導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工作辭職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工作失職的辭職信范文(一)

尊敬的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很遺憾地向您報(bào)告，由于一位好朋友的熱情邀請(qǐng)，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請(qǐng)您允許我一個(gè)月后離職，謝謝您!

在立恒度過(guò)了4個(gè)月的時(shí)間，我從一個(gè)甫離校門的計(jì)算機(jī)系的學(xué)生，成為了一名具備一定專業(yè)知識(shí)和能力的出納人員。是我們公司，是孫總的辛苦培育、耐心教導(dǎo)，以及王組長(zhǎng)的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝孫總、感謝王哥!

回顧這4個(gè)月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯(cuò)誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、孫總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬(wàn)分慚愧。但我不是一個(gè)得過(guò)且過(guò)的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的總結(jié)歸納中，在一個(gè)個(gè)失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和監(jiān)督下，我慢慢成長(zhǎng)著，越來(lái)越專業(yè)，工作越來(lái)越熟練，所犯錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!

雖然也算個(gè)勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺(jué)得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽(tīng)著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語(yǔ)、不認(rèn)識(shí)憑證、不會(huì)打收據(jù)、不懂得流程，更不會(huì)電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽(tīng)著，模仿著。因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費(fèi)了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無(wú)視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過(guò)著，懂得的漸漸多起來(lái)，會(huì)的漸漸多起來(lái)，能獨(dú)立操作的漸漸躲起來(lái)，所犯的錯(cuò)誤漸漸少起來(lái)，對(duì)自己的不自信漸漸消失了。現(xiàn)在，我頗有些自豪了，因?yàn)樵谖沂掷?，可以是偌大的公司的?cái)務(wù)工作有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我以之為家，在社會(huì)落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實(shí)踐歷練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒(méi)有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財(cái)務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作失職的辭職信范文(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

鑒于本人在工作中對(duì)某部門的**系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來(lái)非常大的損失，本人決定引咎辭職。

但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對(duì)公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。

做管理，犯了錯(cuò)誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，一個(gè)男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。

雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作失職的辭職信范文(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

近日工作上的失職造成二位前輩乃至整個(gè)部門在領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門面前陷于被動(dòng)、數(shù)款產(chǎn)品交貨延期、我司及外協(xié)履履斷料。對(duì)于各司經(jīng)濟(jì)、人力、物力的損失、諸位情緒上的傷害，本人深感愧疚，無(wú)顏相面。

本人不才，有失眾望。外協(xié)異常，無(wú)力挽回局面，且信息反饋不及時(shí)，最后置各位于水深火熱之中。而后又遲遲未將外協(xié)后續(xù)問(wèn)題報(bào)至上級(jí)部門，致使責(zé)任歸咎相互推卸，相關(guān)各部之間形成抵觸之氣氛。統(tǒng)籌失誤、協(xié)調(diào)滯后之責(zé)任本人難辭其咎，理當(dāng)受罰。

數(shù)月來(lái)，二位領(lǐng)導(dǎo)的賜教、包容和各位同仁的厚待本人不勝感激，無(wú)以為報(bào)。同時(shí)，初來(lái)乍到，對(duì)于我司內(nèi)部與外協(xié)廠商的人情事故、自身的工作范疇與職責(zé)本人頗感不適?；蚴莻€(gè)人心態(tài)，亦因能力不足，各方原因現(xiàn)已無(wú)暇剖析，唯有“焦頭爛額”以表此刻心境。

今有機(jī)會(huì)與二位暢談心扉，深感榮幸，卻不想既成一紙辭別。萬(wàn)分抱歉!

此致

敬禮!

篇2

加入學(xué)生會(huì)人力資源部已經(jīng)一月有余。一月以來(lái)，深感學(xué)生會(huì)“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”之理念，學(xué)生會(huì)的“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”深深地感染著我，讓我切身體會(huì)到了作為學(xué)生會(huì)人的榮耀和責(zé)任，我深感惟有鞠躬盡瘁，死而后已之精神，惟有投入自己全部的身心才能符合一個(gè)學(xué)生會(huì)人的標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的服務(wù)學(xué)生會(huì)，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)。

認(rèn)識(shí)到了這些，引發(fā)了我深深的反思和思考，我愿意全心投入學(xué)生會(huì)之工作，又恐自己能力之不及；我愿意鞠躬盡瘁，又恐影響學(xué)習(xí)引起家鄉(xiāng)親人們的擔(dān)心；我愿意在人力鍛煉、成長(zhǎng)，又恐今后成為了人力的累贅。

在痛定思痛之后，在艱苦抉擇之后，我不舍卻又不得不選擇退出學(xué)生會(huì)。

我不舍，因?yàn)樵谶@里，能與一群如此優(yōu)秀的人合作；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能夠感受學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖；我不舍，因?yàn)樵谶@里，有一個(gè)我展示自己的舞臺(tái)；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能讓我收獲很多很多……

加入學(xué)生會(huì)人力資源部，深感人力資源部的責(zé)任之重大，地位之重要。惟惟不敢有損人力之名譽(yù)，不敢有損人力之高效。但是，在擔(dān)任學(xué)院的干部之后，深感自己已力不從心，無(wú)暇兼顧，學(xué)習(xí)、工作的沖突日益暴露，業(yè)已深深的引起了我的憂慮和擔(dān)心。我深感自己無(wú)力像以前那樣全身心的投入其中，深感自己已不再能更多的為人力之發(fā)展而出力，深思過(guò)后，惟有退出學(xué)生會(huì)才能兼顧學(xué)業(yè)和社會(huì)工作，望師兄能夠見(jiàn)諒！

寫到這里，內(nèi)心感到無(wú)比的痛苦，無(wú)比不舍，但是為了去尋找大學(xué)生活的其他內(nèi)涵，為了尋找大學(xué)里的另一片天空，還望部長(zhǎng)批準(zhǔn)為感！

退出學(xué)生會(huì)之后，我亦將學(xué)生會(huì)之理念不斷發(fā)揚(yáng)并將其融入到自身的學(xué)習(xí)發(fā)展中，亦將以自己曾是一名學(xué)生會(huì)人、人力人而驕傲而自豪，亦將自豪通過(guò)學(xué)生會(huì)認(rèn)識(shí)了更多的朋友，亦將處處維護(hù)學(xué)生會(huì)之聲譽(yù)，亦將積極配合學(xué)生會(huì)之工作。

我始終堅(jiān)信，學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)更好！

此致

敬禮！

篇3

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本一

尊敬的經(jīng)理:

您好!首先我很抱歉這是一封辭職信，很感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自從我進(jìn)入了xx餐廳之后，由于你對(duì)我的指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在餐廳的工作，我從中學(xué)到了許多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，為此我作了很長(zhǎng)時(shí)間的思考，我決定遞上辭呈。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力不足的原因影響了餐廳的正常運(yùn)作，更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計(jì)算機(jī)等級(jí)證的培訓(xùn)，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不能上班，所以經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，我決定在20xx年x月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個(gè)過(guò)程中會(huì)給你帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

感謝長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)您和餐廳各位同事對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，在餐廳這段經(jīng)歷對(duì)我而言異常的珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分。

祝餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)各位同事身體健康工作順利!

再次對(duì)我離職給餐廳所帶來(lái)的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

***

****年**月**日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本二

尊敬的主管、經(jīng)理：

你好!

在餐廳工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)，餐廳的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。我非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，讓我可以在這樣良好的環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。這次提出辭職，我也想了很久。餐廳的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在餐廳自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于餐廳培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

餐廳近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。

謝謝!

最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過(guò)幾天的深思熟路，主要從個(gè)人和公司的發(fā)展角度，我決定申請(qǐng)離職。軍山酒店是我在廣州進(jìn)來(lái)的第一家酒店，讓我學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，感謝各級(jí)領(lǐng)對(duì)我的栽培和照顧。但剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚(yáng)的我漸漸遠(yuǎn)去，讓我看不清自己發(fā)展的方向。我一直的觀念是：不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，不斷努力，完善。我也一直在努力，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺(jué)得個(gè)人在公司一直找不到久違的激情，找不到目標(biāo)，所以業(yè)績(jī)一直沒(méi)有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。衷心的祝愿軍山大酒店業(yè)務(wù)蒸蒸日上，與日常虹。所有公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

篇4

您好！

出于自身發(fā)展需求，現(xiàn)向臺(tái)里正式提出辭去**電視臺(tái)的工作崗位。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

不知不覺(jué)中，我與**電視臺(tái)已經(jīng)共同走過(guò)了三年的時(shí)間。

三年的時(shí)間不算長(zhǎng)，比起那些在臺(tái)里已經(jīng)工作二十年的老同志來(lái)說(shuō)，我還只能算是個(gè)“新員工”?？蛇@三年里的一千多個(gè)日夜，卻承載了我太多的歡笑，太多的淚水。

XX年**首屆主持人大賽為我打開(kāi)了通往廣播電視的大門，也讓剛剛脫下軍裝的我便擁有了眾人羨慕的主持人的光環(huán)，并且輾轉(zhuǎn)來(lái)到了**電視臺(tái)工作，我是幸運(yùn)的。

可是還沒(méi)有來(lái)得及興奮多久，我就背上了沉重的心理壓力。因?yàn)槲沂莻€(gè)真正意義上的“外行”，沒(méi)有基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，摸不著門道。

永遠(yuǎn)也忘不了第一次進(jìn)演播室錄制節(jié)目的情形，短短5分鐘的節(jié)目竟然錄制了近4個(gè)鐘頭，自己累得滿頭大汗，熬壞了現(xiàn)場(chǎng)燈光組的同事，可錄制回來(lái)的節(jié)目還是一團(tuán)糟。

面對(duì)鏡頭表情動(dòng)作不自然，語(yǔ)言表達(dá)不流暢，我才明白，主持人的位置其實(shí)并不好“坐”，臺(tái)前的風(fēng)光是靠長(zhǎng)期而充分的積累成就的。剛開(kāi)始工作的幾個(gè)月，好幾次都因?yàn)楣?jié)目做不好，自己都難過(guò)得掉眼淚?？墒强抻植荒芙鉀Q問(wèn)題。我告訴自己要好好珍惜工作崗位，做個(gè)合格的主持人！

在接下來(lái)的日子，只要一有時(shí)間我就看自己的播出帶，找自己的不足。因?yàn)樽约菏莻€(gè)閩南人，所以語(yǔ)音上的缺陷比較明顯。于是，我便開(kāi)始尋找相關(guān)的練習(xí)來(lái)加強(qiáng)語(yǔ)言的基礎(chǔ)訓(xùn)練，也把工作以外的休息時(shí)間都用在了語(yǔ)音訓(xùn)練和口語(yǔ)表達(dá)的練習(xí)上了，朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。我心里就是想著要盡快把普通話練好。可是練習(xí)是枯燥的，乏味的，一個(gè)星期一個(gè)月幾個(gè)月翻來(lái)覆去都是那些練習(xí)，實(shí)在是很容易讓人感到厭煩，好幾次我都堅(jiān)持不下去了?？墒且幌氲阶约河窒胱龅煤?，卻不愿意付出努力怎么可能有收獲？更何況別人的起點(diǎn)都比我高。我就不斷鼓勵(lì)自己，每天堅(jiān)持一小步，人生就會(huì)跨越一大步。

慢慢的，開(kāi)始臺(tái)里同事說(shuō)我進(jìn)步了，也有觀眾打電話說(shuō)我做得好了。那時(shí)的我就特別開(kāi)心，覺(jué)得自己的努力是值得的?，F(xiàn)在編導(dǎo)偶爾拿出以前我做的節(jié)目，大家都會(huì)笑成一團(tuán)，說(shuō)，“原來(lái)以前簡(jiǎn)單做的節(jié)目是那樣的呀！”在一旁跟著大家笑的我，在心里也有了更大的目標(biāo)。

XX年年的廈門主持人大賽我獲得了亞軍。這是對(duì)我三年來(lái)努力的肯定和回報(bào)！高興之余，我更堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向。

為了提高自己，連續(xù)兩年我自費(fèi)去了中國(guó)傳媒大學(xué)進(jìn)修播音專業(yè)。在學(xué)校里，我對(duì)播音主持有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己存在不足，也更深刻的理解了什么叫“藝無(wú)止境”，也才真正明白了其實(shí)自己要走的是一條漫長(zhǎng)的道路。

今天向臺(tái)里提出辭職，說(shuō)實(shí)話，心里有萬(wàn)分的不舍。因?yàn)槲夷苡薪裉斓倪M(jìn)步，是**電視臺(tái)為我創(chuàng)造了平臺(tái)，讓我找到了自己定位，找到了自己的價(jià)值。感謝支持肯定我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槟銈?，我有了前進(jìn)的動(dòng)力和勇氣！感謝一直在幕后默默無(wú)聞工作的同事，因?yàn)槟銈?，我有了屏幕上?dòng)人的風(fēng)采和神韻！

篇5

   尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

   我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這篇辭職報(bào)告。由于大家對(duì)我的能力的報(bào)告任，使我得以加入xx，并且在此期間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在單位從事的科研工作，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了初步的了解。生活上，得到大家無(wú)微不至的關(guān)懷；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這八年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財(cái)富。

   由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我不得不向單位提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年x月xx日正式離職。在這里，特別感謝xx部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對(duì)于由此為單位和部門造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望單位能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

   申請(qǐng)人：xxx

   20xx年xx月xx日

事業(yè)單位工作的辭職申請(qǐng)范文    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)， 同事們：

   今天， 是我最后一次在xx縣任職工作以來(lái)， 和大家見(jiàn)面的機(jī)會(huì)了。借此機(jī)會(huì)， 我給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表個(gè)態(tài)并說(shuō)上幾句話。首先， 我服從組織對(duì)我的工作安排。因?yàn)檫@是工作的需要， 所以作為個(gè)人也是應(yīng)該服從大局的。同時(shí)， 我也非常感謝組織對(duì)我的關(guān)愛(ài)和照顧。我在xx縣工作了八年零三個(gè)月20天有余， 組織上把我放在這里， 在此期間， 我作為一個(gè)班長(zhǎng)和大家朝夕相處， 一起生活和工作。我認(rèn)為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情， 從班子來(lái)看， 我們xx縣的班子， 始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的班子， 是一個(gè)能夠戰(zhàn)斗的堡壘。從xx縣的干部隊(duì)伍來(lái)看， 是一支素質(zhì)較高， 業(yè)務(wù)較強(qiáng)， 步調(diào)一致， 能打善戰(zhàn)的一支較為整齊的隊(duì)伍。在我們這支隊(duì)伍中， 多年來(lái)始終沒(méi)有一個(gè)落伍的， 并涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)個(gè)人和拔尖人才。

   從我們xx縣國(guó)稅工作來(lái)看， 多年來(lái)對(duì)上級(jí)交辦和地方黨委政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)、稅收任務(wù)， 都能夠按時(shí)、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量去完成， 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從xx縣國(guó)稅內(nèi)部環(huán)境來(lái)看， 也得到了徹底的改觀， 干部職工住房和個(gè)人待遇也得到很大改變和提高。從xx縣國(guó)稅外部環(huán)境來(lái)說(shuō)， 通過(guò)我們多年堅(jiān)持嚴(yán)帶隊(duì)， 嚴(yán)執(zhí)法， 重服務(wù)， 善協(xié)調(diào)， 得到了納稅人的高度贊揚(yáng)， 也得到了社會(huì)各界對(duì)我們xx縣國(guó)稅所做的工作給予了認(rèn)可和肯定。以上這些成績(jī)的取得， 是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和支持的結(jié)果， 是地方黨委， 政府支持和關(guān)愛(ài)的結(jié)果， 是各職能部門配合幫助的結(jié)果， 是我們xx縣國(guó)稅全部干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)， 其心協(xié)力， 積極努力的結(jié)果， 在此， 我忠心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家， 謝謝你們多年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助， 對(duì)我生活的關(guān)愛(ài)和照顧。

   做為我個(gè)人， 到xx縣以來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助、配合和支持， 我深深感受到大家對(duì)我本人是信任的， 對(duì)我的能力是認(rèn)可的。做好人是本份， 我深知好人不一定是好官， 但做好官必須是好人。我曾記得在我到xx縣上任工作那天， 在xx縣國(guó)稅局會(huì)議室就面對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)和同志說(shuō)過(guò)：我來(lái)這里工作， 就要堂堂正正做人， 清清白白任職， 扎扎實(shí)實(shí)工作， 實(shí)實(shí)在在干事。我想：領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任， 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)， 官大責(zé)任大、服務(wù)面也大。工作讓大家干， 心里也應(yīng)時(shí)刻想著大家的事。我是這樣想的， 實(shí)際也是這樣做的。在工作能力上， 我個(gè)人的能力并不強(qiáng)， 但我靠的是集體的力量?？偟闹v我們班子還是能夠總攬全局， 在決策議事上還沒(méi)有大的失誤， 在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系上， 我們xx縣國(guó)稅應(yīng)該說(shuō)基礎(chǔ)已打好， 和諧氛圍已形成。

   所謂基礎(chǔ)， 就是班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)， 整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)， ， 管理相對(duì)規(guī)范， 稅政征管相對(duì)扎實(shí)， 稅源形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風(fēng)氣正， 人心齊， 心情舒暢， 這一支隊(duì)伍能拉得出， 打得勝。外部， 納稅人納稅意識(shí)強(qiáng)， 縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁， 縣委政府對(duì)我們國(guó)稅真是高看一眼、厚愛(ài)一層、非常支持。國(guó)稅工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持， 靠大家的力量， 我才能在xx縣工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)， 水平還不高， 在工作中也做過(guò)一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過(guò)個(gè)別同志的感情。特別是因工作， 自己不注意方法而批評(píng)過(guò)不該批評(píng)的同志， 再此向同志說(shuō)聲對(duì)不起， 請(qǐng)?jiān)彙Ｎ揖鸵吡耍?到新的崗位去工作了， 但我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜， 不斷回顧， 牢記在xx縣工作八年多與大家建立的友誼和感情。有機(jī)會(huì)一定會(huì)來(lái)看望大家， 也希望大家有機(jī)會(huì)去我那兒坐一坐， 喝一杯， 有事需要我辦的說(shuō)一聲， 只要能辦， 一定盡心盡力。我想信與大家建立的感情是真摯的。謝謝大家。

   此致

   敬禮!

   辭職人：xx

   辭職時(shí)間：xx年xx月xx日

事業(yè)單位工作的辭職申請(qǐng)范文    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

篇6

大家好！

今天，*農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這里隆重舉行開(kāi)業(yè)慶典，我代表縣委、政府表示熱烈的祝賀！

*農(nóng)村信用社從*年成立至今，已經(jīng)走過(guò)了*年的輝煌歷程，特別是*年與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤后的*多年來(lái)，*農(nóng)村信用社在金融監(jiān)管部門和各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策，牢固樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在幫助全縣廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、致富奔小康和促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，其作用不可低估，地位不可替代。在此，我代表縣委、政府，向辛勤工作在農(nóng)村合作金融第一線的全體員工表示衷心的感謝和良好的祝愿！

按照國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革精神，*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社和轄內(nèi)*家農(nóng)村信用社合并組建為*農(nóng)村信用合作聯(lián)社，這是我*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一件大事，它的成立具有里程碑的意義，標(biāo)志著我縣農(nóng)村信用社體制改革取得了重要成果，必將進(jìn)一步推動(dòng)我縣“三農(nóng)”工作，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

*委、政府希望，*農(nóng)村信用合作聯(lián)社要借這次改革的東風(fēng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社體制改革的總體部署，按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求，建立健全適合自身特點(diǎn)的、完善的法人治理結(jié)構(gòu)，形成一套權(quán)責(zé)明確，相互制約、相互促進(jìn)，激勵(lì)與約束互動(dòng)的自我調(diào)控體系；要進(jìn)一步健全和落實(shí)內(nèi)控制度，努力防范金融風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力把信用社做大做強(qiáng)；要把握服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，真正發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。全縣各級(jí)部門要全力支持農(nóng)村信用合作聯(lián)社的工作，幫助其解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，共同為發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)！

篇7

高效懶人最大的特點(diǎn)是用最短的時(shí)間完成最多的事情，總是尋找解決問(wèn)題最快、最簡(jiǎn)潔、最有效的途徑。雖然“懶人”很少得到職位提升或是給予積極反饋，但他們會(huì)因公司對(duì)其知識(shí)和效率的依賴而得到比經(jīng)理們更高的報(bào)酬。更重要的是，“懶人”的工作壓力小很多。

高效懶人的特征如下：

不自愿做非指定性的工作；當(dāng)給其他職員發(fā)送任務(wù)請(qǐng)求時(shí)，使用電子郵件；絕不告訴他人你提早完成任務(wù)；按如下說(shuō)明“如何悄悄早點(diǎn)離開(kāi)辦公室（并經(jīng)常地）”行事；絕不在午餐時(shí)間工作或者在職員桌上吃午餐；絕不讓他人搶了自己的功勞。

職場(chǎng)三字經(jīng)

白領(lǐng)間特別流行這樣一句 “職場(chǎng)三字經(jīng)”――“忍、狠、滾”，不僅在微博上被多次轉(zhuǎn)發(fā)，也在各大論壇引發(fā)了有關(guān)“人在職場(chǎng)，身不由己”的討論。向陽(yáng)生涯專家指出，可以從積極的角度理解“忍、狠、滾”，并順勢(shì)而為，“忍”可以是放平心態(tài)、低調(diào)行事，“狠”可以是苦心孤詣、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“滾”可以是適時(shí)、果斷、理性地找尋新的職業(yè)平臺(tái)。

番茄工作法

番茄工作法是弗朗西斯科?西里洛于1992年創(chuàng)立的一種時(shí)間管理方法。在短短的25分鐘內(nèi)，收獲的不僅僅是效率，還會(huì)有意想不到的成就感。

它的步驟如下：在每天開(kāi)始的時(shí)候，規(guī)劃今天要完成的幾項(xiàng)任務(wù)，將任務(wù)逐項(xiàng)寫在列表里（或記在軟件的清單里）；設(shè)定你的番茄鐘（定時(shí)器、軟件、鬧鐘等），時(shí)間是25分鐘；開(kāi)始完成第一項(xiàng)任務(wù)，直到番茄鐘響鈴或提醒（25分鐘到）；停止工作，并在列表里該項(xiàng)任務(wù)后畫個(gè)叉；休息3~5分鐘，活動(dòng)、喝水、方便等等；開(kāi)始下一個(gè)番茄鐘，繼續(xù)該任務(wù)，一直循環(huán)下去；每四個(gè)番茄鐘后，休息25分鐘。 

可汗學(xué)院

可汗學(xué)院，是一家教育性非營(yíng)利組織，通過(guò)在線圖書(shū)館收藏了2100 多部可汗老師的教學(xué)視頻，向世界各地的人們提供免費(fèi)的高品質(zhì)教育?？珊估蠋熑兴_爾曼?可汗，他什么都教，從數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)，一直到理財(cái)人生，學(xué)院的使命是加快各年齡段學(xué)生的學(xué)習(xí)速度。

篇8

本人于xx年4月向單位遞交了辭職申請(qǐng)書(shū)，因當(dāng)時(shí)個(gè)人自身原因，計(jì)劃辭職，留出更多時(shí)間照顧家庭，現(xiàn)經(jīng)過(guò)慎重考慮，認(rèn)為在工作與照顧家庭上自己可以協(xié)調(diào)好，所以請(qǐng)求收回辭職報(bào)告。本人已經(jīng)過(guò)深思熟慮，對(duì)因此給單位帶來(lái)的麻煩深感抱歉，在以后的工作中，我會(huì)加倍努力，勤懇認(rèn)真做好本職工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日

如何收回辭職信

方法1:提交書(shū)面請(qǐng)求

1、盡快提交收回辭職信的書(shū)面請(qǐng)求。決定留在目前的公司后，應(yīng)該盡快寫一封簡(jiǎn)短的信，解釋自己想收回辭職信。做了決定后，盡快在一兩天內(nèi)把信交給經(jīng)理或人事部。

你必須先提交書(shū)面請(qǐng)求。把信交給相關(guān)人員后，才嘗試透過(guò)電話或當(dāng)面和對(duì)方直截了當(dāng)?shù)赜懻撨@件事。

2、使用商業(yè)信函的格式。寫一封簡(jiǎn)短的信就好，不過(guò)必須遵循公函格式。說(shuō)服老板接受你收回辭職信的請(qǐng)求時(shí)，盡量表現(xiàn)出自己的專業(yè)素養(yǎng)，展示更大程度的認(rèn)真和尊重。

在信的上方寫上你的名字、住址和電話號(hào)碼。

英文信函的日期寫在你的聯(lián)系信息下，中文信函則寫在結(jié)尾署名之后。

寫上收信人姓名、職稱和公司地址。

寫完標(biāo)題信息后，稱呼收信人，例如“尊敬的XXX先生”。稱呼后用冒號(hào)，不是逗號(hào)。

稱呼后，立刻寫信件內(nèi)容。

以專業(yè)的方式結(jié)尾，例如“此致敬禮”、“敬祝健康”等。一般分為兩行書(shū)寫。

在信函右下角署名，然后在下一行寫上日期。

3、說(shuō)明你的目的。在第一段清楚說(shuō)明你想收回之前的辭職信，別忘了附上辭職信的細(xì)節(jié)。[1]

說(shuō)其它的事情之前，先闡明你想收回辭職信。

注明你提交辭職信的日期，和原定的最后一天上班日，方便經(jīng)理從一堆文件中找出你之前的辭職信。

不需要寫太長(zhǎng)。事實(shí)上，寫一兩個(gè)句子就夠了。

例如：“經(jīng)過(guò)再三思考后，我希望能撤回之前提交的辭職信。該辭職信于XXXX年XX月XX日提交，預(yù)定的最后上班日為XXXX年XX月XX日(通常是提交日期的2周后)。請(qǐng)接受這封信作為我申請(qǐng)收回上述辭職信的正式通知。”

4、在第2段提供更詳細(xì)的細(xì)節(jié)。你應(yīng)該在第2段說(shuō)明希望收回辭職信的理由。你也需要對(duì)老板說(shuō)好話，解釋自己留下來(lái)對(duì)公司有利。

如果你是自己改變主意，而不是經(jīng)過(guò)上司游說(shuō)后決定留下來(lái)，那就解釋讓你改變心意的原因。你也應(yīng)該花更多時(shí)間說(shuō)服經(jīng)理為什么他或她應(yīng)該留下你。如果你過(guò)去的工作表現(xiàn)良好，可以提起這一點(diǎn)，或是暗示留下你比雇傭新職員更實(shí)惠。

例如：“深入思考后，我還是希望繼續(xù)留在XX公司擔(dān)任XX一職。在這里工作了數(shù)年，我獲益良多，留下來(lái)肯定能為公司提高效益。我過(guò)去的工作表現(xiàn)一直很好，也很清楚自己的職責(zé)。”

如果你打算收回辭職信，是因?yàn)楝F(xiàn)任老板挽留你，給你開(kāi)出種種條件，記得在本部分寫下你們同意的條件，包括升職、加薪或其它福利。

例如：“上次談話后，我決定接受公司大方給予我晉升為XX一職的機(jī)會(huì)?！?/p>

5、以積極、正面的語(yǔ)調(diào)結(jié)尾。在信函第三和最后一段，你需要寫一些公司的好話，表達(dá)感激之情，給經(jīng)理留下更好的整體印象。

提起你多么感謝上司，并為你引起的不便表示歉意。最重要的是保持謙虛的態(tài)度。

你可以提及自己的未來(lái)計(jì)劃(和公司及公司成就有關(guān)的計(jì)劃)，也可以不寫。

例如：“我期待繼續(xù)和XX公司工作，并為此事引起的不便道歉。感謝您的諒解?！?/p>

方法2:跟經(jīng)理或人事部溝通

1、清楚表明你的意圖。直接和經(jīng)理或人事部職員談話時(shí)，你必須清楚地再次強(qiáng)調(diào)留在公司的意愿。

會(huì)見(jiàn)對(duì)方時(shí)，打了招呼后，第一句話就說(shuō)你希望撤回之前的辭職請(qǐng)求。

準(zhǔn)備幾份辭職信和收回辭職信的書(shū)面請(qǐng)求，必要時(shí)可以給經(jīng)理1份。

2、解釋你的理由。經(jīng)理很可能問(wèn)你為什么想辭職，現(xiàn)在又為何想收回辭職信。誠(chéng)實(shí)回答他的問(wèn)題。經(jīng)理可能愿意幫助你提升士氣和奉獻(xiàn)精神(視情況而定)。

在這時(shí)候，你需要進(jìn)一步說(shuō)明第1封辭職信和第2封收回辭職請(qǐng)求的信函。

討論你想離職的原因，說(shuō)不定問(wèn)題可以得到解決。[3]如果你陷入財(cái)政困難，希望學(xué)新技能，或在部門里面對(duì)其它問(wèn)題，先把它們提出來(lái)。這些問(wèn)題通常是最容易解決的。你也可以提出公司可能無(wú)法解決的問(wèn)題，比如說(shuō)出于個(gè)人原因，想搬到其它地方。也許上司能把你調(diào)到分公司，或安排遠(yuǎn)程辦公，讓你有更多時(shí)間待在其它地方。

也要討論你想回來(lái)的原因。提起你對(duì)目前職位感到滿意的地方，表達(dá)想要保有這份工作的意愿。解釋你想留下的理由，讓對(duì)方知道你是相當(dāng)認(rèn)真地做出這項(xiàng)決定。

3、知道什么不該說(shuō)。如果你辭職時(shí)打算接受的新工作未能成事，和上司討論是否可以留下來(lái)時(shí)，不要說(shuō)起這件事。

讓現(xiàn)任老板知道你無(wú)處可去，會(huì)使你處于劣勢(shì)，特別是如果你想為留在公司談條件。如果你沒(méi)有其它工作機(jī)會(huì)，很可能會(huì)在迫切之下，接受很差的工作待遇，只求保住這份工。

當(dāng)然，要是老板問(wèn)起，而你并沒(méi)有其它工作機(jī)會(huì)，也不應(yīng)該謊稱有。

4、表現(xiàn)出你愿意為公司奉獻(xiàn)。既然你已經(jīng)辭職了，老板可能會(huì)認(rèn)為你不會(huì)一心為公司效力。和經(jīng)理或人事部職員面談時(shí)，強(qiáng)調(diào)你會(huì)重新為公司奉獻(xiàn)，減輕他們的顧慮。

態(tài)度要謙虛、尊重及得體。感謝經(jīng)理愿意抽時(shí)間，和你討論收回辭職信的請(qǐng)求，并說(shuō)說(shuō)你對(duì)公司的感激之情。

同時(shí)，你也應(yīng)該從技能、以往的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德方面，說(shuō)盡自己的好話。讓老板明白留著你比放你走好。

如果當(dāng)初你是在盛怒之下提出辭職，現(xiàn)在就得好好控制脾氣。即使經(jīng)理或人事部代表故意激怒你，也要冷靜地解決這件事。

方法3:做好善后工作

1、了解自己的狀況。從法律上來(lái)說(shuō)，老板沒(méi)有義務(wù)接受你收回辭職信的請(qǐng)求，特別是如果你已經(jīng)提交正式的辭職信。不過(guò)，老板可能會(huì)視情況考慮你的請(qǐng)求，所以仍然值得一試。

要是你以往的表現(xiàn)很優(yōu)秀，而且當(dāng)初辭職是出于正當(dāng)及可以理解的理由，老板會(huì)更容易同意你的請(qǐng)求。

如果你過(guò)去的工作表現(xiàn)不好，是在盛怒之下提出辭職，或是當(dāng)初辭職的理由很草率或不明確，老板可能不會(huì)同意你的請(qǐng)求。

2、不管結(jié)果如何，都要努力工作。如果老板決定接受你收回辭職信的請(qǐng)求，就得努力工作，向他證明這個(gè)決定十分明智。如果老板決定拒絕你，你還是得在剩余的日子努力工作。

即使老板拒絕讓你撤回辭職信，從法律上來(lái)說(shuō)，你有義務(wù)繼續(xù)工作，直到當(dāng)初辭職信注明的最后一天上班日。

在職場(chǎng)上，過(guò)河拆橋是很不好的行為。你必須表現(xiàn)出自己不記仇，尤其是未來(lái)的老板在考慮是否聘請(qǐng)你時(shí)，可能會(huì)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)任老板打聽(tīng)你的事跡。

3、必要時(shí)往前看。老板拒絕你收回辭職信的請(qǐng)求，你可能會(huì)陷入尷尬的處境(特別是如果你沒(méi)有別的工作機(jī)會(huì))。一旦你發(fā)現(xiàn)自己終究會(huì)失業(yè)，盡快開(kāi)始尋找新工作。

篇9

受到打擊的我從此一蹶不振，在公司里緊咬牙關(guān)不發(fā)一言，有人偶爾問(wèn)我?guī)拙湓?，我便以其人之道還其人之身，敷衍幾句便再次沉默，時(shí)間久了，我又得到一個(gè)啞巴的綽號(hào)。

這次我是徹底迷茫了，開(kāi)口是傻瓜，不開(kāi)口是啞巴，怎么做都讓人瞧不起，在公司總感覺(jué)背后被人指指點(diǎn)點(diǎn)，終于有一天，我再也忍受不了，準(zhǔn)備下班回家后寫一封辭職信，第二天送到經(jīng)理辦公室。

回家后，父親注意到了我的異樣，在我寫辭職信的時(shí)候，他悄悄來(lái)到我身邊，看到我慌張地藏起辭職信，父親笑了，叫我來(lái)到客廳，對(duì)我說(shuō)：“第一份工作做了半年，能堅(jiān)持下來(lái)就很不錯(cuò)了，你知道我第一份工作干了多久嗎？”

我有些驚奇，難道父親還換過(guò)工作？便問(wèn)：“多久？”

父親說(shuō)：“到現(xiàn)在37年了吧，還有幾年就要退休了?！?/p>

我頓時(shí)垂頭喪氣，對(duì)父親說(shuō)：“我知道您剛才看到我寫辭職信了，也知道您想勸我現(xiàn)在找個(gè)工作不容易，可您根本不了解我在公司遇到的情況?！?/p>

父親沒(méi)有說(shuō)話，然后打開(kāi)家中的文件柜，從里面拿出了一個(gè)厚厚的公文包，他抽出包中的一沓紙，對(duì)我說(shuō)：“這是我這些年寫的辭職信，一共有一百多封了?！?/p>

我拿過(guò)信看了幾封，奇怪地對(duì)父親說(shuō)：“您遇到了這么多問(wèn)題，有人打您小報(bào)告，還有人故意在工作中不配合，或者有人打匿名電話恐嚇家人，您居然還一直沒(méi)放棄這份工作？”

父親笑了笑，說(shuō)：“你錯(cuò)了，事實(shí)上，我有無(wú)數(shù)次想要放棄，在辭職信上我把所有的委屈與不滿都表達(dá)得淋漓盡致，那時(shí)我恨不得立刻離開(kāi)，但在寫完信后，我再看上幾遍，心里就突然平靜下來(lái)了，我覺(jué)得，工作本身其實(shí)并沒(méi)有錯(cuò)，庸才遭人譏笑，人才遭人嫉妒，別人的嘴和心你是管不了的，但你自己的嘴和心必須要管得了，這才是真正的問(wèn)題所在。”

聽(tīng)了父親的話，我陷入了沉思，仔細(xì)翻看父親的辭職信后，我發(fā)現(xiàn)這些信大部分是二十多年前寫的，最近的一封信也是十五年前寫的了，如今，工作三十多年的父親在單位早已是骨干，并且老成持重受人尊重?？粗赣H的辭職信，我想起了自己的遭遇，不禁面紅耳赤，原來(lái)，造成這種窘境的源頭還是自己那顆被放大的虛榮心。

那一天，我和父親在客廳坐了許久，最后，我把自己藏起來(lái)的辭職信取了出來(lái)，工工整整地把它也放進(jìn)了父親裝辭職信的公文包里，鎖進(jìn)了文件柜。

篇10

她改變了信息系統(tǒng)部門員工的工作，將信息系統(tǒng)的缺點(diǎn)全部都暴露出來(lái)，并且強(qiáng)迫她的員工進(jìn)入到業(yè)務(wù)部門的辦公室，使得新的信息系統(tǒng)部門的功能更加貼近公司的日常運(yùn)作。

總部位于美國(guó)加利福尼亞州托蘭斯市的豐田汽車美國(guó)銷售公司有一塊環(huán)形的修剪過(guò)的綠化地，這塊地將信息系統(tǒng)部門的辦公樓與公司的總部分割開(kāi)了。

對(duì)于能夠透過(guò)花園凝視對(duì)面數(shù)據(jù)大樓的高級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)面那深黑色的窗戶就是信息系統(tǒng)不透明的象征。

“對(duì)信息系統(tǒng)部門的抱怨之一是，我們花了這么多的錢在信息技術(shù)項(xiàng)目上，但公司對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果卻倍感失望，”豐田汽車客戶服務(wù)部門的副主管鮑伯?達(dá)利（Bob Daly）回憶道。

與此同時(shí)，在數(shù)據(jù)大樓的黑色玻璃之后，豐田汽車美國(guó)銷售公司的CIO芭芭拉?庫(kù)珀（Barbra Cooper）所率領(lǐng)的信息系統(tǒng)部門的員工正疲于應(yīng)付一項(xiàng)橫跨六個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目。這個(gè)被稱作“大6”的項(xiàng)目包括了一個(gè)新的為豐田汽車公司的經(jīng)銷商服務(wù)的外部網(wǎng)以及仁科公司的ERP系統(tǒng)，以及四個(gè)新的系統(tǒng)，這四個(gè)新系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)訂單管理、零件預(yù)測(cè)、高級(jí)許可管理以及財(cái)務(wù)文件管理。

被如此眾多的系統(tǒng)包圍，信息系統(tǒng)部門的團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，他們沒(méi)有把他們正做的事情向公司做解釋，也沒(méi)說(shuō)明要達(dá)到目標(biāo)會(huì)投入多少資金。這是預(yù)期錯(cuò)誤并且協(xié)作失敗的典型案例。到了2002年末，庫(kù)珀意識(shí)到，如果她想重新贏得公司的尊重并且繼續(xù)保住自己的職位的話，她必須要有大的舉措。

在30年的信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷中，庫(kù)珀已經(jīng)名聲在外?，F(xiàn)在，她必須要對(duì)目前的狀況進(jìn)行仔細(xì)的審視并且改變她自己的想法。值得慶幸的是，在2003年的夏天，她已經(jīng)知道她應(yīng)該從什么地方著手了。

但是，新的計(jì)劃僅僅實(shí)行了一年多一點(diǎn)的時(shí)間，信息系統(tǒng)部門就能夠和業(yè)務(wù)部門并肩作戰(zhàn)，一起計(jì)劃和實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目了，并且?guī)扃暌廊皇秦S田汽車美國(guó)銷售公司的CIO。

不堪回首的日子

當(dāng)庫(kù)珀在1996年末加盟到豐田汽車銷售公司時(shí)，她受到的歡迎比較冷淡。這是因?yàn)椋谝粋€(gè)重視對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的公司，她被認(rèn)為不太可能成功。

剛來(lái)時(shí)候，庫(kù)珀發(fā)現(xiàn)公司的信息系統(tǒng)是如此孤立并且原始?！拔矣X(jué)得它簡(jiǎn)直就是古董。”她說(shuō)。業(yè)務(wù)各單位都在購(gòu)買他們自己的信息系統(tǒng)，因?yàn)閮?nèi)部的信息技術(shù)人員不能完成這一工作。公司內(nèi)根本就沒(méi)有個(gè)人電腦以及網(wǎng)管，基本的信息技術(shù)培訓(xùn)也非常地缺乏。“沒(méi)有人明白完成信息系統(tǒng)要花多大的成本?！彼f(shuō)。

信息系統(tǒng)部門的人員在與業(yè)務(wù)經(jīng)理的短暫會(huì)面的時(shí)間里的工作更像是一個(gè)“客房部文員”的角色，而不是“讓我們一起確定一個(gè)解決方案”的合作伙伴的角色。為了解決這個(gè)問(wèn)題，庫(kù)珀在每個(gè)沒(méi)有能力進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性改變的業(yè)務(wù)部門里都安插了關(guān)系管理經(jīng)理。

更糟糕的是，公司的高層管理人員僅僅是隨自己的喜好批準(zhǔn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目和調(diào)撥資金，從來(lái)不考慮體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成或者業(yè)務(wù)收益?！爸車總€(gè)有新點(diǎn)子的人都會(huì)帶著滿腦子的想法去信息系統(tǒng)部門找他們最熟悉的人解決?！倍乓粱貞浀?。

在庫(kù)珀改變這種情況之前，她發(fā)現(xiàn)自己和手下都處于“大6”技術(shù)項(xiàng)目的重壓下，而且?guī)扃甑睦习鍌兛雌饋?lái)根本就沒(méi)有控制那些大項(xiàng)目的成本。當(dāng)庫(kù)珀在1997年雇傭的管理公司信息系統(tǒng)的公司經(jīng)理肯?戈?duì)査↘en Goltara）被問(wèn)到他的新工作進(jìn)行得怎么樣時(shí)，他說(shuō)：“非常好，人們從來(lái)不問(wèn)我這些東西成本是多少，他們僅僅問(wèn)我什么時(shí)候能夠用這些系統(tǒng)。那是人們唯一關(guān)心的事情?！必S田汽車顧客服務(wù)部門的達(dá)利說(shuō)，從公司的角度來(lái)看，大多數(shù)項(xiàng)目都始于新系統(tǒng)應(yīng)該具有什么功能的模糊的陳述。然后，當(dāng)項(xiàng)目不能夠滿足他們的預(yù)期的時(shí)候，他們就會(huì)感到非常失望。

吉姆?費(fèi)爾利（Jim Farley）在1999年曾經(jīng)是雷克薩斯公司中西部的總經(jīng)理，他回憶了自己對(duì)經(jīng)銷商日常管理系統(tǒng)的焦急心情。這是一套外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，用來(lái)讓豐田汽車和雷克薩斯這樣的經(jīng)銷商與豐田汽車的總部、工廠以及公司的其他部門聯(lián)系用的。雷克薩斯非常著急是因?yàn)樵缧r(shí)候第一次展示的系統(tǒng)運(yùn)行得并不好。信息系統(tǒng)部門也沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，來(lái)教授他們?nèi)绾问褂眯孪到y(tǒng)，所以他們自然會(huì)在使用中出問(wèn)題。

“我們都如此緊張?！辟M(fèi)爾利回憶，“經(jīng)銷商都不喜歡以前的老系統(tǒng)，但他們也相當(dāng)害怕新的系統(tǒng)?！苯Y(jié)果，信息系統(tǒng)部門注意到了在豐田汽車第一次演示中的教訓(xùn)，并且在2002年為雷克薩斯做第一次演示的時(shí)候就流暢得多了。

巨大壓力

從2001年開(kāi)始，豐田公司日本總部的高級(jí)管理人員就感覺(jué)到了不斷萎縮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和冷淡的全球市場(chǎng)反響帶來(lái)的巨大壓力。但是，豐田汽車銷售美國(guó)公司卻取得了銷售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。所以日本總部需要更多地依賴它在美國(guó)的公司的利潤(rùn)。母公司的關(guān)注跨越了太平洋，開(kāi)始更加重視美國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣。

美國(guó)和日本的管理者都想對(duì)信息系統(tǒng)成本失控的問(wèn)題有更多的了解，當(dāng)庫(kù)珀走馬上任的時(shí)候，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)變得更加嚴(yán)重了。豐田汽車銷售美國(guó)公司的總裁兼首席執(zhí)行官Yuki Funo想讓庫(kù)珀告訴他，信息系統(tǒng)投入的頂點(diǎn)到底是多少。他說(shuō)：“信息技術(shù)里的每一件事情都會(huì)有那么多的挑戰(zhàn)嗎？哦，我的上帝，那可是相當(dāng)大的一筆花費(fèi)??！”庫(kù)珀對(duì)此記憶猶新。

同時(shí)，庫(kù)珀再也不能忽視普通業(yè)務(wù)員工的抱怨了。對(duì)那些員工來(lái)說(shuō)，信息系統(tǒng)已經(jīng)變成了反應(yīng)遲鈍、官僚色彩濃厚的機(jī)器。

所以，庫(kù)珀開(kāi)始大范圍地讓業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的情況進(jìn)行非正式的反饋。她從反饋中發(fā)現(xiàn)“無(wú)論對(duì)信息技術(shù)部門的員工還是業(yè)務(wù)部門的員工，這都是一個(gè)非常痛苦的問(wèn)題”，她說(shuō)：“很明顯，我們沒(méi)有很好地進(jìn)行足夠的溝通和培訓(xùn)?！?/p>

在2002年末，庫(kù)珀聘請(qǐng)了一個(gè)外部的顧問(wèn)來(lái)對(duì)豐田汽車銷售美國(guó)公司最高層的20位管理人員進(jìn)行訪談。她想知道這些人對(duì)目前系統(tǒng)的真實(shí)的看法。雖然結(jié)果并沒(méi)有對(duì)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題全部做了回答，但她卻看到了問(wèn)題的焦點(diǎn)。“調(diào)查的部分結(jié)果是，目前的信息系統(tǒng)讓人感覺(jué)像針扎一樣的難受，但是你不可能是CIO，所以不需要直接面對(duì)這些問(wèn)題?！?/p>

信息系統(tǒng)部門的愿景

2003年，庫(kù)珀花了很多時(shí)間進(jìn)行反省，并且提出她對(duì)新的信息技術(shù)部門的愿景時(shí)，沒(méi)人對(duì)此感到驚訝。她所想要發(fā)展的是一個(gè)分散并且透明的信息系統(tǒng)組織戰(zhàn)略，這樣的信息技術(shù)部門應(yīng)該將它所有的能量集中在主要業(yè)務(wù)上。

她所做的第一件事情是建立起豐田汽車價(jià)值行動(dòng)項(xiàng)目，這是一個(gè)由八個(gè)員工組成的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將她的愿景翻譯成部門和她的直接報(bào)告中可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目。利用高級(jí)經(jīng)理的調(diào)研結(jié)果和庫(kù)珀的說(shuō)明，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從清單中精選了18個(gè)提議，這些提議包括提高雇員的培訓(xùn)程度和職業(yè)發(fā)展、獲得成本節(jié)省、進(jìn)行流程改進(jìn)、克服信息系統(tǒng)效率低下的缺點(diǎn)以及按照規(guī)律實(shí)施項(xiàng)目。每一個(gè)提議都要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)支持。庫(kù)珀堅(jiān)持每一個(gè)提議都要有一個(gè)機(jī)制來(lái)檢查這個(gè)提議是否獲得了成功。

最重要的提議是要求公司內(nèi)部要改進(jìn)協(xié)作程度。這個(gè)新計(jì)劃的核心是將CIO所控制的力量進(jìn)行重組，而這種重組是通過(guò)重新設(shè)置員工角色、匯報(bào)的方式和責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

作為計(jì)劃的一部分，庫(kù)珀讓第一流的員工走出數(shù)據(jù)大樓，到各個(gè)部門內(nèi)做部門信息官。這些部門信息官對(duì)信息技術(shù)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)和服務(wù)負(fù)責(zé)，而且他們是由業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理委員會(huì)的一員。部門信息官的目標(biāo)是增強(qiáng)第一層管理者和第二層管理者之間的聯(lián)系。

但是，部門信息官并不是獨(dú)立工作的。信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理者和關(guān)系管理者與他們一起工作。庫(kù)珀說(shuō)：“我依然相信要從公司的核心業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行管理，但是我們有必要將信息技術(shù)從物理上分成不同的業(yè)務(wù)。他們能夠提供更加貼近部門要求的信息，使得公司的愿景不再是空中樓閣?！?/p>

變革中的磕磕碰碰

變革可能會(huì)引起任何人的恐慌，一個(gè)擁有400名員工的信息系統(tǒng)部門的劇變更是如此。庫(kù)珀在6個(gè)月之內(nèi)改變了她的近50%的員工的工作，但是沒(méi)有解雇一個(gè)員工。一些員工要承擔(dān)新的責(zé)任，而另一些人的責(zé)任被擴(kuò)大了，或者角色完全改變了。庫(kù)珀對(duì)自己的員工說(shuō)：“如果你們不想想變革有什么意義，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)讓變革發(fā)生。”

類似地，信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員舉行了一個(gè)會(huì)議，宣布了變革并且解決了變革的一些問(wèn)題。這是庫(kù)珀第一次將信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)金與他們達(dá)到他們每年計(jì)劃的成功率掛鉤。這些經(jīng)理被從10個(gè)方面進(jìn)行考核并評(píng)定他們?cè)谀切╊I(lǐng)域完成目標(biāo)的情況到底怎么樣。舉例來(lái)說(shuō)，達(dá)到基于項(xiàng)目的目標(biāo)的程度(項(xiàng)目是不是及時(shí)完成？有沒(méi)有超出預(yù)算？等等)以及運(yùn)作目標(biāo)的程度(實(shí)施新的管理方法和管理過(guò)程)。

一個(gè)數(shù)字儀表板能夠?yàn)樨S田汽車的業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理提供非常重要的關(guān)于信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)信息。以前的管理人員和新的部門信息官的區(qū)別在于后者對(duì)所負(fù)責(zé)的垂直領(lǐng)域負(fù)有完全責(zé)任。舉例來(lái)說(shuō)，戈?duì)査F(xiàn)在要負(fù)責(zé)內(nèi)部顧客服務(wù)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括豐田、雷克薩斯和所有的汽車訂單系統(tǒng)以及物流和交易的接口。