導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程施工質(zhì)量管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工監(jiān)督管理；質(zhì)量監(jiān)督；施工控制

Abstract: in this article, through combining the water conservancy and hydropower engineering construction in practice, it puts forward the construction of water conservancy and hydropower projects, the feasible quality supervision and management measures, and at the same time for water conservancy project project in the hole and the support, and concrete casting, etc., the construction of key link, pertinently put forward construction quality supervision and control points, aims to can provide a reference for similar projects.

Keywords: water conservancy and hydropower projects; Construction supervision and management; Quality supervision; Construction control

中圖分類號： TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1. 工程概況

桂林市某水電站工程屬Ⅲ等中型工程，開發(fā)任務(wù)為發(fā)電。小石峽水電站裝機(jī)容量為110MW（4×27.5MW），其單獨運行保證出力10.10MW，多年平均年發(fā)電量3.82億kW•h。水電站由選定的壩址、廠址確定工程總布置為：大壩采用鋼筋砼面板砂礫石壩，其中左、右岸副壩采用土工膜防滲。本工程的管理人員充分意識到質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行決定水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，有效的監(jiān)督管理不僅縮短施工工期同時減小施工成本，有效保障人們的生命和財產(chǎn)安全。文章重點對水利水利工程施工中的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了一些探討。

2. 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實

對于水利水電工程施工項目來說，要落實施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理，必須實行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。對于分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作人員，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上。在水利水電工程施工全過程必須堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配制度。同時落實水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督制度，施工單位應(yīng)當(dāng)無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

3. 工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點

3.1對原材料的質(zhì)量監(jiān)督控制

對于所有用于水利水電工程的材料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，要檢查生產(chǎn)資質(zhì)出廠合格證，質(zhì)保書，并按規(guī)范規(guī)定取樣復(fù)檢，最后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)檢，驗收合格才能用于工程。對工程中所采用的水泥必須要有生產(chǎn)日期和出廠合格證，并按規(guī)范要求對進(jìn)場水泥的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。對工程中的天然原材料、碎石、黃砂考慮先取樣品送指定的試驗單位對材料各種指標(biāo)進(jìn)行試驗。對試驗滿足本工程設(shè)計要求的材料，才能投入使用。有工程中使用的材料，使用前必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格方可使用。

3.2加強(qiáng)水利工程施工全過程的質(zhì)量管理

施工是決定水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，如：1）加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法制意識，認(rèn)真遵守相關(guān)的法律法規(guī)；2）完善水利水電工程施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利水電工程施工過程中該體系正常和有效地運轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位；3）水利水電工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、工藝和方法 、環(huán)境五個方面。因此，在建設(shè)過程中應(yīng)從以上五個方面做好施工質(zhì)量的管理；4）整個施工過程中應(yīng)實行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施；5）施工時不偷工減料，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工；6）加強(qiáng)相關(guān)人員的管理，對有特殊要求的人員應(yīng)要持證上崗；7）加強(qiáng)工程施工過程中的信息交流和溝通管理；8）加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。水利水電工程施工過程中，重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作，必須加強(qiáng)對其的復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯，確保主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制，保證工程建設(shè)的質(zhì)量

4. 針對水利工程的重點施工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督

針對水利工程施工的重點環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，尤其是對于水利工程施工中的關(guān)鍵工序和重點部位，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。結(jié)合實踐，筆者提出水利工程中的重點環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)驗。

（1）對于水利工程的開挖施工環(huán)節(jié)。開挖前先在監(jiān)理人批準(zhǔn)的地方進(jìn)行控制爆破試驗，選定合適的爆破參數(shù)，以獲得滿意的成型面，并使爆破震動對圍巖影響最小。開挖過程中，根據(jù)地質(zhì)變化情況，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后及時修正爆破參數(shù)，盡量減小超挖和欠挖。對洞室爆破進(jìn)行生產(chǎn)性試驗，選定合適的爆破參數(shù)，以確保開挖利用料滿足級配要求和提高開挖爆破效果。

建基面按規(guī)范要求采取預(yù)留保護(hù)層開挖，有條件的部位經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后保護(hù)層采取水平光爆一次性挖除。對洞室不良地質(zhì)段，視巖石破碎情況采取超前錨桿或超前小導(dǎo)管預(yù)注漿支護(hù)，開挖采用短進(jìn)尺（1～2m）、弱爆破、及時強(qiáng)支護(hù)的原則進(jìn)行，對斷層、結(jié)構(gòu)面及節(jié)理裂隙相互交切形成的穩(wěn)定性差的楔形體，在開挖后及時進(jìn)行隨機(jī)錨桿和系統(tǒng)錨噴支護(hù)，避免塌方，保證成型質(zhì)量。

篇2

關(guān)鍵詞：水電站施工質(zhì)量進(jìn)度管理

水利水電站工程利國利民，隨著國家對水利事業(yè)的重視以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利設(shè)備也得到了逐步的更新，這在很大程度上促進(jìn)了水利工程的快速發(fā)展。但是，隨著水利工程的廣泛修建，也出現(xiàn)了一些質(zhì)量方便的問題，包括施工、管理以及設(shè)計等，特別在水電站核心水利工程方面表現(xiàn)得比較明顯。因此，對水電站工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析是非常必要的，在此基礎(chǔ)上采取有效的質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，更可以確保水利工程造福于民。

奎屯河水電站概況

奎屯河三級水電站工程位于北緯44°07′52″、東經(jīng)84°43′53″與北緯44°14′24″、東經(jīng)84°47′27″之間，行政轄區(qū)為克拉瑪依獨山子區(qū)。工程主要任務(wù)是引水發(fā)電同時兼顧灌溉，引水道設(shè)計流量為50m3/s。電站發(fā)電設(shè)計凈水頭145.8m，發(fā)電流量49.22m3/s，電站裝機(jī)63MW，年利用小時數(shù)3281h，年發(fā)電量20670萬kW？h?？秃尤壦娬竟こ虨橐诫娬?，主要建筑物由取水口、引水暗渠、沉沙池、隧洞、前池、壓力管、退水陡坡、廠房、升壓站、尾水渠、進(jìn)廠道路等組成。引水系統(tǒng)（取水口、引水暗渠、沉沙池、引水隧洞、前池、壓力鋼管、退水陡坡）、發(fā)電廠房、升壓站等主要建筑物均為3級建筑物；臨時施工用房、施工道路等為4級建筑物。

水電站工程施工質(zhì)量控制和管理

工程的施工階段是整個水電站工程建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量直接決定了水電站工程建設(shè)的質(zhì)量。所以應(yīng)該重視對水電站施工的質(zhì)量控制和管理，確保水電站工程建設(shè)的質(zhì)量。應(yīng)該說，水電站工程施工的質(zhì)量控制包括很多方面，整體來看就是要結(jié)合工程合同中的權(quán)力內(nèi)容，依據(jù)質(zhì)量控制流程圖（見圖1）對水電站施工階段的質(zhì)量進(jìn)行管理。

1、質(zhì)量控制管理目標(biāo)

本建設(shè)工程項目質(zhì)量控制總目標(biāo)是：達(dá)到發(fā)包人與承包單位簽訂的承包合同中確定的工程施工質(zhì)量目標(biāo)，也是監(jiān)理質(zhì)量控制總目標(biāo)。質(zhì)量控制分解目標(biāo)見下表：

2、質(zhì)量控制程序

具體來看，奎屯河三級水電站質(zhì)量控制主要程序如下：

在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。

事前質(zhì)量控制。在每個單項工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場對人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。

事中質(zhì)量控制。在施工過程中，監(jiān)督承建單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承建單位糾正。在每道工序完成后，在承建單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場檢查驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收；檢查合格的簽署確認(rèn)意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見在承建單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進(jìn)行下―道工序的施工。

事后質(zhì)量控制。當(dāng)某個單項工程所有的工序都完成并在最后―個工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承建單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請報告”，并附上整理后的該單項工程的完工資料。監(jiān)理工程師對在完工資料進(jìn)行審查合格后，向承建單位頒發(fā)“單項工程交工證書”，承建單位憑“單項工程交工證書”辦理本單項工程的結(jié)算。

水電站施工進(jìn)度的管理策略

1、進(jìn)度管理目標(biāo)

奎屯河三級水電站各標(biāo)段開工前，監(jiān)理部嚴(yán)格要求各施工單位按照合同文件的要求編寫了詳細(xì)的總進(jìn)度計劃，監(jiān)理部按照總進(jìn)度計劃予以控制和實施。在施工中監(jiān)理部按以下原則進(jìn)行進(jìn)度計劃的調(diào)整：本建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制總目標(biāo)達(dá)到發(fā)包人招標(biāo)文件要求的合同工期及階段性工期目標(biāo)，以發(fā)包人與承包單位簽訂的合同工期為準(zhǔn)。

2、進(jìn)度管理的措施

要根據(jù)施工工期的要求，根據(jù)施工技術(shù)分階段的實施方案，對難點項目以及重點工程，例如閘站硅澆筑、土石方開挖、閘站基礎(chǔ)處理等都應(yīng)該做好可行的施工組織計劃，對各項分項工程的施工順序進(jìn)行合理安排，對流水作業(yè)的流程金性別縮短，使得每個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度都可以盡量加快，從而保證整體的施工工程進(jìn)度。另外，在水電站施工的整個過程中，要對計劃強(qiáng)化管理，實施流水作業(yè)，對施工計劃進(jìn)行詳細(xì)編制，同時用圖表、文字的形式將材料設(shè)備、施工的質(zhì)量、安全措施以及編制依據(jù)等都傳遞給每個人，讓每個工人都可以做到心中有數(shù)。另外，在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)因地制宜，快速施工，將質(zhì)量、工期和責(zé)任結(jié)合在一起，實行獎懲制度，對工人的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動。

結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：新形勢；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

目前，隨著我國加大了水利工程建設(shè)的力度，出現(xiàn)了許多關(guān)于水利工程的項目，并且都得到了很多的發(fā)展。本文對目前狀況下水利工程在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理過程中遇到的一些問題進(jìn)行分析，并提出了一些措施來對水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。

1.新形勢下水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

1.1中小型水利工程缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)制度

雖然我國已經(jīng)有一系列的有關(guān)水利工程方面的法律法規(guī)和相關(guān)的文件存在，但是，這些法規(guī)都是針對大型的水利工程而制定的，目的是為了完善大型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，而中小型的水利工程不可能完全按照大型的水利工程模式進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，因此，要根據(jù)中小型水利工程的具體情況制定出適合中小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的一些規(guī)章制度。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)大都沒有明確規(guī)定相關(guān)的工作制度，抑或是那些工作制度沒有很強(qiáng)的可操作性，由于這些不完善的法規(guī)制度的存在，使得未有相關(guān)的法律法規(guī)作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的依據(jù)，明顯地降低了工作的效率，與此同時也制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。

1.2沒有設(shè)置統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)

隨著新形勢的發(fā)展和對各級主管部門進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革，各地對水利工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)大概有下面幾種形式：（1）質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)用了兩塊不同的牌子卻是一套人馬在進(jìn)行辦公；（2）質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制設(shè)立在水行政主管部門內(nèi)，而具體的實行水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的機(jī)構(gòu)卻是設(shè)立在相同系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)單位；（3）單獨的法人單位，受了水行政主管部門的委托和管理，成為從事監(jiān)督工作的專職機(jī)構(gòu)。各個地區(qū)水利工程的安全監(jiān)督機(jī)制和建設(shè)質(zhì)量在進(jìn)行更名后，組織的形式基本上沒有改變。前兩種是將安全監(jiān)督機(jī)制與建設(shè)質(zhì)量放在了行政管理的后面，后一種是將安全監(jiān)督機(jī)制與建設(shè)質(zhì)量作為獨立的法人事業(yè)單位。正是因為目前有這樣的不同的組織方式存在，盡管當(dāng)前安全監(jiān)督機(jī)制和建設(shè)質(zhì)量是分組進(jìn)行設(shè)置的，但是實際安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)質(zhì)量是很難進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。

1.3水利工程質(zhì)量監(jiān)管中存在較大的技術(shù)問題

水利工程項目涉及的專業(yè)多，范圍廣，在建設(shè)過程中有較大的技術(shù)難度，只有具有專業(yè)的，高水準(zhǔn)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理才能使水利工程的監(jiān)督質(zhì)量有效的得到提高。但是由于實際的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不到位，使得在工作中會出現(xiàn)很大的技術(shù)問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，水利質(zhì)量檢測的機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)兩者之間職責(zé)不清晰，關(guān)系不明確。從而使得水利工程的質(zhì)量檢測難以發(fā)揮出它在水利工程的質(zhì)量監(jiān)督中的用處。第二，水利工程質(zhì)量監(jiān)督缺少良好的信息溝通平臺。盡管有些地區(qū)逐漸地開展了針對水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信心交流會議，但是對于水利工程的可持續(xù)發(fā)展來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2．水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的主要措施

2.1加強(qiáng)建設(shè)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍

水利工程的質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)水利工程時非常重要的一個組成部分。因此只有做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作才能使水利工程的建設(shè)質(zhì)量有所保證。首先，就是要對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍加強(qiáng)建設(shè)。我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利工程的質(zhì)量監(jiān)督樣式和機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)越來越多樣化，但是監(jiān)督單位存在的普遍問題是監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)不夠高。因此，極力地培養(yǎng)高素質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員是首要任務(wù)。監(jiān)督人員要對水利工程提高認(rèn)識，對于水利監(jiān)督人員來說不僅要有良好的水利工程建設(shè)技術(shù)還要懂得相應(yīng)的管理知識。在建設(shè)水利工程過程中，質(zhì)量監(jiān)督人員要有敏銳的洞察力，及時地發(fā)現(xiàn)其中的問題并提出相應(yīng)的整改意見。除此之外針對質(zhì)量監(jiān)督人員，定期的組織培訓(xùn)工作，強(qiáng)化水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，與此同時還應(yīng)做好相應(yīng)的信息交流活動，便于匯集一些難以解決的問題由更多的質(zhì)量監(jiān)督人員共同進(jìn)行商討解決的措施。

2.2增強(qiáng)工程質(zhì)量意識

行為是由意識所決定的，要將科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的貫徹和落實，將“質(zhì)量第一”的意識牢牢樹立起來，從始至終都要將水利工程的質(zhì)量管理放置在建設(shè)水利工程各項工作的首要位置，正確的處理進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，努力做到和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)對全體人員質(zhì)量意識的教育，將工程質(zhì)量作為工作人員的責(zé)任底線和職業(yè)道德，這根弦要時刻緊繃。要將獎懲措施加以明確，強(qiáng)化“創(chuàng)優(yōu)”意識，形成一個良好的氛圍來進(jìn)行質(zhì)量管理工作。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

要對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，加強(qiáng)項目管理，確保各個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起檢驗，確保各個項目都是一個精品工程。要進(jìn)一步對方式方法進(jìn)行創(chuàng)新監(jiān)督，以監(jiān)督為重點，有效地提高監(jiān)督管理的工作效率，將重點項目進(jìn)行駐地推行，積極推進(jìn)質(zhì)量巡查機(jī)制，對其中的薄弱環(huán)節(jié)和重點項目加以強(qiáng)化。針對病險水庫要進(jìn)行加固除險、中小型河流要進(jìn)行治理改造、大型灌排泵站要進(jìn)行更新完善等這些都是重點水利工程的專項檢查，以確保不出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。對于檢查中所發(fā)現(xiàn)的各種問題，要建立問題更改記錄，將整改工作扎實的做好。加強(qiáng)質(zhì)量檢測的力度，可以積極地推行第三方的檢測，進(jìn)一步提升質(zhì)量檢測在工程進(jìn)行實體質(zhì)量管理當(dāng)中的關(guān)鍵作用，用檢測到的實際數(shù)據(jù)說話，努力做到質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性和科學(xué)性。

2.4做好監(jiān)督檔案的管理工作，積累監(jiān)督資源

質(zhì)量監(jiān)督站在對內(nèi)部質(zhì)量體系和管理進(jìn)行構(gòu)建時，對建設(shè)工程要及時的進(jìn)行抽查和檢測，在質(zhì)量監(jiān)督活動時，有許多諸如文字、圖表等記錄資料。只要有這些資料的存在，就可以確保在今后的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中能夠順利的開展，單位在完成了對工程質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)后，還要將實際操作中價值相對較高的相關(guān)技術(shù)資料及時地進(jìn)行積累，要嚴(yán)格按照歸檔的要求進(jìn)行詳細(xì)的整理和分類，將整理好的資料立刻交由檔案管理室進(jìn)行保管，便于以后的查閱。

結(jié)語

水利工程是我國的百年大計，因其本身的特殊性，相對于別的建設(shè)項目，其工程質(zhì)量顯得尤為重要。對于作為宏觀控制的水利工程質(zhì)量監(jiān)督來說，要想樹立它的權(quán)威性，必須認(rèn)真踏實地做好質(zhì)量巡查工作，不斷完善和充實質(zhì)量管理體制，以提高巡查意識，規(guī)范巡查行為，促進(jìn)巡查質(zhì)量，進(jìn)而對能夠有效開展質(zhì)量監(jiān)督方面的工作起到推動作用，進(jìn)一步提升建設(shè)水利工程的質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李焱華，許田柱.水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系研究[J].人民長江.2010.5

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1.1水利工程質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容。1施工前的質(zhì)量管理，主要是對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，如施工所需要的材料、施工設(shè)計、施工所需的設(shè)備構(gòu)建等。對這些施工前的準(zhǔn)備進(jìn)行有效的控制與管理，可以很好的保障施工過程的順利進(jìn)行，為后續(xù)施工做好鋪墊。同時還要進(jìn)一步完善施工管理制度，只有將制度落實，才能保障施工的質(zhì)量與效率。設(shè)計人員、施工人員、設(shè)備操作人員等，要熟練掌握施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié)。及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中存在的問題，在施工之前進(jìn)行合理的修正，提高施工的質(zhì)量。2需要設(shè)置特定的監(jiān)管部門，對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并進(jìn)行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時需要對現(xiàn)場的安全進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保障施工環(huán)境的安全性。3相關(guān)部門要指定專業(yè)人員對工程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，保障每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。審查人員需要保持公平公正的原則，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要立即處理，避免發(fā)生不必要的損失。1.2水利工程質(zhì)量管理的重要性。水利工程可以很好地保障水資源的合理使用，提高水利工程的質(zhì)量是現(xiàn)階段需要關(guān)注的問題。水利工程的質(zhì)量管理可以使得工程施工的每個環(huán)節(jié)都符合實際要求，提高工程的施工質(zhì)量。并且良好的質(zhì)量管理可以保障水利工程在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，在保障施工質(zhì)量的同時降低了施工成本，提高水利工程的使用周期。所以對水利工程的質(zhì)量管理十分重要。

2現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1過分追求速度，忽視了質(zhì)量的重要性。水利工程施工中，有些水利工程施工企業(yè)為了自身的利益不斷的將工期縮減，使很多施工環(huán)節(jié)不能按照規(guī)范流程進(jìn)行，降低了水利工程的質(zhì)量。水利工程施工單位的壓力大部分來自于資金壓力。如果不能按時竣工，施工方就會賠償高額的違約金，迫于這種壓力，很多的施工單位會選擇縮減工期，增加每天的工作量。如果資金不能及時到位，很多的施工企業(yè)就會選擇不符合標(biāo)準(zhǔn)的低價施工材料，并且會采用縮短工期的方法來減少施工成本，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量下降。2.2水利工程施工前期沒有合理的規(guī)劃。對于任何工程來說，合理科學(xué)的規(guī)劃十分重要，規(guī)劃是為后續(xù)的施工奠定基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段，很多的水利工程在正式施工之前并沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃，缺乏可行性的執(zhí)行方案，造成了施工過程的混亂，阻礙了施工的正常進(jìn)行，降低了施工質(zhì)量。這種情況主要體現(xiàn)在一些小型水利工程中，由于規(guī)模較小，施工方會降低施工規(guī)劃的關(guān)注度，甚至不進(jìn)行規(guī)劃直接施工，不按照制度流程進(jìn)行施工，就會出現(xiàn)一些安全隱患。所以水利工程施工之前的規(guī)劃十分重要，只有良好的規(guī)劃才能提高水利工程的施工質(zhì)量。2.3質(zhì)量管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)。質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著水利工程的效率和質(zhì)量，但是現(xiàn)階段大部分的工程中，質(zhì)量管理人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)。一部分的質(zhì)量管理人員沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此不具備專業(yè)知識儲備。質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任心，沒有樹立正確的質(zhì)量管理意識。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時不能及時提出解決問題的有效方法，使得問題逐漸積累，降低了水利工程的施工質(zhì)量。因此質(zhì)量管理人員要樹立正確的質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，使其重視質(zhì)量管理工作，保障施工的正常進(jìn)行，提高工程的質(zhì)量與效率。2.4質(zhì)量管理制度不夠完善。完善的質(zhì)量管理制度可以提高質(zhì)量管理人員的工作質(zhì)量。現(xiàn)階段，質(zhì)量管理制度還不成熟，很多制度條例缺乏可執(zhí)行性，導(dǎo)致很多質(zhì)量管理人員抱有僥幸心理，工作不積極嚴(yán)謹(jǐn)，降低了質(zhì)量管理工作的效率與質(zhì)量。因此需要不斷完善質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理人員的行為。

3水利工程質(zhì)量控制與管理的有效方法

3.1嚴(yán)格把控每個施工環(huán)節(jié)。過于追求速度會使施工的質(zhì)量降低，因此需要在保障施工質(zhì)量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，由多個施工環(huán)節(jié)組成。只有對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，才能提高工程的整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員需要對施工的材料、施工設(shè)備、施工構(gòu)件等進(jìn)行定期檢查，要按照施工要求進(jìn)行施工。對采購的施工材料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要進(jìn)行標(biāo)注，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。只有保障施工材料達(dá)標(biāo)，才能夠保障工程施工的質(zhì)量，減少因施工材料不合格造成的施工質(zhì)量問題。3.2合理規(guī)劃施工方案。在施工前期，施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)聘請專業(yè)設(shè)計人員對施工過程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，保證每個施工人員及施工質(zhì)量管理人員都熟練掌握施工的設(shè)計流程，以提高施工的質(zhì)量，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。針對不同的水利工程需要制訂不同的施工方案，因為每個工程的施工地形、地質(zhì)條件及氣候環(huán)境條件等不同，因此需要充分考慮施工的實際狀況，對施工過程進(jìn)行合理的規(guī)劃。施工過程要嚴(yán)格按照規(guī)劃的流程進(jìn)行，在施工過程中如果出現(xiàn)問題，及時對施工規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，減少施工成本，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。3.3提高質(zhì)量管理人員的工作素質(zhì)。質(zhì)量管理人員要具備專業(yè)的技能及理論知識，能夠處理突發(fā)事件。對質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使質(zhì)量管理人員的管理模式可以跟上時代變化。要落實責(zé)任制及考核制度，將施工的每個環(huán)節(jié)落實到各個質(zhì)量管理人員，出現(xiàn)問題后可以方便查找責(zé)任所在。設(shè)置監(jiān)管部門，對質(zhì)量管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)管，對于質(zhì)量管理人員的失職行為要嚴(yán)厲打擊，提高質(zhì)量管理人員的警惕性，完善質(zhì)量管理制度。

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1.1質(zhì)量監(jiān)控管理的意識不足

在水利工程建設(shè)中，要實現(xiàn)高質(zhì)量的水利工程建設(shè)，就應(yīng)加強(qiáng)對水利施工質(zhì)量監(jiān)控管理的認(rèn)識和重視程度，但是在實際的水利施工中，質(zhì)量監(jiān)控管理并沒有得到政府有關(guān)部門的重視，監(jiān)督管理作用沒有得到有效發(fā)揮，管理人員的責(zé)任意識不強(qiáng)，出現(xiàn)質(zhì)量問題相互推諉，導(dǎo)致水利施工質(zhì)量不高。很多水利施工企業(yè)為了追趕工程施工進(jìn)度，忽視質(zhì)量監(jiān)管，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量和效果不高，影響了水利工程整體效益的實現(xiàn)。

1.2材料質(zhì)量不到位

在水利工程施工建設(shè)中，材料是工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量在很大程度上決定著整個水利工程施工的質(zhì)量和效果。水利工程施工的材料主要有砂石、水泥等，這些材料在選購時沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，導(dǎo)致不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對水利工程施工建設(shè)造成嚴(yán)重的影響。材料的使用不當(dāng)也會給水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效果造成不利影響，在材料采購時，不按照實際的需求情況進(jìn)行，導(dǎo)致材料采購數(shù)量過多，被堆積在施工現(xiàn)場，容易出現(xiàn)材料受潮變質(zhì)等現(xiàn)象，材料的質(zhì)量受到影響，不利于水利工程的高質(zhì)量建設(shè)。

1.3施工人員的素質(zhì)能力不高

在水利工程施工建設(shè)中，施工人員的素質(zhì)能力對于工程建設(shè)的質(zhì)量有極為重要的影響，施工人員是工程建設(shè)的執(zhí)行者，施工企業(yè)為了節(jié)約成本消耗，聘用一些文化素質(zhì)不高、年齡相對較大的施工人員，大多以農(nóng)民工為主，由于文化素質(zhì)不高，對水利工程施工的了解也不夠，專業(yè)知識和技能不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量意識，在施工建設(shè)中不能做好質(zhì)量監(jiān)控管理工作，導(dǎo)致水利工程施工的整體效果不理想。

1.4質(zhì)量控制不到位

水利工程施工涉及的內(nèi)容比較多，工程施工比較復(fù)雜，在一定程度上增加了水利工程施工的難度，而且在施工過程中，由于對質(zhì)量監(jiān)控的認(rèn)識不到位，沒有建立完善的質(zhì)量控制制度，水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控沒有完善的管理制度作為保障，質(zhì)量管理的部門以及人員都不到位，沒有建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量監(jiān)控管理無法得到有效實施，導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)的效果受到極大的影響。

2提升水利施工質(zhì)量監(jiān)控管理的措施

2.1加強(qiáng)對水利施工質(zhì)量監(jiān)控管理的認(rèn)識

在水利工程施工建設(shè)中，管理者應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量監(jiān)控管理的認(rèn)識和重視程度，明確質(zhì)量監(jiān)控管理在水利施工中的重要作用，將水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理工作納入到管理工作的重要位置上，保證水利工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作落到實處，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控管理效果的實現(xiàn)。

2.2建立完善的質(zhì)量監(jiān)控管理制度

在水利工程施工建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)政府部門對水利工程質(zhì)量監(jiān)控管理，建立完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對工程承包商、建設(shè)方等管理力度，制定完善的質(zhì)量監(jiān)控管理方案，對施工現(xiàn)場的施工以及人員行為進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，提高水利工程施工的整體質(zhì)量，做好工程的質(zhì)量驗收工作。在水利工程施工建設(shè)中，強(qiáng)化各級人員的責(zé)任落實，加強(qiáng)水利工程管理的效果，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升。質(zhì)量監(jiān)管單位以及政府部門應(yīng)做好質(zhì)量管理教育工作，加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的投入力度，增加水利工程的使用壽命，建立質(zhì)量管理激勵機(jī)制，使工作人員能夠積極地參與到質(zhì)量監(jiān)控管理工作中，促進(jìn)水利工程實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。

2.3強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)能力

在水利工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)能力，組織施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和規(guī)范，了解水利工程施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，使施工人員在水利工程施工中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工程建設(shè)，將質(zhì)量監(jiān)控管理落到實處。加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)以及工藝的教育，建立質(zhì)量責(zé)任制，將水利工程的質(zhì)量與施工人員的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，明確每一位施工人員的職責(zé)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠追究到個人，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控的效果。

2.4加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

在水利工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)做好材料的質(zhì)量管理工作，材料是水利工程施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是十分必要的。在材料采購前，應(yīng)加強(qiáng)材料供應(yīng)商的調(diào)查工作，了解材料供應(yīng)商的實力、資質(zhì)、材料質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，貨比三家，選擇物美價廉的材料，采購?fù)戤呥M(jìn)入施工現(xiàn)場前，還需要再次對材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。同時應(yīng)做好材料的放置工作，根據(jù)不同種類、型號的材料進(jìn)行區(qū)別放置和管理，避免材料受潮、變質(zhì)，影響建筑工程的整體質(zhì)量和效果。

2.5做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控管理工作

在水利工程施工建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控管理工作，對施工圖紙的質(zhì)量進(jìn)行管理，避免施工建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，在水利工程施工建設(shè)中，如果發(fā)現(xiàn)不按照施工圖紙建設(shè)的情況應(yīng)及時反映，并采取有效的措施加以解決。根據(jù)施工建設(shè)的實際情況明確工程設(shè)計中的相關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)是否準(zhǔn)確，對工程施工的工序進(jìn)行檢查，保證工程建設(shè)的規(guī)范，做好不同工序之間的銜接工作，同時加強(qiáng)對水利工程施工中隱蔽環(huán)節(jié)的重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，并做好質(zhì)量監(jiān)控管理，保證水利工程施工的順利、高質(zhì)量建設(shè)。

3結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】水利工程； 施工管理； 創(chuàng)新策略

一、水利工程施工管理概述

水利工程建設(shè)有其獨有的施工特點，作為國家的基礎(chǔ)設(shè)施，實例工程施工難度大，施工點多，危險因素也多，使得很多工地時有安全事故發(fā)生，甚至是特大事故的發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)埋下了很多的安全隱患。我們都要引以為惕，要對水利工程項目施工管理進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜，施工的過程中存在影響因素有許多的變數(shù)，為只有找出工程施工所遇到的因數(shù)可能性，才能在實踐中作出正確的科學(xué)工作規(guī)劃和對施工管理的策劃，以保證完成工作施工的正常運行。使之，水利工程的施工和管理所涉及的范圍是廣泛的，所以需要了解和總結(jié)其構(gòu)造和其領(lǐng)域所面臨的各種問題和因素。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀

目前水利工程界發(fā)生的諸多事故證明水利工程項目施工管理的現(xiàn)在并不讓人樂觀：水利施工管理水平受人員素質(zhì)影響，并沒有取得很好的效果。因為水利工程施工獨立性非常強(qiáng)，是一個半開放狀態(tài)的管理狀況。水利工程界的競爭不是很激烈，比不上房地產(chǎn)，與外界的交流也不是很多，相當(dāng)一部分施工人員的教育程度和綜合素質(zhì)都不高，對公司總部和相關(guān)職能部門的依賴程度很高。也有部分管理人員技術(shù)水平很高，但是對工程的質(zhì)量成本以及進(jìn)度之間沒有全局觀念的把握，不能對其進(jìn)行很好的掌控，極大地限制了水利工程的施工管理水平。水利工程管理制度也對工程施工管理造成了很大的影響?，F(xiàn)在很多水利施工企業(yè)雖然有著悠久的歷史，而且具備很多高素質(zhì)人才和先進(jìn)的裝備以及豐富的施工經(jīng)驗，但也還有很多管理制度的缺陷問題，比如資金不夠、管理費用相對偏高以及激勵機(jī)制不完善等等，都制約了水利工程施工管理的水平和水利工程企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三 提高水利工程項目施工管理的創(chuàng)新策略

針對水利工程項目施工管理過程中出現(xiàn)的諸多問題，筆者憑借多年的施工管理經(jīng)驗，總結(jié)了幾點提高其管理成效的創(chuàng)新策略，供各位同仁參考。

2.1創(chuàng)新施工管理理念

為切實提高水利工程施工管理成效，必須創(chuàng)新管理理念，全面消除盲目自滿、安于現(xiàn)狀的思想。在新工程施工前，應(yīng)深刻總結(jié)已經(jīng)完成的水利項目施工管理經(jīng)驗，借助科學(xué)總結(jié)與深刻反思，為新工程的有序施工做好準(zhǔn)備。在施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都應(yīng)具備審慎、嚴(yán)格的工作態(tài)度，將“不精則敗、不優(yōu)則退”、“精細(xì)管理”、“爭創(chuàng)先進(jìn)”的施工理念深入到每個參與施工人員的心中，盡力實現(xiàn)施工管理理念的超標(biāo)準(zhǔn)落實。為扎實落實施工管理制度，施工管理部門應(yīng)詳細(xì)考慮水利工程施工需求，制定完善的文明施工、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理等相關(guān)制度，將嚴(yán)格依照制度辦事的觀念逐步融進(jìn)施工過程的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而使施工管理有章可循、有法可依。為激勵施工人員更加積極地配合管理工作，管理制度的執(zhí)行情況有必要與考核制度相結(jié)合，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工積極執(zhí)行、維護(hù)管理制度的熱情。因此，在制定管理制度是必須保障制度的公正性、公平性、科學(xué)性、合理性，尤其要凸顯管理制度的嚴(yán)肅性。對嚴(yán)格依照管理制度辦事的部門或者個人，應(yīng)給予物質(zhì)及精神獎勵，進(jìn)而營造一個和諧、有序、安全的施工管理氛圍。對水利工程施工的管理，歸根到底是需要施工人員一步一步落實管理制度的過程。因此，提高施工人員的素質(zhì)，對管理制度的高效落實非常有必要?？梢?，組建一支學(xué)習(xí)型的施工隊伍是高質(zhì)量施工的需要，也是創(chuàng)新施工管理的必然要求，更是打造一流施工團(tuán)隊的最佳途徑。施工單位應(yīng)積極為員工提供有力的學(xué)習(xí)條件與環(huán)境，通過營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，激勵員工積極自主學(xué)習(xí)，不斷獲得與施工相關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新知識，能真正將習(xí)得的知識應(yīng)用到實際施工過程中。

2.2創(chuàng)新施工質(zhì)量保障制度

為切實提高水利工程的施工質(zhì)量，必須全面提高施工人員的質(zhì)量意識。因此，施工單位必須將“質(zhì)量第一”的理念深刻貫徹到每一個施工人員的心中，并通過質(zhì)量管理制度的形式，將管理制度固定化、程序化，促使施工人員時刻用制度衡量自己的工作效果。為了確保質(zhì)量管理落到實處，應(yīng)將具體的質(zhì)量管理責(zé)任明確落實到人，并制定有效的獎懲制度，必要的化借助經(jīng)濟(jì)杠桿以提高水利工程的施工質(zhì)量。為避免水利工程的施工質(zhì)量管理制度流于形式，應(yīng)加強(qiáng)社會各界對其施工的監(jiān)督力度，提高施工進(jìn)度及詳情的透明度。首先，施工單位應(yīng)積極配合監(jiān)理單位對水利工程項目施工的建立工作，并充分做好質(zhì)量檢查的自檢工作，為質(zhì)量的驗收做好準(zhǔn)備。其次，針對監(jiān)理或驗收中需要提供的各種施工質(zhì)量數(shù)據(jù)，建設(shè)單位應(yīng)積極邀請第三方機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，不可隨意填報。

2.3創(chuàng)新成本控制管理方法

對水利工程施工成本的控制，是控制整個工程成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)利益最大化的最佳途徑。所以，在水利工程施工之前，應(yīng)合理、準(zhǔn)確、科學(xué)地編制成本管理方案，組建專業(yè)的工程成本研究、核算季候，研討在不降低工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何有效降低施工成本，并將成本管理的責(zé)任明確落實在相關(guān)人員人上，使每個施工人員都具有強(qiáng)烈的成本管理意識。在具體施工中，應(yīng)詳細(xì)調(diào)查施工中各種費用的真實性。在水利工程的分項工程知識施工之前，針對成本較高的關(guān)鍵工藝應(yīng)進(jìn)行多層面的成本對比，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)實惠的施工方案，有效降低施工成本；編制細(xì)致的、和項目施工計劃匹配的采購策略。由于施工計劃與采購計劃不同步的話，可導(dǎo)致施工材料的浪費、積壓、窩工等不良情況發(fā)生，從而提高施工中的管理費用，最終造成成本的不斷提高。因此，應(yīng)積極做好施工成本的分析與核算工作，比如，實施施工成本分析與研討方案，結(jié)合水利項目施工的目標(biāo)成本、接收端成本V恩、進(jìn)度成本等落實情況，及時糾正不合理的方案內(nèi)容并采取有效措施積極補(bǔ)救，對糾正方案的實施情況與執(zhí)行效果進(jìn)行及時反饋。在水利工程項目施工成本的管理中，成本管理機(jī)構(gòu)應(yīng)詳細(xì)分析施工合同，并做好項目的索賠、變更資料的姐打算與收集工作。在具體施工中應(yīng)做好以下幾點工作：①及時結(jié)算工程成本。②準(zhǔn)確收集設(shè)計規(guī)劃變更及索賠資料，將原始資料歸檔收藏，及時向業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報施工費用情況，并積極督促業(yè)主批復(fù)款項，以確保資金的回收，減少成本流失，進(jìn)而確保水利項目成本目標(biāo)的高效落實。

2.4創(chuàng)新安全施工管理體系

安全生產(chǎn)是所有建筑企業(yè)的第一大事，同樣，水利工程項目的施工也必須將安全問題放在一切工作的首位。這就要需要施工單位管理部門制定嚴(yán)格的安全施工管理體系，并與各個部門的管理人員簽訂規(guī)范的責(zé)任協(xié)議，并制定安全施工的操作規(guī)則及規(guī)章制度，完善安全施工的保障制度，保證安全體系的有效落實。創(chuàng)建不良施工及安全施工的曝光制度；制定完善的安全施工考核機(jī)制，加強(qiáng)對安全施工管理人員及項目經(jīng)理的安全管理考核；針對特殊施工環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格篩選施工人員資格，確保該崗位人員都具備國家承認(rèn)的上崗資格。

總結(jié)

水利工程的施工管理不僅需要在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量和安全控制，還需要對所有員工進(jìn)行安全質(zhì)量等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)，這是一項非常復(fù)雜的工作。只有通過建設(shè)單位嚴(yán)格要求，施工單位不斷地研發(fā)新技術(shù)和新的管理措施，只有這樣才能有助于水利工程項目的施工管理。對水利工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新研究也是有利于水利工程建設(shè)的大計之一。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：水利工程；施工；質(zhì)量控制；措施

Abstract: water conservancy project is a special system engineering, project construction site is mostly construction environment is bad areas, because construction stage of the human factors, material equipment factors, construction technique and method of other factors, which will affect the overall quality of water conservancy project, so be sure to use scientific and reasonable method for human, financial and material resources for the planning and organization, in order to achieve integral water conservancy project quality best management and optimal control. This paper discusses the construction of water conservancy project quality control of effective measures.

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality control; measures

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

水利工程在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活和生態(tài)環(huán)境等各方面發(fā)揮著巨大作用，其施工質(zhì)量直接影響到國計民生和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 。水利工程是極為特殊的系統(tǒng)工程，工程項目施工地點大多是施工環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，由于施工階段的人力因素、材料設(shè)備因素、施工工藝和方法其它方面因素的制約，都會影響水利工程的整體質(zhì)量，所以一定要用科學(xué)合理的方法對人力、財力、物力進(jìn)行規(guī)劃和組織，以達(dá)到整體水利工程質(zhì)量的最優(yōu)管理和最優(yōu)控制。

一、水利工程施工過程中影響工程施工質(zhì)量的原因

1、水利工程人為因素對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。人是指直接參與施工的組織者、 指揮者和操作者 。人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤； 作為控制的動力 ，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、 操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、 質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。 操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)， 就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念 ，就會做好技術(shù)和生活服務(wù)， 以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。 因此，保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、 操作人員、服務(wù)人員共同作用。 他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。 在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

2、機(jī)械設(shè)備在水利工程施工建設(shè)中的運用，極大地提高了水利工程施工建設(shè)的效率，但機(jī)械設(shè)備作為水利工程施工建設(shè)過程中的主要施工設(shè)備，同樣會對工程施工質(zhì)量帶來影響，機(jī)械設(shè)備的選型是否符合工程施工方面的技術(shù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都會對水利工程施工質(zhì)量帶來不同程度的影響 。此外機(jī)械設(shè)備在使用操作以及維修等環(huán)節(jié)，如果機(jī)械設(shè)備的操作與維修人員沒有采取正確的操作方式與維修手段對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，不斷會影響機(jī)械設(shè)備的正常使用效率以及使用壽命，同時也會影響工程施工進(jìn)度，與工程施工造價成本，進(jìn)而對工程施工質(zhì)量帶來不利影響。

3、水利工程施工材料質(zhì)量對工程施工質(zhì)量所產(chǎn)生的影響。水利工程施工建設(shè)的實體主要是由各種施工材料以及工程施工配件所構(gòu)成的，因此工程施工材料與主要配件質(zhì)量對水利工程主體工程質(zhì)量的影響是絕對的。 在水利工程施工過程中不過所選擇使用的施工材料不符合工程施工建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或是采用變質(zhì)的施工材料進(jìn)行施工，都會對水利工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅 。為此若想確保工程施工質(zhì)量就必須把好工程施工材料質(zhì)量關(guān)。

4、水利工程施工方法的選擇對工程施工質(zhì)量的影響

科學(xué)的施工方案對提高水利工程施工質(zhì)量與施工效率的提高會起到事半功倍的作用，然而采用與施工實際情況不符的使用方案進(jìn)行水利工程施工建設(shè)，將嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，因此若想確保水利工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，就必須選擇與工程施工實際需要向吻合的施工方案 。運用科學(xué)的施工方案對水利工程施工建設(shè)進(jìn)行有效地指導(dǎo)，才能在實際施工當(dāng)中提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。

二、水利工程施工質(zhì)量控制的有效措施

1、提高參建人員綜合素質(zhì)

參建人員是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，人員的綜合素質(zhì)對于工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)起到了決定性的作用，所以說，提高水利工程施工質(zhì)量應(yīng)從控制參建人員準(zhǔn)入和提高人員綜合素質(zhì)入手。 工程項目決策者管理者、 技術(shù)操作者均應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，遵守職業(yè)道德，擁有良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任感，在工作中充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，做到知人善用，優(yōu)選施工隊伍和項目負(fù)責(zé)人。 施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視施工人員的知識和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)其工作作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德觀念教育

2、構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系

建立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實項目法人責(zé)任制是確保水利工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。 首先，利用政企分開政事分離的契機(jī)轉(zhuǎn)變政府管理職能，政府應(yīng)從直接與微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接與宏觀管理，利用市場資源配置的作用實施項目管理 。其次，明確項目法人的職責(zé)和權(quán)力，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立項目法人，提高項目法人責(zé)任意識，并認(rèn)真落實人員培訓(xùn)和持證上崗制度，構(gòu)建項目法人權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的關(guān)系，實施自我約束 、自我激勵的機(jī)制，確保施工項目管理機(jī)構(gòu)以及其相對應(yīng)的職責(zé)、 權(quán)力 、人員配備落實到位 。再次，項目法人應(yīng)當(dāng)在遵循相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際情況制定完善的管理制度，實施規(guī)范化管理和制度化管理，積極倡導(dǎo)廉政勤政，為確保工程質(zhì)量提供堅實的制度保障 。最后，限定以農(nóng)民投工投勞為主的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的審批規(guī)定，對其工程規(guī)模和類別進(jìn)行嚴(yán)格管理，由地方政府負(fù)責(zé)對這類工程進(jìn)行監(jiān)管，且項目負(fù)責(zé)人負(fù)有終生責(zé)任。

3、強(qiáng)化技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理是提高水利工程施工質(zhì)量的重要手段之一，技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容：其一，技術(shù)責(zé)任制。 各工程技術(shù)人員應(yīng)明確自身的職權(quán)，并做到明確分工各司其職，這樣有利于做好本職工作。其二，施工日志。 在工程的施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)做好施工日志，認(rèn)真記錄好日常施工中發(fā)生的問題 解決措施及結(jié)果，并以此作為工程竣工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)。 其三，圖紙會審 。通過組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行會審，有利于降低施工中差錯的發(fā)生幾率，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。其四，技術(shù)交底。 通過技術(shù)交底能夠使參與施工的相關(guān)人員全面了解工程特點 施工工藝以及有關(guān)的技術(shù)要求等。 其五，技術(shù)復(fù)核。 復(fù)核工作應(yīng)貫穿于施工的全過程中，任何一項技術(shù)工作的實施，都必須有專人對其進(jìn)行復(fù)核，這樣能夠有效地避免因偏差及錯誤等原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題 。其六，材料檢驗 。對于施工用的各種材料，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和抽檢，以此來確保材料符合相關(guān)要求。其七，工程驗收。 任何一道工序或分項工程完工后，都必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，尤其是隱蔽工程，驗收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一工序或工程的施工，同時應(yīng)認(rèn)真做好驗收記錄，以備工程竣工驗收之用。

3、重視環(huán)境管理。

水利工程施工環(huán)境不僅包括施工質(zhì)量管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，而且還涉及施工現(xiàn)場的自然環(huán)境，這些環(huán)境條件與工程質(zhì)量息息相關(guān)為了提高水利工程施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重視環(huán)境管理，避免因環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響 。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責(zé)任制度和自檢制度，為質(zhì)量管理創(chuàng)建良好的制度環(huán)境，從而提高施工作業(yè)效果。 同時，施工企業(yè)還應(yīng)針對施工現(xiàn)場不利的作業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境條件提前做好準(zhǔn)備工作，采取有效的措施規(guī)避其對施工安全、 進(jìn)度和質(zhì)量造成的不利影響。

4、加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)貫穿于水利工程施工的全過程之中，其分為三大部分，即事前控制事中控制和事后控制。 首先，事前控制是指在施工前期階段，對施工企業(yè)提交的技術(shù)方法管理制度 技術(shù)措施質(zhì)量保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審核，尤其對施工企業(yè)所配備的技術(shù)人員數(shù)量和綜合素質(zhì)提出具體要求 ?？刂坪蜋z查施工原材料 、機(jī)械設(shè)備 、半成品 、成品的質(zhì)量，在經(jīng)過項目經(jīng)理許可之后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，以避免出現(xiàn)因準(zhǔn)備工作不到位、 人力物力資源配備不齊全、 施工措施不科學(xué)而盲目開工導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。 其次，事中控制是指在施工階段加強(qiáng)施工工序控制 施工企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度，包括初檢、復(fù)檢、終檢三大部分 。施工企業(yè)在內(nèi)部質(zhì)量檢查合格后，填寫報驗申請單，由工程指揮部負(fù)責(zé)復(fù)驗，在復(fù)驗合格的基礎(chǔ)上由監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢，從而確保施工工序均滿足設(shè)計和規(guī)范的相關(guān)要求監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)時常巡視施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵施工技術(shù)隱蔽工程和主要施工部位進(jìn)行實地監(jiān)管，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)徹底查明原因并落實補(bǔ)救處理措施 。再次，事后控制是指對已完成的單元工程分項工程和工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制，觀察、 檢測工程質(zhì)量情況，并收集相關(guān)資料以便組織有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗收。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 林萬青. 淺議水利工程質(zhì)量的控制[J]. 科技資訊, 2007,(04)

[3] 劉仁旺. 淺議施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J]. 山西建筑, 2010,(24)

篇8

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;對策;管理秩序

0引言

隨著新世紀(jì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，以及國家相關(guān)政策對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持，新時期我國的水利工程建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行著，無論是從投資成本來看，還是工程建筑的規(guī)模都是空前的。雖然在數(shù)量上看，我國的水利工程建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是水利工程的質(zhì)量才是決定著企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。而質(zhì)量的好壞與水利工程施工質(zhì)量的管理和控制是分不開的?？傮w來看，我國的水利工程項目施工質(zhì)量管理相比較而言，已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工質(zhì)量的管理也引入了發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的理念和做法，但是仍然存在著許多管理上的漏洞和安全隱患，并隨著水利工程行業(yè)的發(fā)展而暴漏無疑。因此有必要來探討如何改進(jìn)施工質(zhì)量管理水平，以期促進(jìn)水利工程建設(shè)的健康發(fā)展［1］。

1水利工程概述

水利工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，涉及到很多方面的民生問題，如電力設(shè)施的發(fā)展、居民的飲水質(zhì)量、農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)以及蓄洪防旱等，這些問題如果得不到有效的解決，直接影響著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和居民生存環(huán)境的提高。由此可以看出水利工程屬于造福人類的基礎(chǔ)工程。在工程施工的過程中，質(zhì)量的管理決定著水利工程項目的質(zhì)量以及功能的發(fā)揮。水利工程與普通的建筑工程相比，工程比較隱蔽，建設(shè)規(guī)模大，設(shè)計的環(huán)節(jié)比較多，而且對很多方面都有著深遠(yuǎn)的影響，甚至?xí)Q定著當(dāng)?shù)氐纳姝h(huán)境。因此對水利工程施工質(zhì)量的管理要與普通建筑工程區(qū)別對待。筆者首先闡述新時期我國的水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題。

2新時期我國水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題

2.1水利工程建設(shè)市場管理秩序紊亂

水利建設(shè)工程不是以市場調(diào)節(jié)為主，而是帶有極為明顯的行政手段進(jìn)行干預(yù)。比如說，有些水利工程建設(shè)單位為了追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主觀的加快施工進(jìn)度，把計劃內(nèi)的施工期限提前;再加上施工成本的資金到位不及時，工程款拖欠導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。

2.2現(xiàn)場施工質(zhì)量管理不夠?qū)I(yè)

隨著各種所有制經(jīng)濟(jì)參與到行業(yè)競爭來，我國水利工程項目開始對外轉(zhuǎn)分包，這本身是毋庸置疑的，但是重復(fù)性轉(zhuǎn)分包行為比較嚴(yán)重，這就造成工程項目資金流失嚴(yán)重，而施工人員由于監(jiān)管不力而開始偷工減料，施工質(zhì)量得不到管理制度的保證。隨著勞動力市場更加開放，農(nóng)民工隊伍成為了水利工程項目施工的主力軍，而在分包的過程中，忽視了對農(nóng)民工掌握新的施工領(lǐng)域的必要技能培訓(xùn)，包括從業(yè)道德素質(zhì)沒有得到相應(yīng)的提高，就會容易導(dǎo)致施工欠缺技術(shù)和必要的經(jīng)驗，使項目施工的整體質(zhì)量全面下滑。這是粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在水利工程行業(yè)中的典型體現(xiàn)，要想保證施工質(zhì)量以及項目的整體功能發(fā)揮，難度可想而知。

2.3施工監(jiān)理人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

由于水利建筑工程行業(yè)在我國的發(fā)展年限不是很長，造成了工程內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，監(jiān)理技術(shù)缺乏專業(yè)性，很多從業(yè)者都是半路轉(zhuǎn)行，整個建立人員隊伍良莠不齊，因此對工程安全質(zhì)量的控制方面沒有太多的有效手段。

3加強(qiáng)我國水利工程施工質(zhì)量管理的具體對策

水利工程與普通建筑工程有著本質(zhì)的區(qū)別，它屬于我國的民生基礎(chǔ)設(shè)施工程，面對人口過快增長以及水資源利用率不高的現(xiàn)狀，以及生態(tài)環(huán)境日益惡化和能源枯竭的嚴(yán)峻形勢，切實改善水利工程施工質(zhì)量不僅僅是對于施工項目而言非常重要，而且對于整個國計民生都具有戰(zhàn)略性的意義。而影響施工質(zhì)量管理的因素包括人的素質(zhì)的因素，也包括管理制度的因素。筆者從新時期時展的需求出發(fā)，以管理手段管理體制已經(jīng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點，提出了具體的改進(jìn)水利工程施工質(zhì)量管理水平的具體對策［2］。

3.1創(chuàng)新水利工程施工管理體制

解決施工管理體制問題是保證水利工程施工質(zhì)量的源頭，若要提高水利工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，必須重構(gòu)水利工程建設(shè)市場管理秩序，營造穩(wěn)定的競爭市場環(huán)境。

1)作為施工單位，要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理規(guī)范。加強(qiáng)對施工過程中的各種分包和轉(zhuǎn)包行為，工程監(jiān)理人員要自覺履行監(jiān)督的義務(wù)。

2)政府要改變傳統(tǒng)的以行政干預(yù)為主，尊重和發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的作用。

3)增強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人的道德和法制觀念，對項目負(fù)責(zé)人定期開展法制培訓(xùn)活動，讓項目負(fù)責(zé)人樹立高度的社會責(zé)任感和法律意識，積極承擔(dān)工程質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。

4)清晰劃定和完善水利工程項目質(zhì)量協(xié)調(diào)規(guī)范體制，嚴(yán)格執(zhí)行施工項目法人責(zé)任追究、項目招投標(biāo)、工程現(xiàn)場監(jiān)理與合同管理制度，進(jìn)一步創(chuàng)新水利工程施工管理與監(jiān)督體制。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，加強(qiáng)建設(shè)管理流程監(jiān)督能效，首先應(yīng)該穩(wěn)固市場、避免日后施工主體資格、承發(fā)包、項目管理體制交接期間，衍生任何不必要的沖擊反應(yīng);其次，嚴(yán)格調(diào)查并處理借證賣照或是資質(zhì)掛靠等違法行為，盡量令建材市場內(nèi)部產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)管能效發(fā)揮到最佳狀態(tài)，避免施工現(xiàn)場各種以次充好和以假充真的調(diào)包行為，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量和規(guī)格沒有任何的瑕疵，做好施工項目開工的物質(zhì)保障工作。

3.2完善現(xiàn)場施工安全質(zhì)量檢測手段

如若想保證水利工程施工質(zhì)量管理的水平上升一個臺階，從而保障施工項目的最終質(zhì)量和用途的實現(xiàn)，不僅需要針對內(nèi)部的常見技術(shù)和施工組織情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還需要運用現(xiàn)代化的檢測技術(shù)來對各種結(jié)構(gòu)單元進(jìn)行調(diào)配。完善現(xiàn)場水利工程施工安全而進(jìn)行的質(zhì)量檢驗必須做到以下幾點:首先，能夠做到為水利工程的施工過程提供可以參考的精確數(shù)據(jù)，并及時的運用精準(zhǔn)的技術(shù)逐一排查施工過程中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時的補(bǔ)救和整改。其次，質(zhì)量的檢測要切實進(jìn)入現(xiàn)場，深入到工地當(dāng)中，現(xiàn)場對施工進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，確保馬上使用的施工材料都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免因為材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的安全隱患和項目質(zhì)量問題。要格外重視質(zhì)量抽檢過程，這種檢測方法具有突擊性強(qiáng)，靈活多變的特點，可以最大限度的減少人為的以次充好，以假充真的行為，為施工質(zhì)量的保障增加了砝碼?？偟膩碚f，水利工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作者要理解身上肩負(fù)的責(zé)任，其工作關(guān)系到水利工程能效的發(fā)揮。因此，建議質(zhì)檢人員要不定期的經(jīng)常對施工材料進(jìn)行檢測，檢測頻率的增加就意味著施工質(zhì)量的保障更為穩(wěn)妥［3］。

3.3提高施工人員的專業(yè)技能以及責(zé)任意識

水利工程質(zhì)量產(chǎn)生的根源是施工人員的，而要想從根本上解決施工人員的問題，就要加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，還要定期開展對這類群體的職業(yè)道德素質(zhì)的繼續(xù)教育活動。目前所要做的是把相關(guān)的培訓(xùn)活動納入到日常的重點考核中，通過現(xiàn)代教育技術(shù)手段，把工程質(zhì)量由于人為原因出現(xiàn)問題而造成的嚴(yán)重事故展示給大家，可以是模擬動畫效果，也可以是視頻資料，讓每個施工人員深刻感受到自己責(zé)任的重大，體會到水利工程質(zhì)量管理的重要意義。要加以重視的是，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時，要將以往施工實踐過程中不規(guī)范的現(xiàn)象和行為進(jìn)行匯總，逐個進(jìn)行改進(jìn)，并制定規(guī)范統(tǒng)一的施工操作流程和準(zhǔn)則，確保每一個施工人員都按照規(guī)范細(xì)則來進(jìn)行施工操作。

3.4加強(qiáng)工程施工進(jìn)場材料質(zhì)量的管理

水利工程項目施工所需的材料是保證水利工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，是任何因素都替代不了的。一旦進(jìn)場施工材料產(chǎn)生質(zhì)量上的問題，或者是在施工過程中不按施工計劃使用材料，水利工程項目的功能就不能得到有效的發(fā)揮。工程施工單位有義務(wù)在工程材料進(jìn)場之前，出具材料質(zhì)量合格證和驗收合格報告。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料管理的人員要按規(guī)定嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的規(guī)格和質(zhì)量，并按程序驗收。重要的施工材料要進(jìn)行現(xiàn)場實驗，保證施工原材料符合施工的規(guī)定，也能夠避免由于使用不當(dāng)造成的安全隱患凸顯。水利工程開展的前期工作也要引起充分重視，例如工程勘察設(shè)計工作。工程勘察設(shè)計是決定水利工程能否正常施工，以及施工完成后交付使用正?；幕A(chǔ)。因此在具體的工程項目施工前，要最好工程勘察設(shè)計工作，關(guān)鍵是要提高相關(guān)設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視勘察設(shè)計人才的儲備和培養(yǎng)，在勘察過程中要加強(qiáng)社會責(zé)任感，具體的勘察工作要做到縝密嚴(yán)謹(jǐn)，保證水利工程的施工建設(shè)具有科學(xué)性與可行性。

3.5相關(guān)管理人員在技術(shù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)

必須加強(qiáng)工程施工方必須加強(qiáng)對質(zhì)量管理相關(guān)人員的技能、素質(zhì)培訓(xùn)并嚴(yán)格考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量管理工作人員的技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)技能得到不斷提升，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識。以此提升水利工程施工過程中的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項目進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，做到安全施工、文明施工，降低項目事故發(fā)生率。當(dāng)前，各小型的水利工程在質(zhì)量管理上出現(xiàn)問題相對較多，究其原因，主要還是由于基層的水利人員在綜合素質(zhì)上不高，且質(zhì)量管理的能力還存在不足之處。為了能夠從根本上解決以上問題，各級與各部門對基層水利相關(guān)專業(yè)人才及人才隊伍建設(shè)必須高度重視，有計劃、分批次地做好人才選拔與深造工作，最大程度上適應(yīng)崗位需求與市場標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)語

總的來說，水利工程的施工質(zhì)量是我國水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制度支撐，關(guān)系到眾多民生工程發(fā)揮應(yīng)有的為人民謀福祉的作用。水利工程項目建設(shè)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，為了保障國家投資的水利工程項目能夠達(dá)到利國利民的效果，政府相關(guān)部門以及施工單位和監(jiān)理單位需要履行自己應(yīng)盡的義務(wù)和職能，如施工材料的檢測，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平的培訓(xùn)工作，以及市場秩序的規(guī)范等，這些工作都是水利施工質(zhì)量提高的不可或缺的保障。各方都要明確自己的權(quán)和責(zé)，為水利施工項目的完成保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

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篇9

關(guān)鍵字：水利施工；工程管理；問題和對策

Abstract: water conservancy project is important means, its construction will have a direct impact on the life of the property security, so in water conservancy engineering construction, must do well engineering management, to ensure the construction quality. This paper analyzed the water conservancy project construction quality management exist in the general problems, and put forward suggestion to solve the countermeasures.

Keyword: water conservancy construction; Engineering management; Problems and countermeasures

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0 引言

我國是一個水利大國，水利工程的重要性不言而喻，水利工程的施工應(yīng)該最大程度的趨利避害，發(fā)揮水利工程保障群眾生命財產(chǎn)安全的作用。

水利工程施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程，涉及面廣、涉及學(xué)科范圍大，影響因素眾多。水利工程管理的目標(biāo)是組織高效施工，保證工程質(zhì)量。在這一過程中，生產(chǎn)要素的有機(jī)組合、合理配置對工程質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。因此要做好水利施工管理，必須統(tǒng)籌考慮各方面因素，全方位組織、控制與協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，合理分配、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等。

1 水利工程管理問題分析

1.1 管理制度不完善

目前國內(nèi)水利管理環(huán)境還存在很多不足之處，國家水利工程主要由國家或者集體投資，在動工后，投資方往往缺少對施工的監(jiān)管，使得施工單位有機(jī)可乘，不按照設(shè)計施工，偷工減料。尤其在一些小的水利施工單位，施工制度不健全，施工流程憑經(jīng)驗，沒有規(guī)范可循，給施工質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患。

1.2 承包制度問題

一些承包方為了降低施工成本或者趕工期，會將工程再承包給下級承包商，而很多時候在確定下級承包商時主要參考因素就是承包價格，誰的投標(biāo)價格低就包給誰，在這一過程中，對下級承包方的施工資質(zhì)和以前的施工案例考察甚少。如此逐層承包，造成施工質(zhì)量逐級下降，到最后能力嚴(yán)重不足的施工單位參與直接施工，直接造成施工隊伍的資質(zhì)與能力素質(zhì)與招標(biāo)文件嚴(yán)重不符，必然在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，帶來安全隱患。

1.3 人員素質(zhì)低

水利施工單位缺乏高素質(zhì)人才，有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)，對進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制較好，但缺乏對成本的管理，有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù)，或者對財務(wù)知識缺乏。人員素質(zhì)低，造成在施工中參與的各類技術(shù)人員數(shù)量增多，不利于技術(shù)交流和信息傳達(dá)，影響施工效率。

1.4 目標(biāo)管理問題

目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位，有些企業(yè)為了競標(biāo)成功，不惜報低價，在后期施工中為了節(jié)約成本偷工減料，不按規(guī)范施工；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程，單純追求工期，忽略施工過程，施工中缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理，企業(yè)缺乏安全施工意識；進(jìn)度工期控制更是合同約定一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潯⑷狈ο到y(tǒng)的控制手段，訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流。

2 水利工程施工質(zhì)量管理對策

2.1 建立工程管理體系

施工企業(yè)必須改變管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中突出質(zhì)量導(dǎo)向，一切為工程質(zhì)量讓路。制定詳細(xì)的規(guī)范和施工手冊，規(guī)范施工初期、施工過程、工程驗收等多個環(huán)節(jié)的操作流程。工作準(zhǔn)備期嚴(yán)格審核技術(shù)方案 、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等，將全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證高標(biāo)準(zhǔn)施工。工程施工期注重監(jiān)督工作，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地。工程完工期主要做好驗收工作。企業(yè)需組織人員學(xué)習(xí)，落實工程責(zé)任制，責(zé)任到人，形成科學(xué)規(guī)范的施工方法。

2.2 增強(qiáng)監(jiān)管力度

必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先，健全監(jiān)理工作制度，落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。監(jiān)理要實施定期和不定期檢查制度，尤其對于隱蔽工程，更要加大監(jiān)察力度。運用先進(jìn)的檢測儀器和技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，堅決杜絕在工程不達(dá)標(biāo)的情況下進(jìn)入下一道工序的情況。必要時成立臨時質(zhì)量監(jiān)察小組，尤其對于關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督，需要做到隨時監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，落實責(zé)任人，及時整改。另外對于入場的材料，也要做到嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量合格。

2.3 注重人才培養(yǎng)

在施工單位里，必須保證人員素質(zhì)，尤其是直接參與施工的技術(shù)人員和管理人員。企業(yè)有責(zé)任加大培訓(xùn)，給企業(yè)員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，使員工有機(jī)會接觸最近的技術(shù)和施工方法。加大投入，引進(jìn)科技人才，對于新招聘的技術(shù)人員，可以配備專門的師傅指導(dǎo)前期工作。增加企業(yè)文化關(guān)懷，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和企業(yè)歸屬感。另外，企業(yè)應(yīng)該制定行之有效的獎懲制度，對于犯錯誤的人員要按照規(guī)定處理，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員要積極獎勵，加大宣傳，促進(jìn)人才成長。

2.4 增大科技投入

科技的發(fā)展總是日新月異，如果總是守著原有的技術(shù)和經(jīng)驗做事，很可能事倍功半。水利施工質(zhì)量管理也要跟隨科技的發(fā)展不斷進(jìn)步，不遺余力的加大科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，不斷創(chuàng)新施工思路和方法。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，加大人才投入，走現(xiàn)代化施工道路。

3 結(jié)語

提高水利工程質(zhì)量是我們的最終目的，水利工程施工是否安全可靠、工程項目是否具備完善的安全施工管理措施，對保障水利安全都具有直接的影響。水利工程施工管理對于整個水利工程來說，至關(guān)重要，對企業(yè)的形象也有著很大的影響。同時水利施工又是一個十分復(fù)雜的過程，涉及到很多方面，這時做好水利工程施工管理就顯得尤為重要。在水利工程管理中要合理配置，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和理念，控制和協(xié)調(diào)好施工過程中各要素的運用，使工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

隨著水利水電工程建設(shè)的發(fā)展，取得了顯著的成績，但問題也隨之逐一暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1執(zhí)法力度不到位、法制意識不強(qiáng)

首先對水利水電監(jiān)理、施工等單位及個人的基本合格條件審查力度不夠，對無證上崗、高危從業(yè)、違法分包等行為不及時查處，甚至對此行為采取睜一眼閉一眼的放任態(tài)度。其次從業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，質(zhì)量監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作人員素質(zhì)低，不遵守操作章程及偷工減料等現(xiàn)象無處不在，這無疑有礙于水利水電工程質(zhì)量的提高。

2施工前準(zhǔn)備工作不充分

由于前期施工方的準(zhǔn)備工作不到位，沒有合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，這無疑會影響工程進(jìn)度，從而導(dǎo)致人力、物力的浪費。施工方為最大利益化，在施工過程中過分裁減人員配置和擠壓工程必要開銷，導(dǎo)致在質(zhì)量管控與監(jiān)督上出現(xiàn)人員空缺，從而引發(fā)后期一系列質(zhì)量問題。這充分說明工期前期的專業(yè)人員統(tǒng)籌規(guī)劃與資金的合理利用，是做好水利水電工程質(zhì)量管理工作的前提。

3施工時管控、運作機(jī)制不健全

在很多工程項目中，建設(shè)企業(yè)是先招標(biāo)，后建設(shè)。在前期沒有準(zhǔn)備充分或者沒有任何準(zhǔn)備的情況下取得項目建設(shè)權(quán)，在后期施工時經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，施工過程工程控制不到位，建設(shè)管理精細(xì)化不足，質(zhì)量缺陷等重大問題，最后導(dǎo)致項目產(chǎn)品不合格或逾期交付使用。水利水電工程規(guī)模大，監(jiān)督及管理機(jī)制是其得以按時保質(zhì)完成的重要因素。

4對隱蔽性工程施工質(zhì)量的不重視

由于質(zhì)量監(jiān)督及管理人員的知識局限性及質(zhì)量責(zé)任意識的不強(qiáng)，在施工過程中容易忽略或減少對隱蔽性工程施工質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，為施工安全、工程質(zhì)量留下隱患。所以，在水利水電工程建設(shè)中有必要由甲方、施工方和監(jiān)理方積極配合，對隱蔽性工程的質(zhì)量問題加大監(jiān)督檢查力度，確保工程按時保質(zhì)完成[2]。

二、水電水利工程施工質(zhì)量管理措施的提出

針對目前我國水電水利工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理問題，為了提高其管理水平，增加水電水利工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，特從以下幾個方面提出改進(jìn)措施：

1重視行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度

鑒于目前，我國水電水利工程施工人員、質(zhì)量管理人員的素質(zhì)還不是很高，其自覺性、自律性有限，為了保證工程質(zhì)量，可以加大執(zhí)法檢查力度，利用行業(yè)法規(guī)來進(jìn)行人員管理。另一方面，可以完善舉報制度。對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的企業(yè)級產(chǎn)生負(fù)面影響的行為，決不能姑息，要通過媒體予以曝光，并嚴(yán)格按照行業(yè)法規(guī)予以懲處，同時加強(qiáng)相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳與普及，完善行業(yè)法規(guī)政策。

2樹立質(zhì)量第一的意識教育

在水利水電施工過程中，要避免施工管理人員因自身質(zhì)量意識不足而造成的工程質(zhì)量問題。因此，在加強(qiáng)施工管理人員技術(shù)水平的同時，還要向他們灌輸質(zhì)量第一，質(zhì)量即效益、質(zhì)量即金錢的意識教育，通過提高施工管理人員的質(zhì)量意識來減少甚至避免工程質(zhì)量問題，從而保障工程質(zhì)量。

3加強(qiáng)對原材料的管理及檢測

工程建設(shè)過程中需要使用的原材料不僅種類多，而且數(shù)量大，涉及的部門也多。因此，在工程建設(shè)開始之前，一定要加強(qiáng)對原材料的管理，首先對原材的進(jìn)入一定要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，要達(dá)到水電水利工程施工規(guī)格后方可準(zhǔn)其進(jìn)入。而且，對于具有危險性的材料要加強(qiáng)管理，像炸藥、水泥等。再者，可以通過使用全新的檢測方法和手段保證原材料質(zhì)量。為確保原材料使用安全，可以加大引進(jìn)全新的檢測方法和儀器，將原材料安全隱患消滅在工程開工之前。第三，在原材料使用過程中，要提醒施工人員要有質(zhì)量意識，要求其嚴(yán)格按照施工工藝及材料特點進(jìn)行施工。比如，在運送混凝土的時候，要注意環(huán)境溫度，分析選擇保溫措施或者遮蓋措施，以確保混凝土在使用過程中達(dá)到最佳效果。第四，在工程施工過程中，也可以引進(jìn)新的施工工藝，以保證工程技術(shù)施工水平，提高工程施工質(zhì)量。

4建立健全工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定配套質(zhì)量管理制度

確保工程施工質(zhì)量，應(yīng)做到質(zhì)量管理有部門管，有相關(guān)管理法可依，有監(jiān)督施工單位的監(jiān)督保障。因此，首先要建立健全工程施工質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理部門，定制崗位質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量任務(wù)分配到個人，并制定質(zhì)量規(guī)范以及相關(guān)考核方法。其次，要制定配套的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理有法可依。第三，監(jiān)督施工單位要以身作則，發(fā)揮其正常的監(jiān)督作用，確保工程施工質(zhì)量。

5重視工程建設(shè)資料的整理

資料整理這一工作對工程竣工后的驗收有著重要影響，因此在工程建設(shè)施工過程中，作為施工單位要重視對資料的收集、整理，真實記錄工程建設(shè)過程，建立完善的資料管理系統(tǒng)，并在現(xiàn)場檢驗完后，將其上報監(jiān)理單位審核之后統(tǒng)一入檔，為工程的質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語