導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工基本常識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 項目成本成本管理

中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展，國有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利潤最大化成為企業(yè)的最主要的目標(biāo)之一。而對當(dāng)前建筑業(yè)總體造價水平下降、市場競爭激烈、低價競標(biāo)，以及高昂的融資財務(wù)費(fèi)用，建筑施工行業(yè)進(jìn)入微利時代。企業(yè)求生存謀發(fā)展，必須眼睛向內(nèi)，強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險，深入挖潛增效。

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理，提高項目成本管理水平，對于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，加強(qiáng)全方位管理都具有十分重要的作用，但是從我國建筑施工企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀上看還存在一些影響成本管理水平上升的因素，這些因素不加以重視，勢必會影響到企業(yè)核心競爭力的提高。

一、建筑施工企業(yè)成本管理中存在的幾個關(guān)鍵問題

建筑施工企業(yè)的成本管理主要分為三個部分，分別是事前成本預(yù)測，事中成本監(jiān)測和事后成本結(jié)算不及，而問題主要出在上述的三個方面上，下面將對出現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)化。

(一)從上到下的重視程度不夠

由于建筑施工企業(yè)有其獨(dú)特的性質(zhì)和特點(diǎn)，流動性較強(qiáng)，多多少少會出現(xiàn)將在外軍令有所不受的現(xiàn)象，項目經(jīng)理往往重視的是利潤，但是在重視利潤的過程中卻忽略掉了對成本的細(xì)化管理和不重視，認(rèn)為物盡所需，由于很多項目管理人員是技術(shù)人員，缺乏相關(guān)財務(wù)方面的了解，對成本的重視程度也不夠，這也會造成既存的成本管理制度無法得到有效地貫徹和落實(shí)，認(rèn)為只要建筑質(zhì)量上去了就都萬事大吉，但是實(shí)際上存在質(zhì)量和成本的正相關(guān)性，沒有尋求成本和質(zhì)量的一個有效地結(jié)合點(diǎn)，不予以重視成本的控制就難以得到有效地貫徹落實(shí)。

(二)事前預(yù)算不準(zhǔn)確，可靠性不強(qiáng)

對于建筑施工企業(yè)而言，很多都是通過投標(biāo)的過程實(shí)現(xiàn)的，在這一過程中就會卡著近似標(biāo)底的數(shù)額進(jìn)行成本預(yù)測，對項目執(zhí)行過程中的各項問題預(yù)測不足，作出的成本預(yù)算也不準(zhǔn)確，究根問底是對事前預(yù)算的理解失誤，沒有通過施工現(xiàn)場的勘察、技術(shù)措施、施工環(huán)境、人工、材料等都沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的成本測算，甚至在成本預(yù)測的過程中忽視了稅收、機(jī)械、距離等因素的影響，忽略了外部意外情況等問題的預(yù)測，比如某些建筑施工企業(yè)由于對工期估計不足，造成了交工時間延后的現(xiàn)象，這樣也就造成了額外的賠付成本，完全依靠閉門造車的方式制定預(yù)算是不利于做好準(zhǔn)確的預(yù)算的。

(三)事中監(jiān)督力度不到位

在施工過程中主要是對成本的各項費(fèi)用和支出進(jìn)行精細(xì)化的管理和控制，由于在項目成本中材料的支出大概占到成本的75%左右，所以占權(quán)重較大的材料控制是關(guān)乎成本的關(guān)鍵因素，但是在項目執(zhí)行過程中，對材料的收入和支出沒有進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管，比如說財務(wù)上采用一刀切的方式采用實(shí)地盤存的方式進(jìn)行材料的核算，對于不同的材料應(yīng)當(dāng)采用不同的核算方式，采用實(shí)地盤存的方式會造成有一些材料的監(jiān)管不嚴(yán)，耗費(fèi)等得不到有效地控制和管理，丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，這些都是造成建筑施工成本上升的一個主要原因；此外由于建筑施工企業(yè)的流動性，項目上一般不設(shè)置相關(guān)審計部門或者人員，財務(wù)兼審計難免會造成不相容職務(wù)不分離的現(xiàn)象。

(四)事后結(jié)算信息反饋效果不好

事后結(jié)算主要是指項目完成之后的項目驗(yàn)收工作和工程款的回收，很多的項目管理人員不重視事后的結(jié)算反饋工作，一切以工程的完成為目的，將重點(diǎn)放到了如何提高建筑施工質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量才是建筑施工企業(yè)的生命線，但是資金是建筑施工企業(yè)的血液，不重視成本的管理直接關(guān)系到材料、人力等方面的成本，繼而會影響到整體項目資金的落實(shí)，流動資金在高成本的影響下會影響到其流動性，同時也會對建筑施工的整體進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。

二、提高建筑施工企業(yè)成本管理水平的建議和對策

(一) 建立完善的成本管理體系

首先，建立有效的激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)成本管理。在強(qiáng)化施工企業(yè)項目成本管理中，為充分發(fā)揮經(jīng)營管理者的積極性，需要改革現(xiàn)行分配制度，建立起有效的激勵約束機(jī)制。單純的高薪并不能起到激勵作用，只有與績效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動員工的積極性。激勵職工積極性的公平感是通過科學(xué)、公平的崗薪工資考核評價體系來達(dá)到的。即使再科學(xué)合理的薪酬制度，如果考核評價體系不能給職工帶來公平感，都不能起到激勵職工的作用。有條件的施工項目可以實(shí)行項目經(jīng)理年薪制，進(jìn)行崗薪制方面的改革與試驗(yàn)。其次，圍繞項目管理，調(diào)整和理順內(nèi)部運(yùn)行體制。確立戰(zhàn)略目標(biāo)。布局要有利于企業(yè)的發(fā)展和管理。如果管理人員缺乏，技術(shù)力量不多。管理機(jī)構(gòu)不健全，一些具體工作沒有專人負(fù)責(zé)，資料不能及時完整地上報，內(nèi)部承包責(zé)任制不完善，獎罰失調(diào)，而不切實(shí)際的到處播種，很可能會造成廣種少收的結(jié)果。

因?yàn)樵谑┕ぶ写祟惓杀舅急壤亲罡叩摹Ｋ赃@就會對于施工成本產(chǎn)生最直接的影響。在對材料成本進(jìn)行控制方面，施工企業(yè)可以及時的對各類材料的市場趨勢進(jìn)行跟蹤以及分析來掌握真正的價格，在確保質(zhì)量的前提之下采購低價材料，同時選擇最為合適的運(yùn)輸方式來降低運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的成本。其次就是需要做好用量控制工作，要始終堅持定額制度來確定消耗量。然后就是通過改進(jìn)施工技術(shù)來降低材料消耗。

人工費(fèi)用在工程成本中占有較大的比例，通常占整個工程造價的20%-25%，因此向人工成本要效益是工程創(chuàng)造效益的重要途徑之一，成本控制應(yīng)該貫穿于整個施工過程的復(fù)雜工作當(dāng)中，而人工費(fèi)控制尤為關(guān)鍵，因此，提高勞動生產(chǎn)率，合理調(diào)撥配置勞動力，使勞動力占用比例盡可能降到最低水平，避免管理上造成的窩工現(xiàn)象，合理及時安排相關(guān)工種人員及勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場施工，這是降低工程成本最有效的途徑之一，項目經(jīng)理要根據(jù)施工組織設(shè)計及業(yè)主要求的進(jìn)度編制有關(guān)人員進(jìn)場計劃，盡量避免有事沒人做，有人沒事做的現(xiàn)象。

(二)做好建筑施工的全方位準(zhǔn)確預(yù)算

預(yù)算是一種剛性，這種剛性不能夠隨意的更改，一旦確定下來，就要嚴(yán)格的按照預(yù)算執(zhí)行，因此預(yù)算的制定就成為了一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，要全方位的制定準(zhǔn)確的預(yù)算，就要充分考慮到各方面的影響因素，扭轉(zhuǎn)上述預(yù)算在編制過程中的錯誤認(rèn)識，實(shí)行嚴(yán)格的歸口分級管理，建立成本責(zé)任體系，對成本進(jìn)行全面的分析，建立系統(tǒng)的成本分析體系，完善相關(guān)成本管理體制。

(三)加強(qiáng)事中監(jiān)督，完善項目中的人員設(shè)置

在人員設(shè)置上，盡量配置合理的財務(wù)人員數(shù)量和相關(guān)審計人員、技術(shù)人員、本方監(jiān)理，或者定期派遣審計小組對項目進(jìn)行審計，加強(qiáng)對項目執(zhí)行過程中對預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督力度，確保成本預(yù)算能夠按照預(yù)測的去執(zhí)行，對項目中的不足和存在的問題及時糾正和反饋，對相關(guān)人員落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)權(quán)利，分級歸口管理，加強(qiáng)對領(lǐng)料單和任務(wù)單的管理，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，加強(qiáng)對合同履約狀態(tài)的管理，確保項目能夠按期保質(zhì)完成，定期監(jiān)察各部門、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行情況。

(四)重視項目完成之后的反饋和決算

每一個項目的決算就是下一個項目的開始，因此上一個項目在執(zhí)行過程中所反映出來的問題就應(yīng)當(dāng)在下一個項目的制定和執(zhí)行過程中進(jìn)行防范和杜絕，要加強(qiáng)對各種資料和數(shù)據(jù)的收集和整理，并進(jìn)行分析和總結(jié)，組織人員對成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，建立項目成本檔案，以便以后分析和參考。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；成本控制

引言

析眾多的實(shí)際施工工作我們不難發(fā)現(xiàn)，整個施工過程的安全性和工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理水平有著密切的聯(lián)系。我們知道，在各個建筑工程中，施工項目的最基本任務(wù)就是依照合同內(nèi)容對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全性及施工成本進(jìn)行控制。下文的論述便是筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，綜合整理的對建筑施工技術(shù)管理工作的認(rèn)識。

1、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作分析

1.1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作工程

施工前的技術(shù)交底，是確保所有施工人員了解個人的施工和技術(shù)要求，掌握操作規(guī)范和施工工藝的工作。技術(shù)交底通常先由技術(shù)總工向現(xiàn)場質(zhì)量管理和技術(shù)人員進(jìn)行施工組織的設(shè)計交底，再由現(xiàn)場施工的主管人員向各班組的管理人員進(jìn)行交底，最后由班組的管理人員向施工工人交底。班組的管理人員在進(jìn)行技術(shù)交底時，要將工程施工涉及的質(zhì)量要求、施工任務(wù)、操作要點(diǎn)以及安全等信息，向施工人員清楚、準(zhǔn)確地介紹，并合理地安排施工人員的崗位和工作。

1.2、材料質(zhì)量的控制

房建工程施工的工程量比較大，且涉及到的材料種類比較多，為了確保現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度，就必須對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并控制。選用的施工材料，如水泥、鋼筋、添加劑等，其質(zhì)量要滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，并具有相關(guān)材料的合格證、質(zhì)量證明書等證明文件。材料在進(jìn)場并入庫前，要按照現(xiàn)行的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可入庫。需要復(fù)驗(yàn)的施工材料，施工監(jiān)理需旁站監(jiān)督抽樣復(fù)檢的過程，并送樣到具有檢測資質(zhì)的單位或機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

1.3、重視施工項目的變更

在建設(shè)工程項目從設(shè)計到完成的整個過程中，時常有因業(yè)主要求或者建筑施工技術(shù)條件及施工環(huán)境的限制等原因而進(jìn)行的變更。建筑工程的變更很多發(fā)生在項目的施工過程中，這樣很容易導(dǎo)致項目的停滯或返工，影響工程工期和質(zhì)量。因此，應(yīng)該盡量使變更在設(shè)計階段完成，施工過程中盡量少發(fā)生變更。若因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)條件等原因不得已發(fā)生變更，施工技術(shù)管理人員必須盡快找出問題及其解決方案，并與建筑工程參與各方協(xié)調(diào)，取得各方共識后做好記錄和資料準(zhǔn)備，方可進(jìn)行新的設(shè)計施工。

1.4、技術(shù)文件的管理措施

1.4.1、完成系統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)構(gòu)建

建設(shè)項目竣工驗(yàn)收文件在施工期間，施工過程中，反映真實(shí)的物理條件的建設(shè)項目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最準(zhǔn)確的記錄各個建筑項目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點(diǎn)工作是數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)變化和轉(zhuǎn)移，在進(jìn)行轉(zhuǎn)移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內(nèi)容可能有所出入。

1.4.2、要建立科學(xué)的文檔管理系統(tǒng)

只有建立了文檔管理系統(tǒng)，才能保證測設(shè)點(diǎn)的精確性，而對于施工過程中的項目數(shù)量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關(guān)的技術(shù)項目。要仔細(xì)審核各個數(shù)據(jù)，這樣才能保證建設(shè)企業(yè)的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續(xù)的施工工作增加難度。在進(jìn)行信息填寫工作時，還要保證信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感。

2、建筑施工成本管理措施

2.1、強(qiáng)化成本管理觀念，健全成本管理機(jī)

制成功地推行成本管理與控制制度，就必須加深員工對成本管理觀念的理解。企業(yè)的高管們要加強(qiáng)對員工宣傳成本管理的重大作用，使每一位員工都能夠真正了解成本管理對企業(yè)經(jīng)營、對員工自身福利的影響。同時，要建立健全成本管理體制，是成本管理與控制發(fā)揮最大效用。建筑施工企業(yè)應(yīng)在原有管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展水平，自身實(shí)際條件，加強(qiáng)對工程造價和招投標(biāo)的成本管理，制定符合本企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的成本管理體制。成本管理制度需要從整體、大局出發(fā)，確保該制度要貫徹落實(shí)到每一個部門、每一個環(huán)節(jié)。需要制定詳細(xì)的管理制度規(guī)章，制定詳實(shí)的獎懲條例。并設(shè)立專門的成本管理部門，對且部門的成本管理進(jìn)行評價。成本管理部門需要對企業(yè)內(nèi)的采購部們、施工部門等極易浪費(fèi)成本的部門做重點(diǎn)監(jiān)督，及時提出管理意見與建議。

2.2、轉(zhuǎn)變思想，樹立現(xiàn)代成本控制理念

現(xiàn)代成本理念是對傳統(tǒng)企業(yè)管理理念和方法的改革的基礎(chǔ)上提出的一種新型的經(jīng)營觀念和成本經(jīng)營模式。現(xiàn)代成本控制理念強(qiáng)調(diào)：第一，擺脫僅通過提高工程造價的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而著眼于對企業(yè)內(nèi)部的挖掘與改造來降低成本。第二，在成本的結(jié)算時間上有時候核算改為事前預(yù)算和控制；第三，在管理上全面貫徹“節(jié)儉收益，超支受罰”的原則；第四，在考核方式上，首先明確職責(zé)，然后采取既考核人員又考核與成本密切相關(guān)的工作成效的雙重考核機(jī)制。通過以上現(xiàn)代成本控制理念的貫徹和使用，定會使建筑施工企業(yè)的成本控制產(chǎn)生良好的效果。

2.3、優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)各個階段的成本控制

施工方案是進(jìn)行項目施工建設(shè)的主要依據(jù)，通過優(yōu)化施工方案，確立合理的施工計劃能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本控制打下良好的基礎(chǔ)。因此，在進(jìn)行施工方案的策劃過程中，要全面加強(qiáng)各個階段的成本控制。首先，在設(shè)計工作中要加強(qiáng)成本控制，即施工企業(yè)要依據(jù)項目的特點(diǎn)，組成專業(yè)的小組人員，對項目的整個過程進(jìn)行設(shè)計和策劃，要全面考慮各類因素的影響。其次，工作人員要依據(jù)設(shè)計方案制定合理的施工計劃。例如，工作人員應(yīng)該詳細(xì)列出整個施工項目的內(nèi)容，對總體工程進(jìn)行垂直或者橫向的細(xì)化分解，確立人員、材料和機(jī)械的配備等工作。第三，在施工階段控制成本。受到傳統(tǒng)管理模式的影響，施工企業(yè)的項目成本核算部門一般不在項目部，并且也很少有人關(guān)心成本核算的問題。隨著企業(yè)項目管理的科學(xué)化，項目成本的管理也逐漸受到重視。在施工階段進(jìn)行成本控制的方法主要有三種：制度控制、定額控制、合同控制。這三種方法各具特色，分別從不同的角度對施工階段的成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

2.4、招投標(biāo)管理

首先，發(fā)包人的招投標(biāo)工作要堅持公平公正的原則，嚴(yán)格對建筑施工單位和供應(yīng)商等企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)際的考察，確保招投標(biāo)源頭無惡意競價，避免低于成本價中標(biāo)。接著，建筑施工企業(yè)的造價人員投標(biāo)報價時進(jìn)行分析與評價，核實(shí)招標(biāo)文件中涉及到施工成本的一切費(fèi)用，在最大限度內(nèi)，調(diào)整施工報價，降低施工成本風(fēng)險影響。最后，要對招標(biāo)文件中專用合同條款的計費(fèi)結(jié)算方式和違約后果進(jìn)行仔細(xì)研究，在招投標(biāo)過程中提出質(zhì)疑，避免事后嚴(yán)重影響施工成本控制的現(xiàn)象發(fā)生?？傊型稑?biāo)管理要在公平的前提下進(jìn)行招投標(biāo)，這樣可以大大降低成本。

3、結(jié)語

綜合本文論述，在建筑項目的施工過程中，嚴(yán)格進(jìn)行各種技術(shù)管理以及成本管理工作，并貫徹落實(shí)好施工技術(shù)方案中的各種管理優(yōu)化措施是十分必要的?，F(xiàn)在，我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，人們對建筑工程的要求也越來越高，企業(yè)要想在競爭中保持優(yōu)勢就必須建立科學(xué)的技術(shù)管理系統(tǒng)，并重視管理人才的培養(yǎng)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃明.建筑工程項目成本控制研究[D].長江大學(xué)，2013.

[2]韋雪.項目施工階段成本控制研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2013.

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工安全；安全管理；工程質(zhì)量；施工管理

1.加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

2.當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

2.1安全觀念淡薄，重視程度不足

當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2.2經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

2.3崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.4建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

2.5審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力

部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

3.安全事故的對策和建議

3.1對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)

要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

3.2完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

（1）針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。

（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

（3）均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

篇4

建筑工程施工專業(yè)。

二、入學(xué)要求與基本學(xué)制

應(yīng)屆初中畢業(yè)生，3年。

三、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，德、智、體、美等全面發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，從事建筑工程施工專業(yè)領(lǐng)域的施工操作和基層技術(shù)管理的高素質(zhì)勞動者和初級應(yīng)用型技能人才。

四、職業(yè)（崗位）面向、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)、考證要求

1.職業(yè)崗位面向：建筑工程施工專業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑施工、工程監(jiān)理等單位從事工程施工組織與管理、建筑施工操作、預(yù)決算、質(zhì)量檢測、CAD繪圖、測量放線等工作。

2.繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)：建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理。

3.本專業(yè)學(xué)生資格證書要求

五、綜合素質(zhì)及職業(yè)能力

1.職業(yè)素養(yǎng)

具備良好的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、競爭和創(chuàng)新意識；具有良好的人際交往、團(tuán)隊協(xié)作能力及健康的心理；具有通過不同途徑獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的能力；具有運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和信息處理的能力；了解行業(yè)的法律法規(guī)和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，以及人文、社會方面的基本常識。

2.知識結(jié)構(gòu)及要求

具有識讀建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑工程設(shè)備施工圖等的基本知識；具備建筑材料、建筑制圖基礎(chǔ)、建筑構(gòu)造、房屋設(shè)備、建筑電工、建筑工程測量、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)與機(jī)械、建筑施工工藝、建筑工程預(yù)算、施工組織與管理等的基本知識；具有安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制等方面的相關(guān)知識和技能。

3.能力結(jié)構(gòu)及要求

具有比較熟練的建筑工程施工操作崗位的基本技能；具有從事建筑施工、預(yù)算、質(zhì)量、材料等基層技術(shù)與管理工作的實(shí)際能力；具有創(chuàng)新精神和立業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，并具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力；取得CAD、測量及相應(yīng)工種的初級職業(yè)技能鑒定證書。

六、課程設(shè)置和教學(xué)要求

（一）課程設(shè)置和教學(xué)要求

1.建筑工程圖識讀

教學(xué)內(nèi)容：制圖基本知識，正投影的基本原理，剖面圖與斷面圖的繪制，建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖的繪制與識讀方法。

教學(xué)要求：掌握點(diǎn)、線、面、形體正投影的基本理論與作圖方法，掌握建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖的繪制與識讀方法。

2.建筑力學(xué)

教學(xué)內(nèi)容：靜力學(xué)公理，約束與約束反力，物體及物系的受力分析，平面力系（平面匯交力系、平面平行力系、平面一般力系）平衡條件的應(yīng)用；空間匯交力系平衡條件的應(yīng)用，力對軸的矩，空間平行力系、一般力系的平衡條件簡介；四種基本桿件的內(nèi)力、應(yīng)力計算及強(qiáng)度分析，四種基本桿件的變形計算與剛度分析，壓桿穩(wěn)定性分析；桿件結(jié)構(gòu)體系的幾何組成分析，靜定桿件結(jié)構(gòu)受力分析，簡單超靜定結(jié)構(gòu)受力分析；相應(yīng)的力學(xué)試驗(yàn)。

教學(xué)要求：能進(jìn)行結(jié)構(gòu)受力分析，掌握靜定結(jié)構(gòu)和簡單超靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計算及內(nèi)力圖繪制方法。

3.建筑材料

教學(xué)內(nèi)容：建筑材料的基本性質(zhì)，常用建筑材料及裝飾材料（石材、水泥、混凝土、鋼材、木材、瀝青、防水材料及建筑塑料、玻璃、涂料、面磚等等）及其制品的主要技術(shù)性能、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測試驗(yàn)方法、保管要求、建材試驗(yàn)。

教學(xué)要求：掌握常用建筑材料、裝飾材料及其制品的主要技術(shù)性能、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測試驗(yàn)方法、保管要求。

4.建筑測量

教學(xué)內(nèi)容：水準(zhǔn)測量，角度測量，距離丈量及直線定向，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器設(shè)備的操作實(shí)踐，測量誤差基本知識，小區(qū)控制測量，大比例尺地形圖的測繪，建筑施工測量。

教學(xué)要求：能熟練操作水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器設(shè)備，掌握建筑施工測量的方法。

5.房屋建筑學(xué)

教學(xué)內(nèi)容：建筑設(shè)計程序及原則，民用建筑構(gòu)造，民用建筑施工圖，工業(yè)建筑構(gòu)造，工業(yè)建筑施工圖。

教學(xué)要求：掌握常見建筑構(gòu)造的原理與典型做法，能識讀和理解民用建筑、工業(yè)建筑施工圖。

6.土力學(xué)與地基基礎(chǔ)

教學(xué)內(nèi)容：土的物理性質(zhì)及工程分類，地基土應(yīng)力及變形計算，土的抗剪強(qiáng)度及地基承載力，土坡穩(wěn)定性驗(yàn)算，淺基礎(chǔ)設(shè)計，樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工圖，土工實(shí)驗(yàn)。

教學(xué)要求：掌握巖土的工程分類，并能在現(xiàn)場識別常見巖土，掌握特殊土地基的處理方法，掌握基礎(chǔ)的類型及構(gòu)造，能識讀和理解基礎(chǔ)施工圖。

7.建筑工程施工

教學(xué)內(nèi)容：土石方工程、樁基工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾工程、冬雨期施工、大模板施工、滑模施工、升板法施工等的施工方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主要安全措施以及主要施工機(jī)械設(shè)備，高層建筑施工。

教學(xué)要求：掌握各主要工種工程和分部分項工程的施工方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要安全措施，掌握冬雨期施工的方法與技術(shù)措施，能正確選擇和使用施工機(jī)械。

8.監(jiān)理概論

教學(xué)內(nèi)容：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念，監(jiān)理工程師，建設(shè)監(jiān)理單位，工程建設(shè)項目監(jiān)理組織及程序，工程監(jiān)理信息管理和風(fēng)險管理基本知識，工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)文件。

教學(xué)要求：掌握工程建設(shè)項目監(jiān)理組織及程序，熟悉工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)文件。

9.施工組織

教學(xué)內(nèi)容：進(jìn)度控制的概念，施工組織與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法，設(shè)計階段的進(jìn)度控制，施工階段的進(jìn)度控制，物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，施工組織軟件應(yīng)用。

教學(xué)要求：掌握單位工程施工組織設(shè)計和各階段進(jìn)度控制的方法。

10.建筑質(zhì)量與安全管理

教學(xué)內(nèi)容：工程質(zhì)量概論，工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量事故分析與處理，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)簡介，安全控制。

教學(xué)要求：掌握工程建設(shè)各階段質(zhì)量控制的方法。

11.建筑工程計量與計價

教學(xué)內(nèi)容：投資及投資控制的基本概念，建筑工程消耗量定額，建筑工程費(fèi)用，建筑工程計量，建筑工程計價，建筑工程竣工結(jié)算，造價軟件應(yīng)用。

教學(xué)要求：掌握投資控制的基本概念，能進(jìn)行建筑工程計量和計價。

12.建設(shè)法規(guī)

教學(xué)內(nèi)容：工程建設(shè)法規(guī)概述；建筑法，合同法，招投標(biāo)法，城市規(guī)劃法，工程質(zhì)量管理條例，工程建設(shè)程序管理法規(guī)，建筑市場法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)，工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)糾紛解決的途徑，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理，建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理，建設(shè)工程施工合同管理，其他合同管理，F(xiàn)IDIC合同條件。

教學(xué)要求：熟悉工程建設(shè)主要法規(guī)，掌握各階段合同管理的內(nèi)容，能運(yùn)用有關(guān)法規(guī)分析、處理一般糾紛。

（二）專業(yè)教師任職資格

具有中等職業(yè)學(xué)校及以上教師資格證書；具有本專業(yè)三級及以上職業(yè)資格證書或相應(yīng)技術(shù)職稱。

（三）學(xué)校應(yīng)具備的本專業(yè)相關(guān)實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）場室

建筑工程施工圖繪圖實(shí)訓(xùn)室，建筑材料檢測實(shí)訓(xùn)室，建筑工程計量與計價實(shí)訓(xùn)室，建筑工程測量實(shí)訓(xùn)室，建筑工程檢測實(shí)訓(xùn)室，鋼筋翻樣與加工實(shí)訓(xùn)室，建筑施工管理技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)室，工種實(shí)訓(xùn)中心（砌筑、抹灰、木工等）。

七、課程設(shè)置及教學(xué)時間安排

1.教學(xué)活動時間分配表（單位：周）

2.技能訓(xùn)練項目時間分配表

3.課程設(shè)置與教學(xué)時間安排表

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全生產(chǎn)；現(xiàn)場管理；系統(tǒng)性

【Abstract】The construction safety management system includes safety management system， safety education， health care， on-site management， labor protection and safety culture construction. It is mutual influence and interrelated. The establishment of a comprehensive safety management system will improve the efficiency.

【Key words】Construction；Safety in production；Site management；

1. 安全管理體系構(gòu)建的原則

建筑安全管理體系中所包括的安全生產(chǎn)管理制度，安全教育，衛(wèi)生保健，現(xiàn)場管理，勞動防護(hù)和安全文化建設(shè)六個方面理應(yīng)是相互影響，相互聯(lián)系的，所以在考慮建立一個綜合的安全管理體系時必須遵循一定的原則，而且所選擇的原則將會在很大的程度上影響著安全管理體系構(gòu)建的科學(xué)性。

1.1科學(xué)性原則。

科學(xué)性是指內(nèi)容是否符合客觀實(shí)際，是否反映出事物的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，即概念、定義、論點(diǎn)是否正確，論據(jù)是否充分，實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否可靠等。施工現(xiàn)場安全管理綜合體系的建立，應(yīng)以安全管理的相關(guān)理論為依據(jù)，充分考慮各個構(gòu)建指標(biāo)間的邏輯聯(lián)系，從而使這一安全管理體系能夠有效的提高現(xiàn)有施工現(xiàn)場的安全管理水平。

1.2系統(tǒng)性原則。

系統(tǒng)性是指一個事物并不是由單一的因素組成的，它是由各個不同的因素構(gòu)成的有機(jī)整體，并且各個要素之間也是相互聯(lián)系，相互制約的，從而要求我們看待事物要全面，切不可只看到一個或者兩個點(diǎn)。安全管理的體系應(yīng)是一個全面系統(tǒng)的有機(jī)整體.應(yīng)符合要素優(yōu)化組合的要求，在構(gòu)建時應(yīng)注意目標(biāo)一致；指標(biāo)獨(dú)立，邊界清晰；體系結(jié)構(gòu)合理，層次分明；指標(biāo)全面、完整；指標(biāo)精簡，避免繁雜。

1.3動態(tài)性原則。

動態(tài)性，即是指事物存在不是一成不變的，而是隨著環(huán)境的變化而變化的，要求一定要與實(shí)際相符合。安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)該具有動態(tài)性，即不僅能提高現(xiàn)有施工現(xiàn)場安全管理的水平，更重要的是指明未來安全管理的不足之處，以期有更多的改變。

1.4可操作和執(zhí)行性原則。

安全管理體系的構(gòu)建其目的就是要提高施工企業(yè)的安全管理水平，所以現(xiàn)在最重要的就是要求這些安全管理體系的指標(biāo)在構(gòu)建時一定要具有可操作和執(zhí)行性。

2. 安全管理體系的構(gòu)成

為了較好的構(gòu)建安全管理體系，必須對安全管理的內(nèi)容和形式進(jìn)行深入的研究。本文參考了大量的文獻(xiàn)，并與施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行探討，將施工現(xiàn)場安全管理體系分為六個方面，依次為：安全生產(chǎn)管理制度、安全教育、衛(wèi)生保健、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、安全文化建設(shè)。

2.1安全生產(chǎn)管理制度。

（1）建筑施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在同一個施工現(xiàn)場同時組織多個工種的協(xié)同作業(yè)，如果有若干不同公司，那么總承包商還要組織多個單位協(xié)同施工。為保證施工的順利進(jìn)行，就需要理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，需要進(jìn)行嚴(yán)密的計劃、組織和控制，使各工種、各單位緊密配合；要針對該項目的實(shí)際情況，對其中的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，確保施工生產(chǎn)按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序進(jìn)行，以求最大限度的減少事故的發(fā)生。

（2）安全生產(chǎn)管理制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，群防群治制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，傷亡事故處理報告制度，安全責(zé)任追究制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的一種制度。這一制度是“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。安全教育培訓(xùn)制度是指明確制定安全教育的計劃和實(shí)施方案細(xì)則，安全教育培訓(xùn)制度在現(xiàn)有的安全管理活動中有著舉足輕重的地位，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到很有效的作用。安全檢查制度是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)定期或不定期檢查的制度。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，從而采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前，做到防患于未然，是“預(yù)防為主” 的具體體現(xiàn)。通過檢查，還可總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，為進(jìn)一步搞好安全工作打下基礎(chǔ)。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。

2.2安全教育。

（1）目前施工一線的絕大多數(shù)工人是農(nóng)民工，他們文化素質(zhì)差，從未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識和技能，自我保護(hù)能力薄弱，在施工中違章作業(yè)、冒險盲干的行為經(jīng)常出現(xiàn)，因此往往成為事故的受害者。據(jù)統(tǒng)計，施工傷亡事故中死者90%都是農(nóng)民工。因此，必須對農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全知識和安全意識，提高其防范事故的能力。

（2）安全教育是通過培養(yǎng)人的安全意識、安全技能，以消除人在施工過程中的不安全行為，控制事故發(fā)生的一種教育活動，具有全員性，長期性、專業(yè)性等特點(diǎn)。根據(jù)建筑施工業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，將教育內(nèi)容劃分為安全意識教育、 安全技能教育、 安全管理教育和事故案例教育。安全意識教育的主要內(nèi)容是安全法制教育和安全思想教育。具體來講，安全法制教育就是通過對教育對象進(jìn)行安全生產(chǎn)、 勞動衛(wèi)生防護(hù)方面的法律、法規(guī)教育，促使其從法制的角度去認(rèn)識搞好安全工作的重要性；安全思想教育就是通過教育進(jìn)行深入細(xì)致地思想政治工作，幫助其端正思想，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，實(shí)質(zhì)上是一種責(zé)任心的教育。安全技能教育的主要內(nèi)容是本企業(yè)生產(chǎn)的基本情況、施工流程及施工方法，施工中的主要危險區(qū)域及其安全防護(hù)的基本常識，施工設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械的有關(guān)安全常識，電氣設(shè)備安全常識，高處作業(yè)安全知識，以及各工種安全操作規(guī)程和勞動衛(wèi)生規(guī)定等，其教育對象主要是現(xiàn)場的施工人員。安全管理教育是以安全科學(xué)的基本理論、安全系統(tǒng)理論、職業(yè)安全健康管理等為主要教授內(nèi)容的教育形式。安全管理教育主要是針對現(xiàn)場管理人員和企業(yè)管理人員的安全教育內(nèi)容。事故案例教育是以建筑施工行業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、典型事故案例發(fā)生的條件、過程和后果等為主要教育內(nèi)容，認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并周期性地對建筑施工行業(yè)發(fā)生的事故情況進(jìn)行通報。建筑施工企業(yè)安全教育應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程，在發(fā)生以下情況時，應(yīng)加強(qiáng)安全教育工作。例如：新工人入場，采用新技術(shù)、新工藝，變換工種，特殊環(huán)境條件下施工以及長假后的重新施工。

2.3衛(wèi)生保健。

目前 90%以上的工地都為現(xiàn)場施工人員（主要為農(nóng)民工）配備了就餐，住宿設(shè)施，有些地域狹窄的工地，也都在施工現(xiàn)場外統(tǒng)一租房住宿，并安排送餐到工地，生活設(shè)施基本符合工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但是也有一些工地農(nóng)民工宿舍昏暗，擁擠，被褥骯臟，衛(wèi)生條件差、伙食差。施工現(xiàn)場的安全狀況與其住宿條件、飲食情況有很大的關(guān)系，如果施工人員休息不好，身體狀況不佳，發(fā)生事故的可能性就會大大提高。同樣，在施工現(xiàn)場對衛(wèi)生保健也絲毫不能放松，要配備藥品和器材，盡量保證施工人員的身體健康。

2.4現(xiàn)場管理。

（1）施工現(xiàn)場大多是多工種交叉作業(yè)，臨時設(shè)施多，作業(yè)環(huán)境多變、人機(jī)流動性大的露天生產(chǎn)場所，是事故的易發(fā)部位。

（2）為了保護(hù)人民群眾免受施工危險的威脅，在施工現(xiàn)場的四周豎立堅固嚴(yán)密的圍墻，對施工現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理，拒絕非施工人員入內(nèi)；在各種易發(fā)生危險的地方一定要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；各種材料不能隨意擺放，需要按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，并根據(jù)材料的特點(diǎn)采取相應(yīng)的保護(hù)措施；在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時的消防車通道，合理進(jìn)行消防設(shè)備布局，做好安全防火的預(yù)防措施；施工場地進(jìn)行硬化處理，并設(shè)立有效的排水設(shè)施；做好治安管理工作，將責(zé)任分解到人，確保各種材料、設(shè)備及個人的財務(wù)安全。

2.5勞動防護(hù)。

在現(xiàn)場施工的過程中，施工人員不可避免的要從事或接觸一些有損于身體健康的工作，從而產(chǎn)生職業(yè)病，因此對職業(yè)病進(jìn)行防治是一個重要內(nèi)容；為有效預(yù)防各種潛在危險對施工人員的傷害，需要免費(fèi)、及時的向每位施工人員發(fā)放質(zhì)量合格的勞動防護(hù)品，而且要監(jiān)督施工人員在作業(yè)的過程中適當(dāng)使用，如合理使用安全帽；把相應(yīng)的防護(hù)物品布置在事故的多發(fā)地帶，例如在“四口”（樓梯口、電梯井口，預(yù)留洞口、坑井，通道口，陽臺、樓板、屋面等）布置防護(hù)設(shè)施。

2.6安全文化建設(shè)

安全文化是本單位全體員工的安全價值觀念、安全意識、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和，是單位與個人安全素質(zhì)和態(tài)度總和的體現(xiàn)。安全文化本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)以人為本，以全面提高人的安全素質(zhì)為核心。安全文化建設(shè)是以安全生產(chǎn)的問題為中心，把注意力集中到人群行為上，通過對人這一能動主體的研究，以更完美、更充分的發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性的手段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)。應(yīng)該意識到，只有當(dāng)企業(yè)安全文化發(fā)生改變以后，企業(yè)的現(xiàn)場安全和健康條件才有可能發(fā)生根本變化。因此，安全文化的建設(shè)有利于控制管理者的潛在失效，同時提高操作層的安全意識，防止人為失效的發(fā)生。同時，建筑企業(yè)通過安全文化建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生條件改善，促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。毫無疑問，安全文化是建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)民工 問題 對策

1 概述

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，改革開放以來，建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，大量農(nóng)村剩余勞動力涌入城市進(jìn)入建筑業(yè)，使建筑業(yè)勞務(wù)隊伍的數(shù)量增長很快據(jù)估計，目前全國建筑業(yè)從業(yè)人員人數(shù)已超過了4000萬人。農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源的保障，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但由于農(nóng)民工是從廣大的農(nóng)村流向城鎮(zhèn)就業(yè)的勞動隊伍，流動性大、整體素質(zhì)偏低，因此農(nóng)民工管理的工作就成了一項管理難度較大的工作。本文分析了在對建筑業(yè)農(nóng)民工管理過程中存在的問題，并針對這些問題提出了對策。

2 建筑業(yè)農(nóng)民工管理存在的問題

2.1 人員復(fù)雜、流動性大

建筑業(yè)吸納的農(nóng)民工均為流動的勞動力，來源較廣，成分比較復(fù)雜，同時，農(nóng)民工隊伍的流動性導(dǎo)致了用工隨意性較大，人員變動較為頻繁，不便于常規(guī)管理。

2.2 農(nóng)民工整體素質(zhì)較低

農(nóng)民工普遍綜合素質(zhì)較低，文化程度不高，建筑施工操作技術(shù)水平參差不齊，雖然其中不乏一些建筑施工技術(shù)水平較高的人員，但畢竟不占大多數(shù)。而且，他們平時生活習(xí)慣也比較散漫，這給人員管理、施工質(zhì)量和安全的控制帶來了一定難度。

2.3 農(nóng)民工持證上崗比例較低

大多數(shù)建筑業(yè)農(nóng)民工上崗之前在家鄉(xiāng)沒有接受過正規(guī)技能培訓(xùn)，進(jìn)入到施工現(xiàn)場后，除接受安全教育外，大多數(shù)農(nóng)民工也沒有接受過技術(shù)培訓(xùn)。一些特殊工種，例如架子工、電焊工，須持有特種作業(yè)操作證才能上崗，但大部分沒有相應(yīng)證書。而且在獲得證書的農(nóng)民工中，相當(dāng)部分并沒有真正經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和考核，而是給錢就發(fā)相應(yīng)證書，職業(yè)技能并沒有真正達(dá)到崗位的要求。

2.4 農(nóng)民工法制意識、安全意識淡薄

經(jīng)濟(jì)利益取向是農(nóng)民工外出就業(yè)的首要目的，因此常常忽視了法制觀念和對自身安全的重視。在施工現(xiàn)場，打架斗毆、違反操作規(guī)程的事時有發(fā)生，這不僅威脅著農(nóng)民工自身的人身安全，也是對其他人員生命的一種威脅。同時農(nóng)民工也不懂得用政策、法律保護(hù)自己的合法利益，一旦出現(xiàn)糾紛，往往會用一些過激方式來處理。

2.5 沒有勞動合同，沒有社會保險

大部分建筑業(yè)農(nóng)民工都是跟隨親友或同鄉(xiāng)外出務(wù)工的，他們幾乎很少與用工單位簽訂勞動合同。此外，許多農(nóng)民工沒有社會保險，有的建筑企業(yè)不僅沒有給農(nóng)民工購買人身保險，而且連基本的社會保險也沒有。這些違反了我國的合同法和勞動法，但多數(shù)農(nóng)民工對這些問題沒有基本常識。

2.6 拖欠農(nóng)民工工資的情況時有發(fā)生

有的建設(shè)單位資金不到位，有的建筑企業(yè)由于三角債等原因造成資金周轉(zhuǎn)不靈，也有一些包工頭領(lǐng)了工資后沒有及時發(fā)放給民工，甚至有的民工老板攜工資款逃跑等原因都會造成農(nóng)民工干了活而拿不到錢，從而激化勞資矛盾。

3 加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理的對策

3.1 規(guī)范建筑業(yè)勞務(wù)市場

首先，進(jìn)入勞動力市場從事建筑活動的農(nóng)民工要求到勞務(wù)公司進(jìn)行登記，以便合理有序地安排勞動力流動。其次，對以集體形式進(jìn)行登記的專業(yè)建設(shè)勞務(wù)隊伍或已具備資質(zhì)的隊伍要進(jìn)行審驗(yàn)、登記、業(yè)績考核，擇優(yōu)錄用。最后，凡務(wù)工的農(nóng)民工人員應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī)和各企業(yè)的各項規(guī)章制度，務(wù)工人員必須做到證件齊全，強(qiáng)化農(nóng)民工自覺辦證意識，無證不得就業(yè)。

3.2 加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)

首先，加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，應(yīng)擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，并且應(yīng)制定鼓勵農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定、獲取職業(yè)資格證書的政策。其次，要落實(shí)農(nóng)民工培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化用人單位對農(nóng)民工上崗前的培訓(xùn)責(zé)任，對上崗前不進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)的用人單位，甚至是通過一些不法手段獲取職業(yè)資格證書的相關(guān)單位應(yīng)給與嚴(yán)厲的處罰。最后，職業(yè)技能培訓(xùn)還應(yīng)和職業(yè)道德教育配合開展，把職工培訓(xùn)與職業(yè)道德培訓(xùn)結(jié)合起來，提高農(nóng)民工自身綜合素質(zhì)，這樣有助于保證工程質(zhì)量和施工安全。

3.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

首先，施工企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識。其次，施工企業(yè)要做好安全生產(chǎn)的檢查工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員對建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查。再則，施工企業(yè)應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，落實(shí)安全施工措施，改善安全生產(chǎn)條件。最后，在建筑施工過程中應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防為主，最大限度的減少安全事故，遏制安全事故的發(fā)生。

3.4 依法簽訂勞動合同

我們可以根據(jù)建筑施工特點(diǎn)和目前農(nóng)民工文化水平，研究制定統(tǒng)一的、簡明扼要的、通俗易懂的格式合同。依法和農(nóng)民工簽訂勞動合同，不僅有利于明確雇傭雙方的權(quán)利和責(zé)任，而且在勞動糾紛發(fā)生時有利于糾紛的合理解決，并讓農(nóng)民工干的放心。而且，政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步出臺相關(guān)規(guī)定，對于沒按要求和農(nóng)民工簽訂勞動合同的施工企業(yè)應(yīng)該加大處罰力度，并限期整改。

3.5 健全農(nóng)民工社會保障制度

由于建筑業(yè)農(nóng)民工流動性大，那么他們就不能享受相應(yīng)的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等待遇。政府相關(guān)職能部門應(yīng)與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY水平和生活條件為農(nóng)民工辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險，規(guī)范社保工作，使農(nóng)民工跨地區(qū)流動也能切實(shí)享受社保。我們要通過完善農(nóng)民工社保方面的法規(guī)體系，依靠法律和制度，而不是主要依靠行政手段來保障農(nóng)民工權(quán)益。

3.6 建立農(nóng)民工工資支付保障制度

通過建立農(nóng)民工工資支付保障制度，嚴(yán)格規(guī)范用人單位的工資支付行為，可確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。此外，還要政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)對建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付情況的監(jiān)督檢查，建立健全工資保障準(zhǔn)備金制度、欠薪報告公示制度等，確實(shí)解決拖欠和克扣農(nóng)民工工資的問題。

4 結(jié)束語

對建筑業(yè)農(nóng)民工進(jìn)行有效的管理，是確保施工質(zhì)量，防范安全事故發(fā)生，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問題之一。我們應(yīng)通過政府、社會、企業(yè)等各方面的共同努力，以人為本，科學(xué)、高效地管理好農(nóng)民工隊伍，為施工企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，這樣才能將建筑企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，構(gòu)建和諧社會。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張蕊蓮.論建筑企業(yè)農(nóng)民工管理中的問題與措施[J].山西建筑，2013，5：235-236.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械 管理

近年來，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，各種建筑機(jī)械也得到了廣泛應(yīng)用，建筑機(jī)械設(shè)備已成為建筑施工重要的生產(chǎn)力要素，是建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)和生產(chǎn)能力的根本保證。確保機(jī)械設(shè)備完好率、，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)，也是企業(yè)管理的重要對象。因此，建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作存在的一般問題

1.企業(yè)對設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識不足

隨著建筑市場的快速擴(kuò)張及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍存在，尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的工作。其次，許多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的機(jī)械管理專業(yè)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，自有設(shè)備擁有量逐年減少，客觀上在慢慢的退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

2.機(jī)械設(shè)備老化是安全生產(chǎn)的潛在隱患

由于目前建筑市場不斷擴(kuò)大，管理制度還未及時到位，加之部分企業(yè)為了追求利潤和政績的最大化，千方百計降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象普遍存在，設(shè)備本身存在著安全隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

3.建筑工人隊伍的不穩(wěn)定性給做好設(shè)備管理增加了難度

我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1―8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被系統(tǒng)地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作多數(shù)只能停留在口頭上。

4.租賃設(shè)備使用期間管理工作不夠完善

目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來源有三個渠道：一是施工企業(yè)自有設(shè)備，二是施工分包隊伍自帶設(shè)備，三是租賃的設(shè)備。租賃設(shè)備的使用已逐漸成為施工現(xiàn)場使用的主導(dǎo)設(shè)備。就租賃設(shè)備的管理而言，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了，由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分離，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的意識明顯不強(qiáng)，普遍存在設(shè)備只要能將就著用就可以了，從而導(dǎo)致了這部分設(shè)備最易出現(xiàn)安全事故。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的具體措施

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)的全過程，下面結(jié)合工作實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)解決措施。

1.做好機(jī)械設(shè)備的選型、使用、

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。

2.使用、保養(yǎng)、維修相結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

3.做好特種設(shè)備的安全檢測

特種設(shè)備在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

4.嚴(yán)格操作人員的培訓(xùn)制度和持證上崗制度

篇8

關(guān)鍵詞：房屋建筑； 施工安全； 安全管理；

Abstract: In recent years, with the development of our market economy, rapidly increasing infrastructure investment, the construction industry has been booming, but at the same time, the situation of production safety in construction industry is very serious, the high number of casualties construction works. This paper analyzes current situation of building construction safety management, put forward to strengthen the housing construction safety management measures, to ensure the schedule and quality of construction of building engineering.

Keywords: Housing construction; construction safety; safety management

中圖分類號：TU71

前言：

現(xiàn)代房屋建筑向著更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展的。房屋建筑與大城市間的關(guān)系這個問題顯得越來越重要和敏感。建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全事故問題變得非常的重要。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當(dāng)前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點(diǎn)的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。

1當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

1.1安全觀念淡薄，重視程度不足 當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

1.2經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后 按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

1.3崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠 近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.4建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí) 建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

1.5審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力。 部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。 2加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義 加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù),同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。 建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，體制在變化，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。

3 安全事故的對策和建議

3.1對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

3.2完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

3.2.1針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。

3.2.2 根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

3.2.3均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

3.3房屋建筑施工工程的意外傷害保險。確立建筑施工的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)等，完善建筑施工意外傷害保險的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

3.4對房屋建筑施工進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全事故中的一小部分是由于意外導(dǎo)致的，而大多是因?yàn)槿藶榈囊蛩卦斐傻?，所以進(jìn)行全面的檢查可以起到及時發(fā)現(xiàn)隱患，并避免事故發(fā)生的作用。

3.5建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的研究。針對我國建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，發(fā)達(dá)國家以及我國周邊國家進(jìn)行比較研究；為制定全國統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及其在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究。

篇9

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;管理;分析Abstract:The quality of the housing construction project quality, directly affects our life safety and the normal order of life, so we must strictly control construction quality. On the construction quality management, the key lies in the characteristics of different types of housing construction, to establish effective quality supervision, management plan, and through the establishment of quality management, this level of project supervision, inspection system reach the aim of quality control of Engineering project.

Keywords: Housing construction; construction quality; management; analysis

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

對建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問題。

建筑施工是形成建筑實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多．使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異。造成質(zhì)量事故。因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

2影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素

2.1設(shè)計問題

房屋建筑設(shè)計是施工的指導(dǎo)，是保證施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。但在很多時候，設(shè)計并不能達(dá)到要求，例如：設(shè)計衛(wèi)生間時沒有考慮高度差，造成后期使用過程中污水溢流，給住戶生活帶來不便；部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，給房屋的滲漏帶來隱患；對于樓地面的設(shè)計多采用預(yù)制空心板上先抹找平層，后作面層的方法，易造成地面和天棚裂紋問題。一個工程的開始便是設(shè)計，如果設(shè)計出了問題，將影響整個工程的實(shí)施，不但給施工造成困難，而且質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，事倍功半。

2.2建材及設(shè)備質(zhì)量低劣的因素

房屋建筑需要大量的建材以及施工設(shè)備，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣會對整個施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在當(dāng)前的房屋建筑施工中，開發(fā)商通常為了謀取自己高額的利潤，經(jīng)常對與施工的建材偷工減料、以次充好，這是導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的一個常見原因。如某單層廠房共有鋼屋架118榀，施工中發(fā)現(xiàn)有10榀鋼屋架下弦角鋼2

2.3監(jiān)管工作不到位

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》中規(guī)定，需要在建筑工程進(jìn)行中對項目進(jìn)行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查，但有些單位不能很好的貫徹這一政策。在施工開始后，就拼命趕工期，全然不顧施工監(jiān)管工作，造成上一道工序不達(dá)標(biāo)的情況下就進(jìn)入下一道工序的情況出現(xiàn)，使安全隱患逐層累計，給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。

3提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1確保施工材料質(zhì)量

施工材料指的是施工所需原材料、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件等，這些施工材料是工程項目實(shí)體得以實(shí)現(xiàn)的手段，施工材料的質(zhì)量好壞也直接影響到工程項目的質(zhì)量好壞，所以，要確保工程項目質(zhì)量，就必須嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)。

建設(shè)方應(yīng)該首先在施工材料的采購關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，采購人員應(yīng)該要充分地分析市場信息，提高鑒別施工材料質(zhì)量好壞的能力，以至于降低成本的同時確保材料的質(zhì)量可靠。同時，建設(shè)方還應(yīng)該對機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件、原材料進(jìn)行取樣檢測，鑒定材料的質(zhì)保書的真?zhèn)危源_?！叭裏o產(chǎn)品”不入庫，不使用有質(zhì)量問題的材料，讓所使用的設(shè)備、原材料及構(gòu)配件等都應(yīng)當(dāng)符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足設(shè)計要求，從源頭上保證工程項目的質(zhì)量安全。

在施工材料使用過程中，建設(shè)方也應(yīng)該對工程的工期、工序等有個全面、及時的掌握，加強(qiáng)對施工中各種儀器設(shè)備的檢測以及材料的保管，同時，對材料配套供應(yīng)計劃做及時的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)材料的合理使用，發(fā)揮其最大功效，從而確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.2提高施工人員質(zhì)量意識和施工技術(shù)水平

施工人員是工程實(shí)體實(shí)現(xiàn)的主要推動者，施工人員的素質(zhì)和品質(zhì)以及控制能力、決策能力、處理問題的能力等對于整個工程項目的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。所以，提高施工人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，提高施工技術(shù)水平十分重要。

在施工人員隊伍中，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象，無證的施工人員缺乏建筑專業(yè)知識，對于鋼筋混凝土工程中的基礎(chǔ)常識也不懂，往往會犯低級錯誤，而在工程驗(yàn)收時，工作人員對于一些檢測標(biāo)準(zhǔn)沒有充分了解，以至于放過一些質(zhì)量問題，從而也埋下了安全隱患。所以，建設(shè)方應(yīng)該對施工人員的從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要求施工人員對于建筑業(yè)有基本的認(rèn)識，對于施工的基本常識也要掌握，以方便能獨(dú)立處理突發(fā)事情，避免不必要的麻煩。

建設(shè)方還應(yīng)該對施工人員進(jìn)行定期專項培訓(xùn)，并把教育落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上，給他們詳細(xì)講解新的施工工藝、施工技術(shù)，以及常見的問題和應(yīng)對措施，讓他們熟悉工藝流程、掌握操作方法、執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并讓他們樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用事實(shí)說話的觀念，從而指導(dǎo)實(shí)際的工作，提高工程項目的質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制

（1）監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。

（2）監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。

（3）對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。

（4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定對項目進(jìn)行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項目三個關(guān)鍵階段專項檢查。

（5）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。

3.4加強(qiáng)建筑各方主體的質(zhì)量管理

（1）設(shè)計單位的質(zhì)量管理

在房屋建筑施工前，設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計任務(wù),建立健全各項設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審查、會簽和批準(zhǔn)制度。

（2）建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價,通過項目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。

施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（3）監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備,必須對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收,對檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場使用。并認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測,參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。

4結(jié)語

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，貫穿于房屋建筑工程的整個過程，是形成工程項目實(shí)體的一個重要成分，也是決定最終工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，但是在實(shí)際的工程建筑上，因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)出現(xiàn)了很多問題，嚴(yán)重影響了我國房屋建筑業(yè)的整體發(fā)展。在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度、重視人才培養(yǎng)、優(yōu)化施工方法、重視環(huán)境、加大監(jiān)督力度等是提高工程質(zhì)量管理效果的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

1.李森梅.房屋建筑施工管理淺析.中國高新技術(shù)企業(yè)，2010年第27期

篇10

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；管理

Abstract: The construction of housing is closely related with people's production and life, after the completion of the project to the country and people's safety of life, property. This article through quality management on housing construction has great significance to improve the quality of housing. From the preparatory work before construction, strengthen the construction site supervision and control and the establishment of several quality target responsibility system etc. to put forward to improve the quality management of building construction measures.

Keywords: housing construction; quality; management

中圖分類號：TU71

1、目前我國房建施工安全的現(xiàn)狀分析

1.1 安全觀念淡薄，重視程度不足

當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

1.2 經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足;二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

1.3 崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.4 建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

1.5 審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力。

部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

2、減少房建施工安全事故的對策建議

2.1 對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

2.2 完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

①針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。

②根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

③均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

2.3 房屋建筑施工工程的意外傷害保險。確立建筑施工的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)等，完善建筑施工意外傷害保險的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

2.4 對房屋建筑施工進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全事故中的一小部分是由于意外導(dǎo)致的，而大多是因?yàn)槿藶榈囊蛩卦斐傻?，所以進(jìn)行全面的檢查可以起到及時發(fā)現(xiàn)隱患，并避免事故發(fā)生的作用。

2.5 建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的研究。針對我國建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，發(fā)達(dá)國家以及我國周邊國家進(jìn)行比較研究;為制定全國統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及其在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究。

2.6 建筑業(yè)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的研究。企業(yè)應(yīng)該推廣建筑安全管理信息系統(tǒng)，并在條件許可情況下進(jìn)行工程規(guī)范技術(shù)等軟件的研發(fā)。

3、建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工序管理主要是建立質(zhì)量，管理點(diǎn)，消化工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分析，管好人、 機(jī)、料、法、環(huán)境諸岡素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，做好質(zhì)擐控制的三個環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下兒個方面：

1.必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證。“利”是指完成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的報酬和激勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。“利” 必須落實(shí)， 獎勵能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

2.質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá)，也可以定量表達(dá)。

3.參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項目經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

4.質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

5.各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

6.質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

4、加強(qiáng)房建施工安全管理的重要意義

4.1 加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

4.2 建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，體制在變化，因此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。