導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

通渭是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，由于自然條件嚴(yán)酷，干旱少雨，是典型的旱作農(nóng)業(yè)區(qū)。近年來，縣委、縣政府從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，針對土地面積寬廣，勞動(dòng)力資源豐富，絕大多數(shù)勞動(dòng)力身體好，文化素質(zhì)較高，吃苦耐勞，艱苦創(chuàng)業(yè)精神較強(qiáng)、土壤、水、空氣中的化肥、農(nóng)藥等有害成分殘留少，適宜于發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，通過大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壓夏擴(kuò)秋、壓糧擴(kuò)經(jīng)，大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，使“糧、經(jīng)、草”比例趨于合理，“小而全”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸銷跡，“大而?！钡默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，推進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目的。

2 存在的問題

通過實(shí)地走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)通渭縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體上還處于起步階段，整體發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，與先進(jìn)地區(qū)比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 自然條件差，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。通渭山大溝深、山體破碎、植被稀少，十年九旱、十年九災(zāi)，土地相對貧瘠，水土流失嚴(yán)重，有機(jī)質(zhì)含量少，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)。

2.2 農(nóng)民底子薄，投入能力有限?，F(xiàn)在，大部分的農(nóng)民采取家庭式經(jīng)營，有的農(nóng)民從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展比較好，想進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但是由于自身底子薄，投入能力有限，又沒有政策資金支持，也只能局限于家庭式經(jīng)營，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.3 農(nóng)民思想觀念滯后影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。年輕人大量外出打工，留守人員年齡偏大文化水平低，他們一方面想改善自己的生活，另一方面卻固守自己的種植經(jīng)驗(yàn)，對于果園等精細(xì)化管理的培訓(xùn)、建議不能理解和落實(shí)。同時(shí)大部分農(nóng)民對土地的依賴性很強(qiáng)，進(jìn)城打工的農(nóng)民更是把土地當(dāng)做最后的生活保障，同時(shí)土地轉(zhuǎn)讓出去的收入少，很多人選擇廣種薄收，粗放經(jīng)營，沒有意愿長期轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，導(dǎo)致土地大規(guī)模經(jīng)營難以擴(kuò)展。

2.4 農(nóng)民種植積極性不高，收入來源單一，特色產(chǎn)業(yè)推廣不到位。隨著城市工業(yè)的發(fā)展，不少農(nóng)村居民特別是青壯勞力務(wù)農(nóng)積極性不高，大部分都去城鎮(zhèn)打工，鄉(xiāng)村留守的多數(shù)是老人和兒童，沒有精力去經(jīng)營自家耕地，只能種一些小麥玉米等易成活的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也缺乏科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，使得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量偏少，農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn).

2.5 農(nóng)村農(nóng)業(yè)加工企業(yè)較少，專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站沒有起到實(shí)質(zhì)性作用。通渭縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)鏈下游，以農(nóng)產(chǎn)品原料的生產(chǎn)為主，農(nóng)產(chǎn)品加工也只有磨面這種初級(jí)的小型作坊，沒有能夠獲得較高利潤的中上游加工企業(yè)，并且缺乏引領(lǐng)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特色龍頭企業(yè)。此外專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站服務(wù)不到位，其中也缺乏組織能力強(qiáng)、懂管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才，部分合作社和推廣站甚至名存實(shí)亡。

3 思考和對策

深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力，有助于帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展，更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手。為此，對通渭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題提出幾點(diǎn)建議：

3.1 大力調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐，順應(yīng)天時(shí)、壓夏擴(kuò)秋，順應(yīng)市場、壓糧擴(kuò)經(jīng)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3.2 大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。要教育引導(dǎo)廣大干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，切實(shí)增強(qiáng)推廣農(nóng)業(yè)科技的自覺性和堅(jiān)定性。一要突出推廣重點(diǎn)。地膜覆蓋技術(shù)最大的好處是集雨、保墑、提溫，秋膜覆還可以起到秋雨春用的調(diào)水作用。要采取示范引導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、物資幫扶等綜合措施，大力推廣全膜雙壟溝播技術(shù)，特別是秋季覆膜、頂凌覆膜等播前地膜覆蓋集雨保墑技術(shù)。

3.3 實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。

加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭引力度，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息、農(nóng)田水利基本建設(shè)、生豬大區(qū)扶持、畜禽良種補(bǔ)貼等項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施工作，爭取上級(jí)項(xiàng)目資金，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的資金保障。

3.4 大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

一是大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要按照市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的工作思路，著力培植科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，延伸農(nóng)產(chǎn)品增值鏈條，帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力促進(jìn)農(nóng)民增收。二是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和科技示范戶為主體，引導(dǎo)、鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷聯(lián)合體等專業(yè)性和中介組織，加快培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，鼓勵(lì)和支持具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮其上聯(lián)企業(yè)和市場、下聯(lián)農(nóng)戶的紐帶作用，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度

3.5 制定出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。

一是充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，對于結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)區(qū)域，區(qū)財(cái)政可采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式調(diào)動(dòng)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織的扶持力度，充分利用其外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)千家萬戶的作用，逐步打造產(chǎn)業(yè)品牌，自主開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，吸引農(nóng)戶入股，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。

篇2

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的必要性；存在問題；主要措施

0.概述

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營形式，已被社會(huì)所公認(rèn)，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營拓寬了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，創(chuàng)新了發(fā)展理念，走出了一條中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，形成了企業(yè)帶農(nóng)、惠農(nóng)的發(fā)展機(jī)制和發(fā)展模式，對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

1.實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必要性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，它體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的現(xiàn)實(shí)選擇，是促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是農(nóng)業(yè)從粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營的主要轉(zhuǎn)換方式，是工農(nóng)業(yè)由非平衡發(fā)展轉(zhuǎn)向平衡發(fā)展的載體，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動(dòng)力量。解決分散的農(nóng)戶適應(yīng)市場，進(jìn)入市場的問題，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的難點(diǎn)，關(guān)系著結(jié)構(gòu)調(diào)整的成敗。目前，干部和群眾對結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要和緊迫性雖有一定程度的認(rèn)識(shí)，但結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章還沒有完全做好，結(jié)構(gòu)上的問題，品種品質(zhì)上的問題，布局上的問題還沒有從根本上解決。農(nóng)民對種什么？養(yǎng)什么？發(fā)展什么？還不完全清楚，甚至顧慮重重。具體體現(xiàn)為：市場還看不準(zhǔn)，發(fā)展路子還不寬，對農(nóng)民的信息和技術(shù)服務(wù)還比較滯后。

2.當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題及主要措施

2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要問題

農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展較晚，發(fā)揮作用較小。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社雖然發(fā)展較快，但大多數(shù)是近年成立的，尚處初級(jí)階段，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營規(guī)模小，服務(wù)層次低，市場競爭力不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地規(guī)模不大，難以形成規(guī)模效益。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出打工和向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有田無人種和有人無田種的矛盾常有發(fā)生。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)大多屬于自發(fā)狀態(tài)，以農(nóng)戶間相互流轉(zhuǎn)為主，難以向種養(yǎng)大戶、種養(yǎng)能手轉(zhuǎn)移；新增產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不多，發(fā)展速度較慢。目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，大多集中在糧食、水產(chǎn)品的初加工和農(nóng)產(chǎn)品的購銷行業(yè)，科技含量低，附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條伸展不長；貿(mào)工農(nóng)一體化的利益共同體還未真正形成。目前現(xiàn)狀還是農(nóng)戶重生產(chǎn)、輕流通，企業(yè)重銷售、輕生產(chǎn)，出現(xiàn)產(chǎn)加銷脫節(jié)、貿(mào)工農(nóng)分離，企業(yè)、專業(yè)合作組織和農(nóng)戶形成利益共同體的不多，有的產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，難免會(huì)產(chǎn)生豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象。

2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營應(yīng)采取的主要措施

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個(gè)極其復(fù)雜、逐步完善的過程，它將伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化、農(nóng)業(yè)的市場化和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步一起發(fā)展。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須依據(jù)資源優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“大產(chǎn)品、大市場、大龍頭、大基地”的要求，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，抓基地、建龍頭、興科技、轉(zhuǎn)機(jī)制。應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

2.2.1一是培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收，農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場，下聯(lián)基地和農(nóng)戶，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)化中，龍頭是最重要的，它起著承上啟下、加工增值的作用，沒有龍頭，農(nóng)產(chǎn)品失去了規(guī)模加工增值和銷售的載體，產(chǎn)品銷、貿(mào)工農(nóng)各缺少了兩個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)化也無從談起。當(dāng)前我們要按照搞大集團(tuán)、大公司的思路和“大、高、外”的標(biāo)準(zhǔn)，加快龍頭企業(yè)發(fā)展?！按蟆?，就是規(guī)模大，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品，培植傳遞信息、推廣信息、深化加工、貯運(yùn)銷售等多種功能于一體的龍頭企業(yè)或集團(tuán)；“高”，就是高起點(diǎn)，不管新上項(xiàng)目，還是老企業(yè)改造，都是堅(jiān)持高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)準(zhǔn)；“外”，就是外向型，重點(diǎn)扶持面向國際市場的龍頭企業(yè)，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。目前，發(fā)展龍頭企業(yè)，還要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對接，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)有的資金、設(shè)備、廠房、技術(shù)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，加強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。

2.2.2加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地上聯(lián)龍頭，下聯(lián)農(nóng)戶，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是龍頭企業(yè)得以發(fā)展的依托和條件。首先要面向市場，突出效益，基地建設(shè)要以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)勢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品和綠色食品為重點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，發(fā)展有市場前景的品種。其次是上規(guī)模，發(fā)展集約化經(jīng)營。對重點(diǎn)產(chǎn)品要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，打破行政區(qū)劃界限，采取小群體，大規(guī)模的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)成方連片，專業(yè)化生產(chǎn)。再次是增加科技含量，提高現(xiàn)代化水平?；厥驱堫^企業(yè)生產(chǎn)原料的來源，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的試驗(yàn)場，在基地建設(shè)中要大力推廣普及新產(chǎn)品和先進(jìn)適用耕作技術(shù)、栽培技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)，并帶動(dòng)周邊地區(qū)，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶。

2.2.3強(qiáng)化科技在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用

科技是第一生產(chǎn)力。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，我們要將科技貫穿其全過程，從產(chǎn)前品種選育、產(chǎn)中栽培管理到產(chǎn)后生產(chǎn)加工，都要充分重視科技的重要作用。實(shí)施科技興農(nóng)，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。首先要普及推廣常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。其次要不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化才能大大提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，才有可能把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解脫出來，全身心地投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，再次，要加大信息服務(wù)力度，只有牢牢抓住科學(xué)技術(shù)信息、市場供求信息、資金信息才能使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

2.2.4發(fā)展外向化農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)外向化就是通過參與國際市場競爭和國際經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作，廣泛引進(jìn)國外資金、技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，改造嫁接傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展步伐。發(fā)展外向化農(nóng)業(yè)要把建設(shè)龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)，通過引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、資金和管理經(jīng)驗(yàn)，使全市的龍頭企業(yè)向大規(guī)模、高水平、高檔次發(fā)展，提高龍頭企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力。

2.2.5加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)

第一，做好區(qū)域性生產(chǎn)規(guī)劃。各級(jí)政府在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展龍頭企業(yè)是，要堅(jiān)持先規(guī)劃、再論證、后動(dòng)工的原則，不能你上我也上，你下我也下，走低水平重復(fù)建設(shè)的老路。第二，支持龍頭企業(yè)擴(kuò)張。各級(jí)政府要從政策、資金、資源等方面采取綜合措施，重點(diǎn)扶持。第三，要積極推行配套改革。如建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營；完善經(jīng)營機(jī)制，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社；強(qiáng)化市場機(jī)制，組織農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域。

3.結(jié)語

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營給我們帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)認(rèn)真研究，積極探索，大膽實(shí)踐，采取切實(shí)有效的措施，必將使我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉斌，張兆剛.霍功中國三農(nóng)問題報(bào)告.北京：中國發(fā)展出版社，2005.

篇3

一、××市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家，總產(chǎn)值20.17億元，固定資產(chǎn)10.24億元，年銷售收入14.83億元，凈利潤1.42億元,開發(fā)種植面積4.55萬畝，養(yǎng)殖面積5.98萬畝，加工面積0.98萬畝，直接帶動(dòng)農(nóng)戶7.1萬戶。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中，以種植業(yè)為主的14家，產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主，以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家，主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家，以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主，以綜合為主的2家。其中，××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實(shí)業(yè)有限公司，廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。

二、××市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題

目前，我市以五個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，一批市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場等方面優(yōu)勢，與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍，科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局，大大推動(dòng)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：

㈠傳統(tǒng)問題。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象，還沒能真正體現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密關(guān)系。

㈡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小。這些年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級(jí)政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識(shí)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快，與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少，這種狀況極不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭日益加劇的需要。

㈢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和拓展意識(shí)不強(qiáng)，滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡單，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競爭力。

㈣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度，有的人員不多，又是親戚關(guān)系，存在家族式經(jīng)營管理，難以實(shí)施崗位責(zé)任制。

㈤政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區(qū)和我市都相繼出臺(tái)一些政策和撥出一些專款來扶持一些重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但是一些政策落實(shí)不到位，扶農(nóng)?？钯Y金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。

㈥農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來，我市各級(jí)政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。

三、對策及建議

鑒于上述存在的諸多問題，為進(jìn)一步加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，率先在廣西全面建設(shè)小康社會(huì)中走在前列，以十六大精神、自治區(qū)“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針，結(jié)合××市農(nóng)村工作實(shí)際，提出如下對策與建議：

㈠規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項(xiàng)長期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，政府必須在政策上進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)，根據(jù)我市的資源和商品流向，對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。目前，從我市總體情況來看，應(yīng)建立一批糧油糖專業(yè)基地和良種工程，樹立一批科技創(chuàng)新，市場開拓和勞動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立一批大型專業(yè)市場。

㈡加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)行保護(hù)收購等方式，確保產(chǎn)銷雙方互惠互利，共同發(fā)展。

㈢加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān)，關(guān)系到農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前我市應(yīng)按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。

㈣拓寬融資渠道，破解龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”。當(dāng)前，我市應(yīng)從以下四方面做好工作。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營主體要轉(zhuǎn)變單純依賴間接融資的思路，拓寬融資渠道。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場，讓更多的資金通過直接融資渠道進(jìn)入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。三是拓寬金融機(jī)構(gòu)的融資渠道，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶的實(shí)力。四是建立農(nóng)村資本交易市場，為龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并、收購、重組等資本市場運(yùn)作的開展和盤活農(nóng)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)提供條件，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平，走集團(tuán)化、規(guī)模化道路，壯大龍頭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。

㈤注重農(nóng)業(yè)科技的投入。科技興農(nóng)是科技興市、興鎮(zhèn)的重要組成部分，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)加快新技術(shù)、新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。因此，我市應(yīng)對一批科技含量高，有發(fā)展前景和一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大科技投入和技術(shù)改造的力度。

㈥樹立名牌戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要發(fā)展，就必須搶占市場份額，塑造企業(yè)名牌形象。當(dāng)前，我市應(yīng)重點(diǎn)扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。

㈦用現(xiàn)代營銷手段來推銷企業(yè)產(chǎn)品。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，除了少數(shù)企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售手段比較落后，還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商營銷方式，缺乏營銷策略研究。因此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代營銷手段為理念，重點(diǎn)從人員培訓(xùn)，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善，專業(yè)市場建設(shè)方面做好工作。版權(quán)所有

篇4

1鐵嶺縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

11農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

一是榛子產(chǎn)業(yè)。榛林面積455萬畝，年產(chǎn)量2880萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值145億元，農(nóng)民人均增收4000元。擁有51家專業(yè)合作社、1家家庭農(nóng)場和200余家加工企業(yè)，從業(yè)人員3萬多人。二是寒富蘋果產(chǎn)業(yè)。寒富蘋果面積77萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蘋果超萬噸。寒富蘋果成為繼榛子之后又一農(nóng)業(yè)特色品牌。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)。保護(hù)地蔬菜播種面積398萬畝，年產(chǎn)量2255萬噸。四是畜牧產(chǎn)業(yè)。擁有大規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖場26個(gè)。

12產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

雙井子鎮(zhèn)富硒水稻示范生產(chǎn)基地，種植優(yōu)質(zhì)水稻115萬畝，富硒稻米成功打入上海、南京、溫州等地市場；新臺(tái)子鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻示范生產(chǎn)基地，通過整村流轉(zhuǎn)土地1萬畝，全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械插秧；精品設(shè)施果蔬示范生產(chǎn)基地，基地面積2000畝，現(xiàn)已獲得辣椒、黃瓜、番茄3個(gè)品種的綠色A級(jí)認(rèn)證，成功注冊遼寧省知名品牌“凡河”牌蔬菜，基地年產(chǎn)果蔬12萬噸，年產(chǎn)值9000萬元。東部山區(qū)黑木耳示范栽培區(qū)基地面積1000畝，示范區(qū)年產(chǎn)黑木耳100萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)275戶。

13產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)事龍頭企業(yè)43家，市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到15家，縣級(jí)4家。億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目――熊官屯鎮(zhèn)朵朵童生態(tài)農(nóng)莊，已流轉(zhuǎn)土地300畝，正在建設(shè)當(dāng)中；新上種畜場百果園、熊官屯容谷玉米烘干、雞冠山峪豐黑木耳種植3個(gè)500萬元以上農(nóng)事龍頭企業(yè)項(xiàng)目。

14專業(yè)合作組織

現(xiàn)有各類注冊農(nóng)民專業(yè)合作社1452家，家庭農(nóng)場87家，其中國家級(jí)示范社6家，并有27家合作社獲得市級(jí)以上補(bǔ)助資金703萬元。

2存在問題

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。現(xiàn)有龍頭企業(yè)43家，基本上以粗加工為主，產(chǎn)品檔次和附加值不高，市場競爭和帶動(dòng)能力較弱。其中，畜牧業(yè)產(chǎn)品精深加工不夠；九三集團(tuán)大豆油項(xiàng)目的原材料全部來源于外地，對本地沒有真正起到“龍頭+基地”的帶動(dòng)作用；榛子產(chǎn)品單一，附加值不高。

二是農(nóng)產(chǎn)品市場化程度不高，市場體系不健全。缺乏綜合性和專業(yè)性?^強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，銷售渠道拓展緩慢，缺少專業(yè)的銷售隊(duì)伍。電子商務(wù)發(fā)展滯后，東北信息產(chǎn)業(yè)園、鐵嶺紅鼎新農(nóng)科合作社等電商平臺(tái)剛剛起步，作用尚未完全顯現(xiàn)。

三是農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不明顯。知名品牌較少，綠色食品僅有13個(gè)，至今仍沒有有機(jī)食品。農(nóng)產(chǎn)品知名度不高，沒有形成統(tǒng)一的“拳頭”品牌。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系和質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)相對薄弱，還不能滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法、監(jiān)督和檢驗(yàn)檢測工作的需要。

四是產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于縣本級(jí)財(cái)力有限，真正用于項(xiàng)目、用于引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的資金不多。國家、省、市各級(jí)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投入相對分散，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，政策性資金使用效益不高。農(nóng)戶貸款難，龍頭企業(yè)融資難，農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款缺乏銀信部門的支持。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可行性路徑

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須立足縣情，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)，形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷為一體的運(yùn)行機(jī)制。

一要在抓園區(qū)與基地上下功夫。通過加快推進(jìn)整村土地流轉(zhuǎn)，選用優(yōu)質(zhì)品種和推進(jìn)全程機(jī)械化加大產(chǎn)量。進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模，突出抓好科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)，打造綠色果品標(biāo)識(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社的牽引帶動(dòng)作用，因地制宜發(fā)展果蔬基地，重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

二要在龍頭企業(yè)引進(jìn)和培育上下功夫。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、覆蓋面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，特別是要充分利用好“中國榛子產(chǎn)業(yè)第一縣”這塊牌子，打響“鐵嶺榛子”品牌，實(shí)現(xiàn)榛子產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。要進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

三要在品牌建設(shè)上下功夫。注重商標(biāo)注冊和品牌申報(bào)、包裝、宣傳，引導(dǎo)和鼓勵(lì)具備申報(bào)資格的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及合作社，大力發(fā)展綠色、有機(jī)食品標(biāo)識(shí)和地理標(biāo)志，創(chuàng)優(yōu)馳名商標(biāo)，努力提升特色產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。加快推進(jìn)榛園改造、高產(chǎn)試點(diǎn)創(chuàng)建、寒富蘋果管護(hù)、蔬菜舊棚區(qū)改造、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)。要抓好品種改良。農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化是從源頭上提高農(nóng)業(yè)品質(zhì)、增加農(nóng)業(yè)效益的重大工程，要有意識(shí)地引導(dǎo)農(nóng)民多發(fā)展一些具有市場潛力和遠(yuǎn)期收益的新品種，特別是要重點(diǎn)扶持現(xiàn)有的肉牛、肉雞、果蔬等產(chǎn)業(yè)繁育基地建設(shè)，不斷拓寬優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)的路子。

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論文摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展離不開金融的支持，當(dāng)前信貸資金投入不足和金融服務(wù)缺失的問題，是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最主要的因素。本文在詳細(xì)分析現(xiàn)行金融制度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制約的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代金融理論為指導(dǎo)，提出了金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策建議。

一、 當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的金融約束分析

(一)農(nóng)村金融體制改革滯后 ，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不到位

我國農(nóng)村金融體制經(jīng)過十多年的改革和創(chuàng)新，雖然取得了不小的成績 。但是與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展很不適應(yīng)。從現(xiàn)行農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來看，其市場定位雖然是為“三農(nóng)”服務(wù)的，但其服務(wù)的對象主要是農(nóng)戶和個(gè)體工商戶，從貸款期限、額度和方式上很難滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性功能缺位，主要是為糧棉油收購和管理提供信貸資金支持 ，其他政策性業(yè)務(wù) ，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)的開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等功能并沒有有效運(yùn)作起來 ，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用乏力；目前已經(jīng)掛牌成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行，因受自身經(jīng)營管理的限制，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用十分有限。

(二)作為農(nóng)村金融市場上的主力軍，農(nóng)信社潛在的風(fēng)險(xiǎn)仍很突出

一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善，難以發(fā)揮有效的激勵(lì)約束作用。股東大會(huì)在農(nóng)信社經(jīng)營管理和重大決策事務(wù)中基本上沒有話語權(quán)，難以行使監(jiān)督和決策職能。目前，農(nóng)信社“三會(huì)”制度建設(shè)方面取得的進(jìn)展并不等同于法人治理的完善，這種形式上到位和實(shí)質(zhì)上缺位的潛在風(fēng)險(xiǎn)阻礙了農(nóng)信社的發(fā)展。二是增資擴(kuò)股并未觸及產(chǎn)權(quán)制度改革深層次問題，農(nóng)信社內(nèi)部人控制問題仍然突出。在短期利益的驅(qū)動(dòng)下，農(nóng)信社為了增資而增資，忽視了通過增資擴(kuò)股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建有效產(chǎn)權(quán)制度的重要意義，出現(xiàn)了存款化股金、承諾保息、甚至貸款入股等違規(guī)行為，股本金穩(wěn)定性較差。

(三)金融 中介組織不完善 ，使眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)因資金制約發(fā)展緩慢

我國銀行業(yè)的改革，不但使金融體制發(fā)生了重大變化，而且 日常經(jīng)營管理也更加嚴(yán)格、規(guī)范和有序。源于民間資本興建起來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，發(fā)展過程中有 86％以上的企業(yè)達(dá)不到銀行貸款所要求的條件，再加之縣域范圍內(nèi)基本沒有為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資提供服務(wù)的擔(dān)保公司、信托公司或者金融租賃公司等金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在急需資金時(shí)，只能依靠 自身力量，缺乏足夠的資金支持，喪失了許多快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，只能在緩慢發(fā)展中求生存，不能取得規(guī)模效益。

(四)國有商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整．削弱 了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度

對支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直處于主導(dǎo)地位的國有商業(yè)銀行 ，深化改革后調(diào)整了其發(fā)展戰(zhàn)略。推行集約化經(jīng)營，在縣域及農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)向中心城市收縮，信貸業(yè)務(wù)向大中城市傾斜，占縣域及農(nóng)村信貸市場上的份額不斷下降，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)、快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4家國有商業(yè)銀行從 1998年開始至今．共撤并 3．1萬個(gè)縣及縣以下機(jī)構(gòu)，上收了貸款權(quán)限，縣域網(wǎng)點(diǎn)功能萎縮。

(五)民間融資長期得不到政府的認(rèn)定和支持，制約 了其對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的促進(jìn)作用

民間借貸自古有之，特別是在我國廣大農(nóng)村地區(qū)更是普遍存在。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，使民間積累了大量的財(cái)富；同時(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)的興起和發(fā)展，也需要大量資金的支持，在銀行信貸資金缺位的情況下，民間借貸起到了很好的補(bǔ)充作用，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國農(nóng)村地區(qū)通過民間借貸融資高達(dá) 8000億元至 14000億元。民間借貸雖然有發(fā)展的必然性．、也有存在的必要性，但是在歷次金融改革中都沒有引起足夠的重視，地位得不到認(rèn)可、發(fā)展得不到支持。致使農(nóng)村金融市場出現(xiàn)了“有資金的不能發(fā)放、需求資金的又得不到資金”的雙困境地。

(六)集體土地產(chǎn)權(quán)制度與抵押擔(dān)保制度的矛盾 ，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)有資產(chǎn)而無法抵押

廠房抵押是當(dāng)前銀行信貸通用的一種擔(dān)保形式，也是金融機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑?！稉?dān)保法》明確規(guī)定：“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)的土地使用權(quán)不得單獨(dú)抵押。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)的廠房等建筑物抵押的，其占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)抵押”，“耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)不得抵押”。但大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組，廠房用地多是集體用地、宅基用地，由于集體土地所有權(quán)主體在法律上的模糊，造成在實(shí)際工作中集體土地所有權(quán)很難確定，這種房屋所有權(quán)與宅基地使用權(quán)在抵押上的錯(cuò)位。已成為眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)難融資、金融機(jī)構(gòu)難變現(xiàn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)難擔(dān)保的“死結(jié)”。

二、域金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議

(一)深化農(nóng)村金融體制改革，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供 多元化的金融組織體系

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有較強(qiáng)的地域性和層次性，各種需求主體對金融服務(wù)的需求也表現(xiàn)出較強(qiáng)的多樣性。因此，在深化金融體制改革時(shí)，應(yīng)從功能視角出發(fā)，以有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，逐步開放農(nóng)村金融市場 ，健全和完善農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、政策性銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中小企業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、借貸組織等多種金融機(jī)構(gòu)并存、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制，打破和消除壟斷格局，真正形成基于競爭效率的多元化農(nóng)村金融組織體系。只有這樣 ，才能促進(jìn)農(nóng)村金融市場開展競爭、提高效率，增加農(nóng)業(yè)信貸資金供應(yīng)，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對金融服務(wù)多樣化的需求。

(二)完善農(nóng)信社的管理體制 ，夯實(shí)其為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)

一是把法人治理制度落到實(shí)處，增強(qiáng)決策的規(guī)范性和科學(xué)性，杜絕管理風(fēng)險(xiǎn)。股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三足鼎立的分權(quán)與制衡治理機(jī)制，是農(nóng)信社順利發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，在實(shí)際操作中，要充分發(fā)揮股東大會(huì)的作用，增強(qiáng)重大經(jīng)營決策的透明性和民主性，確?！叭龝?huì)”各司其職、各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)農(nóng)信社不斷發(fā)展壯大。二是擴(kuò)大增資擴(kuò)股的范圍，引入一定比例的民間資本或者外資入股，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，解決內(nèi)部人自控的問題。三是對農(nóng)信社的監(jiān)管，要與其他商業(yè)銀行區(qū)別開來，在資本充足率、呆賬核銷、存貸款比等方面給予更加優(yōu)惠的政策。為其發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的監(jiān)管環(huán)境。

(三)健全金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu) ，為中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資提供專門服務(wù)

國外實(shí)際經(jīng)驗(yàn)證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)因受自身?xiàng)l件限制達(dá)不到銀行貸款所規(guī)定的條件時(shí)。完善的金融中介服務(wù)便是解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資難的有效途徑。因此，應(yīng)由政府出面或者出政策，成立各種類型的擔(dān)保公司，為產(chǎn)品有訂單、訂單有效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款提供信用擔(dān)保，同時(shí)積極推動(dòng)民營資本參與組建擔(dān)保公司，拓寬擔(dān)保公司資本金來源的渠道；發(fā)展信托業(yè)務(wù)，通過為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)行各種信托產(chǎn)品，籌集發(fā)展生產(chǎn)所需資金 ；大力興辦金融租賃公司，積極發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展壯大提供租賃服務(wù)。

(四)改現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)，明確農(nóng)村土地所有權(quán)主體，將宅基地歸農(nóng)民所有，擴(kuò)大集體用地的使用權(quán)，使建在集體土地上的農(nóng)業(yè)企業(yè)真正享有包括使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)(含抵押)在內(nèi)的土地經(jīng)營權(quán)；建立農(nóng)地使用權(quán)登記管理制度，引人市場競爭機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)地的流轉(zhuǎn)，將農(nóng)地使用權(quán)這種固定的財(cái)產(chǎn)價(jià)值變成流動(dòng)性較高的價(jià)值，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)充農(nóng)地貸款資金來源。

篇6

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)民；增收

[中圖分類號(hào)]F3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2014）04 ― 0102 ― 02

當(dāng)前，如何促進(jìn)農(nóng)民快速增收，成為了各級(jí)黨委、政府研究的重要課題。從農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)地區(qū)來看，農(nóng)民要想快速增收，就必須大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠產(chǎn)業(yè)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；依靠產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)規(guī)模種植，解放勞動(dòng)力；依靠產(chǎn)業(yè)化，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)多元增收，這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要途徑。甘南縣充分結(jié)合縣情實(shí)際明確提出“農(nóng)業(yè)的出路在于通過發(fā)展合作社，用公司化的管理，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化、水利化、科技化、市場化、合作化；農(nóng)民的根本出路，就是讓多數(shù)人從土地上走出來，少數(shù)人種多數(shù)地，多數(shù)人不種地”的發(fā)展思路，以推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營為重點(diǎn)，以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為突破口，全面提高農(nóng)民組織化程度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程得到了全面加快。

一、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要作用

實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收，不僅能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供有力支持，而且能夠?yàn)槿婕涌煨罗r(nóng)村建設(shè)進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體來說，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收，不但能促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)要素加快集聚，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展檔次和水平，同時(shí)還能拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村的全面繁榮。可以說，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收，對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，既是重要引擎，也是強(qiáng)勁動(dòng)力，作用十分突出。

（二）促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。十報(bào)告在“必須堅(jiān)持走共同富裕道路”的論述中提出“使發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”，突出強(qiáng)調(diào)了要“更公平”，這是“以人為本”理念的進(jìn)一步深化和細(xì)化，也是我們黨將以更大力度改善民生和加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的明確信號(hào)。農(nóng)村是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。只有讓農(nóng)民群眾過上幸福生活，才能心無旁騖、一心一意地投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，從而形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與群眾幸福指數(shù)雙提升。

（三）助推城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)化是人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律，農(nóng)民變市民生活的質(zhì)量能夠大幅躍升。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收，能夠促進(jìn)農(nóng)民從土地中走出來，集中到城鎮(zhèn)和城市，加快人口集聚，為城鎮(zhèn)化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也能夠讓農(nóng)民有足夠的財(cái)富積累，到城鎮(zhèn)和城市安家置業(yè)，享受城鎮(zhèn)社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量和水平的全面提升，真正融入到城鎮(zhèn)之中，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

二、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收的著力方向

家庭承包經(jīng)營雖然基本解決了廣大農(nóng)民的溫飽問題，但這種一家一戶的分散經(jīng)營模式，既不能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展要求，也不利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、大機(jī)械化作業(yè)和農(nóng)田水利建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、效率低、效益差，制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。因此，只有發(fā)展以標(biāo)準(zhǔn)種植、連片耕作、規(guī)模經(jīng)營、融產(chǎn)加銷于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，才可以有效解決農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制無法銜接的問題，解決農(nóng)戶分散經(jīng)營與提高規(guī)模效益的矛盾，解決農(nóng)民組織化程度低、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問題，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)、快速增收。

（一）培育壯大龍頭企業(yè)是促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是龍頭企業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)就是推進(jìn)農(nóng)業(yè)，就是扶持農(nóng)民，不但可以充分發(fā)揮企業(yè)品牌和營銷優(yōu)勢，打開市場銷路，提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且可以通過建立健全龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提供技術(shù)服務(wù)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，通過培育壯大龍頭企業(yè)，還可以進(jìn)一步拓寬農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民多元增收。甘南縣把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，扶強(qiáng)老產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目，提高了產(chǎn)業(yè)化程度。目前來看，全縣地里長的、圈里養(yǎng)的農(nóng)畜產(chǎn)品基本上都有了質(zhì)量高、實(shí)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭，種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2013年，全縣農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)4486元，與2012年相比增長13.1%。

（二）發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要載體。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)是土地規(guī)模經(jīng)營，只有將土地集中起來連片經(jīng)營，才能實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，才能更有利于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也才能將更多的農(nóng)民從土地中解放出來，從事二、三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工，增加收入。當(dāng)前，只有把土地規(guī)模經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，通過建立健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和土地連片開發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)土地、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，才能不斷加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。甘南縣在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，采取大戶典型示范帶動(dòng)和引進(jìn)有實(shí)力的大公司、大企業(yè)等方式，加快農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，整合資金、技術(shù)、人才、市場等生產(chǎn)要素，推進(jìn)規(guī)模種植和基地建設(shè)。

（三）提高農(nóng)民組織化程度是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效保障。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中要解決的首要問題。影響農(nóng)民收入增長的原因很多，其中一項(xiàng)重要原因就是農(nóng)民市場組織化程度低，很難形成有利于提高初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水平的利益分配機(jī)制，很難與統(tǒng)一的大市場完成對接，農(nóng)戶不僅要承擔(dān)自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，還要面對更大的市場風(fēng)險(xiǎn)。要解決這些問題，就必須鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步建立起“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，從而進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)市場組織化程度，徹底解決“小生產(chǎn)、大市場”的矛盾，努力降低生產(chǎn)成本、提高銷售價(jià)格，更好地維護(hù)農(nóng)戶自身的利益，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。甘南縣堅(jiān)持內(nèi)扶外引原則，打破行政界限，突破區(qū)域限制，做到既引導(dǎo)扶持本地有實(shí)力的能人創(chuàng)辦合作社，又對同類合作社進(jìn)行整合壯大規(guī)模，還千方百計(jì)引進(jìn)大型合作社，并積極做好相關(guān)配套工作，特別是加大對大型農(nóng)機(jī)合作社的建設(shè)與管理力度，使其資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到迅速發(fā)揮。2013年，成功引進(jìn)克山昆豐集團(tuán)，成立喜農(nóng)玉米種植合作社，在全縣95個(gè)村設(shè)立分社108個(gè)，規(guī)模經(jīng)營土地面積100多萬畝，為農(nóng)戶墊付資金1.8億元，為農(nóng)戶繳納種植業(yè)保險(xiǎn)300多萬元，全縣僅種植業(yè)保險(xiǎn)共挽回受災(zāi)農(nóng)民損失5000多萬元。目前，全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到661個(gè)，合作社社員發(fā)展到59588戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的88.09%。

三、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收的主要措施

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為一種社會(huì)化大生產(chǎn)組織形式，在發(fā)展過程中，必須建立起符合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際、有利于農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)體系和利益機(jī)制，只有這樣，才能發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）推進(jìn)龍頭企業(yè)規(guī)?；?，帶動(dòng)農(nóng)民增收。具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)，既可以通過實(shí)施精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，也可以通過增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，提升農(nóng)民收入水平。因此，必須始終堅(jiān)持把做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力支撐，不斷加大招商引資和政策扶持力度，特別是要結(jié)合本地的資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，扶強(qiáng)扶壯一批牽動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收提供強(qiáng)勁引擎。甘南縣緊緊依托“中國向日葵之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢以及豐富的奶牛、生豬和玉米等綠色農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名企業(yè)，深入研究企業(yè)的布局與戰(zhàn)略投資，以咬定青山不放松的韌勁，成功引進(jìn)并扶持壯大了安徽洽洽集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)和臺(tái)北嘉一香生豬養(yǎng)殖屠宰等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，結(jié)束了全縣農(nóng)產(chǎn)品“原字號(hào)”銷售的歷史，在保證了農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格穩(wěn)定偏高的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，解決了豐產(chǎn)不豐收、增產(chǎn)不增效的問題，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、農(nóng)民收入穩(wěn)定。在龍頭企業(yè)穩(wěn)定市場的驅(qū)動(dòng)下，規(guī)模種植大戶、養(yǎng)殖大戶群體不斷壯大，農(nóng)民依靠規(guī)模，增加了效益。同時(shí)，這些企業(yè)常年可安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力達(dá)到3000多人，人均月收入都在1500元以上，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”，就實(shí)現(xiàn)了多元增收。

（二）推進(jìn)基地建設(shè)集約化，促進(jìn)農(nóng)民增收。建設(shè)布局合理、集約經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、提高生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)。因此，必須突出圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，在統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施；加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，依靠推進(jìn)土地向種田能手集中、牧業(yè)向養(yǎng)殖能人集中、勞務(wù)向二、三產(chǎn)業(yè)集中，努力建設(shè)一批集約化生產(chǎn)基地，努力為龍頭企業(yè)發(fā)展打造穩(wěn)固的“第一車間”。近年來，甘南縣堅(jiān)持把推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)，按照因地制宜的原則，采取政策引導(dǎo)、典型示范、農(nóng)企聯(lián)動(dòng)等多種措施，選擇家庭農(nóng)場經(jīng)營、大戶經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、租賃經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營、合作社經(jīng)營、股份經(jīng)營等多種模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民依法、有償、自愿地開展土地流轉(zhuǎn)。同時(shí)，建立完善了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民在獲得土地流轉(zhuǎn)金和土地入股分紅的同時(shí)，通過到企業(yè)打工成為產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)或到家庭農(nóng)場、合作社、溫室大棚打工成為農(nóng)業(yè)工人，從事第三產(chǎn)業(yè)成為工商業(yè)戶，獲得了比單一種地高很多的穩(wěn)定收入，既調(diào)動(dòng)了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性，又加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地集約化發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)與農(nóng)民增加收入的良性循環(huán)。

篇7

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；調(diào)整；農(nóng)民收入；青?；?/p>

化隆縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的國家重點(diǎn)貧困縣，由于受特殊的地理位置和自然環(huán)境的制約，加之農(nóng)民受傳統(tǒng)思想的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直處于傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營狀態(tài)，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，農(nóng)產(chǎn)品品種單一且品質(zhì)差，農(nóng)業(yè)綜合效益低，農(nóng)民收入增長緩慢。因此，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯得非常必要和迫切。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性

1.1社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要

市場經(jīng)濟(jì)歸根到底是競爭經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的是除了滿足農(nóng)民自身的生活需要外，將剩余農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場進(jìn)行貨幣交換。從目前全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況來看，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，呈現(xiàn)出供求基本平衡、豐年有余的局面，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量問題已經(jīng)基本得到解決，但是由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏市場競爭力，導(dǎo)致效益較低。這說明在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單純追求產(chǎn)量、沿襲傳統(tǒng)生產(chǎn)模式是行不通的，必須對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行果斷的調(diào)整，按照市場需求來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和轉(zhuǎn)化增值來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，走產(chǎn)量、質(zhì)量、效益統(tǒng)一的路子。

1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的需要

化隆縣總?cè)丝?3.54萬人，其中農(nóng)業(yè)人口21.79萬人，勞動(dòng)力9.64萬人?？偢孛娣e3.615萬公頃，其中川水0.497萬公頃，淺山1.925萬公頃，腦山1.193萬公頃。2004年全縣總播種面積2.521萬公頃，其中小麥1.312萬公頃，青稞0.497萬公頃，豌豆0.510萬公頃，洋芋0.202萬公頃。糧食總產(chǎn)4.84萬噸，平均產(chǎn)量2 865kg/hm2，油料總產(chǎn)2 325t，平均產(chǎn)量1 125kg/hm2，水果總產(chǎn)1 385t。全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為9.132 3億元，其中：工業(yè)總產(chǎn)值6.099 6億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.0 327億元。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.5 117億元，林業(yè)產(chǎn)值1 121萬元，畜牧業(yè)產(chǎn)值1.190 8億元，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2 183萬元。農(nóng)民年人均收入1 527元。

從上述情況來看，全縣耕地大部分為淺山、腦山耕地，且種植的農(nóng)作物種類少，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值低，農(nóng)民收入增長緩慢。因此，必須根據(jù)全縣的區(qū)域特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

1.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是以市場為導(dǎo)向，以家庭承包為基礎(chǔ)，依靠各類龍頭企業(yè)和組織的帶動(dòng)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營。這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須改變以往自產(chǎn)自銷、品種單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單的局面，適時(shí)地對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想和原則

2.1指導(dǎo)思想

以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改良農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，建設(shè)規(guī)?；?、特色化的生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品附加值，從而達(dá)到提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體效益、加快農(nóng)民脫貧致富步伐的目的。

2.2原則

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不是簡單地增減農(nóng)作物種植面積，而是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從單純追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變到以提高效益為核心上來。根據(jù)化隆縣的實(shí)際，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中應(yīng)遵循以下原則：

2.2.1堅(jiān)持以不同區(qū)域的特點(diǎn)為指導(dǎo)?？h內(nèi)地形、地貌、氣候和土壤等條件存在著腦山、淺山和川水地區(qū)的差異，不同區(qū)域在自然條件上存在著很大的差異。因此，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，因區(qū)制宜，分類指導(dǎo)。

2.2.2堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向。一是選準(zhǔn)主攻方向，用價(jià)格信號(hào)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的各種信息，引導(dǎo)農(nóng)民向以質(zhì)量、效益為中心的軌道上發(fā)展。二是多渠道搜索有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的購銷信息通過走出去闖市場、找銷路，建立和完善各種信息網(wǎng)絡(luò)，時(shí)刻把握市場需求的脈搏。三是引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造市場。

2.2.3堅(jiān)持以科技進(jìn)步為支撐。結(jié)構(gòu)調(diào)整要堅(jiān)持科技先行，通過品種改良和新品種引進(jìn)以及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣普及，加速農(nóng)產(chǎn)品品種的更新?lián)Q代，提高科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。

2.2.4堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)。目前化隆縣農(nóng)畜產(chǎn)品由長期短缺變?yōu)殡A段性飽和，農(nóng)副產(chǎn)品稍有盈余，但農(nóng)產(chǎn)品精深加工的龍頭企業(yè)缺乏，科技成果轉(zhuǎn)化速度較慢。因此，結(jié)構(gòu)調(diào)整要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工龍頭企業(yè)，實(shí)施“龍頭聯(lián)基地，基地帶農(nóng)戶”戰(zhàn)略，通過培育扶持一批產(chǎn)、加、銷一體化的骨干企業(yè)，推進(jìn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的商品化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域布局

化隆縣是一個(gè)具有川、淺、腦不同區(qū)位的農(nóng)業(yè)大縣，各地區(qū)的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況差異較大。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)，合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.1川水地區(qū)

川水地區(qū)有水澆地4 973.3hm2，占總耕地面積的13.76%，是化隆縣主要產(chǎn)糧區(qū)、果菜區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)充分利用該地區(qū)得天獨(dú)厚的風(fēng)、熱、水等自然資源優(yōu)勢，大力建設(shè)糧、果、蔬專業(yè)化基地，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。

3.1.1建立間套復(fù)種立體高效糧食生產(chǎn)基地。在繼續(xù)推廣小麥玉米帶狀田、蠶豆洋芋帶狀田、小麥黃豆帶狀田等立體種植模式的同時(shí)，加大冬小麥種植技術(shù)的推廣力度，不斷擴(kuò)大冬小麥種植面積，建立冬小麥生產(chǎn)基地，并抓好小油菜、蔬菜、洋芋、飼草等農(nóng)作物的復(fù)種工作，努力提高土地產(chǎn)出率。

3.1.2建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的果品基地。在切實(shí)提高現(xiàn)有果園經(jīng)營水平的基礎(chǔ)上，大力培育和引進(jìn)優(yōu)良新品種，對現(xiàn)有中低產(chǎn)果園進(jìn)行改造，并擴(kuò)大果園規(guī)模，盡快建成以核桃、花椒、杏等為主的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)果品基地。同時(shí)，積極創(chuàng)建果品加工的龍頭企業(yè)，形成生產(chǎn)、加工、銷售一體的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.3加大“菜籃子”工程建設(shè)力度。大力推廣日光節(jié)能溫室技術(shù)和蔬菜種植技術(shù)，擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，在川水地區(qū)形成一村一品或幾村一品的規(guī)模化蔬菜種植基地。同時(shí)，加快蔬菜保鮮、儲(chǔ)藏和加工產(chǎn)業(yè)的建設(shè)步伐，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重。

3.1.4適當(dāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。充分利用川水地區(qū)的飼料資源和靠近黃河沿岸的地理優(yōu)勢，推廣秸稈青貯、氨化和網(wǎng)箱養(yǎng)魚等技術(shù)，以專業(yè)化、規(guī)?；图s化生產(chǎn)為目標(biāo)，建成一批以牛、羊、豬、魚為主的養(yǎng)殖基地，以增加農(nóng)民收入。

3.2淺山地區(qū)

淺山地區(qū)耕地面積1.925萬公頃，占總耕地面積的53.25%。淺山地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中占舉足輕重的地位，必須認(rèn)真研究，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和重新布局。

3.2.1加大實(shí)施退耕還林工程的力度。淺山地區(qū)耕地面積雖然大，但很大一部分為25°以上的坡耕地，這些耕地水土流失嚴(yán)重、土壤瘠薄、產(chǎn)量極低，種植農(nóng)作物入不敷出、極不劃算。因此，要緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，在鞏固好原有退耕還林成果的基礎(chǔ)上，加快退耕還林步伐，使25°以上的坡耕地應(yīng)退盡退，在改善生態(tài)條件的同時(shí)，進(jìn)一步解放農(nóng)村勞動(dòng)力，使其轉(zhuǎn)而從事其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。

3.2.2建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。以德恒隆、阿什努、沙連堡等地區(qū)為中心，建立優(yōu)質(zhì)豌豆生產(chǎn)基地；以石大倉、初麻地區(qū)為中心建立優(yōu)質(zhì)洋芋生產(chǎn)基地；以巴燕、二塘等低位淺山地區(qū)為中心建立以雜交331、互豐010油菜為主的優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地。同時(shí)，創(chuàng)建豌豆、洋芋、油菜等農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)和銷售網(wǎng)絡(luò)，形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

3.2.3大力發(fā)展養(yǎng)殖和飼料加工業(yè)。充分利用退耕還林區(qū)內(nèi)的飼草資源和剩余勞動(dòng)力資源，依托“整村推進(jìn)”扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，大力建設(shè)牛羊育肥、生豬育肥、土雞養(yǎng)殖等家畜家禽養(yǎng)殖基地和特種養(yǎng)殖基地，不斷引進(jìn)和改良畜禽品種，逐步改變以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，形成種養(yǎng)結(jié)合、互相促進(jìn)的良性循環(huán)模式。同時(shí)，積極發(fā)展飼草的儲(chǔ)藏、加工和畜產(chǎn)品加工，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)效益。

3.3腦山地區(qū)

腦山地區(qū)現(xiàn)有耕地1.193萬公頃,占全縣耕地面積的33.01%。

3.3.1建立油菜生產(chǎn)基地。大力推廣小油菜綜合豐產(chǎn)栽培技術(shù)，擴(kuò)大油菜種植面積，提高油菜品質(zhì)和產(chǎn)量，實(shí)行農(nóng)民增產(chǎn)增收。

3.3.2建立青稞生產(chǎn)基地。在德加、二塘、巴燕地區(qū)，通過品種改良和擴(kuò)大種植面積，建立優(yōu)質(zhì)青稞生產(chǎn)基地。

3.3.3積極開展中藥材種植。腦山地區(qū)擁有豐富的中藥材種類資源，應(yīng)充分利用中藥材種類資源豐富的優(yōu)勢和獨(dú)特的氣候條件，在積極引進(jìn)藥材種植技術(shù)、人才和適宜品種的基礎(chǔ)上，大力開展當(dāng)?shù)刂兴幉囊吧贩N的馴化和人工繁殖工作，逐步建成具有特色的中藥材種植基地，從而拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的渠道。

4參考文獻(xiàn)

[1]蔣先林，茍華書.會(huì)澤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考[J].云南農(nóng)業(yè)，2007（6）：12-13.

篇8

一、杭錦旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，杭錦旗按照“強(qiáng)工業(yè)、重生態(tài)、調(diào)結(jié)構(gòu)、鎮(zhèn)拉動(dòng)”的發(fā)展思路，以提高農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增加農(nóng)牧民收入為目標(biāo)，立足本地資源優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，圍繞以肉、乳、絨、藥產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，兼顧林沙、薯、糧油業(yè)發(fā)展，積極扶持和培育龍頭企業(yè)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快，成效顯著。一是龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。堅(jiān)持擇優(yōu)、扶持的原則，先后引進(jìn)伊泰、億利、通九、晨鶴枸杞、兆康薯業(yè)、山東鄒平三星集團(tuán)等龍頭企業(yè)，逐步形成了自治區(qū)、市、旗三級(jí)龍頭企業(yè)基本框架，呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)能力。二是農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)已初具規(guī)模。依托龍頭企業(yè)，已經(jīng)形成肉羊肉牛養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、白絨山羊養(yǎng)殖、飼草料、油料、中藥材、林沙產(chǎn)業(yè)、蔬菜等基地，企業(yè)+基地、公司+農(nóng)戶的模式和良性生產(chǎn)格局正在形成。三是招商引資工作成效顯著。通過政策招商、以商招商、媒體招商等多種形式和手段，引進(jìn)了一批帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)，如山東鄒平三星集團(tuán)20萬噸變性玉米淀粉和8萬噸植物油生產(chǎn)項(xiàng)目、人民日報(bào)社建設(shè)20萬畝記者林項(xiàng)目、北京綠野公司速生豐產(chǎn)林建設(shè)項(xiàng)目、東達(dá)蒙古王5萬噸沙柳制漿項(xiàng)目。龍頭企業(yè)的引進(jìn)為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營提供了關(guān)鍵條件?？傊?，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶動(dòng)了全旗農(nóng)牧業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截止2003年底，農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值完成7億元，一產(chǎn)增加值完成4.1億元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)2814元。

分析杭錦旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀，可以說成效是明顯的。但從目前來看，農(nóng)畜產(chǎn)品總量較低、規(guī)模較?。积堫^企業(yè)帶動(dòng)能力較弱，特別是龍頭、基地和農(nóng)戶之間還沒有形成穩(wěn)固的契約合作關(guān)系和利益共同體；市場體系建設(shè)不完善，組織化程度較低，缺乏規(guī)范的管理制度和行為約束，生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)；加工轉(zhuǎn)化率較低，初級(jí)產(chǎn)品比較多，精深加工的產(chǎn)品少，缺乏有競爭力的名牌產(chǎn)品；科技服務(wù)水平滯后，農(nóng)牧民整體素質(zhì)較低等等。這些問題的存在，直接影響著我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路及措施

（一）優(yōu)化資源配置，加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，就是要立足本地區(qū)的資源優(yōu)勢，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，抓好區(qū)域布局，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，形成各具特色的專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)。一是本著“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局農(nóng)畜產(chǎn)品基地，大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)村，逐步形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?；霓r(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地；二是提高農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)。積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，參照國際國內(nèi)市場準(zhǔn)入制度，制定切合我旗實(shí)際的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)一步提高農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力；三是打造綠色、特色品牌。要依托畜牧業(yè)優(yōu)勢，大力培育特色產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系，嚴(yán)把農(nóng)畜產(chǎn)品上市關(guān)，真正將“綠”、“高”、“優(yōu)”的農(nóng)畜產(chǎn)品推向市場，以品質(zhì)創(chuàng)品牌，用品牌占領(lǐng)市場。

（二）優(yōu)化環(huán)境建設(shè)，培植龍頭企業(yè)發(fā)展

搞好龍頭企業(yè)建設(shè)，是發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，應(yīng)按照“積極扶持、精心培育、引導(dǎo)生產(chǎn)、提供服務(wù)”的思路，培育、發(fā)展、引入和掛靠龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互惠互利，利益共享。一是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為龍頭企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只要能與生產(chǎn)基地有機(jī)結(jié)合，不論是哪種所有制形式的龍頭企業(yè)，只要能帶動(dòng)農(nóng)牧民進(jìn)市場，帶動(dòng)農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)牧民收入，就應(yīng)給予扶持；二是進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供政策保障。要逐步完善和落實(shí)扶持龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施，不斷改善龍頭企業(yè)的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。

（三）完善市場體系，搞活農(nóng)畜產(chǎn)品流通

公平競爭的市場環(huán)境是促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)健康發(fā)展的基本保證。暢通農(nóng)畜產(chǎn)品流通渠道是解決農(nóng)畜產(chǎn)品“賣難”問題的關(guān)鍵。一是鼓勵(lì)支持多主體參與流通，按照民建、民營、民管的原則，加快培育和發(fā)展各類農(nóng)貿(mào)公司和購銷聯(lián)合體等農(nóng)畜產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培植各類農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)大戶，千方百計(jì)搞活農(nóng)畜產(chǎn)品流通；二是構(gòu)建起多層次的專業(yè)批發(fā)市場、綜合批發(fā)市場、零售市場，最終形成統(tǒng)一開放、上下相通、左右相聯(lián)、分布合理的農(nóng)畜產(chǎn)品大市場；三是繼續(xù)發(fā)展規(guī)范化的訂單農(nóng)牧業(yè)和合同農(nóng)牧業(yè)，以銷定產(chǎn)，搞活流通；四是充分發(fā)揮信息渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集市場信息，為企業(yè)發(fā)展提供思路和空間。

（四）積極協(xié)調(diào)信貸資金，拓寬資金籌集渠道

資金支持是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有力保障。在傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)跨越階級(jí)，廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)、生活均需資金的幫助?？陀^地說，在目前的金融體制下，對于農(nóng)牧民來說融資是比較困難的，把大量資金投入規(guī)模農(nóng)牧業(yè)的生產(chǎn)幾乎不可能。所以要想推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程就必須保證資金投入。一是繼續(xù)爭取支農(nóng)再貸款資金，安排好支農(nóng)再貸款的使用，保證支農(nóng)再貸款的回收，逐步建立農(nóng)牧民貸款信用機(jī)制，為以后爭取支農(nóng)貸款打好基礎(chǔ)；二是要積極吸納外部資金的投入?？梢砸劳幸M(jìn)龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)爭取支農(nóng)貸款，采取與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體等方式，以降低借貸風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地投入資金；或者引進(jìn)一些資金實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)牧戶進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)。

（五）加大科技創(chuàng)新和推廣力度，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，最終取決于龍頭企業(yè)和農(nóng)畜產(chǎn)品基地的技術(shù)進(jìn)步。因此，應(yīng)繼續(xù)加大科技創(chuàng)新和推動(dòng)力度，以適應(yīng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。一是按照龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的要求，采取多種形式，開展種植技術(shù)、食品加工、市場營銷等知識(shí)的培訓(xùn)，提高龍頭企業(yè)人員和農(nóng)牧民的素質(zhì)；二是大力發(fā)展民營科技。鼓勵(lì)扶持農(nóng)村牧區(qū)科技人員興辦科技服務(wù)實(shí)體，發(fā)展民營科技服務(wù)；三是應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品，不斷提高市場占有率。

（六）采取多種形式，抓好農(nóng)牧民科技知識(shí)培訓(xùn)工作

一是通過廣播、電視、會(huì)議、電教片等不同形式經(jīng)常地對農(nóng)牧民進(jìn)行科技培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，依靠科技致富。二是堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來相結(jié)合的原則，一方面有計(jì)劃組織農(nóng)村牧區(qū)黨員干部、富裕戶外出參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法；另一方面要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向，不定期聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)講課，提高廣大農(nóng)牧民群眾的科技水平。三是樹立示范典型，積極培育，通過以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是引導(dǎo)部分有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的種養(yǎng)業(yè)大戶能到大專院校學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新經(jīng)營理念，帶動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)向縱深方向發(fā)展。

篇9

資訊

本月政經(jīng)觀察

反思蒙牛高管涉嫌損害商業(yè)信譽(yù)案

低糧價(jià)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)我國糧食安全?

漲物志

“非典型”通脹背后

通脹成因溯源

“看不懂”的糖價(jià)

供需缺口下的棉價(jià)博弈

食用油:來自國際的上漲壓力

新發(fā)地:“內(nèi)升外擴(kuò)”穩(wěn)定菜價(jià)

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲是不可避免的

國外如何控制物價(jià)

中儲(chǔ)糧將走向何處?

收糧主體觀望糧價(jià)

科技創(chuàng)新融資新途徑

產(chǎn)糧大縣遭遇“怪圈”

產(chǎn)量指數(shù)險(xiǎn)欲入中國

逐鹿生豬交易藍(lán)海

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)弱質(zhì)低效局面

國務(wù)院給出若干意見 促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

農(nóng)業(yè)部與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行出臺(tái)措施支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展

優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù) 支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為產(chǎn)業(yè)化助力

談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新農(nóng)村建設(shè)——訪洞庭水殖股份有限公司董事長羅祖亮

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村發(fā)展的助推器——訪廣西崇左市前市委書記羅殿龍

按照政府工作精神 大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——訪赤峰市元寶山區(qū)政府副區(qū)長康進(jìn)玉

解決”三農(nóng)”問題需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——訪吉林省人大常委會(huì)副主任楊紹明

從發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的比較中得到的啟示

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營制度的市場性與公益性

農(nóng)業(yè)科技園區(qū)與農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化相輔相成

農(nóng)業(yè)職業(yè)教育在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的重要性

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考與建議

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 把矛盾化解在源頭

品牌化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路

關(guān)于振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村就業(yè)的建議

建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū) 提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——一個(gè)資本市場的視角

發(fā)展農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)是實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)的重要途徑

新年寄語

縣委書記縣長納入國家級(jí)干部院校培訓(xùn)

2008——九億農(nóng)民更多期待

吳敬璉、厲以寧同臺(tái)解讀改革開放30年得失

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)

促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶由買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向互利合作

荷蘭女王與縣委書記擺譜的觀念與現(xiàn)實(shí)

最突出的結(jié)構(gòu)問題是收入分配結(jié)構(gòu)不合理——訪林毅夫教授

我們正在喪失勞動(dòng)力優(yōu)勢嗎?——訪北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任林毅夫教授

林毅夫提出讓窮人收入增速超過富人

進(jìn)城務(wù)工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收的兩方面

新農(nóng)村建設(shè)被誤解關(guān)鍵要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

以初次分配實(shí)現(xiàn)公平效率統(tǒng)一

林毅夫傳奇：抱著籃球從臺(tái)灣游到大陸

石城印象 生態(tài)縣中的山水人家

石城印象 觀云蒙山云海訪鬼谷子山寨

石城印象 新、奇、險(xiǎn)——黑龍?zhí)?/p>

石城印象 世外桃源——桃源仙谷

篇10

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打破了過去小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛，改革農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源的配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與市場的融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的大幅度增加，促進(jìn)了我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高。首先，簡述我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目前存在的問題，然后分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢，主要包括：扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展、完善企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等。

關(guān)鍵詞

農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展趨勢

我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國和人口大國，中國農(nóng)業(yè)人口在總?cè)丝谥姓紦?jù)較大比重，我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分就是農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以修正和改善，并分析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展的趨勢，以便更好地順應(yīng)發(fā)展潮流開拓農(nóng)業(yè)市場，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)未來更加科學(xué)合理地發(fā)展。

1我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

事實(shí)上，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展仍有很大的提升空間，通過實(shí)際的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題和不足。首先，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體競爭力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)在市場中的競爭主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷企業(yè)之間，雖然農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在公民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中呈現(xiàn)出極強(qiáng)的勢頭和潛力，但其與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比例仍處于較低的水平，與發(fā)達(dá)國家存在顯著的差異[1]。這與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工質(zhì)量控制體系不健全、工藝技術(shù)及設(shè)備落后、企業(yè)規(guī)模較小等有很大關(guān)系。其次，雖然我國農(nóng)戶有參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的愿望和熱情，但總體來說農(nóng)戶參與的程度不高。農(nóng)民希望通過參與現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系來增加自身的經(jīng)濟(jì)收入，并得到實(shí)質(zhì)意義上的幫助比如法律上、技術(shù)上和資金上的支持，但目前，我國的許多農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)局限于信息層面，組織運(yùn)行的規(guī)范化程度不高，不能很好地適應(yīng)和滿足農(nóng)戶的需求，導(dǎo)致農(nóng)戶實(shí)際的參與程度偏低。

2我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的未來趨勢

2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

根據(jù)我國的實(shí)際情況，借鑒國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場，有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也就說政府對龍頭企業(yè)的扶持實(shí)質(zhì)上是對農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和致富的支持。從2000年開始，國家先后認(rèn)證了幾批龍頭企業(yè)，其中有國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，需要繼續(xù)培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加雄厚、經(jīng)營機(jī)制更加靈活、在市場競爭中更具優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全國的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營銷和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進(jìn)步[2]。

2.2規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富

近年來，全國各地紛紛開辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶作為經(jīng)濟(jì)主體，合作社中農(nóng)戶人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上，這就保證了農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面，真正為農(nóng)戶自身爭取利益。在管理上，農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行民主制，入社自愿，退社自由，通過民主決策的方式進(jìn)行經(jīng)營管理，更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤的最大化，而是為社員即農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù)，交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累，其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級(jí)政府應(yīng)該在未來穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)而引導(dǎo)其他農(nóng)民專業(yè)合作社自下而上、循序漸進(jìn)的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中尤其要注意的是要堅(jiān)持農(nóng)戶為主，注重體現(xiàn)專業(yè)性；堅(jiān)持自愿原則，實(shí)行民主管理；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障成員效益。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力，能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走上經(jīng)濟(jì)致富道路。

2.3進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

首先，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，按照市場高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來發(fā)展。企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)，這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來源，又能在地基的農(nóng)戶能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)[4]。其次，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益糾紛，導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面站在第三方的客觀立場有義務(wù)同時(shí)保障企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。最后，可以嘗試創(chuàng)新機(jī)制，如農(nóng)戶把自己所擁有的土地承包權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶同時(shí)獲取地租和入股分紅。

3結(jié)語

我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果，很好地實(shí)現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革，提高了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，促進(jìn)我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，也要及時(shí)對實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并以此來確定未來的發(fā)展方向。相信在國家政府的大力支持下，通過現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶積極性響應(yīng)、辛勤勞動(dòng)的共同努力作用，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)迎來更加美好的明天。

作者：張正友 單位：云南省麗江市寧蒗彝族自治縣農(nóng)業(yè)局

參考文獻(xiàn)

[1]張曉云,修文彥,常亮,等.對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合發(fā)展的思考[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2014(4):41-43.

[2]劉曉敬.推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(13):331-331.