產(chǎn)使用中及時的發(fā)現(xiàn)問題，對建立系統(tǒng)化的資產(chǎn)體系有著積極意義。通過內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設，能將相關(guān)的數(shù)據(jù)進行記錄與保存，便于后期的查閱，這樣能讓企業(yè)的經(jīng)營管理更有效地推行。

（二）保護企業(yè)財產(chǎn)

開展企業(yè)內(nèi)部控制體系能讓企業(yè)的財產(chǎn)得到切實的保障，先通過內(nèi)部控制了解到企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)情況，并根據(jù)企業(yè)的具體狀況制定對應的財務政策，真能讓減少不必要的經(jīng)濟損失。另外，企業(yè)內(nèi)部控制體系能讓主管部門的既定方針和政策得以保障，在規(guī)范不同部門流程的同時，減少企業(yè)的經(jīng)營損失。

（三）提高會計工作質(zhì)量

部分企業(yè)發(fā)生會計違規(guī)現(xiàn)象是由于企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)不夠完善，導致人員在執(zhí)行期間很多細則無規(guī)可循，這將會損害企業(yè)的經(jīng)濟利益，為企業(yè)帶來不可預估的風險損失。故此，強化企業(yè)的內(nèi)控建設，主要是讓企業(yè)建設更為系統(tǒng)化，在保有其制度化和規(guī)范化的前提下，以法律法規(guī)為工作導向，從而提高企業(yè)會計工作質(zhì)量。

三、企業(yè)會計內(nèi)控審計存有的問題

（一）治理結(jié)構(gòu)不完善

部分企業(yè)均是采用法人治理的方式，但是在治理期間由于沒有明確的規(guī)章、制度，使企業(yè)在治理的過程中存有不同的問題，這就使得企業(yè)的內(nèi)控責權(quán)不能對等，致使會計的職權(quán)弱化，最終很難發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部控制的作用，讓企業(yè)的經(jīng)營管理活動受到制約。

（二）企業(yè)會計內(nèi)控體系不夠完善

企業(yè)的會計內(nèi)控系統(tǒng)需要將制度看成是支撐手段，但是現(xiàn)在很多企業(yè)對會計內(nèi)控產(chǎn)生較大的漠視，這就使企業(yè)的會計內(nèi)控制制度很難受到重視，制定的相關(guān)規(guī)程也沒有細化所有項目，所以整個制度漏洞百出，這不但不能支持企業(yè)會計內(nèi)控制度的完善，也讓內(nèi)控制度的嚴肅性不足。

（三）內(nèi)控工作風險意識缺乏

企業(yè)需要對市場競爭的，所以就要經(jīng)受來自市場的風險壓力，且這種風險壓力沒有任何的規(guī)律可循，只能是根據(jù)市場的競爭加劇而逐年擴大。但是部分企業(yè)管理人員還沒能強化自身風險意識，這就表現(xiàn)出風險意識薄弱，風險行為增加，風險控制嚴重不利的局面。這種狀況不但會對企業(yè)的系統(tǒng)性工作帶來諸多不利影響，甚至會制約企業(yè)今后的發(fā)展。

（四）內(nèi)控人員整體素質(zhì)偏低

部分會計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)嚴重不足，導致在日常業(yè)務處理時出現(xiàn)很多常識性錯誤。另外，部分人員在工作時職業(yè)道德意識不夠，很難抵御社會上的不良影響，初選企業(yè)會計內(nèi)控體系的深層次問題，讓會計信息的質(zhì)量受到影響，影響生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

四、企業(yè)內(nèi)控體系的建設與實施

（一）完善內(nèi)部會計控制體系

為能讓生產(chǎn)和經(jīng)營活動達到最優(yōu)，就要提升企業(yè)的整體財務管理狀況和水平。管理期間建立完善內(nèi)控機構(gòu)十分必要，這能讓管理更成系統(tǒng)，也能讓相關(guān)的制度更為完善。在設置好人員崗位后，使人員能各司其職，進而發(fā)揮出內(nèi)控部門的作用。第一，先要做好內(nèi)控財務人員的培訓工作，這是提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵舉措，要求相關(guān)人員在工作中和工作之余多學習相關(guān)學科知識，不斷地充實自己的專業(yè)能力，掌握內(nèi)控的具體工作流程，嚴格的執(zhí)行內(nèi)控制度，通過與部門之間的交流與學習，提升財務人員的綜合素質(zhì)。第二，以內(nèi)控制度為工作的主體，先要建立與會計部門控制體系一致的制度系統(tǒng)，然后使用會計控制系統(tǒng)了解到企業(yè)的業(yè)務記錄狀況，了解到不同的業(yè)務經(jīng)濟狀況，最后在企業(yè)財務業(yè)務中進行恰如其分的分類和評估，從而讓會計報表能真實地再現(xiàn)企業(yè)以往的經(jīng)營和管理狀況。

（二）健全制度 明確責任

健全會計內(nèi)控機構(gòu)，完善工作體系。第一，先要明確人員的工作職責。明確人員在內(nèi)控工作體系中應該承擔的責任，并將所有條文化內(nèi)容納入到績效考核中，以規(guī)范會計人員的工資標準，提升人員的工作效率與質(zhì)量。第二，建立崗位輪換機制，通過不同的崗位輪換可以防止人員在一個位置上時間過長，對各個工作環(huán)節(jié)和相關(guān)人員熟悉出現(xiàn)職務舞弊的狀況。使用崗位輪換能讓人員之間形成整體互動，一方面能讓整個系統(tǒng)內(nèi)的人員熟悉，便于日后的財務工作開展，另一方面讓人員熟悉不同的工作內(nèi)容，有助于提升人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)。第三，建立內(nèi)控制約制度。內(nèi)部制約制度的開展能讓財務內(nèi)控工作的實施效果更好。建立會計人員的監(jiān)督制度，能避免業(yè)務處理時出現(xiàn)的失誤和舞弊狀況。

（三）建立內(nèi)部評估機制

建立內(nèi)控評估機制，主要是定期的對內(nèi)部審計工作開展評價，可以借助于公司的廣告欄這類媒介形式，將公司的內(nèi)部審計狀況直接公示，使工作的開展更為透明也能激勵不同部門的責任意識，這樣就能在輿論監(jiān)督下，完善企業(yè)的財務內(nèi)控活動，讓財務內(nèi)控制度真正落實到實處。

建立評價制度的時候需要本著科學化、民主化和合法化的原則?？疾煲哂袆討B(tài)性，全面客觀的看待問題，不要片面的看待問題，避免問題的單一化。所有的考核方案均由內(nèi)部審計部門以及被審核的部門聯(lián)合制定，然后定期對內(nèi)部控制制度進行監(jiān)察和考核，讓內(nèi)控制制定情況得到更好的落實。考察結(jié)束以后要結(jié)合當前的考察情況對考評結(jié)果進行分析，結(jié)合物質(zhì)化的獎勵方式，讓壓力和動力兩者并行，最終以實現(xiàn)內(nèi)控目標的達成。

五、結(jié)語

篇9

1.1財務會計管理理念落后，優(yōu)秀的管理技術(shù)和方式得不到應用

中小企業(yè)不比大企業(yè)，自然在管理能力和管理思想上落后，加上中小企業(yè)管理人員并沒有將財務會計管理工作放在整個企業(yè)管理工作的核心位置，同時加上中小企業(yè)自身的一些原因，也沒有將財務管理工作真正納入到企業(yè)管理制度工作中去。沒有形成現(xiàn)代化財務管理的理念，使得財務會計管理沒有在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其應用的作用。當前造成優(yōu)秀的財務會計管理方式和技術(shù)很難在中小企業(yè)中得到廣泛的應用，造成一現(xiàn)狀的主要原因就是中小企業(yè)財務會計管理人才的缺乏。

1.2中小企業(yè)財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督弱化

我國完善社會監(jiān)督和政府監(jiān)督等外部監(jiān)督，而外部監(jiān)督工作還不能更好的指揮中小企業(yè)財務會計工作的開展，同時社會對整個注冊會計師的監(jiān)督仍不到位，注冊會計師執(zhí)業(yè)的環(huán)境相對落后，這些都說明外部監(jiān)督對中小企業(yè)財務行為監(jiān)督弱化。同時國有中小企業(yè)內(nèi)部，大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部都沒有設置內(nèi)部審計部門，有中小企業(yè)設立內(nèi)部審計部門也沒有發(fā)揮審計的作用，使得中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督無法監(jiān)督中小企業(yè)財務行為。外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督建立都不完善，中小企業(yè)財務會計行為也就無法得到監(jiān)督，中小企業(yè)財務會計信息的真實性也就無法保證，引發(fā)國有中小企業(yè)會計資料造假等現(xiàn)象。

1.3中小企業(yè)會計人員財務風險意識薄弱

對于中小企業(yè)來講，其生產(chǎn)經(jīng)營活動大部分都涉及資金、財務等方面，因而不可避免的就要面臨財務風險。但是，目前還有很多中小企業(yè)的管理者財務風險管理意識薄弱，沒有認識到財務風險防控工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要影響，中小企業(yè)管理者的關(guān)注點更多在企業(yè)目標，對于潛在的財務風險沒有引起足夠的重視，即使建立了財務內(nèi)控制度，也起不到任何實質(zhì)性的作用，在實際工作中，由于工作人員財務風險意識淡薄，也就很少有人嚴格按照規(guī)章制度辦事，使企業(yè)的財務內(nèi)控制度流于形式，給中小企業(yè)帶來了極大的財務風險，最終影響了經(jīng)濟。

2中小企業(yè)財務會計管理策略

2.1樹立正確的財務管理理念

中小企業(yè)經(jīng)營管理人才需要具備先進的財務管理知識，在決策時能夠?qū)⒇攧展芾矸旁谡麄€企業(yè)的核心位置，有效的發(fā)揮財務會計管理的作用。所以需要我們能夠在思想觀念上端正財務管理理念，樹立正確、專業(yè)的財務會計管理理念，讓中小企業(yè)內(nèi)部人員能夠充分地意識到財務會計管理在整個企業(yè)管理工作中的核心位置。此外，企業(yè)需要建立一個完善的企業(yè)文化建設工作，進一步提升企業(yè)財務會計管理工作的誠信度，影響了中小企業(yè)的誠實守信的形象。此外，還需要企業(yè)在進行財務會計管理過程中，更好地充分地利用財務管理方式和技術(shù)，全面提升財務會計管理人的工作效率，完善財務會計管理工作中存在的不足，確保中小企業(yè)財務會計管理順利開展。

2.2提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)

進行中小企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效落實，需要一支具備專業(yè)知識和高素養(yǎng)的會計工作隊伍，這樣的中小企業(yè)會計控制能夠得到有效的開展，中小企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。強化和提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)必須做好會計人員的考核培訓工作，采取定期考核培訓的方式，提升會計工作人員整體的業(yè)務技能。此外，做好中小企業(yè)道德文明建設，讓中小企業(yè)會計工作人員都樹立正確的工作意識和態(tài)度，規(guī)范自身行為，提升整體的專業(yè)水平，最終達到中小企業(yè)會計員工綜合素質(zhì)的增強。

2.3優(yōu)化中小企業(yè)財務會計管理組織結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)要想提高財務管理工作效率，有效避免財務風險，首先就要更新財務會計管理觀念，提高對中小企業(yè)財務工作的重視，構(gòu)建科學合理的財務會計管理組織結(jié)構(gòu)。明確相關(guān)部門的權(quán)限和職能，使中小企業(yè)各部門積極地配合財務部門的工作，幫助財務會計管理工作人員做好財務分析和管理工作，從而及時發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)潛在的財務風險，為中小企業(yè)領(lǐng)導決策提供準確的財務依據(jù)，從而使財務會計管理工作的實效性得到提高。

2.4完善中小企業(yè)財務內(nèi)部控制制度

篇10

關(guān)鍵詞：新時期；林業(yè)財務；會計工作；對策

我國是一個幅員遼闊、地形復雜且氣候環(huán)境多樣化的國家，在此情形下，也使得我國林業(yè)資源分布呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。我國的林業(yè)系統(tǒng)承擔著我國廣闊的林業(yè)資源開發(fā)管理利用及其保護的重要任務。就當前的發(fā)展形勢來看，林業(yè)資源管理仍舊處于粗放型的管理階段，其資源明顯被過度開發(fā)利用、亂砍濫伐，這些都嚴重阻礙著我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。較為明顯的是，許多地區(qū)居民為了獲取短期的經(jīng)濟效益，將原有的林業(yè)資源進行砍伐，再種植生長周期較短的經(jīng)濟型林木，嚴重破壞大自然的環(huán)境，所以說加強林業(yè)管理工作勢在必行。而這一系列工作的開展皆需依賴于有效的林業(yè)系統(tǒng)財務會計工作的實施。

一、新時期下林業(yè)財務會計工作存在的問題

(一)財務會計人員繼續(xù)教育問題

首先，根據(jù)《會計人員繼續(xù)教育執(zhí)行規(guī)定》要求，持有會計從業(yè)資格證的人員每年不得少于24小時的培訓時間，而中高級會計人員則不得少于20學時，然而許多會計人員甚至都無法達到這個要求。此外，當前大多數(shù)會計人員的培訓學時都流于形式，并沒有真正去學習培訓知識內(nèi)容，在進行繼續(xù)教育時，許多會計人員只是空掛繼續(xù)教育的名號，為了完成繼續(xù)教育的任務，甚至是出錢讓其他人代為培訓和考試，使繼續(xù)教育培訓完全形式化。其次，大多數(shù)會計人員并沒有正確認識到繼續(xù)教育的重要性。部分林業(yè)財會人員甚至將繼續(xù)教育作為可有可無的任務，并不參與到培訓當中，且這些人員對于新的會計規(guī)章制度也不甚了解，其思想仍舊停留于舊的會計準則，導致部分林業(yè)的專項資金有所流失。此外，在實際的培訓過程中，由于崗位不同，層次不同的財會人員往往接受的繼續(xù)教育內(nèi)容也有所不同，但是大多數(shù)的管理部門都會根據(jù)財政部門的要求來實施統(tǒng)一的教育內(nèi)容，這就使得林業(yè)財會人員繼續(xù)教育的內(nèi)容過于單一化，不能夠妥善考慮到其內(nèi)容的實用性和層次性。

(二)會計核算體系問題

一方面，林業(yè)會計核算體系中并沒有充分考慮到林業(yè)經(jīng)營單位保全資本問題。作為維持林業(yè)再生產(chǎn)的育林基金，對于林業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，然而就當前的狀況來看，該資金只有在提取后財政部門才會著手安排使用，也沒有做好計劃預算，這種調(diào)配方式使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠很好的維護林業(yè)再生產(chǎn)，更不用說實現(xiàn)資本保全。除此之外，當前的林業(yè)經(jīng)營單位對于林木資產(chǎn)仍舊采取歷史成本計價，將其資產(chǎn)成本劃分成管理費用及其造撫成本兩個部分，待多年之后，若是采伐林木，再根據(jù)一定的方法將這兩個部分分別計入到林木生產(chǎn)成本當中。這種計價方法通常只將初始投資成本的回收作為主要考慮目標，卻忽視了在長時間內(nèi)貨幣資金價值所產(chǎn)生的變化，這種忽視極易致使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠做好資本保全。另一方面，林業(yè)會計核算的對象并不全面。就當前的林業(yè)財會工作來看，林業(yè)財會工作主要計算收益大都局限于市場上能夠進行交換的貨幣收益計算，卻沒有很好的反映林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能會產(chǎn)生的社會生態(tài)效益。此外，相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)成本也大都考慮經(jīng)濟成本狀況，卻忽視林業(yè)經(jīng)濟活動中所消耗的環(huán)境資源、質(zhì)量的計算。如此計算方法只會導致各林業(yè)經(jīng)營單位及其個別成本收益不能夠與社會成本效益相統(tǒng)一，使得本就有著些許地域、資源差異的各林業(yè)經(jīng)營單位之間出現(xiàn)了分配不公的問題。

(三)會計監(jiān)督體系問題

一方面，林業(yè)會計監(jiān)督體系中披露會計信息失真。大多數(shù)的林業(yè)企業(yè)并沒有建立完善、高質(zhì)量的企業(yè)信息系統(tǒng)，仍舊采取手工操作方式來進行信息披露，不僅加大了人為因素影響企業(yè)內(nèi)控效果的幾率，更容易導致會計信息失真；另一方面，林業(yè)會計監(jiān)督體系中缺乏完善的組織機構(gòu)。當前，許多林業(yè)企業(yè)組織機構(gòu)設置并不全面，只將行政管理便捷作為首要考慮目標，對于林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財會部門等職責權(quán)限缺乏科學劃分，使得林業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在著分工不明確、工作效率不高且管理層次較多等問題的產(chǎn)生。在林業(yè)會計監(jiān)督體系當中，內(nèi)部監(jiān)管力度尤為不足。雖然我國的相關(guān)會計法律制度已明確的指出每個會計人員及其機構(gòu)對于本單位所組織的經(jīng)濟活動皆有合法的會計監(jiān)督職能職責所在，然而，實際上仍有部分單位缺乏自覺監(jiān)督監(jiān)管，甚至是沒有建立起完善的內(nèi)部監(jiān)管制度，而一些企業(yè)雖然有建立內(nèi)部監(jiān)管制度，但也沒有將其落實到實處，完全形式化。

二、新時期下做好林業(yè)財務會計工作的方法措施

(一)加強林業(yè)財會人員的專業(yè)培訓

首先，應當加大對林業(yè)財會人員的組織培養(yǎng)宣傳力度。為財會人員營造良好的社會氛圍，并使其充分意識到加強會計培訓，提高專業(yè)知識技能的必要性和重要性，同時，林業(yè)企業(yè)還應善于利用競爭機制或危機感激發(fā)林業(yè)財會人員對于會計培訓的熱情；其次，應當盡快加強林業(yè)財會人才隊伍的建設。林業(yè)企業(yè)可定期聘請外部專業(yè)人士對內(nèi)部人員進行講座交流，以少帶多，使其形成良性循環(huán)。此外，林業(yè)企業(yè)還可根據(jù)實際的發(fā)展狀況，聘請資歷較深的財會人員，來為培訓者編寫實用有效的教材，并適當?shù)倪M行實務輔導，以便提高培訓人員的專業(yè)素養(yǎng)；最后，林業(yè)企業(yè)應完善財會人員素質(zhì)培訓的組織管理體系。為了有效保障財會人員綜合工作能力技術(shù)的提高，在實際的培訓中，相關(guān)部門應當不斷加強和完善組織管理體系。該體系主要是以審查人員的培訓資格為主，以此編制出較為科學合理的培訓計劃，最終對財會人員的培訓效果進行合理評價的一個過程，也就是所謂的績效評價，這對于財會人員工作熱情度的提升有其益處。

(二)健全完善林業(yè)會計核算體系

首先，針對國務院頒布的《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中所規(guī)定的應當嚴格執(zhí)行林業(yè)分類經(jīng)營管理體制的要求，林業(yè)企業(yè)應當建立健全林業(yè)會計分類核算體系，并根據(jù)其政策所劃分出的商品林和公益林這兩者林業(yè)資源，在此基礎(chǔ)上分別設置相應的林業(yè)會計核算方法，以便構(gòu)建好一套完善且高效的林業(yè)會計核算框架體系結(jié)構(gòu)，值得注意的是這一體系結(jié)構(gòu)應與當前實際的林業(yè)經(jīng)營狀況相適應；其次，對于林業(yè)會計信息披露應當加強，避免會計信息失真的現(xiàn)象發(fā)生。為此，在進行會計信息披露時，林業(yè)企業(yè)還應注意不應將貨幣計量作為主要的財務性信息披露，還要兼顧林業(yè)所引發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟效益等信息，全面、公開、公正的反映出實際的林業(yè)企業(yè)生態(tài)環(huán)境及其經(jīng)營狀況。

(三)完善林業(yè)財會監(jiān)督體系

首先，林業(yè)企業(yè)應當加強會計制度建設工作。只有逐步規(guī)范其會計核算及其會計規(guī)章制度的建設，才能使其林業(yè)財會監(jiān)督體系趨向完善；其次，健全林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度。若想真正建立起完善的林業(yè)企業(yè)財會監(jiān)督體系在建設內(nèi)控管理制度時，就必須從以下幾點出發(fā)：第一，要建設健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度，對于國有資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、維修機器報廢等方面的管理應逐步規(guī)范完善，避免林業(yè)企業(yè)的國有資產(chǎn)流失或者產(chǎn)生不必要的浪費。第二，建立起資金使用管理制度，合理分配企業(yè)資金，科學理財。第三，完善林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機制，對內(nèi)部財務及其審查的檢查工作應當逐步加強，使內(nèi)部監(jiān)管工作能夠貫穿于整個林業(yè)企業(yè)財務會計工作的過程當中，減少內(nèi)部人員“坐支”等違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生率。

三、結(jié)束語

新時期的林業(yè)財務會計工作對于我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。在往后的林業(yè)財會工作當中，只有不斷的進行經(jīng)驗累積和實踐操作，加強對林業(yè)財會人才隊伍的建設、會計核算體系及其內(nèi)部監(jiān)管機制的健全完善，才能使林業(yè)財務會計工作順利開展。如此，也可堅信未來的林業(yè)財務會計工作定能夠取得更大的進步，最終促進我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

作者:鄭英明 單位:撫順市林業(yè)局

參考文獻：

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[2]陳國清.淺析新形勢下如何做好林業(yè)財務會計工作[J].經(jīng)濟視野，2014(9).