導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

東營市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告范文1

 

石油化工是我市的支柱產(chǎn)業(yè)，在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。隨著多家東營地?zé)捚髽I(yè)獲得進(jìn)口原油使用權(quán)，轄區(qū)內(nèi)獲批進(jìn)口原油指標(biāo)總量超過勝利油田年產(chǎn)量，未來原油加工量和整體裝置開工負(fù)荷率將明顯提高。

 

1 石化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

 

2016年，東營市規(guī)模以上石化行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅分別為4461.2億元、4431.2億元、182.2億元、294.4億元，分別占地方工業(yè)34.5%、36.1%、22.1%、26.8%。石油化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，不斷延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，已形成煉油、石化、化工新材料和精細(xì)化工等中下游配套完善、規(guī)模龐大、特色明顯的產(chǎn)業(yè)集群格局，壯大成為全國地?zé)捚髽I(yè)最為集中、規(guī)模最大的地市，2016年原油一次加工能力6900萬噸/年。

 

（一）集約效應(yīng)優(yōu)勢明顯。石化產(chǎn)業(yè)集群主要集中在臨港石化產(chǎn)業(yè)基地及東營區(qū)、廣饒縣境內(nèi)。通過系列技術(shù)、裝備、工藝等改造提升，國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)成品油供應(yīng)全國各地，油田化學(xué)品成熟對接勝利油田市場，化工新材料方興未艾，石化產(chǎn)業(yè)效益和競爭能力大幅度提高，2016年石化產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入4431.2億元，完成投資317.3億元，工業(yè)用地平均銷售收入達(dá)到12622萬元/公頃，單位工業(yè)用地平均投資強(qiáng)度達(dá)到9336萬元/公頃；加工原油和燃料油4893萬噸，占全國原油加工量的9.06%，主要產(chǎn)品成品油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的8.9%，居于國內(nèi)地級市首位；石化產(chǎn)業(yè)銷售收入占到集群銷售收入的95%。

 

（二）創(chuàng)新能力提升強(qiáng)勁。集群內(nèi)企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，建立了完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。2016年，規(guī)模以上石化企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到1.22%，高于全省平均水平1個百分點(diǎn)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增加，帶動了專利申請、新產(chǎn)品銷售等的快速增長。整個石化產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)能力和水平都居于國內(nèi)同行業(yè)前列，居于國內(nèi)地級市石化產(chǎn)業(yè)的首位。

 

（三）資源節(jié)約效果明顯。強(qiáng)化目標(biāo)管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)進(jìn)步，健全長效機(jī)制，全市超額完成了“十二五”下降17%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。我市在全國率先開展了對化工企業(yè)“三評級一評價”（節(jié)能、安全、環(huán)保評級和綜合評價）工作，單位工業(yè)增加值能耗、單位工業(yè)增加值用水量、固體廢物綜合利用率三項指標(biāo)都居于國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

 

（四）兩化融合深度契合。集群內(nèi)石化企業(yè)實現(xiàn)了全廠DCS、ERP、SIS系統(tǒng)，原油調(diào)和、石油加工、倉儲物流、銷售服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)法應(yīng)用，廣泛應(yīng)用了工業(yè)云平臺、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、三維數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)接入平臺、生產(chǎn)優(yōu)化工具，普遍應(yīng)用了移動巡檢、移動作業(yè)、有毒有害氣體監(jiān)測、應(yīng)急指揮、智能倉儲等智能手持終端等，兩化融合程度居于國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。聯(lián)合石化協(xié)會開展石化企業(yè)智能工廠試點(diǎn)示范工作，墾利石化、勝星化工、?？萍瘓F(tuán)等3家企業(yè)試點(diǎn)成效明顯。開展了化工園區(qū)（聚集區(qū)）智能化改造工作。重點(diǎn)對臨港石化產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行智能化提升，建成了產(chǎn)業(yè)園應(yīng)急指揮中心，建設(shè)了智慧園區(qū)管理平臺，打造集智慧辦公、智慧安全、智慧環(huán)保、智慧應(yīng)急、智慧能源、智慧安防、公用工程等多功能于一體的智慧園區(qū)體系。

 

（五）集群產(chǎn)業(yè)配套完善。集群在臨港物流、研發(fā)孵化、原料儲運(yùn)、高端石油裝備制造、交易平臺、生產(chǎn)銷售建設(shè)等領(lǐng)域配套完善。臨港物流。建設(shè)了萬噸級深水大港——東營港，碼頭總量達(dá)到39個，港口吞吐能力達(dá)到6000萬噸，成為涵蓋液化品、散雜貨、客運(yùn)、集裝箱等多種運(yùn)輸業(yè)務(wù)的區(qū)域性中心港口。油氣運(yùn)管道。已建在用原油管道11條，轄區(qū)總長度354公里，本市煉化企業(yè)管道供應(yīng)能力1780萬噸；全市建成成品油管道3條，長21公里，成品油外輸能力900萬噸；建成長輸天然氣管道7條，轄區(qū)總長度265公里，資源供應(yīng)能力20億方/年。研發(fā)孵化。東營市石化產(chǎn)業(yè)轄區(qū)內(nèi)的中國石油大學(xué)（華東）是石油石化行業(yè)科學(xué)研究的重要基地，建有36個國家及省部重點(diǎn)實驗室和研究機(jī)構(gòu)，學(xué)校企業(yè)山東石大科技集團(tuán)有限公司是石油石化行業(yè)重要的科研中試及工業(yè)試驗基地。以石油石化為特色、以高端科技服務(wù)業(yè)為主要業(yè)態(tài)，規(guī)劃并開工建設(shè)了東營創(chuàng)新廣場等科技孵化設(shè)施。交易平臺。華東石油交易中心打造集信息交互、線上交易、區(qū)域交收、在線金融、智能物流、價格等功能于一體的區(qū)域性石油石化產(chǎn)品交易平臺。

 

2 石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案幾點(diǎn)思考

 

（一）“煉化一體化”是大型石化提質(zhì)增效的根本方向。“煉化一體化”是集上游煉制到下游化工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的生產(chǎn)經(jīng)營方式，其最大優(yōu)勢是能夠有效整合資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，生產(chǎn)裝置互聯(lián)、上下游產(chǎn)品互供、管道互通、各種資源得到充分利用，實現(xiàn)生產(chǎn)效率高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、資源消耗低、環(huán)境污染少。依托東營市現(xiàn)有煉油產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)行整合優(yōu)化，提升煉化一體化水平。按照“大型化、一體化、集約化、清潔化、園區(qū)化”思路，采用“常減壓-渣油加氫脫硫-蠟油加氫-重油催化裂化-蠟油加氫裂化”的總加工路線，實現(xiàn)全加氫型煉化一體化流程，提高裝置規(guī)模和經(jīng)濟(jì)性，依托園區(qū)條件集中供應(yīng)氫氣和水電汽風(fēng)等，生產(chǎn)過程清潔、安環(huán)、環(huán)保。近期重點(diǎn)是整合煉油企業(yè)資源，向烯烴、芳烴領(lǐng)域進(jìn)行延伸，提高基礎(chǔ)石化原料供給能力，同時減少成品油產(chǎn)量。遠(yuǎn)期重點(diǎn)是對落后煉油產(chǎn)能進(jìn)行整合置換，通過淘汰東營市部分煉油產(chǎn)能，在東營石化產(chǎn)業(yè)基地新建大型煉化一體化項目，提高產(chǎn)業(yè)集中度和技術(shù)水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

 

（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的破解之道。當(dāng)前，柴汽油的加工利潤空間已十分有限，并且隨著進(jìn)口原油市場的開放，利潤空間將會逐步壓縮。石化產(chǎn)業(yè)向化工方向發(fā)展已是當(dāng)前行業(yè)可持續(xù)發(fā)展行之有效的破解之道，學(xué)習(xí)惠州石化、九江石化等大型石化企業(yè)通過加大技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)投入，延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)建設(shè)技術(shù)含量高、附加值高、市場需求量大的化工新材料和高端轉(zhuǎn)用化學(xué)品項目，走特色化、差異化發(fā)展的路子。形成具有區(qū)域特色的化工新材料產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)東營市化工產(chǎn)業(yè)鏈的增值。

 

（三）調(diào)整優(yōu)化布局是石化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重中之重。在東營市北部地區(qū)重點(diǎn)打造國家級石化產(chǎn)業(yè)基地，加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的安全環(huán)保節(jié)能監(jiān)管，推進(jìn)環(huán)境敏感區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)向石化產(chǎn)業(yè)基地搬遷，兼顧目前己經(jīng)形成的重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展需求，將基地建設(shè)與布局優(yōu)化充分結(jié)合，提升化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)、環(huán)境的和諧發(fā)展。

 

（四）實行一體化管理是提高化工園區(qū)發(fā)展水平的迫切要求。堅持“五個一體化”的原則，即以產(chǎn)業(yè)一體化為核心，實現(xiàn)公用輔助工程一體化、物流運(yùn)輸一體化、環(huán)境保護(hù)一體化和管理服務(wù)一體化，化工園區(qū)管廊、碼頭、公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施配套要到位，水、電、氣（汽）、煤炭等生產(chǎn)物資由統(tǒng)一部門進(jìn)行管理，并且采取市場化方式進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)。設(shè)置應(yīng)急管理中心，統(tǒng)一應(yīng)急事件的指揮和處置。

 

（五）智能工廠建設(shè)是打造精品石化企業(yè)的有效手段。推動先進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)（APC）在石化和化工企業(yè)的應(yīng)用。提高生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）應(yīng)用普及率、覆蓋范圍及應(yīng)用深度。運(yùn)用信息技術(shù)手段推動原材料采購、生產(chǎn)制造過程、物流倉儲產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈一體化，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、制造過程可監(jiān)控、效益可實時計算的目標(biāo)。充分發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)在激發(fā)新潛能、重構(gòu)生產(chǎn)體系、引領(lǐng)組織變革、高效配置資源的作用，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，推動石化企業(yè)智能化、綠色化、服務(wù)化，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)方式、管控模式變革，全面提高安全環(huán)保、節(jié)能減排、降本增效、綠色低碳水平，促進(jìn)勞動效率和生產(chǎn)效益提升，著力打造產(chǎn)品特色鮮明、服務(wù)競爭力強(qiáng)、盈利能力水平高的精品石化企業(yè)。

 

東營市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告范文2

 

近日，由山東省東營市政協(xié)牽頭，東營市海洋與漁業(yè)、科技等部門聯(lián)合進(jìn)行的海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研工作結(jié)束，形成了《東營市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告》（以下簡稱《報告》）。該報告總結(jié)東營市海洋經(jīng)濟(jì)取得的成績、面臨的問題，并針對問題提出建議。

 

《報告》指出，2012年東營市海洋經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為拉動該市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力引擎。海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系初步形成，海洋漁業(yè)快速發(fā)展，海洋工業(yè)初具規(guī)模，海洋服務(wù)業(yè)逐步提高；重大海洋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破，港口建設(shè)進(jìn)展順利，初步建成了環(huán)渤海地區(qū)重要的液體化工品集散地；科技支撐能力逐步提高，目前已獲得大批科研成果；海洋綜合管理水平穩(wěn)步提升；海洋環(huán)境保護(hù)力度不斷加強(qiáng)。

 

但該市海洋經(jīng)濟(jì)也存在著規(guī)劃體系不夠完善，海洋經(jīng)濟(jì)總量小、質(zhì)量不高，海洋經(jīng)濟(jì)支撐體系不健全等問題。針對這些問題，《報告》提出了六條建議：一是優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌規(guī)劃海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建“三區(qū)兩帶”發(fā)展新格局，規(guī)劃建設(shè)功能區(qū)，強(qiáng)化海洋功能區(qū)劃的控制性作用；統(tǒng)籌陸海一體化發(fā)展，促進(jìn)陸域經(jīng)濟(jì)與海洋經(jīng)濟(jì)之間的良性互動。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)體系，發(fā)展海洋漁業(yè)，優(yōu)化提升海洋化工業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展海洋工程裝備制造業(yè)，積極培育海洋藥物和生物制品業(yè)，加快推進(jìn)海洋旅游業(yè)。三是堅持科技興海，強(qiáng)化科技支撐作用。加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強(qiáng)科技合作與交流，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，加強(qiáng)海洋科技攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升海洋承載能力。五是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展。六是制定配套措施，加大保障力度。

篇2

理論教學(xué)與實踐教學(xué)

課程涵蓋了整個時裝工業(yè)內(nèi)各相關(guān)行業(yè)和部門的歷史、特征和相互聯(lián)系,并揭示了纖維、紡織品、服裝的生產(chǎn)商、零售商之間是如何相互作用,并將產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。課程介紹了從時裝材料,到設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié),以及服飾品、化妝品、內(nèi)衣、家紡、時尚媒介等相關(guān)行業(yè)和部門。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生能夠區(qū)分整個時裝工業(yè)內(nèi)有哪些相關(guān)行業(yè)和部門,各行業(yè)和部門之間的相互關(guān)系;使學(xué)生能夠掌握和正確使用時裝行業(yè)的相關(guān)術(shù)語;能夠識別各行業(yè)和部門的業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu);了解時裝工業(yè)的入門職業(yè)。

鑒于服裝專業(yè)是一門實踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科,為達(dá)到教學(xué)效果,課程不僅在工作室進(jìn)行實驗性教學(xué),還直接到服裝企業(yè)進(jìn)行實踐。課程不僅要求學(xué)生到圖書館查閱各類期刊等資料,而且要求接觸市場,進(jìn)行市場調(diào)研,并撰寫調(diào)研報告。組織學(xué)生查閱資料,觀看法國時尚臺(Fashion TV),以加強(qiáng)學(xué)生對于時尚傳播、時尚組成和時尚的原則有更直觀了解;要求學(xué)生到產(chǎn)品開發(fā)實驗室進(jìn)行模擬產(chǎn)品開發(fā),以鞏固學(xué)生對服裝產(chǎn)品開發(fā)過程的認(rèn)識;安排學(xué)生參觀服裝企業(yè),主要了解服裝公司的運(yùn)作模式、產(chǎn)品種類以及企業(yè)現(xiàn)存的問題;對服裝市場進(jìn)行調(diào)研的實踐性環(huán)節(jié),要求深入觀察零售市場,對產(chǎn)品的種類、規(guī)格、色彩、面料、價格、陳列方式、銷售渠道進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,撰寫市場調(diào)研報告并演示。通過以上實踐性教學(xué)的實施,達(dá)到較好的教學(xué)效果。

教學(xué)理念

通過課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉掌握全球時裝工業(yè)的知識和運(yùn)作模式,培養(yǎng)具有國際化視野和觀念的人才,課程是我國首次從國外引進(jìn)。課程使我國傳統(tǒng)的服裝教育有了新的嘗試和創(chuàng)新,也使“時裝工業(yè)導(dǎo)論”的教學(xué)目的和教學(xué)手段發(fā)生了根本的改變。特別在課程體系建立、教學(xué)實踐創(chuàng)新、教材采用和網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)上,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)了一支既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的“雙師型”人才隊伍,在培養(yǎng)學(xué)生實踐意識和全球觀念、提高學(xué)生創(chuàng)新能力方面,起到了非常重要的作用。

始終貫穿素質(zhì)教育和

全球化服裝產(chǎn)業(yè)鏈的觀念

為適應(yīng)現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)綜合性,多學(xué)科交叉的特點(diǎn),“時裝工業(yè)導(dǎo)論”的課程內(nèi)容和實踐方式也發(fā)生了根本變化。在教學(xué)中對課程的內(nèi)容進(jìn)行精選、重組和優(yōu)化,充分體現(xiàn)時裝工業(yè)是一個從時尚原理到時裝銷售的綜合性概念,其中包括時裝的原理、時裝的環(huán)境、服裝產(chǎn)品開發(fā)、美國服裝工業(yè)、配飾品工業(yè)、全球市場和零售市場,讓學(xué)生對時裝業(yè)從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售整個過程有所了解,使學(xué)生全面了解和熟悉現(xiàn)代時裝業(yè)的發(fā)展趨勢,更深刻地了解時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

實踐性環(huán)節(jié)是課程的重要內(nèi)容

實踐性環(huán)節(jié)是服裝專業(yè)里非常重要的一環(huán)。課程設(shè)置各章節(jié)的實踐性項目,從市場調(diào)研到服裝品牌的分析。通過企業(yè)實踐和市場調(diào)研的參與,使學(xué)生具有更大的動手和實踐能力。近年來的實踐顯示,培養(yǎng)學(xué)生這種自主的實踐能力,有利于學(xué)生的實踐創(chuàng)新。

精品課程拉動課程體系的建設(shè)

“時裝工業(yè)導(dǎo)論”課程是我校學(xué)生受益面廣、課時多、占用設(shè)備資金較大的課程,有一套完整的、具有獨(dú)特功能的理論與實踐相結(jié)合的課程體系。課程組定期組織教師進(jìn)行教學(xué)研討,根據(jù)課程特點(diǎn),從保證和提高教學(xué)質(zhì)量著手,精心編寫教案和教學(xué)文件,系統(tǒng)地開發(fā)、制作和完善各種CAI課件,通過多媒體、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化教學(xué)手段,使課程教學(xué)生動豐富。在教材建設(shè)方面,由于從FIT直接引進(jìn),因此根據(jù)需要進(jìn)行采用,而中文版的“時裝工業(yè)導(dǎo)論”也正在建設(shè)中。

教學(xué)特色

近年來,隨著全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈的分化,中國已經(jīng)成為全球服裝貿(mào)易和消費(fèi)的重要力量,迫切需要培養(yǎng)一批具有國際視野的服裝復(fù)合型人才,“時裝工業(yè)導(dǎo)論”作為特色鮮明的課程,適應(yīng)了時代的需求。通過課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能熟悉掌握全球時裝工業(yè)的知識和運(yùn)作模式。課程總結(jié)具有以下特色:

國際視野,全球化意識

“時裝工業(yè)導(dǎo)論”的教材、教學(xué)大綱和教學(xué)體系是2000年從美國紐約州立大學(xué)時裝學(xué)院引進(jìn)的,在全國服裝院校是首次。除了引進(jìn)國外的教學(xué)體系,還實現(xiàn)課程教師互訪,迄今已有16位教師赴美進(jìn)修學(xué)習(xí),均能運(yùn)用雙語上課。同時,美方每年定期派教師來我校進(jìn)行授課。

理論聯(lián)系實際,校企互動

“時裝工業(yè)導(dǎo)論”將理論與實踐結(jié)合,不僅在實驗室里進(jìn)行服裝設(shè)計、生產(chǎn)管理和市場銷售的模擬,還到服裝公司進(jìn)行參觀、實踐和學(xué)習(xí)。課程學(xué)習(xí)過程中,始終突出實踐性環(huán)節(jié),專門制定實驗性環(huán)節(jié)的市場調(diào)研方案,加強(qiáng)學(xué)生參與服裝企業(yè)的實踐。

信息量大,時效性強(qiáng),

篇3

一、我縣農(nóng)村沼氣池建設(shè)現(xiàn)狀

我縣非常重視以沼氣池建設(shè)為核心的生態(tài)家園富民工程建設(shè)，成立了以主管縣長為組長、有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的生態(tài)家園富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。XX年以來，我縣連續(xù)6年出臺了《關(guān)于加快生態(tài)家園富民工程建設(shè)的實施意見》，把沼氣建設(shè)作為文明生態(tài)村建設(shè)的重要內(nèi)容和民心工程之一。縣農(nóng)牧局積極爭取上級主管部門在技術(shù)和項目上的支持，推動我縣沼氣建設(shè)的快速發(fā)展；積極培養(yǎng)沼氣示范戶，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)和觀摩，激發(fā)了廣大農(nóng)戶建池積極性；強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員198名，組建了52支沼氣池專業(yè)施工隊，施工質(zhì)量得到了保證；逐步建立和完善村級沼氣物業(yè)服務(wù)體系，建立沼氣物業(yè)服務(wù)站17個。

全縣的沼氣建設(shè)取得了顯著成績。目前全縣共建17立方米以上戶用大中型沼氣池2萬多個，涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、270多個行政村，有力地促進(jìn)了我縣文明生態(tài)村創(chuàng)建活動。我縣連續(xù)被評為省級生態(tài)家園富民工程先進(jìn)單位。在XX年全市沼氣建設(shè)工作會議上，我縣作了典型發(fā)言，省電視臺也曾做過專題采訪和報道。在XX年省組織的沼氣建設(shè)大比武活動中因成績優(yōu)異，省新能源辦獎勵我縣新能源服務(wù)面包車一輛（保定市只獎了3輛）。

二、發(fā)展農(nóng)村沼氣的必要性

沼氣作為綠色能源，對農(nóng)村生產(chǎn)生活是一項重大變革。沼氣建設(shè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等方面發(fā)揮出巨大的作用，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)的重要途徑。

第一，節(jié)約能源，減輕經(jīng)濟(jì)壓力。據(jù)了解，一戶四口之家建一個12立方米的沼氣池（我縣因地制宜，所建沼氣池一般是17立方米），如果管理得當(dāng)，原料充足，所產(chǎn)沼氣可解決常年的做飯、燒水和照明用能。

第二，改善環(huán)境，提高生活質(zhì)量。沼氣池對人畜糞便密閉發(fā)酵，進(jìn)行了無害化處理，阻斷了疾病傳染源，改善了人居環(huán)境，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量，使村容村貌發(fā)生了根本變化，帶動了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村社會文明的進(jìn)步。

第三，保護(hù)生態(tài)，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村發(fā)展沼氣，減少了秸桿焚燒和養(yǎng)殖業(yè)造成的環(huán)境污染，沼液沼渣作為良好的有機(jī)肥料，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，減少了化肥、農(nóng)藥對土壤的破壞，能夠促進(jìn)“種植業(yè)（飼料）—養(yǎng)殖業(yè)（糞便）—沼氣池—種植業(yè)（優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物）”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，建立農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，具有巨大的綜合效益。

三、存在問題及原因分析

雖然我縣的沼氣建設(shè)取得了一定的成績，但也存在著以下幾個方面問題：

篇4

2015年3月，自治區(qū)科技廳組織調(diào)研組赴鄂爾多斯市、阿拉善盟、烏海市調(diào)研了環(huán)烏海湖高新區(qū)建設(shè)情況。調(diào)研組一行先后走訪了鄂托克經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蒙西高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、阿拉善盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、烏蘭布和生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)以及千里山工業(yè)園區(qū)、烏達(dá)工業(yè)園區(qū)、海南工業(yè)園區(qū)。通過與企業(yè)工作人員訪談和與地方政府相關(guān)人員座談，深入了解了建設(shè)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)的有關(guān)情況，并形成調(diào)研報告。

一、建設(shè)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)的基本情況

（一）資源情況

環(huán)烏海湖周邊地區(qū)資源豐富。烏海市優(yōu)質(zhì)焦煤、煤系高嶺土、石灰?guī)r、鐵礦石、石英砂、白云巖等礦產(chǎn)資源富集，其中，優(yōu)質(zhì)焦煤占內(nèi)蒙古已探明儲量的75%，是國家重要的焦煤基地;石灰石遠(yuǎn)景儲量在200噸以上，煤系高嶺土儲量11億噸以上。蒙西、棋盤井地區(qū)也擁有豐富的煤炭、石灰石、硅石等資源，如棋盤井一帶的石灰石地質(zhì)儲量100億噸，煤炭儲量29.6億噸，硅石地質(zhì)儲量10億噸。阿拉善煤、鹽、硝等礦產(chǎn)資源富集。

（二）產(chǎn)業(yè)情況

近年來，“環(huán)烏海湖”地區(qū)大力實施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)了千里山、烏達(dá)、海南、烏斯太、蒙西和棋盤井等“六大”工業(yè)園區(qū)，培育了清潔能源、現(xiàn)代煤化工、煤焦化工、鹽化工、氯堿化工、電力、裝備制造、特色冶金等產(chǎn)業(yè)，初步構(gòu)建了一個依托地區(qū)資源優(yōu)勢和具有地區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)體系。其中，鄂托克經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形成了煤炭、電力、冶金、化工、建材五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，循環(huán)延展了煤化工、硅化工、氯堿化工、天然氣化工四大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。蒙西高新技術(shù)園區(qū)形成了高新材料、特種冶金、新型化工、煤電轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代物流五大產(chǎn)業(yè)。烏斯太園區(qū)初步形成了鹽化工、煤化工、精細(xì)化工、特色冶金、高端裝備制造為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。烏海市形成了化工、裝備制造、特色冶金等為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，其中在化工產(chǎn)業(yè)方面，烏海立足資源優(yōu)勢和低價煤電，已經(jīng)形成煤焦化、煤化工、氯堿化工為主的重化工產(chǎn)業(yè)體系，并逐步向高科技、高效益的精加工方向發(fā)展。

（三）創(chuàng)新情況

烏海市、鄂爾多斯市、阿拉善盟等地均高度重視科技工作，環(huán)烏海湖城鎮(zhèn)的科技工作取得了長足進(jìn)步。烏海市2014年全社會R&D經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到8.4億元，R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重達(dá)到1.4%，在全區(qū)排第一位，蒙西、棋盤井、烏斯太等園區(qū)，建設(shè)了一批重要的科技創(chuàng)新平臺和基地。目前，“環(huán)烏海湖地區(qū)”共建設(shè)自治區(qū)級企業(yè)研發(fā)中心24家（烏海市14家，烏斯太園區(qū)4家，鄂托克旗6家），擁有高新技術(shù)企業(yè)9家（烏海市2家，烏斯太園區(qū)2家，鄂托克旗5家），自治區(qū)級特色產(chǎn)業(yè)化基地1家（烏海市），共建設(shè)新型研究開發(fā)機(jī)構(gòu)7家（烏海市6家，烏斯太園區(qū)1家）。棋盤井園區(qū)被列為國家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)和低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)，蒙西園區(qū)被評為國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)，烏斯太工業(yè)園區(qū)正在建設(shè)阿拉善盟精細(xì)化工高新技術(shù)孵化園。總體來看，環(huán)烏海湖地區(qū)具備一定的創(chuàng)新能力，為建設(shè)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）發(fā)展前景

整合“環(huán)烏海湖”地區(qū)的科技、產(chǎn)業(yè)資源，申報國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，符合當(dāng)前各地區(qū)集成資源、抱團(tuán)發(fā)展的趨勢，也符合目前大力推動經(jīng)濟(jì)一體化、協(xié)同化發(fā)展的時代潮流，對于烏海市、蒙西、棋盤井、烏斯太地區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展具有重大意義。建設(shè)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)，不僅可以解決單個地區(qū)科技實力弱、經(jīng)濟(jì)體量小，難以獨(dú)自申報國家級高新區(qū)的難題，而且有利于在環(huán)烏海湖地區(qū)形成更加完整的科技創(chuàng)新鏈條和產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，可以極大地提升環(huán)烏海湖地區(qū)的科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，更好地發(fā)揮環(huán)烏海湖地區(qū)的比較優(yōu)勢，形成輻射周邊、帶動內(nèi)蒙古西部地區(qū)發(fā)展的創(chuàng)新示范區(qū)和經(jīng)濟(jì)增長極。

（五）進(jìn)展情況

2014年3月，自治區(qū)政府成立了環(huán)烏海湖高新區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。3月26日，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組向科技部匯報了“環(huán)烏海湖”高新區(qū)工作進(jìn)展情況，得到了科技部的指導(dǎo)和支持。隨后，烏海市組織開展了高新區(qū)總體規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃和可行性研究報告的編撰等基礎(chǔ)工作，形成了開發(fā)區(qū)建設(shè)有關(guān)成果資料的報告。

二、存在的問題

（一）環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制尚未建立

目前，環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)建設(shè)的一個重要制約因素是還沒有建立一個跨行政區(qū)劃邊界的推進(jìn)機(jī)制，導(dǎo)致不能有效整合資源，推動創(chuàng)新資源流動，按照資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行分工合作，也不能協(xié)調(diào)利益共享和分配。能否建立這一機(jī)制也決定了能否圍繞各產(chǎn)業(yè)區(qū)的資源和產(chǎn)業(yè)條件，對科技創(chuàng)新資源進(jìn)行重新配置，集成建設(shè)若干個能輻射帶動周邊發(fā)展的科技創(chuàng)新中心;也決定了研發(fā)成果能否在周邊地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行無障礙轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。最關(guān)鍵的是建立這一機(jī)制可以避免科技資源的重復(fù)投資，大幅度提高創(chuàng)新效率，整體提升環(huán)烏海湖城鎮(zhèn)群的影響力和競爭力。

（二）產(chǎn)業(yè)趨同化嚴(yán)重，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大

環(huán)烏海湖地區(qū)資源稟賦相似，在產(chǎn)業(yè)選擇上均著力于發(fā)展煤化工、煤焦化工、氯堿化工等重化工產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、同構(gòu)化嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境污染治理等方面存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步整合資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)錯位發(fā)展和污染治理的合作。同時，環(huán)烏海湖地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)單一，主要的煤、鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈條較短，資源利用深度不夠、產(chǎn)品附加值較低，區(qū)域競爭優(yōu)勢不強(qiáng)，抵御市場風(fēng)險的能力較弱。

（三）科技創(chuàng)新能力有待提高

環(huán)烏海湖地區(qū)科技創(chuàng)新能力薄弱，具體表現(xiàn)在原始創(chuàng)新成果少、高水平創(chuàng)新平臺載體缺乏、國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量少、企業(yè)創(chuàng)新主體地位沒有完全確立、不能有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)問題等方面，嚴(yán)重制約了這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對科技創(chuàng)新能力提出了更高的要求，環(huán)烏海湖地區(qū)還需要積極培育科技創(chuàng)新要素，大力提升自主創(chuàng)新能力，為申報國家級高新區(qū)奠定基礎(chǔ)。

（四）高層次科技人才缺乏

環(huán)烏海湖地區(qū)只有烏海大學(xué)一家高校，缺乏高水平的高校、研究院所等重要的創(chuàng)新資源，特別是缺乏高層次科技創(chuàng)新人才。相比于呼包鄂等地區(qū)，烏海市與周邊城鎮(zhèn)在人才的競爭中處于劣勢，這對于環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)的建設(shè)形成了嚴(yán)重制約。

三、推進(jìn)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)建設(shè)的對策建議

深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，建立健全協(xié)調(diào)推動機(jī)制，培育和聚集創(chuàng)新要素，優(yōu)化創(chuàng)新軟硬環(huán)境，加快推進(jìn)環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)建設(shè)，為環(huán)烏海湖地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

（一）強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)小組”作用，進(jìn)一步提高科技資源配置效率

自治區(qū)政府成立了環(huán)烏海湖高新區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在推動環(huán)烏海湖高新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。建議進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)小組地位，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立、健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃和制度政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面，加強(qiáng)資源整合，實現(xiàn)分工合作，推動環(huán)烏海湖地區(qū)技術(shù)、人才、資金、科技活動等的相互融合，共同開展技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和市場開拓，提升地區(qū)綜合競爭力。從科技廳來講，要進(jìn)一步提高宏觀謀劃、頂層設(shè)計能力，在科技項目經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)培養(yǎng)、創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)化載體建設(shè)等方面，按照“領(lǐng)導(dǎo)小組”的安排部署，從科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、科技管理、科技體制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面全面謀劃和推動環(huán)烏海湖國家級高新區(qū)建設(shè)，跨行政區(qū)域統(tǒng)籌配置創(chuàng)新資源，進(jìn)一步提高環(huán)烏海湖地區(qū)的創(chuàng)新能力。

（二）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加大創(chuàng)新平臺建設(shè)力度

圍繞煤焦化工、氯堿化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級要求，在“領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，由參與各方共同投資搭建區(qū)域性的“綜合性科技創(chuàng)新平臺”，負(fù)責(zé)與國內(nèi)外知名的高校、院所合作，聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的重點(diǎn)實驗室、工程技術(shù)中心、科技企業(yè)孵化器、軟件園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，搭建“大眾產(chǎn)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的眾創(chuàng)空間，積極培育中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。重點(diǎn)圍繞煤化工、煤焦化工、氯堿化工、制造業(yè)信息化、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性問題，提升區(qū)域創(chuàng)新能力。要強(qiáng)化對環(huán)烏海湖六大工業(yè)園區(qū)的科技支持，大力培育高新技術(shù)企業(yè)、科技企業(yè)孵化器和生產(chǎn)力促進(jìn)中心等創(chuàng)新主體和科技服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。

（三）營造良好環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)

通過大力實施制造業(yè)信息化工程推動烏海市及周邊城鎮(zhèn)群企業(yè)的信息化水平，積極推進(jìn)“數(shù)字化環(huán)烏海湖城鎮(zhèn)群”的建設(shè)，通過信息化增強(qiáng)整合科技創(chuàng)新資源和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的能力。加快物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。圍繞環(huán)烏海湖城鎮(zhèn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)人才需求，結(jié)合“草原英才”工程和“百人計劃”的實施，通過建設(shè)“綜合性科技創(chuàng)新平臺”，引進(jìn)和集聚一批國內(nèi)外的高層次領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊，并積極培養(yǎng)本土科技人才及團(tuán)隊，為烏海市及周邊城鎮(zhèn)群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。

（四）大力推動產(chǎn)學(xué)研合作，利用外部創(chuàng)新資源提升創(chuàng)新能力

篇5

9月2日至5日，我們到陜西省安康市，走村串戶、下園區(qū)訪企業(yè)，對新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作進(jìn)行深入調(diào)研?？傮w看，安康市在新型職業(yè)農(nóng)民教育培養(yǎng)上走出了一條實用有效、可持續(xù)發(fā)展的新路子，值得認(rèn)真研究推廣。

一、緊緊圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體，以農(nóng)廣校為主體，探索形成了新型職業(yè)農(nóng)民教育培養(yǎng)的成功模式。

村（社）校合作的“忠誠模式”。忠誠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)位于漢濱區(qū)忠誠村和羅家灣村，緊鄰安康市區(qū)，屬漢濱區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)民群眾有傳統(tǒng)的蔬菜種植習(xí)慣。2009年10月在忠誠村黨支部主導(dǎo)下成立了漢濱區(qū)忠誠蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社，當(dāng)年流轉(zhuǎn)500畝土地開展蔬菜生產(chǎn)，2010年建成設(shè)施蔬菜基地1200畝，合作社統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃布局、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大棚建設(shè)、設(shè)施裝備、肥料農(nóng)藥施用、農(nóng)產(chǎn)品銷售，農(nóng)戶反租倒包、分戶分散經(jīng)營。合作社現(xiàn)有社員162戶，注冊資金280萬元，總資產(chǎn)1455萬元。園區(qū)按照“合作社抓兩頭，產(chǎn)中搞服務(wù)，農(nóng)民為生產(chǎn)經(jīng)營受益主體”的模式運(yùn)行。合作社抓好產(chǎn)前的良種引進(jìn)和種苗繁育，產(chǎn)后的加工儲藏和品牌銷售。育苗和耕地全部由合作社負(fù)責(zé)，合作社還在城里建立本村村民承包的13個銷售點(diǎn)，銷售差價生產(chǎn)者和銷售者對半分配。同時，合作社為農(nóng)戶蔬菜種植提供技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)服務(wù)等。這樣農(nóng)民成為生產(chǎn)經(jīng)營受益主體，去年本村外出打工者紛紛回村承包大棚，當(dāng)上了名副其實的職業(yè)農(nóng)民。合作社還在村里修建了1500平方米的職業(yè)農(nóng)民教學(xué)培訓(xùn)中心，本村農(nóng)戶乃至全區(qū)種菜能手在這里學(xué)習(xí)實訓(xùn)，實現(xiàn)了職業(yè)農(nóng)民實訓(xùn)與合作社生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合。

園（場）校合作的“隆科模式”。位于旬陽縣雙河鎮(zhèn)高坪村的隆科生態(tài)園區(qū)，是一種植大戶領(lǐng)辦的集種養(yǎng)加相結(jié)合的較大規(guī)模的生態(tài)園區(qū)?，F(xiàn)有設(shè)施蔬菜大棚120個，日光溫室 26 個，普通大棚 94 個。120個大棚分別由12名管理型工人承包，按照統(tǒng)一生產(chǎn)安排、統(tǒng)一質(zhì)量要求、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一銷售，每個大棚最低可拿到6000元的基本收入。每個管理型工人聘請園區(qū)一名技術(shù)工人負(fù)責(zé)所承包大棚的技術(shù)指導(dǎo)，也根據(jù)需要聘請其他工人。農(nóng)廣校依托農(nóng)業(yè)園區(qū)開展職業(yè)農(nóng)民培育，在園區(qū)設(shè)立培訓(xùn)教室和實訓(xùn)基地，圍繞園區(qū)蔬菜生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)設(shè)計相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教學(xué)班的班主任是園區(qū)業(yè)主，學(xué)員是承包大棚的園區(qū)工人和技術(shù)員。通過對設(shè)施蔬菜大戶、園區(qū)專業(yè)技術(shù)工人開展系統(tǒng)的、全方位的培訓(xùn)，使之成為園區(qū)建設(shè)的技術(shù)性人才，也可以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民獲得了高工資及穩(wěn)定的社會保障，同時給園區(qū)帶來穩(wěn)定持續(xù)的高效益，形成了利益雙贏的格局。

企校合作的“陽晨模式”。位于漢濱區(qū)的陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司是一家集種豬繁育、商品豬飼養(yǎng)、飼料研發(fā)生產(chǎn)、生物質(zhì)能源開發(fā)和生態(tài)農(nóng)業(yè)示范為一體的科技型龍頭企業(yè)，擁有7家分公司，2家控股公司，4家直屬養(yǎng)殖基地。公司成立了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，養(yǎng)殖大棚全部由養(yǎng)殖能手承包，公司提供從生產(chǎn)計劃、種豬提供、技術(shù)承包、產(chǎn)品銷售等一條龍服務(wù)，公司把生產(chǎn)環(huán)節(jié)和利潤讓給農(nóng)民，農(nóng)民成為公司的職業(yè)養(yǎng)豬戶。漢濱區(qū)農(nóng)廣校依托陽晨牧業(yè)公司，以生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戶、公司一線員工為主要對象，校企合作舉辦生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，免費(fèi)為學(xué)員提供食宿、培訓(xùn)教材和日常生活用品，進(jìn)行為期三個月的培訓(xùn)。建立了一整套培訓(xùn)方案，堅持理論結(jié)合實踐、實踐鞏固理論的培訓(xùn)思路，將整個教學(xué)內(nèi)容歸納為50多個知識點(diǎn)和20多個技能操作程序，按照知識點(diǎn)和操作技能進(jìn)行教學(xué)，并編寫了400多個練習(xí)題，供學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)掌握。三個月的培訓(xùn)，即集中教學(xué)面授一個月、陽晨豬場實訓(xùn)實習(xí)一個月、分散回自己豬場生產(chǎn)實踐一個月，教師全程跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，培訓(xùn)效果好，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)同步。

二、安康市培育新型職業(yè)農(nóng)民的做法，有效地增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的吸引力和職業(yè)農(nóng)民的吸引力，探索形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的同步發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和職業(yè)農(nóng)民的同步成長，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會的同步繁榮。

在農(nóng)村務(wù)農(nóng)有了穩(wěn)定收入。農(nóng)業(yè)比較效益低、從事農(nóng)業(yè)收入低是農(nóng)民離開土地最直接的原因，也是難以吸引年輕人留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)的首要因素。把農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入提高到一個較高的水平，是農(nóng)業(yè)對從業(yè)者產(chǎn)生吸引力的前提條件。經(jīng)過培育的新型職業(yè)農(nóng)民在家門口即可找到合適的工作崗位，擁有較高的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的職業(yè)收入。忠誠園區(qū)2012年全村農(nóng)民人均純收入7218元，比上年凈增1056元，高出全區(qū)人均純收入1298元。在旬陽隆科生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，承包大棚的管理型工人完成基本工作要求得到穩(wěn)定收益后，超出部分與業(yè)主6︰4分成，職業(yè)農(nóng)民再聘用的工人收入每月也有3000元左右。在家門口務(wù)農(nóng)，省下交通、食宿費(fèi)用，跟外出務(wù)工收入差不多，還可照顧到家里的農(nóng)活、老人和孩子。歐才明在園區(qū)承包了10個大棚，人不離村一年就能凈賺10多萬。看到了實實在在的效益，園區(qū)的袁修隆、城關(guān)的永治養(yǎng)殖場場長劉永厚、甘溪的順興養(yǎng)殖場場長向忠順等職業(yè)農(nóng)民的子女上大學(xué)時，不約而同地選擇了農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)后返鄉(xiāng)子承父業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成為高學(xué)歷、高素質(zhì)的新一代新型職業(yè)農(nóng)民。

農(nóng)民這個職業(yè)有了社會地位。在現(xiàn)實的社會結(jié)構(gòu)中，農(nóng)民處于較低的社會地位。我們的教育，從幼兒園到大學(xué)，從學(xué)校教育到家庭和社會教育，都有著強(qiáng)烈的“離農(nóng)”價值取向，農(nóng)民勞動就業(yè)也缺乏制度公平和機(jī)會公平。而對新型職業(yè)農(nóng)民的教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持，讓“農(nóng)民”正逐步實現(xiàn)從“身份”向“職業(yè)”的轉(zhuǎn)變?！稗r(nóng)民”資格需要準(zhǔn)入，分了級別，職業(yè)農(nóng)民有了理想的就地就近的工作崗位，以及國家惠農(nóng)政策的傾斜支持、技術(shù)干部的結(jié)對幫扶，享受與城里人一樣的保險醫(yī)療、養(yǎng)老保險政策等實實在在的實惠，這些新型職業(yè)農(nóng)民在當(dāng)?shù)爻蔀榱吮涣w慕、有尊嚴(yán)、有地位的群體，讓他們發(fā)自肺腑地說出了“當(dāng)職業(yè)農(nóng)民真好！”

轉(zhuǎn)型期農(nóng)村社會穩(wěn)定有了保障。農(nóng)民是農(nóng)村社會進(jìn)步的推動者，農(nóng)村社會環(huán)境是由農(nóng)民主導(dǎo)的。忠誠村返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)青壯勞力達(dá)150人，約占全村勞動力的80%以上，隆科園區(qū)吸收本鎮(zhèn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)青壯勞力約100人。可以預(yù)計，如果這些就業(yè)崗位充裕，返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)將成為當(dāng)?shù)氐拇筅厔荨＾r(nóng)村適齡青年的回鄉(xiāng)，使留守婦女、留守兒童、留守老人的農(nóng)民家庭完整，緩解了農(nóng)村空心化的問題，促進(jìn)了農(nóng)村社會的轉(zhuǎn)型和農(nóng)村文化發(fā)展。收入和社會地位明顯提高，且是可持續(xù)的，從源頭上減少了農(nóng)村社會的不穩(wěn)定因素，讓留在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)勞動力穩(wěn)定下來、安居樂業(yè)，承擔(dān)起了他們的社會責(zé)任和家庭責(zé)任，保障了轉(zhuǎn)型期農(nóng)村社會的穩(wěn)定，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，為農(nóng)村改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、安康創(chuàng)造的培育新型職業(yè)農(nóng)民的可行路徑，對全國具有典型的借鑒意義，使我們得到深刻啟示：新型職業(yè)農(nóng)民培育必須成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略和主要措施，新型職業(yè)農(nóng)民的成長將伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的全過程。

一是必須與特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，讓職業(yè)農(nóng)民在實訓(xùn)中成長。農(nóng)民增收致富必須有特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐，必須加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歸根結(jié)底就是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、在農(nóng)業(yè)或農(nóng)村領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場的接軌。有了產(chǎn)業(yè)支撐，才能留住農(nóng)民在農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)；在產(chǎn)業(yè)中農(nóng)民才能提升經(jīng)營理念，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險的能力，使農(nóng)民收入得到持續(xù)穩(wěn)定的提高；產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)的擴(kuò)張，農(nóng)業(yè)多功能效果的顯現(xiàn)，專業(yè)化的技術(shù)崗位對農(nóng)民素質(zhì)技能提出了更高的要求，在產(chǎn)業(yè)中農(nóng)民可以得到實訓(xùn)教育，圍繞產(chǎn)業(yè)需求開展培訓(xùn)，依托產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)場來練身手，在產(chǎn)業(yè)鏈中成長，再為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張?zhí)峁┲橇腿瞬胖巍?/p>

篇6

【關(guān)鍵詞】發(fā)展階段;金融危機(jī);羊絨產(chǎn)業(yè);出口貿(mào)易;出口障礙;對策建議

一、中國羊絨產(chǎn)業(yè)出口發(fā)展歷程

中國羊絨產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)了40多年發(fā)展,經(jīng)過了初始發(fā)展、震蕩加速發(fā)展和調(diào)整發(fā)展三個階段,經(jīng)歷了由低級到高級的原料出口、加工出口、產(chǎn)品出口、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新品牌的過程(見圖1)。在這三個發(fā)展階段,羊絨產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易持續(xù)增長,已經(jīng)從第一羊絨資源大國逐漸發(fā)展成為世界羊絨生產(chǎn)、加工、銷售和出口第一大國。我國羊絨及其制品在國際市場所占的份額進(jìn)一步提高,行業(yè)分工更加精細(xì),專業(yè)化程度越來越高,產(chǎn)品的附加值和品牌的影響力也越來越大,技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新意識逐步加強(qiáng)。

二、我國羊絨產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易可持續(xù)性發(fā)展的制約因素分析

(一)長期平緩的出口增長速度,影響向羊絨強(qiáng)國發(fā)展的進(jìn)程

中國是世界羊絨出口大國,所生產(chǎn)的無毛絨、羊絨紗和羊絨衫等制品,60%以上出口到日本、美國、意大利、英國、法國、等40多個國家和地區(qū),并有逐年增長之勢。2008年出口羊絨2385噸,金額為19444萬美元,比1983年提高了11.4倍;出口羊絨衫1825.7萬件,金額61079.7萬美元,是1990年的31.5倍。

但數(shù)據(jù)顯示,中國羊絨出口量仍處于臺階式震蕩增長,總的增長幅度均不大。1970 年到1975年是200噸的臺階,1976年到1990年在100噸以內(nèi)的臺階,1993年到2000噸后,一直在震蕩徘徊階段,其中1999年達(dá)到了5074噸,但到2008年又回到了2385噸(見圖1)。羊絨衫出口也同樣表現(xiàn)為臺階式震蕩增長,徘徊不前(圖2)。

(二)出口產(chǎn)品仍處于國際羊絨產(chǎn)業(yè)鏈的低端,缺乏品牌優(yōu)勢

我國羊絨產(chǎn)業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了從原料收購運(yùn)輸,到初、深加工,再到制成品,最后銷售經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群。但由于大多數(shù)企業(yè)依然是初加工產(chǎn)品,所以我國大量出口的是利潤非常微薄的羊絨原料。盡管近年來一些企業(yè)提高了產(chǎn)品的科技含量,羊絨企業(yè)由上世紀(jì)80年代初的不足10家發(fā)展到2600余家,并培育了150多家國內(nèi)知名企業(yè)和180多個品牌,初步形成以鄂爾多斯為代表的內(nèi)蒙板塊、以米皇為代表的湖州板塊、以貝加爾為代表的深圳板塊及以夢特嬌為代表的“品牌延伸”板塊。但由于缺乏自主知名品牌,在我國每年出口的羊絨制品中,99%以上為貼牌出口,自主品牌營銷不足1%。目前國際市場上羊絨衫3/4是中國產(chǎn)品,但真正掛中國品牌的不到20%。中國有資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,卻沒有品牌優(yōu)勢,僅僅是國際市場的原料基地和加工車間。

(三)加工能力明顯過剩,維持在低水平的數(shù)量型增長

上世紀(jì)80年代以來,我國由產(chǎn)絨大國迅速發(fā)展成為世界第一羊絨加工大國和制品出口大國,羊絨年產(chǎn)量由2800噸激增至9800噸,占世界總產(chǎn)量的70%以上,國內(nèi)羊絨加工企業(yè)多達(dá)2600多家,無毛絨分梳能力突破2萬噸,除加工國內(nèi)全部原絨外,每年蒙古、俄羅斯等產(chǎn)絨國的3000噸羊絨也進(jìn)口我國進(jìn)行加工,中國的羊絨實際分梳量達(dá)到了20000噸原絨的水平,是資源總量的2倍以上。在生產(chǎn)能力快速擴(kuò)張的同時,由于“大而全、小而全”的低水平重復(fù)建設(shè),大部分企業(yè)設(shè)備技術(shù)落后,難以創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量初加工、低檔次的重復(fù)建設(shè),加劇了國內(nèi)市場的無序競爭,最終損害羊絨產(chǎn)業(yè)的整體利益。

(四)價格長期緩慢增長,羊絨制品在國際市場上沒有價格優(yōu)勢

盡管我國羊絨收購價一直處于增長趨勢,但羊絨和羊絨衫出口價格自80年代至今卻增長幅度不大。除1989年和1990年羊絨出口價格出現(xiàn)過14.06萬美元/噸和11.65萬美元/噸的歷史最高價位,其余年份一直在6-8萬美元/噸的價位上徘徊,直到2008年也只增長到8.01萬美元/噸。受金融危機(jī)影響,2009年7月的出口價格甚至降為6.55萬美元/噸(見圖3)。我國羊絨制品在出口量增加的同時卻價格逐年下跌(見圖4)。中國羊絨制品在國際市場的議價能力并沒有隨著中國羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而提升。

(五)區(qū)域資源尚未完成整合,未能發(fā)揮區(qū)域集群競爭優(yōu)勢

羊絨加工企業(yè)和品牌生產(chǎn)區(qū)域分布全國,各種經(jīng)濟(jì)成分、規(guī)模并存。東部地區(qū)在銷售模式,營銷手段等方面具有優(yōu)勢,西北地區(qū)在原料和專業(yè)經(jīng)營方面具有明顯優(yōu)勢,鄂爾多斯集團(tuán)公司、鹿王集團(tuán)公司、圣雪絨集團(tuán)是我國實力強(qiáng)大的出口創(chuàng)匯企業(yè)。內(nèi)蒙古鄂爾多斯高科技紡織工業(yè)園區(qū)、富興羊絨工業(yè)園區(qū)和寧夏靈武市、同心縣羊絨工業(yè)園是我國羊絨產(chǎn)業(yè)集群與羊絨工業(yè)開發(fā)園區(qū)有機(jī)結(jié)合的典范,是西北地區(qū)的特色羊絨產(chǎn)業(yè)集群。同時,我國還擁有眾多羊絨產(chǎn)業(yè)基地。但我國羊絨產(chǎn)業(yè)缺乏優(yōu)勢資源的整合,在資源布局、信息共享、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、出口戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新等方面各自為陣,尚未實現(xiàn)資金、產(chǎn)能、技術(shù)、人力、客戶資源的互補(bǔ)共享,難以形成特色資源的整合優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),從而不能以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與市場競爭,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

三、我國羊絨產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易可持續(xù)性發(fā)展的對策建議

(一)加大政策、資金的支持力度,鼓勵企業(yè)擴(kuò)大出口

中國羊絨產(chǎn)業(yè)要保持在出口量和出口速度的同步快速增長,首先各級政府應(yīng)加大在政策、資金、信息等方面的支持力度,鼓勵多種類型、多種規(guī)模的企業(yè)擴(kuò)大出口產(chǎn)品數(shù)量,提高精品產(chǎn)品出口。尤其是加大我國規(guī)模以上的集團(tuán)企業(yè)和全國命名的各類羊絨基地的出口產(chǎn)品力度,通過共同開發(fā)國際市場提升我國羊絨產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,同時帶動中小企業(yè)共同開發(fā)國際市場。其次,要加強(qiáng)、規(guī)范出口管理,規(guī)范市場秩序。同時要推進(jìn)羊絨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、升級,發(fā)揮中國羊絨出口優(yōu)勢,增強(qiáng)中國羊絨產(chǎn)品在國際市場的附加值和品牌的影響力,使中國羊絨產(chǎn)業(yè)不僅在出口量保持競爭優(yōu)勢,同時也使出口增長速度得到同步發(fā)展。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)的建設(shè),發(fā)揮中國羊絨產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢

首先要完善產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作,通過實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略,利用資源優(yōu)勢研發(fā)新品,在國際市場上不斷推出新品、精品、高端產(chǎn)品,變貼牌經(jīng)營為創(chuàng)自主品牌經(jīng)營。其次要加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè),制定營銷策略、積極擴(kuò)大市場、進(jìn)入高端市場。同時應(yīng)全面推動中國羊絨業(yè)與國際業(yè)界的交流與合作,進(jìn)一步拓展國際羊絨生產(chǎn)、加工、銷售渠道,逐步進(jìn)入國際高端行列,以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與國際市場競爭,從而發(fā)揮中國羊絨產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢。

(三)合理整合加工資源,使中國成為世界精品、世界名品生產(chǎn)基地

應(yīng)合理整合加工資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大研發(fā)力量,提高產(chǎn)品的附加值,加快進(jìn)行包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新在內(nèi)的全面創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)從數(shù)量型向質(zhì)量型、精品型方向轉(zhuǎn)變,以減少產(chǎn)能過剩,變世界原料產(chǎn)地和制造工廠為世界精品、名品生產(chǎn)基地。

(四)創(chuàng)建、營銷國際品牌,爭取國際價格主動權(quán)

中國具有羊絨資源、加工、消費(fèi)、出口優(yōu)勢,但在國際市場上卻沒有價格優(yōu)勢。要爭取羊絨產(chǎn)品的國際價格話語權(quán),首先要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)在價格制定、調(diào)節(jié)和管理方面的規(guī)范管理,規(guī)范市場秩序,推進(jìn)羊絨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、升級,增強(qiáng)競爭能力。要充分發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會在資源、信息、價格方面的協(xié)調(diào)和管理作用,建立一個有序、規(guī)范、穩(wěn)定、共贏的羊絨市場,為中國羊絨產(chǎn)業(yè)形成合力走向世界創(chuàng)造條件。其次是加快進(jìn)行包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新在內(nèi)的全面創(chuàng)新,形成企業(yè)競爭力的核心。最后要加強(qiáng)與世界各國羊絨相關(guān)組織的合作,參與國際合作活動,建立國際標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量認(rèn)證體系,建立國際市場價格監(jiān)測系統(tǒng),掌握國際羊絨市場價格變化信息,以便及時調(diào)整我國的價格戰(zhàn)略,改變羊絨大國只有資源優(yōu)勢和加工優(yōu)勢而沒有價格優(yōu)勢的局面,爭取我國在國際羊絨市場的價格主動權(quán)。

(五)整合東西部地區(qū)的特色資源優(yōu)勢,發(fā)揮東西部地區(qū)的集群競爭優(yōu)勢

要實現(xiàn)以創(chuàng)建國際品牌為標(biāo)志的中國羊絨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、集中化、集約化的發(fā)展目標(biāo),就要充分整合我國東西部地區(qū)的特色資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、特色基地優(yōu)勢,突出主導(dǎo)產(chǎn)品,發(fā)揮西部地區(qū)羊絨產(chǎn)業(yè)園區(qū)的羊絨產(chǎn)業(yè)集群特色優(yōu)勢,通過兼并重組或建立戰(zhàn)略合作關(guān)系構(gòu)建大型集團(tuán),實現(xiàn)資金、產(chǎn)能、技術(shù)、人力、客戶資源的互補(bǔ)共享,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與市場競爭,從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢。通過舉辦各類博覽會、交易會、信息交流會,溝通信息、交流經(jīng)驗、共同開拓國際羊絨市場、提高中國羊絨產(chǎn)業(yè)知名度。要充分發(fā)揮我國羊絨行業(yè)協(xié)會的作用,整合和優(yōu)化中國羊絨產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易布局,提高我國羊絨產(chǎn)業(yè)在國際市場的集群競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]李岳云,吳瀅瀅,趙明.入世5周年對我國羊絨產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的回顧及國際競爭力變化的研究[J].國際貿(mào)易問題,2007,(8).

[2]劉新建.我國羊絨產(chǎn)業(yè)出口的現(xiàn)狀與策略[J].亞熱帶農(nóng)業(yè)研究,2007,(2).

[3]張瑩瑩.湖北省羊絨產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀及對策分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2009,(1).

[4]田泓.中國羊絨產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀[J].中國經(jīng)貿(mào),2007,(9).

[5]周占琴.中國絨山羊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、前景與對策[J].產(chǎn)業(yè)透視,2008,(4).

[6]楚曉,張?zhí)m平等.我國羊絨產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展問題研究[J].甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2003,(1):62-67.

[7]寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告[EB/OL].中國精品羊絨網(wǎng),省略.cn,2008-10-23.

[8]薛鳳蕊,喬光華.世界羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢[J].世界農(nóng)業(yè),2008.

[9]2004-2009.7月毛紡原料及制品出口匯總[EB/OL].中國毛紡織行業(yè)協(xié)會,省略.cn/hytz200907ex.htm.

[10]中國統(tǒng)計年鑒(1997-2008)[M].中國羊絨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量及進(jìn)出口額,北京:中國統(tǒng)計出版社.

[11]中國海關(guān)統(tǒng)計年鑒(上、中、下卷)[M].北京:中國出版社,2008.

[12]國家統(tǒng)計局外經(jīng)司.中國貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計年鑒(1983-2008[M].北京:中國統(tǒng)計年鑒出版社.

[13]郭東生.中國羊絨業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,第25屆全國毛紡年會[R].第25屆全國毛紡年會論文集,2005-10-19.省略cfna.省略/7K2009-8-23.

篇7

這，是一個擁有無限前景的大市場。

跨界者：乘風(fēng)，勇進(jìn)！

根據(jù)全國人口普查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國現(xiàn)有超過7000萬0―3歲嬰幼兒人口，占總?cè)丝跀?shù)量的1/5，這樣一個龐大的人口基數(shù)，加上國內(nèi)居民收入水平的不斷提升和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，持續(xù)催熱了中國的母嬰產(chǎn)業(yè)――嬰幼兒配方奶粉、輔食產(chǎn)品、嬰幼兒服飾、玩具、洗護(hù)、安全座椅等，寬廣的產(chǎn)業(yè)鏈輻射，也為國內(nèi)的眾多母嬰用品或服務(wù)企業(yè)帶來了無限機(jī)遇。

大市場，往往也意味著大競爭，國內(nèi)母嬰行業(yè)，有強(qiáng)生、雅培等國際巨頭在前，就給其他企業(yè)帶來了不小的競爭壓力，是一味追隨巨頭的身影，還是起身挑戰(zhàn)？有歐洲產(chǎn)品背景和品質(zhì)優(yōu)勢的噯呵選擇了后者。噯呵的市場挑戰(zhàn)是從定位的戰(zhàn)略跨界開始的，以“歐洲綠色生態(tài)母嬰護(hù)理倡導(dǎo)者”的市場高點(diǎn)占位，開創(chuàng)了一個“綠色生態(tài)”的中高端母嬰用品新品類市場，避開了與強(qiáng)生的直面競爭，獨(dú)享市場藍(lán)海。也正是在這樣的大戰(zhàn)略前提下，噯呵從包裝設(shè)計到終端建設(shè)再到傳播策略，都進(jìn)行了蛻變性的一體化轉(zhuǎn)向，贏得了市場和行業(yè)的關(guān)注。

篇8

美國咨詢公司貝恩公司已連續(xù)多年了中國奢侈品市場研究報告。在對去年的調(diào)研報告中，該公司一開始就下了結(jié)論：2013年中國內(nèi)地奢侈品市場，表現(xiàn)平平。從2013年全年奢侈品市場行情來看，貝恩公司報告的數(shù)據(jù)是全年平均增長僅2%，而在中國躋身全球第二大經(jīng)濟(jì)體的2011年，中國奢侈品市場增長率達(dá)30%以上。

日前，知名奢侈品企業(yè)開云集團(tuán)公布的2014財年二季度財報顯示，該集團(tuán)銷售額為24億歐元，在可比架構(gòu)下（排除重組和匯率影響）同比增長4.1%。其中，最受市場關(guān)注的兩大品牌GUCCI和彪馬的當(dāng)季業(yè)務(wù)未見起色。

在中國大陸迅速擴(kuò)張的奢侈品牌今年已出現(xiàn)“急剎車”。繼LV明確表示不會在二三線城市繼續(xù)開店后，GUCCI也宣布放緩在中國的發(fā)展計劃，其原本每年在華建設(shè)15家門店的計劃縮編為3家。

門店縮編蔓延至整個奢侈品行業(yè)。2013年，阿瑪尼旗艦店、杜嘉班納旗艦店相繼撤出上海外灘。從貝恩公司調(diào)研全球20個奢侈品牌的情況看，中國市場的新店數(shù)量已從去年約150家減少至今年的100家左右，由于2013年多數(shù)奢侈品牌的門店銷售額下降，這些品牌將重點(diǎn)轉(zhuǎn)為門店的翻修、遷址以及運(yùn)營改善。

隨著物流信息的透明化和大數(shù)據(jù)時代的到來，以及電子商務(wù)推動商業(yè)模式變化，零售升級在所難免。這一新趨勢導(dǎo)致國外奢侈品牌更側(cè)重服務(wù)，培養(yǎng)客戶忠誠度，加大客戶品牌文化認(rèn)知度，這一切促成了奢侈品市場內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

自7月起，開云集團(tuán)精簡機(jī)構(gòu)，只設(shè)立“奢侈品―高級定制和皮具”和“奢侈品―手表和珠寶”這兩個部門。作為開云集團(tuán)老對手的LVMH集團(tuán)，則保持“見好就收”策略，去年該集團(tuán)銷售額291億歐元，同比增長僅4%。今年，該集團(tuán)收購了法國勃艮第最古老的葡萄酒莊園之一蘭布萊園，加快全球產(chǎn)業(yè)化布局，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

無論是國外高端奢侈品牌，還是本土民族品牌，民間消費(fèi)成為主力趨勢明朗。多年來，國內(nèi)高端白酒倚仗“三公”消費(fèi)的庇護(hù)而成為市場寵兒，銷量迅速做大，價格節(jié)節(jié)攀升?，F(xiàn)在，隨著政策轉(zhuǎn)向，高端白酒銷量急速下滑，價格泡沫破滅。

2004年至2007年間，飛天茅臺的價位從一開始的300余元至700余元間，持續(xù)上漲至最高時達(dá)2000余元?，F(xiàn)在飛天茅臺批發(fā)價900元左右，還要逼著自己去挖掘市場。

回顧中國的白酒行業(yè)發(fā)展，年產(chǎn)量從2004年的312萬千升，增加到2013年的1226萬千升，10年間，中國白酒產(chǎn)量翻了三倍，利潤總額年均增長率超過37%。2013年，白酒行業(yè)利潤總額首次出現(xiàn)負(fù)增長。酒業(yè)的逆向調(diào)整，業(yè)界公認(rèn)是理性回歸?！斑^去經(jīng)銷商緊盯公款團(tuán)購大戶，現(xiàn)在則不得不面對單個散戶的市場競爭。爭搶散戶依靠酒的品質(zhì)，而不是私人關(guān)系?！?/p>

市場逐步萎縮自然引發(fā)業(yè)界整體虧損，一些對高端白酒較為倚重的名酒企業(yè)的銷售業(yè)績大幅下滑，典型的如以高端白酒快速“上位”的水井坊。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，水井坊10年來首次預(yù)虧出現(xiàn)在去年三季度，其前三季度營業(yè)收入同比下降60.47%，凈利潤同比下降89.1%。

除水井坊外，茅臺、五糧液等高端白酒均未能幸免。業(yè)界人士認(rèn)為，高端、次高端的蛋糕正在縮小，白酒企業(yè)要緊緊鎖定小康階層、溫飽階層消費(fèi)的中高端和中低端價格帶，才能避免在未來市場震蕩格局中被淘汰。

篇9

〔關(guān)鍵詞〕民俗文化品牌產(chǎn)業(yè)傳播

民俗文化是勞動人民在生產(chǎn)實踐和生活實踐中逐漸形成的一種具有獨(dú)特審美的文化符號。民俗文化資源就是與之相關(guān)的可利用的各種資源，以及對民俗文化的一種類別數(shù)量的統(tǒng)稱。在現(xiàn)代信息化的今天，可通過文化經(jīng)營，在流通、傳承、積累和提升中實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。素有“天下之中”的駐馬店市，文化底蘊(yùn)厚重，擁有中國四大傳奇中的兩大傳奇，梁山伯與祝英臺、董永與七仙女的愛情故事均發(fā)源于此。傳說中的開天地和伏羲畫卦之地也可以在這里找到遺跡。從漢代流傳至今的重陽登高、尊老敬賢之俗，在上蔡延續(xù)至今。雖然駐馬店擁有如此多的民俗文化資源，但開發(fā)與發(fā)展卻令人堪憂。

一、駐馬店民俗文化開發(fā)現(xiàn)狀及存在問題

駐馬店有著豐富的民俗文化資源，但卻面臨諸多問題。民俗文化缺少全面、科學(xué)、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，而且自身造血能力不足；對國家扶持的依賴心理強(qiáng)，缺少開拓創(chuàng)新意識；對民俗文化發(fā)展的市場化運(yùn)作問題研究不夠、方向不明確；民俗文化產(chǎn)業(yè)缺少有效的政策引導(dǎo)和扶持；已有民俗文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品附加值低、包裝不夠精美、缺乏品牌宣傳等等①，這些都是駐馬店民俗文化發(fā)展所面臨的瓶頸。

1、認(rèn)識不足，導(dǎo)致開發(fā)存在誤區(qū)

駐馬店民俗文化的多樣性與豐富性讓其具有天生的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟(jì)的今天，這無疑有最具資本活力的潛質(zhì)。但是如果僅僅是讓這一資源止于生活化的展示，而不加以整合和開發(fā)，這種優(yōu)勢也會慢慢消失殆盡，而且極容易被別人利用，甚至屬于原產(chǎn)地的民俗也會被別的區(qū)域爭取走。例如，駐馬店的泌陽有一座山，民間自古流傳“之鄉(xiāng)”之美譽(yù)，也是關(guān)于神話的發(fā)祥地，圍繞而衍生的故事也不勝枚舉，最原生態(tài)的是存在磨、墓、村、井、百神廟等，與神話有關(guān)的村名、地名及遺跡；從歷史角度看，從唐代開始，泌陽就有祭祀的歷史富，流傳至今年已經(jīng)有1300多年的歷史。從這兩個角度講，泌陽占據(jù)了文化的天時地利，但是，“中國之鄉(xiāng)”的稱號卻被相鄰的桐柏縣搶先爭去，無緣“中國之鄉(xiāng)”。這一個案例顯示出民俗文化資源“產(chǎn)地權(quán)”的重要性。

對待民俗文化開發(fā)和保護(hù)上存在的另一誤區(qū)為“涸澤而漁”，這是一種只注重眼前利益和短期效果的市場行為，從長遠(yuǎn)角度來看，這既是對民俗文化的踐踏，也是文化開發(fā)的鼠目寸光。比如，文物古跡的“新包裝”，改頭換面本末倒置，失去了古跡文物的原貌；民間的舞蹈、曲藝、風(fēng)俗習(xí)慣被簡單化，庸俗化、原汁原味的東西越來越少，導(dǎo)致失去了原有的神韻。駐馬店的西平縣合水鎮(zhèn)在歷史上原本是一個有許多廟宇的小鎮(zhèn)，譬如關(guān)公廟、火神廟、添喜廟、二郎神廟等等，而且口頭上還流傳著“橋上橋，廟上廟，石二連坑鐵瓦廟，還有二柏架葡萄，還有一棵椿包棗?！边@些生活化的民謠展示了當(dāng)年的景象，但觀念的缺少扭曲和市場的沖擊導(dǎo)致古跡的不復(fù)存在。

2、觀念滯后，缺乏有效的管理機(jī)制

目前駐馬店民俗文化產(chǎn)業(yè)缺乏管理創(chuàng)新意識，管理模式落后。駐馬店市現(xiàn)行的文化管理體制基本上還是沿襲計劃經(jīng)濟(jì)的管理體制，對文化建設(shè)采取單一管理模式，由政府包攬，一切按照計劃進(jìn)行，致使文化發(fā)展缺乏活力和競爭力，很大程度還停留在自然經(jīng)濟(jì)和計劃經(jīng)濟(jì)階段，沒有培育出能參與國際國內(nèi)市場競爭的民俗文化產(chǎn)業(yè)和品牌，這與駐馬店市的民俗文化資源優(yōu)勢是不相適應(yīng)的。

在管理機(jī)制中，融資渠道是非常重要的一方面，駐馬店大部分民俗文化產(chǎn)業(yè)資金不足、規(guī)模較小。開發(fā)投資主要來源于政府，尚未真正建立起多元化的投融資體制和機(jī)制，資金不足仍是駐馬店民俗文化發(fā)展的瓶頸。所以有必要建立以國有資本為主導(dǎo)的投資主體，引入多渠道民營資本投資方式、投資機(jī)制，從而建立市場化的新型民俗文化投融資體制，為駐馬店民俗文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鋪平道路。

3、忽視市場，無有強(qiáng)勢品牌突破口

駐馬店民俗文化發(fā)展缺乏市場創(chuàng)新意識，現(xiàn)有民俗文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值低、民俗文化產(chǎn)品大部分為初級文化產(chǎn)品，既無高技術(shù)含量又沒有把文化內(nèi)涵做深，而且宣傳包裝過于簡單，甚至沒有包裝。更沒有品牌和大型龍頭企業(yè)的帶動。在駐馬店民俗文化中，樹立品牌，確定民俗文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，是關(guān)鍵一步。駐馬店市的一級民俗文化品牌可以包括：“梁祝文化”、“文化”、“嫘祖文化”、“重陽文化”；而分析利弊，著力培育哪一個品牌應(yīng)作為突破口是重中之重。其次二級民俗文化品牌可以包括：上蔡的“蔡國文化”、汝南的“南海禪寺宗教文化”、平輿的“車輿文化”、西平的“冶鐵鑄劍文化”、作為后續(xù)開發(fā)重點(diǎn)，二級品牌形成替補(bǔ)，這樣就形成一個“梯隊”式的開發(fā)模式，無疑能夠培植出強(qiáng)勢的駐馬店民俗文化品牌。

二、品牌塑造是駐馬店民俗文化發(fā)展的必由之路

品牌學(xué)研究理論認(rèn)為：“品牌能夠制造果樹效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)，強(qiáng)勢品牌能夠產(chǎn)生巨大良性的推動作用，使得相關(guān)產(chǎn)品、行業(yè)的發(fā)展得到強(qiáng)有力的支持，迅速脫穎而出，獨(dú)占鰲頭?！雹?/p>

1、學(xué)術(shù)奠基，注重品牌理論研究

民俗文化要取得長足發(fā)展，一定程度需要理論的研究支撐，依托學(xué)會平臺，定期堅持學(xué)術(shù)研討活動開展，是活躍宣傳一種民俗文化的重要組成部分。這樣做一是有利于把繁雜的民俗文化進(jìn)行清晰梳理；二是能夠就一些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，同時反過來可以出一批學(xué)術(shù)成果；三是有利于民俗文化的同仁進(jìn)行交流，形成良好的民俗文化團(tuán)體；四是能夠為駐馬店民俗文化培養(yǎng)人才，有了人才方能興業(yè)。

在理論基礎(chǔ)工作中，需要注意一點(diǎn)的是不能為理論而理論，田野調(diào)查是必不可少的一部分，只有在此基礎(chǔ)上才能把民俗文化的內(nèi)核進(jìn)行發(fā)掘，并進(jìn)行系統(tǒng)的整理，從而提煉出駐馬店民俗文化獨(dú)有創(chuàng)意點(diǎn)，在駐馬店九縣一區(qū)的廣袤土地上的實際考察是發(fā)展駐馬店民俗文化的基礎(chǔ)。田野考察除了借助民俗文化團(tuán)體，另一方面就是聯(lián)合高校，共同進(jìn)行理論工作的建設(shè)，當(dāng)前，民俗研究趕上了國家大力發(fā)展繁榮文化的大好時機(jī)，打好民俗文化理論基礎(chǔ)，多發(fā)表出版論文專著，再讓民俗文化成為駐馬店新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、分析市場，做好品牌長遠(yuǎn)規(guī)劃

品牌戰(zhàn)略是駐馬店民俗文化發(fā)展的必由之路，但磨刀不誤砍柴工，必須對當(dāng)前的駐馬店民俗文化資源和市場進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研與總結(jié)，并分析其市場潛力，然后進(jìn)行分類培植，重點(diǎn)發(fā)展。

首先是分析品牌戰(zhàn)略下的市場架構(gòu)問題。第一是市場需求要素分析，精確分析市場需求，找出市場中名俗文化的分類與特色，并確定其差異，然后根據(jù)一手資料制定相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略，差異化、區(qū)別化一定程度上是形成品牌的基礎(chǔ)。第二是供給要素。主要包括民俗文化內(nèi)容和產(chǎn)品上，需要什么樣的供給和如何開發(fā)供給是關(guān)鍵所在。第三是產(chǎn)業(yè)鏈要素。“民俗文化產(chǎn)業(yè)價值鏈應(yīng)該分為六塊，包括資源、創(chuàng)作、生產(chǎn)、包裝集成、流通、展示。產(chǎn)業(yè)鏈縱向不斷延伸鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長、細(xì)分和開放，加入一些新的市場主體和價值創(chuàng)造者；橫向不斷深化分工和擴(kuò)展協(xié)作伙伴，穩(wěn)固和提升每一個環(huán)節(jié)的價值形成能力，逐漸催生出更加相互依賴、緊密協(xié)作的價值網(wǎng)絡(luò)?！雹?/p>

其次做好受眾的基本分析，然后對這些人群進(jìn)行相應(yīng)的定位。民俗文化有其自身特性，具有豐富、通俗、稚拙、民族、地域等特點(diǎn)，它是在消費(fèi)一種自然、淳樸、單純、原始的東西，與現(xiàn)代文明有明顯區(qū)別，所以必須確定好這類人群的職業(yè)、年齡、人群、生活習(xí)慣等，這也是我們制定品牌戰(zhàn)略的重要元素。

第三做好成本的核算問題。民俗文化的消費(fèi)在整個市場經(jīng)濟(jì)中的地位，以目前社會主義初級階段來看，應(yīng)該是屬于可消費(fèi)可不消費(fèi)的地位，它不同于人們的衣食住行，一定程度上是生活的消遣和愛好，但是品牌戰(zhàn)略又需要把民俗文化打造成高端，這就形成一對矛盾，這就是以雅俗共賞下端生產(chǎn)模式為主還是以高端的禮品上游消費(fèi)為主，這其中的尺度和抉擇關(guān)系到成本的核算，而成本一定程度上關(guān)系到民俗文化的市場之路的存活。例如，河南西平的“棠溪寶劍”，是中國古代九大名劍之一，與龍泉、干將莫邪齊名，但是現(xiàn)在只能是平淡經(jīng)營，更無一定的國際品牌，這一悠久的民俗工藝在現(xiàn)代社會處于尷尬境地（在這一點(diǎn)上我們可以比對日本的武士刀的制作與品牌推廣），從通俗與高雅角度講，應(yīng)該把“棠溪寶劍”定位高雅之列，以高成本打造。有高就有低，高低兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，只有把這兩者平衡好才能創(chuàng)造出具有生態(tài)性的民俗文化品牌。

3、圍繞品牌，做足民俗文化的品牌營銷工作

文化的營銷傳播需要有自身的識別體系，這既是品牌的要求也是民俗文化區(qū)別于其它的特性，一方面把民俗文化從大文化中剝離出來，形成原生態(tài)的還原，使得每一種民俗文化都能夠變得原汁原味；另一方面民俗文化傳播的共性特征，就是民俗文化產(chǎn)品的包裝、宣傳策略、展示等。在視覺傳播中，由于文化市場上的商品非常豐富，個性突出的視覺識別才能引起受眾的關(guān)注，也就是所謂的建立良好的CI識別系統(tǒng)。

其次是整合性營銷傳播體系的建立。第一，媒體的優(yōu)勢組合，宣傳旗幟做好。在宣傳中確立自身民俗文化的“符號”特征，以“符號”（標(biāo)志）為基礎(chǔ)，運(yùn)用平面?zhèn)髅?、影視媒體、故事軟文等廣泛傳播，等區(qū)域知名度上升之后，向周邊地區(qū)輻射，然后走向全國。第二，學(xué)術(shù)公關(guān)宣傳。品牌的塑造除了基本的媒介宣傳，還應(yīng)注重學(xué)術(shù)的傳播，所以說民俗文化資源可以通過組織豐富的文化節(jié)、展銷會、研討會等，有效傳播本地民俗文化資源。第三，與時俱進(jìn)，注重互聯(lián)網(wǎng)新媒體的傳播。網(wǎng)站建設(shè)是打開文化門窗的開始，建立“天中民俗文化網(wǎng)”勢在必行，再如大數(shù)據(jù)時代傳播，微信、微博營銷等等，都應(yīng)該加以利用，因網(wǎng)制宜，為品牌戰(zhàn)略做好鋪墊。

4、管理取勝，品牌管理的實施

第一是要品牌管理運(yùn)營與品牌保護(hù)促進(jìn)，用一種前沿的觀點(diǎn)，明確未來文化發(fā)展的陣地與市場是未來經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，所以要建立一支有文化、懂技術(shù)、會管理、高素質(zhì)的管理人才，能夠把握民俗文化品牌管理的基本特性，在知識產(chǎn)權(quán)、品牌運(yùn)作、市場應(yīng)對等各方面做到民俗文化原生態(tài)、品牌化導(dǎo)向。

第二是從大產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行民俗文化資源整合力度。民俗文化品牌需要有一條產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和支持。一般來說傳承發(fā)掘、注入創(chuàng)意、形成產(chǎn)品、鍛造品牌是一個系統(tǒng)生態(tài)鏈的基本過程，然而環(huán)環(huán)相扣是我們必須做到的。

第三是品牌原生態(tài)維護(hù)。要讓民俗文化原生態(tài)發(fā)展，而且有一個品牌文化的支撐，這需要長久的品牌質(zhì)量管理。對于地方來說，民俗文化品牌不僅是企業(yè)的形象，更是一個區(qū)域，一方人民的精神寄托和自豪感的展現(xiàn)，只有持續(xù)不斷地維護(hù)一個品牌，才能讓這個品牌走得更長遠(yuǎn)。

最后，駐馬店雖然有豐富民俗文化資源，然而從產(chǎn)業(yè)角度和品牌角度來看，與其它省市相比還是比較薄弱，面對當(dāng)前激烈的地域文化競爭（從央視的省市地域廣告可見一斑），系統(tǒng)的、有步驟的品牌戰(zhàn)略是民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。雖然打造一個有知名度的、有生機(jī)的民俗文化品牌不是一朝一夕的事情，但循此思路駐馬店必將成為河南民俗文化品牌的重鎮(zhèn)。

注釋：

①駐馬店市人大常委會文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研組.關(guān)于駐馬店市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告[N].駐馬店日報，2008-12-24（5）

篇10

10月15日，有接近工信部的業(yè)內(nèi)人士告訴《IT時代周刊》，4G頻段劃分已基本敲定：聯(lián)通和電信分別獲得了2.1GHz頻段和1.8GHz頻段，均將用于在國外已快速布局的FDD-LTE網(wǎng)絡(luò)。此前，工信部宣布把2.6GHz頻段的190MHz頻率資源全部用于在國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA上發(fā)展起來的TD-LTE建網(wǎng)。這位人士指出，頻段在3大運(yùn)營商之間完成劃分，意味著4G組網(wǎng)基本結(jié)束，發(fā)牌成為剩下的唯一事項。

針對此次4G頻譜劃分，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國電信獲得的頻段可令其占據(jù)行業(yè)先機(jī)，因為支持該頻段的LTE基站、手機(jī)較多，電信運(yùn)營商和廠商能較快建成4G網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的一點(diǎn)是，該頻段在歐洲從3G向4G的過渡已取得成功。而聯(lián)通獲得的4G頻段與其3G頻段相連，對其未來在4G終端布局上更為有利。但是，因為各方都會得到TD-LTE牌照，所以，中國電信和中國聯(lián)通如何協(xié)調(diào)與中國移動的關(guān)系，令人浮想聯(lián)翩。

有業(yè)內(nèi)人士就此指出，阻礙發(fā)牌的核心問題頻譜劃分得以解決，如果此后的推進(jìn)工作一切順利，4G牌照年內(nèi)便可落地。

就在近期，本刊記者還了解到，工信部在7月份既已開展網(wǎng)間結(jié)算和攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的調(diào)研，相關(guān)報告在9月份初步完成，但至今仍沒有公布，而甚囂塵上的中國移動申請固網(wǎng)牌照的消息也還沒有得到工信部的確定，這就表明，3大運(yùn)營商仍在做著發(fā)牌之前的最后一場博弈。

4G牌照將靴子落地

在4G時代來臨前夜，人們很容易回想起中國在3G戰(zhàn)略上的失誤。

2008年，中國電信業(yè)進(jìn)行了第四次重組，為第2年的3G牌照發(fā)放打下基礎(chǔ)。

這一重組方案使中國電信業(yè)從此進(jìn)入三國時代：中國電信購入中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)，中國鐵通并入中國移動，中國網(wǎng)通與中國聯(lián)通換股合并。

在這次重組中，中國移動沒有大動蕩，但要承擔(dān)起建設(shè)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的重?fù)?dān)。這使中國移動在往后的幾年間吃盡了TD產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的苦頭。中國聯(lián)通則擺脫了GSM網(wǎng)與CDMA網(wǎng)左右手互搏的尷尬局面，并從中國電信獲得一筆資金。中國電信從中國衛(wèi)通手上拿回了衛(wèi)星業(yè)務(wù)，卻要用一大筆錢買不想要的CDMA網(wǎng)。

當(dāng)時有觀點(diǎn)指出，重組的本意是為了改變中國移動一家獨(dú)大的局面，拆分的應(yīng)該是移動，但移動的幾億G網(wǎng)用戶和每天幾億的利潤卻絲毫未動。而中國電信雖買來C網(wǎng)，卻要重新建基站，造成重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。中國聯(lián)通與網(wǎng)通的融合至今沒有完成，業(yè)務(wù)收入最少卻要養(yǎng)活最多人，因此，這個重組方案堪稱失敗，沒有解決運(yùn)營商競爭不平衡的問題。這就意味著，當(dāng)時重組方案造成的后果，如今需要4G牌照的發(fā)放方案來買單，于是，如何能在最大程度地尊重市場選擇的前提下平衡各方利益，再次成為考驗工信部智慧的一大難題。

順應(yīng)全球通信業(yè)的發(fā)展趨勢，無論在通信技術(shù)的進(jìn)步上，還是在人們?nèi)找嬖鲩L的互聯(lián)網(wǎng)需求上，從3G到4G的演進(jìn)都是必然的。但國內(nèi)通信業(yè)與國外不同，監(jiān)管部門對4G牌照的發(fā)放需要做更多的考量。首先一點(diǎn)就是要尋找最好的時間節(jié)點(diǎn)。而恰恰是沒有選好3G牌照的發(fā)放時間點(diǎn)，造成了中國3G戰(zhàn)略的被動，以及中國移動TD業(yè)務(wù)的不順利。當(dāng)時就有通信專家對此提出抱怨：企業(yè)需要牌照的時候不發(fā)，不需要的時候硬塞。

對此，易觀智庫分析師王珺認(rèn)為，4G的市場環(huán)境與3G有很大區(qū)別，全球4G商用進(jìn)入快速發(fā)展期，此時不跟進(jìn)，很有可能讓國內(nèi)電信企業(yè)喪失發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。電信專家胡權(quán)也認(rèn)為，無論是從國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度，還是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求來說，年內(nèi)發(fā)放都是一個剛好的時間節(jié)點(diǎn)。他向本刊記者指出，國家提出的“寬帶中國”戰(zhàn)略包括固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)，兩者均需要牌照的支持。另外，4G產(chǎn)業(yè)鏈成熟度高，三大運(yùn)營商均先后建設(shè)4G試驗網(wǎng)。

據(jù)了解，中國移動在廣州和北京的4G覆蓋已超過3G，而隨著愛立信、華為和中興等設(shè)備商交付能力的提高，4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的時間將大大縮短。依據(jù)胡權(quán)的介紹，目前4G基站大部分通過3G基站硬件和軟件升級完成，4G覆蓋速度遠(yuǎn)超3G。他樂觀估計，如果工信部在11月內(nèi)發(fā)放牌照，北京等幾個大城市在春節(jié)時就能用上4G網(wǎng)絡(luò)。

TD網(wǎng)如何建

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，工信部已完成頻譜劃分的核心工作可謂功德圓滿，卻也留下了一個懸念。

從工信部人士的介紹來看，用于TD-LTE建網(wǎng)的是190MHz頻段，由于它所占頻率資源太多，業(yè)界人士認(rèn)為這絕對不可能僅由中國移動獨(dú)享，應(yīng)該是中國電信和中國聯(lián)通承擔(dān)部分TD-LTE建網(wǎng)任務(wù)。他們的理由是，這與中國電信堅持建設(shè)TD和FDD兩張網(wǎng)的意愿相一致。此前遲遲沒有動靜的中國聯(lián)通也已在日前啟動了4G招標(biāo)工作。從聯(lián)通公司內(nèi)部傳出的消息是，TD-LTE設(shè)備在全部采購金額中所占比例可能為30%。

但胡權(quán)表示，頻段確定雖意味著利益各方已對支持自主TD技術(shù)的通信戰(zhàn)略達(dá)成共識，三家運(yùn)營商均將獲發(fā)TD-LTE牌照，但聯(lián)通和電信將通過租用中國移動的TD-LTE基站來運(yùn)營該牌照而非自建完整網(wǎng)絡(luò)。他還指出，這兩大運(yùn)營商都只將發(fā)展TD-LTE的數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)，而不會介入其他基礎(chǔ)服務(wù)。因此，它們租用中國移動4G網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用和規(guī)則將由工信部審核。而這個問題亦將成為三大運(yùn)營商利益博弈的又一焦點(diǎn)。

據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士透露，工信部在7月份進(jìn)行的網(wǎng)間結(jié)算和攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)調(diào)研報告已出，兩項政策的出臺只待得到各方一致認(rèn)同后即可推出。電信內(nèi)部人士向本刊記者介紹，電信聯(lián)通手機(jī)用戶給移動撥打電話要結(jié)算0.06元/分鐘，而在3G時代工信部為扶持自主技術(shù)TD-SCDMA，規(guī)定移動TD號段給電信聯(lián)通撥打電話只需要結(jié)算0.012元/分鐘。他認(rèn)為，隨著移動3G用戶增多，這一不平等條約的弊端增大。如按照工信部規(guī)定的未來網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)通與電信向中移動支付的網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)至0.03元/分鐘。根據(jù)美國Jefferies證券公司的測算，中國聯(lián)通和中國電信將因此分別省下57億元和76億元網(wǎng)間成本，聯(lián)通純利將有27%的上行空間，電信則有29%的上行空間。

博弈的最后一公里

日前，有媒體報道稱，工信部已對中國電信正式下發(fā)有關(guān)允許開展TD-LTE試驗網(wǎng)的批復(fù)文件，這意味著中國電信可以啟動旗下首張4G試驗網(wǎng)建設(shè)，并開展相關(guān)的試商用業(yè)務(wù)。這也似乎是在傳遞一個信息：中國電信將至少獲得一張運(yùn)營TD-LTE的4G牌照。

而在此前一周，中國電信完成了LTE核心網(wǎng)主設(shè)備招標(biāo)，主設(shè)備集采覆蓋全國31個省份，中標(biāo)企業(yè)設(shè)備均支持FDD/TDD多模組網(wǎng)。電信內(nèi)部人士透露，此前建網(wǎng)制式一直得不到高層的確定，直至工信部否決了第一個招標(biāo)方案，才確立了30%的TD-LTE與70%的FDD-LTE混合組網(wǎng)模式，并在招標(biāo)的同時向工信部提交了TD-LTE試驗網(wǎng)建設(shè)的申請。

與此同時，中國電信也調(diào)整了4G終端的策略。根據(jù)中國電信向手機(jī)廠商透露的消息，中國電信將在手機(jī)上推出FDD-LTE制式的模式，數(shù)據(jù)卡則會大量利用TD-LTE網(wǎng)絡(luò)。

按照頻段劃分，中國電信斬獲的低頻段利于其網(wǎng)絡(luò)部署，大大降低中國電信的基站選址壓力，同時提高4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和利用率。此外，1.8GHz背后還有足夠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，將進(jìn)一步推動中國電信的FDD網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入發(fā)展快車道。這也顯示出，在基本停掉了CDMA擴(kuò)容后，中國電信全力上馬4G追趕中國移動的步伐。

另據(jù)了解，工信部在批復(fù)中國電信建設(shè)TD-LTE試驗網(wǎng)的同時，同意了中國移動在北京等全國326個城市開展TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模試驗，這表明中國移動的4G試驗即將在全國范圍掀起試用放號的熱潮。

而據(jù)來自臺灣的手機(jī)代工廠商的消息，中國移動明年可能會采購4000萬部TD-LTE智能手機(jī)和1000萬部TD-LTE數(shù)據(jù)通信終端設(shè)備。中國移動還在向2G網(wǎng)絡(luò)（GSM網(wǎng)）和3G網(wǎng)絡(luò)（TD-SCDMA網(wǎng)）投錢的同時，大舉建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)。