單位財(cái)務(wù)工作的重要性范文
時(shí)間:2023-08-25 17:21:52
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關(guān)鍵詞:企業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;主要問(wèn)題;解決措施
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。任何企業(yè)單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí),都需要依靠財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。特別是在當(dāng)今信息化水平日益提高的今天,企業(yè)單位特別要注意單位財(cái)務(wù)管理改革的步伐。通過(guò)提高企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平,來(lái)提高企業(yè)的綜合管理能力。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)功能。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化、企業(yè)財(cái)富最大化、相關(guān)利益最大化為目標(biāo)。以建立科學(xué)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法,全面了解市場(chǎng)發(fā)展行情,分析會(huì)計(jì)核算資料,保證社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制為主要的企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。它是一項(xiàng)綜合管理性的工作,與企業(yè)各方面都具有廣泛的聯(lián)系,能反映企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況。
二、在新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的主要問(wèn)題
1. 資金預(yù)算體制漏洞
一些企業(yè)單位的項(xiàng)目預(yù)算規(guī)劃和編制項(xiàng)目預(yù)算是不合理的,甚至在預(yù)算時(shí),還是采用是幾年前的類似項(xiàng)目累計(jì)方法,沒(méi)有根據(jù)當(dāng)時(shí)的財(cái)政政策和方針來(lái)進(jìn)行預(yù)算,導(dǎo)致編制的預(yù)算機(jī)制不能適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。從這一點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的預(yù)算應(yīng)以責(zé)任中心為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行編制,通過(guò)對(duì)具體實(shí)施機(jī)構(gòu)的總體預(yù)算和計(jì)劃。這種工作方式叫做責(zé)任預(yù)算,這樣可以有效地明確所有負(fù)責(zé)人應(yīng)明確責(zé)任和應(yīng)注意的控制問(wèn)題。
2.財(cái)務(wù)科目設(shè)置漏洞
我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)過(guò)多年的改革與發(fā)展,企業(yè)單位現(xiàn)在的性質(zhì)和業(yè)務(wù)管理等諸多方面都發(fā)生了巨大的變化,而在企業(yè)單位中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的很多事項(xiàng)還沒(méi)有跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的要求,在現(xiàn)行的企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度中,存在較為明顯的財(cái)務(wù)科目設(shè)置分類不規(guī)范的漏洞。企業(yè)單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多主要以提供第三產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)、精神文化產(chǎn)品和生產(chǎn)銷售實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品為主,這些產(chǎn)品很難把當(dāng)期的最低費(fèi)用給攤銷進(jìn)去,尤其是一些無(wú)形資產(chǎn),更是難以衡量和推廣。如按照稅收的征管辦法繳納稅費(fèi),在一定程度上也有失公平。
3.資金管理方式漏洞
由于國(guó)家資本管理方式的變化,其主要體現(xiàn)在之前的國(guó)庫(kù)分散支付模式轉(zhuǎn)變到國(guó)庫(kù)集中收付的方式,以前那種預(yù)算資金的分配層集中在國(guó)庫(kù)單一賬戶管理。對(duì)基金管理模式的改革,金融部門(mén)的資金不再直接分配企業(yè)機(jī)構(gòu)。但通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),進(jìn)而提出了行政事業(yè)單位每月計(jì)劃,公共財(cái)政部門(mén)審查。
對(duì)于預(yù)算資金,由以前通過(guò)國(guó)庫(kù)直接對(duì)各企業(yè)單位的帳戶每月?lián)芸詈褪聵I(yè)單位的付款,轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓢?guó)庫(kù)單一賬戶集中支付,不會(huì)出現(xiàn)前的剩余資金機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。但改革后,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體系尚未同步改革,不能很好的適應(yīng)改革形勢(shì),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的資本管理漏洞,常常出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題利用。
三、新形勢(shì)下企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)對(duì)措施
1.完善會(huì)計(jì)核算管理體制
為了能從源頭杜絕企業(yè)單位的腐敗現(xiàn)象,間接的提高行政資金的使用效益,更好的完善會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督體系,可以根據(jù)企業(yè)單位的具體財(cái)務(wù)狀況,明確財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)會(huì)核算的分工和自身的責(zé)任。建立有效的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,避免財(cái)務(wù)串通的現(xiàn)象出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)資金管理系統(tǒng)的統(tǒng)一化,降低財(cái)務(wù)安全隱患。
在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程中,增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的集中性??梢猿闪?huì)計(jì)核算中心,會(huì)計(jì)核算集中能夠進(jìn)行細(xì)致的分工,企業(yè)單位在實(shí)行集中核算,以提高理財(cái)?shù)男?,將企業(yè)所有的賬戶及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都在會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行處理,這樣,統(tǒng)一的管理制度與核算促使會(huì)計(jì)核算更加精確和效率不斷的提高。
2.完善企業(yè)單位會(huì)計(jì)科目體系
企業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算科目主要是根據(jù)社會(huì)參與和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的收入與支出的事項(xiàng)所設(shè)的科目,一般都是圍繞企業(yè)自身日?;顒?dòng)所發(fā)生的收支情況。
在現(xiàn)行的企業(yè)單位會(huì)計(jì)課么體系中,忽略了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作下的經(jīng)濟(jì)體制資本運(yùn)動(dòng)方式,在某些企業(yè)單位出現(xiàn)了會(huì)計(jì)科目體系設(shè)置的漏洞,因此,建議一些企業(yè)單位在基金總賬科目下,增設(shè)“實(shí)收投資”等二級(jí)科目,用來(lái)從新核算投入時(shí)所需的材料和貨幣資金、無(wú)形資產(chǎn)等。
3.提升企業(yè)單位籌資管理能力
籌資是通過(guò)一定渠道、采取適當(dāng)方式籌措資金的財(cái)務(wù)活動(dòng),是財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,投資則是一個(gè)將貨幣轉(zhuǎn)化為資本的過(guò)程,投資的資本既可以是實(shí)物,還可以是有價(jià)證券和其他形式的有價(jià)信息等。
有些企業(yè)單位的自身投資不足,為了能有效的提高企業(yè)單位的資金靈活度,應(yīng)從提高財(cái)務(wù)管理水平從發(fā),來(lái)提升自身的社會(huì)籌資能力。通過(guò)提升企業(yè)的良好公共形象和強(qiáng)化企業(yè)投資項(xiàng)目的管理,來(lái)提升社會(huì)籌資能力和提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極掌握財(cái)務(wù)信息處理過(guò)中的信息,增強(qiáng)企業(yè)單位對(duì)市場(chǎng)信息的把握和對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力。這樣,才能使企業(yè)單位的支持得到有效的保障。
結(jié)束語(yǔ):
企業(yè)單位自收自支,通過(guò)成本核算,進(jìn)行盈虧配比,通過(guò)自身的盈利解決自身的人員供養(yǎng),社會(huì)服務(wù),創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,其承擔(dān)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的重要責(zé)任。在企業(yè)管理中,決策是否得當(dāng),經(jīng)營(yíng)是否合理,技術(shù)是否先進(jìn),產(chǎn)銷是否順暢,都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。因?yàn)榧訌?qiáng)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,解決財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題,有利于提高企業(yè)單位的綜合管理能力,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,以為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)規(guī)則
一、引言
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為的規(guī)范性,促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,提升資金的使用效率,保證事業(yè)單位持久發(fā)展,中華人民共和國(guó)財(cái)政部于2012年2月7日第68號(hào)部令,對(duì)舊有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則(1997年起實(shí)施)進(jìn)行了修訂,并于今年4月1日起正式施行。
就目前情況而言,我國(guó)舊有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則已經(jīng)不再完全適應(yīng)現(xiàn)今財(cái)政改革與發(fā)展的要求,近些年來(lái),我國(guó)財(cái)政部門(mén)加大了財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化與科學(xué)化,強(qiáng)化了監(jiān)督職能,這也給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。所以,我國(guó)財(cái)政部門(mén)適時(shí)性地對(duì)舊有規(guī)則進(jìn)行了修訂,從而能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的可行性與規(guī)范性,強(qiáng)化預(yù)算管理,保障事業(yè)單位的穩(wěn)定生產(chǎn)與健康發(fā)展。
二、修訂事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則的重要性與必要性
1989年前,我國(guó)都沒(méi)有形成一套事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系,那時(shí)事業(yè)單位所依據(jù)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度,都是與行政單位的財(cái)務(wù)體制相融合的,或是以行政單位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)來(lái)執(zhí)行的。直到1989年1月,財(cái)政部才首次頒發(fā)了有關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的若干規(guī)定,隨后又相繼頒布了諸多輔助的財(cái)務(wù)管理制度,例如全額預(yù)算單位、差額預(yù)算單位、自收自支單位財(cái)管制度,由此,我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)規(guī)則與制度得到了初步構(gòu)建。
1996年10月5日,財(cái)政部頒發(fā)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則,并于轉(zhuǎn)年的1月1日起正式施行。該規(guī)則一經(jīng)頒布就逐步實(shí)施到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中來(lái),它健全了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度建設(shè),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作的程序性與規(guī)范性,不斷促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作朝著更好、更健康的方向努力邁進(jìn),同時(shí)也保障了事業(yè)單位的持久發(fā)展。但伴隨時(shí)展與社會(huì)進(jìn)步,我國(guó)事業(yè)單位面臨的財(cái)務(wù)工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大改變,舊有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則已經(jīng)不能完全適應(yīng)新時(shí)代事業(yè)單位的發(fā)展與要求。所以,為了加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)行的科學(xué)性與規(guī)范性,及時(shí)、適時(shí)地對(duì)舊有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則進(jìn)行修訂就顯得尤為重要,它也是我國(guó)事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
三、新修訂的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)
1、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則與財(cái)政體制的改革成果相輔相成
自2000年以來(lái),我國(guó)的各項(xiàng)財(cái)政改革相繼展開(kāi),包含有國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、部門(mén)預(yù)算、政府收支分類等,這對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了極為深刻的影響,它影響著單位預(yù)算、收支、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算手段與方法等諸多環(huán)節(jié)的工作。就目前情況而言,我國(guó)的各項(xiàng)財(cái)政改革逐漸趨于穩(wěn)定,修訂后的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則對(duì)各項(xiàng)改革的成果進(jìn)行了最為全面與深刻的體現(xiàn),它創(chuàng)新了事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容,充實(shí)了財(cái)務(wù)工作的方法與手段,促進(jìn)著事業(yè)單位自身的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則強(qiáng)化了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、科學(xué)性、以及精細(xì)性
現(xiàn)如今,科學(xué)化與精細(xì)化管理也被逐漸應(yīng)用到了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度方面,這既給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定機(jī)遇,同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。它對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性以及可靠性提出了更為嚴(yán)格的要求,由于財(cái)務(wù)信息是單位進(jìn)行政策制定與預(yù)算管控最為主要的依據(jù),事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的重視程度。而新的財(cái)務(wù)規(guī)則中遵循的是大收大支綜合預(yù)算管理理念,這有效完善了預(yù)算測(cè)算依據(jù),強(qiáng)化了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與控制,很好地反映出了決算與預(yù)算的完整性。同時(shí)新規(guī)則也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度方面的建設(shè),保障了財(cái)務(wù)工作規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的有效合理配置,提升了資產(chǎn)的使用效率,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。
3、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則為制定會(huì)計(jì)制度提供支持
就目前情況而言,我國(guó)正在逐步推進(jìn)事業(yè)單位的分類改革工作。而新修訂的財(cái)務(wù)規(guī)則給不同類型事業(yè)單位分別提供出不同的制度供以選擇,這在很大程度上為事業(yè)單位進(jìn)一步的會(huì)計(jì)制度制定提供了支持。
四、相對(duì)舊有規(guī)則,新修訂的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則產(chǎn)生的主要變化
比較而言,新舊事業(yè)單位的財(cái)務(wù)規(guī)則在文字以及內(nèi)容等方面存在著近五十余條規(guī)定的變化,同時(shí)還增添了二十條左右的內(nèi)容,概況地講,新規(guī)則首先彌補(bǔ)與健全了原規(guī)則使用過(guò)程中的部分缺陷,其次能夠與實(shí)際工作相結(jié)合,把財(cái)務(wù)改革與財(cái)務(wù)管理的成果與事業(yè)單位的分類改革連結(jié)起來(lái),最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)控制、績(jī)效考核以及資產(chǎn)監(jiān)督等方面的職能。具體而言,主要包含有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則進(jìn)一步加強(qiáng)了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在新的事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則當(dāng)中,一共增添了一章四條“財(cái)務(wù)監(jiān)督”的內(nèi)容,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督制度以及監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行了明確而具體的規(guī)定。其中第59條對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督具體方式進(jìn)行了明確,即事業(yè)單位應(yīng)該采用事前、事中、事后監(jiān)督結(jié)合,專項(xiàng)監(jiān)督與日常監(jiān)督結(jié)合的方式展開(kāi)工作;第60條明確了信息公開(kāi)、建立監(jiān)督依據(jù)等方面內(nèi)容,即事業(yè)單位要不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、信息披露制度的監(jiān)督,保障信息公開(kāi)的合規(guī)性與合法性。
2、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則明確規(guī)定了事業(yè)單位的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)支范圍
篇3
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;會(huì)計(jì)信息化建設(shè);創(chuàng)新路徑
我國(guó)不斷加強(qiáng)教育的建設(shè)投入,教育資金逐年增長(zhǎng),各項(xiàng)教育設(shè)施逐漸完備,使得我國(guó)的高校有了較大的發(fā)展。近十幾年來(lái)高校的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,師資力量不斷擴(kuò)充,教育教學(xué)的資金投入不斷增長(zhǎng),各大院校擴(kuò)招的學(xué)生也逐年增多。高校日常工作和管理的復(fù)雜多變,是當(dāng)前高校工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。這其中高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為高校發(fā)展的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作整體水平的提高將會(huì)對(duì)高校產(chǎn)生巨大的深層次的影響。面臨這些高難度的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),高校自身就要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的全面改革,借助當(dāng)前科技信息化的發(fā)展趨勢(shì),不斷加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作。借助先進(jìn)的科技手段,加強(qiáng)單位內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的收集、分析、運(yùn)算、處理等工作。有效地為財(cái)務(wù)人員提供充足的大數(shù)據(jù)分析,同時(shí)也能夠保證整體財(cái)務(wù)工作的效率。
一、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性
(一)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。在高校不斷發(fā)展當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量會(huì)對(duì)高校的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。為了能夠保證高校財(cái)務(wù)工作的良性健康運(yùn)轉(zhuǎn),幫助單位管理層分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)而進(jìn)行戰(zhàn)略決策工作,就需要不斷加強(qiáng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建適應(yīng)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),可以快速、準(zhǔn)確、詳細(xì)地得到單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要教學(xué)設(shè)備、教材物資、辦公耗材等采購(gòu)和使用信息,以提升高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)度,保證高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。(二)推動(dòng)高校良好發(fā)展。高校內(nèi)部工作水平的不斷提升,可以有效提高高校綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的逐步增強(qiáng)。通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作,從而運(yùn)用各種財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的支撐來(lái)分析單位的戰(zhàn)略決策,并及時(shí)地對(duì)單位戰(zhàn)略決策中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)警,以能夠制定相應(yīng)的解決方案規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。保證單位資金能夠得到充分、合理的利用,從而不斷推動(dòng)高校的建設(shè)發(fā)展,保證高校內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利落實(shí),有效地增強(qiáng)高校的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的不足
(一)整體建設(shè)意識(shí)不足。受到全球信息化高速發(fā)展的影響,在當(dāng)前高校發(fā)展中越來(lái)越多地運(yùn)用到了信息化的技術(shù)手段。但是在當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作中對(duì)于信息化建設(shè)的整體意識(shí)仍然相對(duì)較差,部分人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)作用意識(shí)不到位,不能充分認(rèn)識(shí)到全方位財(cái)務(wù)信息的重要價(jià)值并缺乏相應(yīng)的制度建設(shè),也就使得當(dāng)前高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度相對(duì)較慢。同時(shí)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入不足,也影響到財(cái)務(wù)人員對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)知程度。日常工作中缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)的意識(shí),導(dǎo)致在實(shí)際工作中發(fā)揮信息化運(yùn)用水平較薄弱,不利于后期高校會(huì)計(jì)信息化工作的順利開(kāi)展。(二)高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與高校發(fā)展速度不符。雖有部分高校逐漸意識(shí)到了推動(dòng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要作用,但是整體高校內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度相對(duì)較慢,與高校發(fā)展的速度嚴(yán)重不匹配,導(dǎo)致了高校內(nèi)部的相應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與單位日常發(fā)展需要不符,影響了高校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)由于高等學(xué)校是有院校、系部等多個(gè)部門(mén)共同組成的龐大體系,如果其內(nèi)部沒(méi)有一套較為完善的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)制度,會(huì)導(dǎo)致單位內(nèi)部各個(gè)院系、部門(mén)等工作人員無(wú)法及時(shí)、合理地共享資源數(shù)據(jù),影響了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)行,同時(shí)也不利于后期整體會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用。而且高校內(nèi)部所建設(shè)的相應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)也存在著較大的安全漏洞,單位財(cái)務(wù)信息的安全保障性不足,容易出現(xiàn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息泄露的現(xiàn)象,影響了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,同時(shí)也給高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了大的困擾。(三)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才不足。在高校不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作過(guò)程當(dāng)中,也使得當(dāng)前高校內(nèi)部的相應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容發(fā)生了較大的改變。這也就需要不斷提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷改變自身的工作理念,應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)技能,以能夠更好地適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度當(dāng)中。但是由于部分會(huì)計(jì)工作人員的整體意識(shí)不足,以及其在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)能力逐漸降低,就導(dǎo)致了高校內(nèi)部相應(yīng)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才不足,不能夠更加良好地運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,影響整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率,同時(shí)也不能夠充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要作用,因此就影響了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的不斷提升。
三、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的創(chuàng)新路徑
(一)提升高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)。政府會(huì)計(jì)制度“雙基礎(chǔ)、雙功能、雙報(bào)告”的雙體系要求高校對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則核算,對(duì)納入預(yù)算管理的資金流入流出在預(yù)算會(huì)計(jì)體系中采用收付實(shí)現(xiàn)制的原則核算,但高校會(huì)計(jì)核算的原始憑證是唯一的,就是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)中按照適度分離又相互銜接的原則同時(shí)反映,這無(wú)疑增加了核算的難度。因此推動(dòng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作,就需要不斷提升高校內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí),因此就需要加強(qiáng)高校內(nèi)部相應(yīng)會(huì)計(jì)信息化工作的普及和推廣,不同部門(mén)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性。從而能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相應(yīng)先進(jìn)科技知識(shí)和技術(shù),以能夠適應(yīng)在高校內(nèi)部完全普及相應(yīng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí),能夠準(zhǔn)確、熟練的應(yīng)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息軟件,提升高校內(nèi)部相應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性,有效推動(dòng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。相應(yīng)的高校內(nèi)部管理層人員也要充分地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,從而不斷加強(qiáng)相應(yīng)高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)制度的完善工作,以能夠更加明確地規(guī)范相應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重要工作流程與規(guī)則要求,保證相應(yīng)工作人員能夠按照單位要求開(kāi)展系統(tǒng)的建設(shè)工作,以提升整體會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的效率。(二)加強(qiáng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培育工作。新時(shí)期,高校財(cái)務(wù)在核算難度增大、核算范圍變廣、核算數(shù)量增多的改革初期,要提高財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)水平,就需要構(gòu)建以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等信息技術(shù)為基礎(chǔ)的高校財(cái)務(wù)核算體系,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè)。在不斷推進(jìn)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),也要保證有充足的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展工作。這就需要加強(qiáng)高校內(nèi)部復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培育工作,以保證在高校內(nèi)部采集相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí),能夠有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,開(kāi)展完善的財(cái)務(wù)管理工作,提升高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。為高校的各項(xiàng)決策提供充足的數(shù)據(jù)信息,因此在高校內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)于高校財(cái)務(wù)工作者的培訓(xùn)工作,引導(dǎo)其學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)理念并組織培訓(xùn),使其熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。同時(shí)為了保證高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員工作的規(guī)范性,也要建設(shè)相應(yīng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作制度,保證相應(yīng)會(huì)計(jì)工作人員能夠按照規(guī)范要求開(kāi)展工作,使得會(huì)計(jì)工作者不斷努力自我提升,學(xué)習(xí)更加豐富的財(cái)務(wù)工作技能,以保證其能夠有效提升日常工作效率,從而帶動(dòng)單位整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的提升。(三)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作。當(dāng)下不斷推動(dòng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的同時(shí)也需要加強(qiáng)單位信息系統(tǒng)的安全管理工作,良好地保證高校內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的安全性,有效減少高校信息泄露的現(xiàn)象。因此就需要不斷對(duì)高校所運(yùn)用的相應(yīng)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)工作,同時(shí)可以針對(duì)相應(yīng)的信息內(nèi)容設(shè)置加密系統(tǒng)等手段。然而為了保證高校內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的完整性,也需要及時(shí)地對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行備份工作,比如可以借助當(dāng)前先進(jìn)的云數(shù)據(jù)等手段,將其存儲(chǔ)到云空間,以能夠良好地保證整個(gè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性與安全性。同時(shí)也需要加強(qiáng)使用者不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),正確、規(guī)范使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位在發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)反映。
高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是高校日常工作的重要組成部分,對(duì)于本單位的前景發(fā)展也起著重要影響作用,因此高校必須要重視這項(xiàng)工作。在當(dāng)前信息化發(fā)展的影響下,高校需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的建設(shè)工作,以能夠針對(duì)高校內(nèi)部狀況構(gòu)建較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)所收集到的相應(yīng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。同時(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)軟件對(duì)所收集的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、分析和處理,合理有效地提高財(cái)務(wù)工作效率,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。通過(guò)對(duì)所獲取的大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)比分析,能夠更加精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)高校在發(fā)展中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而驅(qū)使管理層積極制定較為完善的防范措施,以保證高校財(cái)務(wù)信息的安全性,推動(dòng)高校日常建設(shè)與管理工作的健康開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)
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篇4
財(cái)務(wù)管理工作是部隊(duì)工作的咽喉,因?yàn)樗鼤?huì)直接影響到部隊(duì)各個(gè)方面建設(shè)的順利進(jìn)行。當(dāng)前,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題較多的,大多是一些基層部隊(duì)。具體體現(xiàn)在:
1、財(cái)務(wù)管理體制不健全現(xiàn)在實(shí)行的財(cái)務(wù)管理體制是在部隊(duì)各級(jí)黨委的共同領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)、事業(yè)部門(mén)共同管理財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi),即“雙軌制”。由事業(yè)部門(mén)開(kāi)支經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收支。然而有些基層部隊(duì)單位并沒(méi)有嚴(yán)格按照其制度進(jìn)行,或不按照預(yù)算和實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出,或不嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,致使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作混亂,嚴(yán)重影響了其正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、財(cái)務(wù)管理工作缺乏嚴(yán)密的執(zhí)行措施
近年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,其東風(fēng)也很快吹到軍營(yíng),但同時(shí)也會(huì)有一些社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣入侵部隊(duì),一些個(gè)人主義,拜金主義在部隊(duì)也得到滋生和蔓延。致使財(cái)務(wù)管理工作難度加大,財(cái)務(wù)管理工作中的矛盾得以激化,財(cái)務(wù)管理人員紀(jì)律觀念淡化,其思想也漸漸地蒙上了商品的面紗。在處理一些財(cái)務(wù)工作時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行措施不硬氣,不嚴(yán)密。另外,在對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作的檢查和指導(dǎo)中,會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)個(gè)人利益當(dāng)頭,從而處理事情就會(huì)出現(xiàn)或近或疏、檢查不到位、在制度面前蒙混過(guò)關(guān)等敷衍、混公事的現(xiàn)象,久而久之,就會(huì)嚴(yán)重影響部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
3、監(jiān)督不到位,是財(cái)務(wù)管理不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要原因
部隊(duì)經(jīng)委會(huì)是財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的專門(mén)機(jī)構(gòu),但是經(jīng)濟(jì)民主會(huì)經(jīng)常以“班務(wù)會(huì)”、“隊(duì)務(wù)會(huì)”替代,開(kāi)會(huì)往往是走過(guò)場(chǎng),流于形式。這種監(jiān)督不到位,造成財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)格。有些單位的審批制度不規(guī)范,對(duì)經(jīng)費(fèi)支出審批把關(guān)不嚴(yán),經(jīng)常發(fā)生多頭經(jīng)費(fèi)審批、多途徑開(kāi)支經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題;還有的單位,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷形式不規(guī)范,資金管理松懈,不能嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)指標(biāo)撥(借)款等等。這種由于缺乏監(jiān)督而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題較嚴(yán)重。
4、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊,成為開(kāi)展管理工作的障礙
近年來(lái),隨著部隊(duì)的整體文化素質(zhì)的提高,財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平、能力雖然也在逐漸改善,但仍有少部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)出現(xiàn)滯留或僵化,需進(jìn)一步提高。針對(duì)這種現(xiàn)象,一些單位并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展終身學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,從而降低了財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊,成為管理工作開(kāi)展的障礙。
二、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)的策略
當(dāng)前,各級(jí)部門(mén)必須采取嚴(yán)格管理措施,嚴(yán)密各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,必要時(shí),要對(duì)陳舊的管理方式和手段進(jìn)行大膽改革,狠抓管理,努力追求高效益,促使財(cái)務(wù)管理趨向于全面化、規(guī)范化。
1、進(jìn)一步完善、健全財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)預(yù)算要科學(xué)化,突出經(jīng)費(fèi)的有效性,堅(jiān)持依法管理,確保落實(shí)預(yù)算。另外,要進(jìn)一步增強(qiáng)按財(cái)務(wù)制度辦事的觀念,要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn),合理開(kāi)支經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)在合理、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的約束下進(jìn)行,使財(cái)務(wù)管理制度真正落實(shí),有效防止經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的隨意性。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行措施要趨向于嚴(yán)密。要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,要嚴(yán)密財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行措施。實(shí)際工作中,要做到定期或不定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)紕漏,要分析原因,并要嚴(yán)肅解決。若使財(cái)務(wù)工作制度和措施真正落實(shí),首先要明確財(cái)務(wù)管理的目的和根本,要制定出合理且又符合實(shí)際的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。
3、完善監(jiān)督體制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。財(cái)務(wù)監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的重要手段,是財(cái)務(wù)管理工作的不可缺少的組成部分。在實(shí)際工作中,要逐漸健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,形成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查、內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會(huì)監(jiān)督三位一體的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、公開(kāi)化、制度化。另外,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,財(cái)務(wù)監(jiān)督要進(jìn)一步明朗,要做到任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都可以對(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和趨向進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)糾正。無(wú)論是單位,還是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)法規(guī)制度為依據(jù),嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、分配和使用關(guān),在實(shí)際操作中,要努力做到“四查”,即查有無(wú)不規(guī)范支出,查有無(wú)虛報(bào),查有無(wú)范圍不當(dāng),查有無(wú)大額現(xiàn)金支付。爭(zhēng)取使財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督秩序更加透明、規(guī)范化。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能都會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。因此,引進(jìn)高學(xué)歷高素質(zhì)的管理人才和不斷加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是進(jìn)一步提高整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的重要渠道。首先,要選用具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),精通財(cái)務(wù)知識(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、職業(yè)道德高尚、長(zhǎng)于財(cái)務(wù)管理的人才。還可以根據(jù)單位實(shí)際情況,采取外送代培、短期集訓(xùn)、崗位實(shí)戰(zhàn)操練等多種途徑,以達(dá)到提高財(cái)務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能和綜合訓(xùn)練的目的。也可以通過(guò)組織財(cái)務(wù)管理工作方面的知識(shí)、技能競(jìng)賽,鼓勵(lì)工作人員多學(xué)習(xí),勤于練就本領(lǐng),努力改善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu),使其業(yè)務(wù)知識(shí)不斷注入新的血液。
其次,要想使財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展和進(jìn)行,培養(yǎng)一批高技能、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員就顯的尤為重要了。第一,注重“懂”與“?!钡挠袡C(jī)結(jié)合和能力培養(yǎng),改變以往單一型人才培養(yǎng)模式,把立足點(diǎn)放在培養(yǎng)復(fù)合型人才上,讓培養(yǎng)對(duì)象不但熟悉財(cái)務(wù)管理理論和業(yè)務(wù)操作,而且掌握與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí)和技能。第三,可通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行法制職業(yè)道德教育,樹(shù)立其正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,使其自覺(jué)抵制各種物質(zhì)誘惑,及時(shí)消除職務(wù)犯罪隱患?;?qū)嵭幸恍┘?lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,增強(qiáng)其榮譽(yù)感,從而激發(fā)其工作動(dòng)力,為造就一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
三、總結(jié)
篇5
摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與提升,一個(gè)合格的單位不僅僅只是在業(yè)務(wù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)文化上做好工作,經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的管理也是企業(yè)的核心之一,一個(gè)單位在沒(méi)有資金正常流轉(zhuǎn)的程序,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善。本文將對(duì)公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,同時(shí)提出了自己一些對(duì)策,具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作 企業(yè)核心 存在問(wèn)題
公路建設(shè)的快速發(fā)展使公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作承擔(dān)著越來(lái)越重的核算和管理任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為公路建設(shè)的快速發(fā)展提供了更多的籌資和融資渠道,也使公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作面臨越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作在公路管理部門(mén)當(dāng)中的作用是非常大的,從根本上決定了一個(gè)單位的發(fā)展?fàn)顩r與效益,因此如何解決目前公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好財(cái)務(wù)工作,更好地為公路建設(shè)服務(wù)就成了當(dāng)務(wù)之急。
一、公路管理部門(mén)在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策
經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作主要是對(duì)公路管理部門(mén)進(jìn)行資金方面的管理,既要管理資金在公路管理部門(mén)內(nèi)部的使用,又要管理好公路管理部門(mén)對(duì)外的資金分配,根據(jù)公路管理部門(mén)的實(shí)際情況,制定出合理可行的投資方案。在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)人員不僅要管理公路管理部門(mén)內(nèi)部的資金流向,同時(shí)也要分析公路管理部門(mén)的投資方向,制定合理的財(cái)務(wù)分配,在確保公路管理部門(mén)正常運(yùn)行的同時(shí),保證公路管理部門(mén)資金在投資方面也占有一定的份額,加大單位的服務(wù)范圍。但是目前,公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作還是存在著一些問(wèn)題。
(一)公路管理部門(mén)在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題
第一、財(cái)務(wù)管理體制不健全,影響財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制中,事業(yè)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同管理各種經(jīng)費(fèi),具體開(kāi)支由事業(yè)部門(mén)管理,收支管理則是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)。這就將開(kāi)展系于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效部門(mén)的開(kāi)支計(jì)劃上,而對(duì)于開(kāi)支計(jì)劃的制定和執(zhí)行沒(méi)有合理的制約制度,導(dǎo)致很多計(jì)劃被擱置,或是錯(cuò)誤的執(zhí)行,影響單位財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,公路管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作中的數(shù)據(jù)管理不夠清晰,沒(méi)有做好相應(yīng)的支出與收入記錄。由于工作的繁忙,不少財(cái)務(wù)工作者對(duì)當(dāng)天的收支數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的登記,導(dǎo)致數(shù)據(jù)在數(shù)天后在記憶里模糊不起,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。第三、財(cái)務(wù)、公路管理部門(mén)工作中的工作分配不詳細(xì),導(dǎo)致一些公路管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理混亂,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)越權(quán)的現(xiàn)象,影響日常工作的運(yùn)行。同時(shí)由于分類不清,不同的人對(duì)同一個(gè)方面都進(jìn)行管理和分析,導(dǎo)致意見(jiàn)不一,公路管理部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾。第四、財(cái)務(wù)工作做得不夠廣泛,對(duì)單位的發(fā)展產(chǎn)生不利。適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大財(cái)務(wù)工作人員的工作范圍與管理范圍,明確公路管理部門(mén)的投資發(fā)展方向,讓公路管理部門(mén)在投資方面少走彎路。第五、財(cái)務(wù)工作人員的理論知識(shí)水平不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)不吻合,對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作造成困擾。由于工作人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不當(dāng),浪費(fèi)了單位的資金。第六、在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中頻繁地出現(xiàn)不清廉現(xiàn)象,對(duì)公路管理部門(mén)的款項(xiàng)進(jìn)行虧空或私自挪用,對(duì)公路管理部門(mén)帶來(lái)不利的影響。
(二)面對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題提出的相應(yīng)對(duì)策安裝
面對(duì)這些問(wèn)題,相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題。第一、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄與管理進(jìn)行“每天一小查,每月一大查”的管理制度。第二、做好分工管理,明確工作人員的工作,避免在工作的過(guò)程中出現(xiàn)工作重復(fù)及工作沖突等現(xiàn)象。第三、擴(kuò)大財(cái)務(wù)工作管理的范圍,在管理公路管理部門(mén)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的同時(shí),對(duì)需求進(jìn)行詳細(xì)的分析,做好不同的投資方案。第四、對(duì)公路管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行定期的培訓(xùn),增加他們的專業(yè)知識(shí),提高他們的工作能力,也能為公路管理部門(mén)帶來(lái)更多的效益。第五、端正工作人員的工作態(tài)度,提高自身的職業(yè)道德與素質(zhì),對(duì)單位對(duì)自身的未來(lái)會(huì)有很大的幫助。第六、加強(qiáng)單位現(xiàn)金流的管理?,F(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理論對(duì)于資金的管理更加注重現(xiàn)金流的重要。對(duì)于公路管理部門(mén)而言,由于公路的建設(shè)周期較長(zhǎng),多數(shù)情況下都需要進(jìn)行一定程度的舉債,這樣長(zhǎng)短的搭配成為財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,這就需要以現(xiàn)金流作為一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),既保證動(dòng)態(tài)支出的合理,現(xiàn)金的充足,又要保證工作的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利完成,保持現(xiàn)金流良性循環(huán)。第六,加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算管理機(jī)制是近幾年在事業(yè)單位著力推行的制度,它是單位財(cái)務(wù)管理工作的源頭,對(duì)單位合理籌集、分配和使用資金,以促進(jìn)公路管理的順利開(kāi)展具有重要意義,但由于公路事業(yè)推向市場(chǎng)在我國(guó)還是近幾年的事情,其財(cái)務(wù)管理模式同樣處于探索實(shí)踐階段,在實(shí)踐中公路管理部門(mén)要堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,使單位的收支安排更加合理、科學(xué)。
二、總論
我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作的管理日益嚴(yán)格,在加強(qiáng)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德與基本素質(zhì)以外,還要不斷加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)水平,從總體上提升經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。財(cái)務(wù)是一個(gè)公路管理部門(mén)運(yùn)營(yíng)的核心之一,應(yīng)當(dāng)受到公路管理部門(mén)的相關(guān)管理人員的重視,積極應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題,提出相關(guān)的有效管理方案,使公路管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升,單位的發(fā)展也蒸蒸日上。
參考文獻(xiàn):
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篇6
2015年初正式施行新預(yù)算法。新預(yù)算法在原預(yù)算方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,針對(duì)原預(yù)算法在實(shí)際工作中越來(lái)越凸顯出來(lái)的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在一定范圍內(nèi)可以通過(guò)地方政府舉債措施進(jìn)行資金的籌集。本文從新預(yù)算法的實(shí)施對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的影響及改進(jìn)建議進(jìn)行重點(diǎn)剖析。
關(guān)鍵詞:
新預(yù)算法;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)政合理使用的基礎(chǔ)。舊的預(yù)算法施行二十年來(lái),為我國(guó)的財(cái)政發(fā)展提供了發(fā)展的原則和標(biāo)準(zhǔn),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,舊的預(yù)算法明顯的已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的腳步。新預(yù)算法的實(shí)施可以繼續(xù)為財(cái)政的發(fā)展保駕護(hù)航,新預(yù)算法在內(nèi)容形式,執(zhí)行力上等有了明顯的變化,變化必然導(dǎo)致對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的影響。
一、現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
1.單位財(cái)務(wù)工作人員不負(fù)責(zé)任目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作人員,尤其是在財(cái)務(wù)預(yù)算這一塊缺乏工作的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)重一點(diǎn)說(shuō)就是工作人員不負(fù)責(zé)任,記賬沒(méi)有充分的依據(jù),這就掩蓋了財(cái)務(wù)的正確性,真實(shí)性。還有一方面就是財(cái)務(wù)在做預(yù)算、記賬的時(shí)候不按程序走,記賬混亂不清晰,不能真實(shí)的反應(yīng)財(cái)務(wù)收支情況。對(duì)日后的單位財(cái)務(wù)清查核對(duì)工作帶來(lái)很多的不便。
2.單位管理監(jiān)督力度不夠
事業(yè)單位財(cái)務(wù)上存在的最核心的問(wèn)題就是,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督,導(dǎo)致基層工作人員對(duì)于工作責(zé)任的懈怠。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督工作重要性沒(méi)有充分的重視,單位內(nèi)分工不明確導(dǎo)致職務(wù)混亂,不能很明顯的區(qū)分。單位內(nèi)應(yīng)該設(shè)置專門(mén)的財(cái)務(wù)工作審查核對(duì)工作小組,對(duì)于單位的帳薄和會(huì)計(jì)的從業(yè)資格證嚴(yán)格的審查,讓財(cái)務(wù)工作更加的公開(kāi)透明化。
3.單位各部門(mén)之間工作獨(dú)立
當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題主要是由于單位各部門(mén)之間工作沒(méi)有相互溝通、交流,每個(gè)部門(mén)都是獨(dú)立工作。財(cái)務(wù)部門(mén)在做工作預(yù)算的時(shí)候,沒(méi)有主動(dòng)的與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào),不了解各部門(mén)之間的實(shí)際情況。這就導(dǎo)致實(shí)際工作中與最初財(cái)務(wù)預(yù)算或多或少的出現(xiàn)偏差,在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多措手不及的問(wèn)題,影響工作效率。
4.財(cái)務(wù)工作人員欠缺專業(yè)素質(zhì)
事業(yè)單位的工作人員相對(duì)固定,很少有變動(dòng)。工作的競(jìng)爭(zhēng)力比較小,久而久之財(cái)務(wù)工作者就養(yǎng)成了懶散的毛病,對(duì)工作不上心,對(duì)待本職工作缺乏積極性,往往是拖到了不能再拖的時(shí)候在去完成。由于事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)工作的專業(yè)素質(zhì)要求不是很高,也就沒(méi)有定期的讓員工參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),完善自身。在實(shí)際工作過(guò)程中,除了不能缺乏過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外,更不能缺少的是個(gè)人魅力,工作中的協(xié)調(diào)能力不足。
二、新預(yù)算法的新要求
1.預(yù)算必須達(dá)到公開(kāi)透明化
陽(yáng)光是最好的防腐劑,財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作最好的監(jiān)督手段。新預(yù)算法對(duì)這一點(diǎn)做出了明確的要求。廣大人民群眾對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)情況有知情權(quán),廣大人民依法使用群眾監(jiān)督權(quán)。財(cái)務(wù)公開(kāi)促進(jìn)事業(yè)單位工作更加科學(xué),法治化的進(jìn)行。
2.貫徹預(yù)算的全面性
財(cái)務(wù)預(yù)算需要全面具體,每一筆財(cái)政支出和收入都屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。這是新預(yù)算法中明確規(guī)定的。這一項(xiàng)規(guī)定不僅擴(kuò)大了事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的工作范圍,而且對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求更加嚴(yán)格。
3.保障預(yù)算審核的權(quán)威性
新預(yù)算法明確指出了審查的標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)、時(shí)間限制。在實(shí)行新預(yù)算法的過(guò)程中,我們要保證預(yù)算審查的權(quán)威性,進(jìn)行審查工作的機(jī)構(gòu)是全國(guó)各級(jí)人大,嚴(yán)格規(guī)定各級(jí)人大行使監(jiān)督權(quán)。
三、新預(yù)算法對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的要求
1.根據(jù)自身的發(fā)展情況制定財(cái)務(wù)制度
新預(yù)算法的實(shí)施,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制定規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定。工作人員要積極學(xué)習(xí)新預(yù)算法的各項(xiàng)法規(guī),根據(jù)單位自身的發(fā)展情況做出合理的預(yù)算。對(duì)于做財(cái)務(wù)預(yù)算工作的工作人員,需要進(jìn)行新預(yù)算法的全面學(xué)習(xí)。在工作的過(guò)程中要嚴(yán)格按照新預(yù)算法的要求來(lái)執(zhí)行,切記財(cái)務(wù)工作不可違反規(guī)章制度,保證工作程序的合法化,財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化。財(cái)務(wù)支出預(yù)算應(yīng)該嚴(yán)格控制在支出限額內(nèi),不可隨意超支。當(dāng)然建立健全財(cái)務(wù)制度,雖然是給財(cái)務(wù)工作保駕護(hù)航,但是還是避免不了問(wèn)題的出現(xiàn)。要求事業(yè)單位在做財(cái)務(wù)預(yù)算之前要深入市場(chǎng),調(diào)研評(píng)估市場(chǎng)需求,做出合理、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。
2.提升資金的利用率
事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金使用缺乏合理性。新預(yù)算法要求事業(yè)單位必須提高資金的利用率。各單位需要根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效的結(jié)果,重點(diǎn)的對(duì)于一些績(jī)效較差的項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)題分析,找出原因,積極的尋找解決的辦法,如果實(shí)在無(wú)法解決的話應(yīng)當(dāng)果斷放棄項(xiàng)目,撤出資金用于別的發(fā)展良好的項(xiàng)目上,為人民的生活幸福,生活質(zhì)量提供更多的保障。另外事業(yè)單位財(cái)務(wù)賬目中必須對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出做詳細(xì)的記錄,尤其是招待經(jīng)費(fèi)更是需要明確記錄。對(duì)于超出支出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)用不能予以批準(zhǔn),或者需要申請(qǐng)者重新作出調(diào)整,達(dá)到合理標(biāo)準(zhǔn)以后才能審核通過(guò)。對(duì)于預(yù)算支出要長(zhǎng)期跟蹤觀察,嚴(yán)格監(jiān)控,防止出現(xiàn)不合理的財(cái)務(wù)支出出現(xiàn)。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)使風(fēng)險(xiǎn)最低化
任何一個(gè)企業(yè)單位的發(fā)展都是面臨著風(fēng)險(xiǎn)的,尤其在財(cái)政工作上,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)最小化是首要任務(wù),對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)更加要小心的控制風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行預(yù)算初期要做一個(gè)全面的計(jì)劃,深入分析可能會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),考慮怎么能夠避免出現(xiàn)不可挽回的情況,并且想好應(yīng)對(duì)的辦法,損失降到最低。嚴(yán)格把握好事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制各個(gè)時(shí)期,進(jìn)行全面的監(jiān)管才有可能達(dá)到預(yù)想的效果,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在工作中的作用。
四、總結(jié)
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,經(jīng)濟(jì)制度也趨于完善。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更大的空間和更為廣闊的平臺(tái)。新預(yù)算法的實(shí)施對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算做出了具體的約束和指導(dǎo),在事業(yè)單位日常工作中發(fā)揮著極其重要的作用。新預(yù)算法的要求下,事業(yè)單位需要根基單位自身的發(fā)展情況在工作方法上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)約束力上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,權(quán)責(zé)分明。充分的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,對(duì)工作要有熱情、責(zé)任心。公共事業(yè)單位的宗旨就是為人民提供更好的,更全方位的服務(wù)。工作人員要有奉獻(xiàn)精神,不能為了一己私利而違反了國(guó)家公職人員的職責(zé)。只有這樣才能更好的促進(jìn)事業(yè)單位快速發(fā)展。
作者:梁倩 單位:衡水市桃城區(qū)財(cái)政局預(yù)算科
參考文獻(xiàn):
[1]李竟榕.新預(yù)算法對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作影響及對(duì)策探討[J].會(huì)計(jì)師,2014,(24):77-78.
篇7
關(guān)鍵詞:基層財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;雙軌制
一、武警部隊(duì)基層財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
目前有不少基層部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作還比較薄弱,存在的問(wèn)題還比較突出,給各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理帶來(lái)不少問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:
1、部分單位指導(dǎo)思想不正確,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的正確引導(dǎo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中各種不正之風(fēng)開(kāi)始刮向軍營(yíng),個(gè)人主義、享樂(lè)主義和拜金主義抬頭。主要有下種情況: 一是對(duì)基層單位檢查走過(guò)場(chǎng), 只停留在提要求上,發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)性問(wèn)題;二是對(duì)基層單位檢查指導(dǎo)不經(jīng)常,時(shí)緊時(shí)松,上級(jí)強(qiáng)調(diào)一次就檢查一次;或者對(duì)基層單位檢查不細(xì),敷衍了事,或者借口工作忙,放任不管。這都嚴(yán)重影響了基層財(cái)務(wù)管理工作。
2、財(cái)務(wù)管理尤其是基層財(cái)務(wù)體制不健全,不利于財(cái)務(wù)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行的是“雙軌制”,即在部隊(duì)各級(jí)黨支部集中領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)民主組管理經(jīng)費(fèi)。部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)具體開(kāi)支,由司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)收支管理。然而目前,許多單位仍然沒(méi)有具體執(zhí)行,要么不按照開(kāi)支項(xiàng)目及數(shù)額支出; 要么不按制度規(guī)定隨意記賬,以至年末或多或少,一團(tuán)糟,十分不利于財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督不利,間接導(dǎo)致基層財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格?;鶎迂?cái)務(wù)管理監(jiān)督的有效機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)民主組, 而這種監(jiān)督多流于形式, 經(jīng)濟(jì)民主組常以“班務(wù)會(huì)”、“隊(duì)務(wù)會(huì)”代替,開(kāi)會(huì)無(wú)記錄,制度不落實(shí)。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范。資金管理不夠嚴(yán)格,一些單位超現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)支付現(xiàn)金,超限額存放現(xiàn)金,個(gè)人借款較多,沒(méi)有嚴(yán)格按經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制撥(借)款。物資管理手續(xù)也不夠嚴(yán)密。
4、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,不利于管理工作開(kāi)展。隨著部隊(duì)整體文化水平的提高, 基層財(cái)務(wù)人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力也有了長(zhǎng)足發(fā)展,然而一些基層單位財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重短缺。財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,業(yè)務(wù)訓(xùn)練不夠,盡管上級(jí)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的次數(shù)不少,但大部分對(duì)所學(xué)習(xí)知識(shí)只能一知半解。
二、改進(jìn)部隊(duì)基層財(cái)務(wù)管理的對(duì)策:
在新形勢(shì)下, 各級(jí)必須加強(qiáng)管理, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度, 在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的管理上不斷轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念, 改革管理方式和手段,抓管理求效益,抓整體推全面,抓經(jīng)常促規(guī)范。
1、端正指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和教育。加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),端正指導(dǎo)思想,首先要講政治、顧大局。要從政治高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)管理工作的重要性。其次要搞好財(cái)務(wù)工作落實(shí)。制定出符合實(shí)際的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,明確財(cái)務(wù)管理的思想,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作抓落實(shí)。
2、進(jìn)一步健全基層財(cái)務(wù)管理體制,完善管理機(jī)制。健全體制,完善機(jī)制,有效保證規(guī)范化管理的高效運(yùn)行。在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)管理工作時(shí),必須緊緊圍繞黨支部中心工作,確保思路清晰。要對(duì)安排的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,突出經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)。要強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行剛性,堅(jiān)持依法理財(cái),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,確保經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)。
3、完善監(jiān)督體制,不斷促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查, 內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會(huì)監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,使工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化。一要堅(jiān)持監(jiān)督全程化。在新的形勢(shì)下,財(cái)務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展,把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全過(guò)程,貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)。一要堅(jiān)持監(jiān)督檢查全面化。
4 、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞。因此必須要通過(guò)使用高學(xué)歷士兵擔(dān)任司務(wù)長(zhǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式來(lái)不斷提高基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),更新和充實(shí)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
要注重培養(yǎng)一支政治信念堅(jiān)定、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風(fēng)扎實(shí)、高素質(zhì)的基層財(cái)務(wù)士官隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn):
篇8
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)工作;財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì);財(cái)政管理
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.07.002
[中圖分類號(hào)]F239.4[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2017)07-0006-02
前言
隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,財(cái)務(wù)財(cái)政審計(jì)工作對(duì)象也在改變,正從以往的單一對(duì)象的各級(jí)政府向各階層進(jìn)行滲透。但是國(guó)的財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)工作在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)行還是存在著很多不足,同時(shí)也表現(xiàn)出我國(guó)財(cái)務(wù)財(cái)政審計(jì)人才的稀少情況比較嚴(yán)重。本文將通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的運(yùn)行進(jìn)行分析,探討一下財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在的問(wèn)題。
1財(cái)政財(cái)務(wù)工作的重要性
1.1防止職務(wù)犯罪的作用
對(duì)于一些單位和公司來(lái)說(shuō),只有經(jīng)過(guò)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查才能繼續(xù)進(jìn)行工作。這樣可以對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行合理的約束,進(jìn)而提醒財(cái)務(wù)工作人員以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視。對(duì)于出現(xiàn)違紀(jì)違法以及財(cái)務(wù)造假等行為的公司或是單位,審計(jì)機(jī)關(guān)都要根據(jù)法律給予一定的懲罰。在這種形式的壓力下,各公司與單位為了避免觸犯法律,也會(huì)提高財(cái)務(wù)制度管理的嚴(yán)格性,從而加強(qiáng)對(duì)我國(guó)公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。
1.2審查監(jiān)督的作用
審查機(jī)關(guān)主要是對(duì)公司或單位的財(cái)務(wù)收支情況、資金的使用情況以及會(huì)計(jì)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,看其是否根據(jù)法律進(jìn)行運(yùn)行和管理的。還有就是對(duì)公司或單位的會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況、繳納的利潤(rùn)稅、財(cái)產(chǎn)的真實(shí)情況等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,然后進(jìn)行嚴(yán)格公正的評(píng)判。審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些工作提出財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并給予合理的解決辦法。
1.3促進(jìn)制度改善的作用
在一些公司或單位,對(duì)于會(huì)計(jì)體系的建立存在一些不合理的現(xiàn)象,而且很多工作人員的工作能力并不是很高,對(duì)于財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督也不是很嚴(yán)格。由于這些問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)收益不是很高,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)漏洞等情況,這些都會(huì)阻礙公司以及單位的發(fā)展。而審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)公司或是單位進(jìn)行財(cái)務(wù)審查,然后給予建設(shè)性的意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)公司以及單位的進(jìn)一步發(fā)展。
2財(cái)政財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀
2.1審計(jì)工作的不完善
審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)于財(cái)政方面的審查涉及范圍較小,這樣會(huì)導(dǎo)致一些財(cái)政資金的使用被忽略到審查工作之外。目前很多審計(jì)機(jī)構(gòu)都只是注重預(yù)算審計(jì)方面,對(duì)于地方財(cái)政的運(yùn)行以及中央資金轉(zhuǎn)移情況的審查都不夠完善,還有就是對(duì)政府相關(guān)的非稅收入、地方政府財(cái)務(wù)、社保預(yù)算、國(guó)企經(jīng)營(yíng)狀況等方面的資金流動(dòng)情況的監(jiān)管較少。對(duì)于這些關(guān)乎民生財(cái)政資金的問(wèn)題都沒(méi)有在審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管范圍內(nèi),而且由于財(cái)政審計(jì)工作的監(jiān)管范圍的有限性,造成審計(jì)工作不全面性,進(jìn)而出現(xiàn)了工作上的各種問(wèn)題。
2.2目標(biāo)定位和技術(shù)手段有待提高
對(duì)于財(cái)政審計(jì)工作沒(méi)有進(jìn)行更深層次的改進(jìn)和關(guān)注,造成很多審計(jì)工作都只是停留在表面上,對(duì)于審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并沒(méi)有進(jìn)行合理的改進(jìn),進(jìn)而對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)工作也提不出合理的建議。還有就是財(cái)政審計(jì)工作對(duì)建設(shè)信息化不夠重視,造成審計(jì)工作的信息化程度較低。而且審計(jì)工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué),同樣造成財(cái)政審計(jì)工作質(zhì)量不夠、效率也不高的情況。
3完善財(cái)政財(cái)務(wù)工作
3.1完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作管理應(yīng)建立科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。目的主要是為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全性,還有就是為了避免會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤、模糊以及?假的現(xiàn)象。完善會(huì)計(jì)控制制度,能夠提高工作人員對(duì)自身的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知,并且能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)行分散管理,這樣能夠促進(jìn)工作人員相互監(jiān)督的作用。
3.2提高工作人員的素質(zhì)
對(duì)于各階層出現(xiàn)相關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)專業(yè)人才短缺現(xiàn)象,要加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)人才,并且注意審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。首先,是要建立科學(xué)的審計(jì)人才編制,在選擇審計(jì)人才的時(shí)候要有嚴(yán)格的挑選條件和程序;其次,就是要建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)工作設(shè)備配置制度,對(duì)于較為落后的審計(jì)辦公方式要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);最后,就是要對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)人員實(shí)施定期培訓(xùn)的工作,以提高審計(jì)工作人員的素質(zhì)為目的,進(jìn)而使每一個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員都具有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,能夠熟練的掌握財(cái)務(wù)審計(jì)的工作,同時(shí)還能夠做到嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)制度和規(guī)章。在培養(yǎng)人才的同時(shí),還須讓各級(jí)工作人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)工作的了解和認(rèn)識(shí),如果財(cái)政審計(jì)工作人員對(duì)財(cái)政沒(méi)有較為深刻的認(rèn)識(shí),那么就會(huì)嚴(yán)重影響審計(jì)工作的合理性。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的審查,不僅可以提出財(cái)務(wù)工作的問(wèn)題,而且還能夠很好的對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督,避免職務(wù)犯罪行為的出現(xiàn)。
3.3建立科學(xué)的財(cái)政管理制度
首先要建立和完善財(cái)務(wù)審計(jì)工作的相關(guān)制度。那么就要建立審計(jì)工作目標(biāo)的管理制度,提高審計(jì)工作技術(shù)的創(chuàng)新。對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作和日常的審計(jì)任務(wù)進(jìn)行有效的結(jié)合,既可以對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行監(jiān)督,而且還實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督各個(gè)階層的工作狀況。其次,就是將內(nèi)部審計(jì)工作和外部審計(jì)工作進(jìn)行有效的結(jié)合,同時(shí)還要建立各審計(jì)部門(mén)之間相互監(jiān)督的體制,這樣能夠落實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)的工作。最后,就要加強(qiáng)各企業(yè)在債務(wù)、資金以及財(cái)政方面的管理制度,這樣可以加強(qiáng)審計(jì)工作的科學(xué)性和合理性,實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)決算和總決算的合理銜接性,從而提高財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性。
篇9
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;漏洞;解決措施
我國(guó)的事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下也存在著很大的壓力,而事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理是保證事業(yè)單位健康發(fā)展的重要手段,然而目前事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中依然存在著管理模式落后等問(wèn)題,這樣也就直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)事件的頻繁發(fā)生,從而阻礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展。所以在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,還需要進(jìn)一步的采取相應(yīng)的措施來(lái)加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量,以便更好的促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的健康發(fā)展。
一、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的問(wèn)題淺析
(一)財(cái)務(wù)內(nèi)控的意識(shí)不足,崗位設(shè)置上也存在著很多問(wèn)題
在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在著管理意識(shí)不足的問(wèn)題,主要是由企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理和控制意識(shí)較差所造成的,并且在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)收支工作中也沒(méi)有按照相應(yīng)的要求來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中并沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)的作用,只是簡(jiǎn)單的做了一些財(cái)務(wù)的收支工作。而這樣的工作方式和目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開(kāi)以及民主化的基本要求也存在著嚴(yán)重的偏差。此外,在事業(yè)單位中,人員的編制數(shù)量也是固定的,工作人員大多都是通過(guò)編制制度來(lái)進(jìn)行崗位工作的,在這樣的情況下,事業(yè)單位中的工作人員在工作過(guò)程中兼職多項(xiàng)工作的現(xiàn)象也一直存在,特別是在財(cái)務(wù)管理工作中的人員也相對(duì)缺乏,這樣也直接造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)制的不完善,在監(jiān)督和管理上也難以真正的落實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)控制制度中存在的問(wèn)題
我國(guó)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制制度依然相對(duì)較為落后,其中對(duì)于資金的管理雖然給予了高度的重視,然而卻忽略了對(duì)固定資產(chǎn)以及流動(dòng)資產(chǎn)的管理,同時(shí)財(cái)務(wù)控制制度在核算機(jī)制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)體制上都存在著不夠健全的問(wèn)題,在對(duì)于財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度也沒(méi)有相應(yīng)的做出規(guī)范,這樣在進(jìn)行資金的分配和使用時(shí)也會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的浪費(fèi),進(jìn)而造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。雖然我國(guó)在針對(duì)財(cái)務(wù)控制工作上的相關(guān)設(shè)施也給予了高度的支持,然而管理人員在進(jìn)行辦公設(shè)備以及用品的購(gòu)買及管理上也存在著管理不規(guī)范的問(wèn)題,很多管理者甚至進(jìn)行私自的買賣,并且在買賣的過(guò)程中也存在著很多腐敗問(wèn)題,所以也可以看出目前我國(guó)的事業(yè)單位也必須要加強(qiáng)資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)控制制度,這樣才能夠更好的保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
(三)財(cái)務(wù)工作和其他業(yè)務(wù)銜接較差
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也是工作中不可缺少的重要部分,我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)管理雖然給予了高度的重視,并且也建立了相應(yīng)的法律法規(guī),然而目前一些事業(yè)單位中依然存在著財(cái)務(wù)工作和其他業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題,這樣也直接影響了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。其中造成這種問(wèn)題的主要原因是目前事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有對(duì)政治建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)予以充分的認(rèn)識(shí),只是單純的以為在工作中進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理就可以做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作,而并沒(méi)有將事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系在一起,這樣也就極大程度的降低了企業(yè)資金的使用效率,進(jìn)而影響了事業(yè)單位的財(cái)政收益。
(四)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
事業(yè)單位在財(cái)務(wù)工作中對(duì)于資產(chǎn)的管理并沒(méi)有根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況來(lái)進(jìn)行,在進(jìn)行財(cái)務(wù)收支過(guò)程中也沒(méi)有實(shí)行相應(yīng)的記錄和核實(shí),這樣資產(chǎn)管理中的問(wèn)題也就越來(lái)越明顯。而事業(yè)單位如果不能夠及時(shí)的做好財(cái)務(wù)的清理工作,那么也就很容易發(fā)生實(shí)際的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)記錄嚴(yán)重不符的問(wèn)題,這樣也會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位的賬外資產(chǎn)過(guò)多,而賬內(nèi)的資產(chǎn)小于賬外的資產(chǎn)那么也會(huì)出現(xiàn)很大的資產(chǎn)流失。
二、提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量的相關(guān)措施
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的完善
我國(guó)事業(yè)單位的內(nèi)部審核以及外部監(jiān)督工作都是財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中不可缺少的重要部分,對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的完善也有著很大的影響,通過(guò)外部監(jiān)督和內(nèi)部審核可以對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的實(shí)際效果進(jìn)行明確的界定。所以,事業(yè)單位的管理者和相關(guān)的工作人員也必須要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審核以及外部監(jiān)督的重要作用,并且通過(guò)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變來(lái)做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度和部門(mén)框架的整改工作,這樣才能夠更好的建立起科學(xué)完善的財(cái)務(wù)控制管理體系,對(duì)于提高財(cái)務(wù)制度的建設(shè)質(zhì)量和加強(qiáng)對(duì)不規(guī)范不合理的規(guī)定的改進(jìn)和完善也有著非常重要的意義,對(duì)于落實(shí)財(cái)務(wù)制度體系也有著非常積極的作用。同時(shí),事業(yè)單位的管理人員也要按照事業(yè)單位的具體情況出發(fā)來(lái)切實(shí)可行的做好企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督工作,特別是在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新時(shí),也要設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),通過(guò)采取相應(yīng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。這樣在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控創(chuàng)新的過(guò)程中財(cái)務(wù)內(nèi)控也能夠更加規(guī)范化和制度化。與此同時(shí),我國(guó)各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)部門(mén)也要對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控以及外部審核工作進(jìn)行必要的管理,其中審計(jì)機(jī)關(guān)以及財(cái)務(wù)部門(mén)和社會(huì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)更好地做好對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)外部監(jiān)督,從而避免事業(yè)單位的管理人員在工作中出現(xiàn)等腐敗問(wèn)題,這樣也促進(jìn)了事業(yè)單位內(nèi)控制度的順利實(shí)施。
(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員素質(zhì)的培養(yǎng)
財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平也有著非常重要的影響,因此在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理過(guò)程中還需要通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。 事業(yè)單位需要監(jiān)理企業(yè)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)人員聘用機(jī)制,并且要注重財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)技能水平是否能夠達(dá)到相應(yīng)的要求,其中財(cái)務(wù)人員的聘用程序也要完善。在不同的崗位上要設(shè)定相應(yīng)的責(zé)任制度,每個(gè)財(cái)務(wù)人員都需要認(rèn)識(shí)到個(gè)人的工作職責(zé)和相應(yīng)的義務(wù),事業(yè)單位也要不斷的培養(yǎng)工作人員的工作熱情。在工作的過(guò)程中也要定期的組織人員培訓(xùn),同時(shí)合理的引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和選拔機(jī)制。我國(guó)的財(cái)務(wù)制度以及法律對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理雖然有著一定的規(guī)范,但是在一定程度上還需要按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況來(lái)做好法律意識(shí)的培養(yǎng),讓每個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員都能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)制度的重要性,并且通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)理論的應(yīng)用來(lái)不斷的提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。而事業(yè)單位在針對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也可以更好的促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)控管理水平的提高,這樣對(duì)于降低事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有著非常積極的作用。
(三)有效控制財(cái)務(wù)內(nèi)控流程
業(yè)務(wù)流程是事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控的核心,財(cái)務(wù)內(nèi)控流程控制的質(zhì)量和水平,對(duì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著決定性作用。因此,事業(yè)單位要從單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控行政管理的特殊職能出發(fā),建立和完善科學(xué)的業(yè)務(wù)流程控制制度,并且保證跨級(jí)處理程序的完整性,對(duì)資金流動(dòng)方向進(jìn)行合理把握,還要定期進(jìn)行抽查和跟蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的細(xì)致管理。
(四)加強(qiáng)各內(nèi)控部門(mén)之間的交流與合作
事業(yè)單位要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部之間的交流和溝通,并且進(jìn)行緊密合作。因此,事業(yè)單位要建立和完善自我監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,將全員監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)內(nèi)控部門(mén)要對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善,不僅需要內(nèi)部成員之間進(jìn)行監(jiān)督,還需要接受外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,以保證財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的有效性。還要建立和完善社會(huì)監(jiān)督和管理體系,將注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督作為主體,從而加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督,對(duì)以政府為主導(dǎo)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善,明確事業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為和主要職責(zé),確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,使監(jiān)督工作及時(shí)落實(shí),制度得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
(五)做好財(cái)務(wù)分析工作
事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,并且采取合理的解決措施,要對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而把握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。還要進(jìn)一步提高財(cái)政管理的科學(xué)性,對(duì)成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)渠道進(jìn)行細(xì)化。對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)要進(jìn)行調(diào)整和完善,規(guī)范財(cái)務(wù)分析程序,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,強(qiáng)化收支管理措施,從而使財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的預(yù)見(jiàn)性進(jìn)一步增強(qiáng),提高財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,事業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,財(cái)務(wù)內(nèi)控的質(zhì)量和水平對(duì)于提高事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵作用。因此,相關(guān)部門(mén)和事業(yè)單位以及管理人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重要性,分析當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的漏洞,并且采取科學(xué)措施進(jìn)行處理和改善,提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的質(zhì)量和水平,促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]武曉燕.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè) 切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013(08).
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關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 局域網(wǎng) 財(cái)務(wù)管理體系 后臺(tái)監(jiān)督
一、事業(yè)單位局域網(wǎng)的必要性與重要性
事業(yè)單位是一些國(guó)家機(jī)構(gòu)的分支,承擔(dān)與負(fù)責(zé)了一些政府相關(guān)部門(mén)的職責(zé),基于保密性的角度考慮,一些信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的處理必須要自成體系。在計(jì)算機(jī)多媒體被廣泛應(yīng)用于辦公環(huán)境的大背景下,事業(yè)單位獨(dú)立組建局域網(wǎng)已經(jīng)是比較常見(jiàn)的事情了。
無(wú)論是哪個(gè)單位,其財(cái)務(wù)部門(mén)都是這個(gè)單位的核心,在事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)部門(mén)更是重中之重的部門(mén)。因此,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)在局域網(wǎng)中所處的位置,不僅要強(qiáng)制性的實(shí)現(xiàn)與外網(wǎng)的物理隔絕,而且還要設(shè)置專門(mén)的訪問(wèn)權(quán)限,禁止非工作性質(zhì)的訪問(wèn)與下載,這樣才能有效確保財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性與保密性。
二、事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系的框架
事業(yè)單位與企業(yè)單位不同,在事業(yè)單位中沒(méi)有設(shè)置經(jīng)營(yíng)性部門(mén),因此其財(cái)務(wù)工作中不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利項(xiàng)目,其絕大多數(shù)的資金來(lái)源都是上級(jí)或者同級(jí)財(cái)政部門(mén)的全款撥付。因此,事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系的框架基本上就是一個(gè)較大的資金流向使用實(shí)時(shí)記錄體系。
在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),事業(yè)單位的局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系雖然是與外網(wǎng)進(jìn)行物理隔絕的,但是不代表說(shuō)這個(gè)體系是自行編撰而成的。因?yàn)槟壳笆忻嫔虾芏鄬I(yè)性的財(cái)務(wù)管理體系無(wú)論其功能還是保密性,都要比自行編輯的相關(guān)簡(jiǎn)易財(cái)務(wù)管理程序要完善。以某財(cái)務(wù)系統(tǒng)為例,其可以設(shè)置的有效工作終端大致為200-220個(gè),可以同步接收的相關(guān)數(shù)據(jù)鏈條達(dá)到了近千條。通俗點(diǎn)說(shuō),也就是利用這個(gè)系統(tǒng),基本上可以滿足一個(gè)省級(jí)部門(mén)對(duì)分支機(jī)構(gòu)同步下達(dá)相關(guān)的財(cái)務(wù)指令,同步接收各終端上傳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。這樣海量的數(shù)據(jù)信息處理速度,已經(jīng)基本上可以滿足一般的事業(yè)單位處理常規(guī)的財(cái)務(wù)工作了。
三、事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系中后臺(tái)監(jiān)督與管理的缺失
雖然事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系給財(cái)務(wù)工作人員帶來(lái)了相當(dāng)大的工作便利,但是結(jié)合實(shí)際工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這個(gè)體系在數(shù)據(jù)處理,尤其是后臺(tái)監(jiān)督與管理中存在著一些明顯或者隱含的缺失性問(wèn)題,這些問(wèn)題雖然看起來(lái)并不影響財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是一旦相關(guān)信息泄漏的話,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和財(cái)務(wù)工作的保密性帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。
(一)財(cái)務(wù)管理的后臺(tái)監(jiān)督訪問(wèn)權(quán)限存在漏洞
按照財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作制度,特別是結(jié)合多媒體財(cái)務(wù)管理體系制定的財(cái)務(wù)管理制度,一般性的辦事部門(mén),是沒(méi)有權(quán)限對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行訪問(wèn)的,與財(cái)務(wù)工作人員有直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門(mén),也只能是具備不同等級(jí)的訪問(wèn)權(quán)限。這種看似嚴(yán)苛的規(guī)定,的確給一般性的辦事部門(mén)與財(cái)務(wù)工作人員的工作進(jìn)行了限定,提升了保密性。但是由于在事業(yè)單位內(nèi)部,負(fù)責(zé)主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),基本上屬于業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)體系中屬于排名相對(duì)靠后的,因此,數(shù)據(jù)信息的最高訪問(wèn)權(quán)限其實(shí)并沒(méi)有排他性的存在于主管財(cái)務(wù)工作的相關(guān)人員手中。雖然不敢說(shuō)這樣濫用對(duì)財(cái)務(wù)管理體系后臺(tái)的訪問(wèn)權(quán)限會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的直接泄漏,但是這樣按照行政體系架構(gòu)來(lái)濫用、泛用財(cái)務(wù)后臺(tái)控制權(quán)限的行為,的確給嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度留下了很大的弊端。
(二)財(cái)務(wù)后臺(tái)數(shù)據(jù)信息處理與備份存在分離現(xiàn)象
之所以設(shè)置財(cái)務(wù)管理體系的后臺(tái),對(duì)所有的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行管控和追蹤,一方面是為了有效地監(jiān)管相關(guān)資金的流向與使用情況,一方面是為了確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。按照相關(guān)規(guī)定,這些信息必須根據(jù)周期性來(lái)進(jìn)行分離備份處理。有些單位對(duì)于正在運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理體系相關(guān)數(shù)據(jù)信息管控的比較嚴(yán)格,但是對(duì)于需要備份的相關(guān)信息在處理上就略顯隨意了,甚至有些非專職的財(cái)務(wù)工作人員利用未經(jīng)檢測(cè)的外部數(shù)據(jù)存儲(chǔ)信息就能任意的分離或者下載相關(guān)的階段性財(cái)務(wù)連貫信息。這樣存在著兩個(gè)較大的漏洞,一個(gè)是非財(cái)務(wù)人員接觸相關(guān)財(cái)務(wù)信息會(huì)容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的外泄,一份是這些未經(jīng)檢測(cè)的外部數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備在鏈接財(cái)務(wù)部門(mén)的計(jì)算機(jī)終端時(shí),極易讓這些終端設(shè)備感染病毒,尤其是一些木馬、后門(mén)病毒是直接導(dǎo)致ARP攻擊的主要原因,一旦形成病毒攻擊,輕則會(huì)讓財(cái)務(wù)管理體系直接癱瘓,重則會(huì)采用非法竊取的相關(guān)財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)資產(chǎn)。
(三)財(cái)務(wù)工作人員安全性意識(shí)薄弱導(dǎo)致后臺(tái)監(jiān)督與關(guān)系信息混亂
一般情況下,事業(yè)單位的相關(guān)計(jì)算機(jī)工作終端大多都是因?yàn)樯婕靶枰幚硪恍┬畔⒍辉O(shè)定為設(shè)備,并且有明確的標(biāo)識(shí)注明。基于此,一些財(cái)務(wù)工作人員就放松了警惕性,在專門(mén)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)終端上處理一些與財(cái)務(wù)工作無(wú)關(guān)的其它日常事物。雖然這些工作也屬于事業(yè)單位的相關(guān)工作,但是這與財(cái)務(wù)工作是完全沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的。而作為財(cái)務(wù)管理體系的后臺(tái)處理工作中,是對(duì)這些終端的所有工作信息進(jìn)行實(shí)施管控的,當(dāng)這些海量的與財(cái)務(wù)工作無(wú)關(guān)的信息上傳到后臺(tái)控制中心之后,不僅浪費(fèi)了后臺(tái)控制中心的相關(guān)公共資源,而且在某種程度上,對(duì)于一些信息的安全性也的確造成了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
四、事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系中杜絕隱患的糾偏措施
從上述提出的一些隱患中不難看出,財(cái)務(wù)管理體系雖然方便、快捷,但是由于相關(guān)工作人員責(zé)任心不強(qiáng),以及相關(guān)的軟件設(shè)備功能不完善等問(wèn)題,給其實(shí)際的日常工作帶來(lái)了很大的困擾。查找問(wèn)題,有的放矢地解決問(wèn)題,才能讓事業(yè)單位的局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系中的后臺(tái)監(jiān)督與管理功能發(fā)揮出真正的作用。
(一)嚴(yán)格管控財(cái)務(wù)管理的最高訪問(wèn)權(quán)限
為了規(guī)范財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性與排他性,對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)局域網(wǎng)的最高管理權(quán)限,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的管控。對(duì)于具備財(cái)務(wù)審批權(quán)限的事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo),可以擁有最高的訪問(wèn)權(quán)限,對(duì)于一些分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),只開(kāi)放不能更改數(shù)據(jù)和下達(dá)財(cái)務(wù)指令的普通訪問(wèn)權(quán)限。在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),無(wú)論是哪種權(quán)限,都必須設(shè)置訪問(wèn)地址的安全限制,也就是說(shuō)這些訪問(wèn)必須在事先設(shè)定好的局域網(wǎng)地之內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)信息M行訪問(wèn),對(duì)財(cái)務(wù)管理后臺(tái)進(jìn)行有效管理,一旦離開(kāi)設(shè)定的局域網(wǎng)地址,任何訪問(wèn)都是無(wú)效的。而且,再融合上財(cái)務(wù)管理體系中的其他功能,就能滿足相關(guān)部門(mén)的需要了??梢栽谪?cái)務(wù)管理系統(tǒng)中設(shè)置一項(xiàng)功能――“大額資金撥付提示”,有了這種信息提示,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)的相關(guān)工作而言就比較便利了,根據(jù)預(yù)設(shè)的相關(guān)提示信息,這些部門(mén)根本不用逐條的檢索相關(guān)資金走向,根據(jù)敏感信息的提示,就能完成對(duì)資金的有效管控。這樣一方面避免了連貫性財(cái)務(wù)信息的不必要外泄,一方面又最大化地減少了對(duì)正常財(cái)務(wù)工作的干擾與影響。同時(shí),利用這種無(wú)紙化實(shí)時(shí)監(jiān)控渠道,依托多媒體互聯(lián)網(wǎng)體系,讓財(cái)務(wù)工作真正地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化信息處理,極大地提高了財(cái)務(wù)工作人員的辦公效率,也提升了財(cái)務(wù)信息的保密性。
(二)設(shè)置專門(mén)的部門(mén)來(lái)處理財(cái)務(wù)管理后臺(tái)監(jiān)管信息的備份
對(duì)于有些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理后臺(tái)的信息處理,采用的是集中負(fù)責(zé)制的方式。筆者結(jié)合長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)工作分析,認(rèn)為這種工作方式并不妥。因?yàn)楹笈_(tái)監(jiān)督與管理,在某種程度上來(lái)說(shuō)帶有一定的制約與監(jiān)督性質(zhì)。一旦后臺(tái)數(shù)據(jù)信息到了存儲(chǔ)的階段,那就證明相關(guān)工作最起碼已經(jīng)完成了階段性的任務(wù),財(cái)務(wù)日常處理和存儲(chǔ)的工作人員都同屬一個(gè)部門(mén)的話,難免容易產(chǎn)生不當(dāng)利益輸送的嫌疑。最佳的一種狀態(tài)是,設(shè)置專門(mén)的部門(mén)和抽調(diào)專職的工作人員來(lái)處理這些后臺(tái)監(jiān)管信息的備份工作。這些人的組成應(yīng)該是事業(yè)單位的審計(jì)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)處理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)安全的人員來(lái)共同組成。尤其要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心的工作人員,要嚴(yán)格秉承高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德素養(yǎng),對(duì)每臺(tái)涉及處理財(cái)務(wù)信息的計(jì)算機(jī)終端都要進(jìn)行安全監(jiān)控??梢栽谪?cái)務(wù)軟件的安全設(shè)置中增加這樣的功能,即只要有未經(jīng)檢測(cè)的外部存儲(chǔ)設(shè)備連接后就自動(dòng)報(bào)警,相關(guān)的工作人員要將其安全預(yù)警的級(jí)別設(shè)置到最高,這樣就能徹底解決濫用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備存儲(chǔ)相關(guān)信息的行為。
(三)定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能提升的培訓(xùn)
相比其他工作崗位來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)顯得更為重要,特別是在事業(yè)單位這種關(guān)鍵的部門(mén)里,財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)將關(guān)系到單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,要將財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提升到一定的高度上來(lái)加以重視。不僅要在財(cái)務(wù)工作人員中樹(shù)立極高的責(zé)任心,還要讓他們時(shí)刻秉承著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)處理每一條后臺(tái)監(jiān)管信息,讓財(cái)務(wù)工作保持有序且健康的發(fā)展。對(duì)于一些業(yè)務(wù)技能水平偏弱,尤其是涉及多媒體辦公環(huán)境并不是十分熟悉的工作人員,采取定量定任務(wù)的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦公軟件的培訓(xùn)工作??梢栽谪?cái)務(wù)辦公軟件程序中加入一項(xiàng)“數(shù)據(jù)信息模擬”,通俗點(diǎn)就是說(shuō)將其中某一個(gè)時(shí)間段的財(cái)務(wù)信息摘錄出來(lái),專門(mén)用在培訓(xùn)工作中當(dāng)作仿真信息進(jìn)行處理。這樣能夠讓工作人員最大化的接觸到真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,在盡快熟悉相關(guān)工作流程的過(guò)程中,也能夠更為精準(zhǔn)的與后臺(tái)監(jiān)督管理體系完成相應(yīng)的銜接。
五、事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系的未來(lái)展望
發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系中的問(wèn)題并加以解決僅僅是完善相關(guān)工作的開(kāi)端,為了確保事業(yè)單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系,尤其是后臺(tái)監(jiān)督的相關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,才是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的最精準(zhǔn)體現(xiàn)。下一步的工作中,一方面要繼續(xù)查找局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系中的漏洞與缺失,有的放矢地加以解決。另一方面是,在現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上,研究更多更實(shí)用的多媒體辦公處理程序,在客觀條件具備且有必要的情況下,可以委托軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制一些涉及財(cái)務(wù)信息處理的程序。這樣可以讓相關(guān)的軟件在具備實(shí)用性的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出適用的效果,進(jìn)而讓事業(yè)單位的相關(guān)工作,在財(cái)務(wù)體系的安全且有效保障下能夠更為穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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