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隨著社會的發(fā)展與進步，中小企業(yè)得以快速發(fā)展，有力地推動著國家經(jīng)濟發(fā)展。對于企業(yè)而言，財務管理工作尤為重要，能夠為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。建立和完善財務管理與會計核算體系尤為重要，不僅能夠提升企業(yè)財務管理水平，而且為企業(yè)發(fā)展提供充足動力。本文主要對財務管理和會計核算體系中的問題進行深入分析，并根據(jù)問題而提出合理的對策建議，有助于規(guī)范財務管理工作和會計核算工作。

關鍵詞：

財務管理；會計核算體系；措施

前言：

目前，我國企業(yè)發(fā)展中，其財務管理和會計核算體系相對不夠完善，不能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動力。基于此，企業(yè)面臨著許多財務問題，阻礙企業(yè)發(fā)展進程。只有在規(guī)范會計核算工作的基礎上，才能進一步提升企業(yè)財務管理水平。所以，我國有關部門人員有必要對財務管理與會計核算體系中存在的問題進行深入分析，并提出規(guī)范該體系的措施，以全面提升財務管理工作效率，促進企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

一、財務管理和會計核算體系中的問題

當前，財務管理和會計核算體系構建中，存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下方面：首先，財務管理人員的思想觀念相對較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財務管理人員應不斷提升自我素質(zhì)，以更好開展財務管理工作，但許多工作人員的理財意識相對較為薄弱，未能采用較為合理有效的財務管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對不夠完善，如會計監(jiān)督與管理工作不到位，對會計工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。再次，會計工作的基礎相對較為薄弱，對財務管理和會計核算工作帶來不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務預算功能的積極作用。所以，在實際工作中，有關人員要對財務管理和會計核算體系中的問題進行深入分析[1]。

二、規(guī)范財務管理與會計核算體系的重要性

規(guī)范財務管理與會計核算體系，尤為重要。首先，有利于推動企業(yè)財務管理體制改革的發(fā)展進程。在新時期，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持財務管理體制改革，為企業(yè)財務管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強財務管理效率，促進企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過程中，企業(yè)及相關部門能夠?qū)ο嚓P人員進行必要的專業(yè)技能培訓，使之能夠滿足該體系的應用需求，對強化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見，規(guī)范財務管理與會計核算體系具有必要性[2]。

三、規(guī)范財務管理與會計核算體系的措施

（一）提高人員素質(zhì)

企業(yè)在發(fā)展中，有必要對相關人員進行培訓，以提高其素質(zhì)能力。首先，會計人員必須加強后期學習，以強化自身的專業(yè)技能水平，以適應財務管理體制改革發(fā)展的實際需求，更好開展財務管理工作。其次，財務管理工作人員應具備一定的分析能力和前瞻能力，對財務管理未來發(fā)展方向及企業(yè)財務變動等方面有正確的預見，以采取更具針對性的措施，全面提高財務管理水平。

（二）完善相關制度

在規(guī)范財務管理與會計核算體系過程中，應進一步完善相關制度，為相關人員更好開展財務管理和會計核算工作提供重要的依據(jù)。首先，建立和完善內(nèi)部控制制度，不僅能夠?qū)?nèi)部人員進行有效的約束，而且可以提高財務資金利用率，為財務部門人員更好開展管理工作營造良好的環(huán)境。其次，完善會計核算制度，對會計核算工作流程加以規(guī)范，有助于財務管理工作深入開展。最后，針對財務管理人員而完善考核制度，鼓勵其有效開展會計核算體系建設工作，并健全相關法律法規(guī)，對其行為方式給予規(guī)范和約束，對規(guī)范財務管理與會計核算體系發(fā)揮著積極的作用[3]。

（三）進一步規(guī)范會計核算工作

在財務管理與會計核算體系規(guī)范中，相關人員有必要進一步規(guī)范會計核算工作。首先，充分發(fā)揮企業(yè)會計核算的功能。會計核算工作尤為重要，能夠為企業(yè)決策提供重要依據(jù)，只有發(fā)揮會計核算功能，才能深入開展會計核算工作，有利于對企業(yè)內(nèi)部進行有效的監(jiān)督。其次，工作人員在開展會計核算工作中，應降低核算成本，不僅對企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的資源進行有效會計核算，而且應立足于長遠目標，結(jié)合當前的會計形式對未來核算成本加以有效預測，以強化會計核算工作。

（四）強化企業(yè)財務收支管理

在規(guī)范財務管理與會計核算體系過程中，相關人員有必要進一步強化企業(yè)財務收支管理，不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展中財務管理的實際需求，而且可以進一步對企業(yè)人力資源、財力資源、物力資源進行合理的分配和核算。收支管理是企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容，只有對各項資源進行統(tǒng)一的核算與管理，才能深入開展企業(yè)收支管理工作，不僅為會計核算工作提供依據(jù)，而且有助于提高財務管理工作效率。

四、結(jié)論

對于企業(yè)而言，財務管理和會計核算工作之間存在著密切聯(lián)系，只有有效處理二者關系，才能促進財務管理與會計核算體系的構建。目前，企業(yè)財務管理與會計核算體系中存在一定的問題，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，在構建和完善財務管理與會計核算體系過程中，應注重提高相關人員的綜合素質(zhì)能力，并采取一系列有效措施而開展財務管理活動，以提高財務管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動力。

參考文獻：

[1]劉霜宏.企業(yè)財務會計核算體系規(guī)范化分析[J].商業(yè)會計，2016，03:91-92.

[2]苗永旭.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，15:207+215.

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通過會計核算工作，企業(yè)的管理人員可以直觀的了解到企業(yè)在最近一段時間之內(nèi)的經(jīng)營成果和財務狀況。所以，總的來講，現(xiàn)代化的企業(yè)會計工作就是運用相關的價值量，對經(jīng)濟活動和企業(yè)的各項業(yè)務項目結(jié)果進行連續(xù)的記錄，同時，通過對數(shù)據(jù)的處理、計算、加工以及整合，將企業(yè)在各項經(jīng)濟運營活動當中的財務會計信息進行準確的記載和分析，通俗的分析就是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務進行準確的記錄，而會計核算，則是通過相關技術和手段的使用，使得企業(yè)成本、收入、各項開支費用以及利潤情況得到集中的體現(xiàn)，使用會計報表等不同的形式來加強企業(yè)的會計和經(jīng)濟管理，促進企業(yè)效益的不斷持續(xù)增長。

二、財務會計管理與會計核算之間的關系

企業(yè)的日常工作之中，會計核算和財務會計管理之間存在有一定聯(lián)系。二者之間互相的影響、互相促進，共同的以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為根本目標，為企業(yè)的發(fā)展而服務。從員工的工作上來進行分析，相關的工作主要是從會計核算開始，一步一步的邁向財務管理。而從理論上來進行分析，會計核算是財務管理工作的依據(jù)和基礎所在。另外，從企業(yè)的管理職責上來進行分析，通常的情況之下會計人員在職責上的劃分更加細致，而財務會計的管理工作一般是全面展開的形式。通過會計核算與財務會計管理之間的相互結(jié)合，可以幫助企業(yè)合理的調(diào)整資金分配，并且對銷售和生產(chǎn)進行優(yōu)化，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

三、財務會計管理與會計核算的作用

財務會計管理和會計核算工作在當前的企業(yè)建設和發(fā)展過程之中均有著巨大的價值和作用。會計核算工作，通過對相關資料進行分析和預測，可以為企業(yè)的財務工作發(fā)展和財務計劃的制定提供相關的決策依據(jù)。通過對企業(yè)財務會計管理工作的改良，通過對會計記錄的分析，還可以使得企業(yè)管理人員可以通過有效的、恰當?shù)氖侄螌?nèi)部資金和資源進行合理的分配，幫助制定出細致并且周全的計劃，為企業(yè)加強內(nèi)部控制并且促進長久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

四、建立適應現(xiàn)代企業(yè)特點的會計管理體系

當前，建立起適應現(xiàn)代化社會和經(jīng)濟形勢的會計核算體系，是所有企業(yè)需要共同面臨的一個重大問題，在實踐的工作當中不僅需要加強對以往工作缺陷的分析，加強工作經(jīng)驗的總結(jié)，同時還應當結(jié)合當前經(jīng)濟市場的基本形勢，制定出全面并且完善的政策和方案。在實踐之中應當加強統(tǒng)籌式的管理，注重資源和資金的配合與協(xié)調(diào)，并且明確企業(yè)資本和基本經(jīng)營預算的工作方向，明確工作的重點，進一步的深化企業(yè)的會計體制改革，逐步的盤活企業(yè)內(nèi)部資本存量，促進企業(yè)的投資方向逐步的向多元化方向發(fā)展，建立起完善的現(xiàn)代化管理制度，借鑒國內(nèi)外的相關經(jīng)驗，探索改良財務管理制度，完善內(nèi)部的治理結(jié)構。

五、結(jié)束語

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一、現(xiàn)階段財務管理和會計核算體系中存在的問題

（一）缺乏先進的管理理念

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷革新，企業(yè)如果想要在現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境中不斷發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，更好的適應新環(huán)境。但是很多企業(yè)并沒有意識到這方面的問題，在內(nèi)部的財務管理以及會計核算體系中的處理還是處于較為落后的狀態(tài)，因此導致很多問題和工作都不能有效的開展，看不到顯著的成效。例如在一些固步自封的企業(yè)內(nèi)部，對財務管理以及會計核算體系中的操作還保留傳統(tǒng)的操作方式，利用傳統(tǒng)的思維模式去處理相關的財務數(shù)據(jù)，使得最終得到的財務報告和指標沒有特定的指向性，影響了后續(xù)工作的順利開展。

（二）會計基礎工作較為薄弱

企業(yè)內(nèi)部的財務管理以及會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)預期的標準對企業(yè)今后的發(fā)展和工作調(diào)整有著深刻的影?。但是在會計工作實際操作中還是存在很多問題影響了工作效果。例如在會計核算工作中由于沒有良好的監(jiān)督體制致使核算方式單一；會計核算的范圍劃分不明確，因而使得很多資產(chǎn)處理工作中遇到了諸多問題；而且有些企業(yè)由于其會計核算是手段單一，因此對其他部門能夠提供的財務信息較少，造成了很多資源的浪費，加之一些企業(yè)會計有關崗位人員缺乏相應的責任意識，在經(jīng)營過程中給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失，企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)也是影響企業(yè)內(nèi)部工作順利開展實施的關鍵保障。

（三）內(nèi)部控制機制不健全

作為現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)內(nèi)部的控制機制對于管理起到很重要的保障作用，但是在現(xiàn)階段我國企業(yè)并沒有意識到內(nèi)部控制機制給現(xiàn)代企業(yè)管理帶來的影響和作用，也忽視了其對企業(yè)未來長久發(fā)展的重要性，使得財務管理和會計核算體系的監(jiān)督效果一般。企業(yè)內(nèi)部控制效果跟不上也會影響到相應財務管理人員的工作效率提升，增加了企業(yè)發(fā)展過程中市場投資風險發(fā)生的幾率。

二、規(guī)范財務管理與會計核算體系的改進措施

（一）提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，完善會計制度

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在管理方式、管理理念上都應該有所突破，實現(xiàn)管理的革新，因而在革新過程中人員的綜合素質(zhì)就起到了重要的作用，并對這些理念和方式的轉(zhuǎn)變具有一定的保障作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理在對企業(yè)提出更高要求的同時也對有關工作人員提出了更高的要求，企業(yè)為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段的企業(yè)管理模式就必須加強對企業(yè)內(nèi)部人員的培訓，提高其綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。例如企業(yè)可以開展一些專業(yè)的培訓活動，聘請一些會計專業(yè)人才來拉升公司的整體管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況去完善會計制度，加強會計核算人員之間的溝通交流，從而使得會計核算體系的實際效用真正的發(fā)揮出來。

（二）增強內(nèi)部控制的實際作用效果

為了更好的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作人員的工作效果，提高企業(yè)內(nèi)部的資源利用率，就需要企業(yè)在實施和制定戰(zhàn)略發(fā)展中增強自身企業(yè)內(nèi)部控制的實際作用效果，為企業(yè)在經(jīng)營活動過程中提供確實有效的財務數(shù)據(jù)信息。例如企業(yè)在與另一家企業(yè)進行合作時就需要借鑒這些企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)勢并且結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的實際狀況去及時調(diào)整企業(yè)在運行過程中可能存在的一系列不合理的部署，促進企業(yè)內(nèi)部財務管理以及會計核算體系發(fā)揮出更實際有效的作用。企業(yè)在實際運行過程中如果結(jié)合自身的實際情況對內(nèi)部控制進行調(diào)整和加強，可以將企業(yè)工作的總體效率提高百分之二十到百分之三十左右，提高企業(yè)總體的競爭實力。

（三）豐富會計核算的方式，有效降低整體核算成本

成本核算應該是財務管理工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)，會計的核算能夠較為精準的體現(xiàn)出比較客觀的企業(yè)財務管理水平，但是由于傳統(tǒng)觀念和方式的制約，導致會計核算的方式過于單一，為了轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)象，企業(yè)應該結(jié)合現(xiàn)代先進的計算機技術和優(yōu)勢，豐富會計核算方式，并且針對財務管理工作中的核算方式對企業(yè)內(nèi)部大小經(jīng)營活動開展成本的科學預算和預測，從而完善會計成本核算制度。企業(yè)內(nèi)部的財務管理在工作中綜合性很強，豐富核算方式是為企業(yè)未來目標發(fā)展奠定基礎，讓企業(yè)在降低成本的基礎上創(chuàng)造出更多的利潤空間，為企業(yè)成本的控制和壓縮提供重要的參考依據(jù)。

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【關鍵詞】企業(yè) 財務管理 會計核算

1 規(guī)范財務管理的思路

當前，受企業(yè)管理者財務管理觀念淡薄、財務部門工作效率不高以及企業(yè)內(nèi)部管理體制不完善等因素的影響，使得大部分企業(yè)普遍存在著資金管理不到位、財務風險增大、財務監(jiān)管缺失等問題。為了有效避免這些問題對企業(yè)長遠發(fā)展造成不良影響，企業(yè)必須進一步規(guī)范財務管理工作，理清財務管理思路，具體措施如下：

1.1 實施財務預算管理

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應將財務預算管理作為財務管理的重要措施之一，根據(jù)自身發(fā)展目標，結(jié)合市場價格趨勢，規(guī)劃企業(yè)總預算成本，制定總預算目標，并將總預算目標分解到各個部門，有效約束各個部門的財務活動行為，提高資金使用效益。在具體實施過程中，企業(yè)要建立起“購、存、領、耗”的管理制度，強化全員的預算控制意識，及時糾正預算偏差，按照“限額支報、超支不補”的原則加強費用支出控制，保證預算執(zhí)行剛性。同時，企業(yè)還要對財務預算執(zhí)行情況進行考核評價，將考核結(jié)果與各部門的薪酬掛鉤，調(diào)動起各部門參與財務預算管理的積極性。

1.2 強化資金管理

為保證資金運行安全、實現(xiàn)資金增值，企業(yè)應強化資金管理，將其作為財務管理的關鍵內(nèi)容，有效預防或降低財務風險。首先，加強現(xiàn)金管理，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點和風險控制能力，選擇適宜的資金管理模式，并對閑置資金進行短期投資，降低資金沉淀成本，提高資金增值收益。其次，加強營運資金管理，企業(yè)要將物資采購、存貨管理、銷售管理作為資金運營管理重點。如，采取采購資金付款進度控制、應收賬款催收管理、確定最佳庫存量等措施，提高資金周轉(zhuǎn)效率。再次，加強融資管理，選擇融資成本低的融資模式，利用財務杠桿效應，獲取最大化的經(jīng)濟利益。

1.3 重視財務風險防范

企業(yè)要增強財務風險意識，構建起完善的財務風險防范體系，規(guī)避或降低財務風險對企業(yè)正常運營帶來的威脅。首先，編制現(xiàn)金流量預算。企業(yè)要綜合考慮經(jīng)營目標、財務狀況、投資計劃等因素，采用滾動預算法對現(xiàn)金流量預算進行編制，并嚴格執(zhí)行預算，避免因資金使用混亂造成財務風險。其次，建立財務風險預警機制。企業(yè)可根據(jù)自身風險承受能力，設置有關財務指標，根據(jù)企業(yè)財務報表及時分析財務指標的變化，對財務風險作出準確預測，及時采取有效防范措施。再次，健全投資決策機制，做好投資項目收益與風險的評估工作，嚴格執(zhí)行投資決策程序，避免因盲目投資而使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

1.4 落實財務管理監(jiān)督

企業(yè)應完善內(nèi)部審計體系，將內(nèi)部審計作為財務管理監(jiān)督的有效手段，杜絕財務舞弊、造假財務報表等問題。內(nèi)部審計部門要監(jiān)督檢查財務管理制度的執(zhí)行情況，檢查財務活動是否在合法的范圍內(nèi)開展，若發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向領導層報告。此外，企業(yè)也可聘請專業(yè)的外審機構對企業(yè)財務狀況進行審計，找出企業(yè)財務內(nèi)部控制上的不足，提出財務內(nèi)部控制的整改意見，從而幫助企業(yè)建立起完善的財務內(nèi)部控制制度，杜絕財務管理漏洞。

2 健全會計核算體系的策略

2.1 規(guī)范會計核算基礎工作

企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)行會計準則統(tǒng)一會計科目，明確會計科目的核算范圍，不得擅自變更科目。會計部門做好會計賬務處理工作，借助財務軟件根據(jù)原始憑證進行會計記賬，生成會計賬簿和會計報表，并妥善保管好會計資料。會計部門要與其他部門建立起協(xié)作關系，定期開展資產(chǎn)盤點、應收賬款核對等活動，根據(jù)資產(chǎn)盤盈盤虧情況及時進行相關會計處理，確保賬實相符，為企業(yè)管理者決策提供可靠依據(jù)。

2.2 完善內(nèi)部會計制度

企業(yè)要對內(nèi)部會計制度進行完善，增強制度的執(zhí)行力度，保證會計核算體系有序運行。具體制度如下：健全會計核算制度，要求會計部門必須按照會計核算制度處理會計業(yè)務；落實會計稽核制度，履行會計監(jiān)督管理職能，及時糾正不合法、不合規(guī)的會計行為；建立會計分析制度，利用科學的會計分析方法對企業(yè)財務狀況進行分析，提高企業(yè)財務預測能力；建立內(nèi)部審計制度，加強對會計核算工作的審查，保證會計核算信息質(zhì)量。

2.3 合理確定成本核算對象

在會計核算體系中，要規(guī)范會計成本核算，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織特點確定成本核算對象，使其滿足成本管理的要求。當核算多品種、多規(guī)格的產(chǎn)品時，應將每種產(chǎn)品作為成本核算對象，選用品種核算法核算每種產(chǎn)品的成本，而后再運用系數(shù)法對不同規(guī)格產(chǎn)品的成本進行核算；當企業(yè)生產(chǎn)主要產(chǎn)品及少量副產(chǎn)品時，應將主要產(chǎn)品作為核算對象，并將少量副產(chǎn)品歸集到一類作為成本核算對象。若副產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較大，則可將每一種類作為單一的成本核算對象。

2.4 建設高素質(zhì)會計隊伍

企業(yè)要加強會計人員業(yè)務培訓，建設一支高素質(zhì)的會計隊伍，提高會計工作質(zhì)量。企業(yè)應當設立會計部門，配置專職會計人員，要求會計人員必須擁有會計從業(yè)資格證，減少兼職會計人員的聘用，保證會計工作的連續(xù)性。會計人員要掌握最新的會計政策和全面的會計知識，積極參與講座、進修、繼續(xù)教育等活動，不斷提高自身的業(yè)務能力。此外，會計人員還要具備良好的職業(yè)道德，從思想層面杜絕會計舞弊行為。

結(jié) 論

總而言之，企業(yè)要將財務管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，通過規(guī)范財務管理和會計核算，提高資金使用效率，確保會計核算信息質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。為此，企業(yè)必須結(jié)合自身情況，加快財務管理體系和會計核算體系建設，不斷提高財務會計管理水平。

參考文獻

[1] 涂瀟瀟.淺談新時期企業(yè)會計核算體系的構建方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（2）：102-103.

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關鍵詞：財務管理；會計核算；管理會計

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2013）05-0126-02

1會計核算與財務管理的產(chǎn)生過程

會計核算即會而計之，是人類社會發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。會計產(chǎn)生于15世紀末，它是指以貨幣為主要計量手段的，通過專門方法連續(xù)系統(tǒng)地對企業(yè)以及事業(yè)單位的資金運動及結(jié)果進行核算與監(jiān)督的一種管理活動。當時會計核算的目標是為決策者進行決策提供有用的信息，對企業(yè)的管理活動進行輔助作用。20世紀50年代近代會計產(chǎn)生，衍生出單純會計與財務管理的邊緣學科：管理會計，并在短短60年內(nèi)迅速發(fā)展。

財務管理早期是作為微觀經(jīng)濟學的一個分支誕生的，以微觀經(jīng)濟學為基礎，對資金的籌集、運用、分配和收回的事務，進行組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，其目的是以最低的資金成本獲取最大的資金使用效果，使股東權益最大化，進而使企業(yè)價值最大化。

2會計核算與財務管理的聯(lián)系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業(yè)的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展，會計核算與財務管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

3會計核算與財務管理的特點

會計核算與財務管理有統(tǒng)一的對象一致性，即協(xié)調(diào)企業(yè)的運營管理，但是雙方的側(cè)重點不同，會計核算側(cè)重于為企業(yè)的已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務以規(guī)范的語言規(guī)則記錄，使經(jīng)濟業(yè)務更加準確計量，而財務管理則側(cè)重于對未來的即將發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行指導，對會計核算提供的數(shù)據(jù)進行分析，比較，掌握，了解，整合，從而對未來做出更正確的抉擇，為企業(yè)帶來利益。

（1）職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟業(yè)務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎；事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟信息進行必要的加工整合；而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

（2）目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運營情況進行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

（3）任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數(shù)學方法，經(jīng)濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應；降低產(chǎn)品成本；分配收入；同時對經(jīng)濟業(yè)務，財務狀況進行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務的維護。會計的任務體現(xiàn)在事后核算中；而財務管理的任務貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程，對實際經(jīng)濟量變動有著非常重要的意義。

（4）方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數(shù)學模型，經(jīng)濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

（5）指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規(guī)定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據(jù)，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

4會計核算是財務管理的基礎，財務管理是會計核算的最終目的

會計核算是財務管理的基礎，財務管理必須利用其所提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟信息，進行分析預測，為企業(yè)的財務活動，做出科學的決策。財務管理則必須根據(jù)會計核算所提供的會計記錄，在其基礎之上，通過資金的籌集、運用和分配，通過特定的經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)分配在產(chǎn)銷之間的資金結(jié)構，從而保證資金能夠以良性循環(huán)的方式在企業(yè)各項業(yè)務之間周轉(zhuǎn)，保證最有經(jīng)營方式，獲得最佳經(jīng)濟效益。財務管理則必須根據(jù)會計核算具體資料，制定各項計劃，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務活動中出現(xiàn)的新情況和新問題，加強控制措施，以確保各項財務計劃的順利實施以及企業(yè)方針的貫徹執(zhí)行。會計核算必須根據(jù)財務管理的規(guī)定與要求，進行、管好、用好資金，保證各項財務收支不違犯財務制度的規(guī)定。會計核算必須做到及時、正確、全面和系統(tǒng)，為財務管理提供財務分析，財務控制，財務預測和財務決策所必需的資料。財務管理必須依賴會計核算的反映和監(jiān)督，才能存在會計核算如果離開財務管理，也將失去其反映與監(jiān)督的功能，它的存在也就失去了必要性。

對于一個企業(yè)來說，資金是最重要的資源，資金的周轉(zhuǎn)不靈很可能導致企業(yè)的惡性循環(huán)甚至是破產(chǎn)，所以運營管理的核心必需是財務管理，而財務管理重點是資金運用，依據(jù)則是經(jīng)濟業(yè)務的原始資料以及每個經(jīng)營事項發(fā)生前的可行性報告。

綜上所述，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了會計核算和財務管理的難度以及技術上的大幅度提升，所以，在會計核算方面，我們應當著力提升會計人員素質(zhì)，優(yōu)化會計體質(zhì)與準則，強化會計核算功能，更加準確的為企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的涉及資金運用的業(yè)務翻譯記錄，而在財務管理方面，應當建立起適合企業(yè)財務計劃控制的制度，迅速提升財務管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，適應經(jīng)濟環(huán)境，才能達到準確會計核算，高效財務管理的目的。

參考文獻

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一、分析財務集中管理模式下實行會計集中核算的優(yōu)勢

會計集中核算的實施，提高了會計信息的實時性及公開透明性，它最大的作用就是使得單位的內(nèi)部管理轉(zhuǎn)向了精細化管理， 提高了財會人員的工作質(zhì)量及效率，滿足企業(yè)未來發(fā)展的需求。相比原來的分散核算，它具有明顯的優(yōu)勢。

(一)集中核算制，促進了資金統(tǒng)一性變成現(xiàn)實

會計集中核算得以實現(xiàn)的基礎是原有企業(yè)實現(xiàn)了財務獨立自主及財產(chǎn)審批權限沒有出現(xiàn)過變動的情況的基石，第一步是把各部門或單位的銀行帳戶都注銷，第二步是將企業(yè)所有流動資金全部存入會計核算中心唯一的賬戶中，同時會計核算機構會對企業(yè)發(fā)生的收支業(yè)務活動與日常會計核算監(jiān)督、財務報表編制、會計資料檔案等進行統(tǒng)一管理，一種融會計核算、會計監(jiān)督、服務于一體的會計模式。

(二)集中核算制，可以確保核算數(shù)據(jù)的真實性、核算方法的規(guī)范性

會計核算工作人員不僅應當具備相應的財會核算與管理的專業(yè)知識，同時還要能夠熟悉相關的軟件操作流程，總之是一批綜合素質(zhì)較高的多面手管理隊伍。他們在審核和監(jiān)督原始憑證進行時，會嚴抓兩個關鍵方面：一方面是對不真實、不規(guī)范合法的原始憑證堅決采取不受理的態(tài)度。另一方面是對于一些記載模糊或不完整的原始憑證，予以退回，并要求經(jīng)辦人員依相關規(guī)定進行更正、補充;對于那些拒付專項資金或資金去向與規(guī)定項目有出入以及手續(xù)不全的用款要及時上報批評。從源頭上預防和防止腐敗，以實際情況為基礎，適時適量的撥付款項，保證每一筆資金的流向明確。

(三)便于嚴格實施內(nèi)部控制制度

財務集中后就能夠?qū)挝凰匈Y金業(yè)務往來進行全程無死角監(jiān)控，可以從事前、事中及事后三方面入手。例如： 在面對報銷、結(jié)算問題時，對于來報賬的人手中的原始憑證等有效票據(jù)， 會計核算中心人員要謹慎地進行審核。在審核中，一來可以高效預防人為干擾因素， 二來其審批的資金也是直達部門財務。我們可以高效的利用現(xiàn)代科技及會計一級核算系統(tǒng)來分辨原始憑證是不是真的、對資金的往來和用處進行全程無死角監(jiān)控、對資金的投入效果等進行全過程的監(jiān)察，預防出現(xiàn)紕漏。

二、分析會計集中核算模式的劣勢

(一)核算單位的財務管理及內(nèi)部監(jiān)督力度減弱

當前企業(yè)的會計集中核算模式存在最嚴重的問題是財務管理與會計核算出現(xiàn)脫節(jié)，即單位內(nèi)財務管理職能仍在，但會計核算中心來完成相應的核算。這種情況不但嚴重影響了財務工作的相應進度，還使財務管理出現(xiàn)弱化。違反了條例中不相容崗位相互分離原則，報賬員不僅是會計員還是出納員，雙重身份使其經(jīng)濟業(yè)務的有秩性受到了嚴重的影響。

(二)存在集中核算單位建立小金庫的風險

就算實行了會計集中核算， 可是依然沒有解決經(jīng)費緊張的問題，這時，就有些單位為了資金運轉(zhuǎn)，就會采取不正當?shù)氖侄?，如通過編制預算的形式來向基層單位轉(zhuǎn)移資金、轉(zhuǎn)移收費，建立賬外賬，小金庫等。

(三)會計責任主體不明確，導致審計部門難度提高

在施行會計集中核算時，若出現(xiàn)決定會計業(yè)務方案和實際實施者不相同，財務審批與會計監(jiān)督不統(tǒng)一的情況，會使得各單位的核算權和會計監(jiān)管權在一定程度上發(fā)生變化，最終使會計主體的權責受到影響。作為審計部門和其監(jiān)管單位之間的橋梁核算中心在會計監(jiān)督中可能有錯誤的地方，會在會計的責任方面上出現(xiàn)權責不清晰的情況。若產(chǎn)生了會計財務處理失誤或違反相應條例等問題，有時為了躲避責任，被監(jiān)管單位就可能會有類似單位內(nèi)部沒有相關會計人員的說辭來逃脫。在追究相關責任時判定雙方責任的輕重不易，會出現(xiàn)單位與核算中心互推責任的現(xiàn)象，使審計監(jiān)督的難度加大。

三、關于發(fā)展財務集中管理模式下會計集中核算的幾點建議

(一)完善科學的相關法律法規(guī)，明確會計責任主體

有關部門除了要盡快的制定有關會計集中核算的規(guī)定，使核算有法可依，(在制定規(guī)定的大前提是要具體情況具體分析)， 還要明確被核算對象和應受法律責任，除此之外，會計核算中心也要承擔一定的責任，才能夠確保會計集中核算制度的有序運行。

(二)財務集中管理模式下構建會計集中核算管理模式

要想在財務集中管理模式下構建使得單位的財務功能得以集中體現(xiàn)的會計集中核算管理模式，可以從單位的機構設置、財務集中辦公、財務委派及輪崗制三方面來制定適合公司發(fā)展的方案。

1. 會計核算管理機構設置。在財務集中管理下，企業(yè)的財務功能由分散變成集中于集團，因此會計集中核算管理可以分為一級和二級兩個等級：

一級財務部門財務中心，下設三個大部門：集團財務部、資金管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部來對集團財務工作進行集中掌控，并在各個部門下設置考核機制來檢查和考評子公司財務部門職責完成情況。例如：子公司的財務主管由財務中心機構來決定，考核制度包含評價工作內(nèi)容和考核細則等，形式為月度考核、季度考核與年度考核，薪酬與考核結(jié)果息息相關。

二級財務部門，在子公司原有的財務會計組織基礎上，再設制考核，考核的指標從資金報表質(zhì)量、資金管理情況、資金限額執(zhí)行情況到資金系統(tǒng)情況、其他等，以總部職能分配為基礎來設置各職位的相應權重。

2. 財務集中辦公。最重要的職能即集中于財務人員和會計業(yè)務的問題。財務會計人員應當充分利用網(wǎng)絡信息技術，提高會計業(yè)務處理的時效性，由財務中心并負責統(tǒng)一管理子公司的成員;財務中心要合理配置子公司與集團總部信息處理的職能，確保子公司所傳遞的信息的真實完整性，同時也要保障總部信息審核的公開透明度。

3. 財務委派制是由集團公司總部向子公司委派財務人員，根據(jù)委派人員類型可以分為財務主管委派制、財務人員委派制。財務主管委派制是由公司選拔并任命財務主管人員，財務人員委派制是由集團公司統(tǒng)一負責子公司財務人員的聘用和考核，全面負責公司的會計核算、預算管理、單證管理、資金管理等工作。兩種方式下財務主管都是整個委派制的核心， 有著很舉足輕重的作用。財務主管負責執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度， 對子公司的財務運行情況進行監(jiān)督、控制，并對集團公司總部負責。財務主管應按照國家財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)本公司的財務工作實情，組織本單位的財務預算管理、資金使用計劃、費用開支計劃等工作，并分析公司當前的財務運行狀況和對未來發(fā)展作預測， 同時控制公司成本，積極參與重大經(jīng)濟事項，定期向公司管理層匯報本級公司的財務收支及經(jīng)營現(xiàn)狀。財務輪崗制是在委派的財務主管之間實行定期調(diào)動制度，一般以三年為周期， 其他情況下可以根據(jù)需要進行調(diào)動，以此來規(guī)避財務主管的道德風險。

篇7

關鍵詞：國庫集中支付　會計核算　財務管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和財政改革的逐步深入，財政支付制度中存在的問題不斷突出，正確認識財政風險的危害性，積極采取措施有效防范和化解財政風險，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，維護地方改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，已成為地方政府和財政部門必須面對和解決的重大課題。為此，圍繞加強財政支出管理，以會計集中核算為代表的會計改革和以國庫集中支付為方向的預算改革，成為當前財政改革的兩大主體工程。那么，國庫集中支付對預算單位會計核算及財務管理方面有哪些影響呢?筆者結(jié)合工作實際，做了粗淺的論述。

一、國庫集中支付制度的理解

國庫集中支付是以國庫單一賬戶體系為基礎，以健全的財政支付信息系統(tǒng)和銀行間實時清算系統(tǒng)為依托，所有預算單位需要購買商品或支付勞務款項時，由預算單位提出申請，經(jīng)國庫集中支付機構審核后，將資金通過國庫單一賬戶體系支付給收款人的制度。實行國庫集中支付，是在各行政、事業(yè)單位“三權不變”(單位財務收支自不變、內(nèi)部理財權不變、資金使用權不變)的基礎上實行集中管理，統(tǒng)一開戶，直接支付。收入由納稅人(或其它繳納單位或個人)直接繳入國庫，支出由國庫根據(jù)財政的指令直接或委托授權單位付給供貨商或勞務供應者它是財政改革的重要組成部分，是構建公共財政的重要內(nèi)容。

國庫集中支付制度是一個新生事物，是一項業(yè)務性很強的工作，作為財會人員，要認真學習政府部門頒布的有關財政國庫集中支付的制度、文件，認真領會國庫集中支付的實質(zhì)內(nèi)容和要求，確保國庫集中支付工作的順利進行。

二、國庫集中支付對預算單位會計核算及財務管理方面的影響

1、國庫集中支付使會計集中核算向縱深擴展

首先從制度設計上看，國庫集中支付制度不僅規(guī)范了行政機關和全額事業(yè)單位的收支活動，還涵蓋了與財政收支活動相關的所有部門和單位。國庫集中支付制度是對財政資金支付的預算管理制度，是對預算資金的撥付、使用、清算全過程的監(jiān)控制度。這其中最本質(zhì)和最重要的區(qū)別是會計核算僅設立一個賬戶，而國庫集中支付則設立幾個自成一體的單一賬戶體系。集中支付制度分財政直接支付程序和財政授權支付程序。財政集中支付是對現(xiàn)行支付方式的大的改革，是整個預算執(zhí)行機制和財政收支管理的制度性創(chuàng)新。而會計核算所設計的支付運行程序是現(xiàn)行財務管理制度和財會制度下單一賬戶的簡單集成。因此，從制度設計上看，國庫集中支付是會計集中核算某種意義的縱深擴展，使會計集中核算更趨于完善。

其次從實踐效果上看，實行國庫集中支付，其主要效果表現(xiàn)為：一財政資金活動的透明度增加，便于監(jiān)督，為科學測算各部門收入、支出盤子提供了資料。二令財政控制力加強，使政府可以分別輕重緩急，合理投放資金，及時調(diào)劑余缺，以確保財政資金的高效運行，提高資金使用效益；三提高了資金的運行速度，從一定程度上遏制了腐敗的滋生。這樣就消除了實行國庫分散支付造成的財政資金在各部門、各單位形成較大沉淀和閑置的弊端和財政部門資金緊張、調(diào)度困難、調(diào)控力低下的弊端。而單純實行會計集中核算有其不足之處，主要是：一方面實行會計集中核算，各部門、各單位的資金使用權、財務自、支出審批權不變，各部門、各單位的資金還是分戶核算，分散使用，無法提高財政調(diào)控力。另一方面，人民銀行要求會計核算中心不能統(tǒng)一開設銀行賬戶。各部門、各單位還必須單獨設立銀行賬戶，這就解決不了財政資金在各部門、各單位形成較大沉淀和閑置，造成財政部門資金緊張，調(diào)度困難的問題。因此，從實踐效果的角度出發(fā)，實行國庫集中支付也是對會計集中核算的補充和完善。

2、國庫集中支付制度，提高了財務管理的有效性

實行國庫集中支付制度后，有利于加強政府財政性資金的統(tǒng)一調(diào)度和管理，而且納入集中支付的預算單位在使用財政性資金時實行“以支作撥”，即財政性資金在實現(xiàn)支出時才能確認為資金的撥人。這樣使單位沒有形成支出的財政資金沉淀于財政部門，由財政部門統(tǒng)一管理，增強了政府、財政的宏觀調(diào)控能力。減緩了財政資金調(diào)度的壓力。這是一種財政資金管理方式和支付方式的改變。實行國庫集中支付制度后，財政資金的支付有直接支付和授權支付兩種方式，直接支付是由財政國庫支付中心將財政資金直接支付給商品和勞務供應者；授權支付是財政部門將財政資金支付權利授予預算單位，由預算單位按批復的預算和用款計劃自行辦理支付業(yè)務。無論是直接支付還是授權支付都由財政部門專業(yè)科室和國庫支付中心實時監(jiān)控，在資金使用過程中加強政策性審核，對合理、合法、合規(guī)的用款及時辦理支付。滿足預算單位的用款需要；對不合理、不合法、不合規(guī)的支出拒絕辦理，這樣既減少了資金支付的中間環(huán)節(jié)，又提高了財政資金運行速度和使用效益，并能及時發(fā)現(xiàn)和制止支出過程中的違紀違法行為，使各種擠占、載留、挪用資金現(xiàn)象得以控制。財政監(jiān)督的關口前移，范圍延伸，領域擴寬，財政資金處于財政部門的全程監(jiān)控之下，解決了財政監(jiān)督滯后的問題，有效的解決了單位花錢虛報冒領現(xiàn)象，減少了財政資金的損失浪費。

總之，推行國庫集中支付制度是整個財政支出管理改革的核心，也是今后一段時期深化財政支出改革的主要工作。必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)中求進地拓展各項工作，實現(xiàn)財政預算管理的根本性改革，從機制和制度上對財政資金運行加以規(guī)范。提高財政資金運行的效率，達到深化財政支出管理改革的目的。

參考文獻：

[1]彭素萍，淺談國庫集中支付與會計集中核算的融合：江西煤炭科技：2008，03

[2]黃焰淺，談國庫集中支付改革后預算單位的會計核算：現(xiàn)代商業(yè)：2007，23

篇8

關鍵詞：管理會計；財務會計；企業(yè)；預算管理；融合；對策

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會計管理方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時，會計職能的重心也發(fā)生了改變。以前企業(yè)會計的職能具體表現(xiàn)在反映及監(jiān)督，當代企業(yè)會計的職能趨向于管理及服務。所以說，如何將管理會計與財務會計進行有機結(jié)合，推動企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展值得研究的課題。

一、管理會計與財務會計融合的關系

管理會計與財務會計既具有關聯(lián)性，同時存在差異性。在會計學科中，管理會計與財務會計是其重要組成部分。管理會計與財務會計是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的手段之一。在企業(yè)預算管理中，只有依照財務會計的信息才能實行管理會計，管理會計工作的是否到位，嚴重影響財務會計的質(zhì)量，管理會計與財務會計之間密切聯(lián)系。在現(xiàn)代會計系統(tǒng)中，管理會計與財務會計是重要部分，但這個部門之間有所差異。首先，會計人員的工作要點不同。財務會計人員工作的主要內(nèi)容是反饋財務信息，保證財務信息的真實性及準確性，對于財務會計人員務必具有專業(yè)的財務知識，財務會計操作水平，并且熟練掌握相關法律法規(guī)，依照會計制度來實行財務核算；而管理會計要求具有豐富的會計管理水平，達到管理會計的工作要求，熟悉統(tǒng)計學和信息技術學。其次，信息質(zhì)量特點不同。在財務核算中，必須依據(jù)會計規(guī)范來進行財務核算，力求財務信息更加真實、準確，務必按照正常的秩序來展開會計工作，確保信息的高質(zhì)量。在管理會計中，對于信息的處理工作具有靈活性，規(guī)章制度的約束力不大，可以對信息進行選擇、調(diào)整以及加工，最后將信息傳輸給企業(yè)管理者。

二、企業(yè)預算管理中面臨的問題

（一）財務會計管理方式滯后

我國信息技術迅速發(fā)展，對于企業(yè)財務會計有一定的要求。在企業(yè)的預算管理中，不僅要求企業(yè)收集大量的信息，還要對信息進行研究。傳統(tǒng)的會計管理工作，財務會計人員處理的信息量不多，僅是對信息進行簡單的分析。隨著時代的發(fā)展，科技的進步，傳統(tǒng)的財務會計方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。目前，仍然有些企業(yè)的會計處理系統(tǒng)滯后，僅僅對財務信息進行淺層處理，往往忽視了企業(yè)總體價值的每項環(huán)節(jié)信息。這就要求企業(yè)運用信息化管理技術，對深層次的信息進行分析研究。

（二）難以發(fā)現(xiàn)隱性成本企業(yè)的顯性

成本包含財務會計的記錄、核算以及分析。財務核算工程十分繁忙，在財務核算中難免會存在疏漏，由于工作失誤導致額外消耗的資源屬于企業(yè)的隱性成本。還有，業(yè)務部分與財務部門數(shù)據(jù)核對存在差距，這兩者之間的差額也是企業(yè)的隱性成本。在財務核算中，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱性成本。但是，管理會計可以彌補財務核算中存在的不足，找到企業(yè)的隱性成本及風險，并且對隱性成本進行控制。所以說，管理會計與財務會計的結(jié)合，可以為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟利潤。

（三）缺乏健全的會計制度

在過去的會計管理方式中，企業(yè)設置成兩個不同的部門，即管理會計和財務會計。在企業(yè)預算管理中，發(fā)現(xiàn)這兩個部門缺乏有效的溝通交流，信息呈現(xiàn)獨立閉塞的狀態(tài)。在財務會計給會計管理提供相關企業(yè)財務數(shù)據(jù)過程中，難以發(fā)現(xiàn)信息是否重復的問題。由于管理會計與財務會計的信息來源相同，一旦在這兩個部門之間進行界限分明，容易導致信息出現(xiàn)重復交叉的狀況，使得核算效率低下，不利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，嚴重影響企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作。

三、管理會計與財務會計融合的對策

（一）更新會計思想意識

先進的會計思想理念是保證管理會計與財務會計有效融合的基礎。因此，企業(yè)要深刻認識到管理會計與財務會計結(jié)合的重要性，將會計職能不能只停留在經(jīng)濟業(yè)務方面，充分意識到管理職能的必要性，促進管理會計與財務會計的有機整合。這就要求企業(yè)學習科學的會計思想理念，全面了解管理會計與財務會計，明確這兩者結(jié)合的目標，從而正常有序地開展會計工作，改善會計工作質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）完善會計制度

制度是所有工作開展的重要依據(jù)。對于企業(yè)預算管理來說，缺乏完善的會計制度，管理會計與財務會計將會無法有效結(jié)合。因此，企業(yè)應充分考慮自身的實際發(fā)展情況，制定完善的會計制度。首先，明確會計工作人員的職責，進行合理分工，給予會計工作人員相應的權限，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，來選出優(yōu)秀、科學、合理的決策信息。其次，建立完善的會計管理制度。企業(yè)預算管理人員應對管理會計與財務會計進行嚴格監(jiān)督，保證監(jiān)督的全面性。通過對這兩個部分進行監(jiān)督，可以保證管理會計與財務會計工作的質(zhì)量，使得會計信息更加真實、準確。例如：針對企業(yè)的合同管理方面，財會人員要通過合同管理制度，來對訂單、貨物以及貨款的回籠進行計算，及時反饋合同的執(zhí)行狀況，追蹤逾期未回的資金等，進而降低費用回收的風險，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

（三）加強會計理論的研究

在具體實際工作中，管理會計與財務會計通常是依照會計理論展開工作，會計理論是管理會計與財務會計結(jié)合的基礎。伴隨市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的會計職能處于不斷變化之中，通過加強會計理論的研究，可以推動管理會計與財務會計的有效融合，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。目前，在企業(yè)的預算管理中，增值方式得到普遍的運用，該方式給管理會計與財務會計創(chuàng)造了融合條件。企業(yè)通過應用增值方式，使得管理會計與財務會計的工作目標更加清晰，這兩者服務的對象更加明確，并且實現(xiàn)會計信息資源的共享。除此之外，在會計理論中，現(xiàn)金流動會計法廣泛運用于企業(yè)預算管理中。通過采取現(xiàn)金流動會計法，在管理會計與財務會計工作中，有科學的方法可循，使得企業(yè)的業(yè)績評級與投資決策能夠密切的聯(lián)系在一起，極大地推動了管理會計與財務會計的有機整合。同時，通過加強會計理論研究，來為管理會計與財務會計結(jié)合提供了技術支持。例如：信息技術，通過利用信息技術，可以把管理會計系統(tǒng)與財務會計系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)進行共享，有效推動管理會計與財務會計的融合。

（四）有效利用信息技術

在企業(yè)的預算管理中，管理會計與財務會計各自為政的問題突出。由于該問題，導致會計信息無法共享，增加了會計工作的難度，非常不利于管理會計與財務會計的有機結(jié)合。隨著信息技術的飛快發(fā)展，信息技術廣泛應用于諸多領域。通過利用信息技術，為信息交流創(chuàng)造了便利的同時，加快了信息傳播的步伐。在企業(yè)的預算管理中，可以有效運用信息技術，來構建一個信息化網(wǎng)絡會計系統(tǒng)。這樣，不僅可以提高會計效率，確保會計工作的質(zhì)量，而且還可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各個部門，實現(xiàn)企業(yè)會計信息資源的共享，推動管理會計與財務會計的融合。

四、總結(jié)

在企業(yè)預算管理中，通過將管理會計與財務會計有效結(jié)合，可以促進企業(yè)的發(fā)展。要想實現(xiàn)管理會計與財務會計融合的目標，這就要求企業(yè)充分意識到管理會計與財務會計整合的重要性，采取一定的融合對策，提升企業(yè)的預算管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻：

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[2]王欣.財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財經(jīng)界(學術版),2016.

篇9

關鍵詞：教育會計核算中心：財務會計：預算管理：結(jié)合問題研究

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，我國政府對教育的重視程度不斷提高，從而加大了教育經(jīng)費的投入，因此要求教育部門加強財務管理，做好預算管理工作，提高會計核算的水平。會計核算是實現(xiàn)財務會計和預算管理相結(jié)合的基礎和前提，其中預算管理是核心內(nèi)容，會計核算可以為預算管理提供相關的信息支持，而教育部門做好預算管理工作又可以為會計核算提供準確的支持和依據(jù)，兩者存在相輔相成的關系。在財務管理當中，將財務會計和預算管理相結(jié)合進行有效的管理可以發(fā)揮更好的管理效果，提高財務管理的水平，保證教育單位會計信息的準確性和真實性。鑒于此，加強對教育會計核算中心財務會計和預算管理結(jié)合問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

一、教育會計核算中心財務會計和預算管理當中存在的主要問題

（一）財務會計和預算明細科目不對應

會計核算中心在編制預算時，主要的依據(jù)材料為學校上報的預算基礎資料，同時還需要保證符合財政的要求以及相關的會計準則。由于涉及到的項目比較多，預算編制的難度比較大，因此在預算編制的細化方面就存在一些不合理的地方，在預算執(zhí)行的過程中，教育單位不能很好地將預算和會計核算進行有效的對接，從而就不能對財務信息進行實時的對比和查詢，并且還缺乏對預算執(zhí)行的監(jiān)督和控制，因此預算執(zhí)行的效果比較差。

（二）缺乏規(guī)范化的預算管理體系，預算編制不夠科學

規(guī)范的預算管理體系是科學編制預算的重要基礎和前提，但是現(xiàn)階段很多教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位都缺乏完善的預算管理體系，仍然是以上年的實際支出加上預估數(shù)來編制預算，導致編制的預算缺乏嚴密的科學依據(jù)。

（三）教育單位的預算審核機制不夠完善

目前，很多教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位在預算管理的各個階段都沒有形成完善的規(guī)章制度，特別是在預算審核方面更缺乏一套完整的審核制度，這就容易導致在預算執(zhí)行的過程中隨意調(diào)劑預算指標，導致預算金額增減變動頻繁，用途被隨意調(diào)整，預算管理的預期效果難以發(fā)揮。

（四）財務預算各個階段的工作不及時

預算管理各個階段的工作不能及時跟進是會計核算中心存在的一個重要問題，導致預算管理當中的預算審核、分析、監(jiān)督等流于形式。在預算編制階段，教育部門將編制的預算上報財政部門，但很多時候都是較長時間才能批復。在預算執(zhí)行的階段，由于財政部門撥付各個基層學校的資金不能及時到位，導致預算不能有序執(zhí)行，執(zhí)行進度偏慢。在年末，會計核算中心會將會計報表匯總之后上報財政部門，但是財政部門往往不能及時分析報表，將其中存在的問題在工作中引起重視，從而對下一年度開展預算管理工作產(chǎn)生了不利的影響。

二、分析教育會計核算中心財務會計和預算管理結(jié)合問題存在的原因

現(xiàn)階段，教育會計核算中心在財務會計和預算管理相結(jié)合管理方面存在一些問題，原因主要在于如下方面：1.教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位在會計科目的設置上不夠合理，使用的會計核算方法存在一定的局限性，不能很好的適應社會發(fā)展的要求。2.預算編制方法不夠合理，基本還是采用基數(shù)加上增加的方法，導致編制的預算缺乏科學性，使預算在執(zhí)行的過程中難免出現(xiàn)隨意調(diào)劑的現(xiàn)象。3.缺乏完善的會計制度。目前很多教育單位使用的會計制度和政府單位的會計制度以及財政總預算的制度還存在較大的差異性，但是目前財政總預算會計是預算管理的核心，因此需要進一步完善和教育系統(tǒng)相適應的會計制度。4.對預算審核的時間沒有進行明確的規(guī)定，導致預算審批的速度非常慢，影響財政資金下?lián)艿乃俣?，對基層教育單位開展教育工作產(chǎn)生了不利的影響。

三、針對相關問題的對策和建議

（一）科學設置教育單位會計科目和預算項目

會計科目和預算項目是財務會計管理和預算管理的工具，因此科學設置教育單位會計科目和預算項目至關重要。首先，需要對學校的工作計劃進行分析，在此基礎上對相關科目和項目進行合理設置，保證學校的各項經(jīng)濟活動都可以順利進行。同時，對于專項資金需要單獨設置預算項目進行會計核算。其次，可以按照預算批復當中的經(jīng)濟內(nèi)容分類設置會計科目，保證會計科目的設置和預算管理系統(tǒng)當中的項目相匹配。另外，還需要保證財務會計科目和預算管理當中設置的預算科目可以相互協(xié)調(diào)發(fā)展，以便可以對基層學校各種教育經(jīng)費使用的情況和預算資金撥付的情況實現(xiàn)實時的對比，減少資金使用過程中產(chǎn)生的問題，防止國有資產(chǎn)流失。

（二）對預算編制的時間和方法進行改進

首先，對財務預算編制做到早編和細編。由于預算編制在預算管理當中具有重要的地位，并且預算編制涉及到的內(nèi)容比較多，編制工作非常復雜，因此要提高預算編制質(zhì)量要盡早的收集相關的資料，盡量做到早編和細編。其次，進一步完善和改進財務預算會計科目體系，將財務預算范圍不斷進行擴大，根據(jù)學校的實際情況制定科學的“基數(shù)標準”，不斷強化預算管理體系，改革財務預算管理。在編制預算時，要嚴格要求相關的人員按照規(guī)定的標準和相應的會計科目進行編制，預算編制完成之后，相關的單位需要進行嚴格的審核審批，審批通過之后就需要根據(jù)時序進度和項目開展情況進行資金的撥付，以免影響學校正常工作的開展。最后，需要堅持“收支兩條線”的原則，保證所有的收入和支出都清晰明確，以免滋生腐敗問題。

（三）不斷建設和完善預算審核制度

在財務會計以及預算管理當中，完善健全的審核制度具有重要的作用，有利于保證財務管理工作順利進行，并取得良好的效果。首先，財政部門需要提供資金和技術支持，開發(fā)一套完善、高效和實用的遠程報賬系統(tǒng)和遠程審核系統(tǒng)，提高財務會計以及預算管理的信息化和網(wǎng)絡化程度，減少人為不利因素對管理工作產(chǎn)生的不良影響，提高管理工作的質(zhì)量和效率。其次，對經(jīng)費的使用審批權限進行嚴格的規(guī)定，可以根據(jù)各類經(jīng)費金額、性質(zhì)以及用途來設置不同的審核、查詢等權限，從而及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，以便可以采取有效的措施及時進行解決，減少損失。最后，還需要加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，對于預算管理的責任進行細分，并不斷完善相關的考核制度，保證預算管理工作可以有效的執(zhí)行。

（四）對各個階段預算審批的時間進行科學的規(guī)定

在預算管理的過程中，預算審批不及時會對預算有序執(zhí)行造成不利影響，但是在實際的工作當中，預算審批的時間存在嚴重滯后的情況，這也直接導致經(jīng)費撥付時間延后，從而導致不能嚴格按照所批復的預算執(zhí)行，對基層學校開展教育工作造成不利的影響。因此，對于各個階段的預算審批時間進行明確的規(guī)定至關重要。對于提交到財政部門的年度預算，財政部門要及時回復，并以書面形式下發(fā)到各級預算單位，以便單位在日常工作中加以執(zhí)行。

篇10

關鍵詞：環(huán)境財務成本；會計核算；管理

隨著經(jīng)濟增長和科技的進步，人類社會創(chuàng)造出了極為豐富的物質(zhì)財富。與此同時，人類對資源環(huán)境的破壞也達到了前所未有的程度?；谶@種客觀實際，有必要對環(huán)境財務成本進行深入分析，并結(jié)合企業(yè)實際加以研究，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論思路與方法指導。

企業(yè)環(huán)境財務成本是指企業(yè)本著對環(huán)境負責的原則，為了預防、恢復或補償因其生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的環(huán)境影響而采取一系列措施的成本，以及因為耗費自然資源或生態(tài)資源所發(fā)生的實際成本。一方面，環(huán)境向企業(yè)提供了生產(chǎn)的自然資源，同時企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)劣又影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方式；另一方面，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動又會產(chǎn)生大量的廢水、廢氣、廢棄物影響著環(huán)境質(zhì)量。為此，企業(yè)必須承擔起為環(huán)境負責的義務，有效地利用資源，減少對環(huán)境的不利影響。

一、強化企業(yè)環(huán)境財務成本會計核算的措施

第一，企業(yè)環(huán)境財務成本的會計確認。企業(yè)環(huán)境財務成本確認是環(huán)境財務成本核算的關鍵，只有準確地確認企業(yè)的環(huán)境財務成本，才能正確地核算企業(yè)的環(huán)境財務成本，從而為環(huán)境財務成本控制提供基礎。如果企業(yè)環(huán)境財務成本直接或間接地與通過以下方式流入企業(yè)的經(jīng)濟利益有關，則應當將其資本化：一是提高企業(yè)所擁有的其他資產(chǎn)的能力，改進其安全性或提高效率；二是減少或防止今后經(jīng)營活動造成的環(huán)境污染；三是環(huán)境保護?？傊?，不管環(huán)境財務成本是否會使得企業(yè)的經(jīng)濟利益增加，只要它們能對企業(yè)的生存與未來利益有所貢獻，則可以將其視為企業(yè)所支付的一種代價，進行資本化處理。同時，如果環(huán)境財務成本并不會在來來帶來經(jīng)濟利益，或者與未來經(jīng)濟利益沒有足夠密切的聯(lián)系，則不能將其資本化。如廢物處理，與本期經(jīng)營活動有關的清理成本，清除前期活動引起的損害，持續(xù)的環(huán)境管理，環(huán)境審計成本等，這些成本并不產(chǎn)生未來收益，因而應作為費用計入當期損益。

第二，企業(yè)環(huán)境財務成本的會計計量。企業(yè)環(huán)境財務成本計量是會計計量的重要組成部分，其遵循一般的會計原則，但是由于環(huán)境財務成本的特殊性，環(huán)境財務成本的計量同時還應特別遵循經(jīng)濟與環(huán)境效益并重的原則。這一原則要求企業(yè)在計量環(huán)境財務成本時充分考慮可持續(xù)發(fā)展的要求，將經(jīng)濟效益與環(huán)境效益結(jié)合起來。即企業(yè)堅持雙贏原則，既不能以犧牲環(huán)境為代價追求經(jīng)濟效益，也不能為了保護環(huán)境而拋棄經(jīng)濟發(fā)展。同時企業(yè)環(huán)境財務成本在計量尺度的選擇上具有多元性。由于環(huán)境財務成本核算和控制的活動包含人類活動與自然環(huán)境的關系，既有商品性又不限于商品性。這就要求環(huán)境財務成本在計量尺度的選擇上要超脫傳統(tǒng)會計，不僅要用貨幣作為計量尺度，同時在企業(yè)的環(huán)境財務成本信息披露過程中，應輔以其他的計量單位，適當考慮使用實物或與自然環(huán)境相關指標的計量尺度形式。

第三，企業(yè)環(huán)境財務成本的會計信息披露。為了使利益相關人或信息需求者詳細了解企業(yè)在環(huán)境保護活動中的投入與產(chǎn)出情況，企業(yè)還需以一定的形式對其進行披露，才能使其做出有關環(huán)境信息的正確決策，企業(yè)環(huán)境財務成本的研究才具有實際意義。與傳統(tǒng)會計信息不同，由于環(huán)境財務成本信息中定量信息與定性信息并存，定量信息中貨幣信息與非貨幣信息并存，所以可以將環(huán)境財務成本信息劃分為貨幣性信息、非貨幣性信息以及記述性信息三類。貨幣性信息的核算是重點。只有貨幣信息核算才能把環(huán)境保護與企業(yè)利潤相聯(lián)系并統(tǒng)一起來。

二、強化企業(yè)環(huán)境財務成本管理的措施

企業(yè)環(huán)境財務成本會計核算不是終點，它的最終目的是對環(huán)境財務成本進行有效的管理和控制，從而使得企業(yè)的相關環(huán)境決策達到最優(yōu)。從這個意義上講，企業(yè)的環(huán)境財務成本管理是環(huán)境財務成本核算的延伸。即環(huán)境財務成本管理是指企業(yè)通過對環(huán)境財務成本核算所提供的環(huán)境財務成本信息的基本分析，采用一定的方法，對環(huán)境財務成本形成過程中有關因素加以控制，達到相關環(huán)境法規(guī)的要求和可持續(xù)發(fā)展的需要，進而實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益最優(yōu)目的的過程。其具體措施包括：綠色設計、綠色制造。

第一，綠色設計。綠色設計是指在產(chǎn)品及其生命周期全過程的設計中，充分考慮其環(huán)境資源和環(huán)境屬性，以及與產(chǎn)品相關的各類信息，利用各種先進的設計理論，在考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時，優(yōu)化各有關設計因素，使產(chǎn)品及其制造過程對環(huán)境的總體影響減少到最小，最終設計出具有先進的技術性、良好的環(huán)境協(xié)調(diào)性以及合理的經(jīng)濟性產(chǎn)品的一種系統(tǒng)設計方法。

第二，綠色制造。傳統(tǒng)制造活動是在其過程的末端對污染排放物進行處理，使其達到環(huán)境法規(guī)的正常排放標準要求，減少罰款成本。但是，這種做法一般只能滿足最低環(huán)境法規(guī)的要求，是一種被動的、低層次的環(huán)境財務成本控制戰(zhàn)略，并且投入大，費時費力。綠色制造是指對高效、清潔制造方法的開發(fā)及應用，以達到綠色設計的目標要求，即在滿足企業(yè)需要的同時，合理使用自然資源和能源并保護環(huán)境，將廢物減量化、循環(huán)利用化或消滅于生產(chǎn)過程之中。在綠色制造中，綠色采用是重中之重。在這個過程中，企業(yè)應持有“生態(tài)”的觀念，尤其是對某些食品企業(yè)來說，每一種添加劑或催化劑原料都極易對周圍環(huán)境造成污染，對人身心造成傷害，而不適當?shù)牟少徎顒訒斐纱罅康倪\輸包裝費，還有儲存保管和處置成本。因此改進采購活動可以達到減少相關環(huán)境財務成本，增加企業(yè)價值的目的。

參考文獻：

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