導(dǎo)語：如何才能寫好一篇倉庫管理流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍：

針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時(shí)必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2.1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理。

3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理貨員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3.2.8、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

篇2

關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)管理；醫(yī)藥物流；入庫流程；RFID

醫(yī)藥產(chǎn)品在實(shí)物形態(tài)上，具有體積小、重量輕、價(jià)值高等特點(diǎn)，在市場(chǎng)環(huán)節(jié)上，具有生命周期短，有失效日期限制，用戶供貨要求時(shí)間緊，在流通環(huán)節(jié)上，由于本身性能上的原因，使其對(duì)儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)輸有特殊的要求，對(duì)醫(yī)藥物流的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，在醫(yī)藥物流領(lǐng)域里，提供專業(yè)化服務(wù)，避開現(xiàn)在物流企業(yè)在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸方面的價(jià)格戰(zhàn)，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是成功的捷徑。但是由于條碼技術(shù)相對(duì)比較廉價(jià)，是一種低成本的標(biāo)簽，再有因?yàn)樗且环N紙質(zhì)材料，運(yùn)輸和倉儲(chǔ)過程中容易損壞，如果條形碼損壞，則需要很大的工作量才能夠調(diào)整和彌補(bǔ)所需信息。射頻識(shí)別技術(shù)與傳統(tǒng)的條形碼識(shí)別技術(shù)相比優(yōu)勢(shì)十分明顯，具有快速掃描、存儲(chǔ)量大、抗污染和褶皺能力強(qiáng)、可重復(fù)使用等特點(diǎn)。尤其是完全可通過把RFID技術(shù)應(yīng)用于倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域，可以對(duì)運(yùn)動(dòng)中的物體或者距離較遠(yuǎn)的物體實(shí)現(xiàn)非接觸式識(shí)讀，免除了大量人工干預(yù)，加快輸入速度，減少錯(cuò)誤發(fā)生率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，從而降低勞動(dòng)成本和物流成本。在庫存控制方面進(jìn)行倉儲(chǔ)優(yōu)化，對(duì)貨物存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化分配，從而在業(yè)務(wù)操作過程中節(jié)約時(shí)間，加快存取速度和貨物的周轉(zhuǎn)。因此，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與RFID技術(shù)在優(yōu)化庫存方面具有長遠(yuǎn)的意義，長久發(fā)展進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、RFID技術(shù)介紹

RFID技術(shù)早起源于英國，應(yīng)用于第二次世界大戰(zhàn)中辨別敵我飛機(jī)身份，20世紀(jì)60年代開始商用。RFID技術(shù)是一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，美國國防部規(guī)定2005年1月1日以后，所有軍需物資都要使用RFID標(biāo)簽；美國食品與藥品管理局（FDA）建議制藥商從2006年起利用RFID跟蹤常造假的藥品。沃爾瑪，麥德龍等連鎖零售業(yè)巨頭應(yīng)用RFID技術(shù)等一系列行動(dòng)更是推動(dòng)了RFID在全世界的應(yīng)用熱潮。射頻識(shí)別技術(shù)是利用電感耦合或者電磁反向散射耦合實(shí)現(xiàn)非接觸式信息傳遞的一種技術(shù)。當(dāng)RFID電子標(biāo)簽讀寫器發(fā)射電磁場(chǎng)的工作區(qū)域時(shí)產(chǎn)生一定的電流，同時(shí)通過感應(yīng)電流供電，同時(shí)將自身信息通過天線發(fā)送出去，讀寫器的天線接收到從RFID電子標(biāo)簽發(fā)送回來的電信號(hào)，經(jīng)天線調(diào)節(jié)器傳送給讀寫器，讀寫器解調(diào)和解碼所接收的信號(hào)，發(fā)送到后臺(tái)系統(tǒng)及相關(guān)的處理。設(shè)備和電子標(biāo)簽之間的讀寫射頻信號(hào)耦合有兩個(gè)：第一種是電感耦合，是通過空間高頻的交變磁場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的耦合方式，其依據(jù)為電磁感應(yīng)定律。第二種是電磁反向散射耦合，當(dāng)發(fā)射出去的電磁波碰到電子標(biāo)簽后反射，同時(shí)將電子標(biāo)簽上的編碼信息一并帶回，其依據(jù)為電磁波的空間傳播規(guī)律?？梢钥闯?，讀寫器在整個(gè)信息交換過程中起到了控制和處理的作用，是系統(tǒng)的核心部件，內(nèi)部包括射頻模塊負(fù)責(zé)發(fā)射和接受射頻載波，和讀出和寫入模塊，負(fù)責(zé)接收到的信號(hào)的信息編碼和解碼增益標(biāo)號(hào)信或?qū)⒈粚懭霕?biāo)簽的RF模塊和天線是接收和電磁信號(hào)傳輸?shù)囊粋€(gè)窗口。

二、系統(tǒng)分析

某醫(yī)藥物流公司倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析經(jīng)歷一段時(shí)間的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該醫(yī)藥物流公司在倉儲(chǔ)管理上存在著幾個(gè)問題。

1.倉儲(chǔ)系統(tǒng)管理的處理訂單速度較為緩慢

在對(duì)該醫(yī)藥物流公司進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該公司的系統(tǒng)管理的訂單處理速度較慢。訂單處理和合并速度的快慢直接決定整個(gè)物流環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)。訂單處理是指在收到客戶發(fā)出的訂貨信息之后，將訂單進(jìn)行合并，操作工人把所訂購的商品從倉庫中揀選出來，裝箱打包，有時(shí)候還需要對(duì)所揀選的商品進(jìn)行二次加工之后再進(jìn)行配送。在這個(gè)過程中訂單處理的處理速度顯得尤為重要，訂單處理速度快則說明該物流體系對(duì)于客戶需求的反應(yīng)加快，在收到訂單的短期內(nèi)就能夠完成處理訂單和揀選打包等環(huán)節(jié)，為客戶提高了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也同時(shí)減輕了該物流體系的操作，提升了客戶的滿意程度。但對(duì)于目前的該醫(yī)藥物流公司，由于訂單的處理和轉(zhuǎn)化速度太慢，在前期調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，十幾個(gè)品類的訂單竟然處理了一天的時(shí)間，揀選和配送效率低下，制約了企業(yè)的發(fā)展。

2.揀選過程中的差錯(cuò)率較高

經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，揀貨操作一般都由倉管員操作完成，倉管員通過地?；蛘卟孳囋谙锏纼?nèi)穿梭，按找由客戶訂單生成的揀貨單到多個(gè)貨位進(jìn)行取貨操作，由于工人自身水平不高，再加上對(duì)于藥品的品名不是十分了解，人員流動(dòng)大，熟練工人較少等原因致使揀選貨物的正確率難以得到保證，在我長期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)率居高不下。盡管在最后出貨的時(shí)候還有專門負(fù)責(zé)出庫的復(fù)核員進(jìn)行復(fù)核，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)揀錯(cuò)的貨物時(shí)，需要將錯(cuò)選的貨物重新入庫并再次從倉庫中取出正確的貨物，浪費(fèi)了大量的人力物力和時(shí)間成本。再有，由于較高的差錯(cuò)率水平，迫使該醫(yī)藥物流公司必須要相應(yīng)的擴(kuò)大范圍進(jìn)行抽檢，也就是說抽檢的比例增加，促使抽檢的數(shù)量同時(shí)也增加了，為了減少抽檢過程中的時(shí)間，又需要投入大量的工人到復(fù)核員的崗位上，這樣庫區(qū)的倉管員人手就不足，在藥品集中出庫區(qū)間時(shí)，這種現(xiàn)象特別明顯，場(chǎng)面很混亂，大大增加了物流公司運(yùn)作的成本，降低了運(yùn)作效率。以上這種情況還不是最糟糕的，還有部分貨物由于抽檢過程中，沒有被抽到錯(cuò)誤的貨物，而到達(dá)了用戶的手中。在這種情況下，要如果想要完成更正就需要將發(fā)錯(cuò)的貨物帶回物流中心，同時(shí)將正確的貨物再補(bǔ)發(fā)到用戶處。在這種情況下，有時(shí)候甚至只能借助于快遞公司，而且延長了時(shí)效，大幅降低客戶滿意度。

3.倉儲(chǔ)作業(yè)操作的效率低

由于該醫(yī)藥物流公司的倉儲(chǔ)系統(tǒng)作業(yè)流程大致包括收貨、驗(yàn)收、貨物保管、發(fā)貨及發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生大量的憑證和訂單等紙制資料。目前該醫(yī)藥物流公司在單據(jù)的填寫過程中還是采用人工書寫的方式，然后再把訂單錄入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，在這種操作之下，使大量的勞動(dòng)力都在從事重復(fù)性的工作又使錯(cuò)誤幾率大幅提高，使倉儲(chǔ)管理效率十分低下。

三、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

為了解決該醫(yī)藥物流公司倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)存在的諸多問題，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，明確系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能，為后續(xù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)提供重要的依據(jù)。有關(guān)本系統(tǒng)的定義如下：Auto WMS：Auto Warehouse Management System自動(dòng)化庫存管理系統(tǒng)。RFS：Radio Frequency System無線射頻系統(tǒng)，或稱RF系統(tǒng)。WMS系統(tǒng)作為物流的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，在功能上應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.物料入庫所需的基本信息的登記及維護(hù)；

2.包括物流倉庫的叉車庫、拆零庫區(qū)、擱板貨架庫區(qū)等相關(guān)庫區(qū)庫存中所有物料的管理；

3.物料的出入庫的管理及所有庫存物料的賬面移動(dòng)和實(shí)際的物理移動(dòng)；

4.合理的物料的出庫順序；

5.庫存物料的移動(dòng)所需要的所有的單據(jù)的打印；

6.隨時(shí)可以提供庫存物料的相關(guān)的信息；

7.庫存操作記錄的查看及數(shù)據(jù)報(bào)表的打?。?/p>

8.庫存缺貨的提示功能；

9.提供拆零庫區(qū)出庫的空周轉(zhuǎn)箱的注冊(cè)的功能；

10.提供系統(tǒng)發(fā)生故障的解決方案；

11.具有基本的入庫操作功能；

12.具有基本的出庫操作功能；

13.具有基本的盤點(diǎn)操作功能。

四、系統(tǒng)需求分析

1.入庫操作流程設(shè)計(jì)

入庫操作的時(shí)候需要進(jìn)行入庫單據(jù)的錄入工作，完成了入庫單據(jù)的錄入工作后需要對(duì)入庫的貨物進(jìn)行相應(yīng)的組盤操作，按照貨物在不同庫區(qū)的碼放規(guī)則的數(shù)量，把入庫的貨物和托盤或者周轉(zhuǎn)箱等貨物的載體建立起一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，入庫的組盤操作一般是用RF系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的，管理系統(tǒng)也提供人工組托的功能。

組完盤的貨物就可以進(jìn)行注冊(cè)上架操作，注冊(cè)上架操作就是把已經(jīng)和載體建立起對(duì)應(yīng)關(guān)系的貨物記錄到庫存中去，包括所入庫的貨物的名稱、數(shù)量、貨物的供貨單位、貨物的物料編號(hào)、所入的庫區(qū)等詳細(xì)信息。該操作主要也是通過RF系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的，管理系統(tǒng)也提供人工注冊(cè)的功能。注冊(cè)操作完成以后，系統(tǒng)就把貨物送到所分配的貨位地址中。這樣就完成了一個(gè)完整的入庫操作流程。

總的流程走向都是一致的，都是有入庫單據(jù)生成、RF提示入庫上架的過程，但是由于各個(gè)庫區(qū)的特性不一樣，入庫到不同的庫區(qū)的操作方式有一些差別，所以具體到每個(gè)庫區(qū)的入庫流程還是有一些不同的，下面將具體說明各個(gè)庫區(qū)相應(yīng)的入庫流程。

2.以叉車庫區(qū)為例設(shè)計(jì)入庫流程

貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，進(jìn)行入庫單據(jù)的錄入工作，一般來說流通比較快且數(shù)量大，屬于中包裝或大包裝以上規(guī)格的貨物，建議入庫到叉車庫區(qū)，叉車庫區(qū)的入庫操作主要是通過RF系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。

入庫到叉車庫的時(shí)候需要對(duì)入庫的貨物進(jìn)行基本的組盤操作，根據(jù)打印出來的入庫單據(jù)，在RF系統(tǒng)中下載貨物所對(duì)應(yīng)的入庫單據(jù)，按照貨物在叉車庫區(qū)的碼放規(guī)則的設(shè)定，把貨物放在貼有RFID標(biāo)簽的托盤上，在RF系統(tǒng)中輸入所組盤的入庫數(shù)量，掃描托盤上的RFID標(biāo)簽，點(diǎn)擊組盤確認(rèn)，則完成了該托盤的組盤操作。當(dāng)然管理系統(tǒng)也提供RF的人工組盤操作的功能，主要是當(dāng)RF系統(tǒng)操作失敗的時(shí)候做為備用的系統(tǒng)來操作。

組完盤的貨物就可以進(jìn)行注冊(cè)上架操作，進(jìn)入RF系統(tǒng)的上架操作的界面，掃描要上架的托盤上，RF系統(tǒng)自動(dòng)提示該托盤所入庫的貨位地址，叉車司機(jī)把貨物送到相應(yīng)的貨位地址，放置完成以后，叉車司機(jī)掃描貨架上該貨位所對(duì)應(yīng)的貨位地址，點(diǎn)擊確認(rèn)，表示該托盤的上架確認(rèn)完成。完成了托盤的上架確認(rèn)，這樣就完成了一個(gè)完整的叉車庫區(qū)的入庫操作流程。

篇3

[關(guān)鍵詞] 倉庫管理 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 物流

一、引言

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)倉儲(chǔ)信息處理越來越復(fù)雜，信息數(shù)據(jù)量也更為龐大，來源分布廣而復(fù)雜。如果仍采用手工收集數(shù)據(jù)，將會(huì)大大增加信息采集人員和信息輸入人員，降低信息正確率和信息系統(tǒng)的執(zhí)行效率，采用最新的信息化成果，將有效的解決上面的問題。

倉儲(chǔ)管理信息化除了能對(duì)庫存物品的入庫、出庫、盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理外，還能幫助企業(yè)有效的降低庫存、減少資金占用，避免物料積壓或短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。因此，從某種程度上說，一個(gè)企業(yè)的倉儲(chǔ)管理的信息化水平，將直接影響該企業(yè)未來的發(fā)展前景，倉庫管理的信息化是現(xiàn)代化企業(yè)倉庫管理的必然趨勢(shì)。

二、現(xiàn)行管理的描述和分析

某汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)的倉庫按類別分為原材料倉庫和成品倉庫，其中原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)管理，成品倉庫由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)管理。原材料倉庫包括毛坯庫、配套件倉庫、外協(xié)件倉庫和標(biāo)準(zhǔn)件倉庫，毛坯倉庫負(fù)責(zé)接收采購的毛坯，配套件倉庫負(fù)責(zé)對(duì)配套件的管理，外協(xié)件倉庫負(fù)責(zé)存放需外協(xié)加工和返回的零件，標(biāo)準(zhǔn)件倉庫負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)一管理，成品倉庫負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)成品的發(fā)交。

該企業(yè)的倉庫工作流程主要包括：物料入庫和物料出庫。按照入庫和出庫的性質(zhì)不同劃分為針對(duì)毛坯或半成品的原材料出入庫和針對(duì)銷售用成品或毛坯、半成品的成品出入庫。

其中，前者又細(xì)分為：采購入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、庫間調(diào)撥、外協(xié)件出庫、退料入庫、退廢出庫以及盤點(diǎn)。它們分別針對(duì)企業(yè)采購部向供應(yīng)商采購時(shí)的毛坯入庫，生產(chǎn)車間到倉庫領(lǐng)用原材料時(shí)的毛坯出庫，貨物在不同的倉庫間的移動(dòng)，委托外部單位加工零配件時(shí)產(chǎn)生的出入庫，原材料的由車間退回入庫，原材料廢品退回供應(yīng)商的出庫以及核對(duì)倉庫帳實(shí)數(shù)量等業(yè)務(wù)情況。后者可細(xì)分為：車間成品入庫、銷售出庫、經(jīng)營退返入庫以及庫間調(diào)撥和盤點(diǎn)。它們分別對(duì)應(yīng)車間制造出的成品入庫，客戶購買產(chǎn)品時(shí)的出庫，客戶退回產(chǎn)品時(shí)的入庫，成品的庫間調(diào)撥和盤點(diǎn)等各種情況。

總的來說，該企業(yè)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)的管理機(jī)構(gòu)分工明確，針對(duì)各種業(yè)務(wù)的工作流程劃分得當(dāng)。并且，該工廠所針對(duì)實(shí)施的物流管理體系以及相關(guān)的規(guī)章制度在一定程度上杜絕了物料領(lǐng)發(fā)過程的多領(lǐng)、少領(lǐng)、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低了庫存，特別是車間的原材料、制品的占用率。

但是，與較為完善的倉儲(chǔ)管理制度相比，該企業(yè)的倉儲(chǔ)管理信息化程度較低，一個(gè)部門的信息往往無法被其他相關(guān)部門及時(shí)掌握。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1.存貨管理的實(shí)施依據(jù)不是依賴部門間信息的交換，而是更多地依賴人工經(jīng)驗(yàn)，例如，倉庫管理員對(duì)存貨的短缺、積壓狀況不能預(yù)先的判斷，提前向上級(jí)部門反映；有的倉庫由于采購的盲目性，導(dǎo)致存貨積壓嚴(yán)重。

2.收發(fā)業(yè)務(wù)不規(guī)范，例如，計(jì)劃部門沒有向倉庫系統(tǒng)提供生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)料時(shí)全憑車間領(lǐng)料人員自己說領(lǐng)多少就領(lǐng)多少，導(dǎo)致物料控制不準(zhǔn)。

3.各倉庫的盤點(diǎn)方法、周期、重視程度都不同。有的倉庫對(duì)盤點(diǎn)很重視，盤點(diǎn)周期較短。而有的倉庫則只在上級(jí)部門要求時(shí)才進(jìn)行盤點(diǎn)。

4.缺乏對(duì)現(xiàn)庫存及資金占用情況等情況的分析能力，也沒有提供一個(gè)高低庫存分析的功能，無法為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

三、新系統(tǒng)的模塊和關(guān)鍵問題

在充分參考了該企業(yè)倉庫管理的成功之處，并認(rèn)真分析了該企業(yè)的倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)流程及不足之后，我們成功開發(fā)了該企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)，倉庫管理系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)圖如圖1所示：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)了倉庫數(shù)量、倉庫種類等有關(guān)倉庫的最基本的數(shù)據(jù)；收發(fā)業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了原材料倉庫“外廠＊倉庫＊車間” 和“ 車間＊倉庫＊外廠”，以及成品倉庫“車間＊倉庫，倉庫＊外廠”等不同倉儲(chǔ)物流模式下的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化處理；盤點(diǎn)管理用計(jì)算機(jī)取代了盤點(diǎn)單分析、盈虧出入庫處理等操作，并用盤贏生成盤贏入庫單，盤虧生成出庫單的方式代替隨意手工庫存調(diào)整，并提供周期盤點(diǎn)功能；倉庫報(bào)廢實(shí)現(xiàn)的是倉庫根據(jù)物資損壞情況先提出申請(qǐng)，檢驗(yàn)科進(jìn)行檢驗(yàn)并確認(rèn)后，在系統(tǒng)中錄入報(bào)廢清單，并打印報(bào)廢出庫單的業(yè)務(wù)流程；調(diào)撥管理實(shí)現(xiàn)了調(diào)入倉庫和調(diào)出倉庫貨物調(diào)撥業(yè)務(wù)按計(jì)劃的對(duì)接，并為兩者自動(dòng)生成入庫單和出庫單。

在各個(gè)功能模塊中,倉庫的收發(fā)業(yè)務(wù)是倉庫最基本也是最重要的業(yè)務(wù).下面以該模塊中針對(duì)原材料倉庫的原材料由外廠到倉庫的業(yè)務(wù)流程的開發(fā)為例,進(jìn)行講解。

四、原材料外廠入庫

原材料倉庫的外廠＊倉庫這種物料流動(dòng)主要包括原材料的采購、外委加工件的返回及外廠送的內(nèi)委加工材料等幾種形式。這些物料在入庫前，一部分要經(jīng)過質(zhì)檢，質(zhì)檢合格后倉庫才收料，而另一部分不需通過質(zhì)檢直接送到倉庫。倉庫收料時(shí)，一般要根據(jù)相應(yīng)的原材料（包括外協(xié)、內(nèi)委）入庫計(jì)劃，另外由于一些特別情況，也有額外入庫的情況，這是指計(jì)劃員變更計(jì)劃后，沒有及時(shí)通知倉庫，倉庫通過詢問計(jì)劃員進(jìn)行收料的情況。

新系統(tǒng)中的針對(duì)以上目的采取的計(jì)算機(jī)處理邏輯用圖2表示如下：

當(dāng)貨物入庫時(shí)，倉庫首先在計(jì)算機(jī)中查詢相應(yīng)的訂單，若在計(jì)算機(jī)中有相應(yīng)的訂單，倉庫要看到檢驗(yàn)科的驗(yàn)收證明才可收貨入庫，倉庫清點(diǎn)數(shù)量、檢驗(yàn)品種，然后入庫，開出實(shí)收清單，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)訂單在計(jì)算機(jī)中生成入庫單，倉庫人員只需修改數(shù)量，進(jìn)行入庫確認(rèn)即可，不需把整個(gè)清單全部錄入。如果這批貨物在計(jì)算機(jī)中查詢不到訂單，倉庫人員要向計(jì)劃員詢問，在計(jì)劃員同意的情況下收貨，并把開的收料單按額外采購的類型錄入計(jì)算機(jī)，以后對(duì)類型可更改。在第一種方式下，系統(tǒng)可根據(jù)訂單號(hào)自動(dòng)更新相應(yīng)的訂單，修改訂單上的已送貨量，計(jì)劃員通過查詢訂單，可直接看到供貨單位一共送的貨物數(shù)量，省去了以前的統(tǒng)計(jì)過程。

五、需要注意的問題

我們經(jīng)過需求分析和全面研究,借鑒了原采購管理體系的正反兩方面,并為了保證新系統(tǒng)的適用性,我們確定了新系統(tǒng)中要注意的如下關(guān)鍵問題：

1.與原有系統(tǒng)的無縫集成。決定該企業(yè)倉庫管理，尤其是出入庫管理的一個(gè)很重要的方面，就是指導(dǎo)出入庫管理的各項(xiàng)計(jì)劃的正確制定。因?yàn)?，無論是原材料由外廠到倉庫、原材料分配到各個(gè)車間還是車間或外協(xié)廠家制成的半成品的入庫，都要嚴(yán)格的按照計(jì)劃部門所制定的計(jì)劃實(shí)施。對(duì)于成品，計(jì)劃系統(tǒng)同樣要對(duì)其入庫和出庫進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。因此計(jì)劃系統(tǒng)制定的好壞將直接影響整個(gè)企業(yè)的工作效果。而計(jì)劃是通過企業(yè)前期對(duì)物料需求的分解而制定的，該企業(yè)針對(duì)物料需求目前有專門的處理系統(tǒng)，因此，倉庫管理系統(tǒng)必須要與物料需求分析等系統(tǒng)做到無縫集成。

2.人工處理的重要。信息化了的倉庫管理中，人工處理同樣有著不可替代的作用。例如，在原材料由外廠額外入庫的情況下，由于計(jì)劃員變更計(jì)劃后，沒有及時(shí)通知倉庫，因此倉庫管理人員在查詢不到該計(jì)劃訂單時(shí)需向計(jì)劃員詢問，在得到確定回復(fù)后同樣可以進(jìn)行入庫操作。因此，計(jì)算機(jī)不是萬能的、只是一種輔助管理的工具，它做了人工做來非常繁瑣的工作，在此基礎(chǔ)上人工完成計(jì)算機(jī)不能夠完全實(shí)現(xiàn)的功能，這種人機(jī)結(jié)合的方式在企業(yè)管理中將是非常有必要的。

六、結(jié)束語

倉庫管理的信息化，使得圍繞倉庫管理的企業(yè)內(nèi)部各部門以及企業(yè)與企業(yè)合作伙伴之間的信息交流更加實(shí)時(shí)、透明，極大地提高了各部門之間的運(yùn)作效率，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

篇4

成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。下面是小編為大家整理的倉庫管理員成長自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

倉庫管理員成長自我鑒定1___年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。___年倉庫管理年終評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四、對(duì)所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

___年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧___年的倉庫管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去。

在___年里，我們的工作計(jì)劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。

五、進(jìn)取配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時(shí)了解物料庫存情景，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理員成長自我鑒定2時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼__年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將__年的不足和缺陷評(píng)價(jià)出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

二、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。

加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)取參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高。

五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，細(xì)心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱!

倉庫管理員成長自我鑒定3____年10月，我加入了____，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。可是，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我以往想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，異常的累。

可是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題，堅(jiān)持進(jìn)取樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí)，不再逃避，勇敢的應(yīng)對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作本事的最好體現(xiàn)!

我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治摇葜?，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說，作為____的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪!

倉庫管理員成長自我鑒定4新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名___倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作評(píng)價(jià)如下:

一、基本工作情景。

1、完成了倉庫順利交接。

20__年初，我開始接管__倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫__實(shí)物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。

1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每一天員工放號(hào)量都異常大，領(lǐng)__的人異常多，作為一名__倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，僅有我一個(gè)，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把__從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。

七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。

對(duì)這一點(diǎn)我是從__倉庫交接過程中得到的，由于干__倉庫管理工作，首先要對(duì)__的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)__接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，必須要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年來，我一向都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的__幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，__實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。

由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏進(jìn)取主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自我的工作本事，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫管理員成長自我鑒定5倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的主角，對(duì)倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理，今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作評(píng)價(jià)，期望大家能從這份倉庫管理員工作評(píng)價(jià)中學(xué)到一些東西。

我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作評(píng)價(jià)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入公司時(shí)，應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下，我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

工作體會(huì)：

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。

客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。

假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。

篇5

1培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)倉庫管理人員培訓(xùn)的目標(biāo)是

通過倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，使管庫員掌握倉庫管理的基礎(chǔ)理論，了解日常工作中需要做什么，明白應(yīng)該怎么做及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。主要有：①熟悉倉庫管理流程與倉庫作業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。②明確倉庫管理的基本任務(wù)與倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。③知道倉庫管理應(yīng)遵循的基本原則。④掌握物資入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)保養(yǎng)、發(fā)料出庫。⑤熟練掌控鐵路物資目錄及物資信息系統(tǒng)的使用。通過培訓(xùn)使管庫員理論基礎(chǔ)知識(shí)得到豐富，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高，實(shí)際工作能力逐步增強(qiáng)，單位倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升。

2培訓(xùn)內(nèi)容

2.1基礎(chǔ)理論部分

倉庫管理的基本原則、基本任務(wù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程，掌握物資的入庫驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)料工作依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及程序。

2.2實(shí)際操作部分

針對(duì)倉庫作業(yè)的實(shí)際情況，通過物資驗(yàn)收、保管、發(fā)料實(shí)例，結(jié)合倉庫管理信息系統(tǒng)，演示介紹物資目錄及物資信息系統(tǒng)的操作應(yīng)用。其重點(diǎn)內(nèi)容：①物資質(zhì)量證件的查驗(yàn)。實(shí)物列舉物資入庫驗(yàn)收應(yīng)查驗(yàn)的證件；產(chǎn)品合格證、說明書、產(chǎn)品技術(shù)證件和“CCC”標(biāo)識(shí)、“CRCC”認(rèn)證，以及鐵路機(jī)車車輛產(chǎn)品驗(yàn)收合格證等常見的標(biāo)識(shí)和認(rèn)證。說明這些標(biāo)識(shí)和認(rèn)證常規(guī)粘貼位置以及對(duì)他們真?zhèn)蔚蔫b別技巧。②鐵路物資目錄及物資信息系統(tǒng)的使用。鐵路物資目錄在鐵路物資管理過程中有著重要的作用，通過鐵路物資目錄能方便查找物資的名稱、規(guī)格型號(hào)，有助于物資計(jì)劃、收發(fā)保管、司賬及統(tǒng)計(jì)工作。通過對(duì)信息系統(tǒng)中物資目錄的截屏演示，明確鐵路物資目錄的分類結(jié)構(gòu)及鐵路物資目錄在物資信息系統(tǒng)中的便捷查詢。熟練掌握物資信息系統(tǒng)的基本操作，基本熟悉物資信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，簡單了解物資信息系統(tǒng)的構(gòu)架特征。通過培訓(xùn)管庫員對(duì)物資信息系統(tǒng)的登陸、查詢、簽認(rèn)、單據(jù)處理、各種報(bào)表及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取等能熟練掌握，精確操控，確保物資信息系統(tǒng)使用安全。

二培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問題

1應(yīng)考慮管庫員結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況

目前，年輕人是各單位倉庫管理人員的主力陣容，這些年輕管庫員的優(yōu)勢(shì)是文化程度普遍較高，頭腦靈活，對(duì)新穎活潑的事物最容易引起他們的興趣與共鳴，對(duì)新鮮事物接受能力強(qiáng)。薄弱環(huán)節(jié)是這部分管庫員基本都是非物資管理專業(yè)畢業(yè)，對(duì)物資倉儲(chǔ)科學(xué)管理缺乏系統(tǒng)的了解。

2應(yīng)結(jié)合年輕人特點(diǎn)因材施教

針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)，課件制作應(yīng)該直觀明了，方便記憶。應(yīng)把培訓(xùn)資料歸納、梳理、編輯成文本條目或圖表，結(jié)合各單位的存儲(chǔ)設(shè)備（庫房、料架）、搬運(yùn)裝卸設(shè)備、計(jì)量驗(yàn)收器具（度量衡器）、安全消防設(shè)施等實(shí)物圖片，將文本條目、關(guān)聯(lián)圖表、實(shí)物圖片插入融合，課件內(nèi)容豐富、形式多樣，便于理解記憶。

3應(yīng)借助辦公軟件增強(qiáng)

課件吸引力制作課件應(yīng)考慮課件的新穎性與奇特性，借助科技手段，挖掘?qū)W員的學(xué)習(xí)潛力，利用PowerPoint技術(shù)，把文本條目、相關(guān)圖表及實(shí)物圖片制作成N幅幻燈片模板及多幅外掛超鏈接圖案等內(nèi)容。對(duì)不同條目或內(nèi)容幻燈片，應(yīng)該考慮采用不同設(shè)計(jì)模板，選用差異的配色方案，在視角上吸引學(xué)員的注意力，并對(duì)幻燈片的文字、圖片應(yīng)逐條設(shè)計(jì)成動(dòng)畫方案，讓課件整體色彩鮮明、動(dòng)靜結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容避免呆板理論講解，增強(qiáng)趣味性觀賞，既迎合了年輕學(xué)員的口味，又激發(fā)了大家學(xué)習(xí)熱情，讓學(xué)員在愉悅欣賞中掌握倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)。

三結(jié)束語

篇6

一，一月份上旬，倉庫實(shí)施備料制。倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。

二，在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

三，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四，在一月份之內(nèi)，完善三包件的管理。倉庫目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。

五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六，在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員（準(zhǔn)確率目前定在98%）進(jìn)行工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七，加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行。

八，從一月份到三月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實(shí)施ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識(shí)牌；為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計(jì)劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃；

篇7

智能化立體倉庫系統(tǒng)前期的設(shè)計(jì)主要包括存取設(shè)備、儲(chǔ)存貨架、輸入輸出設(shè)備、計(jì)算機(jī)監(jiān)控及管理體系和自動(dòng)控制體系等，實(shí)現(xiàn)智能化立體倉庫既能獨(dú)立運(yùn)行，又可以與營銷信息管理系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)用。其主要特點(diǎn)主要有：充分利用空間和占地面積；利用并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)以保證系統(tǒng)安全可靠的運(yùn)行；貨物運(yùn)行的路徑可以優(yōu)化，同時(shí)確保路徑最短最優(yōu)，還可以根據(jù)貨物的實(shí)際質(zhì)量和高度等信息自動(dòng)分配最合適的貨架位置，從而提高效率和準(zhǔn)確率；立體倉庫設(shè)計(jì)要以資金低和簡潔為基礎(chǔ)；倉庫區(qū)域?qū)嵭袩o人操作和封閉式管理的模式，倉庫還要設(shè)置多重安全裝置，確保所有類型故障都會(huì)通過相應(yīng)的途徑進(jìn)行報(bào)警，同時(shí)在計(jì)算機(jī)上有故障點(diǎn)的提示信息；智能化立體倉庫系統(tǒng)要有較高的擴(kuò)展性，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)和優(yōu)化等，還要與營銷管理信息系統(tǒng)相結(jié)合；操作模式為人機(jī)對(duì)話的方式，其模式要有手動(dòng)、自動(dòng)（包括單機(jī)自動(dòng)和聯(lián)機(jī)自動(dòng)），操作步驟和方法要保證簡單；智能化立體倉庫系統(tǒng)要保證對(duì)電力計(jì)量設(shè)備實(shí)現(xiàn)全面性和實(shí)時(shí)性的監(jiān)督和控制，同時(shí)要對(duì)物流信息進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤和管理。

2電力計(jì)量設(shè)備管理中智能化立體倉庫的應(yīng)用流程及建議

2.1電力計(jì)量設(shè)備管理中智能化立體倉庫的應(yīng)用流程

1）智能化立體倉庫出入庫流程。智能化立體倉庫入庫流程：將新購置的資產(chǎn)導(dǎo)入資產(chǎn)報(bào)盤并建立資產(chǎn)信息，生成入庫指令后進(jìn)入智能化立體倉庫監(jiān)控系統(tǒng)，檢測(cè)條碼及外形是否符合入庫要求，如果符合立即入庫并記錄到庫存帳目中，如果不符合則須調(diào)整條碼和外形直到符合要求為止；經(jīng)過檢測(cè)或者輪換的退回資產(chǎn)也進(jìn)入立體倉庫監(jiān)控系統(tǒng)，其后步驟與上述一致。智能化立體倉庫出庫流程：首先將出庫單寫入到系統(tǒng)中，然后提取出系統(tǒng)的出庫單后輸入資產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格，生成出庫指令并進(jìn)入智能化立體倉庫監(jiān)控系統(tǒng)，取出方式分為全盤和非全盤，如果全盤取出需要確認(rèn)出庫資產(chǎn)同時(shí)將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)傳送給系統(tǒng)出庫單后，修改對(duì)應(yīng)的庫存帳目；如果是非全盤取出，也需要將出庫資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，然后發(fā)送相關(guān)信息至系統(tǒng)出庫單，將剩余資產(chǎn)發(fā)回到原來庫存位置后修改想要的庫存帳目。

2）智能化立體倉庫管理及監(jiān)控系統(tǒng)。首先是堆垛控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)要相連，這樣能夠保證對(duì)堆垛機(jī)、物流信息和故障進(jìn)行實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，堆垛機(jī)控制系統(tǒng)將各自信息、狀態(tài)、故障以及作業(yè)完成情況發(fā)送給監(jiān)控計(jì)算機(jī)，并作出快速判斷從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的監(jiān)控和調(diào)度；輸送系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相連，監(jiān)控系統(tǒng)及子系統(tǒng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、故障等進(jìn)行全面及時(shí)的監(jiān)控，然后對(duì)監(jiān)控到的信息和狀態(tài)進(jìn)行分析并處理，再發(fā)送給監(jiān)控機(jī)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的監(jiān)控體系。上述所有的故障報(bào)告或狀態(tài)報(bào)告都會(huì)向監(jiān)控機(jī)發(fā)送出入庫信息、流向及出入庫托盤位置等，監(jiān)控機(jī)就能根據(jù)實(shí)時(shí)信息對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)度，實(shí)現(xiàn)高效率的輸送貨物，也能對(duì)入庫資產(chǎn)的庫存、貨位等信息進(jìn)行管理，真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)控和管理的統(tǒng)一；倉庫管理系統(tǒng)和營銷管理系統(tǒng)計(jì)量管理相連，營銷管理信息提供將計(jì)量數(shù)據(jù)、出入庫信息等發(fā)送給倉庫管理系統(tǒng)。

2.2智能化立體倉庫的建議

新購入的資產(chǎn)入庫要采取報(bào)盤方式，一次性完成裝箱和入庫以避免重復(fù)錄入；訂貨要根據(jù)存儲(chǔ)單元大小，包裝尺寸也要符合要求；消防系統(tǒng)要充分考慮庫房容量、資產(chǎn)價(jià)值和建庫投資等情況考慮；塵土?xí)绊懼悄芑Ⅲw倉庫的正常作業(yè)，因此要配置相應(yīng)的除塵設(shè)備；智能化立體倉庫管理系統(tǒng)中，不僅能利用多種顏色對(duì)貨架位置的狀態(tài)進(jìn)行區(qū)分，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)的狀態(tài)進(jìn)行區(qū)分，也采取不同顏色表示資產(chǎn)的多種狀態(tài)，包括待修狀態(tài)、待返廠狀態(tài)、新購狀態(tài)、合格狀態(tài)等；智能化立體倉庫管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，要充分考慮到系統(tǒng)的實(shí)際操作性以及盤點(diǎn)特性等；結(jié)合電力計(jì)量設(shè)備管理的實(shí)際情況以及智能化立體倉庫的特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)的出庫管理、入庫管理、運(yùn)輸以及拆裝箱等模塊的功能進(jìn)行優(yōu)化和完善；運(yùn)輸箱如果有過多塵土，在進(jìn)入到倉庫中時(shí)會(huì)或多或少的帶入一些塵土，而塵土?xí)绊懼悄芑Ⅲw倉庫的正常作業(yè)，因此運(yùn)輸箱應(yīng)該配置相應(yīng)的防塵蓋板，從而確保智能化立體倉庫系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（本文來自于《民營科技》雜志?！睹駹I科技》雜志簡介詳見。）

3總結(jié)

篇8

關(guān)鍵詞：射頻識(shí)別技術(shù)；口岸防控物資倉庫；設(shè)計(jì)與應(yīng)用

中圖法分類號(hào)：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302（2014）04-0015-03

0 引 言

傳統(tǒng)的倉庫管理依賴于以紙張為基礎(chǔ)的系統(tǒng)記錄和追蹤進(jìn)出的貨物，浪費(fèi)人力、效率低下。主要存在以下幾個(gè)問題：倉儲(chǔ)貨物品種多、數(shù)量大，庫存管理難度大，物資數(shù)量大占用較多存儲(chǔ)空間，不但增加管理成本，而且物資短缺情況還是時(shí)有發(fā)生；庫存管理工作粗放，管理方式仍采用較多手工方式，工作量大，且對(duì)人員數(shù)量需求較多，容易造成庫存統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤；庫存物資不符現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，但不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象；倉儲(chǔ)管理中暴露的問題不能及時(shí)反映及時(shí)解決，例如：物資不準(zhǔn)確，缺乏有效手段，進(jìn)行問題匯報(bào)和溝通；協(xié)調(diào)性較差，沒有信息系統(tǒng)的支持。

在倉庫管理中，隨著基于射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）的應(yīng)用，可以從根本上解決這個(gè)問題?；赗FID技術(shù)的倉庫管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)物資出/入庫控制、物資存放及數(shù)量統(tǒng)計(jì)、信息查詢過程的自動(dòng)化，方便管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢和掌握物資流動(dòng)情況。RFID技術(shù)不但免除了跟蹤過程中的人工干預(yù)，且在節(jié)省大量人力的同時(shí)極大地提高了工作效率[1]。這種系統(tǒng)可以大大簡化物資的庫存管理，滿足信息流量不斷增大和信息處理速度不斷提高的需求。和傳統(tǒng)手寫記錄和條形碼技術(shù)相比，RFID技術(shù)可以大大消減人工成本，使倉儲(chǔ)許多環(huán)節(jié)操作自動(dòng)化，達(dá)到方便、快捷、安全、高效等要求。

1 系統(tǒng)基本原理

1.1 RFID技術(shù)含義

RFID又稱電子標(biāo)簽、無線射頻識(shí)別，是一種通信技術(shù)，可通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。RFID射頻識(shí)別是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，它通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別工作無需人工干預(yù)，可同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽，操作快捷方便[2]。圖1所示是RFID的實(shí)物示意圖。

圖1 RFID實(shí)物示意圖

1.2 RFID技術(shù)工作原理

一般說來，RFID的硬件組成主要有四個(gè)部分：RFID標(biāo)簽（Tag）、閱讀器（Reader）、天線（Antenna）、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。閱讀器會(huì)通天線發(fā)送一定頻率的射頻信號(hào)，當(dāng)附著在商品表面的電子標(biāo)簽進(jìn)入到天線的作用范圍內(nèi)，產(chǎn)生的感應(yīng)電流會(huì)激活電子標(biāo)簽，使之獲取一定能量，然后電子標(biāo)簽會(huì)將自身數(shù)據(jù)信息經(jīng)由天線發(fā)送出去；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)接收到天線傳送過來的載波信息后，會(huì)將信息通過天線調(diào)節(jié)器傳送至閱讀器；再由閱讀器解碼收到的信號(hào)后，將相應(yīng)的信息通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送到后臺(tái)管理信息系統(tǒng)處理[3]。圖2所示是RFID技術(shù)的工作原理圖。

圖2 RFID技術(shù)的工作原理圖

1.3 RFID技術(shù)優(yōu)勢(shì)

RFID技術(shù)建立在無線電技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、大規(guī)模基礎(chǔ)電路技術(shù)、等多項(xiàng)技術(shù)發(fā)展之上，在自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域，它具有其他識(shí)別技術(shù)無可比擬的優(yōu)勢(shì)。和條碼技術(shù)等其他識(shí)別技術(shù)相比較，RFID主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：讀寫功能、形狀的小型化和多樣化、耐環(huán)境性、可反復(fù)使用性、穿透性能好、數(shù)據(jù)信息記憶存儲(chǔ)容量大[4，5]。

2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

基于RFID的數(shù)字化倉庫是在現(xiàn)有倉庫管理中引入RFID技術(shù)，對(duì)信息的準(zhǔn)確性和流程的自動(dòng)化要求非常高，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集和保證倉庫管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性，確保及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制倉庫庫存[6，7]。

2.1 系統(tǒng)構(gòu)成

系統(tǒng)由硬件設(shè)備及軟件功能模塊兩方面組成，采用分散和串聯(lián)的方式，不同類型的設(shè)備是分散點(diǎn)對(duì)點(diǎn)形式的，如：有源RFID直接讀取電子標(biāo)簽；相同類型的設(shè)備是串聯(lián)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)形式的，如：無源RFID設(shè)備是串聯(lián)讀取電子標(biāo)簽。

2.1.1 系統(tǒng)硬件構(gòu)成

基于RFID的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)的體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)應(yīng)至少具有主控計(jì)算機(jī)、出/入庫口的RFID識(shí)讀器、手持式RFID讀寫器、電子標(biāo)簽等硬件設(shè)備。

2.1.2 系統(tǒng)軟件功能模塊構(gòu)成

基于RFID的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)的功能是對(duì)傳統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展，包括入庫管理、出庫管理、盤點(diǎn)、查詢及報(bào)表和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)等。

入庫管理主要實(shí)現(xiàn)貨物入庫操作，可完成入庫單據(jù)的錄入、修改、刪除等作業(yè)；

出庫管理和入庫管理類似，是實(shí)現(xiàn)貨物出庫操作，可完成出庫單據(jù)的錄入、修改、刪除等作業(yè)；

查詢及報(bào)表就是倉庫管理員通過查詢及報(bào)表對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中庫存盤存狀態(tài)、單據(jù)以及貨物、貨位狀態(tài)進(jìn)行管理；

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)是對(duì)本系統(tǒng)中貨物等信息進(jìn)行查看、添加、刪除和修改等操作，方便其他功能中對(duì)數(shù)據(jù)使用。

2.2 電子標(biāo)簽

電子標(biāo)簽從類型上分為有源和無源兩種，從功能上又分易貼紙標(biāo)簽、抗金屬標(biāo)簽等。每種標(biāo)簽有自己的屬性，如讀寫距離、使用方法等。每個(gè)類型的標(biāo)簽又只能被所對(duì)應(yīng)的讀寫器所識(shí)別，有一定局限性。圖3所示就是常用的電子標(biāo)簽。

圖3 常用的電子標(biāo)簽

2.3 讀寫器

讀寫器負(fù)責(zé)讀取電子標(biāo)簽。類型分為有源讀寫器和無源讀寫器。便攜性上分固定式和移動(dòng)式兩種。不同的讀寫器有自己的屬性，如讀寫距離、使用方法等。讀寫器的任務(wù)不同，移動(dòng)式讀寫器除了識(shí)別標(biāo)簽外，還能夠進(jìn)行額外操作：如盤點(diǎn)倉庫、修改庫存等。固定式讀寫器只能夠識(shí)別標(biāo)簽。圖4所示就是實(shí)際的讀寫器實(shí)物圖。

圖4 讀寫器

2.4 計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理系統(tǒng)

通過對(duì)RFID的硬件編程，將RFID發(fā)送數(shù)據(jù)和防控物資智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行接口對(duì)接，可實(shí)現(xiàn)RFID硬件和防控物資系統(tǒng)軟件的智能化管理。

3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

3.1 有源RIFD技術(shù)

有源RIFD技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方式包括“有源讀寫器+有源標(biāo)簽+通信網(wǎng)線”放置式安裝，可將有源讀寫器安裝在鋼瓶庫房墻壁上方中央位置，每個(gè)鋼瓶掛上有源標(biāo)簽（可拆卸，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用），有源讀寫器24小時(shí)讀取庫房內(nèi)鋼瓶數(shù)量。數(shù)據(jù)傳輸為固定時(shí)間內(nèi)定時(shí)發(fā)送給智能軟件系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)服務(wù)24小時(shí)開啟，即時(shí)處理發(fā)送過來的數(shù)據(jù)，將他們存入數(shù)據(jù)庫。

3.2 無源RFID技術(shù)

無源RIFD技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方式包括“無源讀寫器+無源標(biāo)簽+通信網(wǎng)線”天花板式（墻內(nèi)式）安裝，即在倉庫的8個(gè)門口安裝2臺(tái)無源讀寫器，每臺(tái)讀寫器帶有4個(gè)讀寫天線，共8個(gè)天線，對(duì)應(yīng)于8個(gè)門口，倉庫內(nèi)所有貼有無源標(biāo)簽的物資，通過門口時(shí)，都會(huì)被無源天線讀取，并由無源讀取器發(fā)送到防控物資系統(tǒng)軟件。設(shè)備和防控物資系統(tǒng)軟件服務(wù)24小時(shí)開啟。數(shù)據(jù)傳輸為固定時(shí)間內(nèi)定時(shí)發(fā)送給智能軟件系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)服務(wù)24小時(shí)開啟，即時(shí)處理發(fā)送過來的數(shù)據(jù)，將他們存入數(shù)據(jù)庫。

3.3 手持RFID技術(shù)

這種方式包括“RFID手持機(jī)+無源標(biāo)簽”，手持機(jī)的操作系統(tǒng)為Windows Phone，在Window Phone內(nèi)安裝RFID服務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)將手持機(jī)讀寫到的數(shù)據(jù)發(fā)送到遠(yuǎn)程服務(wù)端，功能類似于無源讀寫器（都是針對(duì)無源標(biāo)簽的），特點(diǎn)是移動(dòng)式，還有就是功能比普通無源讀寫器強(qiáng)大，可以實(shí)現(xiàn)倉庫盤點(diǎn)，物資進(jìn)出庫操作等功能。

3.4 發(fā)卡流程

每位貨物都需要一張RFID標(biāo)簽（超高頻標(biāo)簽、有源標(biāo)簽）的來標(biāo)識(shí)貨物，RFID標(biāo)簽中的編碼可以存儲(chǔ)貨物品種、數(shù)量等信息。其對(duì)應(yīng)設(shè)備包括：桌面式發(fā)卡器和有源標(biāo)簽讀寫器（兩種標(biāo)簽使用不同發(fā)卡器）。具體發(fā)卡流程圖如圖5所示。

3.5 有源標(biāo)簽出入庫流程

有源讀寫器實(shí)時(shí)的讀取在倉庫中的標(biāo)簽，并通過讀取到的標(biāo)簽判斷貨物是否出入庫。有源讀寫器為長時(shí)間工作。對(duì)應(yīng)設(shè)備包括有源標(biāo)簽讀寫器，圖6所示是有源標(biāo)簽出入庫流程圖。

圖5 具體發(fā)卡流程圖 圖6 有源標(biāo)簽出入庫流程圖

3.6 超高頻RFID標(biāo)簽出入庫

本模塊包含出入庫信息。按批次一起上傳給服務(wù)器。超高頻RFID標(biāo)簽出入庫模式：動(dòng)態(tài)時(shí)間判斷出入庫。對(duì)應(yīng)設(shè)備有：UHF電子標(biāo)簽讀寫器（2個(gè)讀寫器）、UHF電子標(biāo)簽讀寫器天線（8個(gè)天線），其超高頻RFID標(biāo)簽的出入庫流程圖如圖7所示。

3.7 盤點(diǎn)

根據(jù)設(shè)備類型不同，盤點(diǎn)可分為有源盤點(diǎn)及無源盤點(diǎn)。對(duì)應(yīng)設(shè)備有：UHF電子標(biāo)簽手持機(jī)，其盤點(diǎn)流程圖如圖8所示。

3.8 庫存數(shù)量修改

倉庫管理員可手動(dòng)修改庫存數(shù)量。對(duì)應(yīng)設(shè)備為UHF電子標(biāo)簽手持機(jī)。圖9所示為庫存數(shù)量的修改流程圖。

3.9 手持出入庫

倉庫管理員手動(dòng)出入庫操作的對(duì)應(yīng)設(shè)備為UHF電子標(biāo)簽手持機(jī)，手持機(jī)使用的庫存數(shù)量修改流程圖如圖10所示。

圖7 超高頻RFID標(biāo)簽出入庫流程圖 圖8 盤點(diǎn)流程圖

圖9 庫存數(shù)量修改流程圖 圖10 手持機(jī)數(shù)據(jù)修改流程圖

4 系統(tǒng)測(cè)試結(jié)果

RFID軟硬件設(shè)備安裝到位后，可按功能區(qū)分來進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的分類測(cè)試，并正確記錄測(cè)試結(jié)果，測(cè)試記錄項(xiàng)目如下：

讀寫器與系統(tǒng)的對(duì)接測(cè)試：讀寫數(shù)據(jù)速率、讀寫數(shù)據(jù)正確率；

有源電子標(biāo)簽（針對(duì)鋼瓶的標(biāo)簽）的讀取測(cè)試：有效讀寫距離、讀寫個(gè)數(shù)、讀寫數(shù)據(jù)速率、讀寫數(shù)據(jù)的正確率；

無源電子標(biāo)簽的讀取測(cè)試：有效讀寫距離、讀寫個(gè)數(shù)、讀寫數(shù)據(jù)的速率、讀寫數(shù)據(jù)的正確率；

手持機(jī)讀取電子標(biāo)簽測(cè)試：有效讀寫距離、讀寫數(shù)據(jù)的速率、讀寫數(shù)據(jù)的正確率；

手持機(jī)的領(lǐng)用操作測(cè)試：掃描RFID是否成功、提交是否成功；

手持機(jī)的歸還操作測(cè)試：掃描RFID是否成功、提交是否成功；

手持機(jī)的修改測(cè)試：掃描RFID是否成功、修改數(shù)量是否成功、移庫操作是否成功；

手持機(jī)的盤點(diǎn)測(cè)試：測(cè)試能否獲得指定倉庫下某間房間的物資、能否正確提交報(bào)告。

圖11所示為其具體的測(cè)試界面與結(jié)果圖。

經(jīng)過多次的反復(fù)測(cè)試表明，RFID技術(shù)在本系統(tǒng)中的應(yīng)用是成功的，在本系統(tǒng)中，速度、效率、正確率、信息的整合是重點(diǎn)追求的目標(biāo)，主要在于提高了倉庫管理正確性、管理精度及操作的方便性，減少數(shù)據(jù)誤差及延遲；精確掌握物資情況，優(yōu)化合理庫存；縮減盤點(diǎn)周期，提高數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握庫存情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物品的可視化管理；有效區(qū)分實(shí)物庫存及列帳庫存，有效管理票、物時(shí)間差，方便倉庫倉庫物資對(duì)帳。

圖11 具體的測(cè)試界面與結(jié)果

5 結(jié) 語

本系統(tǒng)應(yīng)用RFID技術(shù)后取得了較好的效果，對(duì)防控物資倉儲(chǔ)操作實(shí)行了全方位的監(jiān)控和管理，既提高了倉儲(chǔ)信息的精度，又實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的實(shí)時(shí)自動(dòng)化，非常適合應(yīng)用于中小型倉庫的倉儲(chǔ)管理，主要表現(xiàn)在：節(jié)省人工成本，入/出庫口RFID有效降低了傳統(tǒng)人工檢查的勞動(dòng)量；極大地提高對(duì)出入庫貨物信息記錄采集的準(zhǔn)確性；可隨時(shí)顯示當(dāng)前庫存狀態(tài)，對(duì)庫存不足的物資可提前申請(qǐng)采購；在辦公室內(nèi)就可實(shí)現(xiàn)貨物動(dòng)態(tài)出入庫管理，入/出庫口RFID可對(duì)出入庫口貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免人工檢查，節(jié)省核對(duì)時(shí)間；易操作性的界面設(shè)計(jì)將降低庫存管理的難度。

由于射頻識(shí)別卡的讀寫距離較短，所以需要規(guī)范倉庫管理人員的操作，以保證數(shù)據(jù)讀寫有效；射頻識(shí)別卡的價(jià)格較貴，倉庫內(nèi)物品種類數(shù)量眾多，因此要求合理配置IC卡，以使系統(tǒng)的性價(jià)比最佳；含有金屬或液體成份的物品會(huì)對(duì)RFID產(chǎn)生干擾，數(shù)據(jù)讀取成功率不高；RFID標(biāo)簽一旦接近到讀寫器，就會(huì)無條件的自動(dòng)發(fā)出訊息，無法確認(rèn)該RFID讀寫器是否合法；RFID技術(shù)在標(biāo)簽本身的訪問缺陷、通信鏈路上以及讀寫器內(nèi)部等都有不少的安全風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際應(yīng)用中存在局限性。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張革軍.RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J].自動(dòng)識(shí)別技術(shù)與應(yīng)用，2005（2）：36-38.

[2]百度百科.RFID[EB/OL].[2010-03-02].http：//.

[3]任永昌.基于射頻識(shí)別技術(shù)在嵌入式倉儲(chǔ)物流管理中的研究[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2010（7）：5339-5341.

[4]Brewer A， Sloan N， Landers T.L. Intelligent Tracking in Manufacturing[J].Journal of Intelligent Manufacturing， 1999，10（3-4）：25-28.

[5]游戰(zhàn)清，李蘇劍.無線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）理論與應(yīng)用[M].北京：電子工業(yè)出版社，2004.

篇9

管理員實(shí)習(xí)心得一

作為一名娛樂會(huì)所的倉庫管理員，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得體會(huì)，倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為娛樂會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。現(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一、 倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、 報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

管理員實(shí)習(xí)心得二

1， 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2， 倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。

3， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營。

總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名剛出校園的大學(xué)生，能夠找到公司實(shí)習(xí)，能夠?qū)W到很多學(xué)不到的知識(shí)，這已經(jīng)向人生目標(biāo)夸出了一大步，我們要為理想，為目標(biāo)加油。

管理員實(shí)習(xí)心得三

時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實(shí),無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,他是個(gè)初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很高興!

每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品知識(shí),到物流流程都有較多的收獲:

一.產(chǎn)品知識(shí)

經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格

二.物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛(wèi)生,開始一天的工作.

公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量

1.倉儲(chǔ)流程

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置

b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無誤,入庫

c.入庫:由備貨組各組負(fù)責(zé)人,將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨(dú)存放

如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫.

2.發(fā)貨流程

a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照后送先裝車,先送后裝車的原則

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

三、入庫管理

1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

四、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

五、車間及工具管理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

篇10

【關(guān)鍵詞】RFID倉庫 倉庫管理系統(tǒng) 信息化系統(tǒng) 電子標(biāo)簽

1 引言

在企業(yè)的發(fā)展到達(dá)一定高度和規(guī)模的時(shí)候，對(duì)倉庫里規(guī)格繁多產(chǎn)品，常規(guī)的倉儲(chǔ)管理模式難以有效實(shí)現(xiàn)貨物的“先進(jìn)先出”的原則，倉庫貨物堆積久了之后數(shù)量越大也就更容易出錯(cuò)，然后演變成越來越難管理，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，成為制肘企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

RFID（Radio Frequency identification）是一種利用射頻通信實(shí)現(xiàn)非接觸式自動(dòng)識(shí)別的技術(shù)，RFID標(biāo)簽分為有源和無源二種類型，無源的電子標(biāo)簽有效識(shí)別距離在10米左右，其體積小、容量大、壽命長、可重復(fù)使用等特點(diǎn)，可支持快速讀寫、多目標(biāo)識(shí)讀、非可視識(shí)別、移動(dòng)識(shí)別、定位及長期跟蹤管理。

利用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化，使RFID標(biāo)簽與產(chǎn)品結(jié)合，對(duì)倉儲(chǔ)的入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集。提高倉庫管理過程的效率、正確率，確保倉庫管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可追溯性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存，實(shí)現(xiàn)貨物“先進(jìn)先出”的原則，提高倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率，減少運(yùn)營資金的占用，及早發(fā)現(xiàn)和處理庫存積壓產(chǎn)品，使凍結(jié)的倉庫資產(chǎn)變成現(xiàn)金，減少由于倉儲(chǔ)淘汰所造成的成本損失，是使企業(yè)提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)能提高對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與組成

RFID工作原理如圖1所示。

RFID系統(tǒng)由：RFID電子標(biāo)簽、RFID讀寫器（天線+控制器）、計(jì)算機(jī)服務(wù)器這三要素構(gòu)成。RFID電子標(biāo)簽由可保存大量數(shù)據(jù)的IC芯片及天線構(gòu)成，而RFID讀寫器與計(jì)算機(jī)服務(wù)器通過以太網(wǎng)連接，因此計(jì)算機(jī)服務(wù)器可在遠(yuǎn)程發(fā)出指令，使RFID讀寫器對(duì)保存在RFID芯片中的數(shù)據(jù)讀取或擦寫。

因此RFID倉庫管理系統(tǒng)可劃分為三層結(jié)構(gòu)體系，第一層為數(shù)據(jù)采集層：對(duì)自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)信號(hào)進(jìn)行預(yù)處理并發(fā)送給服務(wù)器；第二層為數(shù)據(jù)處理層：服務(wù)器對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選過濾處理并寫入數(shù)據(jù)庫；第三層為系統(tǒng)應(yīng)用層：通過客戶端軟件進(jìn)行管理倉庫系統(tǒng)。

系統(tǒng)由軟件和硬件組成，其結(jié)構(gòu)體系決定系統(tǒng)至少具有以下的軟硬件設(shè)備：

2.1 系統(tǒng)硬件組成

2.1.1 RFID系統(tǒng)

包括RFID標(biāo)簽（無源型），RFID天線，RFID讀寫器，RFID發(fā)卡器等。

2.1.2 RFID手持終端（PDA）

RFID手持終端（PDA）讀取距離范圍為1-2米，可以讀取或擦寫RFID標(biāo)簽信息，其搭配的觸屏相當(dāng)于一臺(tái)掌上電腦，可掃描顯示產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、查詢等操作功能，通過WiFi網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)與系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

2.1.3 人機(jī)交互HMI

人機(jī)交互HMI是一臺(tái)觸屏工業(yè)平板電腦，安裝系統(tǒng)管理軟件，指示倉庫現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行操作。

2.1.4 叉車

用于搬運(yùn)貨物。

2.1.5 倉庫設(shè)施

包括倉庫場(chǎng)地庫位劃分及庫位標(biāo)簽分配、貨架標(biāo)簽分配、倉庫區(qū)域WIFI網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋。

2.1.6 服務(wù)器

服務(wù)器通過無線網(wǎng)絡(luò)在遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)體系。

2.2 系統(tǒng)軟件組成

本系統(tǒng)采用微軟Visual Studio 2012應(yīng)用程序開發(fā)平臺(tái)，系統(tǒng)模式為C/S模式（客戶端/服務(wù)器），使用C#語言編程，數(shù)據(jù)庫采用MYSQL 5.7免費(fèi)版本，應(yīng)用層平臺(tái)兼容微軟Windows XP以上的操作系統(tǒng)，RFID手持終端（PDA）操作系統(tǒng)為WINCE 6.0。

3 系統(tǒng)主要功能

3.1 庫存管理

對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、倉庫、庫位進(jìn)行精細(xì)管理；管理成品的庫存，包括庫存記錄、調(diào)撥、配貨、盤點(diǎn)、退貨或報(bào)廢等；可以根據(jù)自行設(shè)定各類物品庫存報(bào)警閥值，當(dāng)庫存低于或高于閥值時(shí)則自動(dòng)報(bào)警；對(duì)庫存數(shù)據(jù)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行多樣化的統(tǒng)計(jì)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)包括數(shù)據(jù)表、圖表、多維分析、數(shù)據(jù)層層鉆取等。

3.2 過程管理

通過RFID設(shè)備采集倉存過程中各步驟產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，包括：出庫、入庫、移庫、實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，將采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)送至系統(tǒng)后臺(tái)處理并保存到數(shù)據(jù)庫，用于后續(xù)的管理和分析，同時(shí)通過PDA、HMI界面進(jìn)行輸入，將信息和指令記錄到電子標(biāo)簽；通過RFID技術(shù)的支撐和后臺(tái)程序的信息儲(chǔ)存與分析，確保整個(gè)倉存過程有序、正確的執(zhí)行。管理員可通過系統(tǒng)后臺(tái)，實(shí)時(shí)查詢和監(jiān)控各倉庫運(yùn)行情況，并對(duì)異常情況進(jìn)行分析。

3.3 權(quán)限管理

3.3.1 角色管理

系統(tǒng)角色包括：

（1）系統(tǒng)管理員；

（2）站點(diǎn)管理員；

（3）倉庫操作員；

（4）配送操作員；

（5）流水線操作員；

（6）報(bào)表分析員；

（7）其他角色（待定）。

系統(tǒng)提供基于角色的訪問控制能力，用戶和角色之間的關(guān)系是不斷維護(hù)的，每個(gè)角色都有各自的權(quán)限定義。如果一個(gè)用戶被賦予一個(gè)角色之后，那么這個(gè)用戶就擁有了那個(gè)角色所定義的權(quán)限。當(dāng)這個(gè)角色的權(quán)限定義更改之后，所有被賦予這個(gè)角色的用戶也會(huì)自動(dòng)擁有這個(gè)角色更改之后的權(quán)限。

3.3.2 用戶權(quán)限配置

綁定用戶和角色對(duì)應(yīng)的關(guān)系。用戶綁定角色后，將擁有該角色的操作權(quán)限。一個(gè)用戶可以綁定多個(gè)角色，一個(gè)角色可被多個(gè)用戶綁定。

3.4 業(yè)務(wù)報(bào)表

提供簡潔直觀的報(bào)表，操作簡單易學(xué)，便于操作?？梢栽O(shè)計(jì)出多種圖表，提供直觀的數(shù)據(jù)分析。報(bào)表數(shù)據(jù)可導(dǎo)出為常用的Excel格式等?？勺孕性O(shè)計(jì)或修改打印格式，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需要輸出。提供便利的報(bào)表設(shè)計(jì)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要隨時(shí)增加新報(bào)表，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。

報(bào)表包括：

（1）存貨周轉(zhuǎn)速度信息查詢；

（2）物品分類信息查詢；

（3）庫存年、月、日信息查詢；

（4）呆滯庫存信息查詢；

（5）退貨信息查詢；

（6）庫存信息告警報(bào)表；

（7）其它自定義報(bào)表。

3.5 成品追溯管理

提供成品的追溯管理，當(dāng)出現(xiàn)某一批貨物出現(xiàn)大量退貨的時(shí)候，只需要使用RFID手持終端進(jìn)行掃描，就可以追溯貨物的原來的出庫信息與入庫信息，并可以根據(jù)RFID記錄信息，追溯到關(guān)聯(lián)生產(chǎn)過程，方便管理人員分析在哪一個(gè)生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題，提供依據(jù)。

提供日常追溯查詢。管理人員只需要使用RFID手持終端進(jìn)行掃描，點(diǎn)擊查詢就可以快速了解貨物的入/出庫時(shí)間，負(fù)責(zé)進(jìn)/出倉操作人員，以及箱內(nèi)產(chǎn)品的詳細(xì)信息。

3.6 平臺(tái)監(jiān)控日志

3.6.1 系統(tǒng)工作日志

詳細(xì)記錄經(jīng)系統(tǒng)的運(yùn)行日志，便于技術(shù)人員分析系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)以及系統(tǒng)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤。平臺(tái)管理員可以根據(jù)時(shí)間段、用戶名等查詢用戶的登錄記錄。

3.6.2 操作日志

記錄各系統(tǒng)用戶登錄、注銷登錄信息，記錄系統(tǒng)用戶對(duì)平臺(tái)的操作明細(xì)。平臺(tái)管理員可以根據(jù)時(shí)間段、用戶名查詢用戶發(fā)生的操作。

3.6.3 系統(tǒng)異常告警日志

記錄系統(tǒng)各類的異常。

4 系統(tǒng)實(shí)施

4.1 入庫流程

4.1.1 規(guī)劃倉庫庫位

針對(duì)倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)則倉庫庫位，在系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行倉庫庫位坐標(biāo)設(shè)定，上圖中【編號(hào)101】是指一個(gè)庫，該庫是由X*X的庫位組成，庫位組成大小是可以自定義，同時(shí)可以批量建立庫位坐標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速規(guī)劃倉庫庫位，也可以單個(gè)建立，以適應(yīng)倉庫場(chǎng)地各種不規(guī)則的布局，并按此建立有比例關(guān)系的倉庫模型，提供了可視化的倉庫庫位管理。如圖2所示。

4.1.2 貼上標(biāo)簽

在成品包裝車間，系統(tǒng)針對(duì)成品的規(guī)格型號(hào)對(duì)成品進(jìn)行編碼，然后操作人員先將已編碼的RFID電子標(biāo)簽貼在成品的外包裝箱上。如圖3所示。

同時(shí)對(duì)貨架進(jìn)行編號(hào)，貼上RFID標(biāo)簽，使成品標(biāo)簽與貨架標(biāo)簽?zāi)軘?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

4.1.3 掃描入庫

搬運(yùn)叉車搬運(yùn)貨架經(jīng)過倉庫門前的RFID掃描區(qū)，系統(tǒng)自動(dòng)采集到每個(gè)外包大箱的RFID電子標(biāo)簽的信息，通過對(duì)外包大箱成品規(guī)格、型號(hào)、工藝等進(jìn)行核對(duì)是否為同一類貨物品種。如圖4所示。

當(dāng)正確掃描完成后，綠燈亮，表示可以通行，此時(shí)系統(tǒng)把自動(dòng)分配庫位的信息在人機(jī)交互的平板電腦上顯示，指示操作人員運(yùn)送到該庫位存放。例：指示搬運(yùn)101庫的31庫位上，并給出倉庫模型圖指示出101庫的具置。

如果掃描不正確，則紅燈亮，系統(tǒng)將錯(cuò)誤信息下置到人機(jī)交互的平板電腦上顯示，操作人員按提示處理后，再重新進(jìn)入RFID掃描區(qū)直到能正確掃描。

“RFID掃描區(qū)”由多個(gè)RFID天線組成，保證無掃描死角，利用防碰撞算法保證不會(huì)臟讀，即一個(gè)RFID標(biāo)簽不會(huì)被讀成了重復(fù)的多個(gè)。

4.1.4 放至庫位

搬運(yùn)叉車根據(jù)平板電腦的指示來到101庫，將貨架搬運(yùn)到101庫的31庫位上。如圖5所示。

4.1.5 庫位關(guān)聯(lián)，完成入庫

如圖6所示。

將貨架放到101庫的31庫位后，使用RFID手持終端根據(jù)屏幕的提示，掃描該貨架編碼和庫位編碼進(jìn)行入庫校對(duì)，如圖7所示。

當(dāng)系統(tǒng)校檢正確后，本次入庫操作完成，如系統(tǒng)校驗(yàn)不正確，則按系統(tǒng)提示一步一步進(jìn)行排除問題。

4.2 出庫流程

4.2.1 出庫單

管理人員根據(jù)銷售貨物清單的規(guī)格和數(shù)量生成出庫單，由負(fù)責(zé)出庫的執(zhí)行人員到倉庫根據(jù)出庫單提貨。

在倉庫提貨的時(shí)候，系統(tǒng)根據(jù)出庫物品的規(guī)格類型及數(shù)量，自動(dòng)計(jì)算同類物品中最先進(jìn)入倉庫作為優(yōu)先出庫，即按“先進(jìn)先出”的原則，也可以按自定義要求手動(dòng)指定庫位。

系統(tǒng)軟件按比例顯示模擬的倉庫庫位，對(duì)庫位的存放日期使用從淡黃色到深紅色的過渡如圖8所示。例如空庫位使用灰色，存放了半個(gè)月內(nèi)的庫位使用黃色，半個(gè)月到三個(gè)月內(nèi)使用金黃色，三個(gè)月以上使用紅色顯示。顏色與存放時(shí)間的關(guān)系，可以進(jìn)行自定義。使用不同顏色來顯示庫位可以更友好、更直觀地幫助倉庫管理員實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。

在得到出庫的計(jì)劃庫位后，人機(jī)交互的平板電腦的屏幕上的庫位將不斷閃爍顯示。

出庫是執(zhí)行入庫的逆過程。

4.2.2 掃描庫位關(guān)聯(lián)

操作人員使有RFID手持終端（PDA）到達(dá)該庫位掃描貼在該貨架任意二箱貨物上的RFID電子標(biāo)簽信息和該貨架的標(biāo)簽信息以及掃描該庫位的位置信息，然后發(fā)送到服務(wù)器進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn)，當(dāng)確認(rèn)無誤后PDA收到服務(wù)器的反饋提示可以出貨。如圖9所示。

4.2.3 掃描出庫

搬運(yùn)工到指定的庫位使用叉車運(yùn)貨物出庫，然后通過指定出貨的RFID掃描區(qū)通道，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)掃描出庫貨架上各箱貨物的RFID電子標(biāo)簽信息并發(fā)送給服務(wù)器與出庫單進(jìn)行校對(duì)，如果校驗(yàn)正確，則平板電腦提示該貨架可以出庫，綠燈亮可以通行。如圖10所示。

如果檢驗(yàn)出現(xiàn)問題，則按系統(tǒng)的提示進(jìn)行解決。

任何未得到服務(wù)器允許出貨物品，如果經(jīng)過了該RFID掃描區(qū)通道則進(jìn)行聲光報(bào)警并且系統(tǒng)進(jìn)行事件日志記錄，本項(xiàng)功能在裝有RFID掃描區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

4.3 移庫

移庫是指把已存放在某個(gè)庫位貨物轉(zhuǎn)移到另一個(gè)貨位，倉庫管理人員使用RFID手持終端（PDA）掃描需要移庫的貨架上二箱貨物的電子標(biāo)簽信息以及掃描貨架的標(biāo)簽信息，然后按RFID手持終端（PDA）提示把該貨架轉(zhuǎn)移到另一個(gè)庫位上，最后管理人員按要求掃描該貨架上任意二箱貨物的電子標(biāo)簽信息、貨架信息和已移動(dòng)到的庫位條碼信息進(jìn)行核對(duì)。

4.4 庫存盤點(diǎn)

管理人員需要使用RFID手持終端（PDA）在倉庫的區(qū)域內(nèi)走動(dòng)一圈，這樣可以在二米左右的范圍內(nèi)讀取到倉庫內(nèi)各個(gè)庫位貨架上各個(gè)大箱的電子標(biāo)簽信息，核對(duì)實(shí)時(shí)盤點(diǎn)數(shù)與數(shù)據(jù)庫中的統(tǒng)計(jì)是否一致。

也可以使用裝有蓄電池的盤點(diǎn)用手推車，通過增強(qiáng)RFID天線的功率，實(shí)現(xiàn)大范圍內(nèi)掃描。

5 結(jié)束語

使用RFID技術(shù)的倉庫管理系統(tǒng)具有以下的優(yōu)點(diǎn)：如可視化的倉庫庫位，真正實(shí)現(xiàn)倉庫的“先進(jìn)先出”原則；減少人力成本提高生產(chǎn)效率，及時(shí)配貨發(fā)貨提高物流運(yùn)送環(huán)節(jié)速度；標(biāo)準(zhǔn)化倉庫操作流程提高企業(yè)管理水平等。

通過實(shí)際的軟硬件測(cè)試本系統(tǒng)能正常運(yùn)作，能實(shí)現(xiàn)RFID倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，但RFID設(shè)備價(jià)格過高以及企業(yè)自身的信息化應(yīng)用程度是制約企業(yè)對(duì)RFID倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵，無源RFID定位技術(shù)還不成熟，現(xiàn)階段貨物在倉庫的移動(dòng)監(jiān)測(cè)和定位到庫位還需要人為干預(yù)，現(xiàn)階段要實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)定位需要大幅增加成本。而隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，RFID的價(jià)格及技術(shù)問題終會(huì)解決，未來RFID倉庫管理系統(tǒng)可以更智能。

參考文獻(xiàn)

[1]王建維，謝勇，吳計(jì)生.基于RFID的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].物流技術(shù)，2009，28（4）：130：132.

[2]凌云，林華.RFID在倉庫管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].中國管理信息化，2009，12（3）：43-46.

作者簡介

徐智廣（1978-），男，廣西壯族自治區(qū)梧州市人?，F(xiàn)為梧州市自動(dòng)化技術(shù)研究開發(fā)院工程師。主要研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)信息化、軟件開發(fā)、電氣自動(dòng)化。