導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全獎(jiǎng)懲管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

獎(jiǎng)金實(shí)行“基數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

二、基數(shù)獎(jiǎng)金額是多少？各鎮(zhèn)系數(shù)分別是多少？

各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金×各鎮(zhèn)系數(shù)=各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金額。各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金為2400元，各鎮(zhèn)系數(shù)由各鎮(zhèn)餐飲單位數(shù)量決定，餐飲服務(wù)單位10戶以下的鎮(zhèn)系數(shù)為1.0,10-20戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.1，20-30戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.3，30戶以上的鎮(zhèn)系數(shù)為1.4。

三、具體的考核內(nèi)容是什么？

1.掌握轄區(qū)里餐飲單位情況，有詳細(xì)的基礎(chǔ)資料。對(duì)轄區(qū)餐飲服務(wù)食品安全情況不清，資料與實(shí)際不符，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣30元。

2.年度對(duì)餐飲單位監(jiān)督檢查覆蓋不少于4次。少一戶一次扣10元。

3.做好從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作，從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和健康證辦理不到位，發(fā)現(xiàn)1人扣30元。

4.積極處理群眾餐飲安全方面投訴舉報(bào)。發(fā)生群眾投訴舉報(bào)，不能自行處理，造成一定影響的，一次扣100元。

5.發(fā)生食品安全事故要及時(shí)上報(bào)，按照規(guī)定進(jìn)行處置。一旦發(fā)生食品安全等級(jí)事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)瞞報(bào)、漏報(bào)或上報(bào)不及時(shí)、處理不力，造成影響的，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)100%；發(fā)生群體性餐飲食品安全事件，不積極主動(dòng)配合調(diào)查的，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)的30%。

6.建立“民間幫廚”檔案并對(duì)幫廚人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢。少建立一個(gè)幫廚或者未體檢、培訓(xùn)一人次扣50元。

7.及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)小結(jié)和報(bào)表，每月報(bào)送餐飲監(jiān)管信息1條以上。材料報(bào)送不及時(shí)一次扣30元，每月不報(bào)信息扣20元。

8.積極完成縣食品藥品監(jiān)管局交辦事項(xiàng)。未完成的一次扣50元。

9.所有餐飲單位衛(wèi)生狀況要干凈整潔。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一處扣10元。

四、如何獎(jiǎng)勵(lì)？

1.為鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位每辦理1個(gè)大中型《餐飲服務(wù)許可證》獎(jiǎng)勵(lì)80元，辦理1個(gè)小吃部《餐飲服務(wù)許可證》獎(jiǎng)勵(lì)40元。

2.對(duì)30人以上農(nóng)村群體性聚餐及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指導(dǎo)一次加獎(jiǎng)30元。

篇2

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

起草人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

2007年6月20日

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度---------------------------------------------------------2

1)總經(jīng)理安全職責(zé)--------------------------------------------------4

2)生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)-----------------------------------------------6

3)設(shè)備廠長(zhǎng)安全職責(zé)-----------------------------------------------7

4)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理安全職責(zé)-----------------------------------------------8

5)安全員安全職責(zé)--------------------------------------------------9

6)車間主任安全職責(zé)----------------------------------------------10

7)帶班人員（班長(zhǎng)）安全職責(zé)---------------------------------11

8)從業(yè)人員安全職責(zé)----------------------------------------------12

9)辦公室安全職責(zé)-------------------------------------------------13

10)安全科安全職責(zé)-------------------------------------------------14

11)供銷部門安全職責(zé)----------------------------------------------16

12)財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)----------------------------------------------17

13)技術(shù)部門安全職責(zé)----------------------------------------------18

14)化驗(yàn)部門安全職責(zé)----------------------------------------------19

15)保衛(wèi)部門安全職責(zé)----------------------------------------------20

16)班組安全職責(zé)-----------------------------------------------------21

17)交接班安全職責(zé)-------------------------------------------------22

二、安全培訓(xùn)教育制度----------------------------------23

三、安全檢查制度--------------------------------------26

四、隱患整改管理制度----------------------------------28

五、安全檢維修管理制度---------------------------------31

六、安全作業(yè)管理制度-----------------------------------34

七、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度-----------------------------35

八、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度-------------------------------36

九、安全生產(chǎn)投入保障制度-------------------------------37

十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度---------------------------39

十一、事故管理制度------------------------------------40

十二、職業(yè)衛(wèi)生管理制度--------------------------------45

十三、重大危險(xiǎn)源（倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)）管理制度----------------46

十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度----------------------------52

十五、劇毒化學(xué)品安全管理制度--------------------------53

十六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度----------------------------56

十七、防火、防爆安全管理制度-------------------------57

十八、防塵、防毒管理制度------------------------------61

十九、消防管理制度------------------------------------65

二十、禁火禁煙管理制度--------------------------------71

二十一、特種作業(yè)人員管理制度----------------------------72

二十二、安全責(zé)任考核制度--------------------------------73

二十三、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽管理制度----------75

篇3

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院信息系統(tǒng)；HIS；制度管理

醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施的現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式和優(yōu)化醫(yī)療工作流程的一種重大變革。我院也于20世紀(jì)90年代中期開始醫(yī)院信息化建設(shè)工作。經(jīng)過13年的不斷升級(jí)改造，整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)已初具規(guī)模。總結(jié)13年來醫(yī)院信息系統(tǒng)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn)，深感建立和制定相應(yīng)醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度，用制度保證整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理的重要性，也在此方面做了一些探索，現(xiàn)總結(jié)如下：

1結(jié)合實(shí)際，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度

醫(yī)院信息系統(tǒng)是把醫(yī)院產(chǎn)生的各種信息輸入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)完成信息的儲(chǔ)存、處理、傳輸和輸出，在院內(nèi)形成信息共享，是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程。但這些最終都是由人來操作和掌握的，醫(yī)院信息系統(tǒng)只是得以完成這些任務(wù)的工具和手段。而一個(gè)好的管理手段必須要依靠健全的制度來保證落實(shí)，切不可以為上了醫(yī)院信息系統(tǒng)就萬事大吉，存在的問題都可以解決了[1]。要使醫(yī)院信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，達(dá)到科學(xué)管理的目的，一定要有與之相配套的制度來管理醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

我院實(shí)施醫(yī)院信息系統(tǒng)伊始，就將制度的建立作為首要工作，依據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際狀況，逐步制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全操作，以制度促進(jìn)系統(tǒng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展。目前已形成一整套較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度。

我院醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度涉及工作流程、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作制度四個(gè)大類，每類都有若干種。具體為《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護(hù)規(guī)則》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理各項(xiàng)制度》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》。

1.1《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》是一個(gè)公共性的制度，分為四章二十三條。從總則、技術(shù)管理、工作站管理等共性管理的角度規(guī)范了醫(yī)院信息系統(tǒng)的操作，確定了整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的意義及目的，對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)管理提出了要求，對(duì)所有接入醫(yī)院信息系統(tǒng)的工作站點(diǎn)做了統(tǒng)一要求。

1.2《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護(hù)規(guī)則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護(hù)規(guī)則》共有五章二十六條。從安全保護(hù)、安全監(jiān)督、相關(guān)責(zé)任等方面對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息及網(wǎng)絡(luò)中一切設(shè)備的安全進(jìn)行了詳盡規(guī)定，并提出了對(duì)違反規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。要加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護(hù)[2]。

1.3《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理各項(xiàng)制度》

《醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理各項(xiàng)制度》共有九章六十六條，具體針對(duì)計(jì)算機(jī)信息中心工作職責(zé)、機(jī)房的管理、信息儲(chǔ)存及保管、互連網(wǎng)站、數(shù)據(jù)備份、應(yīng)急恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購(gòu)置等方面進(jìn)行了規(guī)定。

1.4《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》涉及到實(shí)際操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，共有二十四項(xiàng)流程。實(shí)踐證明，如果不及時(shí)制定相應(yīng)的流程規(guī)范，在醫(yī)院信息系統(tǒng)的運(yùn)行中必然會(huì)出現(xiàn)混亂，造成不必要的麻煩。

1.5《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》分為十一條，依據(jù)上述各項(xiàng)規(guī)定及醫(yī)院規(guī)范化管理的要求，對(duì)平時(shí)醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用中易出現(xiàn)的不規(guī)范操作而造成的各種損害所制定的獎(jiǎng)懲辦法，是對(duì)上述各種規(guī)定的有力補(bǔ)充。

2狠抓落實(shí)，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度的實(shí)施

建章立制并不只是寫在紙上，訂在墻上，而是要落在實(shí)處。自制度建立以來，狠抓制度的落實(shí)也就成為醫(yī)院信息系統(tǒng)成功運(yùn)行的關(guān)鍵因素。只有嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，才能保證整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行，達(dá)到建設(shè)和應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)的目的.

2.1組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)制度的實(shí)質(zhì)

整套規(guī)章制度在頒布后，印文下發(fā)到各個(gè)部門，要求有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。不但對(duì)原來在崗人員，而且對(duì)新上崗人員更是廣泛宣傳，組織學(xué)習(xí)，并將其作為崗前培訓(xùn)的重要方面，列為上崗考核的內(nèi)容，使之人人知曉，從而強(qiáng)化這些制度的執(zhí)行意識(shí)。

2.2加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)制度的執(zhí)行

有了規(guī)章制度還必須要有一定的監(jiān)督機(jī)制來督促這些制度的執(zhí)行。為此，我們將醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行納入醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任考核中，形成以制度監(jiān)督制度執(zhí)行情況的局面。通過這種方法，促進(jìn)了制度的執(zhí)行，使制度的執(zhí)行成為全院各類人員的自覺行為。

2.3建立記錄，細(xì)化制度的管理

可操作性是建立制度的基本要求，也是制度得以落實(shí)的前提。為此，我們根據(jù)制度內(nèi)容，建立了各種相應(yīng)的記錄本，如《服務(wù)器維護(hù)記錄表》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)記錄表》、《系統(tǒng)軟件維護(hù)記錄表》、《HIS應(yīng)用軟件維護(hù)記錄表》、《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)更新記錄表》、《數(shù)據(jù)備份日志》、《日常工作日志》等各種表格和日志，從而細(xì)化制度的執(zhí)行，明確各級(jí)各類操作人員的職責(zé)。

3拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度

醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度實(shí)施后，取得了一定成效，但并不是一成不變的，而是要根據(jù)醫(yī)院管理的要求和整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的運(yùn)行，做相應(yīng)的調(diào)整，原有的規(guī)章制度必然要隨著新的要求的提出而補(bǔ)充和修改。而且規(guī)章制度多半是在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)過程中制訂的，當(dāng)醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，往往會(huì)有一些不適應(yīng)的地方，也需要補(bǔ)充和修改[2]。如社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策實(shí)施后，我院對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)中有關(guān)費(fèi)用結(jié)算部分做了新的規(guī)定，流程也有一定的改動(dòng)；再者醫(yī)院信息系統(tǒng)中增加的一些新子系統(tǒng)上線后，也都對(duì)發(fā)揮著不可替代的作用，是醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效應(yīng)用和推廣的重要保證。同時(shí)，醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)也提升了醫(yī)院的管理水平[4]。

[參考文獻(xiàn)]

[1]梁珂.醫(yī)院信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵因素.中國(guó)醫(yī)藥研究,2005,3(2):168-170

[2]宋穎杰,于明臻.醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護(hù)[J].中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)生,2007,45（17）:104,110.

篇4

包括核心理念、干部理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上是怎樣去做的問題，是安全價(jià)值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。

煤礦必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平。

（二）整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容

制度的建立就是將企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強(qiáng)化文化。只有制定出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。

煤礦安全文化建設(shè)從必須四個(gè)方面進(jìn)行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。主要有：安全行為建設(shè)、安全意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)、安全環(huán)境建設(shè)、安全制度建設(shè)。它規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求，每項(xiàng)工作要求做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有效果，并在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制做支撐，去考核監(jiān)督，制度就是無源之水、無本之木。

煤礦安全文化建設(shè)必須從兩個(gè)方面進(jìn)行機(jī)制的健全和完善，來保證煤礦安全文化的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面建立逐級(jí)安全文化檢查、考核、排名排隊(duì)、講評(píng)及獎(jiǎng)懲制度；另一方面制定從干部到職工個(gè)人的安全質(zhì)量明細(xì)化管理考核、評(píng)分、排名、評(píng)評(píng)及獎(jiǎng)懲制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)積極性，確保煤礦安全文化的有效運(yùn)行和發(fā)展。

篇5

完善H公司安全基礎(chǔ)狀況的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案主要從以下幾個(gè)方面入手。第一，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行一崗雙責(zé)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到車間工人建立層層的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在責(zé)任制中將每名車間工人的安全職責(zé)、安全任務(wù)在責(zé)任書中表明，使每一名員工能夠了解自己身上所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。這樣才能夠?qū)踩?zé)任與考核指標(biāo)有機(jī)的結(jié)合。第二，完善煙草工業(yè)公司內(nèi)部基礎(chǔ)材料。成立專項(xiàng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度及考評(píng)小組，結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)，以及煙草工業(yè)公司實(shí)際情況，編制符合煙草工業(yè)公司實(shí)際情況的各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度。第三，完善煙草工業(yè)公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，提高安全管理人員專業(yè)素質(zhì)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

二、加強(qiáng)煙草工業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

（一）把班組安全建設(shè)和安全活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理

崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)象是作業(yè)性崗位，因此車間要制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全活動(dòng)計(jì)劃，把班組安全建設(shè)和班組安全活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理。車間對(duì)本年度班組安全活動(dòng)內(nèi)容和方法作出指導(dǎo)性規(guī)定，下發(fā)各班組，并結(jié)合“三標(biāo)一體”工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組開展標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的活動(dòng)。

（二）貫徹落實(shí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度到班組

對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，要重新完善和建立《卷接包車間安全生產(chǎn)管理辦法》等多項(xiàng)車間安全生產(chǎn)管理制度；配合生產(chǎn)部重新修訂28大類設(shè)備的《安全操作規(guī)程》，新增加崗位危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制措施，并裝訂成冊(cè)后下發(fā)到各個(gè)崗位，力求做到現(xiàn)場(chǎng)有版本，員工熟悉。其次按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，車間建立以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，按照“一崗雙責(zé)”的要求在班組建立安全保障體系，明確安全職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核辦法。再次車間實(shí)行安全責(zé)任簽約制度。車間主任與各班線長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，班線長(zhǎng)與本班組員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，安全責(zé)任與目標(biāo)層層分解落實(shí)。

（三）建立崗位達(dá)標(biāo)檢查工作制度

煙草工業(yè)公司開展崗位達(dá)標(biāo)工作，要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)安標(biāo)化達(dá)標(biāo)，而且煙草工業(yè)公司定期組織開展崗位達(dá)標(biāo)工作檢查，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，確保崗位達(dá)標(biāo)工作持續(xù)、有效地開展。

（四）抓好班組崗位安全教育和培訓(xùn)

車間要重視對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，除積極組織員工參加公司舉辦的全員安全培訓(xùn)，配合公司安保部做好新員工“三級(jí)”教育培訓(xùn)，配合人事部做好特種作業(yè)人員的定期培訓(xùn)外，還要通過車間內(nèi)部的教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能。

三、建立安全績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度以增強(qiáng)職工參與的主動(dòng)性

篇6

施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員多由企業(yè)內(nèi)部職工、新分大學(xué)生及農(nóng)民工組成,一般內(nèi)部職工及新分大學(xué)生知識(shí)水平較高,接受能力較強(qiáng),所以他們的安全意識(shí)較高,能夠自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度及操作規(guī)程;但是作為施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工,首先是知識(shí)文化水平普遍較低,接受能力較差,其次是在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的流動(dòng)性較大。因此安全教育要有針對(duì)性、實(shí)用性,符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,針對(duì)不同的工種做不同的教育方案,使員工快速的接收安全教育知識(shí)。

2各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

中國(guó)有句俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”,因此建立規(guī)章制度也能有效控制員工在工作中的不安全行為。要將安全生產(chǎn)事故降到最低需建立以下制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)承諾書、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、安全投入保障制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制制度、安全檢查和隱患整改制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、交接班制度、消防管理制度、安全用電制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、進(jìn)洞掛牌制度、安全檢維修管理制度、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度、工器具管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、巡回檢查制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、安全作業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程、防塵防毒管理制度、防火防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度、禁火禁煙管理規(guī)定、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定、生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、事故管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效考核制度。安全管理要做到落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;要做到用規(guī)章制度來約束員工不安全行為;要做到對(duì)危險(xiǎn)源的控制管理;要做到有獎(jiǎng)有罰來提高員工的積極性和防范意識(shí)。

3加強(qiáng)職業(yè)病的防治管理

企業(yè)內(nèi)所有人員包括:職工及協(xié)議工上崗前都應(yīng)該持有體檢證明,證明職工及協(xié)議工上崗前身體是健康的。在洞內(nèi)施工可能引起矽肺、水泥塵肺、電焊塵肺、電光性眼炎、有害氣體中毒、噪聲聾、手臂振動(dòng)病等職業(yè)病危害,所以想要保證員工不受到這些職業(yè)病的危害,加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)排塵工作,防止有害氣體和粉塵積聚。在噪聲較大的場(chǎng)所應(yīng)佩戴防護(hù)耳塞、耳罩;振動(dòng)作業(yè)應(yīng)佩戴防振手套;在接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)應(yīng)佩戴防毒面具,不可時(shí)間過長(zhǎng)。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病的作業(yè)崗位,在其醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,施工中應(yīng)優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料,勞動(dòng)保護(hù)用品齊全,

4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查管理

安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,如在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其限期整改或停工整頓;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、工具及設(shè)備進(jìn)行檢查,杜絕使用不合格材料、工具,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在異常的應(yīng)立即停機(jī)修理。對(duì)高處作業(yè)人員檢查安全帶是否佩戴,杜絕有高處作業(yè)佩戴安全帶不掛現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)起重設(shè)備吊裝、重點(diǎn)工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)督等。安全巡查是一種安全動(dòng)態(tài)管理,它涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的全部工作內(nèi)容,這種管理可以很好的管理施工現(xiàn)場(chǎng),把安全隱患扼制在搖籃中。

5安全隱患的排查治理

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全隱患排查治理。專職安全人員每周應(yīng)定期對(duì)洞內(nèi)進(jìn)行隱患排查,排查應(yīng)按照不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不漏點(diǎn)、不漏面的原則,嚴(yán)格排查;查出隱患必須登記在隱患檢查記錄臺(tái)帳上,針對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改,在整改的過程中應(yīng)有專門的安全人員監(jiān)督。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患作出通報(bào),提醒員工做好自身安全防護(hù)工作。定期對(duì)整改過的隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6結(jié)語

篇7

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度實(shí)施細(xì)則，自覺接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

5、本人力爭(zhēng)做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無事故，我在崗位無差錯(cuò)”。

二、如違反相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的，愿按學(xué)校管理制度接受處置。

三、以上保證請(qǐng)所在部門和學(xué)校監(jiān)督。

保證人： 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位：

篇8

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全控制；措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

變電運(yùn)行工作是否能夠得到有效控制是影響電力系統(tǒng)安全可靠性的最重要因素之一，由于電力系統(tǒng)中用于變電運(yùn)行的設(shè)備眾多，設(shè)備本身結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，一旦任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行不暢，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓或出現(xiàn)較嚴(yán)重的安全事故，因此必須采取措施加以防范。

1變電運(yùn)行安全問題概述

變電運(yùn)行安全是電力系統(tǒng)得以安全、有效、持續(xù)運(yùn)行的重要保障，因此研究變電運(yùn)行安全問題十分必要，影響變電運(yùn)行安全問題主要有變電設(shè)備、人員綜合素質(zhì)以及變電運(yùn)行管理等幾個(gè)方面，以下詳細(xì)介紹。

1.1變電運(yùn)行管理不力導(dǎo)致的安全問題

無論是人的因素還是設(shè)備、環(huán)境等因素，很大程度上都受到管理的影響，因此變電運(yùn)行管理不力也是導(dǎo)致變電運(yùn)行安全問題的主要因素，其主要表現(xiàn)為管理制度不夠健全等。當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部的管理制度要么受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響管理制度較為落后，要么缺乏系統(tǒng)性和實(shí)用性，不夠嚴(yán)禁，導(dǎo)致很多制度無法在實(shí)際工作中順利實(shí)施，對(duì)變電運(yùn)行重要工作的責(zé)任劃分不明確導(dǎo)致安全管理上的漏洞較多，再加上缺乏必要的獎(jiǎng)懲措施，不能很好約束工作人員的行為和提高其工作積極性，可見完善管理制度已經(jīng)迫在眉睫。

1.2工作人員本身綜合素質(zhì)不高導(dǎo)致的安全問題

人的因素往往在風(fēng)險(xiǎn)管理中處于中心的地位，且是最不易控制的因素，在變電運(yùn)行中，工作人員本身的素質(zhì)是導(dǎo)致安全問題的重要因素，素質(zhì)包括道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能水平等等。當(dāng)前電力企業(yè)中變電工作人員的安全意識(shí)普遍較低，對(duì)潛在的安全事故缺少預(yù)防的意識(shí)，一些業(yè)務(wù)水平較低的人員不具備變電運(yùn)行安全預(yù)控能力，對(duì)常見的事故前兆無法做出判斷，再加上一些人員本身責(zé)任心缺失，工作過程中心態(tài)不正確等造成對(duì)設(shè)備的不規(guī)范操作、誤操作、對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況登記不準(zhǔn)確等，給變電運(yùn)行安全帶來隱患。

1.3變電設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致的安全問題

變電設(shè)備發(fā)生故障的原因主要有以下幾個(gè)方面：第一，電力企業(yè)在對(duì)變電設(shè)備的選擇上不夠嚴(yán)格，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，使得一些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備混入，給變電運(yùn)行埋下安全隱患；第二，變電設(shè)備在運(yùn)行過程中的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)等工作做不到位，一些設(shè)備年久失修，因此就導(dǎo)致變電設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)故障，其中電氣設(shè)備由于本身較為精密，易損件較多使得故障出現(xiàn)的概率大大增加，使電力系統(tǒng)經(jīng)常處于“亞健康”的狀態(tài)。

2變電運(yùn)行安全控制相關(guān)措施

2.1健全變電運(yùn)行安全管理制度

完善健全的管理制度是做好變電運(yùn)行安全管理的前提條件，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常工作中健全變電運(yùn)行安全管理制度，總結(jié)包括企業(yè)自身在過去一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的變電運(yùn)行安全事故以及同行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上制定出與企業(yè)工作實(shí)際相符的管理制度，作為變電運(yùn)行安全管理的主要參考標(biāo)準(zhǔn)。在管理制度中，應(yīng)當(dāng)明確各工作環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，明確常見故障的預(yù)防措施和處理規(guī)范，制定出科學(xué)有效的應(yīng)急處置方案，以便應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故，使之有據(jù)可循，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確各關(guān)鍵崗位人員的相關(guān)責(zé)任，按照組織結(jié)構(gòu)對(duì)責(zé)任進(jìn)行層層分解和落實(shí)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、在變電運(yùn)行安全管理工作中具有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有利于充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，而對(duì)責(zé)任心缺失、工作懈怠、安全事故頻發(fā)的責(zé)任人要加大處罰力度，從而對(duì)工作人員進(jìn)行約束和規(guī)范，為變電運(yùn)行安全提供基礎(chǔ)保障。

2.2提高工作人員綜合素質(zhì)

近年來，由于工作人員本身問題帶來的變電運(yùn)行安全問題頻發(fā)，因此提高工作人員的綜合素質(zhì)是提高變電運(yùn)行安全性的主要措施，可主要從以下幾個(gè)方面作為突破口：第一，通過開展大型講座、組織觀看相關(guān)影片等方式對(duì)變電運(yùn)行安全進(jìn)行普及和宣傳，使員工認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)行安全不但是企業(yè)得以正常、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和員工自身經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，而且還關(guān)乎每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而增強(qiáng)其責(zé)任感，樹立其正確的工作觀念，提高員工的思想覺悟；第二，通過開展有關(guān)變電運(yùn)行安全的知識(shí)競(jìng)賽或經(jīng)常性的知識(shí)講座等方式，使員工能夠盡可能多的掌握變電運(yùn)行安全方面的知識(shí)，使之對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行和非正常運(yùn)行狀態(tài)均有充分的了解，從而提高員工的工作技能，為變電運(yùn)行安全工作提供重要的保障；第三，開展實(shí)踐活動(dòng)，比如變電運(yùn)行安全事故應(yīng)急處置演練，使員工在掌握理論知識(shí)的前提下能夠豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提高其應(yīng)對(duì)安全問題的應(yīng)變、觀察、創(chuàng)造等方面的能力，以便在工作中遇到變電運(yùn)行安全事故時(shí)能夠從容不迫地處置。

2.3科學(xué)管理變電設(shè)備

由前述可知，變電設(shè)備導(dǎo)致的變電運(yùn)行安全事故主要原因有兩個(gè)方面，因此應(yīng)對(duì)策略也要從這兩個(gè)方面入手，首先是引進(jìn)設(shè)備時(shí)變電設(shè)備本身質(zhì)量問題，應(yīng)在選購(gòu)設(shè)備之前做好充分的估計(jì)和驗(yàn)算，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)變電運(yùn)行工作的需求而定，并優(yōu)先選用規(guī)模較大、市場(chǎng)信譽(yù)較好的廠家合作，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前要用科學(xué)的方法檢驗(yàn)質(zhì)量，保證設(shè)備在投入使用后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其次，在對(duì)設(shè)備安裝過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范的要求，防止在安裝過程中由于震蕩、不牢靠等造成設(shè)備的損壞；最后，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)、保養(yǎng)工作，防止設(shè)備的老化，對(duì)易損零部件要定期更換，對(duì)設(shè)備要定期保養(yǎng)，以降低磨損量，最大限度防止由于設(shè)備原因造成變電運(yùn)行安全故障。

結(jié)語

綜上所述，影響變電運(yùn)行安全的因素很多，在實(shí)際工作中一定要綜合考慮，制定合理的對(duì)策，從管理制度、人員、設(shè)備等多個(gè)角度著手，同時(shí)加大監(jiān)督力度，使各樣措施可以順利實(shí)施，做到防患于未然。

參考文獻(xiàn)

篇9

（1）電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施相對(duì)落后。

電力聲場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)、操作水平等直接影響電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)的整體水平。然而，電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中并沒有采用相應(yīng)的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，難以保證電力生產(chǎn)安全。

（2）電力工作人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

電力工作人員是電力生產(chǎn)和電力安全工作的執(zhí)行者，如果電力工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，勢(shì)必會(huì)在電力生產(chǎn)的過程中會(huì)出現(xiàn)安全問題，例如，馬虎大意的現(xiàn)象在電力生產(chǎn)工作中屢見不鮮；對(duì)于電力問題的處理，許多工作人員僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，無視規(guī)章制度，導(dǎo)致電力安全事故頻有發(fā)生。

（3）安全工具管理不規(guī)范。

安全工具在保證電力生產(chǎn)安全方面具有至關(guān)重要的作用，如果在電力生產(chǎn)的過程中，安全工具出現(xiàn)問題，將會(huì)嚴(yán)重的影響電力生產(chǎn)安全以及工作人員的生命安全。但是，電力生產(chǎn)過程中對(duì)于安全工具的管理存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)于安全工具設(shè)備的檢測(cè)流于形式，導(dǎo)致在電力生產(chǎn)過程中，依然存在工器具超期使用、損壞等問題；電力生產(chǎn)過程中采用的安全工具質(zhì)量不符合相關(guān)的生產(chǎn)要求，例如登高作業(yè)工具、小型其中設(shè)備等質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；缺乏健全的工器具管理制度，導(dǎo)致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規(guī)范性，導(dǎo)致安全工器具的管理工作存在許多問題，影響電力生產(chǎn)安全。

2加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的有效措施

（1）創(chuàng)建完善的安全管理制度。

電力生產(chǎn)工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)非常高的工作，為了保證電力生產(chǎn)安全以及保證電力供應(yīng)的安全性與可靠性，應(yīng)該創(chuàng)建完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，主要包括以下幾個(gè)方面：其一，創(chuàng)建完善的安全機(jī)制，這是保證電網(wǎng)安全以及電力生產(chǎn)工作人員生命安全的根本，通過創(chuàng)建科學(xué)的安全機(jī)制，對(duì)于保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有非常重要的作用；其二，創(chuàng)建完善的安全保障機(jī)制，電力生產(chǎn)安全故那里的第一責(zé)任人為各級(jí)行政正職，通過實(shí)行標(biāo)本兼治管理模式，形成行為有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度；創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》；創(chuàng)建人人相互監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，即形成下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的管理機(jī)制；其三，創(chuàng)建有效的安全教育以及激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)電力生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期的舉辦安全競(jìng)賽，并制定完善的獎(jiǎng)懲措施，這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動(dòng)性，自覺的按照電力安全生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的制度規(guī)范自己的行為，以此保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)安全。

（2）提高電力工作人員的安全意識(shí)。

電力企業(yè)想要提高電力工作人員的安全意識(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：其一，創(chuàng)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員以及工作人員的安全管理責(zé)任，將安全管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中；其二，定期的展開安全教育工作，保證所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險(xiǎn)的能力，并采取有效的激勵(lì)措施，對(duì)于積極發(fā)現(xiàn)以及解決安全問題的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產(chǎn)工作的積極性；其三，采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)的重要性，例如通過張貼安全宣傳標(biāo)語、公告欄宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，在電力企業(yè)中形成安全生產(chǎn)文化，將安全生產(chǎn)理念深入到所有員工內(nèi)心，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)觀念，將嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。

（3）采用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，提高電力安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)在電力安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，是將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、無線視頻技術(shù)等綜合應(yīng)用帶電力安全生產(chǎn)工作中，逐漸的形成一個(gè)健全、完善的遠(yuǎn)程視頻控制系統(tǒng)，電力工作人員通過操控該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)系統(tǒng)的全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，以此保證電力生產(chǎn)能夠安全、有序的進(jìn)行。

3結(jié)束語

篇10

一、安全文化及企業(yè)安全文化

安全文化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。主要由四部分組成，依次為安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價(jià)值和行為文化。優(yōu)秀的安全文化是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，有著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、規(guī)范、凝聚和協(xié)調(diào)等功能。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造并為全體員工所接受、遵循的具有企業(yè)特色的安全思想、意識(shí)、作風(fēng)、管理機(jī)制、行為規(guī)范、生產(chǎn)目標(biāo)、價(jià)值觀、安全心理素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

二、企業(yè)安理論研究全文化創(chuàng)建途徑

（1）樹立正確的安全理念。企業(yè)安全理念包括核心理念、責(zé)任理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上怎樣去做的問題，是安全價(jià)值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制訂具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。

（2）整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容。制度的建立就是將企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以固化的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍怨芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強(qiáng)化文化。只有制訂出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，形成制度文化，才能整體提升安全管理水平。

（3）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。在安全文化建設(shè)中要不斷健全和完善機(jī)制，來保證安全文化的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面要逐級(jí)建立安全文化檢查、考核、講評(píng)及獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度；另一方面要制訂從干部到職工個(gè)人的安全精細(xì)化管理考核、評(píng)分、排名、講評(píng)及獎(jiǎng)懲制度和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)積極性，確保安全文化的有效運(yùn)行和發(fā)展。

（4）建成有自身特色的安全文化體系。企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的職工基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，使廣大員工參與進(jìn)來，在廣泛調(diào)查究的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)職工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)文化體系。

三、相關(guān)建議

（1）安全文化建設(shè)要尊重我國(guó)的基本國(guó)情：中國(guó)人口基數(shù)大，新增人口多，人口素質(zhì)偏低，工業(yè)和農(nóng)業(yè)都不發(fā)達(dá)。在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中必然會(huì)遇到各種各樣的問題，而建設(shè)安全文化是一個(gè)追求現(xiàn)實(shí)與理想相結(jié)合的過程，是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求。

（2）安全文化建設(shè)要大膽創(chuàng)新安全文化是一種全新的安全管理思想，必須不斷地推陳出新。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“無章可循”的新問題要及時(shí)制定新的管理制度，使其“有法可依”。對(duì)各種安全管理制度實(shí)行“五嚴(yán)”把關(guān)，即嚴(yán)格遵循，嚴(yán)密實(shí)施，嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，嚴(yán)厲檢查，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

（3）安全文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)安全文化的時(shí)代內(nèi)涵是科學(xué)發(fā)展觀。安全文化的本質(zhì)是以人為本，保護(hù)人實(shí)際上就是保護(hù)了生產(chǎn)力。只有搞好安全文化建設(shè)，才能夠促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，維持社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。

（4）安全文化建設(shè)要與法同行利用國(guó)家的勞動(dòng)安全與保護(hù)的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，依靠政府監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門以及企業(yè)內(nèi)部行政管理部門的力量，對(duì)企業(yè)的新、改、擴(kuò)建設(shè)工程項(xiàng)目及安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)行監(jiān)督與檢查，避免“三違”行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、企業(yè)安全文化創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）理順?biāo)枷耄鰪?qiáng)職工安全意識(shí)，提升安全思想境界。思想觀念在安全文化建設(shè)中必須擺在首位，充分利用各種宣傳工具和載體，教育引導(dǎo)干部職工明確“安全第一”的深刻含義，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，明確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是為職工辦的最大的福利，形成“人人管安全，人人關(guān)心安全”的格局。

（2）加強(qiáng)安全教育，提升職工素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。人的安全素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，是提高職工安全素質(zhì)的主要途徑，是夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的保證。

（3）完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范職工的安全行為。將人本管理貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須健全制度，靠制度的強(qiáng)制約束逐漸養(yǎng)成職工安全行為習(xí)慣，最終上升為安全文化理念，使安全制度更好地延續(xù)和落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。

（4）堅(jiān)持科技進(jìn)步，推動(dòng)安全管理手段的升級(jí)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，以改造企業(yè)傳統(tǒng)的、陳舊的管理手段，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段。